保險(xiǎn)資產(chǎn)問題管理論文
時間:2022-06-14 11:35:00
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內(nèi)容提要:保險(xiǎn)資產(chǎn)管理公司對加快保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展、提升保險(xiǎn)業(yè)的地位有著重要的意義。根據(jù)保險(xiǎn)資產(chǎn)管理公司的法律地位,其設(shè)立應(yīng)采取有限責(zé)任公司形式,并有一定的資金限制。保險(xiǎn)資產(chǎn)管理公司可以從事資產(chǎn)業(yè)務(wù)、負(fù)債業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)等。隨著保險(xiǎn)資產(chǎn)管理公司業(yè)務(wù)范圍的擴(kuò)大,其應(yīng)在法人治理、內(nèi)控制度和資產(chǎn)負(fù)債管理三個方面加強(qiáng)公司的風(fēng)險(xiǎn)控制體系。
一、保險(xiǎn)資產(chǎn)管理公司對保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的意義
2003年保監(jiān)會工作會議傳出重要消息,鼓勵支持有條件的保險(xiǎn)公司成立保險(xiǎn)資產(chǎn)管理公司,國內(nèi)眾多保險(xiǎn)公司紛紛響應(yīng)。此舉是對業(yè)界呼吁多年的改革現(xiàn)有保險(xiǎn)資金運(yùn)用體制的實(shí)質(zhì)性推動,對解決當(dāng)前困擾保險(xiǎn)業(yè)的諸多問題是一項(xiàng)重大利好,對于加快保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展、提升保險(xiǎn)業(yè)在金融業(yè)乃至整個國民經(jīng)濟(jì)中的地位具有重大意義。
1.在產(chǎn)、壽險(xiǎn)分業(yè)的基礎(chǔ)上,將投資這一保險(xiǎn)經(jīng)營的重要環(huán)節(jié)實(shí)施專業(yè)化經(jīng)營,對于改善保險(xiǎn)公司償付能力指標(biāo)、進(jìn)一步提升專業(yè)化管理水平具有現(xiàn)實(shí)意義,并因此改善保險(xiǎn)業(yè)的監(jiān)管環(huán)境。
2.有利于保險(xiǎn)公司加強(qiáng)對投資風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)格控制。保險(xiǎn)公司作為從事風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營的企業(yè),面臨資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、產(chǎn)品定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)、利率風(fēng)險(xiǎn)及其它政治、法律、技術(shù)等各類風(fēng)險(xiǎn),不同風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)和管控模式各不相同,成立專業(yè)資產(chǎn)管理公司,有利于從法人治理、內(nèi)控機(jī)制等方面對于資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行嚴(yán)格控制,防止保險(xiǎn)投資的過度風(fēng)險(xiǎn)。
3.成立專業(yè)公司,建立起不同法人之間的資金防火墻,有利于加強(qiáng)資金安全,最大限度地減小不同風(fēng)險(xiǎn)之間的相互影響。
4.專業(yè)資產(chǎn)管理公司,除了接受母公司保險(xiǎn)資金的委托管理之外,還可以憑借其強(qiáng)大的資金實(shí)力和投資管理能力,接受社會保障基金、慈善福利基金等機(jī)構(gòu)和個人的資產(chǎn)委托管理,從而大大增強(qiáng)保險(xiǎn)集團(tuán)的資金實(shí)力,對于提升保險(xiǎn)公司的聲譽(yù)和地位,提高償付能力有深遠(yuǎn)的意義。國際上大型保險(xiǎn)集團(tuán)的受托管理資產(chǎn)規(guī)模都相當(dāng)大,如AXA保險(xiǎn)集團(tuán)2001年擁有保險(xiǎn)資產(chǎn)4000億歐元,其受托管理資產(chǎn)達(dá)到5096億歐元。
5.從長遠(yuǎn)看,成立保險(xiǎn)資產(chǎn)管理公司,拓寬投資渠道,有利于盡快提高保險(xiǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位和影響力。在西方發(fā)達(dá)國家資本市場上,保險(xiǎn)資金都扮演著極其重要的角色,如美國資本市場,保險(xiǎn)資金占總資金量的20%以上,日本則占到40%以上。
二、保險(xiǎn)資產(chǎn)管理公司的設(shè)立門檻和業(yè)務(wù)范圍
根據(jù)保險(xiǎn)資產(chǎn)管理公司的法律地位,保險(xiǎn)資產(chǎn)管理公司的組織形式宜采取有限責(zé)任公司形式,主要股東為相關(guān)保險(xiǎn)公司,還可以吸收1~2家內(nèi)資或外資的證券公司、信托投資公司作為戰(zhàn)略股東,提供相關(guān)技術(shù)保障。
關(guān)于資本規(guī)范,最低門檻宜設(shè)10億元。保險(xiǎn)資產(chǎn)管理公司作為以受托管理資產(chǎn)為主要業(yè)務(wù)的法人實(shí)體,由于受托管理的保險(xiǎn)資產(chǎn)規(guī)模都相當(dāng)大,因此,對其自有資本應(yīng)有較高要求。設(shè)置這一門檻意味著自有資本在20億元以下的保險(xiǎn)公司就不具備設(shè)立資產(chǎn)管理公司的條件,有利于從源頭加強(qiáng)監(jiān)控,規(guī)范資產(chǎn)管理公司的運(yùn)作。
關(guān)于業(yè)務(wù)范圍,現(xiàn)行《保險(xiǎn)法》對保險(xiǎn)投資的限制仍然很嚴(yán)格,成立資產(chǎn)管理公司最重要的就是要突破現(xiàn)有業(yè)務(wù)范圍和業(yè)務(wù)模式。保險(xiǎn)資產(chǎn)管理公司可以從事以下幾類業(yè)務(wù):
1.資產(chǎn)業(yè)務(wù)。除現(xiàn)有保險(xiǎn)公司可以從事的投資業(yè)務(wù)之外,還應(yīng)逐步放開實(shí)業(yè)投資及其它金融投資業(yè)務(wù)。
(1)直接投資。包括股票投資和股權(quán)投資。放開股票投資,可以充分發(fā)揮巨額保險(xiǎn)資金在股票市場上的“定海神針”的作用,監(jiān)管機(jī)構(gòu)對股票投資總額及單個股票投資比例進(jìn)行限制,防止過度風(fēng)險(xiǎn)。允許保險(xiǎn)資產(chǎn)管理公司對有發(fā)展?jié)摿Φ膰衅髽I(yè)進(jìn)行收購、兼并和重組,對國有資產(chǎn)戰(zhàn)略性重組本身是一種重大支持,同時也使保險(xiǎn)資產(chǎn)享受重組帶來的增值收益。
(2)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目投資。伴隨我國經(jīng)濟(jì)長期穩(wěn)定增長,道路交通、市政、環(huán)保等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相當(dāng)活躍,這些項(xiàng)目具有回報(bào)穩(wěn)定、收益期限長、投資風(fēng)險(xiǎn)小的特點(diǎn),保險(xiǎn)資金投入這些項(xiàng)目,可以獲得長期穩(wěn)定的收益,有效解決負(fù)債和資產(chǎn)期限嚴(yán)重不匹配的問題。
(3)金融租賃業(yè)務(wù)。我國居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級,購置不動產(chǎn)和汽車等大件商品日益成為消費(fèi)主流,公司完全可以憑借保險(xiǎn)業(yè)務(wù)所掌握的大量客戶資源,在嚴(yán)格控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下,從事這類融資租賃業(yè)務(wù)。
(4)收購及處理金融業(yè)不良資產(chǎn)。保險(xiǎn)業(yè)由于歷史原因也積累了大量不良資產(chǎn),受托管理資產(chǎn)中也包含此類不良資產(chǎn),公司可以通過債務(wù)重組、資產(chǎn)置換、轉(zhuǎn)讓、債轉(zhuǎn)股、資產(chǎn)證券化等各種手段處理不良資產(chǎn),積累一定經(jīng)驗(yàn)后,還可以主動去收購和處置銀行、證券等行業(yè)的不良資產(chǎn),提供增值服務(wù)。
(5)外匯交易和境外投資。大型保險(xiǎn)公司都有一定數(shù)量外匯,隨著國際政治、經(jīng)濟(jì)的動蕩,匯率風(fēng)險(xiǎn)隨之增大,應(yīng)允許公司開展外匯套期保值業(yè)務(wù),鎖定匯率風(fēng)險(xiǎn);允許購買高信用等級的外國政府債券;隨著我國人世之后與國外保險(xiǎn)市場對等開放,還應(yīng)允許有實(shí)力的公司打人國際保險(xiǎn)市場,甚至到國外資本市場購并國外同業(yè)。
2.負(fù)債(信托)業(yè)務(wù)。保險(xiǎn)資產(chǎn)管理公司資產(chǎn)業(yè)務(wù)逐步放開之后,公司運(yùn)作人資金的投資管理能力將會在實(shí)際操作中不斷增強(qiáng),應(yīng)允許公司面向社會接受資產(chǎn)委托管理,可以接受社會保障基金、慈善福利基金及其他機(jī)構(gòu)的委托資產(chǎn)管理。另外,還應(yīng)允許公司根據(jù)需要發(fā)行金融債券,擴(kuò)展公司的資金來源渠道。
3.中間業(yè)務(wù)。利用公司所掌握的強(qiáng)大的投資信息網(wǎng)絡(luò)和人才優(yōu)勢,廣泛開展中介業(yè)務(wù),如開展投資、財(cái)務(wù)及法律咨詢、項(xiàng)目融資、資產(chǎn)及項(xiàng)目評估。
對以上資產(chǎn)、負(fù)債和中間業(yè)務(wù)應(yīng)根據(jù)保險(xiǎn)資產(chǎn)管理公司投資能力和管理水平的提高采取初步放開的方式。隨著我國保險(xiǎn)資產(chǎn)每年以30%以上的速度增長,必將快速提高保險(xiǎn)資產(chǎn)在資本市場乃至整個國民經(jīng)濟(jì)中的地位,對提高保險(xiǎn)公司償付能力也會起到至關(guān)重要的作用。
三、組織運(yùn)作模式和風(fēng)險(xiǎn)控制體系
保險(xiǎn)公司是專業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè),保險(xiǎn)資產(chǎn)是公司應(yīng)對各種賠付和給付的資金保障,資金的安全性是第一位的。隨著保險(xiǎn)資產(chǎn)管理公司業(yè)務(wù)范圍的擴(kuò)大,如何建立和完善風(fēng)險(xiǎn)控制體系就顯得尤為重要,要在法人治理、內(nèi)控制度和資產(chǎn)負(fù)債管理等三個方面加強(qiáng)公司的風(fēng)險(xiǎn)控制體系。
1.法人治理結(jié)構(gòu)完善的法人治理結(jié)構(gòu),即建立股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層相互制衡機(jī)制。一是股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,以保險(xiǎn)公司為主,吸收具有豐富的證券投資和項(xiàng)目投資管理經(jīng)驗(yàn)的證券或信托投資公司作為戰(zhàn)略股東,有利于吸收它們的管理制度和技術(shù)、方法,高起點(diǎn)打造公司資產(chǎn)管理能力。二是加強(qiáng)董事會治理,設(shè)計(jì)合理的董事會結(jié)構(gòu),即優(yōu)化董事會成員的專業(yè)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、人數(shù)結(jié)構(gòu),以保證充分行使董事會的職能,保證決策的合理化及監(jiān)控的有效性。從專業(yè)結(jié)構(gòu)上看,要有一定數(shù)量的精算專家、財(cái)務(wù)審計(jì)專家、投資管理專家。三是完善董事會的工作機(jī)制,如建立重大決策委員會制度、引入董事違章追溯制度等,以保證董事會決策的科學(xué)性。四是建立完善的經(jīng)理層薪酬激勵和制約機(jī)制。薪酬激勵機(jī)制要長短期結(jié)合,在一般年薪中加入一定比例的股權(quán)或股票期權(quán)激勵,使經(jīng)理人注重公司的發(fā)展的連續(xù)性,避免短期行為;同時,還要建立經(jīng)理層的硬性約束機(jī)制,要設(shè)定一個解聘經(jīng)理人員的明確標(biāo)準(zhǔn),對達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)理人員要毫不留情的予以免職。
2.投資管理體系和內(nèi)控機(jī)制保險(xiǎn)資金的運(yùn)用面臨著許多風(fēng)險(xiǎn):利率風(fēng)險(xiǎn)、道德風(fēng)險(xiǎn)、操作失誤、市場風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)等。為提高自身的競爭能力,保險(xiǎn)公司必須高度重視資金運(yùn)用的各種風(fēng)險(xiǎn),建立安全有效的投資組織管理體系和內(nèi)控機(jī)制。
保險(xiǎn)投資管理體系的建立,主要體現(xiàn)在投資的前后臺分開。為了有效的防范風(fēng)險(xiǎn),前臺投資操作部門應(yīng)該與后臺投資績效評估與風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控部門嚴(yán)格獨(dú)立開來。前后臺的分工,在風(fēng)險(xiǎn)控制上應(yīng)該體現(xiàn)在事先預(yù)防、事中監(jiān)控、事后監(jiān)督上。事先預(yù)防是指前后臺部門在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下共訂投資規(guī)則;事中監(jiān)控就是后臺對前臺操作進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控,動態(tài)掌握情況;事后監(jiān)督要求后臺監(jiān)控部門組織定期檢查,以防止違反投資政策的行為發(fā)生。
健全有效的內(nèi)控機(jī)制,主要體現(xiàn)在:(1)資金要集中管理、統(tǒng)一使用。下屬部門按核定限額留足周轉(zhuǎn)金后備,其余資金應(yīng)全部上劃到公司,做到集中管理、統(tǒng)一使用,減少風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)資金的專業(yè)化運(yùn)作,提高資金使用效率。(2)嚴(yán)格授權(quán)、順序遞進(jìn)、權(quán)責(zé)統(tǒng)一。在投資管理過程中,嚴(yán)格按額度大小,明確決策和使用權(quán)限。決策要自上而下、計(jì)劃和執(zhí)行應(yīng)自下而上,權(quán)責(zé)清晰、責(zé)任明確,每一層級都要對權(quán)限內(nèi)的決策和使用結(jié)果負(fù)責(zé)。(3)分工配合、互相制約。業(yè)務(wù)部門和崗位設(shè)置應(yīng)權(quán)責(zé)分明、互相牽制,并通過切實(shí)可行的互相制衡措施來消除內(nèi)部控制中的盲點(diǎn),形成一個有機(jī)的整體。(4)建立健全各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理制度。制度的缺位必然帶來許多實(shí)際操作中的問題,進(jìn)而滋生風(fēng)險(xiǎn)。因此,必須建立各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理制度,如資金劃撥管理制度、集中交易管理制度、賬戶管理制度、會計(jì)核算管理制度等等,使各環(huán)節(jié)的操作程序化、規(guī)范化。
3.建立資產(chǎn)負(fù)債管理體系,全面控制投資業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
資產(chǎn)負(fù)債管理,是金融保險(xiǎn)企業(yè)控制總體金融風(fēng)險(xiǎn)的一種重要手段,作為受托管理保險(xiǎn)資產(chǎn)業(yè)務(wù)的專業(yè)公司,有必要采取這種方法控制投資風(fēng)險(xiǎn)。資產(chǎn)負(fù)債管理以資產(chǎn)負(fù)債表的各科目間的“對稱原則”為基礎(chǔ),充分考慮公司的資產(chǎn)和負(fù)債特征(期限、成本、流動性)基礎(chǔ)上制定相應(yīng)的投資策略,使資產(chǎn)與負(fù)債在數(shù)額、期限、成本等方面雙邊對稱和匹配,達(dá)到規(guī)模對稱、結(jié)構(gòu)平衡、成本收益對稱,并根據(jù)這一要求不斷調(diào)整資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),以有效管理投資風(fēng)險(xiǎn)和債務(wù)風(fēng)險(xiǎn),謀求收益最大化。
在具體操作上,可以采取多種行之有效的方法。一是對不同賬戶進(jìn)行分類建立。不同賬戶的資金在來源、風(fēng)險(xiǎn)偏好,以及流動性等方面都存在著差異,將不同賬戶中的資金進(jìn)行分類管理,有利于體現(xiàn)各賬戶本身的特點(diǎn),滿足賬戶的不同需要。同時也有利于資產(chǎn)負(fù)債匹配,有效地控制風(fēng)險(xiǎn)。二是對現(xiàn)金流進(jìn)行測算。現(xiàn)代企業(yè)不僅要重視經(jīng)營成果,也必須重視現(xiàn)金流量。通過對現(xiàn)金流量的測算,可以合理安排各項(xiàng)支出,以規(guī)避流動性風(fēng)險(xiǎn),保持足夠的償付能力。三是建立資產(chǎn)負(fù)債管理模型。應(yīng)用國外保險(xiǎn)公司的成熟的資產(chǎn)負(fù)債管理模型,如瑞士再的動態(tài)財(cái)務(wù)分析模型(FIRM),通過測量保險(xiǎn)公司現(xiàn)有及未來資產(chǎn)、負(fù)債的持期(Duration)、凸性(Convexity)并作比較,對資產(chǎn)、負(fù)債的期限、品種進(jìn)行合理搭配,將利率、匯率等各種變量因素對于資產(chǎn)、負(fù)債的負(fù)面影響控制在一個可以接受的范圍之內(nèi)。