休閑服裝范文10篇

休閑服裝是指在休閑場合所穿的服裝。所謂休閑場合，就是人們在公務、工作外，置身于閑暇地點進行休閑活動的時間與空間。如居家、健身、娛樂、逛街、旅游等都屬于休閑活動。穿著休閑服裝，追求的是舒適、方便、自然，給人以無拘無束的感覺。

適用于休閑場合穿著的服裝款式，一般有家居裝、牛仔裝、運動裝、沙灘裝、茄克衫、T恤衫等。男式西服也可以做成休閑裝，做男式休閑西服，面料有小格子薄呢、燈心絨、亞麻、卡丹絨等，式樣大多數為不收腰身的寬松式，背后不開叉，有的肘部打補丁，有的采用小木紋鈕扣等等。

正規的西裝如果內穿T恤衫、花格襯衫、牛仔布襯衫、半高領羊毛衫或西服上裝配牛仔褲，燈心絨休閑西服配正規西褲，以至不同面料、不同顏色的西服上下裝組合也能穿出休閑味來。

[論文關鍵詞]休閑服裝品牌發展策略

[論文摘要]溫州的休閑服裝品牌經過幾十年的服裝，已經形成了較高的知名度與市場占有率。本文對溫州休閑服裝的品牌定位、品牌文化、品牌推廣策略進行了分析，并進而提出了溫州休閑服裝品牌進一步發展策略。

一、溫州休閑服裝品牌概況

經過二十多年的發展，服裝已經成為溫州市四大支柱產業之一，并涌現出了許多國內知名品牌，尤其在休閑服裝領域，并涌現出了許多市場占有率較高、知名度較響的品牌，如美特斯·邦威、高邦、拜麗德、森馬等。溫州休閑服裝品牌的成功，引起了業界極大的關注和探討。到2007年為止，溫州四大休閑服裝品牌，美特斯邦威、高邦、拜麗德、森馬，每個企業的銷售額都超過10億元。溫州民營企業家雖然文化程度不高，但是非常的善于學習與創新。90年代中期開始，溫州休閑服裝品牌紛紛開始借鑒耐克、阿迪達斯等品牌體育用品的虛擬經營模式，專注于品牌的設計、經營與推廣，將生產與銷售外部化，迅速取得了快速地發展與成功。溫州休閑服裝企業的加盟情況，確實令國內的服裝企業咋舌，到2006年為止，溫州四大休閑服裝品牌的加盟店均超過了千家，做得最為出色地美斯特邦威達1900多家，森馬的加盟店已經超過美斯特邦威，達到2100之多。拜麗德的加盟店已達1700多家，高邦也有1100家之多。

二、溫州休閑服裝品牌定位策略分析

溫州休閑服裝品牌的定位主要有兩種，一種是時尚休閑定位，另一種是商務休閑定位?？傮w上來看，溫州休閑服裝品牌定位主要集中于前者，而商務休閑定位則更多是溫州原有西裝品牌延伸的結果。溫州時尚休閑服裝主要定位于16--30歲為主的年輕人群體，他們一般具有以下特征：活力四射、個性張揚、渴望真實自我、證明自己，不愿隨波逐流，不愿被人云亦云的社會所淹沒，并為此敢于付出與實踐，他們希望品牌能為他們傳遞出一種他們認可的、不同尋常的，能證實自我的生活主張、生活態度、展現他們獨特個性的信息。如美特斯邦威主要定在18歲到25歲的活力時尚人群，倡導自我率真、有個性，勇于接受新鮮事物的品牌形象，表達年輕人心中“不走尋常路”，渴望特別與眾不同的愿望。高邦將企業定位為“創造年輕新品位，散發獨特之魅力”連鎖休閑企業。年齡定位在20-35歲；身份定位為大學生.和工薪階層；心理定位是趨向成熟或已成熟。在溫州休閑服裝企業瓜分休閑市場這塊美味蛋糕時，一些相對成熟的西裝品牌也對休閑服裝這塊蛋糕動了心，紛紛以子品牌形式介入休閑服領域。報喜鳥、莊吉、夏夢、華士、法派、喬頓、百先得、虎毫、等品牌也紛紛介入商務休閑，T恤、牛仔、商務舒仕裝等。其品牌化、高檔次、休閑化的流行特點直接影響了國內男裝市場的時尚潮流。商務休閑品牌希望傳遞給25歲～45歲的事業型男士一種自由放松，積極選擇的生活態度，通過更強調藝術性和個性的方式表現生活，褪去生活的物質功能，以其活力和知識取勝，讓這個年齡階段的男性消費者在輕松愉快的環境中激發無窮的想象力和創造力，盡情享受生活。

一、溫州休閑服裝品牌概況

經過二十多年的發展，服裝已經成為溫州市四大支柱產業之一，并涌現出了許多國內知名品牌，尤其在休閑服裝領域，并涌現出了許多市場占有率較高、知名度較響的品牌，如美特斯·邦威、高邦、拜麗德、森馬等。溫州休閑服裝品牌的成功，引起了業界極大的關注和探討。到2007年為止，溫州四大休閑服裝品牌，美特斯邦威、高邦、拜麗德、森馬，每個企業的銷售額都超過10億元。溫州民營企業家雖然文化程度不高，但是非常的善于學習與創新。90年代中期開始，溫州休閑服裝品牌紛紛開始借鑒耐克、阿迪達斯等品牌體育用品的虛擬經營模式，專注于品牌的設計、經營與推廣，將生產與銷售外部化，迅速取得了快速地發展與成功。溫州休閑服裝企業的加盟情況，確實令國內的服裝企業咋舌，到2006年為止，溫州四大休閑服裝品牌的加盟店均超過了千家，做得最為出色地美斯特邦威達1900多家，森馬的加盟店已經超過美斯特邦威，達到2100之多。拜麗德的加盟店已達1700多家，高邦也有1100家之多。

二、溫州休閑服裝品牌定位策略分析

溫州休閑服裝品牌的定位主要有兩種，一種是時尚休閑定位，另一種是商務休閑定位?？傮w上來看，溫州休閑服裝品牌定位主要集中于前者，而商務休閑定位則更多是溫州原有西裝品牌延伸的結果。溫州時尚休閑服裝主要定位于16--30歲為主的年輕人群體，他們一般具有以下特征：活力四射、個性張揚、渴望真實自我、證明自己，不愿隨波逐流，不愿被人云亦云的社會所淹沒，并為此敢于付出與實踐，他們希望品牌能為他們傳遞出一種他們認可的、不同尋常的，能證實自我的生活主張、生活態度、展現他們獨特個性的信息。如美特斯邦威主要定在18歲到25歲的活力時尚人群，倡導自我率真、有個性，勇于接受新鮮事物的品牌形象，表達年輕人心中“不走尋常路”，渴望特別與眾不同的愿望。高邦將企業定位為“創造年輕新品位，散發獨特之魅力”連鎖休閑企業。年齡定位在20-35歲；身份定位為大學生.和工薪階層；心理定位是趨向成熟或已成熟。在溫州休閑服裝企業瓜分休閑市場這塊美味蛋糕時，一些相對成熟的西裝品牌也對休閑服裝這塊蛋糕動了心，紛紛以子品牌形式介入休閑服領域。報喜鳥、莊吉、夏夢、華士、法派、喬頓、百先得、虎毫、等品牌也紛紛介入商務休閑，T恤、牛仔、商務舒仕裝等。其品牌化、高檔次、休閑化的流行特點直接影響了國內男裝市場的時尚潮流。商務休閑品牌希望傳遞給25歲～45歲的事業型男士一種自由放松，積極選擇的生活態度，通過更強調藝術性和個性的方式表現生活，褪去生活的物質功能，以其活力和知識取勝，讓這個年齡階段的男性消費者在輕松愉快的環境中激發無窮的想象力和創造力，盡情享受生活。

三、溫州休閑服裝品牌文化策略分析

品牌文化的核心是文化內涵，具體而言是其蘊涵的深刻的價值內涵和情感內涵，也就是品牌所凝煉的價值觀念、生活態度、審美情趣、個性修養、時尚品位、情感訴求等精神象征。品牌文化的塑造通過創造產品的物質效用與品牌精神高度統一的完美境界，能超越時空的限制帶給消費者更多的高層次的滿足、心靈的慰籍和精神的寄托，在消費者心靈深處形成潛在的文化認同和情感眷戀。美特斯邦威，到目前已經有13年的歷史了。美特斯邦威是原創的本土化品牌，對它的詮釋是“美麗特色就在這里，揚故邦之威，揚國邦之威?！边@其中就有一個“特”字，這既是對產品的訴求，也是對品牌文化的訴求。同時邦威深藍色的底寓意源遠流長的中華服飾文化，鮮明的橙黃色象征青春、活潑和靚麗，英文字體的組合糅合了更多的時尚元素，體現了時尚產業的特點和國際化的概念?！懊捞厮埂ぐ钔毕塍w現的是一個年輕活力的領導品牌，體現一個流行時尚的產品，同時又給更多的廣大消費群體一種互動，或者得到一種體驗，一種感受。美特斯邦威品牌文化最大的特色是“不走尋常路”。這句簡短而有力度的廣告詞可以說家喻戶曉、深入人心了，而如今這已不只是一句普通的廣告詞，它至少蘊涵兩個方面的意義，對于企業員工，它是一句座右銘，鼓舞著員工在工作中學習、開拓、創新；而對于消費者來說，它是美特斯邦威品牌的精髓，傳導一種品牌的文化內涵，在“年輕、活力、流行、時尚”的休閑服飾產品中傳遞給消費者獨特的品牌體驗，滿足了消費者對“不尋?！眰€性和感覺的文化訴求。邦威人認為企業文化重在建設。四、溫州休閑服裝品牌品牌推廣策略分析

摘要：面對競爭激烈和消費趨于個性化的國內休閑裝市場，建立具有較強競爭力的品牌，對企業來說至關重要。對當前休閑裝品牌的品牌定位、品牌推廣、品牌延伸現狀進行闡述，指出品牌營銷當前存在的問題和分析未來可能的發展方向。

關鍵詞：品牌；品牌定位；品牌推廣；品牌延伸

一、我國休閑裝市場的發展歷史和現狀

從上世紀九十年代開始，隨著國內經濟的發展和受到世界休閑潮流的影響，國內休閑裝市場進入了空前繁榮的時期。“佐丹奴”及有港資背景的“真維斯”“堡獅龍”“班尼路”率先進入內地的休閑裝市場，并逐步將它們的休閑服裝專賣店發展到全國，成為當時市場的領軍品牌。此后，隨著國內消費者消費觀念的成熟和國內市場空間的不斷擴大，新的國內休閑品牌也紛紛崛起并在短時間內迅速在全國鋪建了龐大的營銷渠道。在經營模式上，“美特斯邦威”和“森馬”為代表的新興品牌把“耐克”的“虛擬經營”模式模仿的淋漓盡致。

進入21世紀，休閑裝市場呈現出市場空間越來越大市場細分越來越小的趨勢。除了傳統的“大眾休閑”品牌外，市場上還出現了以“馬克華菲”為代表的定位趨于高端的本土時尚休閑品牌。此外，一些正裝品牌紛紛瞄準休閑裝市場并推出自己的職業休閑裝系列，體育品牌也開始積極開拓“運動休閑”領域。國內休閑裝市場的巨大容量，不僅使越來越多的國內廠商殺入休閑裝市場，眾多的國外品牌也想從中分得一杯羹。進入2007年，洋品牌登陸擴張的速度和聲勢更是前所未見。4月，C&A、H&M兩個平價時尚休閑裝巨頭的上海登陸及另一西班牙平價時裝巨頭Zarra的內地市場擴張計劃，都使本來已競爭激烈的國內休閑裝市場的競爭更趨白熱化。

二、國內休閑品牌的品牌營銷現狀和發展趨勢

摘要：面對競爭激烈和消費趨于個性化的國內休閑裝市場，建立具有較強競爭力的品牌，對企業來說至關重要。對當前休閑裝品牌的品牌定位、品牌推廣、品牌延伸現狀進行闡述，指出品牌營銷當前存在的問題和分析未來可能的發展方向。

關鍵詞：品牌；品牌定位；品牌推廣；品牌延伸

一、我國休閑裝市場的發展歷史和現狀

從上世紀九十年代開始，隨著國內經濟的發展和受到世界休閑潮流的影響，國內休閑裝市場進入了空前繁榮的時期?！白舻づ奔坝懈圪Y背景的“真維斯”“堡獅龍”“班尼路”率先進入內地的休閑裝市場，并逐步將它們的休閑服裝專賣店發展到全國，成為當時市場的領軍品牌。此后，隨著國內消費者消費觀念的成熟和國內市場空間的不斷擴大，新的國內休閑品牌也紛紛崛起并在短時間內迅速在全國鋪建了龐大的營銷渠道。在經營模式上，“美特斯邦威”和“森馬”為代表的新興品牌把“耐克”的“虛擬經營”模式模仿的淋漓盡致。

進入21世紀，休閑裝市場呈現出市場空間越來越大市場細分越來越小的趨勢。除了傳統的“大眾休閑”品牌外，市場上還出現了以“馬克華菲”為代表的定位趨于高端的本土時尚休閑品牌。此外，一些正裝品牌紛紛瞄準休閑裝市場并推出自己的職業休閑裝系列，體育品牌也開始積極開拓“運動休閑”領域。國內休閑裝市場的巨大容量，不僅使越來越多的國內廠商殺入休閑裝市場，眾多的國外品牌也想從中分得一杯羹。進入2007年，洋品牌登陸擴張的速度和聲勢更是前所未見。4月，C&A、H&M兩個平價時尚休閑裝巨頭的上海登陸及另一西班牙平價時裝巨頭Zarra的內地市場擴張計劃，都使本來已競爭激烈的國內休閑裝市場的競爭更趨白熱化。

二、國內休閑品牌的品牌營銷現狀和發展趨勢

摘要：面對競爭激烈和消費趨于個性化的國內休閑裝市場，建立具有較強競爭力的品牌，對企業來說至關重要。對當前休閑裝品牌的品牌定位、品牌推廣、品牌延伸現狀進行闡述，指出品牌營銷當前存在的問題和分析未來可能的發展方向。

關鍵詞：品牌；品牌定位；品牌推廣；品牌延伸

一、我國休閑裝市場的發展歷史和現狀

從上世紀九十年代開始，隨著國內經濟的發展和受到世界休閑潮流的影響，國內休閑裝市場進入了空前繁榮的時期。“佐丹奴”及有港資背景的“真維斯”“堡獅龍”“班尼路”率先進入內地的休閑裝市場，并逐步將它們的休閑服裝專賣店發展到全國，成為當時市場的領軍品牌。此后，隨著國內消費者消費觀念的成熟和國內市場空間的不斷擴大，新的國內休閑品牌也紛紛崛起并在短時間內迅速在全國鋪建了龐大的營銷渠道。在經營模式上，“美特斯邦威”和“森馬”為代表的新興品牌把“耐克”的“虛擬經營”模式模仿的淋漓盡致。

進入21世紀，休閑裝市場呈現出市場空間越來越大市場細分越來越小的趨勢。除了傳統的“大眾休閑”品牌外，市場上還出現了以“馬克華菲”為代表的定位趨于高端的本土時尚休閑品牌。此外，一些正裝品牌紛紛瞄準休閑裝市場并推出自己的職業休閑裝系列，體育品牌也開始積極開拓“運動休閑”領域。國內休閑裝市場的巨大容量，不僅使越來越多的國內廠商殺入休閑裝市場，眾多的國外品牌也想從中分得一杯羹。進入2007年，洋品牌登陸擴張的速度和聲勢更是前所未見。4月，C&A、H&M兩個平價時尚休閑裝巨頭的上海登陸及另一西班牙平價時裝巨頭Zarra的內地市場擴張計劃，都使本來已競爭激烈的國內休閑裝市場的競爭更趨白熱化。

二、國內休閑品牌的品牌營銷現狀和發展趨勢

摘要：面對競爭激烈和消費趨于個性化的國內休閑裝市場，建立具有較強競爭力的品牌，對企業來說至關重要。對當前休閑裝品牌的品牌定位、品牌推廣、品牌延伸現狀進行闡述，指出品牌營銷當前存在的問題和分析未來可能的發展方向。

關鍵詞：品牌；品牌定位；品牌推廣；品牌延伸

一、我國休閑裝市場的發展歷史和現狀

從上世紀九十年代開始，隨著國內經濟的發展和受到世界休閑潮流的影響，國內休閑裝市場進入了空前繁榮的時期?！白舻づ奔坝懈圪Y背景的“真維斯”“堡獅龍”“班尼路”率先進入內地的休閑裝市場，并逐步將它們的休閑服裝專賣店發展到全國，成為當時市場的領軍品牌。此后，隨著國內消費者消費觀念的成熟和國內市場空間的不斷擴大，新的國內休閑品牌也紛紛崛起并在短時間內迅速在全國鋪建了龐大的營銷渠道。在經營模式上，“美特斯邦威”和“森馬”為代表的新興品牌把“耐克”的“虛擬經營”模式模仿的淋漓盡致。

進入21世紀，休閑裝市場呈現出市場空間越來越大市場細分越來越小的趨勢。除了傳統的“大眾休閑”品牌外，市場上還出現了以“馬克華菲”為代表的定位趨于高端的本土時尚休閑品牌。此外，一些正裝品牌紛紛瞄準休閑裝市場并推出自己的職業休閑裝系列，體育品牌也開始積極開拓“運動休閑”領域。國內休閑裝市場的巨大容量，不僅使越來越多的國內廠商殺入休閑裝市場，眾多的國外品牌也想從中分得一杯羹。進入2007年，洋品牌登陸擴張的速度和聲勢更是前所未見。4月，C&A、H&M兩個平價時尚休閑裝巨頭的上海登陸及另一西班牙平價時裝巨頭Zarra的內地市場擴張計劃，都使本來已競爭激烈的國內休閑裝市場的競爭更趨白熱化。

二、國內休閑品牌的品牌營銷現狀和發展趨勢

[摘要]休閑裝的流行是全球服裝發展的趨勢，對于中國服裝業來說既是一個機遇，也是一個挑戰。文章針對目前中國休閑裝市場存在的問題進行深入分析，借鑒國外休閑裝品牌的成功經驗，總結中國休閑裝品牌與之存在的差距，并提出縮短差距的途徑和解決問題的策略方法。

[關鍵詞]休閑裝競爭發展現狀策略

“休閑”在英文里被叫做CASUAI,用在服裝領域則代表了一種與時裝相區別的新的服裝風格。20世紀70年代,隨著彈力纖維的發明和使用,服裝的分類日趨明細,“休閑裝”作為獨立的形象因為輕松隨意而廣受歡迎。休閑裝最早產生于二次世界大戰的美國,它代表的是后工業化社會中崇尚自然、反對奢華的消費傾向。此類服飾以大眾平民化為風格,更強調個性的凸現,由此一經面世便風靡全球。由于休閑裝在全球范圍內盛行并成為新的增長點,同時有著占領服裝市場的趨勢,因此休閑裝的發展直接影響到服裝業的繁榮。

一、休閑裝在中國的發展基礎

對于休閑裝的需求首先是來自于身體對環境的要求，其次是在基本需求得到滿足以后，對于服裝提出的更高的要求。因此可以說休閑裝是物質文明基礎上的精神文明的產物，其發展也必然建立在人們的需求規模之上，有了特定的需求才會得以發展。

休閑服飾不僅是流行,也是人們生活觀念發生變化的必然結果。在我國雖然沒有西方人那樣的周末旅行生活，但隨著改革開放以來人們生活質量的提高，社會意識形態在變化,人們的生存觀念和生活態度都在變化,這些因素必然會影響到人們的服飾。“休閑裝”的概念很廣泛,大抵可分為運動休閑、生活休閑、家居休閑和商務休閑等，細分起來很多。休閑服是一個很大的領域，隨著國內外休閑潮流的涌動,休閑類服裝市場蘊藏著很大的發展空間。

【摘要】文章以分析東莞服裝的發展歷程與品牌營銷的運作模式為出發點，從品牌營銷的角度開拓思路，提出了相關經營服裝品牌的幾項策略。

【關鍵詞】東莞服裝企業；品牌營銷；品牌文化

東莞是全國乃至全球的服裝生產基地之一,中國入世后，中國服裝品牌面臨國際與國內強大的市場競爭壓力，如何迎接雙重挑戰，是擺在東莞服裝面前的現實問題。

一、東莞服裝業的發展歷程

由于歷史原因，建國后，我國的服裝企業經歷了風風雨雨的半個世紀。而東莞作為全國最早期發展起來的服裝名城，東莞服裝的發展大致分為3個階段。1.計劃經濟時期。服裝企業自主權不大，產供銷靠上級部門的統一計劃與分配，服裝行業沒有形成活躍的市場，人們的穿著欲求被壓抑到最低限度,企業根本不存在品牌的概念；2.市場經濟初級時期。改革開放初始階段，隨著人們生活水平的提高，東莞服裝企業如雨后春筍般成長起來。東莞很多服裝企業就在這時奠定了以后成為中國著名服裝生產基地的基礎。其實東莞個別鎮區已經形成初步的地域性、集群性的服裝生產企業群；3.完全市場經濟時期。尤其到90年代，進入了快速發展階段，服裝市場化程度增高。面對全球化的發展，作為發展中國家的一個服裝名城，東莞的定位是打造世界加工廠，服裝企業也成為了當時東莞發展各大行業中的一個，品牌設計型與外貿加工型兩種經營模式開始形成。

隨著東莞經濟的強勢發展，企業強烈呼喚品牌。中國一些地區的民營企業開始力圖以一個群體形象出現在中國的經濟舞臺上，比如“臺商”、“港商”、“溫商”、“蘇商”等，東莞商人也不例外。2004年，東莞虎門民營企業抱團出擊CHIC中國服裝服飾博覽會，12家企業、13個品牌一舉拿下本屆服博會黃金展館1號館2樓的120多個展位，總展位數占廣東省展位的1/3，這是虎門鎮第三次組團參加北京國際服博會，且為歷次參展規模之最。

【摘要】文章以分析東莞服裝的發展歷程與品牌營銷的運作模式為出發點，從品牌營銷的角度開拓思路，提出了相關經營服裝品牌的幾項策略。

【關鍵詞】東莞服裝企業；品牌營銷；品牌文化

東莞是全國乃至全球的服裝生產基地之一,中國入世后，中國服裝品牌面臨國際與國內強大的市場競爭壓力，如何迎接雙重挑戰，是擺在東莞服裝面前的現實問題。

一、東莞服裝業的發展歷程

由于歷史原因，建國后，我國的服裝企業經歷了風風雨雨的半個世紀。而東莞作為全國最早期發展起來的服裝名城，東莞服裝的發展大致分為3個階段。1.計劃經濟時期。服裝企業自主權不大，產供銷靠上級部門的統一計劃與分配，服裝行業沒有形成活躍的市場，人們的穿著欲求被壓抑到最低限度,企業根本不存在品牌的概念；2.市場經濟初級時期。改革開放初始階段，隨著人們生活水平的提高，東莞服裝企業如雨后春筍般成長起來。東莞很多服裝企業就在這時奠定了以后成為中國著名服裝生產基地的基礎。其實東莞個別鎮區已經形成初步的地域性、集群性的服裝生產企業群；3.完全市場經濟時期。尤其到90年代，進入了快速發展階段，服裝市場化程度增高。面對全球化的發展，作為發展中國家的一個服裝名城，東莞的定位是打造世界加工廠，服裝企業也成為了當時東莞發展各大行業中的一個，品牌設計型與外貿加工型兩種經營模式開始形成。

隨著東莞經濟的強勢發展，企業強烈呼喚品牌。中國一些地區的民營企業開始力圖以一個群體形象出現在中國的經濟舞臺上，比如“臺商”、“港商”、“溫商”、“蘇商”等，東莞商人也不例外。2004年，東莞虎門民營企業抱團出擊CHIC中國服裝服飾博覽會，12家企業、13個品牌一舉拿下本屆服博會黃金展館1號館2樓的120多個展位，總展位數占廣東省展位的1/3，這是虎門鎮第三次組團參加北京國際服博會，且為歷次參展規模之最。