審批管理范文10篇

請上來”保姆式”服務為核心的特色服務，打造聯合審批特色服務。實行以“走下去。打造“聯審”綠色通道”一是堅持將審批服務走入項目單位，組織“聯審”單位深入項目單位，把審批培訓、審批業務“送貨上門”匯集反饋信息，將項目單位請進來，召開“座談會”懇談會”征求意見和建議。二是及時將審批服務相關信息傳送給項目單位，讓項目單位掌握審批政策、審批時限、審批服務內容等，促進辦件人的素質提高。三是充分發揮“聯審窗口”服務功能，努力做好與市“中心”區聯審單位、項目單位的溝通協調組織工作，強化“聯審”單位催辦、項目單位催辦能力，建立項目檔案，落實到具體工作人員，制訂“跟蹤服務表”規定跟蹤周期，追蹤“聯審”單位和項目單位工作進展情況。四是建立“聯審”例會、專項會議制度，組織“聯審”單位首席代表例會通報項目進展，分析研究存在問題，遇有重大項目和存在突出問題召開專門協調會。

并提出了促進全區經濟發展再上新臺階、鄉村化建設取得新成果、體制機制創新實現新突破、民計民生得到新改善、精神文明建設和黨的建設得到新加強，年是區實現率先發展極為重要的一年。努力實現率先發展，加快建設國際型、知識型、生態型津濱新城區的總體要求。根據區委、區政府的工作部署，結合區審批辦自身工作實際，年將重點做好以下主要工作：

一、搭建服務平臺。準備建立審批服務“窗口”目前已有33個行政審批主體部門，23個進駐“中心”基礎上，對目前初步已清理出的10個行政審批主體部門，項審批事項統一進駐“中心”窗口”同時積極探索為各園區招商引資和項目審批進行全程服務的新方式，正在進行與各園區在許可大廳設立“綜合服務窗口”試點的籌建工作。

二、全面落實企業設立“一窗辦理”聯審機制。企業設立聯合審批實行“一窗統一接件。部門并行操持，同時辦結發證”工商、公安、質監、地稅、國稅部門，以及有關前置審批部門，要依照市政府關于《市企業設立聯合審批實施方法》要求，扎扎實實抓好落實。對新設立的各類企業，全部實行“一窗辦理”聯審機制，聯審辦理率達到100％。企業設立聯合審批全程辦結承諾時限在3個工作日。

三、健全投資類項目審批工作機制。落實項目一抓到底的責任制。實行工作權限向綜合服務窗口下沉，明確主要責任人，配備4名市監察局聘任的聯合審批效能監督員，采取“一窗統一登記，逐項領辦服務，部門規范操持，全程效能監察”責任機制，每個項目專人負責，掌握分析問題，共同研究決定。建立健全長效工作機制，堅持深入項目單位主動服務，超前服務，構建三位一體的服務機制；積極組織各聯審部門聯審會審，啟動服務，上門服務，研究解決審批過程中出現的問題；對上門服務中、座談服務中項目單位提出的意見和建議進行及時梳理，定期溝通情況，協助指導好項目單位盡快完成審批。

四、完善行政審批服務機制。完全清理行政審批事項。減少部門內部審批環節，行政審批事項建立名錄臺帳，實行動態管理，按月統計行政審批事項增減變化情況，及時反饋信息，實行動態管理和統一的動態報送機制，堅持“應進必進”原則，加大力度，組織行政審批主體進駐“中心”實行集中審批。配強配全工作力量，進駐單位普遍設立現場審批首席代表，實行首席代表負責制，落實現場審批制度。審批主體部門領導定期到審批窗口進行現場審批，逐步取消“收發室”傳達室”現象，打造“一站式”一條龍”審批服務特色。

為加強和完善統計調查制度管理，逐步建立起國家統計調查制度的科學管理體系，使統計調查工作更加規范化，特制定本管理規定。

一、管理范圍

凡以國家統計局批準文件正式布置，由國家統計局的司、隊、普查辦公室等單位組織實施的統計調查，以及由國家統計局與國務院有關部門（包括具有行政職能的總會、總公司等單位）共同組織實施的統計調查，均屬本規定的管理范圍。本規定管理的統計調查項目按不同性質可分為以下幾類：

（一）按調查頻率分

1、周期性普查：包括人口、基本單位、工業、農業、第三產業等普查；

2、經常性調查：包括年度統計調查、定期統計調查及周期性專項調查；

第一章總則

第一條為了維護公民合法的生育權益，規范再生育審批管理工作，保障生育審批機關依法行使職權，根據《河北省人口與計劃生育條例》（以下簡稱《條例》）和《河北省人口與計劃生育條例實施細則》（以下簡稱《細則》），制定本辦法。

第二條本辦法適用于雙方或者女方常住戶口在我省行政區域內的夫妻。

第三條再生育審批實行分級負責制度，由市、縣兩級計劃生育行政部門和鄉級計劃生育機構分級負責。各級應對申請人的情況進行認真審核、如實上報。

第四條再生育實行集體審定制度，縣級以上計劃生育行政部門成立由主要領導任組長、分管政法領導任副組長，政法、科技機構負責人參加的生育資格審批小組。

第五條再生育審批情況實行公示、公開制度。再生育申請人雙方所在單位或者村（居）民委員會、鄉級計劃生育機構、縣、市兩級計劃生育行政部門在報送上一級部門（機構）審查、審批前，對申請人的婚育狀況和申請理由張榜公布。審批后，經縣級以上計劃生育行政部門批準的再生育人員名單及理由在各級政務公開欄中定期公開。

財務管理、審批、監督制度

財務管理、審批、監督是單位的重要工作，為了保護國家財產，防止違法亂紀、鋪張浪費的行為，根據上級要求，制定本規定。

一、財務管理

1、根據工作分工，本單位行政正職為財務管理責任人，負責財務管理工作，其它正、副職（支部書記）協助管理。

2、責任人應努力學習財務知識，認真貫徹國家經濟政策，遵守和維護財經紀律。

3、責任人應盡心盡職地維護國資安全運轉和保值增值。

為進一步規范對各項工作的審批，根據相關規定，對區委組織部擬審批的事項作出如下規定：

一、部長辦公會議討論決定

1、黨委委員任免

各處級單位的黨委委員（黨工委委員、黨組成員、黨總支委員）的任免由各單位黨組織提出人選（調任的黨委委員由干部科提出人選），經考核后由干部科提出審核意見，提交部長辦公會議討論決定。

2、紀委副書記任免

各處級單位的紀委副書記（紀工委副書記）的任免由各單位黨組織提出人選，并經考核后報區紀委，區紀委常委會通過后，由干部科提出審核意見，提交部長辦公會議討論決定。

一、進一步強化行政審批的服務理念

按照“能減則減、能放則放、能快則快、能優則優”的原則，開展“最簡、最快、最優”機關效能建設，嚴把增設行政審批項目的關口，將服務意識、便民理念體現在審批標準和流程的制訂上，把“方便讓給公眾”宗旨落實到具體環節上。同時，要強化部門之間的配合與協作意識，各級政府部門要統一行動，密切協作，構建便捷通暢的審批事項轉報通道。審批事項入駐行政服務中心要做到“應進必進”、“兩集中、兩到位”（審批職能向一個科室集中，審批科室向中心大廳集中，審批事項進中心必須到位，授權到窗口和分管領導必須到位），要繼續完善重點項目“貼身服務制”、“綠色通道制”、“并聯審批制”，積極推行“項目代辦制”，不斷拓展行政服務中心服務功能。要全面提升審批工作人員政治素養和業務素質，建立統一的崗位服務標準和行為規范。

二、抓緊制定單個事項的行政審批標準

各行政審批職能部門要繼續認真開展行政審批項目清理工作，梳理清楚本部門單個行政審批事項的審批權限范疇，所依據的主要法律、法規、規章，技術規范規定應達到的標準、條件及應符合的要求，在此基礎上繪制通俗易懂的標準化流程。審批流程的設置嚴格按照《省級行政審批項目網上審批流程設置辦法（試行）》（閩審改[2008]1號）的要求，縣本級審批環節統一壓縮到5個以內，原則上審批時限統一控制在法定時限的60%以內。要按照省審改辦、數字辦、效能辦聯合編制的統一要求和格式編制成《辦事指南》，作為對內業務和對外服務的標準，并通過網上審批系統及其他有效途徑向社會公開。

三、建立和完善聯合審批運作機制

凡依法涉及兩個以上部門（單位）的行政審批事項，都要確定牽頭部門和協辦部門，建立聯合審批運作機制，實行“牽頭受理、報送相關、信息共享、資料互認、聯合勘察、會議協調、超時追責”的工作方法，但法律關系主體不變，審批過程中應出具意見和備案的，按照相關規定辦理。

摘要：涉鐵工程施工對鐵路運輸安全造成不確定風險，而受多且復雜因素的影響，以往辦理鐵路施工審批效率不高的方式亟待改進。鑒于此，本文總結、闡述南寧局集團公司通過研發STSP系統提升涉鐵工程施工審批效率和服務能力的思路與做法，旨在助推鐵路企業涉鐵工程治理體系和治理能力提升。

關鍵詞：涉鐵工程；施工審批；服務能力；研發；STSP系統

1引言

有關鐵路安全管理法規規定涉鐵工程建設必須取得鐵路運輸企業的同意，并辦理施工審批相關手續。中國鐵路南寧局集團有限公司(以下簡稱集團公司)為保證鐵路運輸安全，支持地方經濟發展，認真制定并落實涉鐵工程管理辦法，針對以往涉鐵工程施工審批效率不高問題，以“涉鐵項目營業線施工審批管理系統”（以下簡稱STSP系統）研發、實施為載體，建立集團公司統一的涉鐵工程信息化管理平臺，讓數據多跑路、讓業主少跑路，從而有效提升涉鐵工程施工審批效率和服務能力。

2研發背景

以下方面是制約既往涉鐵工程施工審批效率提高的主要因素，共同構成研發STSP系統的背景。1）涉鐵審批單位多且分布零散。截至2018年末，集團公司管內鐵路營業里程5815km。涉鐵工程遍布于集團公司管內鐵路沿線，涉及鐵路部門（11個）、單位（50個）較多，且部門、單位駐地零散分布于10個地級城市，客觀上增大了提高審批效率的難度。2）傳統審批模式效率不高。表現在施工單位沿用“跑方案”傳統方式，即派人帶紙質資料到配合站段和相關部室報審，在途耗時過多，加之站段內部審批層級多、簽字蓋章多，不僅影響審批效率，還使施工單位深受“來回跑路”的困擾。3）地方業主不熟悉辦理流程和要求。由于鐵路行業的特殊性和工程項目的一次性，地方業主及不具有鐵路施工業績的施工單位對涉鐵工程施工審批的辦理流程和安全要求較陌生，導致施工單位疲于奔波于各審批單位之間，進而影響審批效率。4）傳統審批信息缺少共享平臺。傳統方式報審，前置資料需分階段、分單位反復提供，審批進度需人工查詢，審批管理信息需分階段人工反饋。基礎數據信息普遍采用臺賬式表格管理，施工審批資料分散，數據關聯性差，可視化程度低，數據應用分析手段滯后。5）提升審批效率和服務能力緊迫而必要。為響應國家加強治理體系和治理能力現代化建設的號召，樹立集團公司服務于區域市場發展的企業形象，提升施工審批效率和服務能力十分緊迫！

第一章總則

第一條為了規范公司財務會計行為，更好地發揮財務監督職能，達到強化內部財務管理，加強成本費用控制，保證資金合理使用的目的，讓各項成本費用開支在預算范圍內做到必要、合理、節約、有效，使財務會計工作更好地服務于公司管理，依據《中華人民共和國會計法》、《會計基礎工作規范》的有關規定，結合公司具體情況制定本辦法。

第二條本辦法適用于公司各部門和全體員工。

第三條發生各類費用、支出事項，應當及時辦理會計手續，取得或填制真實、合法、完整的原始憑證，并及時送交財務部。

第二章費用報銷、支出審批人員和審批權限

第四條公司總經理為公司各類費用、支出事項的有權審批人。各部門在預算范圍內的費用、支出事項須由經辦人員報總經理批準后才能辦理或執行。超過部門預算范圍內的費用、支出，財務部門有權拒絕辦理，且超出部份的費用由支費個人自理。

根據行政審批制度改革精神和市委、市政府推進行政審批制度改革的總體部署，結合建設工程管理的實際，制定本方案。

一、改革的基本原則

（一）牢固樹立建設服務型政府的基本理念。

（二）堅持轉變政府管理職能，加強公共服務，實現公開、公平、公正，提高審批效率的基本要求。

（三）體現加強政府監管，確保建設工程安全質量的基本目標。

（四）與現行法律法規的規定相銜接，整合審批環節，優化審批流程。

第一章總則

第一條為進一步加強加工貿易管理，維護正常的經營秩序，保證加工貿易健康發展，根據《中華人民共和國外貿法》、《中華人民共和國海關法》、《國務院關于對加工貿易進口料件試行銀行保證金臺帳制度的批復》（國函[1995]109號）和《國務院辦公廳轉發國家經貿委等部門關于進一步完善加工貿易銀行保證金臺帳制度意見的通知》（下稱國辦發[1999]35號），特制定本辦法。

第二條本辦法所稱加工貿易，是指從境外保稅進口全部或部分原輔材料、零部件、元器件、包裝物料(下稱進口料件），經境內企業加工或裝配后，將制成品復出口的經營活動，包括來料加工和進料加工。

來料加工是指進口料件由外商提供，即不需付匯進口，也不需用加工費償還，制成品由外商銷售，經營企業收取加工費的加工貿易。

進料加工是指進口料件由經營企業付匯進口，制成品由經營企業外銷出口的加工貿易。

第三條本辦法所稱經營企業是指負責對外簽訂加工貿易進出口合同的各類進出口企業和外商投資企業，以及經批準獲得來料加工經營許可的對外加工裝配服務公司。