建設公司范文10篇

回顧過去的20*年，在建設公司領導的關懷指導下，在全體黨員的努力下，機械化施工隊在生產經營及黨建精神文明建設等各方面取得了一些成績。

政治思想方面：我支部認真學習和貫徹執行黨的方針政策，積極參與公司組織的各項政治學習、廉政學習，認真學習“十七大”的會議精神，用“三個代表”和“科學發展觀”的重要思想指導自已的工作，支部黨員認真學習貫徹“十七大”的會議精神，并寫出心得體會，支持公司的改革和發展，維護公司和股民利益，正確處理國家、集體和個人三者的關系，隨時隨地將黨的方針，政策和上級的文件精神貫徹落實到群眾中去。

工作方面：我支部工作奉行一條準則，以公司的發展、生產的順利完成為第一要務，除搞好支部的黨建工作外，主要從幾方面進行：一、作為公司基層組織，首先是要保證和協調生產的順利進行，對外協調城管和交警等部門，與貴陽市交警八大隊聯合舉行交通安全“五進”活動，并建立長效機制，取得了一些成績；對內，加強勞動紀律管理，協調各種工作關系，督促施工進度，搞好質量安全。本年度，機施隊能施工的工地，如迎賓西路二期、通源、遠大河、中環等，工期都按規定完成。二、堅持每月組織一次支部學習會，及時傳達上級文件精神、方針政策，端正黨員的思想態度，永保黨的先進性，在工作中把黨員的風采展示出來，為公司的發展起到良好的帶頭作用。三、注意在群眾中宣傳黨的方針、政策和綱領，注重加強和培養考察積極分子，督導預備黨員的行為和發展狀況。今年，本支部交入黨申請書的同志共有6人，納入重點培養的有2人，有2人已發展為預備黨員，有2人預備黨員經過一年的考察，已具備一個共產黨員的標準。四、積極為職工辦好事、辦實事，督促辦好職工食堂，并派辦公室人員監督和參與食堂大采購，督促搞好宿舍管理和基地環境衛生，安排機電安裝班為職工做了十二套鐵床，解決了部分大學生職工的住宿問題。迎賓西路職工長期反映早晚無熱水洗臉腳，吃飯無橙子坐，支部知曉后，用自己獲獎的錢幫他們購買了電熱水桶和橙子，受到二期職工贊美。五、今年我支部管理的“創爭”班榮獲了“全國工人先鋒號”等榮譽，并在班組中獲得了一個由金陽管委會推薦的貴陽片區奧運火炬手榮譽名額，我支部為其制訂了一個學習資料、語言技巧、長跑鍛煉的完善計劃。六、“創爭”班的成長和發展凝聚了公司領導的心血，公司領導經常到“創爭”班指導工作，“創爭”班目前已取得多項榮譽和成果，除了去年申報的卡車舉斗報警器專利外，在車輛修理上革新了許多技術，套絲機的制作，安裝生產等不但降低了隊里的材料成本，還解決了中環工程所急需的模板拉桿問題。

其他方面：工會和共青團工作的開展是鼓舞職工勢氣和穩定的盤石，青年的進步就是公司的進步，所以支部經常關心和幫助青年發展，關心他們的學習，工作及成長，一年來，有6位青年職工向黨組織遞交了入黨申請書，有5位青年成為技術能手，走上了管理崗位。職工的困難即我的困難、公司的困難，支部人員常與職工交談，了解他們的心聲，幫他們解決實際問題，一年來，支部以組織和個人名譽，到醫院看望住院職工七次，到死者家中慰問5次，讓職工感受到公司這個職工之家的關懷和溫暖，配合公司組織籃球、撥河、文藝演出，釣魚等多項娛樂活動。

尊敬的領導，親愛的同事們：

大家好！

我是來自項目建設公司的，很高興在這里和大家分享此時此刻我激動的心情，今天我演講的題目是《回首過去堪可慰，展望未來譜新篇》。

流年似水，歲月如歌。轉眼間偉大的中國共產黨走過了風雨兼程的九十載春秋。公司也兼懷使命，一路風雨兼程地走過了年。93年的悠悠歲月，中國共產黨早就成為中華民族奮力崛起的偉大象征；93年的斗轉星移，黨的優良傳統早就成為我們不懈奮發的不竭源泉。在這舉世矚目的中國共產黨93年誕辰之際，我滿懷激情，僅僅用我的誠摯之心，去描繪一個無須用華麗的詞藻和動聽旋律來裝飾的巨變，我僅僅用我們建項目公司三年來的發展壯大去詮釋一個人深深的感動與熱血澎湃！

有一種精神，看似平凡渺小，它卻能成就不平凡的業績；有一種精神，看似豪情萬丈，它卻代表著最平實務本的人文精神。那就是：我們公司全體干部職工對“，”的企業精神執著地追求精神；對解放思想、創先爭優的科學發展的追求精神。

三年多年以來，我們集團和建項目公司的事業是在黨的先進理論正確引導下邁向輝煌的的！現在建項目公司就要建成投產了，回首過去的時光，團結拼搏、創先爭優是我們成長的不竭動力；從各項工作的穩步推進到再上新臺階的跨越發展，內強素質和外樹形象是我們發展的根本，我們以專業的建設水平，在探索中磨合，在歷史中跋涉，在拼搏中發展，寫出了一頁頁精彩華章，奏響了一曲曲創歷史新高的交響樂。每一個成績的獲得，都使我們更加沉穩踏實；每一份贊揚的評價，都使我們更加真誠內斂。

工作總結

1992年10月，我被xxxx建設公司聘用，成為公司的一員。對于剛剛邁出校門的我來說，一切都需要重新認識和學習，通過在工程中的實踐體驗，我深刻認識到工作的艱辛，并不斷告戒自己努力進取。用自己的理論知識與實踐緊密結合，運用科學的管理方法，在施工過程中全面深入施工現場，認真聽取員工的意見，采納他們的合理建議，從中增長自己的施工經驗。

進入公司后,我被調入xx染料廠熱電站工程從事施工管理工作.由于該工程為電站車間廠房,層高為6米,總高度為36米,對于剛進入建筑行業的我來說,由于技術及經驗的欠缺，只能抱著學習的態度進行工作。我經常深入施工現場與工人進行交流，并結合相關施工規范進行檢查，指出不合格的地方并督促整改，從中受益匪淺。在公司全體員工的共同努力下，使得該工程在1995年3月順利竣工。

1995年6月在重慶市xx中學教師宿舍樓建設中擔任質檢員.由于來到一個新的工作崗位,需要的技術經驗不是我現有的知識能所及的.所以在盡職完成我的本職工作之余,我認真學習本工程的施工組織設計和建筑各項施工質量驗收規范，做到學用結合。嚴把質量關，跟班質量檢查，發現問題及時糾正。每周工作例會，檢查總結施工實施情況，布置、糾正、防患下一步質量、安全工作。

2001年12月xx工程開工，2003年3月竣工。該工程建筑面積20351平方米，樓高18層，純住宅小小高層建筑，短肢柱框架剪力墻結構體系，建筑總高61.10米，挖孔樁基礎，核心筒為筏板基礎。xx工程作為xx主城區北大門的花園式住宅小區，直接影響著整個江北房地產資源開發。公司抽出精干力量，并根據工程實際情況編制了嚴密細致的施工組織設計，健全了嚴格的各種管理制度。擬訂了工程質量進度及目標，要求高、任務重。在項目部全體員工的努力下，使工程在2003年3月順利通過竣工驗收，同年被xxx質量協會評為優質結構工程獎。

xx22號住宅小區5、6號住宅樓，由重慶市渝中區區級機關后勤服務中心投資興建。建筑面積：5號樓22540平方米，6號樓23760平方米，總面積為46300平方米。建筑層32層，建筑高度96.00米，裝飾最高點標高為110.40米，結構自然層34層，總高度為107.40米；樓層高度均為3米。結構為短肢墻柱框架剪力墻結構，純住宅，結構無變化，均為全現澆梁、板、柱框剪結構。工程于2003年12月開工，公司高度重視，組織了強大的施工班子，我主要負責現場材料采購工作。從事這一項工作對于我來說是個考驗，因為我對建筑材料的了解還有一定的局限性。因此，我購買了與建筑材料相關的書籍進行學習、查閱，逐步了解各種材料的性能、質量指標等，嚴格把守本工程所用各種原材料、半成品的質量關。所有的材料都必須附有出廠質量合格證和質量保證資料，主要建筑材料都經過監理見證抽樣，復檢合格才使用在工程上，不合格的產品必須退貨出場。加強對工程材料的成本分析，在購買材料前堅持“貨比三家”的原則，爭取用較低廉的價格購買合格的產品，降低工程造價。

我叫，男，年月出生，1993年7月畢業湖南省電力技工學校，獲得中技學歷，2005年6月自考獲得湖南大學大專會計學歷，2008年6月自考獲得湘潭大學本科經濟信息管理學歷。1993年7月參加湖南省火電建設公司工作，先從事熱動專業和行車操作，1997年4月至今一直從事物資管理工作。自參加工作以來，我在公司的正確領導下，按照公司的工作精神和工作要求，圍繞中心，突出重點，狠抓落實，注重實效，在自身工作崗位上認真履行職責，較好地完成工作任務，取得了一定的成績，獲得公司領導的肯定和職工群眾的滿意。現將自己這些年來的工作情況具體總結如下：

一、認真學習，提高自己的政治思想覺悟

多年來，我認真學習黨的理論，特別是學好鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀，用黨的理論武裝自己的頭腦，提高了自己的政治思想覺悟，擁護中國共產黨的領導和社會主義制度，堅定跟黨走有中國特色的社會主義道路，有強烈的事業心和責任感。參加工作以來，我刻苦勤奮、認真努力，一心撲在工作上，做到以身作則，為人表率，樹立自己良好的思想情操與職業道德。在工作中，我培養吃苦耐勞、善于鉆研的敬業精神和求真務實、開拓創新的工作作風，做到愛崗敬業、任勞任怨、率先垂范。我服從公司領導的工作安排，做到干一行，愛一行，成一行，緊密結合崗位實際，精益求精，一絲不茍，完成各項物資管理工作任務，取得良好工作成績。

二、刻苦鉆研，提高自己的業務工作能力

我是一個喜歡學習的人，總覺得人的一生是學習的一生，特別在當今發展迅速的時代，學習就更加重要，一個人不學習，就跟不上時代的需要，必定被時代所淘汰。我從事物資管理工作，更需要加強學習，提高自己的政治理論水平和業務工作能力，掌握做好物資管理工作的業務知識和工作技能，切實做好物資管理工作，努力為全省火電建設事業發展做貢獻。為此，我始終做到努力學習、刻苦鉆研，提高自身素質。通過學習，我掌握了物資管理的基礎理論知識，具有較為豐富的實踐經驗，因而具備從事物資管理工作的崗位能力和技能，能夠做好物資管理工作，適應物資現代化管理的要求，全面完成各項物資管理工作任務，提高工作效率和工作質量，為公司的發展貢獻自己的力量。我在注重學習、刻苦鉆研的基礎上，把自己的物資管理工作經驗寫成文章，供同行參考借鑒。我所撰寫的物資管理工作論文《淺談電力企業物資現代化管理》，發表在2011年8月《城市建設理論研究》雜志上。

三、積極努力，圓滿完成各項工作任務

我**年七月份從華北水利水電學院土木工程專業畢業并來到**送變電建設公司。**月22日，我被分到單位，加入了光榮的送電工隊伍。但我深知，我這個送電工，暫時還不夠格，還需要謙虛認真的學習。經過這一年的實習，我感覺自己在工作、學習、思想等各方面都有了很大提高，現作一簡單總結。

在入廠培訓之前，組織部安排我在公司團委協助做好團委的暑期工作。比如青少年課外活動培訓班、暑期社區消夏晚會等。雖然這樣的實習與我在學校所學專業毫不相干，但我還是非常認真地對待每一項工作。

接下來，參加公司組織部安排的入廠前教育培訓。在培訓中，公司技術處、質保部、安監處、勞資處等等多個部門的專家、領導的熱情介紹和教育培訓使我在各相關方面對公司有了新的認識，接下來又參加了省公司安排的電力系統大中專畢業生上崗前培訓，經過在部隊軍訓、聽省公司專家、領導講課，又進一步鍛煉了精神毅力、豐富了知識、開闊了視野。這些教育培訓使我深深感到公司對我們新入廠職工的關心和期望，在一定程度上也成為我在今后的工作中認真學習、積極向上的動力之一，為踏上實習崗位打下了良好基礎。

第一次上班的工作是協助整理工程檔案資料。那是我第一次接觸關于送電線路施工的相關工作，在整理資料的過程中看到了若干工序的施工記錄，雖然有些專業術語比較陌生，但經過查閱相關參考書，我對送電線路施工有了一個大概的認識，再經過向師傅們請教詳細的施工工序和工程數據檢查采集計算的過程，我深刻體會到了工程資料歸檔的要求之嚴格，工程數據要求之真實精確，從而使我在上工地之前就提前要求自己一定要在今后的工作中踏實沉穩、實事求是，對待工程數據嚴肅認真、一絲不茍。

分到施工五隊之后，**年10月16日，懷著對送電線路施工的好奇和滿腔熱情，我去了正處于架線階段的220kV永商線路工程。當天早上出發，一直到晚上才到施工隊駐地。還好，工地的住宿條件雖然比不上城市里什么都很方便，但在我自己看來，有吃有住、干凈整潔就是最好的條件了，不管過去是不是學生，不管過去的校園生活是多么美好，作為一名**送變電的職工，我們更應該關心的是如何把我們的工作做好。晚上到駐地，隊里師傅給我找了張床，行李一鋪開就躺下睡了。第二天早上五點半天還不太亮就起床了，天還下著雨，我本以為這樣的天氣可能不會出工，可是事情不像我想象的那樣。接我們去工地的大卡車一停穩，師傅們、民工們都搶先上了車，我也趕緊擠了上去。上去才知道，車上裝滿了施工器具，車上到處是泥水，連個落腳的地方都沒有。我就那樣站著，車要開的時候，一位師傅不知從哪給我扯了一片塑料布，我只好墊著塑料布坐在冰涼冰涼的沾滿泥水的車廂沿上。車跑開后，雨下的更大些了，我坐在車廂沿上被風雨打的直打哆嗦，于是只好蹲在車廂里。車上的人們展開一大塊塑料布，車廂四邊的人用手拽著，我在邊上也拽著一角，那一刻，我體會到了我們送變電師傅們的辛苦，這是我過去沒有想象到的。但是我又想也許還有比這還要苦的在等著我呢吧。到工地時天剛亮，一直工作到天黑才收工，回到家已經是將近八點了。

在接下來的一個月里，跟隨師傅們搭跨越架，護線等等，知道了搭架子要遵循“橫平豎直”的原則，知道了護線看似輕松，實際上必須時刻集中精力，隨時向牽引場、張力場匯報情況，遇到問題必須及時處理，想盡一切辦法確保正常牽線。

摘要：M電力建設公司是一支技術密集、具有雄厚實力的專業化電力安裝隊伍。文章結合M電力建設公司員工績效管理現狀，總結目前該公司員工績效考核體系存在的問題，提出優化該公司員工績效管理體系的建議，旨在有效提升該公司績效管理工作水平。

關鍵詞：電力建設公司；員工績效考核；電力安裝隊伍；績效管理體系；薪酬管理

M電力建設公司主要從事110千伏及以上電力工程（含基建、運維及檢修項目）以及市行政區域內35千伏電力工程（含基建、運維及檢修項目）中標后的施工組織。公司下設綜合管理部、財務資產部、安全監察質量部等職能部門以及市場經營部、工程技術部等業務部門和生產班組。M電力建設公司是一支技術密集、具有雄厚實力的專業化電力安裝隊伍，現有在冊員工351人，員工都具有豐富的從業經驗和敬業精神。公司定期對職工進行專業和安全培訓考核，確保從事質量管理、安全監督以及特種作業人員均持證上崗。公司擁有一流的施工技術和先進的施工配套設備，多年來，一直從事大中型電力線路、電力設備安裝工程，多項工程被評為“優良工程”。面對電力多經體制改革和建設智能電網等一系列重大戰略部署，一方面要求公司進一步增強大局意識和責任意識，加快“公轉”、杜絕“自轉”。在貫徹落實上級和公司各項工作部署上不能模糊，堅決消除本位主義、我行我素等不良思想；另一方面必須通過全員績效管理將上級一系列重大戰略部署和公司發展戰略目標轉化為單位、部門和員工考核指標和工作任務，提升執行力，確保實現公司經營目標的過程可控、在控。

1M電力建設公司員工績效考核現狀分析

隨著電力建設企業的發展規模不斷壯大，加上公司內部業務結構的變動改革，使得公司原有的員工績效考核已經不能滿足當前發展需求。公司員工的績效考核問題日益突出，造成這些問題的主要原因就是目前的員工績效考核體系缺失內容太多，目前使用的績效考核體系并不是一個科學規范的考核體系，再加上考核評價指標模糊，所以不能起到應有的考核激勵作用。目前該電力建設公司考核辦法如下：在建立系統的績效考核制度之前，為了能更好地管理員工規范化，M電力建設公司了《薪酬體系管理規定》，該規定也是公司最早的績效管理文件。該規定主要對員工薪酬進行了詳細規定，而且對不同崗位的薪酬也進行了詳細劃分。M電力建設公司將員工的崗位工資分為管理類、技術類和職員類三大工資體系，并根據員工職位、學歷、工齡不同進一步細分。但是從目前的這套薪酬管理體制來看，并沒有真正實現績效管理的作用。該方案只是對員工薪酬進行了詳細規定，但是在實際工作中，績效管理的內容不僅局限于薪酬，其關鍵在于通過和績效掛鉤并以此激勵員工，促進公司制度的不斷完善，才能達到實現企業發展目標的效果。目前的方案只是簡單地把員工進行分類，并對其工資進行考核。此考核方案并不適合所有員工，例如技術類員工里面包括了技術人員和生產人員，這兩種工種的工作性質是完成不同的，但是目前的考核辦法卻是統一的，這不能實現有效公平的考核與評價。從以上分析可以看到，目前的考核體系并不科學也不完善，缺乏細致科學的實施流程和標準，雖然側面反映出公司領導對于績效管理的重視程度，但是在改進方面仍然存在許多不足。該《績效考核激勵辦法》規定了公司績效管理具體的操作流程，指出了公司各個部門和層級的職責權限，制定了管理層負責全員績效考核資金審核和批準規定；各部門的績效考核匯報及制作由人力資源部門負責，各部門負責自己部門員工的績效考核結果和匯總金額匯報，該方案的績效考核層次設定為兩級，一級為公司部門的考核，二級為部門員工的考核，考核周期設為季度形式，而且該方案還對一、二級考核的相關制度做了詳細規定。一級考核方式是由公司組織季度工作會議，參評部門進行報告，考核評為無記名評分，按照分值高低排名，對部門進行考核；考核評委為公司高管、研發老師及相關人員；規定了相應的績效獎金的發放規則及獎懲制度，績效獎金依據計劃完成情況確定，獎金系數由上級部門領導直接確定，按照平均原則進行分配。二級考核在一級考核的基礎上由部門對員工進行考核，將一級考核中的部門獎金按照二級考核結果發放給員工。

2績效考核存在的問題

下面，作為今年的首次會議。談談我一些想法，與大家探討。對于公司的未來，有八個字與大家共勉：找家、建家、愛家、旺家。

也上了一堂很好的課，剛才大家暢所欲言。大家對今后公司發展的愿望、建議、思路，都講得很好，感到很高興！

首先，找家——找家就是找一個能發揮自己才能的、有用武之地的一個家；找一個相互之間信任與放心的一個家；現在，我們共同地擁有了這一個家，這個家就是我們的公司。找家即容易、也不容易，如果僅僅是為找家而家，容易；如果是找一個有目的、有思想的家，不容易。在座的找個什么樣的家？這個家是什么樣的？這個家長是否好？成員之間是否和諧？等等……我想，我今天算是一個家長了，與大家一起在創業，對于我來講，是一種緣份。我于年月組建了一個家，但是感到了前所無比的累。一年之后，我希望壯大我的家。都說“只怕想不到，不怕做不到”，做房地產是我的一個夢想。在去年的月日我拍得了土地，組建并壯大了我的這個家，我想，我要對大家負責，我有責任和義務來如何更好地履行家長的責任！怎么經營企業這個家？企業內部是否和諧？如何發揮各位的主觀能動性？發揚敬業精神，對于我搭好的框架，這是你們的一個家！

建家——建設一個什么樣的家？圍繞找好的這個家，如何經營打造這個家？在座的各位請好好思考。如何夯實基礎，是我們核心層要共同思考的。先說說分公司，首先，可以說是困難重重，資質在市場上沒有競爭力，形成了良性循環與惡性循環的問題。業務一塊，我沒有花太多精力在你們的這個公司，我也有責任，但是，我想，現在的困難是暫時的困難，并不代表今后會一直困難下去！我保證今年在下半年抽出一千萬資金來承接業務，著手要做的一塊，剛才公司吳總也講得很透徹了，目前，我是看好你們的，相信你們在今年會更上一個臺階！其次，希望你們也不要有太大壓力，相當重要的是，要煉好自己的內功，煉好內功后，就盡管大膽的做！第二個講房地產公司，雖從成立至今不過幾個月時間，但因為我們的盡心盡責，無論從進度還是銷售情況來看，我打80分。大氣候決定了房地產的壓力，但只要我們計劃好，以一步一個腳印的理念來做工作，我們完全可以有更大的目標，為建設和壯大我們的家而進行自我挑戰，進行多元化運作，爭取一個一年樣、三年大變樣。我想有思想就有思路，有思路就有出路，在三至五年內，設計成立一個集團公司，這是我作為家長的夢想也是目標！一定要把目前的工作上一個臺階、再上一個臺階！

說說愛家——所謂愛家，我想我是能感覺到大家對我的信任的，實現我們的目標，離不開大家共同的努力與付出，把個人的資源各盡所能，發揮出來，相信我們的目標會實現。內部，注重我們的為人和處事，為人，要互相包容，不互相猜忌更不要互相拆臺；處事，不要說過了就算了，也不要做而不力，要有力度，要做一樁是一樁，做一樁成一樁，從點滴做起，注重細節，我想，你只要出力了，那么愛家就是敬業！敬業就是愛家！

旺家——我充分信任各位，相信只有大家旺了，各自的小家也一定旺！目前雖然只是起步階段，但是人心齊，泰山移！只要在座的各位真誠付出，相信企業一定能做好，我有信心！

200*年是**市城市建設投資有限公司(以下簡稱建投公司)進入實質性運轉的第一年，也是我市全面實施“十五”計劃、著力推進城市化進程的重要一年。一年來，建投公司遵循“服務經濟大局、實現跨越發展”的工作思路，在市委、市人大、市政府的親切關懷下，在市政府性投資項目管理委員會辦公室(以下簡稱投資辦)的直接領導下，牢固樹立經營城市理念，以加快阜陽城市發展為己任，緊緊圍繞向國家開發銀行(以下簡稱開行)申貸這一主題,拓展思路、抓住機遇、積極探索、銳意進取,全面完成了200*年工作目標和各項工作任務，為阜陽城市建設和經濟發展做出了一定貢獻。回顧今年所做的工作，主要有以下幾個方面：

(一)明確思路

1、明確建投公司投融資的主體地位。建投公司是阜陽市政府為加快城市基礎設施建設步伐，深化城市建設投融資體制改革批準設立的具有獨立法人資格的國有獨資企業，也是市政府利用組織優勢，調控、整合城市資源，加大投資力度，完善城市功能的操作平臺。其主要宗旨是樹立經營城市理念，創新市場融資方式，將政府行為變為企業運作。建投公司的設立，使“政府引導、市場運作、公司經營”的新機制、新理念有了明確的載體。

2、明確建投公司政府性投資項目的實施主體地位。為加強開行貸款資金管理，強化項目決策，必須首先從機制上進行完善和規范。為此，市政府專門成立政府性投資項目管理委員會(以下簡稱投資委)，作為決策機構，對政府性投資項目進行決策指導。投資委下設投資辦作為承上啟下的中間機構，直接領導、督促建投公司及時把投資委的決策貫徹落實，具體實施。形成了宏觀(投資委)、中觀(投資辦)、微觀(建投公司)三位一體的管理體系，確立了建投公司政府性投資項目的實施主體地位。

3、明確建投公司的主要職能和任務。建投公司作為我市城市基礎設施的投融資運作主體，從設立之初，就明確了職能和任務：一是融資，依托政府有效資產，按市場化運作方式，多渠道籌措資金，滿足城市建設資金需求；二是投資，投資重點是城市基礎設施和市政公共設施(政府性投資項目)，同時選擇有全局帶動性和有較高收益的項目進行投資，增加收益，壯大實力；三是還貸，建立債務償還機制，高效運作城市資產，促進城市建設資金的良性循環和土地資本的不斷增值，確保債務按期償還。

4、明確工作思路。在明確定位、職責和任務的基礎上，建投公司明確了2005年的工作思路：服從服務于阜陽經濟發展的大局，以建立科學、規范、高效的管理機制和運行機制為重點，全方位打造公司的核心競爭力，抓好項目建設，規范資金管理，積極實施多元化經營戰略，增強公司自我積累、自我發展的能力，實現公司健康、持續、快速發展。

認真貫徹落實省公司黨組的部署和要求，按照集團公司年工作會議確定的工作目標和工作任務，根據自己的分工和工作職責，立足本職崗位，開拓進取，求實創新，為集團公司的市場開發工作傾注了大量心血，付出了艱辛的勞動，為公司更好地進軍國際電建市場，爭取更多的市場分額，贏得更大發展先機竭盡全力地工作。取得了一定的成績。下面將自己一年來的工作、學習情況作一個匯報：

一、主要工作成績及經驗

1.加強學習，著力提高自身素質和工作能力

在學習方面：堅持把學習作為立德做人的根本，牢固樹立學習工作化，工作學習化的理念，把學習當作一種責任，一種追求。認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學習《廉政準則》52個不準和《若干規定》39個不準。積極參加公司組織開展的“學、促、保”主題宣傳教育活動，按時參加公司黨委中心組學習，學習中注重理論聯系實際，注重在黨性修養、政策理論、領導藝術、務實工作等方面上下功夫，做到學以致用，學用相長，不斷提高自己駕馭市場經濟、市場開發的能力。在學習中能夠從自身工作需要出發，對自己所分管的經營管理、工程建設管理、安全生產等方面的法律法規、《國際金融》相關內容等進行了比較系統的學習，開拓了自己的視野，通過學習使自己處理問題和解決問題的能力有了新的提升。

2．廉潔勤政，認真履行“一崗雙責”，在實踐中提高領導水平。

在自身修養方面，嚴格遵守《廉政準則》和《若干規定》，以一個優秀黨員的標準嚴格要求自己，時時處處做到自重、自警、自省、自律，工作上高標準，生活上低要求，嚴以律已，踏實工作。在工作中嚴格按規章制度辦事，處處起表率作用，大事講原則講黨性，小事講風格講團結。沒有利用職務上的便利通過同業經營或關聯交易為本人或特定關系人謀取利益；沒有相互為對方及其配偶、子女和其他特定關系人從事營利性經營活動提供便利條件；沒有在企業資產整合、引入戰略投資者等過程中利用職權謀取私利；沒有擅自抵押、擔保、委托理財；沒有利用企業上市或上市公司并購、重組、定向增發等過程中的內幕信息為本人或特定關系人謀取利益；沒有授意、指使、強令財會人員提供虛假財務報告：沒有違規自定薪酬、兼職取酬、濫發補貼和獎金。沒有在企業兼職、領取報酬或獎金。

2005年是贛州交通公路體制改革的第一年，一年來，在上級公路主管部門的正確領導和各職能科室的指導下，本人能認真貫徹執行黨的路線、方針和政策，緊緊圍繞年初通威集團下達的目標任務，結合單位實際，狠抓落實，不斷夯實基礎，強化內部管理，改善外部環境，樹立優良形象，尋求更快發展，帶領全公司干部職工腳踏實地、銳意進取、頑強拼搏、奮力創新。在工作中本人能以身作則、身體力行，經常深入基層，為職工辦實事做好事，較好地履行了經理的職責。現就一年來的工作情況述職如下：

一、加強黨性修養和理論學習，堅決貫徹執行黨的路線、方針、政策。

作為公司的經理，要把本單位的工作做好，首先自己必須帶好頭，以身作則，率先垂范。一年來，我始終堅持加強自身的黨性修養，用馬列主義、思想特別是鄧小平建設有中國特色社會主義理論武裝自己的頭腦，掌握辯證唯物主義和歷史唯物主義的世界觀、方法論，不斷加強理論學習，特別是系統全面地學習了黨的十六屆三中、四中全會精神，深入學習和掌握黨的“三個代表”理論內涵，堅持寫好讀書筆記和心得體會，通過不斷地學習，我基本能夠正確運用科學的理論來指導工作，解決實際工作中出現的各種新情況和新問題，推動我公司兩個文明建設的全面發展。 二、努力做好職工思想政治工作，狠抓隊伍建設，完善管理體制。

一是做好職工思想政治工作，關心自己的職工。公司成立之初，為順利展開工作，謀求長遠發展，緊緊把握生存和發展的主動權，我首先是把職工的思想政治工作做好，一年來，我在工作中堅持落實每季度分析一次職工思想狀況的制度，及時掌握職工的思想動態，研究制定有針對性的措施，幫助職工提高認識，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。公司改制一年來，職工思想穩定，工作積極努力，未出現一名干部職工因改制拖后腿現象，確保了我單位的穩定和發展。我還始終把職工的進步和冷暖掛在心頭，堅持做到職工住院必訪，職工家庭出現矛盾必訪，職工出現困難必訪，幫助他們解決實際困難，如今年5月，我單位原職工陳樂平的家屬生活困難，在我的倡議下，全體員工自愿捐款2500元，并由我親自送去，使其家屬感受到了社會主義大家庭下的一份關心和溫暖。

二是減員增效，狠抓隊伍建設，確保公司長遠利益。一年來，我從提高干部職工思想素質入手，結合公司實際，狠抓了隊伍建設。為使公司養護生產工作正常運作，我采用了減員增效的辦法，如鼓勵符合條件的職工內退或請長假，一年來自愿申請內退的職工達17人、請長假8人、外借12人。今年4月19日，經過領導班子開會討論，面向公司全體員工進行機關崗位競爭上崗，各隊、站實行定編定員、雙向選擇上崗，挖掘公司的優秀人才，合理配置人力資源，全面引入競爭機制，真正做到“能者上，平者讓，庸者下”，經過干部職工隊伍的重新整合，建立了精干高效的機關，同時扭轉了干部職工“等、靠、要”的思想，實現了向“干、創、闖”的轉變，使公司步入了健康的發展軌道，為公司的發展和壯大奠定了堅實的思想基礎，全公司形成了安定團結、上下一心、共求生存、共謀發展的良好氛圍。

三是建節約型機關。黨和國家努力倡導的建節約型社會在我們機關得到了很好的體現，首先我從自己做起，作為公司行政一把手，我的辦公室用的是最普通的十元錢一斤的茶葉，堅持不抽煙不喝酒，招待上級領導不去高級賓館，而是在家常大排檔用餐；其次我要求機關全體人員節約每一張紙、每一滴水、每一度電，辦公室電話進行登記管理，控制每一分非生產性開支，盡量減少管理用車出車次數。