加工廠范文10篇

××市××水產品加工廠“水產品海上加工模式”2008年12月31日被評為浙江省農業科學發展創業創新“優秀典范”。

被喻為“漁業航母”的“××漁加1號”

是我國第一艘海上水產干制品加工船，也是目前亞太地區最大的海上流動加工漁船。××水產品加工廠的成功，靠創新、勤奮和積累等幾大法寶。

××水產品加工廠起步于1992年，企業法人陳善平和幾個漁家子弟洗腳上岸，組建起股份合作制的加工企業。當時別人正在熱衷于發展捕撈生產，同時開始抱怨資源衰減、效益下降，他們率先看準水產干制品的市場發展空間，搞起了加工，經過市場調查發現：日本人食用丁香魚干、小蝦皮干的消費量巨大，每年從國外進口十幾萬噸，中國只能供應三四百噸，而中國是丁香魚資源大國，每年可捕量達幾十萬噸，加工出口潛力很大。由此××找到了自己企業的定位。十多年來，××從無到有、從小到大，急劇地發展壯大起來，成為浙江省先進農業龍頭企業、國家農業產業化重點龍頭企業。如今，××合作經營伙伴，不僅有跟隨加工船的捕撈船隊，還有分布于省內外的養殖基地；××的加工原料，不僅來自捕撈，也來自養殖；××的主要產品，不僅有丁香魚、蝦皮，而且包括鰻魚、魷魚、大黃魚、對蝦等多個品種。水產干制品、冷凍品、腌制品三大類共100多種加工品，銷往韓國、日本、美國、歐盟等10多個國家和地區。在近年我國水產品出口屢屢受阻、貿易摩擦頻發的形勢下，××的出口產品一直保持旺銷，×ד大三元”牌各類產品在浙江省和全國獲得過多種“優質”稱號。這些不能不說是一個奇跡。

——“向大海靠近”的渴求孵化出了“漁業航母”。

隨著企業的規模不斷壯大，××不滿足于加工廠與捕撈漁船的距離太遠，捕上來的魚運到工廠就不新鮮了，影響產品質量與加工效益。因為丁香魚是一年生、長不大的小魚，離水幾個小時就會死亡，俗稱“離水爛”。為了生產更新鮮的產品，必須“向大海靠近”。于是××依托北麂島基地謀發展，與周圍海島鄉鎮300多艘漁船、7家水產品初加工企業建立穩定的產銷關系，與從遼寧丹東至廣西北海的沿海32個貨源基地建立長期合作關系，企業加工車間逐步擴大到2萬多平方米，并擁有萬噸冷庫，加工設備和加工技術處于國內領先水平，年產值超億元。××依然不滿足，要繼續“向大海靠近”，要把加工廠直接建在海上，魚捕到哪里，工廠就移動到哪里。2005年設計圖紙、定下方案，基本靠自籌資金投入5600多萬元打造的“××漁加1號”，2007年初試水成功。該船長65米，寬14米，高15米，船艙5層，總噸位2500噸，航速8海里，續航能力480小時。它與傳統漁用船舶最大的不同，是船上配備了3條國際先進水平的自動水產干制品加工流水線，包括自動清洗機、冷卻機、蒸汽機、干燥機等成套設備，可以對漁獲物進行即時加工，保證海產品的鮮度和安全性。

投資合同范本

依據《中華人民共和國合伙企業法》和《中華人民共和國合伙企業登記管理辦法》，經全體合伙人協商一致，制定本協議：（以下本工廠即代表機械加工廠）

第一條合伙目的：共營共利、

。

第二條本工廠由合伙人共同同時共資、合伙經營、共享收益、共擔風險，并對工廠債務承擔無限連帶責任。

第三條本工廠名稱：

本文作者：李青松高峰工作單位：揚州牧羊倉儲工程有限公司

多口單側投料

這種投料口一般為較大型糧食加工廠所用，如中型飼料廠、淀粉廠、稻谷加工廠、油脂廠等。一般投料產量在80～200t／h。根據場地規劃的寬窄，可分為上車和不上車兩種。一般來講，這種投料口采用鋼板制作，單口長度、寬度在2～3m，由這樣的若干單口組成投料口，總長度8～30m，尺寸較大。以便糧食運輸車輛停靠在旁邊，進行卸糧作業。這樣的投料口造價不高，很多廠家采用。圖2所示為筆者設計的山東臨沂某生物制品公司的投料口，物料為大豆，投料產量要求為150t／h。已經生產多年，完全可以滿足需要，應用效果很好。

多口兩側投料

這種投料口一般也為較大型糧食加工廠所用，如中型飼料廠、淀粉廠、稻谷加工廠、油脂廠、港口碼頭等。一般投料產量在80～500t／h。這種投料口制作方式與前文所述的多口單側投料相類似，投料口設計成兩排，車輛停靠在2排投料口的中間進行卸糧作業。相對來講，卸料速度快，造價居中。圖3所示為筆者設計的江蘇某生化公司的投料口，物料為淀粉，投料產量要求為300t／h。已經生產多年，完全可以滿足需要。圖3多口兩側投料口4汽車開上投料口投料這種投料口目前在糧食加工廠用的越來越多，其特點是：卸料快，方便快捷、人工清理量小，但是造價高。筆者在近幾年設計的中型飼料廠、淀粉廠、稻谷加工廠、油脂廠、港口碼頭等遇到過，投料產量在80～500t／h。一般來講，這種投料口采用鋼板制作，寬度大于車體寬度，一般為5～8m，長度為4～30m，以便糧食運輸車輛直接開到投料口的中間，進行卸糧作業。圖4所示為筆者設計的福建龍海某飼料廠的投料口，物料為玉米，投料產量要求為100t／h。投產后，完全滿足產量等設計要求，該廠在后續新建的3個飼料廠中均采用此類設計。常見的投料口除了以上幾種之外，還有液壓翻板的汽車投料口、自卸車投料口等。5投料口的除塵工藝設計投料口的除塵，則是投料口設計中需要著重考慮的另一個問題。由于投料口卸糧時粉塵大、工作環境惡劣、環保不達標，影響了作業工人健康和作業效率，因而對企業生產管理帶來了很大壓力。一般來說，一個投料口除塵系統包括以下幾個主要組成部分：吸風罩、風管、除塵器、風機。其中，吸風罩靠近塵源安裝，用于收集含塵空氣、引導并容納含塵空氣，所以應盡可能包圍或靠近塵源，使粉塵擴散被限制在最小范圍內；脈沖除塵器用于清潔含塵空氣中的灰塵［1］；風機為整個系統提供能量；風管則將整個系統連接起來。由于種種因素，投料口的除塵系統很難達到良好的除塵效果。筆者在實際工作中，積累了以下一些經驗供同行參考，希望對投料口除塵系統設計有所幫助。

（1）投料口除塵，應盡可能采用二級除塵，不宜采用一級除塵；（2）除塵設備應根據不同物料的特點做針對性的選用。剎克龍進風口風速不應過高（不應高過12m／s），關風器漏風量應盡可能低（選用間隙可調型關風器，葉輪與殼體間隙小于0．1mm）。對于脈沖除塵器，盡可能選用高壓除塵器，不采用低壓除塵器，過濾風速應盡量低（作為次級除塵設備，過濾風速可取2～3m／min，如果沒有預清理，過濾風速不應超過2m／min）；（3）應盡量減少水平管長度，并設置易用有效的裝置，清理風管內的積灰；（4）吸風罩是影響吸風效果的關鍵因素。吸風罩截面積不應小于揚塵面積，吸風罩的下口應盡可能降低。在吸風罩與風管連接處可設置鋼絲網，以免吸入異物堵塞管路；（5）在確定風量時，應首先根據投料方式估算揚起粉塵的面積，根據揚塵面積結合適當的捕獲風速設計風量。一般地說，自卸車投料的揚塵面積約為投料口面積的1／3，非自卸車散糧投料的揚塵面積約為整個投料口面積的1／2～1／3，非自卸車袋裝糧投料和人工投料的揚塵面積近似于投料口面積；（6）除塵系統應定期維護，及時清理除塵設備和管道中的積灰，保證除塵設備排灰順暢。除塵設備正常工作是除塵系統發揮效能的最基本前提。投料口及除塵的設計是非常靈活的，根據各個企業自身實際，隨卸料形式、運輸車輛、物料品種、加工設備等的不同，可以采取針對性更強的設計，從而提高生產效率，降低物流成本，為企業提高效益做出貢獻。

月23日，我走進了我家鄉所在地的唯一一家木材加工廠，開始了我為期一個月的打工生活。目的有兩個，其一是充實一下自己的頭腦，鍛煉一下自己的體質。其二是充實一下自己的錢包，為家庭減輕一下負擔。在這一個月的勞動當中，讓我真正體會到賺錢真的特不容易，真正體會到“在大學里學的知識以后不一定有用，重在學會學習的方法”。同時，在工作中也發現了該加工廠的很多不足之處。我所在的這家工廠屬于私人成立的中小型木材加工企業，老板是一個地道得農民，所以在管理工廠的過程中存在著很多得問題。在人事任用方面就存在著很多的問題，例如他任用的都是自己的親戚，而他的親戚又對管理方面很外行，這樣就給工廠造成了資源的浪費，同時由于工作人員的工作態度并不是很端正，所以，該工廠的經濟效益并不是很理想，而且對產品的宣傳方面也做得很不到位，只是通過親戚的介紹才將自己制造的部分產品銷售出去。在該工廠工作期間，我和廠長有過很多的交流，廠長對我的一些見解很感興趣。我先給他分析了一下該工廠現在所處的外部環境以及現在工廠內部所存在的一系列問題，并提出了自己的解決方案。例如改變思路，與周邊大型的木材加工企業建立合作關系，為其提供半成品，從而改變本企業小而全的劣勢局面。在節約成本的同時也提高了工作效率和減少庫存積壓。通過一系列的改革，工廠已經初見成效，前幾天廠長給我打電話笑著告訴我，這批產品發貨后的凈利潤比以前多收入了兩倍還要多，說話的背后，也是對我的一種肯定，聽到他的話，我心里也有說不出的高興。

從月15日開始，我又開始了為期10天的社會實踐調查活動。地點是我們旗縣的唯一一家人民醫院，對醫院的醫療服務和醫療設備情況以及醫院的宣傳推廣情況進行了深入的調查。通過訪談和發放問卷等多種調查形式，用我所學習的專業知識從不同的視角來分析醫院現在存在的體制和管理方面的問題并提出自己的解決方案。由于時間和人際方面的種種原因，我的方案沒有被醫院采納。但是，通過這次實踐調查，我學到了在我們課堂上學不到的知識，也教會了我要不斷的去武裝自己、充實自己的頭腦，將來才能有用武之地。

“艱辛知人生，實踐長才干”。通過開展豐富多彩的社會實踐活動，使我逐步了解了社會，開闊了視野，增長了才干，并在社會實踐活動中認清了自己的位置，發現了自己的不足，對自身價值能夠進行客觀評價。使我對自己有一個正確的定位，增強了我努力學習的信心和毅力。

“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”。社會實踐使同學們找到了理論與實踐的最佳結合點。尤其是我們學生，只重視理論學習，忽視實踐環節，往往在實際工作崗位上發揮得很不理想。通過實踐使我們所學的專業理論知識得到鞏固和提高，并在實踐中檢驗了自己的知識和水平。

烏敦套海鎮玉田皋地區水稻種植面積4.5萬畝，由于該地具有得天獨厚的土壤地利、庫區水源、日照積溫條件，使其成為東北地區重要的優質大米產地。近年來，當地積極采取有力措施，使傳統的數量型農業向質量型農業轉變，全力把水稻品質調優、質量調高，使水稻優質化達到100%。推廣種植價高質優的水稻“豐優516”、“豐優520”、“豐優307”等，黑香米、白香米、粘香米等品種走俏市場。大力發展綠色稻米、有機稻米基地，依托赤峰玉田皋大米批發市場，打造“玉田皋”大米品牌，使玉田皋大米以其品質晶瑩剔透、營養豐富、適口性強等特點，享譽全國。“玉田皋”大米已被國家綠色食品發展中心評為aa級綠色食品，并被國家工商局注冊為綠色品牌（證書編號：lb-03-0312050209aa〈aa級綠色證書〉)，目前，優質大米年產量已經達到5000萬斤，產值在6000萬元以上。

因此，“玉田皋”大米成為很多經紀人、中介人投資開發的糧食鏈條企業。一些與此有關的加工、包裝、銷售企業紛紛上馬，在繁榮了當地大米市場的同時，也顯現出經營的無序和雜亂，一是大米市場缺乏龍頭企業，各經營點規模不大，起點不高，帶動力不強，輻射面不廣。二是加工深度不夠，產品單一，產品多數停留在粗加工階段。加工技術與設備落后，技術創新能力不強，大多數企業的技術水平低，設備落后，缺乏高質量和高水平的監測手段。同時，一些關鍵技術未取得有效突破，產品系列開發也不到位，難以適應市場需求。產品質量參差不齊，包裝品牌五花八門，有的甚至以遼寧、吉林的一些知名品牌投放市場，人為砸毀了自己的牌子。三是市場尚未進一步開拓，依然存在賣難問題。多數加工企業參與市場競爭能力弱，且廣告意識也不強，致使產品銷售不暢，直接影響企業的正常生產。四是企業之間的利益聯結機制滯后，企業與農戶之間仍是松散型或半松散型關系，難以真正做到“利益共享，風險共擔”。五是資金不足，影響基地建設和企業擴大再生產。

2006年，烏敦套海鎮繼續抓住綠色食品這張王牌，按照生產無公害“綠色大米”、有機食品水稻對土壤、肥料、農藥等技術規范的要求，培訓農牧民3萬人次，使戶戶有專業技術人員，人人都是科技種稻明白人。在水稻的加工銷售上，烏敦套海鎮對李洪寬、郭向剛、呂云虎、燕曉軍等18家企業進行整合，由李洪寬牽頭注冊，成立了玉田皋大米聯合加工廠，投資1155萬元，引進大米加工、拋光、包裝等新設備，由粗加工向精深加工方向轉化。對“玉田皋”牌大米進行統一包裝、統一品牌、統一質量、統一價格，統一上市，突出品牌效應，提升市場競爭能力。在赤峰等地設立了“玉田皋”牌大米直銷處，工商部門對“玉田皋”牌大米的經紀人進行培訓，發放經紀人證書，定期檢查，保證了“玉田皋”牌大米品牌效應。“玉田皋”牌大米已經打進北京、天津的超市。

在整合過程中，鎮政府首先制定了農產品加工業發展規劃。在廣泛調查研究的基礎上，根據全鎮大米資源優勢和現有的加工生產基礎，突出特色，制定科學的發展規劃，明確發展思路、發展方向和主攻目標。堅持以市場為導向，不斷開發新產品，把農產品加工業發展同推動農業產業化經營、發展小城鎮和擴大內需緊密結合起來，統籌規劃，合理布局，整體推進，重點突破。通過大力發展大米加工業，實現農產品加工轉化增值，促進農民增加收入。二是加大對大米加工龍頭企業的扶持力度。以“做大、做強、做優、做精”為目標，優化配置資源，幫助企業強化自身積累，加大投入力度，集聚各類要素。通過資產整合、資本運作等各種有效途徑，增強企業發展的內生性動力，推動企業規模擴張和產業升級。三是積極開拓市場。大米加工業發展的根本出路在于市場容量的擴大，要最大限度地擴展農產品市場，做好市場的調研、預測、分析，加強營銷網絡建設，用現代營銷觀念和手段去創名牌，以品牌來拓展市場，做到產品有名有牌，提高消費者對產品的信賴度。加大品牌宣傳力度，注重培育和創建名牌產品，發揮名牌效益。四是加快科技進步。大米加工要實現由初加工向深加工、由粗加工向精加工的轉變，滿足人們對加工農產品多樣化、優質化的需求，關鍵在于科技進步。加大先進技術、工藝、設備和管理水平的引進，推動農產品加工業的進一步發展。加快企業的技術改造步伐，不斷提高企業核心競爭力。

××市××水產品加工廠“水產品海上加工模式”20*年12月31日被評為浙江省農業科學發展創業創新“優秀典范”。

被喻為“漁業航母”的“××漁加1號”

是我國第一艘海上水產干制品加工船，也是目前亞太地區最大的海上流動加工漁船。××水產品加工廠的成功，靠創新、勤奮和積累等幾大法寶。

××水產品加工廠起步于1992年，企業法人陳善平和幾個漁家子弟洗腳上岸，組建起股份合作制的加工企業。當時別人正在熱衷于發展捕撈生產，同時開始抱怨資源衰減、效益下降，他們率先看準水產干制品的市場發展空間，搞起了加工，經過市場調查發現：日本人食用丁香魚干、小蝦皮干的消費量巨大，每年從國外進口十幾萬噸，中國只能供應三四百噸，而中國是丁香魚資源大國，每年可捕量達幾十萬噸，加工出口潛力很大。由此××找到了自己企業的定位。十多年來，××從無到有、從小到大，急劇地發展壯大起來，成為浙江省先進農業龍頭企業、國家農業產業化重點龍頭企業。如今，××合作經營伙伴，不僅有跟隨加工船的捕撈船隊，還有分布于省內外的養殖基地；××的加工原料，不僅來自捕撈，也來自養殖；××的主要產品，不僅有丁香魚、蝦皮，而且包括鰻魚、魷魚、大黃魚、對蝦等多個品種。水產干制品、冷凍品、腌制品三大類共100多種加工品，銷往韓國、日本、美國、歐盟等10多個國家和地區。在近年我國水產品出口屢屢受阻、貿易摩擦頻發的形勢下，××的出口產品一直保持旺銷，×ד大三元”牌各類產品在浙江省和全國獲得過多種“優質”稱號。這些不能不說是一個奇跡。

——“向大海靠近”的渴求孵化出了“漁業航母”。

隨著企業的規模不斷壯大，××不滿足于加工廠與捕撈漁船的距離太遠，捕上來的魚運到工廠就不新鮮了，影響產品質量與加工效益。因為丁香魚是一年生、長不大的小魚，離水幾個小時就會死亡，俗稱“離水爛”。為了生產更新鮮的產品，必須“向大海靠近”。于是××依托北麂島基地謀發展，與周圍海島鄉鎮300多艘漁船、7家水產品初加工企業建立穩定的產銷關系，與從遼寧丹東至廣西北海的沿海32個貨源基地建立長期合作關系，企業加工車間逐步擴大到2萬多平方米，并擁有萬噸冷庫，加工設備和加工技術處于國內領先水平，年產值超億元。××依然不滿足，要繼續“向大海靠近”，要把加工廠直接建在海上，魚捕到哪里，工廠就移動到哪里。20*年設計圖紙、定下方案，基本靠自籌資金投入5600多萬元打造的“××漁加1號”，2*年初試水成功。該船長65米，寬14米，高15米，船艙5層，總噸位2500噸，航速8海里，續航能力480小時。它與傳統漁用船舶最大的不同，是船上配備了3條國際先進水平的自動水產干制品加工流水線，包括自動清洗機、冷卻機、蒸汽機、干燥機等成套設備，可以對漁獲物進行即時加工，保證海產品的鮮度和安全性。

××同志是××十八站林業局××木制品加工廠牙簽車間主任、林產公司團支部副書記。在私營企業工作也會有所作為，也能干出一翻事業，一樣被社會認可，正是抱著這樣一種信念。工作在私營企業的她時刻把企業的發展和個人的進步緊密聯系在一起，在生產經營中兢兢業業、盡職盡責，以全部的熱情和活力投入到工作中。取得了嬌人的業績，贏得了私企業主的認可和團組織的肯定。

在私企工作，就要摒棄受雇傭思想，關心企業的發展，和企業共榮辱。××象過去在國企工作一樣，把私企當成了自己的家。積極為企業發展出謀獻策并參與制定了加強產品質量管理等多項規章制度，提出了以質取勝等多項建議，使車間管理趨于規范有序，走上了制度化、規范化軌道。工作中，她緊緊抓住產品質量這個企業生存和發展的命脈，始終把產品的質量放在第一位，生產中的每個環節，每道工序她都要親自去看，去檢查，為提高產品質量打牢了基礎，產品遠銷韓國、日本和國內各大中城市，受到客商的高度評價。優質的產品也贏得了穩定的客戶群，產品購銷兩旺，企業效益喜人。現在這個車間有員工40人左右，人均工資都在400元以上，年生產各種規格牙簽500噸左右。由于有了良好的效益和信譽，工人干勁兒倍增，人人愛廠如家，人人愛崗敬業，走進牙簽車間，一切井然有序，充滿生機，

不管什么時候，都不能忘記自己是一名私企團支部書記，要帶頭發揮共青團員先鋒模范作用，調動一切積極因素，共同為私營企業健康發展做出貢獻。××總是這樣勉勵自己。積極響應林業局的號召，配合林產公司參加歌舞比賽，前年和去年在喜迎國慶節和頌歌獻給黨的大合唱比賽中，她組織的20名女工參加了林產公司的大合唱，在全局取得了第一名的好成績。為減少消耗，降低成本，提高效益，在公司團組織的大力支持下，她經常組織員工開展各種不同形式的崗位練兵和技術比武等活動，來激發職工的干勁。在增強共青團員主題意識教育活動中，考慮到員工的文化程度參差不齊，給集中學習帶來一定的困難，她就組織員工利用業余時間進行補課，學習團章、團史及各種團刊、雜志，了解黨的富民政策，努力在車間營造一種誠實、信用、積極、向上的氛圍，使員工的思想道德水平和綜合素質不斷提高。

在抓生產的同時也積極關心職工生活。她從每個職工的家庭狀況入手，細細走訪，了解他們的生活情況，從經濟上資助他們。員工宋顯峰的大女兒考上××的機電工程學校，缺2000元錢，，孩子就是走不了，她知道后，就主動到他家中送去2000元錢，孩子激動的拉著××的手，哭著說"謝謝王姨，我一定好好學習不辜負王姨對我的支持"。在她的帶動下，全廠的職工都積極行動起來，2005年8月24日，她又組織私企團員青年為我省寧安縣受災的學生捐款1200余元，為受災學生重建校舍盡自己的微薄之力。在第43個學習雷鋒紀念日，她又積極組織私企青年志愿者開展了以"真情鏈接、愛心行動"為主題的"送溫暖，獻愛心"活動，為企業的困難職工捐贈衣物30余件，生產技術書籍10余本，通過網絡下載致富信息百余條編印成冊，發給困難職工，為他們送去了團組織的關懷和鼓勵。企業職工紛紛表示立足企業，塌實工作，為企業的健康發展，為共建和諧驛站奉獻自己的一份微薄的力量。

豐富多彩的企業文化，是提高企業向心力的重要組成部分。工作之余，××積極組織開展豐富多彩的娛樂活動，2005年8月她又積極組織企業團員青年開展了經典歌曲傳唱活動。她把20首歌曲的歌詞編印成冊，發給大家，并購買了十余盤歌碟，把每周三下午定為活動時間，組織學唱，讓職工在繁忙的工作之余，體會經典歌曲健康樂觀、昂揚向上的精神風貌，進而激發了他們熱愛祖國、熱愛黨、建設林區小康社會的信心和決心。通過開展各種活動，職工的精神文化生活不斷豐富，企業凝聚力明顯加強。

腳踏實地的耕耘總會有收獲，對于她的工作從廠里到上級主管部門都給予了高度的肯定，2000年她被評為林業局"三·八"紅旗手，她所在的車間被評為先進班組，2001年被評為全局個體私營經濟先進個人；私營經濟系統先進個人；2002年被授予全區勞動模范光榮稱號。2004年她又光榮地加入了黨組織的隊伍。在這些榮譽面前，××沒有陶醉，沒有停下追求的腳步，她覺得人生無止境，追求無止境。人生無頂峰。

××同志是××十八站林業局××木制品加工廠牙簽車間主任、林產公司團支部副書記。在私營企業工作也會有所作為，也能干出一翻事業，一樣被社會認可，正是抱著這樣一種信念。工作在私營企業的她時刻把企業的發展和個人的進步緊密聯系在一起，在生產經營中兢兢業業、盡職盡責，以全部的熱情和活力投入到工作中。取得了嬌人的業績，贏得了私企業主的認可和團組織的肯定。

在私企工作，就要摒棄受雇傭思想，關心企業的發展，和企業共榮辱。××象過去在國企工作一樣，把私企當成了自己的家。積極為企業發展出謀獻策并參與制定了加強產品質量管理等多項規章制度，提出了以質取勝等多項建議，使車間管理趨于規范有序，走上了制度化、規范化軌道。工作中，她緊緊抓住產品質量這個企業生存和發展的命脈，始終把產品的質量放在第一位，生產中的每個環節，每道工序她都要親自去看，去檢查，為提高產品質量打牢了基礎，產品遠銷韓國、日本和國內各大中城市，受到客商的高度評價。優質的產品也贏得了穩定的客戶群，產品購銷兩旺，企業效益喜人。現在這個車間有員工40人左右，人均工資都在400元以上，年生產各種規格牙簽500噸左右。由于有了良好的效益和信譽，工人干勁兒倍增，人人愛廠如家，人人愛崗敬業，走進牙簽車間，一切井然有序，充滿生機，

不管什么時候，都不能忘記自己是一名私企團支部書記，要帶頭發揮共青團員先鋒模范作用，調動一切積極因素，共同為私營企業健康發展做出貢獻。××總是這樣勉勵自己。積極響應林業局的號召，配合林產公司參加歌舞比賽，前年和去年在喜迎國慶節和頌歌獻給黨的大合唱比賽中，她組織的20名女工參加了林產公司的大合唱，在全局取得了第一名的好成績。為減少消耗，降低成本，提高效益，在公司團組織的大力支持下，她經常組織員工開展各種不同形式的崗位練兵和技術比武等活動，來激發職工的干勁。在增強共青團員主題意識教育活動中，考慮到員工的文化程度參差不齊，給集中學習帶來一定的困難，她就組織員工利用業余時間進行補課，學習團章、團史及各種團刊、雜志，了解黨的富民政策，努力在車間營造一種誠實、信用、積極、向上的氛圍，使員工的思想道德水平和綜合素質不斷提高。

在抓生產的同時也積極關心職工生活。她從每個職工的家庭狀況入手，細細走訪，了解他們的生活情況，從經濟上資助他們。員工宋顯峰的大女兒考上××的機電工程學校，缺2000元錢，，孩子就是走不了，她知道后，就主動到他家中送去2000元錢，孩子激動的拉著××的手，哭著說"謝謝王姨，我一定好好學習不辜負王姨對我的支持"。在她的帶動下，全廠的職工都積極行動起來，2005年8月24日，她又組織私企團員青年為我省寧安縣受災的學生捐款1200余元，為受災學生重建校舍盡自己的微薄之力。在第43個學習雷鋒紀念日，她又積極組織私企青年志愿者開展了以"真情鏈接、愛心行動"為主題的"送溫暖，獻愛心"活動，為企業的困難職工捐贈衣物30余件，生產技術書籍10余本，通過網絡下載致富信息百余條編印成冊，發給困難職工，為他們送去了團組織的關懷和鼓勵。企業職工紛紛表示立足企業，塌實工作，為企業的健康發展，為共建和諧驛站奉獻自己的一份微薄的力量。

豐富多彩的企業文化，是提高企業向心力的重要組成部分。工作之余，××積極組織開展豐富多彩的娛樂活動，2005年8月她又積極組織企業團員青年開展了經典歌曲傳唱活動。她把20首歌曲的歌詞編印成冊，發給大家，并購買了十余盤歌碟，把每周三下午定為活動時間，組織學唱，讓職工在繁忙的工作之余，體會經典歌曲健康樂觀、昂揚向上的精神風貌，進而激發了他們熱愛祖國、熱愛黨、建設林區小康社會的信心和決心。通過開展各種活動，職工的精神文化生活不斷豐富，企業凝聚力明顯加強。

腳踏實地的耕耘總會有收獲，對于她的工作從廠里到上級主管部門都給予了高度的肯定，2000年她被評為林業局"三·八"紅旗手，她所在的車間被評為先進班組，2001年被評為全局個體私營經濟先進個人；私營經濟系統先進個人；2002年被授予全區勞動模范光榮稱號。2004年她又光榮地加入了黨組織的隊伍。在這些榮譽面前，××沒有陶醉，沒有停下追求的腳步，她覺得人生無止境，追求無止境。人生無頂峰。

一、木材經營加工廠點設立的原則

（一）堅持保護第一的原則。各鄉鎮政府根據當地森林資源狀況和年木材采伐量合理規劃確定加工廠數量和布局。

（二）堅持集中經營的原則。嚴控原木加工廠數量，除縣城外，每鄉鎮只保留一戶具有原木加工能力的加工廠，用于民需材加工和為精深加工企業提供服務；精深加工企業不準設加工原木設備（帶鋸、大輪盤鋸）。

（三）堅持鼓勵木材精深加工企業發展的原則。對產品有市場，能形成規模的加工企業優先予以扶持。停批小型加工廠，逐步淘汰作坊型的小加工廠。

（四）堅持相對集中統一管理的原則。各加工廠均要設在撤鄉并鎮后現有鄉鎮政府所在地。

二、木材經營加工廠點的管理

目錄

一、項目概況

二、項目建設的必要性和可行性

三、項目市場供求分析及預測

四、項目建設地點選擇分析

六、生產工藝技術方案