水產品加工廠及加工模式分析報告
時間:2022-11-10 04:39:00
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××市××水產品加工廠“水產品海上加工模式”2008年12月31日被評為浙江省農業科學發展創業創新“優秀典范”。
被喻為“漁業航母”的“××漁加1號”
是我國第一艘海上水產干制品加工船,也是目前亞太地區最大的海上流動加工漁船。××水產品加工廠的成功,靠創新、勤奮和積累等幾大法寶。
××水產品加工廠起步于1992年,企業法人陳善平和幾個漁家子弟洗腳上岸,組建起股份合作制的加工企業。當時別人正在熱衷于發展捕撈生產,同時開始抱怨資源衰減、效益下降,他們率先看準水產干制品的市場發展空間,搞起了加工,經過市場調查發現:日本人食用丁香魚干、小蝦皮干的消費量巨大,每年從國外進口十幾萬噸,中國只能供應三四百噸,而中國是丁香魚資源大國,每年可捕量達幾十萬噸,加工出口潛力很大。由此××找到了自己企業的定位。十多年來,××從無到有、從小到大,急劇地發展壯大起來,成為浙江省先進農業龍頭企業、國家農業產業化重點龍頭企業。如今,××合作經營伙伴,不僅有跟隨加工船的捕撈船隊,還有分布于省內外的養殖基地;××的加工原料,不僅來自捕撈,也來自養殖;××的主要產品,不僅有丁香魚、蝦皮,而且包括鰻魚、魷魚、大黃魚、對蝦等多個品種。水產干制品、冷凍品、腌制品三大類共100多種加工品,銷往韓國、日本、美國、歐盟等10多個國家和地區。在近年我國水產品出口屢屢受阻、貿易摩擦頻發的形勢下,××的出口產品一直保持旺銷,×ד大三元”牌各類產品在浙江省和全國獲得過多種“優質”稱號。這些不能不說是一個奇跡。
——“向大海靠近”的渴求孵化出了“漁業航母”。
隨著企業的規模不斷壯大,××不滿足于加工廠與捕撈漁船的距離太遠,捕上來的魚運到工廠就不新鮮了,影響產品質量與加工效益。因為丁香魚是一年生、長不大的小魚,離水幾個小時就會死亡,俗稱“離水爛”。為了生產更新鮮的產品,必須“向大海靠近”。于是××依托北麂島基地謀發展,與周圍海島鄉鎮300多艘漁船、7家水產品初加工企業建立穩定的產銷關系,與從遼寧丹東至廣西北海的沿海32個貨源基地建立長期合作關系,企業加工車間逐步擴大到2萬多平方米,并擁有萬噸冷庫,加工設備和加工技術處于國內領先水平,年產值超億元。××依然不滿足,要繼續“向大海靠近”,要把加工廠直接建在海上,魚捕到哪里,工廠就移動到哪里。2005年設計圖紙、定下方案,基本靠自籌資金投入5600多萬元打造的“××漁加1號”,2007年初試水成功。該船長65米,寬14米,高15米,船艙5層,總噸位2500噸,航速8海里,續航能力480小時。它與傳統漁用船舶最大的不同,是船上配備了3條國際先進水平的自動水產干制品加工流水線,包括自動清洗機、冷卻機、蒸汽機、干燥機等成套設備,可以對漁獲物進行即時加工,保證海產品的鮮度和安全性。
“××漁加1號”被譽為“海上流動的水產加工廠”,是溫州民營企業在我國漁業產業的一大創舉。
——對效益的追求促動了“漁業航母”編隊出海。“××漁加1號”以近海作業為主,專門加工近海海面捕捉的丁香魚、海蜒、炊蝦等水產品。每次出海,都會帶領47對漁船,他們組成了一支龐大的艦隊,在廣闊的大海上作業。當“漁探船”發現魚群或蝦群時,就向船隊發出信號,那些尾隨“××漁加1號”的漁船,便上前捕捉小魚小蝦。一旦他們捕捉到魚蝦,就可立即賣給××即時進行蒸煮、烘干、冷卻、打包、冷凍等加工處理,這就節省了往返運送的環節,延長了海上捕撈的時間,也大大節省了運輸成本。據測算,以150匹馬力漁船為例,每天節省能耗約800元,每天增加產量1噸多,以6元/千克的保護價收購,可增收6000元。這樣47對漁船在丁香魚捕撈季節(約2個月),共可增收節支3000多萬元。××這艘“航母”,不但帶領漁民致富,也在真誠地服務漁民。船上備有300噸冷藏、500噸油庫和500噸清水以及汽艇、救生、消防、通信設備和娛樂設施,還備有先進的海上導航儀、探捕儀、海上救助與消防設施,可為水上作業的漁船和漁民提供全方位的生產和生活服務,使“××漁加1號”成為其他漁船的“加油站”、“供水站”、“救護站”和“休閑站”,××當地一些漁船紛紛表示向××靠攏,要求隨船作業。
——“貿易門檻”和“金融風暴”催化了××經營模式的創新。為了適應國內外消費者不斷提高的食品安全健康需求,適應國外不斷抬高的貿易門檻和苛刻標準。××分別于1997年、1998年取得美國fda和歐盟衛生注冊,1988年獲企業自營進出口經營權,企業產品以出口為主。自2001年至今,每年自營出口創匯都在1500萬美元以上。從2005年養殖基地備案以來出口美國201個批次、共3500噸養殖黃魚,均未出現任何藥殘問題,安全通關。××對丁香魚、毛蝦等浮游生物的加工利用,大大提升了這些低值水產品的價值,避免被漁民捕獲后隨即扔掉,或用作廉價的養殖飼料,減少對漁業資源的浪費,一定程度上也減輕了對主要經濟魚類過度捕撈的壓力。為了最達限度地降低生產成本,2007年底開始,××又與浙江省農科院、浙江省工商大學、廣州南海水產研究所、*漁業機械研究所聯合,投資1000多萬元實施了863節能減排項目(詳細情況由于時間關系后續完善)。為了克服金融風暴帶來的沖擊,××及時調整營銷策略,在國內開辟了二十多個營銷網點。××內聯眾多捕撈與養殖漁民,外聯國際大市場;××具有一流的加工設備,過硬的產品質量;××具有開拓創新、勇于進取的精神,符合科學發展觀的要求,代表了現代漁業的發展方向。
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