會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)范文10篇

1系統(tǒng)設(shè)計(jì)可行性分析

為企業(yè)及上級(jí)提供準(zhǔn)確及時(shí)和全面的各種財(cái)務(wù)報(bào)表；促使會(huì)計(jì)決策科學(xué)化，以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

2基于Excel平臺(tái)設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的功能需求

2.1滿足數(shù)據(jù)分析功能需求。在本次設(shè)計(jì)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中，應(yīng)用Excel軟件，不僅確保設(shè)計(jì)的系統(tǒng)具備很強(qiáng)的數(shù)據(jù)輸入、輸出、統(tǒng)計(jì)、計(jì)算、界面展示等功能[9]，也可以根據(jù)已存的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析預(yù)測(cè)，為以后會(huì)計(jì)信息管理給出風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，系統(tǒng)的數(shù)據(jù)計(jì)算分析功能強(qiáng)大，確保設(shè)計(jì)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)滿足用戶需求。2.2滿足用戶可操作需求。在設(shè)計(jì)系統(tǒng)中，能夠保證系統(tǒng)的人機(jī)交互界面良好，這樣便于用戶操作使用該系統(tǒng)，提升本次設(shè)計(jì)系統(tǒng)的可用性。同樣在系統(tǒng)設(shè)計(jì)之中，還可以利用Excel軟件中自帶的VBA編程功能[10]，為系統(tǒng)用戶開(kāi)發(fā)出相應(yīng)的操作界面，使設(shè)計(jì)出的Excel會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)在實(shí)際應(yīng)用中功能更加完善，滿足用戶的使用需求。能夠通過(guò)Excel服務(wù)器，將其中數(shù)據(jù)庫(kù)、服務(wù)程序和填報(bào)網(wǎng)站均安裝在系統(tǒng)的服務(wù)器上[11-13]。2.3發(fā)揮決策支持需求。在本次設(shè)計(jì)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中，可以用Excel軟件有效代替手工計(jì)算，能夠?yàn)闀?huì)計(jì)信息管理過(guò)程中，做繪制圖表，也可以做統(tǒng)計(jì)分析，更能夠分類匯總、篩選會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息[14]。也可根據(jù)企業(yè)自身會(huì)計(jì)信息管理特點(diǎn)，應(yīng)用Excel軟件，有選擇性的對(duì)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)出相應(yīng)的子系統(tǒng)，以確保能夠全面實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息管理的信息化決策，滿足企業(yè)未來(lái)發(fā)展中對(duì)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的個(gè)體化需求[15-16]。應(yīng)用Excel平臺(tái)軟件，確保在設(shè)計(jì)的系統(tǒng)中，能夠發(fā)揮Excel的表格計(jì)算、數(shù)據(jù)加工以及圖形決策分析等相關(guān)功能，確保可以提升系統(tǒng)決策分析能力，對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行管理，強(qiáng)有利的支持企業(yè)會(huì)計(jì)信息處理決策，使系統(tǒng)設(shè)計(jì)滿足用戶的需求。

3設(shè)計(jì)基于Excel平臺(tái)的系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)

對(duì)于本次設(shè)計(jì)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)過(guò)程中，將會(huì)基于Excel平臺(tái)軟件，優(yōu)化設(shè)計(jì)該系統(tǒng)，確保設(shè)計(jì)的系統(tǒng)能夠?qū)ζ髽I(yè)的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行合理化管理。采用結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)分析方法，即將系統(tǒng)功能自定向下，逐層分解，直至不可細(xì)分。系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)如圖1中所示。圖1系統(tǒng)的功能結(jié)構(gòu)基于Excel平臺(tái)，優(yōu)化設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，應(yīng)該確保設(shè)計(jì)好的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，可以及時(shí)為系統(tǒng)用戶提供交互性良好的、操作界面直觀的人機(jī)交互界面程序，并且提升系統(tǒng)表格設(shè)計(jì)的美觀度，使系統(tǒng)的交互界面可以滿足用戶使用的美觀需求，并且也能夠快速實(shí)現(xiàn)對(duì)用戶輸入數(shù)據(jù)的計(jì)算處理，并將結(jié)果完整的輸出到界面中。基于EXCEL平臺(tái)，設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，確保可以為企業(yè)提供更加個(gè)性化的會(huì)計(jì)管理服務(wù)，可以優(yōu)化會(huì)計(jì)信息管理中的“分析、判斷、決策”流程，提高企業(yè)的會(huì)計(jì)工作效率，從而有助于提升企業(yè)之市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，使設(shè)計(jì)的系統(tǒng)能夠發(fā)揮積極的應(yīng)用價(jià)值。

進(jìn)入二十世紀(jì)后期，信息技術(shù)的日新月異和管理思想、管理方式的巨大變化推動(dòng)著管理信息系統(tǒng)（MIS）和會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)（AIS）不斷更新。本文擬就運(yùn)用企業(yè)流程再造管理思想構(gòu)建管理信息系統(tǒng)和會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，以及IT給管理信息系統(tǒng)和會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)構(gòu)建帶來(lái)的新發(fā)展，談一些粗淺的看法。

一、善于企業(yè)流程再造（BusinessProcessReengineering，BPR）管理思想進(jìn)行管理信息系統(tǒng)和會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的構(gòu)建

企業(yè)流程再造（BPR）的核心思想是：在新的企業(yè)運(yùn)營(yíng)條件下，若企業(yè)原來(lái)的流程已不再適應(yīng)新的環(huán)境，則需要改造原來(lái)的工作流程、管理流程，以提高工作效率、提高顧客滿意度，進(jìn)而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益，使企業(yè)能更適應(yīng)未來(lái)的生存發(fā)展空間。

基于BPR思想的管理信息系統(tǒng)構(gòu)建方法為：從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)全局出發(fā)，通過(guò)對(duì)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈和企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈的分析，以提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、滿足顧客需要、實(shí)現(xiàn)工作流程的快速響應(yīng)和敏捷通暢為目的，重構(gòu)企業(yè)的流程運(yùn)營(yíng)模式和組織結(jié)構(gòu)，在此基礎(chǔ)上再分析流程運(yùn)營(yíng)中的信息需求及信息流動(dòng)，構(gòu)建支持流程運(yùn)營(yíng)的管理信息系統(tǒng)。

基于BPR思想進(jìn)行管理信息系統(tǒng)構(gòu)建的首要步驟是進(jìn)行價(jià)值鏈的分析。價(jià)值鏈的分析分兩步：

1、外部?jī)r(jià)值鏈（即產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈）的分析。站在整個(gè)產(chǎn)業(yè)角度來(lái)分析產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)工作流程敏捷通暢、企業(yè)間默契合作和產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)最大化為目的，尋找自己的理想合作伙伴。構(gòu)建管理信息系統(tǒng)時(shí)，要和自己相對(duì)穩(wěn)定的合作伙伴充分合作，考慮提高整個(gè)價(jià)值鏈的優(yōu)化程度。整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化了、利潤(rùn)增加了，則產(chǎn)業(yè)鏈中每個(gè)企業(yè)分得的市場(chǎng)利潤(rùn)也隨之增加。企業(yè)在構(gòu)建信息系統(tǒng)對(duì)外信息交流界面時(shí)，要考慮合作伙伴企業(yè)的對(duì)外數(shù)據(jù)交換結(jié)構(gòu)，以便達(dá)成一致，利于信息交流。通過(guò)分析產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，還可明確企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中的功能和位置以及企業(yè)是如何實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值的，明確企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，給管理信息系統(tǒng)一個(gè)總的定位：為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù)。

摘要：信息化時(shí)代的到來(lái)促使企業(yè)越來(lái)越依賴于信息系統(tǒng)，而信息系統(tǒng)帶來(lái)的潛在風(fēng)險(xiǎn)使得審計(jì)人員也愈發(fā)關(guān)注信息系統(tǒng)審計(jì)。同時(shí)，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)作為企業(yè)信息系統(tǒng)的核心和主體，對(duì)企業(yè)顯得更加重要，如何對(duì)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)進(jìn)行審計(jì)成為亟待解決的問(wèn)題。目前主要有CBOIT標(biāo)準(zhǔn)和ISACA信息系統(tǒng)準(zhǔn)則進(jìn)行指引，但在對(duì)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的具體審計(jì)指導(dǎo)方面存在一定局限。因此，基于企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)體現(xiàn)的業(yè)務(wù)流程，本文提出面向會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的六要素審計(jì)方法體系，包括用戶、賬套、科目樹(shù)、憑證、賬簿、報(bào)表六個(gè)要素，明確會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)審計(jì)的要素，拓展信息系統(tǒng)審計(jì)的研究方法，提出一種新的信息系統(tǒng)審計(jì)研究思路，從而為會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)審計(jì)提供理論借鑒，指導(dǎo)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)審計(jì)的工作方向。

關(guān)鍵詞：信息系統(tǒng)審計(jì);六要素;會(huì)計(jì)信息化;方法體系

一、引言

據(jù)智研咨詢集團(tuán)統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示，截止2016年12月，我國(guó)60%以上的企業(yè)部署了企業(yè)信息化系統(tǒng)，其中50.4%、28.2%、25.9%的企業(yè)建設(shè)使用了辦公自動(dòng)化（OA）系統(tǒng)、企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）系統(tǒng)和客戶關(guān)系管理（CRM）系統(tǒng)，相比于上一年提升了13.4個(gè)百分點(diǎn)，且預(yù)測(cè)整體呈快速的上升趨勢(shì)。此外，2013年由國(guó)家財(cái)政部印發(fā)的《企業(yè)會(huì)計(jì)信息化工作規(guī)范財(cái)會(huì)20號(hào)》明確提出以信息技術(shù)促進(jìn)會(huì)計(jì)工作集中化、逐步建立財(cái)務(wù)共享中心，意味著在當(dāng)今財(cái)務(wù)共享、“互聯(lián)網(wǎng)+”的大背景下，企業(yè)對(duì)信息技術(shù)的關(guān)注度越來(lái)越大以及對(duì)信息系統(tǒng)的依賴性也愈發(fā)強(qiáng)烈，但也說(shuō)明企業(yè)面臨較大的信息脆性風(fēng)險(xiǎn)，潛在的信息安全風(fēng)險(xiǎn)也逐步暴露出來(lái)，這就表明會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的地位越來(lái)越重要。因此，為保證信息系統(tǒng)的真實(shí)性、安全性和有效性，信息系統(tǒng)審計(jì)顯得尤為重要，而國(guó)際會(huì)計(jì)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)羅伯特梅爾曾指出：“會(huì)計(jì)師將不得不對(duì)實(shí)際上通過(guò)計(jì)算機(jī)報(bào)告的財(cái)務(wù)信息承擔(dān)責(zé)任”，可見(jiàn)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)審計(jì)是信息系統(tǒng)審計(jì)工作的重中之重，研究會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)審計(jì)方法是當(dāng)務(wù)之急。針對(duì)財(cái)務(wù)處理“無(wú)痕化”、“電子化”，如何進(jìn)行會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)審計(jì)成為審計(jì)的關(guān)注要點(diǎn)之一。目前COBIT框架提出了一般控制和應(yīng)用控制兩要素審計(jì)方法，為企業(yè)管理層、IT與審計(jì)之間交流架起橋梁，但筆者認(rèn)為會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)審計(jì)作為信息系統(tǒng)審計(jì)的核心，COBIT沒(méi)有針對(duì)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)給出明確性的指南，未能提出一套完整的、具有針對(duì)性的框架體系。ISACA制定的信息系統(tǒng)審計(jì)準(zhǔn)則由基本準(zhǔn)則、審計(jì)指南和作業(yè)程序三個(gè)層次組成，明確審計(jì)人員的基本要求以及具體的審計(jì)程序，是一套通用的信息系統(tǒng)審計(jì)準(zhǔn)則，也為審計(jì)人員進(jìn)行系統(tǒng)審計(jì)工作指明一定方向，但該準(zhǔn)則針對(duì)性不強(qiáng)，未明確會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)審計(jì)應(yīng)重視哪些方面以及具體怎么做等問(wèn)題。因此，有必要探索會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的審計(jì)方法，為會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)審計(jì)工作提供一個(gè)明確的、可行的方法指南。

二、文獻(xiàn)回顧

信息化的發(fā)展對(duì)審計(jì)工作產(chǎn)生了重大影響，信息系統(tǒng)審計(jì)的研究也成為一個(gè)熱點(diǎn)。目前我國(guó)尚未頒布一套完善的信息系統(tǒng)審計(jì)規(guī)范，劉念祖等（2013）、裴曉寧等（2016）均指出我國(guó)當(dāng)務(wù)之急是構(gòu)建信息系統(tǒng)審計(jì)準(zhǔn)則。因此，縱觀分析，無(wú)論是早期還是當(dāng)前學(xué)者，大都是對(duì)信息系統(tǒng)審計(jì)準(zhǔn)則、框架構(gòu)建進(jìn)行相關(guān)的研究，以期為我國(guó)信息系統(tǒng)審計(jì)人員提供規(guī)范指導(dǎo)。部分研究學(xué)者主要基于國(guó)際信息系統(tǒng)審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)COBIT進(jìn)行了較多的研究和探討，剖析了COBIT標(biāo)準(zhǔn)的體系結(jié)構(gòu)，并建議我國(guó)構(gòu)建信息系統(tǒng)審計(jì)框架，提出了一定的構(gòu)建想法。周德銘、曹洪澤（2014）在借鑒國(guó)外信息系統(tǒng)過(guò)程控制審計(jì)框架基礎(chǔ)上，提出四維結(jié)構(gòu)的信息系統(tǒng)審計(jì)控制審計(jì)框架；王會(huì)金（2012）提出中觀信息系統(tǒng)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制框架體系，為相關(guān)系統(tǒng)安全提供理論支持與實(shí)踐指導(dǎo)；張文秀、齊興利等（2010）構(gòu)建我國(guó)信息系統(tǒng)審計(jì)框架，提出面向系統(tǒng)和面向數(shù)據(jù)的信息系統(tǒng)審計(jì)，進(jìn)一步深入了我國(guó)信息系統(tǒng)審計(jì)的研究與應(yīng)用；陳婉玲、袁若賓（2006）討論了我國(guó)信息系統(tǒng)審計(jì)框架以及提出制定審計(jì)準(zhǔn)則的意見(jiàn)，強(qiáng)調(diào)了審計(jì)指南的重要性；金文、張金城（2005）提出以信息系統(tǒng)生命周期為出發(fā)點(diǎn)，構(gòu)建符合COBIT定義的信息技術(shù)過(guò)程和管理、控制與審計(jì)模型。上述研究主要依據(jù)COBIT標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建我國(guó)信息系統(tǒng)審計(jì)框架，通常COBIT便于人們了解和分析信息系統(tǒng)建設(shè)與應(yīng)用過(guò)程，幫助審計(jì)師明確審計(jì)軌跡。但是，COBIT未能提出一套完整的、具有針對(duì)性的框架體系，無(wú)法指導(dǎo)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)進(jìn)行具體的審計(jì)工作，最終可能會(huì)給帶給企業(yè)一定風(fēng)險(xiǎn)。另外一部分的研究者主要是基于國(guó)際信息系統(tǒng)審計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行相關(guān)的研究，解讀了國(guó)際信息系統(tǒng)審計(jì)準(zhǔn)則的相關(guān)內(nèi)容，并在此基礎(chǔ)上提出制定我國(guó)信息系統(tǒng)審計(jì)準(zhǔn)則的意見(jiàn)。劉杰（2014）通過(guò)比較國(guó)內(nèi)外信息系統(tǒng)審計(jì)準(zhǔn)則，指出我國(guó)準(zhǔn)則的弊端，并提出相關(guān)政策建議；張文秀等（2012）指出在我國(guó)借鑒國(guó)際信息系統(tǒng)審計(jì)規(guī)范的過(guò)程中要注意國(guó)家文化的特征，要探討適合我國(guó)國(guó)情的審計(jì)準(zhǔn)則；陳婉玲、楊文杰（2006）借鑒ISACA的信息系統(tǒng)審計(jì)準(zhǔn)則，提出頂層設(shè)計(jì)方案，指出我國(guó)可以按照工作流程或?qū)徲?jì)工作任務(wù)進(jìn)行準(zhǔn)則制定。通過(guò)文獻(xiàn)回顧，可以了解到信息系統(tǒng)審計(jì)準(zhǔn)則對(duì)審計(jì)工作具有一定的指導(dǎo)作用，大體是以基本準(zhǔn)則、審計(jì)職能和作業(yè)程序?yàn)橐罁?jù)，為我國(guó)信息系統(tǒng)審計(jì)提供通用的規(guī)范。但是，目前對(duì)準(zhǔn)則提出的意見(jiàn)大多較為寬泛地指出審計(jì)的流程、任務(wù)等，不具備可操作性，沒(méi)有具體指導(dǎo)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)審計(jì)的指南或作業(yè)程序，無(wú)法有效地幫助審計(jì)人員進(jìn)行會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)審計(jì)。少部分學(xué)者關(guān)注審計(jì)具體的操作分析，王宏（2017）從系統(tǒng)操作和內(nèi)部控制兩個(gè)方面介紹了會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)進(jìn)行財(cái)務(wù)舞弊的技術(shù)手段和常用方法，提出識(shí)別和應(yīng)對(duì)舞弊的思路和對(duì)策。而國(guó)外擁有一套成熟的信息系統(tǒng)審計(jì)準(zhǔn)則，對(duì)信息系統(tǒng)審計(jì)主要關(guān)注信息系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)、控制和審計(jì)之間的關(guān)系。Ivan、Milodin（2010）提出對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和控制進(jìn)行永久監(jiān)測(cè)的應(yīng)用程序的綜合審計(jì)方法；ISACA（2011）提出COBIT5框架版本，該版本開(kāi)始注重風(fēng)險(xiǎn)、控制和審計(jì)的一體化研究；Huang、Yen等（2011）提出企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理下注冊(cè)會(huì)計(jì)師IT綜合評(píng)價(jià)模型；國(guó)際會(huì)計(jì)師聯(lián)合會(huì)（IFAC，2012）指出財(cái)務(wù)審計(jì)師必須了解和分析會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，并掌握通過(guò)信息系統(tǒng)獲取財(cái)務(wù)報(bào)表的過(guò)程；ClaudiuBrandas、DanStirbu、OtnielDidraga（2013）提出會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)、控制與審計(jì)一體化方法模型等等。可見(jiàn)，國(guó)外注重研究審計(jì)方法模型，為審計(jì)工作提供更好的指引。鑒于以上文獻(xiàn)回顧，我國(guó)在對(duì)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)如何進(jìn)行具體審計(jì)方面的研究比較缺乏。為此，本文提出面向會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的六要素審計(jì)方法，明確會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)審計(jì)的六要素即用戶、賬套、科目樹(shù)、憑證、賬簿、報(bào)表，該方法體系與財(cái)務(wù)框架具有高度的相融性，尤其要重視用戶要素在內(nèi)控方面作用、科目樹(shù)要素進(jìn)行實(shí)質(zhì)性檢查以及報(bào)表要素對(duì)流程合法性考察，有側(cè)重的對(duì)六要素進(jìn)行審計(jì)，為我國(guó)信息系統(tǒng)審計(jì)人員提供具體的審計(jì)指導(dǎo)，豐富了信息系統(tǒng)審計(jì)理論的研究框架，拓展了一個(gè)新的研究方向，為以后相關(guān)理論和實(shí)務(wù)研究提供指引。

摘要：隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展和完善，信息化成為各行各業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展給世界經(jīng)濟(jì)體系帶來(lái)了巨大的變革，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)計(jì)算方面，網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)已經(jīng)成為金融行業(yè)的一大特色，但是互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展也使得更多的網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題越來(lái)越突出，很多財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)都可能會(huì)遭遇網(wǎng)絡(luò)病毒的侵襲，造成很大的經(jīng)濟(jì)損失。因此，為了避免因網(wǎng)絡(luò)安全所造成額損失，減少企業(yè)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的安全和防范的研究和討論是十分必要的。

關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)；網(wǎng)絡(luò)信息安全；安全防范

一、關(guān)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)

(一)網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)信息共享

在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的支持下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可以在處理工作的過(guò)程中加強(qiáng)協(xié)作，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)現(xiàn)資源的共享和信息的交流，及時(shí)對(duì)最新的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行處理和調(diào)整，依靠互聯(lián)網(wǎng)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間傳播分享，實(shí)現(xiàn)資源共享以及實(shí)現(xiàn)信息共享。

(二)網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)信息及時(shí)化

隨著信息技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)、云計(jì)算技術(shù)的快速發(fā)展，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)正在向著經(jīng)濟(jì)全球化不斷靠攏。“互聯(lián)網(wǎng)+”已經(jīng)成為企業(yè)運(yùn)行和創(chuàng)新的重要途徑，經(jīng)濟(jì)全球化的時(shí)代大背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)揮著更加重要的作用。云計(jì)算技術(shù)的廣泛運(yùn)用，使得企業(yè)的財(cái)務(wù)管理也呈現(xiàn)出騰飛式發(fā)展。企業(yè)財(cái)務(wù)管理逐漸邁入信息化管理階段，但因?yàn)楫?dāng)前的信息技術(shù)在保障數(shù)據(jù)安全方面有著很多的缺陷，對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展造成了巨大的安全風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)活動(dòng)管理對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的影響是不容忽視的，當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)遇到了許多的問(wèn)題。常見(jiàn)問(wèn)題包括資金運(yùn)作成本高、財(cái)務(wù)運(yùn)作流程復(fù)雜、信息不透明等，對(duì)于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展造成了負(fù)面影響。區(qū)塊鏈技術(shù)具有分布式存儲(chǔ)、去中心化、不可篡改的底層信息技術(shù)等特點(diǎn)，對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)效率的提升有著巨大幫助。本文主要是從區(qū)塊鏈技術(shù)下公司會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)與內(nèi)部控制的角度開(kāi)展創(chuàng)新研究，并結(jié)合實(shí)際情況提出意見(jiàn)和建議。

一、區(qū)塊鏈技術(shù)下會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制的影響

（一）企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境的轉(zhuǎn)變

隨著區(qū)塊鏈技術(shù)框架的逐步完善，企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)和內(nèi)部控制發(fā)生了巨大變化。企業(yè)會(huì)計(jì)工作處理呈現(xiàn)出去中心化的特點(diǎn)，每個(gè)區(qū)塊鏈的參與者都在獨(dú)立的完成信息記錄，將其進(jìn)行對(duì)比分析，選擇最好的會(huì)計(jì)信息記錄人員負(fù)責(zé)商業(yè)活動(dòng)的記錄，將數(shù)據(jù)傳輸給每一個(gè)商業(yè)活動(dòng)的參與者進(jìn)行保存，為后續(xù)工作的開(kāi)展提供理論支撐。區(qū)塊鏈技術(shù)架構(gòu)下的企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的運(yùn)用，使得會(huì)計(jì)核算工作更加復(fù)雜和多樣，會(huì)計(jì)人員要能夠應(yīng)用信息化系統(tǒng)，保證內(nèi)部控制體系的正常運(yùn)行，在信息環(huán)境下，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)運(yùn)行的正確性和可靠性，逐漸地?cái)U(kuò)大企業(yè)的治理邊界，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有效的支撐。因此，會(huì)計(jì)人員不僅要具備基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)知識(shí)，還要能夠熟練運(yùn)用區(qū)塊鏈技術(shù)記賬，逐步強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)和內(nèi)控制度對(duì)于會(huì)計(jì)工作的控制，不斷增強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)安全和信息化系統(tǒng)運(yùn)行的內(nèi)部控制要求。

（二）控制主體的轉(zhuǎn)變

企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境沒(méi)有轉(zhuǎn)化之前，會(huì)計(jì)人員是企業(yè)業(yè)務(wù)的重要管理主體。企業(yè)人員要對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行細(xì)致地記錄，嚴(yán)格按照相關(guān)流程處理會(huì)計(jì)信息和賬目，包括原始憑證、記賬憑證、會(huì)計(jì)賬簿以及財(cái)務(wù)報(bào)表等內(nèi)容。假如出現(xiàn)了惡意修改情況，必然會(huì)在存根上留下痕跡。另外，會(huì)計(jì)的所有工作流程都經(jīng)過(guò)了多層審核。區(qū)塊鏈技術(shù)架構(gòu)下的企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)部控制聯(lián)系方式出現(xiàn)變化，不再是人與人之間進(jìn)行聯(lián)系，而是形成網(wǎng)絡(luò)站點(diǎn)之間的聯(lián)系。會(huì)計(jì)信息記錄采用了區(qū)塊鏈?zhǔn)降挠涃~方法，會(huì)計(jì)信息內(nèi)部控制主體不再那么明確，導(dǎo)致管理風(fēng)險(xiǎn)的增加。依據(jù)產(chǎn)權(quán)理論，企業(yè)是擁有明確主體的私有產(chǎn)權(quán)，要想保證企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全和穩(wěn)定，就要保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)信息的真實(shí)性。

［摘要］2017年9月，財(cái)政部印發(fā)《管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引》等首批22項(xiàng)管理會(huì)計(jì)指引，其中第802號(hào)管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)應(yīng)用指引系統(tǒng)指導(dǎo)企業(yè)加快信息化進(jìn)程。文章簡(jiǎn)要分析了當(dāng)前管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)下優(yōu)化集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理的意義，并且闡述了部分的實(shí)施策略，以促使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益值的提升。

［關(guān)鍵詞］管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng);公司財(cái)務(wù)管理;優(yōu)化管理

所謂管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，是通過(guò)設(shè)計(jì)科學(xué)合理的業(yè)務(wù)流程，運(yùn)用管理會(huì)計(jì)工具方法，將財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)等有機(jī)融合，把單位所有的財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)及相關(guān)數(shù)據(jù)信息掌握其中。管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)為企業(yè)的核心財(cái)務(wù)管理帶來(lái)極大的工作便利。本文具體闡述了管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用及在應(yīng)用過(guò)程中的優(yōu)勢(shì)、缺點(diǎn)，旨在梳理優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理流程，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

一、管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)概念

管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，是指以財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)信息為基礎(chǔ)，借助計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)通信等現(xiàn)代信息技術(shù)手段，對(duì)管理會(huì)計(jì)信息進(jìn)行收集、整理、加工、分析和報(bào)告等操作處理，為企業(yè)有效開(kāi)展管理會(huì)計(jì)活動(dòng)提供全面、及時(shí)、準(zhǔn)確信息支持的各功能模塊的有機(jī)集合。通過(guò)建立管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的各種功能模塊，將單位預(yù)算、成本、績(jī)效、投資管理等所有經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)納入其中，并實(shí)行統(tǒng)一管理。通過(guò)連接財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、管理者、監(jiān)督者及為他們?cè)O(shè)計(jì)合理權(quán)限，實(shí)行及時(shí)有效的內(nèi)部控制和監(jiān)督。通過(guò)設(shè)計(jì)和自動(dòng)生成各種管理會(huì)計(jì)報(bào)告，提供給不同層級(jí)的管理者。設(shè)計(jì)各種各樣的績(jī)效評(píng)價(jià)表，把單位各類資金的績(jī)效、各層級(jí)人員能力都顯示得明明白白。輔之以激勵(lì)機(jī)制，確保單位戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)下企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容

一、研究意義

會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)是專門用于會(huì)計(jì)核算工作的電子計(jì)算機(jī)應(yīng)用軟件。中小企業(yè)非商品化專用型會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)是指由企業(yè)根據(jù)自身會(huì)計(jì)核算的需要自行開(kāi)發(fā)或委托其他單位開(kāi)發(fā)，具備相對(duì)獨(dú)立完成會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)輸入、處理和輸出功能模塊供本企業(yè)使用的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。中小企業(yè)自行開(kāi)發(fā)并使用專用型會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，可降低會(huì)計(jì)信息化成本，可滿足本企業(yè)個(gè)性化的需求，可保證會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)、用戶及客戶數(shù)據(jù)等核心信息的安全。本文選擇MSExcel及VBA做為開(kāi)發(fā)平臺(tái)，中小企業(yè)里只需要有計(jì)算機(jī)技術(shù)較好的會(huì)計(jì)人員，就可以自行開(kāi)發(fā)符合本企業(yè)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程的專用型會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，也具有以下重要意義:適合中小企業(yè)自身的特點(diǎn);升級(jí)會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)課程《Excel在會(huì)計(jì)中的應(yīng)用》現(xiàn)用教材的內(nèi)容;中小企業(yè)自行開(kāi)發(fā)能適合本企業(yè)應(yīng)用的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)來(lái)加速實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化。

二、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀分析

國(guó)外相關(guān)研究文獻(xiàn)有:(美)GeorgeH．Bondar，WilliamS．Hopwood(200年)闡述了會(huì)計(jì)軟件的基本概念和框架;(美)阿代爾(2007年)介紹了MSEXCEL部分函數(shù)和各種工具，并對(duì)財(cái)務(wù)函數(shù)的應(yīng)用進(jìn)行了詳細(xì)講解。國(guó)內(nèi)相關(guān)研究文獻(xiàn)有:熊高英(2008年)運(yùn)用VBA進(jìn)行對(duì)工資子系統(tǒng)里的計(jì)算機(jī)個(gè)人所得稅進(jìn)行了詳細(xì)的設(shè)計(jì);朱偉民(2007年)介紹了相關(guān)的Excel財(cái)務(wù)模型;魏東玲等(2008年)介紹了基于Excel的財(cái)務(wù)管理信息化;吳志超(2009年)介紹了工資子系統(tǒng)的設(shè)計(jì);張建(2007年)介紹了ExcelVBA的優(yōu)越性;趙宏宇(2008年)僅分析了基于Excel開(kāi)發(fā)系統(tǒng)的可行性。以上是近年來(lái)國(guó)內(nèi)外部分研究基于Excel平臺(tái)開(kāi)發(fā)會(huì)計(jì)軟件的科研資料。從這些研究現(xiàn)狀看:僅是對(duì)此技術(shù)的可行性進(jìn)行了分析，還沒(méi)有發(fā)現(xiàn)全面介紹開(kāi)發(fā)中小企業(yè)的專用型會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的過(guò)程，也查不到重要子系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)代碼，到目前為止，還無(wú)中小企業(yè)從真正意義上實(shí)現(xiàn)基于Excel平臺(tái)對(duì)專用型會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的研究開(kāi)發(fā)和應(yīng)用。

三、會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)及關(guān)鍵技術(shù)

會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)實(shí)施環(huán)境:開(kāi)發(fā)環(huán)境，本文考慮到大多數(shù)的開(kāi)發(fā)工具特點(diǎn)和用戶的使用習(xí)慣情況，選擇目前市場(chǎng)占主導(dǎo)地位的WindowsXP及XP以上的操作系統(tǒng)，保證系統(tǒng)的兼容性和穩(wěn)定性能。開(kāi)發(fā)軟件平臺(tái)為MicrosoftOfficeEx-cel2003或者M(jìn)icrosoftOfficeExcel2003以上版本。網(wǎng)絡(luò)連接服務(wù)器與客戶端選擇TCP/IP協(xié)議作為網(wǎng)絡(luò)協(xié)議，通過(guò)光纜連接并由ODBC接口與信息源實(shí)現(xiàn)通信功能;開(kāi)發(fā)技術(shù)，系統(tǒng)界面人機(jī)交互界面是系統(tǒng)的窗口，本文將采用Excel2007作為開(kāi)發(fā)平臺(tái)，該工具開(kāi)發(fā)的界面具有友好、動(dòng)態(tài)性強(qiáng)及交互性好等特點(diǎn)。采用VBA作為應(yīng)用層的開(kāi)發(fā)技術(shù)，保證系統(tǒng)的執(zhí)行效率、系統(tǒng)性能穩(wěn)定性、網(wǎng)絡(luò)通信及分布應(yīng)用等方面的需求。為實(shí)現(xiàn)與數(shù)據(jù)層的連接及控制，可通過(guò)VBA編譯DLL控件和選擇AD．NET來(lái)完成。為了容納復(fù)雜的海量數(shù)據(jù)，為了不再依賴數(shù)據(jù)庫(kù)鏈路，Dataset組件在內(nèi)部采用XML來(lái)描述數(shù)據(jù);系統(tǒng)安全設(shè)計(jì)，本系統(tǒng)采用四道安全防線設(shè)計(jì):一是利用MSExcel的單元格、工作表和工作簿自帶的保護(hù)功能，有效進(jìn)行權(quán)限設(shè)置、密碼設(shè)置和只讀保護(hù)功能;二是利用VBA語(yǔ)言進(jìn)行編程和設(shè)計(jì)登陸密碼和工具欄等隱藏設(shè)置;三是利用IISWeb服務(wù)管理軟件的安全功能，設(shè)置應(yīng)用程序目錄或文件夾屬性的安全性，包括IP地址和域名的限制設(shè)置;四是利用ASP．NET提供的身份驗(yàn)證機(jī)制，綜合Windows、Forms兩種方式，有效阻止非法用戶的訪問(wèn)和入侵。會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)主要內(nèi)容包括賬務(wù)(總賬)子系統(tǒng)、工資核算子系統(tǒng)、固定資產(chǎn)核算子系統(tǒng)、報(bào)表核算子系統(tǒng)、材料采購(gòu)與供應(yīng)子系統(tǒng)、銷售與貨款結(jié)算子系統(tǒng)．、存貨子系統(tǒng)、成本管理子系統(tǒng)和資金管理子系統(tǒng)等九個(gè)子系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)。中小企業(yè)可以根據(jù)自己的業(yè)務(wù)需求，有選擇的應(yīng)用以上的子系統(tǒng)。其中，賬務(wù)(總賬)子系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)是重點(diǎn)，即:會(huì)計(jì)憑證處理、會(huì)計(jì)賬簿登記、財(cái)務(wù)報(bào)表編制、期末結(jié)賬和管理維護(hù)等五大模塊，具體包括“登錄密碼保護(hù)界面”、“主界面”、“憑證信息錄入”、“憑證信息匯總表”、“現(xiàn)金流量表”、“科目匯總表”、“明細(xì)分類賬”、“年度科目匯總表”、“總分類賬”、“資產(chǎn)負(fù)債表”、“利潤(rùn)表”、“系統(tǒng)管理”等工作表的表單設(shè)計(jì)、窗體設(shè)計(jì)、模塊應(yīng)用、VBA程序設(shè)計(jì)和大量函數(shù)、公式的應(yīng)用。功能模塊設(shè)計(jì)包括:憑證數(shù)據(jù)處理模塊、會(huì)計(jì)帳簿處理模塊、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)報(bào)表模塊、期末與結(jié)賬模塊。管理維護(hù)工具模塊包括:界面及窗體設(shè)計(jì)包括:錄界面、主界面、憑證信息錄入、年度科目匯總和三大財(cái)務(wù)報(bào)表。核心子系統(tǒng)賬務(wù)處理(總賬)子系統(tǒng)數(shù)據(jù)流程圖如下圖:整個(gè)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)過(guò)程中，關(guān)鍵技術(shù)有:登錄密碼保護(hù):軟件運(yùn)行后只顯示“登陸界面”，其他工作表和Excel的可操作信息欄目全部隱藏，以保證系統(tǒng)的安全性和隱蔽性;操作員權(quán)限:設(shè)置操作員的權(quán)限，合理分工;年末結(jié)帳:完成某一個(gè)會(huì)計(jì)年度終了時(shí)當(dāng)年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的清除，并轉(zhuǎn)讓下一會(huì)計(jì)年度的操作;會(huì)計(jì)信息備份:用于賬務(wù)處理子系統(tǒng)一個(gè)會(huì)計(jì)期間所記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)信息的備份工作。恢復(fù)初始設(shè)置:將系統(tǒng)所有記錄的數(shù)據(jù)信息恢復(fù)到初始設(shè)置的狀態(tài);登錄密碼保護(hù)、操作員權(quán)限、年末結(jié)帳、會(huì)計(jì)信息備份和恢復(fù)初始設(shè)置等關(guān)鍵問(wèn)題都需要大量編程去完成和實(shí)現(xiàn)。

摘要：介紹財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，分析大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的安全隱患，研究財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)安全防范措施。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)；安全與防范

1財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理，其主要功能是對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的采集、存貯、加工、傳輸與輸出。信息的加工處理到數(shù)據(jù)輸出的過(guò)程，反映了企業(yè)運(yùn)營(yíng)的重要內(nèi)容與流程。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)具有如下特點(diǎn)[1]。大數(shù)據(jù)指的是大量、海量的數(shù)據(jù)，可以在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)對(duì)資源的獲取、分析與處理，解決了人工難以處理或者不能處理的問(wèn)題，在大數(shù)據(jù)背景下通過(guò)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)辦公的環(huán)境下，財(cái)務(wù)系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)協(xié)作、處理能力逐漸增強(qiáng)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)資源共享及暢通的信息流，可以及時(shí)調(diào)整和處理財(cái)務(wù)信息，實(shí)現(xiàn)資源共享的最大化。及時(shí)的資源共享與整合，線上辦公財(cái)務(wù)工作人員可以及時(shí)對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行處理和決策，同時(shí)企業(yè)也可以動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)了解最新的信息，以便于更科學(xué)地管理和分析。財(cái)務(wù)管理也是企業(yè)的核心要素之一，隨著行業(yè)的發(fā)展需求，企業(yè)業(yè)務(wù)種類也隨之多樣化發(fā)展，利用信息技術(shù)處理業(yè)務(wù)流程產(chǎn)生的信息數(shù)據(jù)種類也呈現(xiàn)多樣化發(fā)展，所以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的發(fā)展要緊跟市場(chǎng)需求。

2大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的安全隱患

大數(shù)據(jù)資源共享的時(shí)代，財(cái)務(wù)系統(tǒng)的安全性尤為重要，要防止信息泄露給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失。在大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)安全隱患主要體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面[2]。由于一些數(shù)據(jù)資源共享會(huì)給財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的安全性帶來(lái)一定的威脅，因此需要對(duì)會(huì)計(jì)敏感數(shù)據(jù)進(jìn)行加密保護(hù)，防止信息泄露。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，數(shù)據(jù)是資源，也是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能夠脫穎而出的砝碼，海量精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)會(huì)給企業(yè)帶來(lái)更多的商機(jī)，同時(shí)可以提升自我競(jìng)爭(zhēng)力。網(wǎng)絡(luò)中獲取、處理、共享數(shù)據(jù)等過(guò)程中增大了機(jī)密信息泄密的風(fēng)險(xiǎn)。大數(shù)據(jù)時(shí)代，數(shù)據(jù)呈現(xiàn)爆炸式增長(zhǎng)，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)是企業(yè)的核心資源之一，具有極大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，如果受到黑客的攻擊，盜取數(shù)據(jù)，或者信息泄露，對(duì)企業(yè)都會(huì)造成難以估量的經(jīng)濟(jì)損失。隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，黑客的攻擊技術(shù)也在提高，黑客攻擊頻率也隨之加大，這給網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)帶來(lái)極大的威脅。網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中，外來(lái)人為破壞或者網(wǎng)絡(luò)故障都會(huì)造成系統(tǒng)運(yùn)行異常，而企業(yè)的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)也是企業(yè)的生存命脈，一旦系統(tǒng)出現(xiàn)異常或者癱瘓都會(huì)給企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，或者產(chǎn)生難以預(yù)測(cè)的后果，因此為了避免此類事件的發(fā)生，企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)要及時(shí)備份，并安排專門技術(shù)人員管理與維護(hù)，防止此類事件發(fā)生。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展，海量數(shù)據(jù)中，非結(jié)構(gòu)化信息劇增，因此也為病毒和木馬程序的隱藏帶來(lái)了便利。病毒程序進(jìn)入的途徑很多，例如：1）從存儲(chǔ)介質(zhì)進(jìn)入。2）從內(nèi)聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入。內(nèi)聯(lián)網(wǎng)上的郵件系統(tǒng)容易給病毒大量傳播的機(jī)會(huì)，而且在內(nèi)聯(lián)網(wǎng)絡(luò)上傳播的病毒較新，大部分是新發(fā)現(xiàn)的病毒。3）從互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入。計(jì)算機(jī)病毒大部分通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)傳播，因此比較容易使計(jì)算機(jī)染上病毒。很多殺毒軟件很難對(duì)這些病毒或木馬程序進(jìn)行檢測(cè)與查殺。由于網(wǎng)絡(luò)上的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)一般被存儲(chǔ)在不同的節(jié)點(diǎn)上，一旦某個(gè)節(jié)點(diǎn)被攻擊，很容易被黑客探測(cè)到其他節(jié)點(diǎn)的信息，從而會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)進(jìn)行連續(xù)性攻擊。

摘要：企業(yè)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的進(jìn)程中，不斷加強(qiáng)與現(xiàn)代信息化技術(shù)的整合，加速推進(jìn)管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)的進(jìn)程，充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的作用和價(jià)值，更符合企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的需要。本文主要對(duì)管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)的意義、目前存在的問(wèn)題及對(duì)策進(jìn)行闡述，希望對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提升起到積極參照作用。

關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì)；信息系統(tǒng)；云計(jì)算

加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)，能夠推動(dòng)管理會(huì)計(jì)信息化工作順利開(kāi)展，依托系統(tǒng)企業(yè)的各部門可實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享互通，簡(jiǎn)化財(cái)務(wù)工作溝通程序與財(cái)務(wù)信息收集流程，有利于提升企業(yè)的收入、成本、利潤(rùn)和預(yù)算等數(shù)據(jù)信息的收集效率及分析質(zhì)量。但管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)仍處于摸索前進(jìn)階段，存在諸多的問(wèn)題，有較大的完善空間，值得深入探討研究。

一、加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)的意義

（一）有利于推動(dòng)企業(yè)與會(huì)計(jì)行業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制改革進(jìn)程加速，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理提出了更高要求，經(jīng)營(yíng)者需要在多元化的大數(shù)據(jù)中快速提取有用的信息，做出經(jīng)營(yíng)管理決策，確保企業(yè)能夠穩(wěn)中求進(jìn)發(fā)展，緊跟時(shí)展的步伐。而會(huì)計(jì)信息是企業(yè)最直接、最重要的經(jīng)濟(jì)信息，它連續(xù)、系統(tǒng)、全方位、綜合地反映了企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)狀態(tài)，是經(jīng)營(yíng)者、管理者做出經(jīng)營(yíng)決策的重要信息來(lái)源和依據(jù)。因此，加速推進(jìn)管理會(huì)計(jì)信息化工作，加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)，有利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、管理者做出經(jīng)營(yíng)決策，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，拓展企業(yè)價(jià)值空間，推動(dòng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，從而能夠與時(shí)俱進(jìn)。可見(jiàn)，加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，儼然成了企業(yè)與會(huì)計(jì)行業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的必然。

摘要：在信息革命浪潮沖擊下，商業(yè)銀行普遍建立了數(shù)據(jù)中心實(shí)現(xiàn)了全行數(shù)據(jù)的大集中，但其相應(yīng)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)并未進(jìn)行針對(duì)性的修改或重新設(shè)計(jì)，會(huì)計(jì)核算與業(yè)務(wù)交易依然高度耦合，無(wú)法快速適應(yīng)市場(chǎng)變化及時(shí)推出面向客戶的創(chuàng)新型金融產(chǎn)品，對(duì)商業(yè)銀行自身的持續(xù)發(fā)展造成一定的制約。為解決這一問(wèn)題，本文將BPM理論引入商業(yè)銀行會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中，將會(huì)計(jì)核算功能從業(yè)務(wù)系統(tǒng)中分離后打造“流程銀行”，重新設(shè)計(jì)其會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，完善相關(guān)理論研究，并為商業(yè)銀行的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)提供參考。

關(guān)鍵詞：交易與核算分離;流程銀行;會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)

一、引言

為了對(duì)組織現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重新思考、設(shè)計(jì)與優(yōu)化，西方管理界在業(yè)務(wù)流程再造的基礎(chǔ)上提出了一種新的業(yè)務(wù)流程管理（BusinessProcessManagement，BPM）理論，這是一種以規(guī)范化的構(gòu)造端到端的卓越業(yè)務(wù)流程為中心，以持續(xù)的提高組織業(yè)務(wù)績(jī)效為目的的系統(tǒng)化方法。其核心在于提高客戶滿意度，拓展服務(wù)、改善質(zhì)量、降低成本，側(cè)重現(xiàn)有流程的動(dòng)態(tài)優(yōu)化，所引進(jìn)的管理理論與業(yè)務(wù)流程均以市場(chǎng)為導(dǎo)向，更加貼近組織實(shí)際需求，對(duì)組織業(yè)務(wù)流程改造優(yōu)化的持續(xù)性和日常性更加有利，BPM理論的應(yīng)用也更為廣泛。在經(jīng)歷電子化、數(shù)據(jù)集中化后，隨著金融創(chuàng)新的不斷演進(jìn)，我國(guó)商業(yè)銀行的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)步入業(yè)務(wù)綜合發(fā)展階段，適應(yīng)了銀行未來(lái)經(jīng)營(yíng)格局需求。但是，會(huì)計(jì)核算專業(yè)化及業(yè)務(wù)多元化發(fā)展趨勢(shì)下，商業(yè)銀行現(xiàn)有會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)處理與會(huì)計(jì)核算的分離，系統(tǒng)各引用模塊之間相對(duì)獨(dú)立，無(wú)法適應(yīng)新型金融業(yè)務(wù)迅速發(fā)展的需求，需要對(duì)其進(jìn)行重新設(shè)計(jì)優(yōu)化，而B(niǎo)PM理論則可以被充分的運(yùn)用于商業(yè)銀行會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)重塑過(guò)程中，重構(gòu)系統(tǒng)整體框架，并就各模塊實(shí)現(xiàn)目標(biāo)及運(yùn)作機(jī)制進(jìn)行規(guī)劃梳理，把握會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)構(gòu)建的難點(diǎn)與重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)精細(xì)化管理到簡(jiǎn)約高效管理，到最終卓越管理，對(duì)戰(zhàn)略的落地實(shí)現(xiàn)從多方面予以支撐和保障，將理論充分融入實(shí)踐之中。

二、我國(guó)商業(yè)銀行會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)的理論支持

業(yè)務(wù)流程管理全局觀鮮明，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值的最大化而進(jìn)行企業(yè)宏、微觀流程的改造。從職能方面看，組織在BPM結(jié)構(gòu)下積極承擔(dān)流程改善的任務(wù)，主動(dòng)實(shí)施業(yè)務(wù)流程管理，檢查產(chǎn)出存在問(wèn)題，對(duì)工作系統(tǒng)予以重新設(shè)計(jì)，提高產(chǎn)出的連貫性，降低成本，縮短周期性，滿足市場(chǎng)需求以實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化；從技術(shù)方面看，BPM是組織應(yīng)用集成與文件工作流程的緊密結(jié)合，作為一門藝術(shù)對(duì)組織業(yè)務(wù)運(yùn)作方式予以理解，并根據(jù)客戶需求進(jìn)行自動(dòng)化、系統(tǒng)化的改進(jìn)和完善；從過(guò)程方面看，BPM形成了完善的具有良性循環(huán)的流程體系，該體系的切入點(diǎn)為流程層面，對(duì)組織流程進(jìn)行重新的認(rèn)識(shí)、建立、運(yùn)作、優(yōu)化，強(qiáng)化了對(duì)流程增值性的關(guān)注；從方法論視角分析，BPM理論內(nèi)涵中包含了規(guī)范、流程、持續(xù)和系統(tǒng)等關(guān)鍵詞，其目的在于提高組織業(yè)績(jī)績(jī)效，是一種系統(tǒng)化的方法。BPM理論的產(chǎn)生對(duì)于組織工作效率及管理水平的提升效果顯著，極大的提高了客戶的滿意度。BPM理論在金融領(lǐng)域得到了積極的應(yīng)用，流程銀行即為其中的典型與代表。業(yè)務(wù)、管理、服務(wù)、支持、評(píng)價(jià)、監(jiān)督為銀行主要流程，即銀行日常工作的規(guī)矩與方法，以銀行相關(guān)產(chǎn)品和管理的整個(gè)周期為出發(fā)點(diǎn)和著力點(diǎn)重塑業(yè)務(wù)處理與管理模式，并以此為銀行運(yùn)轉(zhuǎn)的核心，以“事業(yè)部———流程化”銀行取代現(xiàn)有的“部門———功能性”銀行，實(shí)現(xiàn)銀行的系統(tǒng)性改革（馬澤生、姚明輝等，2018）。“流程銀行”建設(shè)以BPM為理論基礎(chǔ)，重新審視業(yè)務(wù)流程、變革處理方式、升級(jí)運(yùn)行模式，基于客戶類型建立事業(yè)條線，打破原有部門之間的界限，重塑組織架構(gòu)，而這均以信息系統(tǒng)建設(shè)為支持，并不是簡(jiǎn)單通過(guò)軟件自動(dòng)化轉(zhuǎn)變?cè)械臉I(yè)務(wù)流程，而是建立嚴(yán)格高效的控制程序，將流程從資源集成角度展開(kāi)適應(yīng)性改造，其本質(zhì)是平臺(tái)化已經(jīng)再造的流程化，確保與銀行現(xiàn)有信息技術(shù)水平相符，推動(dòng)管理流程與管理水平的動(dòng)態(tài)優(yōu)化與提升。“統(tǒng)一化”是以BPM為理論支撐進(jìn)行銀行信息系統(tǒng)建設(shè)的核心，并基于市場(chǎng)和客戶實(shí)際需求明確建設(shè)方向，即數(shù)據(jù)集中化、業(yè)務(wù)流程化、IT管理精細(xì)化與應(yīng)用服務(wù)化，對(duì)客戶信息、賬務(wù)處理采用一致的信息編碼，以“大會(huì)計(jì)”為指導(dǎo)制定統(tǒng)一的系統(tǒng)目標(biāo)與指標(biāo)，構(gòu)建統(tǒng)一的業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)、用戶認(rèn)證與授權(quán)，制定一體化的流程規(guī)則與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)與內(nèi)部控制管理平臺(tái)的集成優(yōu)化。“流程銀行”建設(shè)以交易與核算的分離為基本要求：首先，為了與“以客戶為中心”的經(jīng)營(yíng)理念更加相符，會(huì)計(jì)核算與業(yè)務(wù)交易需要在銀行信息系統(tǒng)建設(shè)過(guò)程中分離，向與客戶有關(guān)的業(yè)務(wù)與交易予以更多側(cè)重，使核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)更加專業(yè)化，核心以外的專門模塊或系統(tǒng)負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)確認(rèn)與核算處理；其次，劃分管理職責(zé)方面，將相對(duì)分離的策略重點(diǎn)應(yīng)用于柜面業(yè)務(wù)控制與核算質(zhì)量控制等重點(diǎn)交易過(guò)程，分別由不同崗位人員負(fù)責(zé)；另外，確保組織業(yè)務(wù)流程面向市場(chǎng)與客戶需求是BPM的首要任務(wù)，“流程銀行”建設(shè)過(guò)程中交易與核算的分離還需要進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)銀行前臺(tái)、中臺(tái)與后臺(tái)的分離，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)上交易與核算分離，產(chǎn)品與支付相分離，核心交易與客戶信息管理相分離，實(shí)現(xiàn)事業(yè)部制下管理與運(yùn)作的垂直化，打造前臺(tái)、中臺(tái)和后臺(tái)管理的市場(chǎng)化、標(biāo)準(zhǔn)化與集中化，提高市場(chǎng)反應(yīng)速度，提供高水準(zhǔn)的會(huì)計(jì)信息，整合內(nèi)部資源增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)控制與管理流程，“以客戶為中心”構(gòu)建財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。