地稅工作計劃范文10篇

時間:2024-01-20 17:21:45

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地稅工作計劃

地稅局工作計劃

一、進一步對2008年工作進行總結。

要認真總結分析08年工作成績、好的做法,并繼續保持、完善提高;同時要深刻剖析存在的問題、成因,圍繞省局“四個更加突出”的要求,認真謀劃2009年工作。一是對08年工作存在的問題要找準,探究原因。二是要拓寬思路,謀劃09年工作。2009年地稅工作不確定因素較多,不能拘泥于常規工作,要結合宏觀經濟政策、縣域經濟等因素統籌安排部署,思路要寬。三是要突出重點。要把收入工作放在最突出位置,積極采取應對措施,保增長,促發展;要圍繞現代化分局建設,落實稅收政策、規范執法行為、提高服務質量、提升隊伍素質;要把學習實踐科學發展觀與地稅實際結合起來,推進地稅科學發展。四是要細化指標。無論是收入還是創建,都有一定的指標,要對09年工作指標進行細化。

二、突出抓好元月份收入工作,細化稅源排查。

對全縣稅源排查,既要面對現實,又要考慮一年中的發展變化,要把國家擴大內需、農村基礎建設和服務設施的投入,全縣開展的“三個建設年”活動都要融入進去。要分行業、分稅種、分重點企業、分重點項目地細致排查,只有把稅源排細致,才能基本把握全年收入計劃。今年全縣財政增長幅度初步定在20%,稅源與收入的差距很大,必須通過強力落實稅收政策、強化征管措施來縮小差距。元月份的收入要力爭達到去年同期水平,稅源要排具體。各分局,特別是城關、征收、開發區,要根據去年的收入情況,對本月的增減因素、重點企業、重點行業進行細致分析、具體列明。同時還要按要求做好基金費的征收工作,應收盡收。

三、認真做好公務員考評和年度績效考核的迎查、自查工作。

一是對公務員評先評優工作要正確把握,不能流于形式,要通過考評促進工作、發現差距。各單位要加強思想溝通,增強團結。二是要認真組織迎查,抓緊時間補差補缺。三是要組織好年度考核,考核檢查與指導服務并重,幫助分局找差距,指導分局規范提高。

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地稅局工作計劃

20**年全縣地稅工作計劃

20**年全縣地稅工作指導思想是:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,緊緊圍繞省市局和縣委、政府“整體跨越”總體要求,按照“四化兩提高”工作目標,以科學化、精細化、規范化管理為主線,以優化服務和依法治稅為重點,以素質工程和信息化支撐為保障,全面完成以組織收入為中心的各項任務,為實現全縣經濟社會跨越發展、和諧發展做出新的更大貢獻。

一、以組織收入為中心,確保稅費收入平穩增長

(一)依法征收,應收盡收,確保完成稅收任務。20**年全縣地稅系統稅收收入任務為9770萬元,同比增長15%。各單位必須充分認識組織收入工作的重要性和艱巨性,堅持“依法征收,應收盡收,堅決不收過頭稅,堅決防止和制止越權減免稅”的組織收入原則,確保應收盡收,圓滿完成全年稅收任務。

(二)規范社保費征繳管理,確保完成各項征繳任務。繼續完善推廣“社保費信息管理系統”,規范繳費登記、緩繳審批、重點費源監控、分類管理等工作;繼續探索與勞動部門合作方式,推進社保費征繳一體化進程,擴大費源基礎。按照“保增長、保基數”的原則做好殘疾人就業保障金和工會經費代征工作。

二、實施科學化、精細化、規范化管理,全面提高征管水平

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地稅工作計劃

2013年是深入貫徹黨的十八大精神的啟始之年,是全省地稅系統建設更高水平“三個一流”,加快推進稅務管理現代化進程的關鍵一年。我們既要清醒認識經濟稅收形勢的發展與變化,積極應對新挑戰;也要準確理解和把握好黨的十八大對稅收工作提出的新要求,主動抓住蘊含的新機遇。一是要把握稅制改革和征管改革的雙重機遇。黨的十八大明確提出完善地方稅收體系,房產稅、資源稅和環境稅改革將進入實質性環節,地方支柱稅源有可能得到有力培育和扶持。推行專業化管理新模式后,提升了稅收風險識別和應對能力,征管質效將持續提高,這為全面做好組織收入工作、保障地方發展財力打下十分重要的基礎。同時,我們也要看到,目前的征管改革也只是破冰階段,改革中出現的新情況、新問題,還是要通過深化征管改革來解決。只有抓住改革契機,才能徹底打破舊的體制機制,真正還責還權于納稅人,促進稅收遵從,解決人少事多的矛盾,提高征管質量和水平。二是要經受收入任務加重和執法風險加大的雙重考驗。在當前經濟不景氣的情況下,經濟和稅收增長大幅回落,而地方政府民生投入卻在加大、轉移支付有增無減,對地方稅收增長的期望值逐漸攀升。面對政府要增收,百姓要減負的矛盾,如何處理好取與予的關系,保持稅收穩定增長,對我們來說是一個嚴峻的考驗。同時,隨著納稅人維權意識和維權能力不斷增強,納稅人對地稅執法和服務要求越來越高;地稅部門作為現實中“強勢”群體在網絡中則是“弱勢”一族,干部的執法不當或瑕疵可能會被網民無限放大,引發涉稅輿情,這客觀上加劇了干部的執法風險,加大了干部的心理壓力。三是要破除干部動力不足和隊伍結構老化的雙重制約。從干部的精神狀態來看,盡管目前的工作和生活條件較之地稅成立之初大為改善,但少數干部創業激情有所衰退,主動創新、主動分憂、主動擔責的意識較為缺乏。這既有社會大環境的影響,也有內部激勵機制不完善的因素。從隊伍整體結構來看,干部平均年齡總體偏大,且中間有斷層,不利于有效搭配;知識和能力結構也不夠合理,現有的人才存量不能很好地滿足改革發展需要,特別是數據分析、行業管理、稽查等專業人才還比較欠缺,高素質的復合型人才更是稀缺。如何有效破除這兩者的制約,最大限度激發隊伍活力,盤活人力資源,對我們提出了重要課題和任務。

認清形勢是為了更好地理清思路。根據上級有關會議精神,2013年全市地稅工作的總體思路是:以黨的十八大精神為指導,深入貫徹落實科學發展觀,緊緊圍繞“積聚發展新優勢,推進管理現代化”工作主題,深化征管改革,強化創新驅動,夯實管理基礎,轉變工作作風,努力實現管理效率、服務質量、執法水平、隊伍素質和部門形象的全面提升,為地方經濟持續健康發展和社會和諧穩定做出新的貢獻。我們將“積聚發展新優勢、推進管理現代化”作為本年度工作主題,既考慮了工作的連續性,與前兩年推改革、促轉型的主題一脈相承,又遵循了事物從量變到質變的發展規律,必須充分發揮先試先行的優勢,鞏固和擴大改革成果,以更高的站位、更嚴的標準、更實的舉措,努力開創行政管理與業務建設協同推進、管理機制與管理手段相互匹配、事業發展與個人發展良性互動、創新創優與規范化建設有機融合的新局面,為建設更高水平“三個一流”、率先基本實現稅務管理現代化注入源源不斷的生機和活力。圍繞總體工作思路,要突出抓好以下五方面工作:

(一)抓收入,一條紅線守到底。越是困難較多壓力較大的時候,越是要做到組織收入的原則不能丟,違規收稅的紅線不能闖,始終堅持依法治稅,不斷提高稅收收入質量,力爭完成各項目標任務。一是把握財政增收機遇抓收入。積極爭取黨委、政府的支持,主要包括常金一體化、東擴南移涉及工程、拆遷安置房、融資平臺稅收以及拍賣土地印花稅和契稅;組織針對行政事業單位的專項整治,重點圍繞市政工程、自收自支事業單位房產土地等開展檢查;按照市政府的要求,協助相關部門研究制定更加具體、更加優惠的政策,做大稅源稅基。二是深化專業化管理改革抓收入。進一步發揮分行業、分規模、分事項管理的優勢,深化稅源的精細化、差別化、任務化管理;抓好風險管理各環節的運行質量,充分發揮風險管理對組織收入和提高征管效率的作用;認真貫徹省局稅收質量監控評價體系,加強對收入計劃考核,提高收入核算水平;建立收入質量管理監控平臺,穩步提升稅收收入質量。三是落實管理措施抓收入。按照省局《營業稅差額納稅管理辦法》,全面加強營業稅管理。強化企業所得稅匯算清繳工作,拓展匯繳廣度和深度;按照項目管理的思路,以法人股權轉讓、特殊重組業務為突破口,推動企業所得稅管理向縱深發展。圍繞省局“三個轉變”的要求,切實加強高收入個人所得稅直接管理;推廣運用外籍人員個人所得稅征管軟件和12萬自助申報軟件,加強非居民稅收管理。堅持“以地控稅”、“明細申報”的思路,進一步強化房產稅、土地使用稅的動態化管理。推行土地增值稅“模板式”清算,不斷提升土地增值稅的管理水平。以“契耕”兩稅進入大集中系統為契機,加強房地產一體化管理。推行稅、費同征同管,不斷提高社保征繳率。

(二)抓改革,一張藍圖繪到底。當前,我們的征管改革處在攻堅爬坡的關鍵階段,必須明確征管改革的著力點和突破口,有效增強改革的系統性,為率先基本構建現代化稅收征管體系打下堅實的基礎。一是優化稅源管理職能配置。在專業化管理的框架內,整合現有稅源管理分局職能,積極探索設立專門履行基礎管理職能和風險應對職能的專業管理分局。二是完善數據質量管理機制。全面實施基礎信息推送確認制,還責于納稅人,由納稅人按規定自行修正填報。實施風險應對時,要將納稅人基礎信息的核實確認作為必經程序和基本內容。進一步加強新登記納稅人的基礎信息管理,通過大集中系統的邏輯校驗、納稅輔導、實地核實,把好入口關,確保新登記采集的基礎信息準確、真實。改進第三方數據的標準化處理、采集和應用工作,由數據管理部門牽頭負責第三方數據的相關管理工作。三是著力推進機關管理轉型。按照有利于機關和基層合理分工、有利于提高整體管理質效、有利于減輕基層工作負擔的原則,把機關業務管理納入風險管理的體系,進一步明確機關實體化運作的內容和流程,加快推動工作思路從普管制向風險指引轉變、工作方式從經驗管理向科學管理轉變、工作部署從分散管理向集中統籌轉變。四是加強和改進稅收風險管理。大力加強和充實風險監控力量,要集中人力、物力和信息資源,統一組織實施風險監控。稅源管理機構在風險應對中發現納稅人涉嫌偷逃騙抗稅等高風險的,不得自行應對,必須交由風險監控機構推送稽查部門處理。稽查部門在實施偷逃騙抗等高風險應對時,不得交由納稅人自查。五是加強大企業專業化管理。推廣應用全省大企業管理信息平臺,建立以企業集團信息歸集、整合、統籌和共享機制,以市局為主體,集中開展大企業風險監控、實施風險分級應對。以省局、局定點聯系企業為主要對象,引導大企業建立健全稅收風險的內控機制,最大限度地降低企業系統性稅收風險。六是實施發票管理綜合改革。按照省局即將下發的改革方案,推進發票管理綜合改革,從制度、技術、宣傳、培訓等方面創造條件,確保改革順利實施。

(三)抓法治,一條生命線貫到底。隨著改革向縱深推進,管理理念、管理習慣、管理手段面臨全方位調整,必須切實將依法行政作為基本準則和生命線,貫穿于稅收工作各個環節。一是加強法制建設。研究構建專業化管理條件下的執法責任制體系,創新執法問責辦法,加大執法問責力度。在全面下放審批權限、實行當場辦結、限時辦結的基礎上,規范和統一涉稅事項后續管理內容,加強后續監管。全面加強對稅務行政裁量權的管理,進一步完善行政處罰裁量基準,促進公正公平執法。二是開展執法督察。針對執法風險環節、征管薄弱環節,以及稅務行政審批、企業所得稅核定征收、風險應對等重要執法行為是否符合政策規定。配合征管改革,將風險應對質量、結構性減稅、免稅政策執行、所得稅稅前扣除等方面作為重點進行專項督察。對外部監督檢查和內部執法督察發現的問題,嚴格按照相關規定進行責任追究。三是強化涉稅違法案件查處。實施差別化應對,將稽查資源優先用于重大稅收違法案件及重點稅源企業查處上。嚴厲打擊發票違法市場,認真做好虛假發票“買方市場”整治,查處案值較大、有社會影響力的涉稅大要案,增強稽查威懾力,促進稅收秩序進一步好轉。

(四)抓服務,一句承諾落到底。當前,社會公眾對稅收服務需求呈多元化發展趨勢,我們要堅持以需求為導向,突出“踐行服務承諾”這一工作主題,著力豐富服務載體、創新服務手段、提高服務質效。一是改進納稅服務。細分輔導對象,拓展輔導陣地,提升納稅人自主辦稅能力。科學布局辦稅服務網絡,統一規范納稅人辦稅指南和涉稅表單及資料,實行辦稅服務廳流水式作業,積極引導納稅人網上辦稅,加快推進網上辦稅服務廳與實體辦稅服務廳業務同質化進程。積極開展“納稅人之家”活動,實行納稅信用等級動態管理,發揮涉稅中介作用,促進納稅人稅法遵從。高度重視納稅人滿意度調查中暴露的問題,切實抓好問題整改。二是推進政務公開。積極探索服務熱線、政務微博、手機媒體、網絡平臺等信息手段,暢通群眾訴求渠道,及時回應社會關切,積極化解征納矛盾。鞏固和擴大權力陽光運行的成果,做到依法確權、科學分權、公開示權、有效控權。三是落實惠企惠民政策。充分發揮稅收政策在推動經濟發展方式轉變中的引導、管理和服務作用,規范企業涉稅行為,利用優惠政策,扶持高新技術企業和中小企業快速發展。加強稅收政策執行情況的督察,確保政策執行程序和結果公平、公正、公開。四是開展稅收經濟調研。牢固樹立經濟稅收觀,將地稅工作融入經濟社會發展大局,主動呼應黨委政府決策部署,發揮參謀助手作用。要堅持從稅收的角度開展宏觀調研,尋求潛在稅源和新的稅收增長點,積極向政府提出調結構、促發展的建議,引導產業有序發展。密切關注國家關于結構性減稅的相關舉措,關注“營改增”、房產稅等稅制改革動向。五是加強涉稅輿情管理。把握涉稅輿情的特點和規律,用好輿情監控管理平臺,完善涉稅輿情收集、反應機制,進一步突出源頭治理,切實增強輿情管理的前瞻性、針對性和實效性,打造更加優良的輿論環境。

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地稅局稅務工作計劃

一、抓好地稅信息的撰寫、上報和考評工作

(一)制定信息工作考評辦法,規范信息的報送程序,明確工作任務,提高干部職工的撰寫信息的積極性。

(二)進行信息知識培訓,年度計劃對干部職工進行一次信息相關知識的培訓。主要是結合“學、練、競、考”的學習計劃,在網上進行講解和考試,提高信息工作人員的撰寫水平。

(三)及時轉發,傳達上級的路線、方針、政策以及階段性重點工作的要求,主要達到目的要求等,為干部職工提供信息報送要點,增強信息工作的針對性。

(四)不失時機地介紹兄弟單位的信息工作經驗,及時通報信息工作好的做法及存在問題,促進信息工作順利開展。

(五)按照信息工作考評辦法的要求,按月進行獎懲兌現。年終對優勝單位進行獎勵,縣局力爭再進入全市前三名

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地稅局工作計劃

(一)組織收入工作

一是加強調查研究。認真做好2009年稅源調查,密切關注經濟發展、政策變動對稅收的影響,做好定性和定量分析。深入研究地稅收入中稅種結構、行業結構、企業類型結構等變動趨勢,全面分析稅收工作面臨的有利和不利因素,遵循稅收發展的客觀規律,科學、合理制定2009年各級稅收收入目標。

二是嚴格依法征收。加強內部管理,強化日常檢查、監督,嚴格責任考核。加大對預收稅款、混稅種、混級混庫等違法違紀行為的審查力度,對違規征收稅款的,嚴肅追究相關人員的責任。

三是加強收入分析調度。嚴格稅收收入目標管理責任制考核,加強收入調度,確保均衡入庫。不斷改進稅收分析方法,切實提高日常收入分析質量,重點做好稅收與相關經濟指標的對比分析,稅收結構變動趨勢和發展規律分析,經濟發展和政策效應分析,新興、重點行業專題分析等。進一步規范和完善稅收分析制度,加大收入預測考核力度,提高稅收分析的科學化、精細化、專業化水平和稅收預測水平。

(二)稅收管理工作

一是加強重點行業稅收管理。結合平度稅源實際,重點加強對制造業、建筑業、房地產業、交通運輸業等重點稅源行業的稅收管理。強化對制造業的核算管理。從制造業龐大的經濟總量中挖掘稅收。強化對建筑業的源頭管理。注重加強投資撥付環節的源頭控制,采取代征、代扣和項目明細申報等多項措施,確保稅款及時足額入庫。加強對房地產業的項目過程管理。以項目為核心,收入源頭控制,成本關聯審核,完工全面清算,保證各項稅收的足額入庫。同時,發揮稅收職能作用,繼續大力推進二、三產業分離,增加“三產”稅源。

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地稅分局工作計劃

2006年是“十一·五”計劃的開局之年,其承前啟后、繼往開來作用十分突出,作為地稅部門,規劃好2006年稅收工作,對于地方政府實現“十一·五”計劃目標起好步、開好局,促進經濟稅收的全面協調發展,具有十分重要的特殊意義。為此,分局結合工作實際,確立2006年工作思路如下:

以十六屆五中全會精神為指導,按照科學發展觀的要求,堅持依法治稅,從嚴治隊,服從服務于經濟發展大局,保持地方稅收收入與經濟的協調增長;深化稅收征管體制改革,建立并不斷完善適應市場經濟發展要求和經濟全球化需要的科學征管格局;堅持科技加效率,加快稅收信息化建設步伐,提高稅收管理質量和水平;健全完善干部管理機制,加強黨風廉政建設,提高干部隊伍整體素質,提升地稅社會形象,推動岳麓地稅事業向更高水平發展。根據這一工作要求,分局2006年將圍繞一個中心,采取兩個措施,增強三個意識,實現四個目標,把握五個原則的思路開展工作。

一、一個中心

(一)大力組織收入,嚴格依法征收

1、合理安排收入計劃。牢固樹立組織收入是第一要務的思想,及時做好與各級地方政府的任務銜接,努力使稅收計劃與地方經濟發展和稅源狀況相適應,綜合各方面的情況,力求實現稅收計劃的最大合理化。加強調查研究,全面掌握組織收入工作的有利條件和不利因素,不斷強化稅收分析和預測工作,提高稅收分析質量和稅收預測的準確性,為領導決策提供科學、翔實的參考依據。

2、加強收入任務考核。層層分解落實收入目標,嚴格目標管理考核,實行組織收入“一票否決制”。堅持依法征稅、應收盡收的原則,做好稅收進度協調,提高組織收入工作的主動性和針對性,保證稅收收入的均衡、足額入庫,確保圓滿完成全年稅收任務。

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地稅系統宣傳工作計劃

2012年,全市地稅系統宣傳工作總體要求是:堅持以科學發展觀為指導,緊緊圍繞省局、市局重大工作部署,著力大幅提升稿件質量,多出精品與佳作,著力培養新聞寫作、新聞攝影、文學創作、風光攝影等不同領域專業宣傳人才,著力提高輿論引導能力,為地稅事業又好又快發展提供強有力的思想保證、輿論支持與精神動力。

一、充分展示地稅良好形象,凝聚全市系統共謀發展合力

(一)加強思想政治工作方面的宣傳。加強全市系統思想政治工作方面的好經驗、好做法以及創新成果的宣傳。繼續利用《客家地稅人》對系統內先進典型、先進事跡進行宣傳報道,同時加強和外部媒體的溝通聯系,向社會推出全市系統先進典型,大力營造弘揚正氣、崇尚先進、敬業奉獻的良好氛圍。

(二)加強隊伍建設方面的宣傳。加強廉政宣傳,在系統內形成崇廉敬廉的風氣;強化干部責任意識宣傳,培養干部職工嚴謹的工作作風、嚴明的紀律觀念和嚴格的自律意識;加強干部教育培訓,著力打造學習型機關。

(三)按照“三個比對”的工作要求,積極宣傳地稅部門提升工作水平,服務發展大局的新思路和新成效。參照經濟社會發展形勢比對要求,大力宣傳稅收經濟觀、稅收服務觀和稅收民生觀,反映地稅部門服務經濟社會發展的新作為;參照兄弟地稅部門創新舉措比對落實,大力宣傳強化稅收征管、規范稅收執法、優化納稅服務、加快信息化建設、加強思想政治工作的創新舉措,反映地稅部門提高依法治稅水平、信息管稅水平、服務創業水平、隊伍建設水平的新成果;參照先進典型比對貢獻,大力宣傳先進經驗,反映各級地稅部門和廣大地稅干部職工迎難而上、知難而進、奮發有為,促進進位趕超、跨越發展作出的新貢獻。

二、深入宣傳各項稅收優惠政策及納稅服務舉措,密切征納之間和諧關系

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地稅局工作計劃

2010年,我們將按照市委、市政府和省地稅局的部署,堅持用科學成長不美觀管轄稅收工作,堅持“聚財為國、功令為平易近”的工作方針,鼎力推進依法治稅,優化納稅處事,周全強化稅收打點,不竭夯實稅收征管和內部打點基本,確保稅費收入不變增添。切實增強隊伍培植,出力提高干部職工的政治營業素質,堅持科學成長,加速振興,樹登時稅新形象,促進以組

織收入為中心的各項地稅工作再上新臺階。

根基方針是:鼎力組織收入,確保稅費收入不變增添;征管系統體例和內部打點機制進一步完美;下層培植獲得較著增強;干戎行伍整體素質和處所稅收打點水平進一步提高。

(一)把握形勢,判定抉擇信念,周全完成稅費征收使命

2010年組織收入工作使命仍將艱難,我們必需對所面臨的形勢做出科學的剖析和判定。從全市來看,雖然處所經濟有必然增添,但一次性稅源較多。同時,我們也要看到,因為稅收收入超常增添,收入增幅逐年加年夜,使命基數逐年攀高,為組織收入工作帶來了巨年夜的壓力。從我局自身來看,經由十五年的奮斗,我們夯實了基本,堆集了經驗,培育了一支能打硬仗、善打硬仗的干戎行伍,這是我們做好工作的不竭動力。可以說,機緣與挑戰同在,但愿與堅苦并存。2010年處所稅收收入方針是:在2009年現實完成處所稅收收入10.3億元的基本上增添8%,即完成11.12億元。

(二)增強科學化、邃密化打點,提高征管質量和效率

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地稅局工作計劃

編者按:本文主要從全力以赴組織稅費收入,確保收入持續穩步增長;繼續夯實管理基礎,努力提高科學化、專業化、精細化管理水平;更加重視納稅服務,構建和諧征納體系;提升依法治稅水平,營造良好稅收法治環境;加大信息化建設力度,提高信息化應用水平;加強隊伍建設,始終注重黨風廉政建設工作,提高干部整體素質;加強社會治安綜合治理工作進行講述。其中,主要包括:按季開好收入形勢分析調度會,切實加強稅源預測管理、做好大企業稅收征管工作、著力做好煤炭價格調節基金征收工作、繼續優化完善崗責體系、突出重點稅源控管、加強煤炭稅收的行業管理、提高單稅種管理水平、切實加強發票基礎管理,強化以票控稅、拓寬納稅服務渠道、鞏固稅收執法監督機制、整頓和規范稅收秩序、加強稅收宣傳教育、繼續提高數據質量、在注重干部素質教育上下功夫、在注重領導班子建設上下功夫、在注重組織文化建設上下功夫、注重在反腐倡廉建設上下功夫、做好信訪工作、加大工作力度,繼續做好系統內單位的平安創建工作等,具體材料請詳見:

**年,我局在繼續抓好落實的同時,根據新形勢和新任務的要求,繼續以科學發展觀為指導,以奮發有為的精神狀態,以銳意進取的實際行動,確保完成和超額完成全年工作任務。重點將抓好以下幾項工作:

(一)全力以赴組織稅費收入,確保收入持續穩步增長

1、毫不動搖地堅決貫徹執行組織收入“三不一盡”原則,堅持向稅源要稅收、向管理要稅收、向政策要稅收、向落實要稅收,力求做到政策明、底數清、管理嚴。

2.按季開好收入形勢分析調度會,切實加強稅源預測管理。一是提高重點稅源的分析功能,應用基礎信息表中的原始數據做為參考依據,分析重點企業各項經濟運行指標和稅收收入變動情況。二是深入基層一線開展稅源調查,定期掌握新建續建重點建設項目稅源變化狀況。三是積極開展跨部門信息交流與共享,建立與有關主要經濟部門的信息交換制度,強化相關數據的分析應用功能。

3.做好大企業稅收征管工作。重點對**發電有限公司、**發電有限公司、**電廠和**pvc有限責任公司等大企業實行重點稅源控管,在屬地管理的基礎上,以大企業稅源管理為突破口,實行戶籍式、專人監控管理,實現源泉控管。

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地稅局工作計劃8篇

第一篇:地稅局教育培訓工作計劃

為深入貫徹黨的“十八大”精神,根據全縣地稅工作實際,2014年教育培訓工作將圍繞中心,突出業務重點和崗位需求,著力提高干部業務技能和綜合素質,注重專業化人才的培養,加大分級分類培訓力度,滿足不同層面干部對知識和技能的需求,增強教育培訓工作的針對性、實效性。

一、培訓目標

一是領導班子的科學決策能力和領導干部的執行力得到普遍提高;二是干部隊伍能力素質和業務水平得到大幅度提升;三是在系統內營造“學業務、鉆業務、強素質、爭一流”的學習型組織創建氛圍;四是培養和造就一批政策業務精、查賬能力強、監控評估行、信息技術好的業務型專業人才;五是培養一批素質全面、作風優良、知識豐富、一技多能的復合型人才。

二、培訓內容

一是按照省市局安排,配合省市局完成好9個專題培訓。主要是學習貫徹系列講話及十八屆三中全會精神、業務技能、財務會計、科級干部任職、納稅服務業務骨干、納稅評估監控業務、稅收業務技能比武、注稅考試、“三峽稅校”在線網絡學習等培訓。

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