成本效益范文10篇

根據縣財政局開展全面成本效益管理工作的通知，我辦對今年成本效益效益工作進行了全面自查，現將自查情況匯報如下:

一、強化成本效益管理職責

為加強史志辦全面成本效益管理工作，有效推進成本效益管理活動的開展，史志辦成立了成本效益活動領導小組，同時按部門制定出成本效益管理崗位工作職責，并在現有的基礎上進一步完善了各項成本效益管理制度

(一)成本效益管理崗位設置及成本效益管理人職。為了明確成本效益管理人職在成本效益管理中的責任，落實成本效益管理工作，成立了成本效益活動領導小組:組長:車華強成職:田瑛、陳立。

(二)成本效益管理崗位職責。成本效益費用管理是史志辦企業財務管理中的重要環節，根據史志辦各部門業務性質和費用分類，做到重點部門重點控制，主要對辦公室實施成本效益費用實時控制，其他部門實行費用控制，嚴格執行預算管理，部門職責如下:1、史志辦主任對成本效益費用總量及成本效益費用水平負總責，重點是掌握管理中的重點項目。2、綜合股負責易耗品消耗、辦公費等;同時在史志辦主任領導下，通過確定費用指標，編制費用預算，制定定額及費用支付標準等形式，對史志辦各項費用進行綜合控制，不斷監督、調查各部門執行成本效益計劃情況，并就出現的問題及時上報。3、辦公室重點控制辦公費用。

(三)史志辦成本效益管理制度為了全面貫徹執行降低史志辦各項支出，加強成本效益費用的管理及控制，結合我單位實際，特制定并完善了史志辦成本效益管理制度以及重點部門成本效益管理制度。

商流物流分離是指商流物流在時間、空間、規模上的分離，在企業實務中，是指企業通過建立兩套不同的分支機構體系，分別處理商流與物流業務。物流不再完全依附于商流的轉移路徑，而是以滿足商流的需求為前提，按照自己的運行規律實現直線化的物質運動，實現自上而下的統一管理。對于每一張銷售訂單均需要商流、物流兩套體系中的相關機構通力合作、共同完成。

商流物流分離后，分公司或辦事處不再有實際的存貨，不再有真實的倉庫，存貨所有權完全在總部，存貨由總部保管，銷售時直接交付給客戶；分公司或辦事處不再有物流過程，只有商流和信息流，其基本職責就是做好銷售支持和售后服務支持。伴隨著商流物流的分離，必然會因經營體系的變化而帶來成本和效益的變化，本文將針對商流物流分離后經營成本、經營效益和經營風險等進行分析。

商流物流分離的成本分析

企業實施商流物流分離，必然引發銷售成本的變化，商流物流分離是否可行，需要對成本進行周密分析才能確定。商流物流分離后，其中起決定性作用的是物流成本。物流是支持企業動作的關鍵環節，分析其成本需要綜合考慮客戶服務水平、運輸、倉儲、訂單處理和存貨等因素。

客戶服務水平：客戶服務水平是物流中最關鍵的成本因素，客戶服務水平和質量影響著客戶對組織服務的感受以及最終客戶滿意度，最終會影響到企業在市場的占有份額。因而，客戶服務水平決定了其他因素必須圍繞客戶服務水平這一目標而運作。商流物流分離的前提是客戶服務水平不能下降，然而由于商流物流分離，導致一線銷售部門不再控制物流，如果物流處理不當，必將造成客戶服務水平大幅度降低，進而影響整體銷售。

運輸成本：運輸成本是指商品從生產地點運送到客戶的成本。實施商流物流必然會考慮運輸設備的集中管理、調度和商品的統一配送，在一定程度上可以減少各銷售部門為爭搶貨源而造成無效運輸。同時，實施商流物流分離后，需要在中心城市建立物流配送中心，通過物流配送中心可以實現統一收貨、集中配貨，通過設計配送路線，按商品送往的流向統一配送、沿途分卸，這樣既加快了商品的流通速度，又在一定程度上減少了運輸成本。然而，商流物流分離后，如果物流配送中心布局不合理或者運輸設置配置不合理，也會造成運輸成本的大幅增升。

企業是微觀經濟的主體，其財務會計的最終目標是實現利潤最大化、企業價值最大化。從這個角度出發，在一般原則對企業會計核算起規范作用的同時，也應遵循“成本效益原則”。具體應用于成本會計信息的成本效益原則，是指會計部門提供的成本會計信息所產成的效益應當超過提供這些信息過程中所產生的成本總和。從其屬性上講，成本效益原則應屬于會計核算原則的修訂性原則。

一、成本會計信息的成本構成

成本會計信息是會計人員生產的“產品”，也是價值和使用價值的統一。會計人員根據企業會計準則、會計制度，運用紙、筆、算盤、計算機等勞動手段，作用于企業生產過程中的消耗這一勞動對象，生產出成本會計信息，同時，將成本會計信息傳遞給企業管理者、投資人、債權人、稅務部門等信息使用者。因此，成本會計信息也存在成本問題。成本會計信息的成本具體包括：

（1）處理和提供成本會計信息的成本。從企業經濟業務的發生到成本會計信息的形成，需要經過一系列的數據收集、匯總、確認、計量、記錄和報告的過程，勢必要花費一定的人力物力。收集和處理會計信息的成本包括會計人員的工資、必要的辦公用品、計算機硬件及財務軟件、賬簿費用等。尤其是當提供一些較為復雜或精度要求較高的成本信息時，其處理和提供的成本很高。對外提供報表時，因為報表中也包含的成本會計信息，故財務報告的審計費用也應按一定的比例累計入成本會計信息成本。處理和提供成本會計信息成本的特點之一是它往往是可以計量的。

（2）傳遞成本會計信息的成本。成本會計信息在被會計人員“生產”出來以后，要到達信息需求者手上，需要經過信息傳遞這一過程。用于向外披露用的財務報告中的成本信息，經過人工送達或財務軟件傳遞等方式到達財務報告編報者手中，期間產生人工費用或軟件攤銷費用。

（3）訴訟成本。在因為企業提供財務報告、納稅申報等活動中，因為所提供的成本會計信息誤導投資或偷逃稅款而受到投資人、債權人或政府稅務部門起訴，而花費的巨大的訴訟費、立案費、律師費等。

目前，鋼鐵行業已步入了高成本時代，控制成本，降本增效是提升企業競爭力的重要措施。近幾年來，隨著全球經濟和我國經濟的快速發展，資源、能源制約和市場競爭愈加激烈，鋼鐵工業的發展也受到了鐵礦石、煤炭、焦炭等原燃料資源不足、價格大幅上升的影響。如進口鐵礦石價格不斷攀升。今年上半年煤炭、焦炭價格頻繁調整，國家不斷調整石油、電力、鐵路貨物運輸價格。近來鐵礦石、焦炭價格下跌，而企業的高價庫存尚需逐步消化，這些都給鋼鐵企業生產帶來了巨大的成本壓力。由于資源、能源的不可再生性，加上企業人工成本增加、節能減排投入加大等影響，鋼鐵企業今后很長時間要面臨高成本的壓力，因此，有效控制成本上升，大力降本增效勢在必行，是企業應對風險和挑戰的重要舉措。

成本是指企業在生產經營過程中所消耗的各種資源的經濟價值總和。從范圍劃分它有狹義成本和廣義成本之分。狹義成本是指單位產品成本，是歸集在某一件產品上的經濟價值的耗費。廣義成本是指在特定的范圍和時間內歸集的經濟價值耗費的總和。成本從層次上又可分為直接的、有形的成本和間接的、無形的成本。效益它也包含兩個層次：一個是直接的、有形的效益；一個是間接的、無形的效益。成本與效益它是一個矛盾的統一體，二者互為條件,相伴共存,又互相矛盾，此增彼減。

那么，究竟如何降低成本提高效益呢？對于這個問題的回答，站不同的角度，做出的答案也是不同的。有的人認為，降低成本提高效益，就應該從產品成本本身入手，把眼睛盯在產品的生產和耗費上。我認為，這是不科學的，也是片面的。因為，企業成本是指企業在生產經營過程中所消耗的各種資源的經濟價值總和。它貫穿企業的生產經營全過程。因此，降低成本應著眼于全局，只有用客觀的觀點去看問題，才能找著科學的解決方法。

在我們大型現代化的鋼鐵企業中，無論生產設備、技術力量還是企業管理水平等都已建立在相當高的檔次上，企業成本相對年年下降，經濟效益不斷提高，為我們國家的建設和發展做出卓越的貢獻。但是，幾十年來，已成慣性的陳規陋習并沒有徹底清除，人的思想觀念并沒有徹底轉變，由此而造成成本上升，利潤下降的事例時有發生。就我們單位而言，我們是鋼鐵企業生產中的鐵路運輸單位，其任務主要是負責原材料的輸入和鋼材的輸出。我們的收入主要來源于運費收入，其次還包括對外的修車等收入。從表面上看，我們財務核算體系相當健全，技術裝備也相當現代化。但是，人們頭腦中的傳統核算方法沒有徹底根除，使得對有的經濟業務的內容劃分不科學，如長期以來把機車對外作業收入，習慣的視為出租固定資產收入，由此，對該塊收入的確定導致納稅核算的不一樣，本應是營業收入應按3%納稅卻按其他業務收入納5%的稅；去掉城維教育及其附加，我們損失1.67%，就意味著我們白白扔掉1.67%租金轉化成的利潤。這是損失其一；其次，對方又是我們集團的子公司，本應取得運費發票可抵扣10%的運費稅，卻因獲得的是租賃發票，而沒能享受應得的稅收待遇。造成對方稅負增加。從全局看，整個集團稅款多繳，利潤減少。還有，在成本歸集上存在管理上的漏洞，使得在備品備件消耗的對象上模糊不清，明明是為銷售而消耗備品備件，卻從含稅庫中領取備件，這就無形的加大了銷售成本等等。從這些事情上我們可以看出，一個大型的老企業，要想脫胎換骨的從真正意義上轉變為現代化企業并非是一件容易之事，我們意識不到的不規范的尚還繼續存在問題，應該不是僅僅就此。因此，我們必須以此為戒，吸取教訓，舉一反三，認真查找。把仍屬于我們的效益找回來。所以，在當前特定的經濟環境下，結合本企業的具體情況，降低成本，提高效益的對策應從以下幾點入手：

1.領導干部要加強學習，提高認識，要有科學的管理思想和理念，把降低成本提高效益當作是戰勝這次金融風暴的決定之戰來打。所以領導干部必須高度重視、以身作則并積極帶頭參與到降低成本提高效益的活動中來。我們的領導干部和管理人員應從務實出發，因地制宜，運用科學的理論和方法針對企業目前的生產經營狀況、經營模式，按著各自分工，各負其責，自查漏洞，自找切入點，抓成本、抓效益、使整個企業生產鏈條的成本控制在合情、合理的開支范圍內。對查出的問題要嚴肅對待、吸取教訓，認真處理。對重大問題，應組織專家研討和論證，找出解決的辦法和處理意見，使管理水平再上新臺階。

2.教育和引導全員職工提高經濟核算的理念，要努力培養綜合素質高的員工隊伍。企業成本是蘊藏在企業各個環節的有形與無形的結合，是滲透在企業全體員工的工作態度和責任心上。換句話說，每一名員工的工作質量和態度都直接影響和干預著企業成本的大小變化。因此，要讓我們每名職工都懂得當家理財的重要，了解自己在成本控制中的作用，充分發揮他們的聰明才智，調動一切可以調動的力量，從自我做起。無論是生產崗位還是管理崗位的職工，都要嚴格執行定額支出，規范操作。將專業成本控制和群眾成本控制結合起來。提倡節約，杜絕浪費，形成整體的、氣勢龐大的降低成本提高效益的新局面。

盡管理論界對于“企業的目標是什么”有頗多爭論，但是對于身處市場經濟實踐的企業來說，最為現實的目標莫過于“利潤最化”。利潤是收益和成本之差，追求利潤無非有“開源”和“節流”兩個切入點，開源涉及增加收益，節流涉及降低成本，“開源”與“節流”一并著手、相互配合，即為“成本效益管理”。

成本效益管理是貫穿任何企業經營管理的重大課題，對于以資金為經營對象的銀行來說，成本效益管理更是企業內部殫精竭慮奮斗的主題。成本效益管理是銀行的一項全員、全過程、全方位的管理，而在不同的條線，成本效益管理具有不同的內涵和方法，在有的條線，成本和效益是明晰可見、可以計量的，在有的條線則不那么明顯，銀行會計條線的成本效益管理顯然屬于后一種情況。一般來說，“效益”要以“收入”來衡量，或者至少要以某種“產出”來衡量，但作為一項“內向”的管理工作，會計工作的“產出”并不易衡量，更無真金白銀的“收入”可言，因此，會計工作的“效率”最接近其“效益”。雖然會計條線的成本和效益無法清晰地計量，但銀行會計管理在事實上卻蘊藏著成本效益管理的豐富內涵，本文試圖從銀行會計管理的視野來探討成本效益管理問題，以期對實踐有所啟示或幫助。

一、銀行會計成本效益管理大有可為

從管理體制來看，目前國內大多數銀行采用的是財會分設的管理體制，在這種結構下，銀行財務管理承擔了全行成本效益管理的主要職能，銀行會計管理的主要職能定位于進行會計核算，開展會計監督，提供結算服務等。根據這樣的職能分工，銀行會計條線很自然地作為成本中心來管理，在成本效益管理問題上容易產生兩方面的偏差：一是主要強調“成本”方面，即如何采取各種措施努力降低成本，而對“效益”方面重視不足；二是在成本管理上主要強調“營運成本”，忽視全面的成本，尤其是“無形”的成本，從而使銀行會計條線的成本效益管理顯得狹隘化。

然而事實上，成本效益管理在銀行會計管理中同樣具有完整的內涵，在追求“賬平表對、內控健全”的過程中同樣包涵著成本效益管理的重大課題。銀行會計管理不僅要講求降低成本，而且要講求提高效益，同時，這里的‘成本“概念有著寬泛的內容，不僅包括人工成本、營運費用等顯性的成本，而且包括諸如交易費用（廣義上的交易成本）、結算風險等隱性的成本，特別是在對結算風險的認識上，把控結算風險往往僅被視作會計結算人員的職能，在銀行成本效益管理中容易受到忽視，但結算服務同樣是銀行經營的范圍，結算風險一旦釋放出來，就是實實在在的、甚至是”致命的代價“。所以，盡管會計管理的成本效益不容易”定價“，但它是一種客觀的存在，一旦拓展了成本效益觀，我們可以發現，成本效益管理在銀行會計管理領域大有可為。

二、構建合理的會計管理構架

一、成本會計信息的成本構成

成本會計信息是會計人員生產的“產品”，也是價值和使用價值的統一。會計人員根據企業會計準則、會計制度，運用紙、筆、算盤、計算機等勞動手段，作用于企業生產過程中的消耗這一勞動對象，生產出成本會計信息，同時，將成本會計信息傳遞給企業管理者、投資人、債權人、稅務部門等信息使用者。因此，成本會計信息也存在成本問題。成本會計信息的成本具體包括：

（1）處理和提供成本會計信息的成本。從企業經濟業務的發生到成本會計信息的形成，需要經過一系列的數據收集、匯總、確認、計量、記錄和報告的過程，勢必要花費一定的人力物力。收集和處理會計信息的成本包括會計人員的工資、必要的辦公用品、計算機硬件及財務軟件、賬簿費用等。尤其是當提供一些較為復雜或精度要求較高的成本信息時，其處理和提供的成本很高。對外提供報表時，因為報表中也包含的成本會計信息，故財務報告的審計費用也應按一定的比例累計入成本會計信息成本。處理和提供成本會計信息成本的特點之一是它往往是可以計量的。

（2）傳遞成本會計信息的成本。成本會計信息在被會計人員“生產”出來以后，要到達信息需求者手上，需要經過信息傳遞這一過程。用于向外披露用的財務報告中的成本信息，經過人工送達或財務軟件傳遞等方式到達財務報告編報者手中，期間產生人工費用或軟件攤銷費用。

（3）訴訟成本。在因為企業提供財務報告、納稅申報等活動中，因為所提供的成本會計信息誤導投資或偷逃稅款而受到投資人、債權人或政府稅務部門起訴，而花費的巨大的訴訟費、立案費、律師費等。

（4）競爭和談判劣勢。對外披露的報告中包含過多的成本會計信息，將會使競爭對手了解企業的商業機密，采取不利于企業的行為，削弱企業產生未來現金流量的能力，使企業在競爭中處于劣勢。如果銷售商制度本企業的產品成本，在談判時便可能將價格壓得很低，使企業在談判中處于不利地位。

［摘要］為了更好地分析開放遠程教育的成本效益，需要對開放遠程教育的成本效益展開相應的研究。文章分析了早期對開放遠程教育成本效益的研究、影響開放遠程教育成本效益的因素以及未來開放遠程教育成本效益的研究方向，對于促進開放遠程教育成本效益的研究有一定的參考價值。

［關鍵詞］開放遠程教育;教育成本;成本效益

目前，隨著信息技術的快速發展，在教育領域里也開始注重將教學與信息技術結合起來，開放遠程教育就是其中較為典型的例子。開放遠程教育不同于傳統的面對面的教育，這種教育模式可以通過一定的技術手段突破時間、空間的限制來讓受教育者享受與傳統教育同等的教育。當然，遠程教育會產生一定的技術成本，為了分析最終的教育效果，需要對開放遠程教育的成本展開進一步分析。根據研究調查發現，傳統的面對面的教育與現在的遠程教育存在著較大的差異，其中就包括教育成本上的差異。因此，對于開放遠程教育成本效益研究現狀展開相應的研究并展開相應的思考具有十分重要的意義。

1早期對開放遠程教育成本效益的研究

1.1影響成本效益的主要因素

卡鉑與費萊徹是早期開放遠程教育成本效益的重要研究者，他們提出了五個重要的影響因素，分別為實際的課程數量、課程的修改次數、媒體的具體應用類型、學生支持的種類和學生的輟學數量。這兩位研究者的研究結論受到另外兩名研究者瓊斯與西蒙森的關注。通過研究早期對開放遠程教育成本效益的研究，可以將影響開放遠程教育成本的因素分為三個重要的方面，分別是媒體的具體類型、選擇的課程類型和規模以及接受遠程教育的學生人數。遠程教育要求學生能夠承擔一定量的學費，并且這個學費要高于傳統的面對面的教育模式的學費。當然，如果接受遠程教育的學生人數達到一定的數量后，遠程教育的成本效益會更加凸顯。通過早期關于開放遠程教育成本效益的研究成果的分析發現，開放遠程教育成本的主要花費在課程的開發方面，如果給學生開發的課程類型較少，自然這個成本也會相應降低。當然，在當前的技術條件下，還仍然無法做到能夠在應用不同技術的情況下滿足不同類型的學生。

改革開放以來，中國取得了舉世公認的成就，但這並等於我們就不存在突出的問題。幾乎與改革開放的進程相一致，腐敗也越來越成為人們所日益關注的一個重大問題。一般地，人們也並不認為腐敗就是改革的必然產物，但為什么在變革時期腐敗會越來越嚴重？這成為人們所想得到明確答案的重要問題。本文試從成本效益的角度分析這一問題，以就教於方家。

一、關於政治腐敗的正負功能問題

近年來政治腐敗隨著改革的深入也一同向前發展，其勢頭之猛令人極為擔憂。很多學者對於其原因、性質、危害和治理提出了很多有益的認識。其中一種乾脆從經濟學的成本－效益分析出發，認為政治腐敗在一定條件下也可以具有某種正功能。他們提出，根據經濟人的假設，「人類的一切活動都蘊含著效用最大化動機」，政府官員作為理性經濟人，他們的權力行為選擇也自然要受到需求偏好和成本－效益權衡的制約，腐敗行為的發生、發展也與這種成本－效益李聯繫。這種觀點與傳統的、大多數人們或者說至少是普通人所熟悉的腐敗有害論一起，就構成了如何認識腐敗的正負功能的問題。這一點對我們對腐敗行為進行成本效益分析有相當大的影響。

對於腐敗行為的正功能，比較有代表性的觀點可從以下幾個學者中觀察到：

（1）塞繆爾·亨廷頓認為，在現代化進程中由於擴大政府管理權而帶來的腐敗有助於刺激經濟的發展，因為傳統的法律或官僚制度阻礙經濟發展，腐敗可以成為逾越這些阻礙的有效手段。他的一個著名的觀點是，腐敗可以是較為輕松地實現現代化的潤滑劑。

（2）納森尼爾·里夫提出，腐敗具有以下正面的功能：促使政府對發展經濟採取更為有利的態度和政策行為；縮小不確定性和增加投資；有利於經濟創新；推進競爭和效率；構成阻止決策失誤的樊籬。

摘要：消毒對于醫院的手術是直觀重要的，一個手術即使是很成功的，要是所用的器械和整個手術過程沒有經過很好的消毒，那也是枉費的。本文首先從醫院消毒人員存在的幾種危險談起，接著在此基礎上，重點討論了消毒供應社會化的成本效益分析。

Abstract:Disinfectionisveryimportantforoperationinhospital.Iftheinstrumentsisnotdisinfectedverywell,itistryinvaineveniftheoperationisverysuccessful.inthispaper,theauthortalkabouttherisksthatthehospitaldisinfectorshave.Basedonthis,andthendiscussedmainlytheanalysisonbenefitsofcosts.

關鍵詞：危險因素；消毒供應；社會化；成本分析

Keywords:riskfactors;disinfectionsupply;socialization;analysisoncosts

醫院消毒供應室的工作人員負責醫院各種醫療用品的回收、清洗、消毒、包裝、滅菌等工作,在這一系列流程中,供應室工作人員不但經常與患者使用過的醫療用品接觸,受到交叉感染的侵襲成為醫源性感染的高危群體,使得從事本專業的護士容易產生生理和心理疲勞,給這些護理人員的身心健康帶來一定的危害;加之有些醫院不重視供應室工作人員,設備沒有正規配置,就更增加了危險因素。因此,提高供應室工作人員應對各種危險因素的意識,越來越多的成為國內外專家與同行關注和重視的話題。現將消毒供應室中常見的各種危險因素綜述如下。

1、危險因素

根據《縣2020年成本效益工作考核細則》的通知，我單位對今年成本效益工作進行了全面自查，現將自查情況匯報如下:

一、強化成本效益管理職責。

為加強我單位全面成本效益管理工作，有效推進成本效益管理工作的開展我單位成立了成本效益工作領導小組，同時按股室制定出成本效益管理崗位工作職責，并在現有的基礎上進一步完善了各項成本效益管理制度。

(一)成本效益管理崗位設置及成本效益管理人員。為了明確成本效益管理人員在成本效益管理中的責任，落實成本效益管理工作，成立了成本效益工作領導小組:。

(二)成本效益管理崗位職責。成本效益費用管理是我單位財務管理中的重要環節，根據本單位各股室業務性質和費用分類，做到重點部門重點控制，主要對辦公室實施成本效益費用實時控制，其他部門實行費用控制，嚴格執行預算管理，部門職責如下:

1、財務負責人對成本效益費用總量及成本效益費用水平負總責，重點是掌握管理中的重點項目。