農(nóng)資公司工作總結(jié)范文

導語：如何才能寫好一篇農(nóng)資公司工作總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

結(jié)合當前工作需要，的會員“xwdzsc”為你整理了這篇農(nóng)業(yè)融資擔保工作總結(jié)及2021年工作思路范文，希望能給你的學習、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

農(nóng)業(yè)融資擔保工作總結(jié)及2021年工作思路

一、2020農(nóng)擔工作總結(jié)

（一）主要成效

    一是業(yè)務(wù)規(guī)模同比大幅增長。2020年末在保余額12.78億 元，同比增長97.22 %，實現(xiàn)擔保倍數(shù)放大4.26倍，“雙控”標準范圍內(nèi)的政策性業(yè)務(wù)占比100%。據(jù)國家農(nóng)擔聯(lián)盟公司12月底相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，青島市農(nóng)業(yè)融資擔保有限責任公司（以下簡稱市農(nóng)擔公司）在保余額在計劃單列市中居首位。在保戶數(shù)1722戶，占青島市擔保行業(yè)33家擔保公司的51%。

    二是實現(xiàn)了融資成本不斷降低。全年平均擔保費率0.6 %，同比降低0.36個百分點，降幅達37.5%；客戶平均融資成本6.15%，同比降低0.54 個百分點。

三是擔保風險控制得力。市農(nóng)擔公司累計代償率為0.68 %，低于全國農(nóng)擔體系1.65%的平均代償水平。在國家農(nóng)擔聯(lián)盟進行的2020年度省級農(nóng)擔公司風險管理評估評價中，市農(nóng)擔公司獲評為最高級A級，居全國第12位。

四是實現(xiàn)了國有資本的保值增值。全年實現(xiàn)利潤總額1373.51萬元，上繳企業(yè)所得稅496.17萬元，實現(xiàn)凈利潤877.34萬元。

（二）主要經(jīng)驗

1.健全風險防控機制，提高風險管理水平。

（1）進一步加強制度建設(shè)。根據(jù)業(yè)務(wù)實際，重新修訂了《青島農(nóng)擔公司擔保業(yè)務(wù)盡職免責管理辦法》、《青島農(nóng)擔公司不良擔保責任追究管理辦法》，成立了青島市農(nóng)業(yè)融資擔保有限責任公司盡職免責工作委員會 ，開展責任認定工作，進一步優(yōu)化了代償業(yè)務(wù)辦公會會議制度，提高了議事質(zhì)量，優(yōu)化了代償業(yè)務(wù)流程。

（2）進一步強化保后管理，提高風險化解能力。市農(nóng)擔公司制定了風險預(yù)警提醒機制，督促業(yè)務(wù)人員提前聯(lián)系到期客戶做好還款續(xù)貸續(xù)保工作。對出現(xiàn)代償風險的客戶及時聯(lián)系銀行開展施救及風險化解工作，做到“早發(fā)現(xiàn)、早應(yīng)對、早處置”。根據(jù)客戶的實際情況，制定人性化的分期還款清收處置措施，在兼顧客戶正常生產(chǎn)生活的前提下，最大限度保障公司合法權(quán)益。

2.加強信息化建設(shè)，提升工作效率。市農(nóng)擔公司對信息化建設(shè)工作高度重視，從全國農(nóng)擔系統(tǒng)首批、首家、首筆上線單位，到對業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)進行全面升級和改造，使得業(yè)務(wù)審批流程進一步優(yōu)化，業(yè)務(wù)審批速度進一步提高，報表統(tǒng)計進一步智能，保后及代償、追償進一步規(guī)范，檔案管理實現(xiàn)線上移交。

3.牢記政府性融資擔保機構(gòu)使命，始終將政策性、公益性放在首位。

（1）疫情期間，市財政積極貫徹落實財政部、市委市政府的決策部署，統(tǒng)籌做好防控疫情和業(yè)務(wù)發(fā)展，督導農(nóng)擔公司出臺了擔保費減半收取、支持農(nóng)業(yè)“抗疫情、保供給、穩(wěn)發(fā)展”11條等惠農(nóng)措施。疫情期間辦理農(nóng)業(yè)融資擔保業(yè)務(wù)997筆，金額達80785萬元，累計減免擔保費330萬元。

（2）為減輕農(nóng)戶通過過橋融資還本付息帶來的融資成本過高負擔，市農(nóng)擔公司積極對接青島農(nóng)商銀行，開展了無還本續(xù)貸續(xù)保業(yè)務(wù)，降低了農(nóng)戶的融資成本。

4.開發(fā)創(chuàng)新?lián)．a(chǎn)品，為青島市鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略貢獻農(nóng)擔力量。充分利用平臺思維，協(xié)同效用，借助農(nóng)商銀行、郵儲銀行兩家銀行深耕農(nóng)村金融市場多年形成的地頭熟、人頭熟、市場業(yè)務(wù)比重大優(yōu)勢，通過設(shè)計產(chǎn)品標準，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、鎖定風險比例等手段推出“農(nóng)擔貸”創(chuàng)新產(chǎn)品，使業(yè)務(wù)辦理效率得到極大提高。積極對接各級政府、駐村工作隊、第一書記，推出“強村貸”；支持婦女創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，推出“巾幗貸”擔保產(chǎn)品。目前公司農(nóng)擔貸產(chǎn)品在保余額11.36億元，占比近90%，成為公司高速發(fā)展的拳頭產(chǎn)品。公司“農(nóng)擔貸”產(chǎn)品，自2019年起連續(xù)三年中標國家農(nóng)業(yè)農(nóng)村部政府購買服務(wù)創(chuàng)新試點項目。

二、2021年工作思路和舉措

一是繼續(xù)做大農(nóng)擔業(yè)務(wù)規(guī)模。2021年是青島農(nóng)擔公司各項工作繼續(xù)大力推進的重要一年。我們將繼續(xù)嚴格按照財政部等三部委的政策規(guī)定，按照市委市政府戰(zhàn)略部署，緊緊圍繞服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略這一主線，講政治，謀大局，擔責任，督導市農(nóng)擔公司正確處理業(yè)務(wù)規(guī)模與風險的關(guān)系，確保2021年底完成在保余額15億元，力爭實現(xiàn)在保余額18億元，代償率控制在1%以內(nèi)，實現(xiàn)公司業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。確保各項工作繼續(xù)走在全國同類農(nóng)擔公司前列，在打造鄉(xiāng)村振興齊魯樣板中走在前列。

二是繼續(xù)發(fā)揮好政策性作用。按照財農(nóng)[2020]15號文件要求，修訂完善農(nóng)業(yè)融資擔保費補助和業(yè)務(wù)管理獎補資金管理辦法，以進一步鼓勵和幫助農(nóng)擔公司擴大政策性擔保規(guī)模，降低擔保費率，緩解農(nóng)村“融資難”“融資貴”問題。同時督導農(nóng)擔公司始終堅持“雙控”標準，確保政策性業(yè)務(wù)占比100%，各項工作繼續(xù)走在全國同類農(nóng)擔公司前列。

三是強化風險化解處置水平。在繼續(xù)做好風險把關(guān)、監(jiān)測、預(yù)警的基礎(chǔ)上，著重加強對不良項目和不良資產(chǎn)的處置以及資產(chǎn)保全、代償追償?shù)墓ぷ髁Χ取Ｐ抻喭晟啤犊己霜剳椭贫取罚鋵崱稉I(yè)務(wù)盡職免責管理辦法》《不良擔保責任追究管理辦法》等，激發(fā)員工的業(yè)務(wù)積極性，提升員工責任心，規(guī)范獎懲機制。

篇2

一、主要目標完成情況（1--6月份）

1、農(nóng)村人均純收入計劃增幅10.5%，上半年實現(xiàn)農(nóng)村人均純收入4123元，占目標8002元的51.5%，實現(xiàn)增幅5.8%。

2、食品安全工作達到區(qū)級要求。

3、四旁植樹計劃3萬株，實際完成4.2萬株，占目標的140%；人工造林計劃200畝，實際完成260畝，占目標的130%；農(nóng)村家園村灣綠化3個，占目標的100%；村灣綠化植樹3.9萬株，占目標的100%。

二、主要措施

（一）統(tǒng)籌安排，超前準備，春耕備耕工作有序開展

為了開好頭，起好步，元月份以來，鄉(xiāng)政府及時召開相關(guān)會議，農(nóng)業(yè)部門制定09年農(nóng)業(yè)工作意見，印發(fā)相關(guān)資料，積極準備春耕備耕工作。

1、農(nóng)資供應(yīng)比較充足。

一是區(qū)鄉(xiāng)聯(lián)動。依托民營個體農(nóng)資經(jīng)營大戶，在區(qū)供銷聯(lián)社的大力支持下，我鄉(xiāng)組織各類農(nóng)藥30噸、肥料600噸、架材5000捆、薄膜80噸，保證了農(nóng)資市場供應(yīng)。二是幫強扶優(yōu)。積極開展放心農(nóng)資店工作，繼“大海農(nóng)資加盟店”之后，我鄉(xiāng)又新增“崇陽村農(nóng)資加盟店”。這些農(nóng)資店就像超市一樣，統(tǒng)一進貨渠道，統(tǒng)一品質(zhì)，統(tǒng)一價格，統(tǒng)一售后服務(wù)，統(tǒng)一管理模式。09年農(nóng)資市場價格比2010年明顯回落，接近正常年份平均價格。下步我鄉(xiāng)將在農(nóng)科中心再辦1個放心農(nóng)資加盟店，逐步規(guī)范農(nóng)資市場。

2、春播進度順利完成

從2月初開始，我鄉(xiāng)早春播作物陸續(xù)定植，由于遭遇2月下旬連續(xù)2周的低溫寡照天氣和3月2日雨雪災(zāi)害侵襲，今年部分春播作物推遲。但廣大農(nóng)民通過多層覆蓋，相互調(diào)劑種苗，保證了春播速度。截止目前，全鄉(xiāng)完成早春播16590畝，占計劃的114%；完成大春播面積14600畝，占計劃的103%。

（二）鄉(xiāng)村聯(lián)動，科學規(guī)劃，積極開展水利**

去冬今春以來，全鄉(xiāng)完成大小水利**73處，土石約8萬立方，硬化渠道2.7公里。

一是水利**與家園**項目結(jié)合起來。建洲村、新村村、五星村家園**水利項目收尾工作按計劃已完成；

二是水利**與扶貧工作結(jié)合起來。群利村在資金非常緊缺的情況下，不等不靠，由基層墊資，完成預(yù)制溝渠700余米；

三是水利**與80萬噸乙烯重點項目結(jié)合起來。四新村抓住項目**機遇，依靠農(nóng)科中心技術(shù)力量，完成了十一支渠、十二支渠、十公里灌溉（四新段）等主干渠清理和村灣排水工程6000余米；

篇3

××縣“萬村千鄉(xiāng)市場工程”發(fā)展工作在縣委、縣政府的高度重視和領(lǐng)導下，在縣商務(wù)局的精心組織及有關(guān)部門的大力支持配合下，由××縣供銷社農(nóng)資公司為龍頭企業(yè)組織實施，經(jīng)過四年的努力已完成新建或改造鄉(xiāng)村“農(nóng)家店”154家，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、主要工作情況

從20__年至20__年底，全縣共新建或改造鄉(xiāng)村“農(nóng)家店”134個，其中，日用消費品“農(nóng)家店”72家，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料“農(nóng)家店”62家。惠及全縣十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，其中鄉(xiāng)級店41個，村級店93個，增加就業(yè)445人。

20__年，商務(wù)部門下達給我縣的“萬村千鄉(xiāng)市場工程”指標是20個。其中，日用消費品“農(nóng)家店”16家；農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料“農(nóng)家店”4家。完成農(nóng)資配送中心改擴建1個。目前20個“農(nóng)家店”已全部完成掛牌并營業(yè)。新增營業(yè)面積1050平方米，新增就業(yè)人員60人。

為提高“農(nóng)家店”經(jīng)營人員素質(zhì)，使“萬村千鄉(xiāng)市場工程”不斷發(fā)展、壯大，供銷社舉辦了兩期店長培訓班。第一期于2月23日開班，對日用消費品“農(nóng)家店”72名店長進行為期2天的培訓；第二期于3月10日開班，對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料“農(nóng)家店”店長及基層供銷社主任、農(nóng)村種植大戶100人進行培訓。培訓工作得到了有關(guān)部門、生產(chǎn)廠家的大力支持。州商務(wù)局、州供銷社領(lǐng)導及分管副縣長在開班儀式上做了重要講話，對培訓人員提出了三點要求：一是要求學員珍惜學習機會，認真聽課，通過學習提高駕馭市場的能力；二是要學以至用，提高經(jīng)營管理水平，爭做農(nóng)民致富帶頭人；三是要遵紀守法，誠信經(jīng)營，不讓假冒偽劣商品進入農(nóng)村市場。

為保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料儲備、供應(yīng)，滿足“農(nóng)家店”需求，供銷社農(nóng)資公司對勐捧曼賽竜分公司進行了改擴建，投入資金28萬元，擴建農(nóng)資配送中心面積230平方米，其中增加倉儲面積170平方米，并于10月份投入使用，該配送中心基本保證了勐捧、勐滿、勐潤及周邊村寨的農(nóng)資供應(yīng)，讓農(nóng)民群眾用上放心農(nóng)藥、放心肥。

根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，由農(nóng)資配送中心配送到“農(nóng)家店”的農(nóng)資商品在北部鄉(xiāng)鎮(zhèn)達到80；在南部鄉(xiāng)鎮(zhèn)達到90；日用消費品配送率在北部鄉(xiāng)鎮(zhèn)達到50；南部鄉(xiāng)鎮(zhèn)達到60；有效提高了農(nóng)民安全消費。

二、主要做法和經(jīng)和驗

四年來，××縣供銷社把“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)工作提高到“樹企業(yè)形象，惠農(nóng)民百姓，建和諧農(nóng)村”的高度上來強抓不放，按照“規(guī)劃先行、市場運作、扎實推進”的總體思路，以公司為實施主體，以新建或改造鄉(xiāng)村“農(nóng)家店”為載體，緊緊圍繞構(gòu)建農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)這個主題，加強領(lǐng)導、認真組織、精心本文實施、全力投入，穩(wěn)步推進了“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)工作，有力地改善了我縣農(nóng)村消費環(huán)境，保障了農(nóng)民安全消費、經(jīng)濟消費與方便消費。

（一）認識到位，思路明確。基本思路是：以市場為導向、以效益為中心、以試點為抓手來推進。以市場為導向，就是在市場經(jīng)濟條件下，堅決按照市場規(guī)律辦事，發(fā)揮市場配置資源的基礎(chǔ)性作用。以效益為中心，就是使“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的實施主體有盈利，提高他們的積極性，同時，注重社會效益和農(nóng)民真正受益。以試點為抓手，就是通過先試點再推廣的方式，有步驟地推動這項工作。

（二）領(lǐng)導重視，組織健全。××縣供銷社高度重視“萬村千鄉(xiāng)市場工程”工作，把此項工作作為供銷社工作的重點來抓，多次到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村寨選址、選點，在“萬村千鄉(xiāng)市場工程”領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，分工負責，上下聯(lián)動，齊抓共管的工作格局，為工作的順利開展提供了堅強有力的保證。

（三）、合理規(guī)劃，制訂方案。20__年試點之初，按照國家商務(wù)部試點工作的要求，對全縣農(nóng)村基本情況和零售店鋪狀況進行了認真全面的調(diào)查摸底，在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，根據(jù)我縣人口密度、地理位置、網(wǎng)點建設(shè)狀況等，制訂了××縣“萬村千鄉(xiāng)市場工程”發(fā)展規(guī)劃。

總之，從目前已建成的“農(nóng)家店”來看，收到了明顯的社會效益和經(jīng)濟效益：一是全縣的農(nóng)村市場流通網(wǎng)絡(luò)已初顯雛形，農(nóng)民在家門口就可以購買到稱心如意的商品；二是安置了一大批農(nóng)村富裕勞動力，我縣已建成的“農(nóng)家店”共安置了445多名農(nóng)村富裕勞動力；三是各個“農(nóng)家店”都獲得了良好的經(jīng)濟效益，95以上村級“農(nóng)家店”純收入均過3000元，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）級“農(nóng)家店”純收入均達到10000元以上。

三、采取的措施

（一）領(lǐng)導支持是前提。我縣“萬村千鄉(xiāng)市場工程”之所以得到順利開展，并取得了階段性成果，一是得力于商務(wù)主管部門領(lǐng)導的支持和幫助。二是得力于縣委、政府的正確領(lǐng)導，縣委、政府對這項工作給予了高度重視，分管副縣長多次聽取工作匯報，協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題，使工作得以正常和順利開展。

（二）抓好落實是關(guān)鍵。“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)是一項長期的工作，“農(nóng)家店”建設(shè)只是一個良好的開端，要實現(xiàn)建得起、立 得住、能發(fā)展的目標，更重要的是抓落實，加大對政策的宣傳和落實工作，堅持指導和服務(wù)的原則，及時幫助解決運行中的困難問題，促其快速健康發(fā)展，使“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)切實收到良好的效果。

四、存在的困難和問題

（一）、鄉(xiāng)村“農(nóng)家店”建設(shè)特別是村級“農(nóng)家店”建設(shè)啟動資金困難。大多數(shù)村級商業(yè)網(wǎng)點規(guī)模小、條件簡陋，一方面需要進行擴建改造裝修，購置陳列貨架或玻璃柜臺、消防器材等，另一方面日用農(nóng)家店的日常銷量大多僅是些日常生活消費品，大部分商品銷量很少，而占用資金卻很大。因此，開一家村級店啟動資金至少上萬元，部分業(yè)主表示難以承受。

（二）基層優(yōu)惠政策少。國家商務(wù)部、財政部對建設(shè)區(qū)域性配送中心在項目貸款上給予適當利息補助，對開設(shè)的鄉(xiāng)村“農(nóng)家店”給予一定的資金補助，但省級以下市縣很少有相應(yīng)的優(yōu)惠政策和支持措施。

（三）農(nóng)村商品流通市場亟待規(guī)范整治。農(nóng)村商品流通市場整治一直處于邊緣地帶，為“農(nóng)家店”推廣建設(shè)帶來諸多困難。近幾年來，隨著國家對開展整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序工作力度的逐步加大，城市市場經(jīng)濟秩序的混亂局面得到了基本遏制，但受利益驅(qū)動，農(nóng)村市場成了假冒偽劣商品的重災(zāi)區(qū)，特別是制售假冒偽劣食品、藥品、農(nóng)資等坑農(nóng)害農(nóng)的事件不斷發(fā)生。這些商品價格低廉，對“萬村千鄉(xiāng)市場工程”“農(nóng)家店”建設(shè)和經(jīng)營形成了非常大的沖擊。部分農(nóng)民群眾生活困難，對一些商品不重視質(zhì)量，只注重價格，誰的價格便宜就買誰的，而我們的“農(nóng)家店”由于注重商品質(zhì)量，加之“農(nóng)家店”建設(shè)和成本因素，在商品價格上肯定不占優(yōu)勢，這樣就嚴重影響了商品的銷售量和企業(yè)的發(fā)展。

五、下步工作打算

××縣供銷社以農(nóng)資公司龍頭組織實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”實施四年來，總體來說做到了開局良好、穩(wěn)步推進、逐步狀大和完善服務(wù)功能。

下步要做好幾個方面的工作。

（一）要嚴格執(zhí)行商務(wù)部《農(nóng)家店建設(shè)與改造規(guī)范》要求。“萬村千鄉(xiāng)市場工程”不是簡單地建幾個“農(nóng)家店”，把工業(yè)品送下鄉(xiāng)，而是要把現(xiàn)代流通方式與先進消費理念送下去，為廣大農(nóng)家放心消費、方便消費創(chuàng)造條件。實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”是在市場經(jīng)濟條件下促進城鄉(xiāng)之間實現(xiàn)資源優(yōu)化配置，通過市場建設(shè)和流通來拉動生產(chǎn)、引導消費，服務(wù)于構(gòu)建和諧社會的新舉措，也是今后農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和發(fā)展方向。因此，在推進“萬村千鄉(xiāng)市場工程”時，要自始至終嚴格按照商務(wù)部的標準和規(guī)范進行建設(shè)和改造，不能走低水平建設(shè)的老路，要把《農(nóng)家店建設(shè)與改造規(guī)范》及《農(nóng)資農(nóng)家店建設(shè)和改造規(guī)范》全部落實到位。有關(guān)的“農(nóng)家店”的經(jīng)營設(shè)施要按照《規(guī)范》要求，從營業(yè)空間、商品種類、數(shù)量、環(huán)境衛(wèi)生、服務(wù)設(shè)施等方面都要嚴格符合標準要求。

（二）積極探索“一網(wǎng)多用”、城鄉(xiāng)互動的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營模式。通過“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)，推進農(nóng)村商品流通網(wǎng)絡(luò)連鎖經(jīng)營發(fā)展，要以這張遍布農(nóng)村的網(wǎng)絡(luò)為載體，逐步搭建起一個集生活消費品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、農(nóng)副產(chǎn)品收購，甚至包括藥品、文化消費品、中介等一體的綜合服務(wù)平臺，促進新農(nóng)村建設(shè)。

（三）充分發(fā)揮政策保障作用，不斷解決“萬村千鄉(xiāng)市場工程”中的困難和問題。我縣地處邊疆，農(nóng)村經(jīng)濟文件落后，開拓農(nóng)村市場的風險仍然較大。因此，需要各級政府及相關(guān)部門創(chuàng)造良好的投資環(huán)境、市場環(huán)境和政策扶持，為“農(nóng)家店”的建設(shè)營造一個寬松的經(jīng)營環(huán)境。

篇4

一、主要做法

1、加強組織領(lǐng)導。成立了由縣分管領(lǐng)導掛帥，縣農(nóng)業(yè)局、財政局、供銷聯(lián)社及環(huán)保局等部門共同組成的縣廢棄農(nóng)藥包裝物回收處置工作領(lǐng)導小組。與此同時，根據(jù)我縣農(nóng)藥經(jīng)營許可情況，結(jié)合農(nóng)藥銷售使用現(xiàn)狀，在全縣12個鎮(zhèn)（街道）落實回收網(wǎng)點48個，并明確XX縣金牛農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料有限公司為回收歸集主體，具體負責回收處置操作事宜。制定了回收規(guī)則和制度，使回收工作有章依、有據(jù)查。

2、抓好工作落實。在回收環(huán)節(jié)，各回收網(wǎng)點在建立回收臺賬的基礎(chǔ)上，還必須按全縣統(tǒng)一的規(guī)格整理歸類，分每編織袋100只（農(nóng)藥瓶200毫升以上）、200只（農(nóng)藥瓶200毫升以下）、1500只（農(nóng)藥袋50克以上）、3000只（農(nóng)藥袋50克以下）分裝；在歸集環(huán)節(jié)，縣金牛農(nóng)資公司與各回收網(wǎng)點簽訂回收協(xié)議，定期或不定期到各網(wǎng)點清點回收，登記造冊后運送至指定倉庫集中存放，同時按處置單位要求，重新整理打包分裝（大包）。為便于監(jiān)督清點，統(tǒng)一灌包規(guī)格為1500只/包（農(nóng)藥瓶200毫升以上）、3500只/包（農(nóng)藥瓶200毫升以上500只+200毫升以下3000只）和45000只/包（農(nóng)藥袋50克以下）；在處置環(huán)節(jié)，縣金牛農(nóng)資公司分別與具有環(huán)保資質(zhì)的XX再生資源開發(fā)有限公司和XX固體廢物集中處置有限公司簽訂銷毀處置協(xié)議，由處置單位安排具有危險品運輸資質(zhì)的車輛轉(zhuǎn)運處置，處置單位出具危險品轉(zhuǎn)移處置回單。

3、強化監(jiān)督檢查。一是結(jié)合農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管對各回收網(wǎng)點進行指導和核查回收規(guī)則的執(zhí)行情況；二是對回收網(wǎng)點實行編號管理，由歸集單位在回收時進行抽樣檢查；三是轉(zhuǎn)運前由縣供銷社、歸集單位、處置單位對存放在金牛農(nóng)資公司倉庫的農(nóng)藥包裝物進行隨機抽樣檢查，拆包清點數(shù)量和稱重，填寫抽樣檢查清單、銷毀數(shù)量核查單，三方簽字存檔。

4、落實專項資金。以X政辦發(fā)﹝2014﹞144號文件為依據(jù)，縣財政安排專項資金，足額保障回收處置各項費用。回收工作結(jié)束后，實施單位提出年度農(nóng)藥廢棄包裝物回收處置墊付資金決算報告，縣廢棄農(nóng)藥包裝物回收處置工作成員單位對實施單位年度回收處置完成情況和資金使用情況進行考核驗收，并據(jù)此撥付補助資金。

二、回收數(shù)量

截止到2019年12月底止，已回收各類農(nóng)藥廢棄包裝物67噸計349.59萬只，其中：農(nóng)藥瓶219.69萬只（200毫升以上87.72萬只、200毫升以下131.97萬只）、農(nóng)藥袋129.9萬只（50克以上50.1萬只、50克以下79.8萬只），回收率為117.75%。

三、處置數(shù)量

截止到2019年12月底止，已處置各類農(nóng)藥廢棄包裝物46.64噸計270.1萬只，其中：農(nóng)藥瓶153.15萬只（200毫升以上36.05萬只、200毫升以下117.1萬只）、農(nóng)藥袋129.9萬只（50克以上50.1萬只、50克以下79.8萬只），轉(zhuǎn)運銷毀12車，處置率為102.4%。

備注：到2019年12月底，再處置銷毀農(nóng)藥廢棄包裝物6.1噸（處置費用已支付），處置率可達115.86%。

四、投入資金

因財政資金年終需結(jié)算，截止到2019年12月7日，已支付農(nóng)藥廢棄包裝物回收處置費用196.2978萬元，其中：回收包裝物直接費用101.451萬元，回收網(wǎng)點、回收歸集單位整理、保管等費用50.7254萬元，處置費用（含轉(zhuǎn)運費）16.909萬元，其它費用（購置噸袋等）4.6084萬元。

備注：2019年12月16日又支付15噸農(nóng)藥廢棄包裝物處置費用（含轉(zhuǎn)運費）7.5萬元，留待2020年再結(jié)算。

篇5

一、努力完成外貿(mào)進出口任務(wù)，幫助企業(yè)辦理進出口經(jīng)營權(quán)

受人民幣升值、部分商品出口退稅率下調(diào)、能源、基本原材料漲價、企業(yè)融資難、對外貿(mào)易摩擦加劇、鼓勵優(yōu)惠政策難兌現(xiàn)等諸多因素影響，我縣14家出口企業(yè)只有4家有出口實績，在全市甚至更大范圍內(nèi)，外貿(mào)出口都出現(xiàn)了下滑。1—9月份，我縣外貿(mào)出口總計594.4萬美元，占全年計劃的50。其中外貿(mào)公司、方興實業(yè)、秋田木業(yè)三家分別實現(xiàn)進出口290.89萬美元、209.39萬美元、58.43萬美元。

同時，我們還將繼續(xù)協(xié)助東青制衣等更多企業(yè)申辦進出口經(jīng)營權(quán)，爭取金田電纜等企業(yè)實現(xiàn)出口零突破，全力推動民營經(jīng)濟邁向國際市場。

二、認真做好下屬企業(yè)改制工作，推進商務(wù)系統(tǒng)國企改革

年初以來，我們抓住企業(yè)改制機遇，積極穩(wěn)妥地推進商務(wù)系統(tǒng)國企改革，從體制上為國企拓展發(fā)掘空間，增添企業(yè)發(fā)展的新活力。縣食品公司改制方案目前已經(jīng)縣政府通過，計劃10月30日前完成職工身份置換工作；11月15日前處理遺留問題，并進行工作總結(jié)。爭取年內(nèi)完成外貿(mào)公司改制任務(wù)。

三、繼續(xù)做好農(nóng)村商品流通體制改革，實施“萬村千鄉(xiāng)”市場工程

9月份，我縣兩家“萬村千鄉(xiāng)”市場工程試點企業(yè)——世紀華聯(lián)超市和東華東商貿(mào)有限公司，獲得了由省商務(wù)廳和省財政廳為提高試點企業(yè)配送能力而贈送的配送車。

篇6

我鄉(xiāng)全面貫徹落實區(qū)委五屆六次全委（擴大）會議和區(qū)七屆人大二次會議和全區(qū)農(nóng)區(qū)工作會議精神，并結(jié)合實際，認真安排部署了全年的工作任務(wù)。現(xiàn)將一季度工作情況總結(jié)如下：

一、主要指標完成情況

一季度我鄉(xiāng)工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)運行，工業(yè)產(chǎn)值完成億元，完成年度任務(wù)；財政收入完成萬元，完成年度任務(wù)的，同比增收萬元，同比增長。其中，國稅完成萬元，完成年度任務(wù)的，同比增收萬元，同比增長；地稅完成萬元，完成年度任務(wù)的，同比增收萬元，同比增長財政增收形勢喜人，有望實現(xiàn)突破萬元的奮斗目標。

二、進一步理清思路，明確了今年的奮斗目標

按照會議精神，我鄉(xiāng)結(jié)合實際，明確提出了今年發(fā)展目標和工作重點。即實現(xiàn)財政總收入萬元（力爭實現(xiàn)萬元），增長。完成工農(nóng)牧業(yè)總產(chǎn)值億元，增長。其中：完成農(nóng)業(yè)產(chǎn)值萬元，增長，完成農(nóng)業(yè)增加值萬元，同比增長。完成工業(yè)總產(chǎn)值億元，增長，完成工業(yè)增加值億元，增長；農(nóng)民人均純收入達到元，增長；著力壯大葡萄、牧草、牛羊養(yǎng)殖基地，力爭肉牛、奶牛增加頭和頭，小尾寒羊達到只，新增葡萄畝、保護地畝、優(yōu)質(zhì)牧草畝。

三、積極宣傳發(fā)動，全面落實結(jié)構(gòu)調(diào)整任務(wù)

針對今年的形勢，我鄉(xiāng)把主要精力集中在轉(zhuǎn)變?nèi)罕娝枷胗^念，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，增加農(nóng)戶收入上，采取宣傳發(fā)動、政策推動、干部帶動等措施，推動種養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)調(diào)整深入推進。

一是鄉(xiāng)主要領(lǐng)導親自帶隊，組織鄉(xiāng)村干部深入農(nóng)戶宣傳發(fā)動，給農(nóng)戶算細帳、搞對比，促使農(nóng)戶在結(jié)構(gòu)調(diào)整方面早打算、早安排。為了切實使宣傳動員起到實效性，×月×日，舉辦了葡萄產(chǎn)業(yè)化經(jīng)驗交流會，邀請市、區(qū)科技部門、市苗木中心、佳奇果品公司與本鄉(xiāng)、東風鄉(xiāng)葡萄種植戶進行了座談；×月×日又組織村干部、種植戶多人赴烏達區(qū)烏蘭鄉(xiāng)、海渤灣區(qū)五一鄉(xiāng)、田野公司溫室大棚基地參觀學習，重點對保護地反季節(jié)蔬菜、瓜果種植條件、大棚建設(shè)、市場需求、收益狀況等與當?shù)胤N植戶進行了面對面交流、探討。二是加大保護地、葡萄種植示范戶的扶持力度。制定了財政補貼政策，即每畝葡萄補貼元、建設(shè)每畝日光溫室補貼元、牧草每畝補貼元等反哺農(nóng)業(yè)政策，鼓勵現(xiàn)有種植戶上規(guī)模、出經(jīng)驗、創(chuàng)效益。同時與各村簽訂了結(jié)構(gòu)調(diào)整責任狀，制定了激勵約束機制，凡完成葡萄、日光溫室任務(wù)的村，每超畝分別獎勵鄉(xiāng)、村干部元和元；三是籌劃在市批發(fā)市場、公烏素、棋盤井等工業(yè)發(fā)展快、人口集中地區(qū)設(shè)立農(nóng)產(chǎn)品專賣店，建立穩(wěn)定的營銷渠道，讓居民背靠市場，放手調(diào)整種養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)。四是提早動手調(diào)運種子、化肥，安排落實泵站維修，渠道清淤等春耕備耕工作，積極為春耕創(chuàng)造便利條件。為確保農(nóng)資質(zhì)量，維護農(nóng)民利益，鄉(xiāng)政府于×月×日會同工商部門組織了“農(nóng)資鑒別培訓會”，對全鄉(xiāng)村干部進行農(nóng)資偽劣鑒別常識培訓，確保今年春耕生產(chǎn)順利進行。截止目前，已調(diào)回玉米良種萬斤，化肥等農(nóng)資基本到位。

四、突出重點，六項農(nóng)區(qū)工作進展順利

一是加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。于月中旬陸續(xù)開始了××××年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)畝中低產(chǎn)田改造項目未完工程續(xù)建。截至目前，個小項目區(qū)已土地平整、農(nóng)田路修建任務(wù)已全面完成，渠道襯砌工程正在緊張施工，預(yù)計月份可全面完工。計劃籌資萬元，改造渡口村村級泵站，目前已完成改造、施工方案，主要設(shè)備也已訂購到位，將于近期組織施工。積極爭取，定于今年實施新紅線村級公路公里翻修和公里鋪油工程。協(xié)調(diào)農(nóng)電部門，計劃投資多萬元實施農(nóng)網(wǎng)改造項目，增加容量，解決動力用電緊缺問題。二是繼續(xù)實施以“自繁為主，外調(diào)為輔”的“牛羊良種”工程。推行政府組織外調(diào)新增基礎(chǔ)母牛每頭補貼元辦法，擴大基礎(chǔ)母牛群，爭取年內(nèi)建設(shè)牛羊冷配站，力爭使肉牛、奶牛增加頭和頭，小尾寒羊增加只；加大飼草料基地建設(shè)力度，完成總投資萬元（鄉(xiāng)級匹配萬元）的畝人工灌溉草地項目。計劃在東紅村、紅墩村各啟動個飼草青貯包膜加工項目，建設(shè)牧草加工基地，為草畜產(chǎn)業(yè)持續(xù)增長打基礎(chǔ)。三是積極發(fā)展勞務(wù)產(chǎn)業(yè)。認真貫徹落實保護農(nóng)民工利益的各項政策，積極做好農(nóng)民工外出就業(yè)的各項服務(wù)工作，據(jù)統(tǒng)計目前全鄉(xiāng)舉家搬遷、常年外出務(wù)工人員達多人，季節(jié)性務(wù)工人員達多人，勞務(wù)經(jīng)濟已成為農(nóng)區(qū)居民最主要的增收點。四是全力作好小額信用貸款發(fā)放工作，建立健全各項擔保制度，試行政府擔保貸款，優(yōu)先扶持各村致富示范戶、種養(yǎng)業(yè)帶頭人、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)做大做強。初步制定了種植葡萄戶每畝元，新建日光溫室每畝元，改造維修日光溫室每畝元和養(yǎng)殖大戶根據(jù)項目規(guī)模放貸的支農(nóng)貸款制度。六是抓好小城鎮(zhèn)建設(shè)。完成了渡口地區(qū)、二柜溝工業(yè)小區(qū)和鄉(xiāng)政府所在地的控制性詳規(guī)，計劃于年內(nèi)啟動建設(shè)鄉(xiāng)黨政綜合辦公樓。

五、創(chuàng)新環(huán)境，招商引資成績斐然

在全力搞好協(xié)調(diào)服務(wù)工作，積極幫助解決在建企業(yè)遇到的困難和存在的問題的同時，我鄉(xiāng)利用資源優(yōu)勢，不斷擴大引資規(guī)模，千方百計發(fā)展后續(xù)力量。一季度共協(xié)議引資億元，提前個季度完成全年招商引資任務(wù)。先后引進了投資萬元的萬噸形焦項目、泡花堿項目，投資萬元的陶斯圖西來峰煤礦技改項目、萬噸重介洗煤項目，投資萬元的萬噸重介洗煤項目，天津匯凱投資萬元的萬噸硅鐵、萬噸電石項目，鄉(xiāng)級經(jīng)濟實力進一步增強。

六、存在的問題

⒈結(jié)構(gòu)調(diào)整葡萄種植和日光溫室建設(shè)，群眾積極性不高，進展緩慢。特別是退耕政策改變，群眾反響較大。保護地水源問題難以解決，種植成本高。另外，結(jié)構(gòu)調(diào)整投入大，群眾要求補貼、貸款提前到位。

⒉一級揚水泵站設(shè)備老化，抽水能力不足，年內(nèi)如不能如期啟動，將影響結(jié)構(gòu)調(diào)整進度。

篇7

2011年以來，食品藥品監(jiān)督局在**黨工委、管委會的堅強領(lǐng)導下，認真落實社會綜合治理、平安建設(shè)、法治建設(shè)工作的各項措施，充分發(fā)揮職能作用，維護社會大局穩(wěn)定，促進地方經(jīng)濟建設(shè)健康發(fā)展。現(xiàn)將前一階段社會綜合治理、平安創(chuàng)建、法治建設(shè)工作匯報如下：

一、強化組織領(lǐng)導，把好“責任關(guān)”

今年我局高度重視“綜合治理”工作，成立了以局長為組長的綜合治理工作領(lǐng)導小組，確立“局長負主責，分管局長具體抓”工作主線，堅持“誰主管誰負責”的原則。制訂了2011年社會綜合治理、平安建設(shè)和法治建設(shè)工作計劃，并明確責任到部門、責任到個人。加強思想教育，督促提升責任意識，進一步健全內(nèi)部管理的各項規(guī)章制度。

二、堅持預(yù)防為主，落實各項預(yù)防措施

針對我局綜治工作的實際情況，確定了圍繞“強化責任、屬地管理、市區(qū)聯(lián)動、加大預(yù)防”的工作思路。年初，向各街道下發(fā)《2011年度**動物防疫責任狀》和《2011年**毒鼠強專項整治工作責任狀》；同時與各街道農(nóng)口部門分別下達《**農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作責任狀》、《**動物防疫責任狀》和《2011年全區(qū)農(nóng)資打假和農(nóng)技推廣系統(tǒng)守法經(jīng)營責任狀》；另外，還向農(nóng)資經(jīng)營單位送達《誠信經(jīng)營告知書》；協(xié)同相關(guān)街道深入商貿(mào)企業(yè)深入開展平安建設(shè)、法治建設(shè)等各項宣傳教育活動。通過層層抓落實，事事先預(yù)防，避免出現(xiàn)監(jiān)管盲區(qū)和漏洞，確保了工作的成效。

三、從源頭抓起，扎實開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作

為確保今年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作目標的實現(xiàn)，重點開展了“三項行動”：一是開展檢驗檢測行動。圍繞蔬菜、生豬、蛋禽產(chǎn)品，1-11月份各級蔬菜檢驗員快速檢測共33582批次，合格率為99.3%；全年我局共抽檢蔬菜50批次，經(jīng)過市疾控中心檢測，100%合格；市級年度例行蔬菜抽檢60批次、瘦肉精抽檢30批次，蛋禽產(chǎn)品抽檢15批次，全部為合格；二是開展執(zhí)法檢查行動。重點開展農(nóng)業(yè)投入品、放心菜安全生產(chǎn)、農(nóng)資單位誠信經(jīng)營大檢查，特別是結(jié)合“打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品行動”和食品添加劑專項整治行動，與蔬菜種植戶簽訂“放心菜安全生產(chǎn)責任狀”202份，并向蔬菜種植戶，“三品”種植單位，飼料、化肥、農(nóng)藥生產(chǎn)經(jīng)營單位送達國務(wù)院“關(guān)于嚴厲打擊食品非法添加行為嚴格規(guī)范食品添加劑生產(chǎn)經(jīng)營使用的公告”700余份。二季度，結(jié)合全省開展的農(nóng)資打假“夏季百日行動”，針對江蘇省個別地區(qū)發(fā)現(xiàn)西瓜種植管理過程中違規(guī)使用“膨大劑”現(xiàn)象，對西瓜種植戶展開“拉網(wǎng)”式檢查，聯(lián)合市農(nóng)委農(nóng)林執(zhí)法支隊在鴻山街道對農(nóng)資經(jīng)營單位進行重點檢查，確保了我區(qū)西瓜安全生產(chǎn)，聯(lián)系**電視臺對梅村無公害西瓜生產(chǎn)基地進行了采訪和宣傳，有力的維護了瓜農(nóng)的利益。1-11月份共出動執(zhí)法人員162人次，檢查企業(yè)（單位）98家次，其中查處企業(yè)3家次，較好的促進了農(nóng)資市場放心消費；三是開展宣傳培訓行動。為增強種植戶對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中“質(zhì)量、安全、效益”的認識，圍繞我區(qū)主要特色農(nóng)產(chǎn)品開展系列宣傳培訓，5月份，邀請江蘇省葡萄協(xié)會王**會長，**農(nóng)業(yè)大學園藝學院陶建敏教授和**市神園葡萄科技有限公司總經(jīng)理徐**三位專家圍繞無公害綠色食品的生產(chǎn)、產(chǎn)品認證和標準化園建設(shè)；葡萄的市場營銷、產(chǎn)后包裝及流通儲運等課題對我區(qū)葡萄種植大戶進行培訓，收到了良好的效果。在每年一度的鴻山葡萄旅游文化節(jié)廣泛開展各種形式的宣傳引導，提升人們的安全防范意識，全年共發(fā)放各類宣傳品2000余份。

四、常抓不懈，做好水利建設(shè)、監(jiān)管及管理工作

2011年，在市水利局指導下，我局積極參加了市局組織的各項水政執(zhí)法活動，參加太湖流域管理局、**管理局組織的太湖流域“一湖兩河”水行政執(zhí)法聯(lián)合巡查活動；借助市局水政支隊力量，切合實際開展我區(qū)水利工程管理、水政執(zhí)法、水資源管理工作。全年以來聯(lián)合市局水政支隊加強對我區(qū)開發(fā)建設(shè)中涉河建設(shè)項目監(jiān)督、執(zhí)法力度，對汛前檢查中發(fā)現(xiàn)的23處在河道內(nèi)筑壩情況聯(lián)系市（區(qū)）重點辦予以限期拆除，堅決保障汛期安全。聯(lián)合市局水政支隊查處了12起舉報投訴。

在水政執(zhí)法方面，考慮到隊伍建設(shè)相對滯后，我們在加強水法規(guī)宣傳的同時，還加大了水利條線干部職工的業(yè)務(wù)培訓，組織人員參加了市水政支隊組織的全市水政監(jiān)察業(yè)務(wù)培訓班，11月份**專題組織召開了**水利現(xiàn)代化建設(shè)管理培訓班，進一步提高科學治水、依法治水、依法管水的能力和水平，確保了我區(qū)防洪安全。五、突擊檢查，嚴把重大動物疫病防控關(guān)

我區(qū)于2008年底前全面取締畜禽規(guī)模養(yǎng)殖，但還存在少量散養(yǎng)畜禽，為此，我局繼續(xù)強化執(zhí)行，督查散養(yǎng)畜禽的防疫、消毒工作。前階段，分別開展了春季重大動物疫病突擊防疫行動和夏季高溫消毒滅源行動，確保散養(yǎng)畜禽的免疫、消毒率達到兩個100%。加強生豬定點屠宰場的檢疫，特別是加強瘦肉精的檢測，做到每天檢測、批批檢測，確保肉品安全。加強農(nóng)貿(mào)市場、商場超市肉品、活禽的檢疫工作，加強寵物的防疫，特別是狂犬病的免疫工作，確保沒有發(fā)生重大動物疫情，為**的經(jīng)濟社會穩(wěn)定作出應(yīng)有的貢獻。

六、嚴防死守，堅決杜絕制毒植物種植

重點加強禁止罌粟種植的宣傳和檢查，宣傳國家的法律法規(guī)，按照《治安管理處罰法》規(guī)定，非法種植罌粟不滿500株，由公安機關(guān)處15日以下拘留，并處3000元以下罰款。《刑法》規(guī)定，非法種罌粟3000株以上，處5年以上有期徒刑，并處罰金或沒收財產(chǎn)。加強對農(nóng)村地區(qū)、房前屋后、池塘荒地周圍等重點部位的檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即鏟除。從近幾年檢查情況看，均未發(fā)現(xiàn)私自種植罌粟現(xiàn)象。

篇8

上半年，我市供銷社系統(tǒng)按照市委、市政府和上級供銷社的工作部署，堅持科學發(fā)展觀，解放思想，認真貫徹落實國務(wù)院、省、市關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的文件精神，積極為“三農(nóng)”服務(wù)，推進“新網(wǎng)工程”建設(shè)，開展平價商店建設(shè)，推進企業(yè)改革發(fā)展，各項工作穩(wěn)步推進，受到上級部門的肯定。預(yù)計上半年全系統(tǒng)經(jīng)營總額為19.5億元，比去年同期增長14.77％。

（一）積極開展平價商店建設(shè)，實現(xiàn)“農(nóng)超對接”，平抑農(nóng)副產(chǎn)品價格。

上半年，根據(jù)書記、黃華華省長等領(lǐng)導的指示精神，全系統(tǒng)大力貫徹落實省物價局、發(fā)展改革委等11個部門《關(guān)于依托供銷社和農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)平價商店穩(wěn)定農(nóng)副產(chǎn)品價格保障群眾基本生活的意見》（粵價〔20__〕39號）和市政府《轉(zhuǎn)發(fā)市物價局關(guān)于推進平價門店建設(shè)穩(wěn)定市場價格的意見的通知》（惠府辦〔〕66號）等文件精神，積極興建供銷平價商店，平抑農(nóng)副產(chǎn)品價格。全系統(tǒng)計劃年內(nèi)建設(shè)16家，現(xiàn)已有4家惠州供銷平價商店開業(yè)，分別是江北店、平山店、淡水店和龍門農(nóng)副產(chǎn)品平價區(qū)，深受市民好評。

供銷平價商店堅持“服務(wù)百姓、惠澤大眾”的理念，嚴格按照物價部門的指導價銷售商品，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，保障消費者權(quán)益。平價商店設(shè)有物價員，還設(shè)有價格投訴舉報電話，接受消費者監(jiān)督，保障食品價格穩(wěn)定。商店設(shè)有凍庫、檢測儀、電子顯示屏、各種產(chǎn)品專柜等設(shè)備，經(jīng)營的糧、油、肉、菜、禽、蛋等農(nóng)副產(chǎn)品大部分來源于供銷社系統(tǒng)興辦的149家專業(yè)合作社，實現(xiàn)“農(nóng)超對接”。平價商店直接與市供銷社系統(tǒng)專業(yè)合作社簽訂產(chǎn)銷合同，可以減少中間流通環(huán)節(jié)，在提高農(nóng)產(chǎn)品收購價的同時還能降低平價商店的采購價格，從而讓城鎮(zhèn)居民能以較低的價格買到農(nóng)產(chǎn)品，實現(xiàn)“三贏”的局面。“農(nóng)超對接”的開展有利于構(gòu)建產(chǎn)、供、銷一體化鏈條，有利于解決農(nóng)產(chǎn)品賣難問題，有利于平抑農(nóng)產(chǎn)品銷售價格，為廣大群眾帶來實惠。

惠州供銷平價商店江北店位于江北碧水灣小區(qū)，經(jīng)營面積約300平方米，采取“農(nóng)超對接”的方式，與40多家農(nóng)民專業(yè)合作社簽訂了產(chǎn)品直銷合同，既解決農(nóng)產(chǎn)品銷售難題，又減少流通環(huán)節(jié)，降低商品價格，預(yù)計年銷售額可達500萬元以上。在大型超市里設(shè)立農(nóng)副產(chǎn)品平價區(qū)，是我社開展“農(nóng)超對接”的一種形式。龍門縣供銷社通過與萬家福超市合作建立“農(nóng)副產(chǎn)品平價區(qū)”，由系統(tǒng)的專業(yè)合作社提供，產(chǎn)品直接從田頭采購，不經(jīng)過中間流通環(huán)節(jié)直接進超市銷售，實現(xiàn)商品價格平穩(wěn)，為群眾提供實惠的農(nóng)副產(chǎn)品，同時依托當?shù)卮笮统械娜肆髁亢椭龋瑸檗r(nóng)民專業(yè)合作社生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品搭建了便捷銷售平臺。

（二）“新網(wǎng)工程”建設(shè)穩(wěn)步推進，有效促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。

上半年，我市供銷社系統(tǒng)繼續(xù)將“新網(wǎng)工程”建設(shè)作為當前的重要工作，按照工作加力度、管理上層次、經(jīng)營上規(guī)模、服務(wù)上水平的要求，穩(wěn)步推進“新網(wǎng)工程”建設(shè)，取得一定成效，有效促進我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

1．不斷健全農(nóng)資銷售網(wǎng)絡(luò)，提升服務(wù)水平，為農(nóng)民提供貨真價實的農(nóng)資產(chǎn)品。

目前，我市農(nóng)資銷售網(wǎng)絡(luò)已覆蓋我市各縣（區(qū)），還輻射到相鄰的東莞、增城和汕尾等地，在為農(nóng)民提供貨真價實的農(nóng)資產(chǎn)品，平抑農(nóng)資物價等方面發(fā)揮著舉足輕重的作用。上半年，全系統(tǒng)加大力度健全和完善農(nóng)資銷售網(wǎng)絡(luò)，全市系統(tǒng)共有519家農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點，其中農(nóng)資加盟店136家，預(yù)計上半年全系統(tǒng)銷售農(nóng)資總額達3.4億元。

上半年，由于惠州地區(qū)遭受罕見的干旱天氣，農(nóng)資出現(xiàn)銷售難問題。惠州市天禾農(nóng)資配送中心和136家農(nóng)資加盟店及市田豐農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料有限公司團結(jié)一心，克服困難，認真做好銷售工作。市天禾農(nóng)資配送中心預(yù)計上半年銷售化肥、農(nóng)藥2.7萬多噸，實現(xiàn)銷售收入7950萬元；市田豐農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料有限公司預(yù)計上半年銷售化肥1.3萬多噸，實現(xiàn)銷售額多萬元。由于電荒、出口拉動、原材料上漲等原因，農(nóng)資價格波動較大。針對這一情況，我社的農(nóng)資經(jīng)營公司和網(wǎng)點積極采取應(yīng)對措施，一是嚴格要求全市519家銷售網(wǎng)點及時更新價格信息，不得高價銷售存貨，保持低價讓利，決不坑農(nóng)害農(nóng)。二是承擔市場風險，在農(nóng)忙時節(jié)累計儲備3萬噸化肥、農(nóng)藥，保證了我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要。經(jīng)市場調(diào)查，由于我社農(nóng)資貨源充足，價格平穩(wěn)，化肥的零售價格每噸比市面平均價格降低了200元左右，直接為農(nóng)民節(jié)省多萬元，幫助農(nóng)民實現(xiàn)減負增收。

同時為提高農(nóng)民的用肥用藥水平，市天禾農(nóng)資配送中心長期從省天禾農(nóng)資總公司抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員當“莊稼醫(yī)生”，聘請省、市專家教授到各地的加盟店開展專家講座，向農(nóng)民介紹農(nóng)資產(chǎn)品的品種、性能和特點，為農(nóng)民提供各種技術(shù)咨詢和指導服務(wù)。上半年，天禾農(nóng)資配送中心在各加盟店共開展講座30多次，參會農(nóng)民達1500多人，印發(fā)技術(shù)資料7500多份。同時深入田間地頭指導農(nóng)民合理科學使用農(nóng)資產(chǎn)品，推廣環(huán)保優(yōu)質(zhì)農(nóng)資產(chǎn)品，促進無公害種植，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，從而促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。

2．完善田頭農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場服務(wù)功能，農(nóng)副產(chǎn)品現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成效顯著。

為解決農(nóng)民賣難問題

，全系統(tǒng)大力發(fā)展和完善田頭農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，把城里需要農(nóng)產(chǎn)品的客戶引向農(nóng)村交易。目前，全系統(tǒng)已在5個縣（區(qū)）農(nóng)產(chǎn)品種植較集中的地方建立了14個田頭市場，并積極推進農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的改造升級，提升農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)流通網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)功能。市場的建立對促進農(nóng)產(chǎn)品流通、推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、助農(nóng)增收等方面有積極的作用。預(yù)計上半年14個市場的總交易額達2.6億元。惠東縣供銷社梁化田頭農(nóng)副產(chǎn)品服務(wù)中心是我社系統(tǒng)建設(shè)的第13家田頭農(nóng)產(chǎn)品市場，也是廣東省供銷社系統(tǒng)服務(wù)功能較齊全的田頭市場之一。市場第一期經(jīng)營面積1萬多平方米，經(jīng)營門店32間；具有農(nóng)產(chǎn)品購銷加工、銷售、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、植保服務(wù)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)、日用雜品銷售等服務(wù)功能；每天購銷蔬菜500多噸，日銷售化肥、農(nóng)藥15噸，預(yù)計上半年經(jīng)營額約5000萬元。該市場農(nóng)產(chǎn)品主要銷往香港、東莞、深圳、福建、江西等地。市場的建立能輻射周邊市、縣10多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，帶動農(nóng)戶8000多戶，每年可助農(nóng)增產(chǎn)增收1000多萬元。該市場還積極開展“龍頭企業(yè)＋服務(wù)中心（配送中心）＋基地”經(jīng)營模式，將農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)做強做大。

龍門縣供銷農(nóng)副產(chǎn)品綜合批發(fā)市場，占地15000平方米，經(jīng)營面積10000平方米，有經(jīng)營檔鋪253個，主要經(jīng)營副食、肉食蔬菜等食品為主，以批零方式進行經(jīng)營，是龍門縣最大的農(nóng)副產(chǎn)品批零市場。市場開業(yè)以來，每月都根據(jù)銷售情況，整理形成消費需求品種、質(zhì)量等各種信息，及時反饋給種植大戶，并連結(jié)龍?zhí)镦?zhèn)西埔蔬菜場等種植基地，引導農(nóng)戶生產(chǎn)，使蔬菜、水果、蜂蜜、竹筍等農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷兩旺，有效解決群眾的需求和農(nóng)戶賣難的問題。上半年該市場以縣創(chuàng)建省衛(wèi)生文明城市為契機，按照創(chuàng)建工作要求，自籌3萬多元資金對市場的排水設(shè)施、消防設(shè)施、鋪位、門面進行翻新修繕，調(diào)整和充實了市場管理隊伍，較好地提升市場交易服務(wù)水平。上半年市場成交額9195萬元，取得較好的經(jīng)濟效益和社會效益，有效解決當?shù)剞r(nóng)副產(chǎn)品賣難問題，在繁榮城鄉(xiāng)經(jīng)濟方面上做出很大貢獻。

3．發(fā)揮合作優(yōu)勢，引進資金組建日用消費品經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，擴大農(nóng)村內(nèi)需。

為擴大農(nóng)村內(nèi)需消費，保證農(nóng)民購買到貨真價實的日用消費品，我市系統(tǒng)逐步在農(nóng)村建立綜合超市形式的日用消費品連鎖網(wǎng)點，現(xiàn)全系統(tǒng)共建立514個，商場7家，其中村級綜合服務(wù)社101家。預(yù)計上半年日用消費品網(wǎng)點營業(yè)額達2億元，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

惠城區(qū)供銷社成立的“惠城區(qū)供銷社益民綜合服務(wù)配送中心”，營業(yè)面積達平方米，在各鎮(zhèn)創(chuàng)辦連鎖網(wǎng)點“益民綜合服務(wù)社”30家，實行統(tǒng)一標識、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價格，基本建立起一套完善的農(nóng)村日用品銷售網(wǎng)絡(luò)，預(yù)計上半年營業(yè)額達680多萬元。惠東縣供銷社大力實施以城帶鄉(xiāng)、以鄉(xiāng)促城、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展戰(zhàn)略，加強與社會資本合作，整合現(xiàn)有的日用消費品經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮“同心商業(yè)城”、“百惠超市”的輻射帶動作用，為廣大群眾提供價廉物美商品，形成縣有配送中心，鄉(xiāng)有超市、村有綜合服務(wù)社的連鎖經(jīng)營體系，營造便利實惠、安全放心的消費環(huán)境，預(yù)計上半年日用消費品經(jīng)營總額5540萬元。

4．布局多層次回收網(wǎng)絡(luò)，促進再生資源回收利用服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

為保護環(huán)境，促進循環(huán)經(jīng)濟和無污染生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展，建設(shè)節(jié)約型社會，我社積極促進再生資源回收利用服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，通過整合再生資源市場，促進企業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，做強做大骨干企業(yè)。我社再生資源回收網(wǎng)絡(luò)遍布全市，各層次的經(jīng)營人才經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)熟悉，為我市的環(huán)保事業(yè)和建設(shè)節(jié)約型社會做出了貢獻。目前，惠州市供銷社系統(tǒng)經(jīng)營再生資源回收公司5個，回收網(wǎng)點166個，上半年全系統(tǒng)再生資源經(jīng)營額預(yù)計達7500萬元。

惠城區(qū)供銷社通過自身組建的惠城區(qū)再生資源行業(yè)協(xié)會，將下屬的再生資源企業(yè)由原來單一從事廢舊物資回收發(fā)展為再生資源回收加工、利用，走聯(lián)合經(jīng)營和多元化發(fā)展之路。并不斷完善再生資源行業(yè)管理體系，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，逐步建設(shè)規(guī)范化、現(xiàn)代化、信息化、多層次的再生資源市場網(wǎng)絡(luò)，增強行業(yè)發(fā)展實力，預(yù)計上半年再生資源經(jīng)營總額達多萬元。

（三）繼續(xù)加強基層供銷社建設(shè)，不斷提升基層供銷社的經(jīng)濟實力。

上半年，我社加強對基層供銷社的改革，通過深化改革，我市大部分基層供銷社恢復(fù)并發(fā)展壯大，改革后78個基層供銷社大部分實現(xiàn)盈利，其中10個年收入達100萬元以上。預(yù)計上半年全市基層供銷社實現(xiàn)購銷總額達6億元，并安排就業(yè)人員1萬多人，基層社改革逐步進入穩(wěn)定發(fā)展的軌道，在為“三農(nóng)”服務(wù)方面發(fā)揮了重要作用。

惠東縣平山供銷社投入自有資金1500萬元，建設(shè)同心商貿(mào)城。商貿(mào)城占地面積2.3萬平方米，建筑面積約4萬平方米，有10棟商業(yè)樓，1個新供銷同心廣場和2個購物休閑廣場，共有經(jīng)營門店和攤位293間，形成了大嶺首條商業(yè)步行街、首個美食廣場為主體的，集購物、美食、休閑、娛樂為一體的“一站式”核心商業(yè)圈。極大的方便了周邊群眾的生產(chǎn)生活，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。預(yù)計上半年商業(yè)城銷售額達2500萬元，為社會提供就業(yè)崗位多個。惠陽區(qū)秋長供銷社著重建設(shè)無公害蔬菜生產(chǎn)基地，該基地嚴格按照無公害蔬菜的管理規(guī)程進行生產(chǎn)種植，建立生產(chǎn)檔案記錄，嚴格農(nóng)產(chǎn)品檢測制度，推行標準化、集約化、規(guī)模化的生產(chǎn)，被省農(nóng)業(yè)廳認定為廣東省無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地，菜心、小白菜、茄子等7種蔬菜被農(nóng)業(yè)部評為無公害蔬菜，經(jīng)過兩年多的發(fā)展，蔬菜基地規(guī)模達700畝，日產(chǎn)蔬菜上萬公斤。

（四）加強專業(yè)合作社運作和管理，提高農(nóng)民進入市場組織化程度。

上半年，全系統(tǒng)加大力度完善專業(yè)合作社運作和管理，促進專業(yè)合作社的健康發(fā)展。同時，繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢積極領(lǐng)辦專業(yè)合作社，上半年新建專業(yè)合作社5個，現(xiàn)全系統(tǒng)共組建各類專業(yè)合作社和行業(yè)協(xié)會169個，其中：農(nóng)副產(chǎn)品類126家，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料類23家，被評為省社示范專業(yè)合作社有27個，行業(yè)協(xié)會20個。全系統(tǒng)的專業(yè)合作社入社農(nóng)戶共1萬多戶，輻射帶動農(nóng)戶6萬多戶，預(yù)計20__年上半年全系統(tǒng)專業(yè)合作社銷售總收入可達8500萬元，幫助農(nóng)民實現(xiàn)收入約1600萬元，有效地帶動農(nóng)民生產(chǎn)種植，增加農(nóng)民收入。專業(yè)合作社的組建，把分散的農(nóng)戶與市場聯(lián)結(jié)起來，有效地推進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。同時，全系統(tǒng)緊緊抓住推進“農(nóng)超對接”、建設(shè)平價商店這個契機，大力推動專業(yè)合作社和平價商店的有效對接，目前全系統(tǒng)已有45家專業(yè)合作社已簽訂“農(nóng)超對接”協(xié)議，預(yù)計上半年“農(nóng)超對接”金額達3500多萬元。

惠陽區(qū)沙田谷豐食用菌專業(yè)合作社，擁有178畝的生產(chǎn)基地，8萬多平方米的溫室大棚，年產(chǎn)各種菇類食用菌160多萬公斤，年產(chǎn)值約1600萬元，同時不斷加強自身發(fā)展，擴大為社員、農(nóng)戶的服務(wù)領(lǐng)域，培植食用菌種類達6種，實現(xiàn)了從提供種植原料、種籽到培植指導再到加工銷售有服務(wù)過程，帶動80多戶社員、農(nóng)戶增產(chǎn)增收。博羅縣柏塘碧綠山茶專業(yè)合作社共有社員60人，其中農(nóng)民社員59人，帶動種植面積800畝。主要為各社員組織采購所需的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、組織收購山茶產(chǎn)品、引進種植山茶新技術(shù)新品種等，年銷售額約210萬元，有效地杜絕了偽劣商品和哄抬物價現(xiàn)象的發(fā)生，保護了茶農(nóng)的利益，增加了茶農(nóng)的收入。惠東縣云山柑桔專業(yè)合作社采用“合作社＋基地＋農(nóng)戶”的形式，與農(nóng)民建立利益聯(lián)結(jié)機制，按照“統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一育苗、統(tǒng)一移植、統(tǒng)一管理”的“四統(tǒng)一”模式，年產(chǎn)柑桔約3000噸，年產(chǎn)值達600萬元，直接帶動農(nóng)戶325戶，間接帶動農(nóng)戶500戶，年人均新增收入可達3000元以上。

（五）培育龍頭企業(yè)，扶持優(yōu)質(zhì)企業(yè)做大做強。

上半年，我社加大力度做強做大社有企業(yè)，調(diào)整優(yōu)化社有資本布局，促進

優(yōu)勢資源向骨干企業(yè)集中，社有企業(yè)改革取得一定的成績。為帶動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，全市供銷社積極培育龍頭企業(yè)。目前，已獲批省供銷社系統(tǒng)龍頭企業(yè)的有4個，預(yù)計上半年4個企業(yè)的銷售總額達2.7億多元，實現(xiàn)利潤100多萬元，可帶動農(nóng)戶1萬多戶，助農(nóng)增收1000多萬元。惠陽區(qū)供銷民生配送服務(wù)中心成為惠陽區(qū)社服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)社區(qū)的優(yōu)質(zhì)平臺，很好地帶動該社系統(tǒng)發(fā)展農(nóng)村日用消費品連鎖配送經(jīng)營，切實有效地解決了農(nóng)村當?shù)氐霓r(nóng)民買賣難問題，加快了社有經(jīng)濟的發(fā)展。目前，該配送中心已發(fā)展配送客戶近50個，配送范圍覆蓋惠陽區(qū)和大亞灣區(qū)等地，上半年配送額預(yù)計將達450萬/！/元。惠東縣惠綠寶農(nóng)業(yè)服務(wù)公司，采取“公司＋農(nóng)戶（生產(chǎn)基地）＋專業(yè)合作社＋市場”的綜合模式，建立了兩個大型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)示范基地和“惠東縣名特優(yōu)新農(nóng)副產(chǎn)品配送中心”，通過整合梁化田頭農(nóng)副產(chǎn)品服務(wù)中心和全縣22個農(nóng)民專業(yè)合作社等渠道促進當?shù)氐霓r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，預(yù)計上半年經(jīng)營總額9310萬元，可帶動農(nóng)戶3000多戶，助農(nóng)增收500多萬元。（六）惠州市供銷植保服務(wù)中心引導農(nóng)民科學種植，為農(nóng)民群眾免費測土配方。

辨別土壤的性質(zhì)，指導農(nóng)民科學用肥，是提高用肥效果、提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的有效途徑。我社成立了惠州市供銷植保服務(wù)中心，在全市建立了70個農(nóng)資植保服務(wù)站，上半年新建立10個。植保服務(wù)中心長期聘請華南農(nóng)業(yè)大學等高等學院專業(yè)技術(shù)人才，開展植保服務(wù)。為更方便農(nóng)民群眾，植保服務(wù)中心購置一部服務(wù)車輛，攜帶測土儀器，到農(nóng)村為農(nóng)民群眾免費測土，深受農(nóng)民群眾的歡迎。

上半年，植保中心在全市對水稻、荔枝、龍眼、板栗等農(nóng)作物開展測土配方施肥，免費提供價值3萬多元的中化復(fù)合肥10噸給農(nóng)戶使用，受益農(nóng)戶60多戶。在插秧前后期間，植保中心多次組織省農(nóng)科院專家、教授到各縣區(qū)田間地頭親臨指導及傳授各種施肥技術(shù)，提高農(nóng)民科學用肥水平。同時，為了提高農(nóng)民科學種植水平，植保服務(wù)中心采用比較種植的方法開展測土配方施肥服務(wù)。多年的實驗結(jié)果表明，測土配方施肥每畝可使作物平均增產(chǎn)10％以上，每畝成本平均降低15％，有效助農(nóng)增產(chǎn)減負，對提高農(nóng)民科學種植技術(shù)、增加農(nóng)民收入起到很好效果。植保服務(wù)中心，還積極宣傳科技下鄉(xiāng)，做好植保服務(wù)，農(nóng)資商品測檢，測土配方等活動，組織植保中心技術(shù)員到我社對口扶貧村惠東縣高潭鎮(zhèn)星光村和公梅村為種植農(nóng)戶開展了兩場種植水稻專題講座和免費測土活動，并派發(fā)各種種植資料500多份，幫農(nóng)戶講解種植技術(shù)，解答各種種植疑難問題，講解如何合理使用各種化肥農(nóng)藥，受到當?shù)剞r(nóng)民的一致好評。

（七）惠州市供銷信息中心為農(nóng)民免費提供各種農(nóng)業(yè)信息，加快農(nóng)村信息化建設(shè)進程。

為進一步加強農(nóng)村信息建設(shè)，為農(nóng)民群眾提供最新的農(nóng)業(yè)信息，打造各種農(nóng)業(yè)信息服務(wù)平臺，我社成立了惠州市供銷信息中心。信息中心屬下的“惠州供銷信息網(wǎng)”為全市農(nóng)民提供各種農(nóng)資、農(nóng)副產(chǎn)品、植保技術(shù)等信息，目前網(wǎng)站的點擊率約60萬次。供銷信息中心還與中國移動惠州分公司合作開展了《供銷天地》欄目，每逢周一、三、五通過手機為農(nóng)民群眾免費提供農(nóng)資價格、農(nóng)產(chǎn)品收購行情、植保技術(shù)和農(nóng)業(yè)科技動態(tài)等各種農(nóng)業(yè)信息。《供銷天地》累計為農(nóng)民送出約74萬條信息，其中上半年約34萬條，為農(nóng)村信息化建設(shè)做出了一定的貢獻。

（八）認真做好“規(guī)劃到戶責任到人”扶貧工作，有效助農(nóng)脫貧致富。

自我市扶貧開發(fā)“規(guī)劃到戶，責任到人”工作全面啟動以來，我社高度重視，多次到掛鉤點省級貧困村惠東縣高潭鎮(zhèn)星光村和市級貧困村惠東縣高潭鎮(zhèn)公梅村進行實地調(diào)研，根據(jù)各戶的實際情況，科學謀劃脫貧方案，做到“一戶一法”，精心組織實施扶貧計劃，幫扶資金、物資和技術(shù)落到實處，確保了扶貧工作有序扎實推進，有效助農(nóng)脫貧致富，取得了明顯效果，得到省、市領(lǐng)導的肯定。通過一年多的扶貧工作，我社掛鉤的惠東縣高潭鎮(zhèn)星光村和公梅村23戶貧困戶基本脫貧。上半年，我社共自籌資金2.8萬元幫扶貧困村貧困戶，其中2萬元用于幫助鞏固集體項目，8000元用于貧困戶購化肥6噸，進一步鞏固了扶貧成果。

（九）存在問題。

上半年，雖然我社的工作取得了較好的成績，但還存在著一些問題。一是由于農(nóng)資價格波動較大，供銷社下屬企業(yè)資金有限，在儲備農(nóng)資商品和平抑農(nóng)資價格時力度不足；二是各縣（區(qū)）供銷社發(fā)展差異大，發(fā)展不平衡；三是政策性虧損以及各種歷史債務(wù)還未得到全面解決；四是平價商店建設(shè)開展工作難度較大。

下半年工作計劃

下半年我社將全面貫徹落實科學發(fā)展觀，繼續(xù)按照國務(wù)院、省、市關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的文件精神，搶抓機遇，再接再厲，再創(chuàng)佳績。具體做好如下幾項工作：

（一）加大力度建立平價商店至16家。為平抑物價，確保廣大市民買到實惠的農(nóng)副產(chǎn)品，我社將加大力度開展平價商店建設(shè)，確保下半年發(fā)展到16家。

（二）農(nóng)資配送中心加盟店發(fā)展到150家。為確保廣大農(nóng)民買到貨真價實的化肥、農(nóng)藥，我社將在現(xiàn)有的136家農(nóng)資加盟店基礎(chǔ)上，爭取下半年發(fā)展到150家。

（三）田頭農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場建立至16個。目前，我社在個縣（區(qū)）興建了14個田頭農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，對解決當?shù)剞r(nóng)民賣難問題，有顯著的效果。下半年，爭取發(fā)展到16個，解決農(nóng)產(chǎn)品賣難問題，促進農(nóng)民收入。

（四）加強基層供銷社建設(shè)。下半年，我社將加大力度，采取有效措施，爭取再培育2個年收入達100萬元以上的基層供銷社。

（五）專業(yè)合作社和行業(yè)協(xié)會發(fā)展到174個。下半年，計劃再建立5個各類專業(yè)合作社和行業(yè)協(xié)會，并對新建立的專業(yè)合作社給予一定的資金支持，對已組建的專業(yè)合作社加強管理，逐步規(guī)范和完善。

（六）加快社有企業(yè)發(fā)展，培育省級龍頭企業(yè)。下半年將進一步促進社有企業(yè)進行改革發(fā)展，集中資源扶優(yōu)扶強，積極培育競爭能力強、經(jīng)濟社會效益好的龍頭企業(yè)，爭取年經(jīng)營額在5000萬元以上的龍頭企業(yè)達到5家。

篇9

今年以來，在省市主管部門和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，我局各項工作成效顯著，尤其在發(fā)展糧食生產(chǎn)、建設(shè)高效農(nóng)業(yè)基地和申報農(nóng)業(yè)項目方面取得了可喜成績，被市局推薦表彰為農(nóng)業(yè)部全國糧食生產(chǎn)先進縣。現(xiàn)將20__年工作和20__年工作思路匯報如下：

一、20__年工作亮點

1、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)奪取新豐收

全縣糧食總產(chǎn)44.2萬噸，其中水稻面積53.8萬畝，畝產(chǎn)475公斤,總產(chǎn)25.5萬噸；小麥45萬畝，畝產(chǎn)391公斤，總產(chǎn)17.6萬噸。糧食生產(chǎn)實現(xiàn)連續(xù)四年增產(chǎn)，其中小麥連續(xù)三年面積、單產(chǎn)、總產(chǎn)三連增，水稻生產(chǎn)在遭受洪澇、臺風和褐飛虱暴發(fā)為害的情況下，仍然取得較好收成，單產(chǎn)與去年基本持平。

2、高效農(nóng)業(yè)取得新進展

20__年，全縣高效農(nóng)業(yè)基地建設(shè)進展較快，尤其是建成了黎城、戴樓的設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地，是我縣設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展上了新臺階。至目前，全縣高效農(nóng)業(yè)面積7.82萬畝。其中雜交稻制種2萬畝，各類蔬菜面積3.4萬畝（其中設(shè)施栽培1萬畝），當年新建標準化蔬菜大棚276架，面積500畝，湖桑1.23萬畝，其他間套種面積1.19萬畝。

3、農(nóng)民培訓取得新成效

全年完成實用技術(shù)培訓2.1萬人，陽光工程培訓607人，農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓600人，致福工程培訓400人，超額完成全年培訓任務(wù)，今年農(nóng)民培訓工作采取走出去、請近來的培訓方式，深入農(nóng)村按照農(nóng)民需要和生產(chǎn)需要，深入企業(yè)，按照企業(yè)用工需要，不斷優(yōu)化培訓內(nèi)容和培訓方式，從而使培訓工作更加貼近實際，更好地發(fā)揮作用。

4、項目申報實現(xiàn)新突破

全年申報項目14個，申報取得資金900多萬元，目前正在實施的項目主要有測土配方施肥、野菱保護和農(nóng)民培訓以及稻麥新品種、新技術(shù)展示等。

5、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量建設(shè)再上新水平

20__年，我縣圍繞《中華人民共和國質(zhì)量安全法》的貫徹實施，以“三品”基地和農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)示范區(qū)建設(shè)為重點，狠抓農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量建設(shè)。全年新報、續(xù)報綠色食品品牌各1個，續(xù)報無公害品牌4個，建成了20萬畝弱筋小麥和5萬畝無公害荷藕兩個省級標準化生產(chǎn)示范區(qū)，檢測各類蔬菜樣品5500個，出版《農(nóng)產(chǎn)品檢測周報》48期，開展食品安全專項整治活動3次。

6、農(nóng)村能源建設(shè)有了新起色

完成沼氣“一池三改”建設(shè)任務(wù)20__只，新建城市生活污水凈化池21座。

7、農(nóng)業(yè)執(zhí)法工作邁上新臺階

20__年，執(zhí)法人員共出擊1257人次，檢查農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)（含個體）420個次。共立案查處各類農(nóng)資違法違規(guī)案件39件，涉案農(nóng)資商品數(shù)量24.7萬公斤，涉案農(nóng)資商品金額250.69萬元，為農(nóng)資生產(chǎn)者、經(jīng)營者、使用者挽回各類經(jīng)濟損失251.87萬元。其中：農(nóng)作物種子案件9件，涉案商品數(shù)量24.35萬公斤，涉案商品金額244.49萬元，農(nóng)藥案件30件，涉案商品數(shù)量0.35萬公斤，涉案商品金額6.2萬元。案值在5萬元以上的大案1件。接受舉報、投訴案件11件，均已辦結(jié)。結(jié)案46件（含舊存案件9件），罰沒款8.34萬元，全部及時上繳國庫。對違法違規(guī)行為，處以警告9件、責令改正4件、責令停止經(jīng)營21件。全縣28個農(nóng)資市場在春秋兩季全面整頓2次。

二、主要經(jīng)驗和做法

1、搶抓>，！

發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、推進高效農(nóng)業(yè)規(guī)模化縣境植農(nóng)業(yè)亮點、發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟、促進農(nóng)民增收的重要舉措。20__年，我縣以項目建設(shè)為抓手，積極推進高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)，促使資金、人才、新品種、新技術(shù)向農(nóng)業(yè)高新區(qū)集聚，重點建成了特色明顯的四大高效農(nóng)業(yè)示范區(qū)。一是戴樓、黎城二個標準化大棚蔬菜生產(chǎn)示范區(qū)。規(guī)模達到500畝，新建標準化鋼架大棚276個，其中黎城鎮(zhèn)200畝120個大棚，戴樓鎮(zhèn)300畝，156個大棚。二是戴樓鎮(zhèn)麥（油）——瓜——稻立體間套種（中小棚覆蓋栽培）示范區(qū)，規(guī)模達到8000畝，畝收益3500 元以上。三是農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)集成展示區(qū)。目前規(guī)模510畝，其中小麥480畝，展示品種20個，展示高新栽培技術(shù)8項（含超高產(chǎn)栽培300畝）；油菜30畝，展示品種4個。園區(qū)建成后，將成為我縣稻、麥、油生產(chǎn)的新品種、新技術(shù)集成儲備庫。四是高效雜交稻種生產(chǎn)示范園區(qū)。我縣積極探索與省內(nèi)外種子企業(yè)的合作，以省屬場圃為基地、輻射周邊鎮(zhèn)，建成了20__0畝穩(wěn)固的雜交稻制種示范園，現(xiàn)已成為我省重要的雜交稻制種生產(chǎn)基地。

2、緊扣生產(chǎn)實際，靈活多樣開展培訓活動

全縣今年承擔了農(nóng)民實用技術(shù)培訓、創(chuàng)業(yè)培訓、致福工程培訓和陽光工程培訓等多項重大培訓項目。一年來，我們廣泛整合培訓資源，著眼實際應(yīng)用操作能力的提高，堅持把辦學中心下沉到田頭、企業(yè)，培訓工作取得了明顯實效。一是田頭培訓促進了新品種新技術(shù)的推廣。在病蟲防治、無公害綠色食品生產(chǎn)和測土肥方施肥等關(guān)系全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大局的關(guān)鍵技術(shù)方面，通過與農(nóng)民面對面開展培訓，成效顯著。一年來共舉辦村頭、莊頭、田頭培訓524場，受訓農(nóng)民21020人次，村平培訓3次。二是培訓促進了農(nóng)民創(chuàng)業(yè)。前鋒鎮(zhèn)白馬湖村李廣彩通過培訓學習，發(fā)展芡實種植，帶動全村實現(xiàn)了規(guī)模經(jīng)營，芡實種植面積由去年400畝擴大到2100畝；呂良鎮(zhèn)軍舍村農(nóng)民通過培訓學習，荷藕生產(chǎn)由過去一家一戶單打發(fā)展為聯(lián)合多打，全村成立了荷藕產(chǎn)加銷合作社，年產(chǎn)銷荷藕8100噸；養(yǎng)蟹大戶劉勇奇通過培訓，不僅學到了養(yǎng)殖技術(shù)，而且注冊了“白馬湖大閘蟹”的商標，同時和旅游公司聯(lián)營，創(chuàng)立了生產(chǎn)、經(jīng)營、旅游農(nóng)業(yè)和旅游農(nóng)產(chǎn)品的新品牌。三是培訓促進了

勞動力轉(zhuǎn)移。把培訓轉(zhuǎn)移勞動力目的由注重外輸調(diào)整為擴大內(nèi)需，同時開展校企聯(lián)合辦班是我們轉(zhuǎn)移勞動力培訓取得的新成效，也為今后培訓工作的開展闖出了一條新路。今年，我們適應(yīng)我縣工業(yè)園區(qū)用工需求，與企業(yè)聯(lián)合舉辦了電子技術(shù)應(yīng)用、電腦應(yīng)用、機械應(yīng)用等培訓班，直接向縣工業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)移輸送勞動力550人，占陽光工程培訓總數(shù)的90%以上，實現(xiàn)了培訓服務(wù)方向的重要轉(zhuǎn)折。

3、堅持重點突破，強勢推進項目申報工作

堅持向上向外發(fā)展戰(zhàn)略，把項目申報工作作為今年農(nóng)業(yè)工作的著力點和突破點，是我局年初制定的重要工作目標。一是組織精干力量，精心編排一批對全縣農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展具有重大影響力的項目，實行專人負責，對口申報，跟蹤服務(wù)，保證了項目申報的精準度。二是加大項目建設(shè)力度，確保項目實施按序時進度進行。今年申報取得的14個大小項目，除跨年度項目以外，全部按照項目要求實施并通過相關(guān)部門組織的驗收。在項目實施上，我們堅持重點重抓，做到組織機構(gòu)健全，責任主體明確，實施方案完整，宣傳攻勢強烈，試驗示范引路，管理制度嚴格，檔案臺帳完整，從而保證了全縣項目建設(shè)工作順利開展。測土配方施肥是我縣今年實施的重點項目，項目實施過程中，我縣以土肥站為主體，同時匯集全系統(tǒng)高中級農(nóng)技人員組成專家組，全方位、多角度開展立體宣傳，做到了廣播有聲、電視有像、報刊有文、墻頭有標、街頭有語，宣傳車開進村組，技術(shù)資料發(fā)到農(nóng)戶，科技人員指導到田。至目前，水稻“3414”試驗已經(jīng)完成，小麥試驗已經(jīng)落實，水稻測土配方施肥千畝示范片、百畝示范方取得了明顯效果，實產(chǎn)表明：示范片、示范方分別比大面積生產(chǎn)水平提高10%以上。

4、突出嚴管重罰，整頓規(guī)范農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場

農(nóng)資市場經(jīng)營網(wǎng)點多，經(jīng)營分散，加之我縣又是雜交稻種生產(chǎn)大縣，種子生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)管任務(wù)重、難度大，為了切實加強農(nóng)資市場監(jiān)管，確保全縣農(nóng)資安全、可靠，我們在農(nóng)資市場安全監(jiān)管上，堅持嚴管重罰，逐步建立起農(nóng)資市場安全監(jiān)管的長效機制，較好地規(guī)范了全縣農(nóng)資經(jīng)營行為，實現(xiàn)了為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)保駕護航的目標。一是加大涉農(nóng)法律法規(guī)的宣傳攻勢，提高廣大農(nóng)資經(jīng)營者守法經(jīng)營的自覺性。全年舉辦廣播講座2期，電視講座3期，農(nóng)資經(jīng)營戶培訓班4期，設(shè)立集鎮(zhèn)咨詢服務(wù)臺4次，開展送法下鄉(xiāng)活動8次，印發(fā)各類宣傳資料1.2萬份。二是加大春秋兩季的打假護農(nóng)攻勢，提高農(nóng)資市場的凈化度。配合省市開展的打假護農(nóng)保春耕、保秋播活動，我局在相關(guān)職能部門的支持配合下，分別集中開展了3、4、5和8、9、10六個月的打假護農(nóng)活動，切實整頓規(guī)范農(nóng)資經(jīng)營行為，提高了全縣農(nóng)資市場的安全水平。三是加大五種高毒農(nóng)藥的禁用力度，提高了農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的安全性。在年初制定切實可行的禁用方案的基礎(chǔ)上，分別于3月、8月和9月舉辦了三期培訓班，與農(nóng)資經(jīng)營戶簽訂不銷售五種高毒農(nóng)藥承諾書，同時加大查處力度，查封高毒農(nóng)藥1630公斤，在認真組織查處的基礎(chǔ)上，由縣執(zhí)法大隊協(xié)同植保站積極試驗尋求替代藥種，積極推廣生物農(nóng)藥，從而提高農(nóng)藥使用的安全可靠性，有效地維護了人民群眾的安全與健康。

5、全程立體監(jiān)控，扎實推進農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量建設(shè)和食品安全專項整治工作

為了提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，增強農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力，促進健康消費，保護人民群眾的身體健康，今年我局在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量建設(shè)和食品安全方面傾注了大量的精力。一是強化監(jiān)管體系建設(shè)。構(gòu)建了以局生產(chǎn)環(huán)境保護科、縣農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊和無公害農(nóng)產(chǎn)品檢測站三條主線抓質(zhì)量的監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，建立了從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料使用到產(chǎn)品檢測認證的全程監(jiān)控體系。二是營造輿論氛圍。以《中華人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》宣傳貫徹實施為抓手，廣泛開展宣傳活動，全縣張貼標語200多張，舉辦農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全培訓班5期，設(shè)立咨詢服務(wù)臺4次，印發(fā)“告農(nóng)民書”2萬多份。三是建立健全產(chǎn)加銷全程監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。對全縣14個“三品”基地和2個標準化生產(chǎn)示范區(qū)實施全方位監(jiān)管，在生產(chǎn)標準上做到“七個統(tǒng)一”，即：統(tǒng)一品種、統(tǒng)一技術(shù)規(guī)程、統(tǒng)一測報、統(tǒng)一投入品、統(tǒng)一時間用肥（種、藥）、統(tǒng)一收購、統(tǒng)一臺帳檔案。

6、加強平臺建設(shè)，為農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展提供現(xiàn)代信息服務(wù)

強化信息載體建設(shè)、提高農(nóng)業(yè)信息服務(wù)水平是我局多年來常抓不懈的工作。20__年，我們重點抓了三個方面工作：一是優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)。投入人力、財力對《金湖農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)》實施改版更新，提高了版面質(zhì)量，使信息傳輸更快捷、信息瀏覽更方便。二是暢通“12316”服務(wù)熱線。重點突出季節(jié)性內(nèi)容更新和24小時暢通服務(wù)維護，無論是人機對話或者人人對接都能保證暢通。三是配合縣荷花藝術(shù)節(jié)和首屆三湖美食節(jié)，舉辦了特色明顯的農(nóng)產(chǎn)品展示活動。期間制作展牌30塊，展示農(nóng)產(chǎn)品樣品128個，分別在本縣、南京、上海等地舉辦了專題展覽，農(nóng)展工作得到了省市縣領(lǐng)導的充分肯定。

三、20__年工作打算

指導思想：圍繞縣委、縣政府中心工作，落實科學發(fā)展觀，創(chuàng)新工作思路，提升服務(wù)水平，加強農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力建設(shè)，促進全縣糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收。

工作目標：繼續(xù)穩(wěn)定發(fā)展糧食生產(chǎn)，糧食總產(chǎn)保持40萬噸以上；積極發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，高效農(nóng)業(yè)面積力爭突破10萬畝；著力發(fā)展設(shè)施化栽培，新發(fā)展大棚蔬菜1000畝，重點建設(shè)一批標準化大棚蔬菜生產(chǎn)基地；加強農(nóng)村能源建設(shè)，新發(fā)展沼氣用戶1500戶，力爭完成縣委、縣政府下達的5000萬—1億元的招商引資項目1個、到位資金3000萬元、外資100萬元的招商引資任務(wù)。

重點工作：

1、重抓招商引資。除主要領(lǐng)導全身心投入招商引資外，全系統(tǒng)另抽調(diào)6人組成兩個專業(yè)招商小分隊，抽調(diào)人員與單位工作脫鉤，常年駐點，專職招商，努力完成縣委、縣政府下達的招商引資任務(wù)。

2、強化項目申報和建設(shè)。在組織好在手跨年度項目實施的基礎(chǔ)上，組織人力繼續(xù)篩選、申報一批對我縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展具有重大影響力的項目，努力實現(xiàn)項目申報工作新的突破。

3、推進技術(shù)服務(wù)。創(chuàng)新服務(wù)方式，強化服務(wù)手段，提高服務(wù)質(zhì)量。一是深入開展以科技入戶為重點的農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓工作；二是繼續(xù)完善和配套農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)功能；三是推廣以植保機防統(tǒng)治為重點的病蟲草害統(tǒng)防統(tǒng)治技術(shù)；四是加快農(nóng)業(yè)品種、技術(shù)集成展示基地建設(shè)，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供品種、技術(shù)儲備； 五是大力推廣測土配方施肥技術(shù)，促進農(nóng)業(yè)節(jié)本增效。

篇10

1 項目背景

蕭山區(qū)第一農(nóng)墾場年種植甘藍面積有66.67萬m2之多，甘藍種植已是農(nóng)一場菜農(nóng)增收不可獲缺的產(chǎn)業(yè)。但原種植的鐵包、四季甘藍、春風一號等品種因個頭過大，葉色脆白，導致商品性差。而2011年公司試種的“271”甘藍，因個頭適中，越冬性強，外觀美而深受消費者喜愛，因此項目的實施對豐富春甘藍品種，增加農(nóng)民收入意義重大。

2 項目內(nèi)谷

實施面積：1.33萬m2。項目實施地點：蕭山區(qū)第一農(nóng)墾場。

項目實施預(yù)期目標：通過項目的實施，進一步摸索該品種的生長特性，示范應(yīng)用該品種的種植技術(shù)，預(yù)期667m2產(chǎn)量4500kg，實現(xiàn)產(chǎn)值4000元，實現(xiàn)利潤1500元。

3 種植情況

2010年，公司實際種植“271”甘藍1.35萬m2，生產(chǎn)甘藍98374kg，產(chǎn)甘藍4870kg/667m2，實現(xiàn)總產(chǎn)值81204元，667m2產(chǎn)值4020元，實現(xiàn)總利潤50096元，667m2利潤2480元。

2011年，公司種植“271”品種甘藍5.2萬m2，現(xiàn)在以2780元/667m2銷售給了蔬菜經(jīng)紀人。通過引種示范甘藍新品種，不僅為周邊農(nóng)戶增加了種植甘藍的新種源，同時帶動了15位菜農(nóng)種植該品種甘藍20萬余m2，現(xiàn)已以平均約2500元/667m2銷售給了蔬菜經(jīng)紀人，給農(nóng)戶帶來了切身的利益。

“271”甘藍中熟，定植后75天左右收獲，植株半直立性，可適當密植，高扁球形，結(jié)球緊實，整齊度極高，單球重2kg左右，耐寒性強，不容易裂球，色深綠，蠟粉中，肉質(zhì)脆嫩，味甘甜，產(chǎn)量高，品質(zhì)佳，外觀美，商品性好。與其它品種如湖月，鉆石鐵包比，表現(xiàn)為個子適中，比單球輕1kg左右，葉色比湖月，鉆石鐵包深，且呈粉狀，使其商品性特好。與春豐07及春風一號比，結(jié)球比較緊實。

4 項目主要工作

4.1 及早布局留地，落實種子

為使項目順利實施，公司將交通方便，溝渠配套的田地預(yù)留種植甘藍新品種，并在年初從浙江省農(nóng)科院蔬菜研究所引進種子。

4.2 制訂規(guī)劃，加強管理

為了項目順利開展，在項目實施之初，公司聘請了一名農(nóng)藝師擔任公司的技術(shù)顧問，并制訂了項目規(guī)劃和具體的實施方案，明確目標，落實措施。同時加強項目管理，一是建立了田間檔案，對作物培育管理進行全程記載，建立可追朔制度；二是制訂了質(zhì)量安全管理制度，建立質(zhì)量安全責任制；三是加強肥藥管理，嚴格農(nóng)業(yè)投入品的采購、保管和使用，專人負責化肥、農(nóng)藥的管理工作，實行化肥、農(nóng)藥“定人、定點、定品牌”采購制度，保證農(nóng)資進貨渠道規(guī)范，化肥、農(nóng)藥分倉保管，定期檢查，并設(shè)立進出臺帳登記，規(guī)范投入品的使用。四是加強學習，提高農(nóng)業(yè)技術(shù)，公司管理人員、技術(shù)員以及種植員工多次參加省、市區(qū)農(nóng)業(yè)局組織的蔬菜技術(shù)培訓。

4.3 落實無公害技術(shù)措施

4.3.1 育苗：選擇在7月下旬播種育苗。

4.3.2 曬地除草整地：種植地前作為鮮食大豆，在6月底采摘后，曬田40天后，用草甘磷殺滅老草，后按125cm（連溝）開溝整地起壟，在整地時667m2施有機復(fù)合肥100kg，復(fù)合肥30kg。

4.3.3 移栽：當苗齡在30天左右時移栽，按一壟2支，株距35cm種植，移栽前用吡蟲啉帶藥移栽。

4.3.4 施肥：第1次在定植成活后（9月中旬）澆0.3%尿素液每5kg/667m2，澆后即行1次中耕松土除草。第2次在蓮座葉生長初期（10月上旬），施尿素10kg/667m2。第3次在蓮座葉生長盛期（11月上旬），施硫酸鉀8kg/667m2。