經(jīng)營婚姻范文

導(dǎo)語：如何才能寫好一篇經(jīng)營婚姻，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

實(shí)際上，上市公司的諸多行為，包括增發(fā)股票、可轉(zhuǎn)債以及股權(quán)激勵(lì)等等都是與股票價(jià)格掛鉤的。比如，定向增發(fā)股票價(jià)格就是以定價(jià)基準(zhǔn)日前20個(gè)交易日的平均價(jià)來確定的，這也就決定了企業(yè)的再融資成本和融資規(guī)模。可見一個(gè)合理的有競爭力的股價(jià)可以有效地幫助上市公司實(shí)現(xiàn)資本戰(zhàn)略成本的最小化。

而一個(gè)合理的有競爭力的股票價(jià)格是必須由市場也就是投資者認(rèn)可的。投資者購買股票看中的既是公司的未來也是這個(gè)公司的基本面。這些信息都是需要公司向投資者傳達(dá)的，如公司的發(fā)展戰(zhàn)略、內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)、主營業(yè)務(wù)的布局、成本的管理、市場的開拓情況等，從而獲得投資的信任和信心。尤其在行業(yè)前景看空看淡的情況下，投資者關(guān)系管理更加重要。這個(gè)時(shí)候，公司往往面臨產(chǎn)業(yè)的升級、技術(shù)的改造，需要大筆資金支持，因此，公司應(yīng)該積極努力地讓投資者了解公司有能力渡過難關(guān)，并且成長得更強(qiáng)大；如果忽視與投資者溝通，投資者也將忽視了公司的存在。

可見，良好的投資者關(guān)系不但有助于股票價(jià)格充分體現(xiàn)公司價(jià)值，甚至能夠幫助公司得到一定程度的合理溢價(jià)。這樣，公司才算真正把資本市場這個(gè)金字招牌利用起來，很好地為公司主業(yè)服務(wù)。

絕大部分上市公司已經(jīng)意識到投資者關(guān)系管理的重要性，但在做這項(xiàng)工作方面，態(tài)度上依然存在一些誤區(qū)。一方面，報(bào)喜不報(bào)憂。比如，在董事會報(bào)告中公司也會談到一些困難，但不會解釋得非常詳細(xì)。其實(shí)，上市公司沒有必要刻意回避自身存在的問題和困難，只有及時(shí)充分、客觀合理地向投資者解答造成這些問題的客觀原因，才能有效的消除市場疑慮。如果投資者對公司始終處在一種霧里看花的狀態(tài)，又何談信任和信心呢？另一方面，功利性比較強(qiáng)。每當(dāng)公司需要融資，希望股價(jià)表現(xiàn)好的時(shí)候，做投資者關(guān)系管理的主觀能動性就上升，而當(dāng)這個(gè)股價(jià)與公司關(guān)系不大的時(shí)候，基本就很少做。

其實(shí)，上市公司之于投資者，就好比婚姻中的男女，融洽和諧的關(guān)系非一朝一夕所能培養(yǎng)的，需要的是平時(shí)一點(diǎn)一滴的積累和經(jīng)營。對于上市公司來說，最基本的無外乎兩點(diǎn)：

篇2

夫妻可以在共同的追求中，不斷加深理解，共同克服困難，會給情感上新的交融帶來機(jī)會。除了工作、學(xué)習(xí)和家務(wù)以外，應(yīng)努力為家庭生活增加一些新的內(nèi)容，創(chuàng)造發(fā)展感情的良好環(huán)境。例如周末活動，可以選擇和培養(yǎng)夫妻共同的一項(xiàng)愛好，這樣有利于減少單調(diào)乏味的感覺。

注重夫妻間的情感交流

贊美對方，肯定或提醒對方，一個(gè)贊許的眼神，一絲快慰的微笑，一句溫情的表揚(yáng)，都會給對方帶來陶醉。妻子洗衣服，丈夫過去幫一把；丈夫伏案寫文章，妻子送上一杯熱茶；以至上下班前后，一聲溫存的道別和一句親切的問候，都會使對方感受到他(她)在自己心中的地位，產(chǎn)生一種滿足感。夫妻之間，傳遞信息，表達(dá)感情的方式多樣，看起來似乎微不足道的區(qū)區(qū)小事，只要能經(jīng)常地出現(xiàn)在家庭生活中，都能在夫妻之問增添一份柔情、一絲暖意。特別要注意有了孩子之后，妻子決不可把丈夫“晾”在一邊。

給愛人留些空間

兩性的結(jié)合是感情、生活的結(jié)合，而不是個(gè)性、人格的溶解，雙方更不是彼此的影子，因此不要強(qiáng)求形影不離。否則，就像不停地吃東西會使人喪失食欲一樣，老粘在一起也會使人興趣索然。男女之間的關(guān)系，只有部分共同點(diǎn)雙方能各有自己的朋友和嗜好，才能有更多的話題。有分開的時(shí)候，才有想念對方的時(shí)刻。彼此給對方一個(gè)距離，一個(gè)空間，讓其去渴望、去充滿柔情地等待。從某種意義上說，沒有距離就沒有吸引，時(shí)空的間隔往往會增加愛的強(qiáng)度。

為己客，為悅己者客

愛美是人的天性，無論男女皆然?；楹蟮姆驄D，要防止在刻板、重復(fù)的家務(wù)和朝夕相處的平淡中，把婚前的情緒和志向變得蕩然無存。要注意修飾，特別是女性成家之后，決不能把對家庭的奉獻(xiàn)與犧牲，視為自己唯一的人生意義和義務(wù)，忽略了更豐富的生活追求?；蛘卟恍捱叿?，變得蒼老而呆板。得體的淡妝與服飾，加上端莊典雅與深沉、大主，仍給人以光彩照人之感。氣質(zhì)雖有天生麗質(zhì)一說，但更在于后天培養(yǎng)。

篇3

從理論上講，縣級醫(yī)院是連接大醫(yī)院與基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的樞紐，但由于分級診療機(jī)制的缺失，不同層級醫(yī)療機(jī)構(gòu)均將常見病、多發(fā)病患者視為目標(biāo)人群，在醫(yī)保費(fèi)用方面存在直接競爭關(guān)系。

所以，在常見的由三級醫(yī)院牽頭、自上而下招納入伙的醫(yī)聯(lián)體中，縣級醫(yī)院往往位置尷尬、心態(tài)微妙―既要戒備三級醫(yī)院“兵臨城下”攻占自己并不穩(wěn)固的“領(lǐng)地”，又要擔(dān)心幫扶基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)提升能力后，消解了自己并不穩(wěn)定的業(yè)務(wù)優(yōu)勢。

三級醫(yī)院普遍超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。而其之所以有積極性搞醫(yī)聯(lián)體，不少是當(dāng)作政治任務(wù)來執(zhí)行，或趁機(jī)在縣級醫(yī)院根據(jù)地鍥釘布點(diǎn)，擴(kuò)張自身服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

縣級醫(yī)院面對三級醫(yī)院伸過來的橄欖枝往往心情矛盾，既想分享對方技術(shù)優(yōu)勢，借機(jī)做強(qiáng)自己，又須高度警惕，擔(dān)心請進(jìn)來一尊惹不起、斗不過又送不走的“大神”。

在這種欲合作又須競爭、互有需求卻彼此防范的矛盾心態(tài)下組建的醫(yī)聯(lián)體，基本以松散技術(shù)合作為紐帶，難以持久堅(jiān)持。

“靜安做法”的創(chuàng)新在于，縣級醫(yī)院發(fā)揮樞紐主動性，上聯(lián)下牽，成為主角。如果把醫(yī)聯(lián)體看作“聯(lián)姻”，縣級醫(yī)院就是待字閨中的姑娘，如果受困于“包辦婚姻”，沒有選擇權(quán)，婚姻質(zhì)量、維持時(shí)間都不可能達(dá)到理想狀態(tài)。所以必須解決好戀愛自由、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和家庭民主三方面問題。

戀愛自由，就是對象適配問題。靜安區(qū)考慮區(qū)內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)情況，與華山醫(yī)院溝通后達(dá)成聯(lián)合協(xié)議。正如郎情妾意是婚姻的根本基礎(chǔ)，熱布巴拉家條件優(yōu)越，但不符合阿詩瑪擇偶標(biāo)準(zhǔn)，也兌現(xiàn)不了白頭到老的承諾。三級醫(yī)院優(yōu)勢明顯，但未必與縣醫(yī)院發(fā)展需求合拍，雙方實(shí)力、理念裂隙過大，難以彌合，也容易導(dǎo)致合作夭折。所以不必攀高求大，立足自身實(shí)際，選擇具有長期合作可能的伙伴才是王道。

經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，就是利益分配問題?！坝H兄弟，明算賬”，靜安區(qū)政府承諾收入托底，每年支付基本管理費(fèi)，并約定了醫(yī)療收入的分成比例。把利益問題擺上桌面，按照協(xié)議光明正大地分配收入，要比口頭不言利、心底不平衡的做法更可行。畢竟醫(yī)院都有經(jīng)濟(jì)壓力，又互不隸屬，利益分配既是無法回避的實(shí)質(zhì)問題，很多時(shí)候也是決定合作成敗的關(guān)鍵因素。當(dāng)雙方都能獲得合理而滿意的收益時(shí)，自然也會不遺余力共同推動醫(yī)聯(lián)體良性運(yùn)轉(zhuǎn)。

篇4

燧人氏們的婚姻保衛(wèi)戰(zhàn),大抵是靠拳頭說話,跟著力氣大的有肉吃,跟著力氣小的只能挖野菜;一萬年后,我們擠在地鐵車廂里,審視新的威脅籠罩在婚姻上空,這個(gè)時(shí)代有比鮮肉多得多的誘惑。精神的列車,正在縱橫軌道間瘋狂出軌。專家說,即使最幸福的婚姻,也會有200次離婚的念頭和50次掐死對方的念頭,多么可怕。于是,趙寶剛拍了部電視劇,試圖給婚姻上一節(jié)戰(zhàn)術(shù)課。第一輪播出完畢,角色被廣泛討論。接受本刊采訪時(shí),幾個(gè)明星紛紛表態(tài),各自角色的婚姻是最理想的。佟大為是好爸爸,馬伊是大女人,人與戲高度統(tǒng)一,唯有袁立的情況比較糾結(jié),現(xiàn)實(shí)中的她宣稱要嫁強(qiáng)勢男?？傊?你我都很好奇明星是如何打好各自的婚姻保衛(wèi)戰(zhàn)的,乃有是文。

馬伊:婚前是獨(dú)立”夏琳“

婚后是柔和”李梅“

馬伊是“大女人”,這當(dāng)然不僅僅指她比文章大了8歲。用時(shí)下流行的凡客體敘述,她愛家庭,更愛獨(dú)立。

馬伊和文章的姐弟戀從一開始就飽受閑言碎語之?dāng)_,她并不太在意。她不希望婚姻被反復(fù)炒作,鮮少與文章一起出席公眾場合,反感與文章一同出現(xiàn)在報(bào)端標(biāo)題,還要求宣傳團(tuán)隊(duì)避免拿此當(dāng)噱頭。她解釋,女人的一輩子不是只有愛情,所以,接到“夏琳”這角色時(shí),她興奮極了,“那就是我自己?！毕牧諓坳憹?但感覺到事業(yè)成功的陸濤給自己壓力時(shí),她選擇離開。

然后是“李梅”,拿到劇本時(shí),代入感再次襲來,同樣是堅(jiān)韌、女權(quán),“我和李梅都不甘心做主婦,既要家庭也要工作?！边@次回趙寶剛劇組,對手仍是佟大為,《奮斗》后兩年,大家紛紛結(jié)婚生子,“佟大為變化很大,很有好爸爸樣子。”

至于自己,“當(dāng)媽媽后整個(gè)人變?nèi)岷秃芏?。晉升為父母,失去了自由散漫的權(quán)利,為了她沒有娛樂生活,沒有賴床特權(quán),甚至沒有大聲吵架發(fā)泄的資格?！彼拇蠖鄶?shù)微博都圍繞著女兒愛馬,一會孩子憋不住尿了,一會孩子被小男生追逐,一會孩子哭喊著要媽媽。字里行間都能感受一個(gè)母親的成就感。馬伊沒請?jiān)律?“堅(jiān)持自己帶孩子,再苦再累都值得?！闭f起女兒,你才有機(jī)會觸及這個(gè)大女人柔軟的一面。

南都娛樂:結(jié)婚生女,在劇中代入感是不是更強(qiáng)?

馬伊:會有一些。一是我和“李梅”很像,二是當(dāng)媽媽后整個(gè)人變?nèi)岷秃芏唷Ｏ啾戎隆跋牧铡备?dú)立要強(qiáng)一些。能在人生不同階段遇到這兩個(gè)和本人很相似的角色,是種幸運(yùn)。

南都娛樂:你主外又主內(nèi),有沒有疲憊的時(shí)候?

馬伊:如果說織布是主內(nèi),打獵是主外,我和文章是一起織布,一起打獵的。我們倆都熱愛我們的工作,同時(shí)也愛我們的家。白天父母給我們帶孩子,晚上結(jié)束工作后回家會輪流帶孩子,堅(jiān)持自己帶。孩子快2歲,現(xiàn)在是親子關(guān)系培養(yǎng)的重要時(shí)期,再苦再累都值得。

婚姻之道?同題共答

趙寶剛號召女人要管錢,你贊成嗎?

馬伊:要看每個(gè)家庭的情況具體分析。我們家是我來管錢。

佟大為:我們幾個(gè)都是這么做的呀。男人有錢容易變壞,男人心里都是救世主,看到有需要幫助的異性沒事送這送那,時(shí)間長了肯定出問題。

“女人最不講理了,不能跟女人講理”對不對?

馬伊:這句臺詞是在吵架時(shí)或吵架后說的氣話。真正的婚姻,經(jīng)營遠(yuǎn)重于保衛(wèi),所以一定需要雙方溝通、探討,一起就“理”坐下來好好說話。

佟大為:男人是講不過女人的,婚姻當(dāng)中的事沒法客觀說誰對誰錯(cuò),很多爭執(zhí)都是在不該說的時(shí)候說了不該說的話。同樣的話,心平氣和時(shí)候說就是對的,但氣頭時(shí)就是錯(cuò)的。

《婚姻保衛(wèi)戰(zhàn)》那三對,哪一對婚姻狀態(tài)最理想?

馬伊:郭洋和李梅這一對。李梅的個(gè)性和我本人也很接近。

佟大為:郭洋。如果關(guān)悅事業(yè)上有關(guān)鍵一步需要走,需要我在家照顧孩子一段時(shí)間,我愿意。

怎樣和對方父母搞好關(guān)系?

馬伊:真誠的溝通。我們是一家人,像家人一樣相處。

佟大為:所有岳父岳母,婚前一種態(tài)度,婚后另一種態(tài)度,我現(xiàn)在也在想將來要是做岳父是什么樣的心情,肯定所有女兒帶回來的人我都不會滿意,首先拿他們跟我比,總有不如我的,而且一定是挑自己的長處跟對方的短處比,但婚后一定會很好,因?yàn)榕畠憾家呀?jīng)是你的了。

吵架先服軟投降的情況占多少比例?

馬伊:拍完《婚保》再遇上吵架,經(jīng)常吵著吵著就笑場了。因?yàn)槌持持?就覺得我們倆像在演戲,像在說臺詞,自然而然就笑場了。

佟大為:通常投降的都是我,但通常都是我氣的她,有時(shí)說話不注意,有時(shí)挺氣人的,我原來是屬于那種老嗆人的,現(xiàn)在不這樣了。

會不會為二人世界訂協(xié)議,比如“出門前必須親吻對方”?

馬伊:戲中協(xié)議只是一個(gè)戲劇式的呈現(xiàn)。所謂協(xié)議,也是告訴我們婚姻需要經(jīng)營的道理,需要常常在心里想著對方,為對方著想。

佟大為:我們有,出門前必須吻對方,睡覺前必須道晚安,吵架不得過夜。雖然只是形式上的東西,沒很多意義,但它會提醒我們是誰,應(yīng)該做什么。

佟大為:

”郭洋“替我吵完了一輩子架

看《婚姻保衛(wèi)戰(zhàn)》,總覺得那個(gè)吵起架來青筋暴突、兇神惡煞般的“郭洋”,大概就是東北人佟大為的本色演出。被問到這問題時(shí),佟大為滿臉不屑:“那不能啊,過日子哪能這么吵啊!”他說,拍這部電視劇,把這輩子的架都吵完了。

婚姻之道1:自我避嫌

“男女之間沒有純友誼”

近幾年,熒屏上的他總是桀驁不馴、沖動易怒,但那不是佟大為,至少不是兩年前《奮斗》時(shí)的他?！秺^斗》剛火起來那會兒,佟大為和演員關(guān)悅結(jié)了婚,開始另一段奮斗,開始變化,兩年前同樣在趙寶剛劇組,他和馬伊聊北京城哪有好玩的,現(xiàn)在話題很自然地轉(zhuǎn)到帶孩子去哪玩。用他的話總結(jié),“結(jié)婚以后脾氣完全收起來了”。

現(xiàn)實(shí)的奮斗一開始就充滿波折。“經(jīng)歷分分合合”,佟大為檢討著,以前老覺得沒玩夠、說話嗆人,對親近的人尤甚。分手半年后,他想通了,“我們的感情基礎(chǔ)其他人沒法替代。”他找回關(guān)悅。

他們結(jié)婚了,那一天佟大為高調(diào)宣布:“永遠(yuǎn)不離婚?！边@種自信在娛樂圈罕有―“我有信念―要么不結(jié),結(jié)了就不離?！?/p>

這種信念不僅僅由相識于微時(shí)的純粹愛情構(gòu)成。他曾年少輕狂,所以對男人這種生物看得很透,愿意正視:“有時(shí),男人思考問題的方式,可能不是用頭腦而是⋯⋯動物性的、下半身思考?！彼彩敲浴澳腥擞绣X就變壞”的擁躉,所以選擇收入上交,遠(yuǎn)離變壞的土壤。

佟大為的原則很簡單:盡量少跟異性接觸。從《奮斗》到《婚姻保衛(wèi)戰(zhàn)》,馬伊都是熒屏另一半,文章則是哥們,但佟大為說他和馬伊私下沒聯(lián)系,也避免與合作女演員互留聯(lián)系方式。這種節(jié)制也許會讓圈里人感到奇特可笑,他當(dāng)原則,“你自己想想一個(gè)異性有點(diǎn)什么心事老找你聊,你有點(diǎn)心事找她聊,一來二去都成什么了?”

“男女之間沒有純潔的友誼?！彼軋?jiān)定。

南都娛樂:你自信說永不離婚,怎么認(rèn)定關(guān)悅就是那個(gè)會陪你走完一輩子的人?

佟大為:因?yàn)槲覀z經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨、分分合合。認(rèn)識的時(shí)候,我還是一個(gè)剛從上戲畢業(yè)的學(xué)生,這種感情基礎(chǔ)是其他人沒法替代的。結(jié)婚前半年,我們分開過,因?yàn)槲业脑?最后還是在一起了。男人嘛,總覺得沒玩夠,那段時(shí)間也有些自我膨脹。我不知道你有沒這感覺,越近的人對她越不好,遠(yuǎn)香近臭,相處缺乏耐心。但婚后脾氣完全收起來了。

南都娛樂:你說維持婚姻穩(wěn)定的辦法是要減少和異性接觸,這是不是過了?

佟大為:一點(diǎn)都不過,有什么事非得總跟異性接觸呀?

南都娛樂:你說男女之間沒有友誼,但馬伊從《奮斗》合作到現(xiàn)在,也不算友誼嗎?

佟大為:私下里沒有聯(lián)系。我跟文章比跟她好啊。生活還是應(yīng)該跟工作關(guān)系的異性保持一定距離。

婚姻之道2:設(shè)身處地

“吵架都是我服軟”

佟大為說,和女兒的交流讓他成長很快?？粗礉M兩歲的女兒在游樂場嬉戲,心里會忽然對自己說:你是爸爸了,要照顧她,有義務(wù)保護(hù)好她,讓她過得更好一點(diǎn),在馬路上你必須隨時(shí)隨刻杜絕危險(xiǎn)發(fā)生,也不能讓她長時(shí)間對著電腦。“這些事情以小見大,讓男人把更多心思放在家上?！辟〈鬄楹芟硎鼙慌畠盒枰母杏X。一個(gè)轉(zhuǎn)變的細(xì)節(jié)是,以前的佟大為漫不經(jīng)心,臟襪子甚至隨手放桌上,但發(fā)現(xiàn)女兒會有樣學(xué)樣時(shí),他立刻改正。現(xiàn)在佟大為總是站在妻女立場看問題?；楹?關(guān)悅在家?guī)Ш⒆?佟大為覺得她更操心,“她要面對很多生活中一定會遇到,但完全沒經(jīng)驗(yàn)的事,誰有經(jīng)驗(yàn)養(yǎng)孩子啊?水管漏了誰知怎么修啊?”相比之下拍戲反而單純,“天天在那環(huán)境里干著熟悉的事。”

佟大為覺得《婚姻保衛(wèi)戰(zhàn)》里的“郭洋”替他吵完了一輩子的架。他與關(guān)悅的爭執(zhí),毫無例外都以他的服軟投降終結(jié),“也因?yàn)橥ǔ６嘉覛馑?。”像劇里一?佟大為也訂了一些家庭協(xié)議,比如出門前親吻對方、睡覺前互道晚安等。朋友揶揄他形式主義,佟大為一臉認(rèn)真反駁:“雖然只是形式上一些東西,但它會提醒我們是誰,應(yīng)該做什么。”

當(dāng)了爸爸有時(shí)候會把思緒拉得很遠(yuǎn)。關(guān)悅父母本來不太放心把女兒交給他,如今回想他也唏噓:“有時(shí)想如果我是一個(gè)岳父,也不希望孩子嫁給演員,生活不規(guī)律不穩(wěn)定。本來婚姻就要面對很多誘惑,我們又天天跟美女一起工作,家長有擔(dān)心,都是正常的?！?/p>

南都娛樂:孩子出生對你來說意味什么?

佟大為:孩子會讓一個(gè)男人成長得更快,特別是從孩子能跟你交流后,會特別有責(zé)任感。

南都娛樂:哄老婆和哄孩子哪個(gè)更容易?

佟大為:現(xiàn)階段還是哄孩子更容易,她還沒見過那么多東西,她都信你。哄老婆也不難,懂得女人就好。女人得順毛摸,不能跟她嗆。她撒邪火時(shí)特別要冷靜沉著,女人撒火大多因?yàn)槟腥诉@段時(shí)間冷落她了,想明白就會大事化小了。

南都娛樂:但吵起架,火氣很難克制。

佟大為:所以我和關(guān)老師夫妻協(xié)議里有一條:吵架不得過夜,否則第二天保準(zhǔn)升級。

袁立:

我不是“蘭心”,我只嫁強(qiáng)勢男人

有網(wǎng)友說《婚姻保衛(wèi)戰(zhàn)》里,袁立和黃磊扮演的夫妻最幸福,吵吵鬧鬧大起大落卻終究相依相隨。袁立演過太多這種角色:爽利干脆、風(fēng)風(fēng)火火。久而久之,人們相信袁立真是那樣的人。但袁立終究不是蘭心,現(xiàn)實(shí)是她曾在婚姻里扮演更成功的那個(gè),最后卻黯然收場,如今她說:“我只嫁能讓我崇拜的強(qiáng)勢男人?！?/p>

愛情之道:門當(dāng)戶對

“男人一定要讓女人崇拜”

袁立說感情觀、婚姻觀的時(shí)候,快人快語,像極了角色;被問及某段具體感情,卻明顯不情愿,覺得說感情是件很“八婆”的事,并且廣為人知的兩段戀情都讓她尷尬:相戀12年的前男友如今是乒乓球國手張怡寧的丈夫,縱然回憶多么美好,也只能笑著表達(dá)祝福。

那一段感情或許是不能提及,但之后與演員趙嶺的姐弟戀,在當(dāng)事人那卻是不堪提及。2005年5月,袁立出演電視劇《大校的女兒》,男二號是新人趙嶺。兩人因戲結(jié)緣,在2005年9月9日結(jié)婚。開始讓人意外,結(jié)束更讓人吃驚:趙嶺以博文《永不收回的戰(zhàn)書》向袁立宣布:“從今天起我決定當(dāng)一名惡人好好懲罰你這個(gè)無辜的善良的女孩子?！蓖ㄆ錆M諷刺語句,更大罵袁立“不要臉”,情人變仇人。袁立倒顯得更有風(fēng)度些,通?；貞?yīng)“不想再提”。

因此當(dāng)記者與袁立談感情時(shí),也不免自問是否揭人傷疤。所幸她雖躲避,回答依然誠懇。

南都娛樂:很多人都覺得你之前的婚姻有點(diǎn)像《婚姻保衛(wèi)戰(zhàn)》里的情節(jié)......

袁立:(笑著打斷)我沒結(jié)過婚,從沒結(jié)過婚,你們老說我結(jié)過婚,但我就沒結(jié)過婚。

南都娛樂:那和之前感情作比較的話?

袁立:我之前有無數(shù)段感情,你說哪一段?

南都娛樂:大家都知道的,你和趙嶺那一段,也和劇里一樣,女強(qiáng)男弱。

袁立:我根本就不想提這個(gè)人,沒什么可提的,事情過去了。Gone with the wind。

南都娛樂:失敗原因和姐弟戀有關(guān)系嗎?

袁立:沒什么失敗的原因。人與人之間要門當(dāng)戶對,這老話說的是對的。

南都娛樂:意思是,原因類似劇中的,你比他事業(yè)成功?

袁立:我不知道,沒問過他這個(gè)。不過我覺得一定要男的比女的強(qiáng)勢,讓女人崇拜他。

南都娛樂:其實(shí)這段感情給人感覺是,袁立還是很真性情的,不少女星更愿和富商一起。

袁立:我就是很理想主義。我就是因?yàn)殛惖烂髟凇逗诙础防锢诛L(fēng)琴,我覺得,哇,好浪漫啊,然后突然有個(gè)會拉手風(fēng)琴的出現(xiàn)在我生活里,我就覺得so romantic。趙寶剛導(dǎo)演說:“我不看好,你能聽一輩子嗎?”我說我能!結(jié)果,還能呢?不能。我是很理想化。

南都娛樂:你下份感情會不會考慮現(xiàn)實(shí)一點(diǎn)?

袁立:不,我要依舊理想化,Go on,永遠(yuǎn)。

南都娛樂:失敗也無所謂?

袁立:不要吧?不要不要,還是不要失敗。

南都娛樂:那會簽婚前財(cái)產(chǎn)協(xié)議嗎?

袁立:如果對方要求簽就簽咯。那有什么?有句話是“此時(shí)是真的,彼時(shí)也是真的”,我此刻愛你是真的,彼時(shí)不愛你愛別人也是真的,到那時(shí)分起來不是很麻煩?這是一個(gè)法律意識,和感情沒關(guān)系。錢和感情有人愿意攘在一塊,不愿意就別攘。

南都娛樂:之前看到報(bào)道說,改名是為了求姻緣?

袁立:沒什么關(guān)系。有人還說是什么大師算的,胡說,大師是我自己。我就突然想改成那個(gè)“莉”了,不過現(xiàn)在又改回來了,還是趙寶剛一句話。我比較愿意聽他的話。

南都娛樂:最近媒體登了你和一個(gè)男子擁別的照片,大家都在關(guān)心你是不是有新戀情?

袁立:朋友,見過兩次面。(看起來很熟?)哦,為什么不熟?我和大家都很Friendly,擁抱非常正常。

南都娛樂:感情有什么新動向嗎?

袁立:不知道⋯⋯(是不是有也不說?)我從來不和媒體說感情,我不愿意扮演這么一個(gè)八卦角色。和媒體說自己感情?和別人講我找了什么樣的男人?我才不要和別人說這些!

事業(yè)之道:魅力+角色=明星

“爭女一號、一姐這些,很難看”

一路走來,袁立的事業(yè)算是相當(dāng)順利。如她所言,在《永不瞑目》后就再也不用四處跑去見組,手頭總有劇本挑選。只是這兩年,內(nèi)地電影日漸紅火,袁立也順勢跳了槽,來到保利博納,有人認(rèn)為她是為了電影夢,入伙后第一部電影是與劉德華、鞏俐合演的《我知女人心》,角色是一個(gè)在咖啡店打工的女孩,為與鞏俐爭劉德華,一哭二鬧三上吊⋯⋯使盡各種小伎倆,與往日形象頗不同。

演戲到了袁立的年紀(jì)地位,要不要改變是個(gè)問題。演員應(yīng)該演什么都帶著自己的味道,還是應(yīng)該演什么像什么?前者一般稱為偶像派,后者稱為實(shí)力派,袁立稱這是關(guān)于演技最大的謬論。

南都周刊:有的演員為了挑戰(zhàn)演技,以演和自己性格完全不同的角色為榮,你選的角色似乎都和本人接近,沒想過演點(diǎn)差距大的么?

袁立:你讓我去演個(gè)膩膩歪歪性格的,我也不愛。這和演技沒關(guān)系,要是這能演,那也能演,全國10個(gè)演員就夠了。我就不愛去那些又做廣東菜又做上海菜的餐廳吃飯,演員也如此。一個(gè)演員要有自己的基調(diào),我有我的世界觀,有我喜歡的人物。你要讓我去演一個(gè)動不動就哭的,我不會去。如果讓我回電影學(xué)院當(dāng)老師,我會告訴學(xué)生,演員要注重個(gè)人魅力,就是屬于自己的獨(dú)特氣質(zhì)。生活中要有魅力,把魅力和角色結(jié)合在一起才是明星。什么都能演才叫演技,這是謬論。

南都周刊:有的演員會說,下部戲想演個(gè)變態(tài)殺人狂挑戰(zhàn)演技之類的。

袁立:你應(yīng)該想,沒準(zhǔn)他心里就是想當(dāng)一個(gè)變態(tài)殺人狂。他可能就很壓抑,需要發(fā)泄。

南都周刊:老演到一些收視率很高的片子,接戲有沒有訣竅?

袁立:就是真實(shí)。我看劇本的時(shí)候,完全會用以一顆樸素的心去感受,要講我們平時(shí)講的話,過我們平時(shí)過的生活,要反映真善美。所以我不會想去演小三,一個(gè)鉤心斗角的女人。

南都周刊:在電視劇市場已有號召力了,但在電影《我知女人心》里演配角,會不爽嗎?

袁立:一點(diǎn)都不介意,給鞏俐配我心服口服。

南都周刊:到一定名氣后,大部分人很難放下女一號的架子啊。

袁立:其實(shí)我從來就沒演過女一號。不知道為什么,我特別討厭女一號、一姐這種詞,我不喜歡爭,在什么位置說什么話,爭的樣子很難看。

婚姻之道?同題共答

趙寶剛號召女人要管錢,你贊成嗎?

袁立:贊成。女人管管錢挺好,在家做做會計(jì)兼出納,適合女人。

“女人最不講理了,不能跟女人講理”對不對?

袁立:要看情況吧,女人發(fā)嗲的時(shí)候是這樣的。她都已經(jīng)開始發(fā)嗲了,這就說明她根本沒打算講理。要是工作的時(shí)候就不會,她能去和她老板不講理?!

《婚姻保衛(wèi)戰(zhàn)》那三對,哪一對婚姻狀態(tài)最理想?

袁立:蘭心這對。兩人從沒真正打過,朝一個(gè)目標(biāo)走,打鬧不過是游戲,就像日本有個(gè)游戲,夫妻把腳捆著一起往前走,其他兩對隨時(shí)都想把繩子解開,各走各的,這對就算摔跤也愿意摔一起。

怎樣和對方父母搞好關(guān)系?

袁立:孝順?biāo)麄?多聽他們嘮叨。他們喜歡吃咸菜就買點(diǎn)咸菜(笑),給長輩的東西應(yīng)該不是那種很華麗的,而是實(shí)用的。

吵架先服軟投降的情況占多少比例?

袁立:100%,全都是我,總之不管是不是我的錯(cuò),我都先承認(rèn)再說。這是一個(gè)態(tài)度問題,基本吵架完幾個(gè)小時(shí)就會道歉,先說“我錯(cuò)了”,但心里默默想,我會接著犯的。

篇5

海口一打著“婚姻有陰影忠飛調(diào)查來幫忙”橫幅招攬顧客的公司，日前被海南省工商局認(rèn)定是在“違規(guī)經(jīng)營”。

6月30日始，這家公司在海口濱海大道上掛出這樣的橫幅廣告“利益、權(quán)益受到侵害，卻無有力證據(jù)，請找忠飛調(diào)查，忠飛調(diào)查為你討回公道”：“婚姻有陰影忠飛調(diào)查來幫忙”。

近日，該公司在接受“顧客”咨詢時(shí)多次表示：可對“配偶有沒有第三者”，“與第三者相處多長時(shí)間一查到底，包括在她（或他）身上花多少錢。”對此，多數(shù)見到這家公司廣告或打電話到這家公司咨詢后的人認(rèn)為：他們是?？诘摹盎橐鰝商健?。

6月18日，這家公司在?？诠ど叹中氯A分局登記注冊，其公司的全稱是“?？谥绎w市場調(diào)查咨詢有限公司”。公司經(jīng)營范圍包括“居民生活中介”的內(nèi)容“。

據(jù)了解，1997年，海南省工商局制定了《關(guān)于中介機(jī)構(gòu)管理暫行規(guī)定》，明確指出中介機(jī)構(gòu)是指以收取傭金為目的，從事、咨詢、評價(jià)等服務(wù)活動的法人和其他經(jīng)濟(jì)組織。其中居民生活中介（包括婚姻介紹等）符合上述條件。

篇6

【關(guān)鍵詞】商業(yè)銀行；混業(yè)經(jīng)營；分業(yè)經(jīng)營；江蘇銀行淮安分行

引言

隨著世界經(jīng)濟(jì)全球化、金融一體化步伐的加快，二十世紀(jì)八十年代以來，除了以德國為代表的歐洲國家一直堅(jiān)持實(shí)行混業(yè)經(jīng)營以外，英國、美國、日本等發(fā)達(dá)國家也逐漸放棄了對金融分業(yè)經(jīng)營的嚴(yán)格規(guī)定，經(jīng)過金融改革，先后走上了混業(yè)經(jīng)營之路。國際上金融經(jīng)營模式混業(yè)經(jīng)營與分業(yè)經(jīng)營的變化是多種利益博弈的結(jié)果。在金融自由化浪潮的沖擊之下，各金融機(jī)構(gòu)間的業(yè)務(wù)不斷交叉、重疊，相互滲透，差異不斷縮小，界限越來越模糊，分業(yè)經(jīng)營的模式再也無法適應(yīng)金融業(yè)的高速發(fā)展。我國己經(jīng)成為WTO的成員，按照規(guī)則要在同等條件下參與全球經(jīng)濟(jì)競爭，于是外資銀行紛紛涌入我國資本市場，我國的金融機(jī)構(gòu)必將和實(shí)行混業(yè)經(jīng)營的外資金融機(jī)構(gòu)展開激烈競爭，而外資銀行，業(yè)務(wù)多元化，服務(wù)全面化，技術(shù)先進(jìn)，是仍然以單一存貸業(yè)務(wù)為主的中資銀行無法抗衡的，如此巨大的沖擊，必然要求我們在很短的時(shí)間內(nèi)盡快完成與國際金融業(yè)的全面接軌，所以中資銀行從分業(yè)經(jīng)營走向混業(yè)經(jīng)營只是時(shí)間問題不再是選擇性問題。

1.我國商業(yè)銀行實(shí)行混業(yè)經(jīng)營的動因

1.1 混業(yè)經(jīng)營與分業(yè)經(jīng)營相關(guān)概念的界定

金融分業(yè)經(jīng)營是指金融業(yè)中傳統(tǒng)商業(yè)銀行業(yè)務(wù)與現(xiàn)資銀行業(yè)務(wù)、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)及其他非銀行業(yè)務(wù)分別由不同的金融機(jī)構(gòu)來經(jīng)營，國家通過法律明確界定不同金融機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)范圍。也就是說銀行、保險(xiǎn)、證券等金融機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)不能相互交叉，都應(yīng)該限定在各自的業(yè)務(wù)領(lǐng)域之內(nèi)。對商業(yè)銀行來說，分業(yè)經(jīng)營是指商業(yè)銀行只經(jīng)營傳統(tǒng)的存貸款以及貨幣兌換等業(yè)務(wù)。

所謂金融混業(yè)經(jīng)營，根據(jù)巴賽爾聯(lián)合論壇的定義（JointForum，2001），有狹義和廣義兩種解釋：（1）狹義的概念。主要指銀行業(yè)、證券業(yè)和保險(xiǎn)業(yè)中，可以在其中任意兩個(gè)領(lǐng)域內(nèi)進(jìn)行業(yè)務(wù)交叉經(jīng)營；（2）廣義的概念。同一金融機(jī)構(gòu)可以經(jīng)營不同性質(zhì)的業(yè)務(wù)，使得業(yè)務(wù)多元化，如商業(yè)銀行可以經(jīng)營證券業(yè)務(wù)、投資銀行業(yè)務(wù)、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)、信托業(yè)務(wù)等。法律對金融機(jī)構(gòu)的營業(yè)范圍不做明確限定①。

1.2 我國商業(yè)銀行實(shí)行混業(yè)經(jīng)營的必要性

隨著經(jīng)濟(jì)全球一體化趨勢的加強(qiáng)，銀行業(yè)由分業(yè)經(jīng)營向混業(yè)經(jīng)營轉(zhuǎn)變，已經(jīng)是當(dāng)今世界金融領(lǐng)域的一大趨勢。從我國目前來看，銀行業(yè)仍然以分業(yè)經(jīng)營為主要模式。但是自加入WTO后，我們面臨的是金融全球化的諸多挑戰(zhàn)，我國的金融機(jī)構(gòu)參與國際競爭已成事實(shí)，如果我們?nèi)匀粚?shí)行傳統(tǒng)分業(yè)經(jīng)營，必然難以與西方國家混業(yè)經(jīng)營模式下的銀行競爭，甚至在本國業(yè)務(wù)競爭中也落于失敗境地。因此，面對這么多挑戰(zhàn)，我國銀行業(yè)要想在國內(nèi)外金融機(jī)構(gòu)競爭中立于不敗之地，推行混業(yè)經(jīng)營是非常有必要的。

2.江蘇銀行淮安分行混業(yè)經(jīng)營情況

2.1 江蘇銀行淮安分行的基本概況

江蘇銀行是由江蘇省內(nèi)無錫、蘇州、南通、常州、淮安、徐州、揚(yáng)州、鎮(zhèn)江、連云港等10家城市商業(yè)銀行根據(jù)“新設(shè)合并統(tǒng)一法人，綜合處置不良資產(chǎn)，募集新股充實(shí)資本，構(gòu)建現(xiàn)代銀行體制”的總體思路組建而成，于2007年1月24日正式掛牌開業(yè)。總部設(shè)在南京，注冊資本78.5億元②。

江蘇銀行淮安分行成立后，在企業(yè)的體制、文化等諸多方面發(fā)生了變化。作為江蘇銀行的分支機(jī)構(gòu)，淮安分行確立一級法人觀念，在總行大的框架下“合規(guī)”運(yùn)作，確立效益優(yōu)先的基本原則，更加嚴(yán)格地控制和防范金融風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)展思路從以前的重規(guī)模、重速度向重內(nèi)涵、重管理轉(zhuǎn)變；始終秉持“源于城商行，高于城商行”理念，始終堅(jiān)持市民銀行定位，積極履行企業(yè)社會責(zé)任，以支持地方中小企業(yè)、民營經(jīng)濟(jì)為主，同時(shí)參與地方重大項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展，大力支持淮安經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。截至目2011年6月底，分行下轄11家支行和1個(gè)營業(yè)部，共32個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，在職員工803人；本外幣各項(xiàng)存款余額155.03億元，各項(xiàng)貸款余額103.71億元③。

2.2 江蘇銀行淮安分行混業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析

盡管我國目前對商業(yè)銀行仍實(shí)行較嚴(yán)格的“分業(yè)經(jīng)營、分業(yè)監(jiān)管”經(jīng)營模式，但在政策允許的范圍內(nèi)，淮安分行正在將業(yè)務(wù)范圍向更廣闊的空間推進(jìn)，逐漸把業(yè)務(wù)重心從傳統(tǒng)的存款利率業(yè)務(wù)拓展到全方位多層次的金融業(yè)務(wù)，利用商業(yè)銀行在我國特殊的信用優(yōu)勢、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，通過大力金融創(chuàng)新，形成了目前江蘇銀行淮安分行多元化的初級混業(yè)經(jīng)營局面。

淮安分行在每年年報(bào)的利潤表中把營業(yè)收入分為兩部分，利息收入和非利息收入。根據(jù)2007年至2010年的年報(bào)顯示，淮安分行近年來利息收入與非利息收入情況如下表：

數(shù)據(jù)來源：江蘇銀行淮安分行年報(bào)統(tǒng)計(jì)

淮安分行的非利息業(yè)務(wù)包含范圍十分寬廣，其中一些業(yè)務(wù)超出了商業(yè)銀行的經(jīng)營范圍，因此很強(qiáng)的混業(yè)經(jīng)營特征，還有一些業(yè)務(wù)是與其他一種或多種金融機(jī)構(gòu)合作經(jīng)營的，屬于混業(yè)經(jīng)營的初級階段。正是這種跨市場跨機(jī)構(gòu)的混業(yè)業(yè)務(wù)模式，為銀行客戶提供了更加便捷全面的金融服務(wù)，從而為淮安分行帶來了豐厚的回報(bào)。淮安分行的非利息收入中包括投資銀行業(yè)務(wù)、信托業(yè)務(wù)，這些是屬于其他銀行金融機(jī)構(gòu)的直接混業(yè)業(yè)務(wù)；理財(cái)業(yè)務(wù)屬于交叉業(yè)務(wù)，融合了基金業(yè)務(wù)、信托業(yè)務(wù)、和證券業(yè)務(wù)；業(yè)務(wù)中主要是金融機(jī)構(gòu)之間的合作業(yè)務(wù)，包括銀證合作、銀保合作、以及銀銀合作。從這些業(yè)務(wù)的設(shè)置上可以看出，淮安分行的混業(yè)經(jīng)營在業(yè)務(wù)范圍已經(jīng)基本鋪開，可以為其客戶提供在中國境內(nèi)最完善的金融服務(wù)。

2.3 江蘇銀行淮安分行混業(yè)經(jīng)營中存在的問題

篇7

在2011年8月13日，國家出臺了《最高人民法院關(guān)于適用<中華人民共和國婚姻法>若干問題的解釋（三）》的法令，在社會上引起了巨大反響。該法令的出臺針對社會中存在的婚姻問題提出了良好的解決對策，其中有一條規(guī)定引起了人們的關(guān)注，即在處理離婚案件時(shí)，財(cái)產(chǎn)分割中對于不動產(chǎn)的劃分應(yīng)歸于登記方所有，父母為子女購買的不動產(chǎn)要登記在子女的名下，指定為其中一個(gè)人的財(cái)產(chǎn)。這在一定程度上改變了城市青年的婚姻觀?；閼儆^是指人們對戀愛、婚姻以及兩性之間的看法，是重要的人生價(jià)值觀，主要本文由收集整理包括了戀愛觀和婚姻觀兩個(gè)部分?！缎禄橐龇ā返念C布，與城市青年的婚戀觀的形成和轉(zhuǎn)變有著密不可分的關(guān)系。

一、新婚姻法對城市青年婚戀觀的影響

新婚姻法的出臺，對城市青年婚戀觀的有積極影響，也有消極影響。

（一）積極影響

1.婚戀觀理性化

新婚姻法對城市青年婚戀動機(jī)和態(tài)度總體呈現(xiàn)出理性化的趨勢。在戀愛中，多數(shù)青年始終堅(jiān)持心理上的相互吸引，從而進(jìn)行戀愛。婚姻方面，更多的青年為了能夠獨(dú)立生活，自立財(cái)產(chǎn)，忙于尋找合適的工作。這都是理性的表現(xiàn)。

2.女性自立普遍化

新婚姻法的頒布致使城市女性獨(dú)立、自立普遍化，女性也要脫離被包養(yǎng)和淪為家庭主婦的命運(yùn)，獨(dú)立的工作和生活。

3.財(cái)產(chǎn)明朗化

新婚姻法針對財(cái)產(chǎn)的判定和劃分是人們關(guān)注的重要內(nèi)容，據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，多數(shù)的城市青年認(rèn)為，只有對財(cái)產(chǎn)有了科學(xué)準(zhǔn)確的認(rèn)識，婚姻才能健康持續(xù)的發(fā)展，降低了婚變糾紛發(fā)生的概率。

（二）消極影響

1.婚前同居增多

隨著新婚姻法的頒發(fā)，很多的城市青年認(rèn)為，婚姻和同居的差別不大，因此會更加愿意選擇同居而非結(jié)婚。

2.財(cái)產(chǎn)引發(fā)婚變

新婚姻法對財(cái)產(chǎn)的劃分有了新的規(guī)定，在婚姻中家庭條件較差的一方被視為弱勢，家庭條件好一點(diǎn)的被視為強(qiáng)勢，財(cái)產(chǎn)明朗化不利于夫妻感情的穩(wěn)定性。

二、結(jié)構(gòu)性無偶

（一）婚姻經(jīng)濟(jì)學(xué)理論基礎(chǔ)

學(xué)術(shù)界最早開始分析婚姻是在1776年的《國富論》中，解釋了貧窮影響婚姻的問題。通過經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究方法探索為何結(jié)婚、何時(shí)結(jié)婚等，是近期的發(fā)展趨勢。婚姻經(jīng)濟(jì)學(xué)理論理論主要包括了兩個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容。一個(gè)是結(jié)婚的動機(jī)，另一個(gè)結(jié)婚對象的選擇。除此之外貝克爾還分析了婚姻匹配對象，認(rèn)為同等質(zhì)量的男女才會選擇結(jié)婚，這樣的家庭組合會使家庭的產(chǎn)出最大化。從婚姻單方利益最大化的角度來看，他們所希望的結(jié)婚對象往往是跟自己同等水平或者更優(yōu)的。而在已有的婚姻經(jīng)濟(jì)學(xué)成果中，大多數(shù)學(xué)者在探討婚姻市場的供需平衡時(shí)，考慮得最多的還是婚姻市場上的諸多因素是如何對供需平衡產(chǎn)生影響的，比如男女比例（即數(shù)量變化）、個(gè)人特質(zhì)（即商品的特性）以及擇偶偏好（即消費(fèi)者喜好）等。這表明在自由平等的婚戀市場中婚姻雙方基本上是同等質(zhì)量。但是由于時(shí)間和區(qū)域等機(jī)會成本與交易成本，使得婚姻匹配失敗的現(xiàn)象還是時(shí)有發(fā)生。這都是由于婚姻市場自身的缺陷導(dǎo)致的，不過這些供需不平衡都是暫時(shí)性的，可以依靠婚戀市場的內(nèi)部進(jìn)行自我調(diào)節(jié)。然而在特定環(huán)境或者特定時(shí)期內(nèi)，非市場因素給婚戀市場造成的巨大沖擊是其自身無法調(diào)節(jié)的，比如居高不下的房價(jià)，就導(dǎo)致婚戀市場的供需不平衡。

篇8

9月24日晚，平安銀行公告稱，肖遂寧、理查德分別辭去公司董事長、行長職務(wù)，擬選舉平安集團(tuán)副董事長孫建一為該行董事長，并聘任民生銀行原副行長邵平為行長。公告稱，肖遂寧與理查德還將分別受聘為平安銀行、中國平安的顧問，繼續(xù)為中國平安的綜合金融事業(yè)服務(wù)。

接安集團(tuán)高層的人士對時(shí)代周報(bào)記者表示，孫建一接任董事長符合平安集團(tuán)對旗下控股子公司一貫的管理架構(gòu)，而邵平接棒理查德則比較意外。

對于平安銀行此次大換帥，英大證券研究所所長李大霄在接受時(shí)代周報(bào)記者采訪時(shí)表示：“平安銀行有其獨(dú)特的文化，用人機(jī)制跟別人簡單地把人挖過來是不一樣的，審時(shí)度勢的用人之計(jì)，似乎一直是平安多年來堅(jiān)持的用人理念?！?/p>

人事調(diào)整到位

歷時(shí)三年，中國最大的金融并購案塵埃落定。

此次離任的理查德曾在全球參與過不同國家的六宗銀行并購案，在二三十年的并購經(jīng)歷中，遂被人稱為“銀行并購專家”，而這一次促使平深合并，更是被平安銀行內(nèi)部人士稱為其“并購生涯中最為輝煌的一筆”。然而理查德對此則非常冷靜：“判斷此次整合是否成功，要在合并之后的5年、10年才會有結(jié)論?！?/p>

目前已屆六旬的平安銀行董事長肖遂寧作為原深發(fā)展的元老之一，更是見證并推動了深發(fā)展引入新橋資本、引進(jìn)中國平安、兩家銀行吸收合并以及銀行更名等一系列資本運(yùn)作。

至于邵平進(jìn)入平安銀行，可能主要是想平安借鑒民生銀行的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，亦有市場人士指出，不排除邵平也是過渡性人物，最終還是會由平安集團(tuán)內(nèi)部高管掌控銀行發(fā)展方向。

李大霄表示：“不排除這種可能性，畢竟民生銀行在銀行中率先進(jìn)入民營企業(yè)，對小微企業(yè)貸款的風(fēng)險(xiǎn)控制一直都比較到位，而這些恰恰都是平安銀行所需要的。”

孫建一和邵平的到任，意味著平安銀行從整合進(jìn)入快速發(fā)展階段。此前，平安銀行十年來的第二家省級分行在鄭州開業(yè)，結(jié)束了多年來其網(wǎng)點(diǎn)擴(kuò)張陷入停滯的局面。目前，平安銀行零售條線的管理層基本上來自中國平安。此外，其首席信貸執(zhí)行官一職也已由中國平安高管接任。

進(jìn)入深度整合

貿(mào)易融資、小微金融、信用卡一直都是平安銀行業(yè)績增長的亮點(diǎn)，而且三者之間又相互滲透。平安銀行稱，首先，貿(mào)易融資把終端市場客戶帶到銀行，信用卡作為一個(gè)工具則把平安的客戶群帶到銀行里來，與此同時(shí)，小微企業(yè)則是把貿(mào)易融資和信用卡客戶兩者融合起來。

根據(jù)平安銀行的2012年半年報(bào)公布，平安銀行交叉銷售已經(jīng)取得明顯成效，其銀行信用卡今年上半年新發(fā)卡已突破185萬張，累計(jì)信用卡流通卡量已達(dá)989萬張，信用卡貸款余額也達(dá)到306億元，相較年初增長24%。

平安銀行內(nèi)部人士表示，整合后的平安銀行將會實(shí)現(xiàn)跨越式擴(kuò)張，還可以從集團(tuán)層面獲得更多的資源來支持銀行業(yè)務(wù)發(fā)展，比如客戶群資源、銷售渠道、產(chǎn)品管理、IT平臺共享及資本金支持等等。

據(jù)時(shí)代周報(bào)記者了解，平安銀行目前擁有5100萬零售客戶、200萬公司客戶以及3500萬個(gè)分銷網(wǎng)點(diǎn)，其60%的信用卡業(yè)務(wù)客戶直接來自平安集團(tuán)旗下壽險(xiǎn)渠道。“平安銀行現(xiàn)有的規(guī)模僅能共享其中15%的客戶資源，但是合并完成后，現(xiàn)在保險(xiǎn)客戶資源的利用率有望提升至80%?！睂O建一表示。

截至報(bào)告期末，平安銀行今年上半年的不良貸款余額為49.71億元，較年初增加16.76億元，增幅高達(dá)50.91%，位居同行之首，不良率為0.73%，較年初上升0.2個(gè)百分點(diǎn)，不良率的上升速度也是上市銀行中最快的。對此，理查德表示：“我們的不良貸款及不良貸款率都在可控范圍內(nèi)?！?/p>

“平安集團(tuán)是金融服務(wù)領(lǐng)域中的一家上市集團(tuán)公司，旗下有三大塊主要業(yè)務(wù)—保險(xiǎn)、銀行和資產(chǎn)管理，但銀行一直是其短板，現(xiàn)在合并之后，這塊短板被補(bǔ)上，在未來5—10年內(nèi)，這三大板塊有望并駕齊驅(qū)。由于三大業(yè)務(wù)板塊間可以資源共享，可以充分發(fā)揮強(qiáng)大的協(xié)同能力，從而提高平安集團(tuán)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。”李大霄表示。

金控集團(tuán)未了局

“能夠完成這么多產(chǎn)業(yè)鏈的整合，中國平安實(shí)際已經(jīng)是一個(gè)真正意義上的金融控股集團(tuán)了?！崩畲笙稣f。

由馬明哲一手締造的金融帝國，未來該如何延續(xù)其輝煌？隨著平安集團(tuán)綜合金融戰(zhàn)略漸入深水區(qū)，對國內(nèi)分業(yè)監(jiān)管體制的挑戰(zhàn)也日益加深。作為本土化的“金控樣本”，平安集團(tuán)如何向縱深發(fā)展，將極大考驗(yàn)馬明哲及其高管團(tuán)隊(duì)的智慧。

廣東社科院金融研究所副所長任志宏在接受時(shí)代周報(bào)記者采訪時(shí)表示：“規(guī)模大并不一定是最好的，平安銀行未來的發(fā)展需要一個(gè)清晰的市場定位，在依托集團(tuán)龐大的客戶資源基礎(chǔ)上，提高自己的服務(wù)質(zhì)量，提高自己在市場中的聲譽(yù)，現(xiàn)在競爭主要靠品牌。中國銀行業(yè)目前的通病就是把注意力都集中在產(chǎn)品上而不是服務(wù)質(zhì)量上，這是本末倒置。”

理查德也曾多次表示，平安銀行要成為領(lǐng)先的零售和中小企業(yè)銀行，需要通過服務(wù)來實(shí)現(xiàn)。這也同時(shí)意味著平安銀行在未來需要通過大量的培訓(xùn)來確保內(nèi)部員工達(dá)到平安銀行的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

然而，在經(jīng)濟(jì)增速放緩及利率市場化改革深化的背景下，銀行凈息差出現(xiàn)下降趨勢。平安銀行將如何應(yīng)對？

理查德表示，平安銀行核心挑戰(zhàn)來自資金成本，平安將著重提升結(jié)算業(yè)務(wù)占比，提升非利息收入占比，以應(yīng)對利率調(diào)整帶來的壓力。同時(shí)，持續(xù)將客戶群調(diào)整為中層客戶，中期主要是著重于零售客戶和綜合金融的模式。

9月7日，平安銀行鄭州分行在鄭東新區(qū)開業(yè)，這是平深合并后開設(shè)的首家一級分行，也標(biāo)志著平安銀行的擴(kuò)張戰(zhàn)略正式啟動。據(jù)了解，平安銀行年內(nèi)有望再開1家一級分行、5家二級分行和數(shù)十家支行。在完成深發(fā)展和原平安銀行優(yōu)勢整合后，平安銀行已將工作重心由合并轉(zhuǎn)向業(yè)務(wù)擴(kuò)張。

“我很看好平安銀行的前景，因?yàn)橹袊瓉矶际菑?qiáng)調(diào)分業(yè)經(jīng)營的，這種金融控股集團(tuán)混業(yè)經(jīng)營的模式在中國具有一種探索意義，這種整合能夠率先在行業(yè)內(nèi)打破行業(yè)壁壘，打破分業(yè)經(jīng)營所帶來的弊端，同時(shí)又能做到分業(yè)監(jiān)管的要求，這是一次很有價(jià)值的嘗試，而且成功的幾率也非常大。”

篇9

混業(yè)經(jīng)營啟幕監(jiān)管層謹(jǐn)慎重重

1月25日，中國保監(jiān)會2008年全國保險(xiǎn)工作會議上，保監(jiān)會主席吳定富表示，銀監(jiān)會與保監(jiān)會簽署《備忘錄》，標(biāo)志著金融混業(yè)的啟幕。

放行銀行投資保險(xiǎn)公司雖然讓混業(yè)經(jīng)營改革邁出了一大步，但實(shí)施過程中的種種風(fēng)險(xiǎn)仍使監(jiān)管層顧慮重重。

花旗集團(tuán)與旅行者集團(tuán)銀保合作的失敗案例，給中國嘗試性的銀?；鞓I(yè)經(jīng)營上了一堂課：銀行投資保險(xiǎn)公司前景并非坦途。

中央財(cái)經(jīng)大學(xué)銀行業(yè)研究中心主任郭田勇對此謹(jǐn)慎樂觀，“銀行參股保險(xiǎn)公司這種混業(yè)經(jīng)營模式對改善銀行和保險(xiǎn)公司股權(quán)結(jié)構(gòu)、開拓新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)和增加盈利渠道都大有裨益，但會加劇銀行業(yè)本身的風(fēng)險(xiǎn)。如眾多子公司之間的風(fēng)險(xiǎn)交叉?zhèn)鬟f。同時(shí)，對分業(yè)監(jiān)管的體制也帶來了考驗(yàn)。

招商證券金融分析師羅毅持同樣觀點(diǎn)。他認(rèn)為，銀行入股保險(xiǎn)公司可拓展多元化經(jīng)營，加大銀保合作，增加手續(xù)費(fèi)收入；對于保險(xiǎn)公司來說，銀行投資的開閘將為保險(xiǎn)公司擴(kuò)充資本金，但此舉可能會加大銀行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，畢竟兩大行業(yè)業(yè)務(wù)性質(zhì)、考核方式不同。還要看入股的保險(xiǎn)公司的業(yè)績，否則不僅不能成為銀行盈利新增點(diǎn)，反而成為拖累。

多家銀行厲兵秣馬

盡管銀行入股保險(xiǎn)公司的諸多細(xì)節(jié)仍未敲定，但難擋銀行參與投資保險(xiǎn)公司的熱情。

銀行入股保險(xiǎn)公司雖獲放行，但試點(diǎn)名額不超過4家，僧多粥少，誰能搶吃第一杯羹，各家銀行都虎視眈眈。

1月25日上午，民生銀行年度工作會議結(jié)束，會議上明確，將建立銀行保險(xiǎn)全面合作關(guān)系，共同推進(jìn)金融創(chuàng)新，全方位加強(qiáng)金融同業(yè)合作。

工商銀行一位人士告訴記者，工商銀行有望投資通過工銀亞洲持股的中保國際旗下的太平人壽。目前，太平人壽已經(jīng)建立了銀行保險(xiǎn)銷售模式，其保單的58.8%都是通過銀行銷售。

交通銀行行長李軍日前也表示，該行正在洽商收購上海中?？德?lián)人壽保險(xiǎn)公司的股權(quán)。該項(xiàng)收購有望在今年內(nèi)完成。目前，中保康聯(lián)由中國人壽和澳洲聯(lián)邦銀行各持50%的股份。

北京銀行董事會秘書也表示，目前北京銀行已計(jì)劃入股保險(xiǎn)公司，此次北京銀行計(jì)劃入股的保險(xiǎn)公司很有可能就是太平洋安泰。

篇10

摘要：現(xiàn)今，全球金融市場表現(xiàn)為銀行業(yè)合并的趨勢，銀行混業(yè)經(jīng)營成為各國討論的焦點(diǎn)。在研究了各國銀行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，分析了幾種銀行混業(yè)經(jīng)營所引發(fā)的利益矛盾沖突，以及這些利益矛盾對金融市場產(chǎn)生的影響，結(jié)果表明，隨著各國銀行和企業(yè)關(guān)系密切程度以及市場完善程度的不同，銀行混業(yè)經(jīng)營引發(fā)的利益矛盾對金融市場產(chǎn)生的影響不同甚至有可能相反。針對這些利益矛盾，還給出了一些對策和建議，研究的結(jié)果對中國銀行業(yè)的發(fā)展很有借鑒意義。

關(guān)鍵詞：銀行；混業(yè)經(jīng)營；信息范圍經(jīng)濟(jì)；利益；矛盾

0前言

伴隨著金融自由化和金融創(chuàng)新，商業(yè)銀行的經(jīng)營日趨全能化，國際金融領(lǐng)域混業(yè)經(jīng)營已漸成趨勢。銀行的合并熱潮引起了整個(gè)金融服務(wù)業(yè)的重視，焦點(diǎn)事件就是1998年花旗銀行和旅行者集團(tuán)的合并成為全球資產(chǎn)最大的金融集團(tuán)，使得其在消費(fèi)者銀行，企業(yè)銀行，股票經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)和保險(xiǎn)市場擁有了獨(dú)一無二的地位。1999年美國《金融服務(wù)現(xiàn)代化》法案的頒布，標(biāo)志著混業(yè)經(jīng)營時(shí)代的來臨。

究其原因，可以從需求方和供給方兩個(gè)角度進(jìn)行分析，可能是需求因素，也可能是供給因素影響促使全球銀行業(yè)趨向混業(yè)經(jīng)營。從需求方面來看，顧客可能從全能型銀行提供的一站式的金融服務(wù)中獲得很大的便利與滿足，但實(shí)際情況表明大多消費(fèi)者不愿購買一站式金融服務(wù)，許多消費(fèi)者傾向于向不同的金融機(jī)構(gòu)分別購買銀行、證券和保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。所以混業(yè)經(jīng)營的動力來自于供給方，全能型銀行可以從混業(yè)經(jīng)營中獲得的經(jīng)營協(xié)同效應(yīng)和風(fēng)險(xiǎn)分散的好處。

近兩年來，花旗銀行又選擇了新的路徑，開始通過資產(chǎn)置換或逆向并購的方式收縮非核心業(yè)務(wù)，從混業(yè)經(jīng)營返回到其原來主業(yè)，花旗的回歸顯示銀行控股集團(tuán)的混業(yè)經(jīng)營方式自身存在某些缺陷。實(shí)際上，銀行的混業(yè)經(jīng)營可能引發(fā)一些利益矛盾沖突，這些利益矛盾會對銀行自身經(jīng)營以及整個(gè)金融市場產(chǎn)生影響。

本文在研究了各國銀行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，分析了幾種銀行混業(yè)經(jīng)營所引發(fā)的利益矛盾沖突，以及這些利益矛盾對金融市場產(chǎn)生的影響，結(jié)果表明，隨著各國銀行和企業(yè)關(guān)系密切程度以及市場完善程度的不同，銀行混業(yè)經(jīng)營引發(fā)的利益矛盾對金融市場產(chǎn)生的影響不同甚至有可能相反。

1銀行混業(yè)經(jīng)營的利益矛盾研究

在混業(yè)經(jīng)營的模式下，一家銀行可能是客戶公司的貸款銀行，同時(shí)又是客戶公司證券的發(fā)行承銷銀行，甚至還充當(dāng)投資者資金管理人的角色。這樣，銀行、客戶公司和投資者三個(gè)主體之間由于相互聯(lián)系緊密程度的不同會引發(fā)利益沖突。

下面將分別從對以色列、日本和美國銀行混業(yè)經(jīng)營的研究中，揭示這些矛盾的存在。

1.1以色列銀行業(yè)情況分析

以色列銀行是貨真價(jià)實(shí)的混業(yè)經(jīng)營銀行，銀行參與幾乎所有資本市場業(yè)務(wù)的運(yùn)作，包括一般銀行業(yè)務(wù)﹑公司證券承銷發(fā)行﹑投資資金管理甚至擁有公司的股票參與企業(yè)管理。而在90年代初，以色列很多公司的股票在股票市場第一次公開發(fā)行，銀行既作為承銷發(fā)行銀行深入?yún)⑴c了這些公開發(fā)行過程，又通過銀行管理的投資資金購買了公司發(fā)行的大量股票。這就為研究提供了非常好的樣本。

Ber，Yafeh和Yosha（2000）對以色列1991—1994年第一次公開發(fā)行股票的公司進(jìn)行了實(shí)證研究。發(fā)現(xiàn)當(dāng)貸款和證券承銷發(fā)行都由同一家銀行負(fù)責(zé)運(yùn)作的公司，其證券公開發(fā)行的銷售成績往往好于平均水平，但這家公司第一次公開發(fā)行股票后的第一年的股票回報(bào)率普遍低于平均水平；當(dāng)貸款、證券承銷發(fā)行都由同一家銀行負(fù)責(zé)運(yùn)作的公司，且銀行還將自身管理的投資資金注入該公司時(shí)，這家公司股票上市第一年的股票回報(bào)率甚至更低。這表明上述公司的股票在公開發(fā)行時(shí)股價(jià)被高估，銀行將過多的資金資源投入到客戶公司的證券發(fā)行與銷售，這一行為浪費(fèi)了投資者的資金。

所以，在以色列這個(gè)國家的市場條件下，說明銀行對公司客戶比對資金投資者客戶更為忠誠。由于銀行業(yè)務(wù)的全能化，證券發(fā)行承銷銀行會對客戶公司更為了解，混業(yè)經(jīng)營的銀行內(nèi)部存在利益沖突，使得證券發(fā)行承銷銀行有可能利用信息上的優(yōu)勢，銀行趨向于向不知情的投資者推銷其自身負(fù)責(zé)承銷的證券，將低效益的公司的證券轉(zhuǎn)嫁給不知情的投資者，損害資金投資者的利益，對市場資源的分配造成不良的影響。

1.2日本和美國銀行業(yè)情況分析

日本企業(yè)的融資主要以銀行融資為主，美國企業(yè)融資是以資本市場融資為主。在日本，公司和銀行之間的關(guān)系十分密切，一家典型的日本公司往往與幾家銀行有緊密聯(lián)系，而其中最大的貸款銀行往往對公司的發(fā)展?fàn)顩r和前景十分了解，在日本，銀行更有可能對企業(yè)施加影響。相對來說，美國公司由于主要不通過銀行來融資，公司和銀行之間的關(guān)系就不那么密切，銀行對企業(yè)施加影響的可能性較小。

美國90年代放松了銀行分業(yè)經(jīng)營的限制，允許美國銀行承銷發(fā)行公司證券，這一改革使得日本在美國的銀行業(yè)務(wù)下滑，為了增強(qiáng)自身競爭力，日本在1993年的《金融系統(tǒng)改革》法案中允許日本商業(yè)銀行提供投資銀行服務(wù)。銀行混業(yè)經(jīng)營引起了對其利弊的討論，還有其對銀行系統(tǒng)穩(wěn)定性和安全性的影響，焦點(diǎn)在于商業(yè)銀行在承銷其有借貸關(guān)系的公司的證券時(shí)的角色。

美國的研究表明，混業(yè)經(jīng)營的銀行承銷客戶公司的證券時(shí)，由于信息共享產(chǎn)生范圍經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，這將使得銀行所服務(wù)的客戶公司獲益。因?yàn)槿苄豌y行作為商業(yè)銀行向客戶公司提供貸款并且持續(xù)向公司提供不同的金融服務(wù)，它們相對專門的投資銀行來說在企業(yè)信息收集方面的更有優(yōu)勢，這一信息收集優(yōu)勢可以幫助客戶公司在資本籌集過程中減少由于信息不對稱生成的額外成本，通過引導(dǎo)公司的決策，混業(yè)銀行可以降低客戶公司金融壓力的成本。總的說來，和普通交易所相比，混業(yè)銀行承銷證券對客戶公司更有利。

但在日本的市場條件下，得出了和美國相反的研究結(jié)果。Kang和Liu（2007）對日本1995—1997年股票市場的實(shí)證研究中發(fā)現(xiàn)，日本市場中銀行和企業(yè)間過于密切的借貸關(guān)系，會使得銀行可以給企業(yè)施加影響。當(dāng)銀行進(jìn)入公司證券的承銷業(yè)務(wù)并急于拓展市場時(shí)，需要與投資者顧客建立穩(wěn)固的關(guān)系，因此，銀行會通過自身在貸款方面的地位給企業(yè)施壓，降低這些企業(yè)的證券價(jià)格。雖然這一較低的價(jià)格可以使得投資者獲得收益較高的投資機(jī)會，但是卻增加了證券發(fā)行企業(yè)的金融成本，損害發(fā)行證券者的利益。

日本金融市場中的這種現(xiàn)象的背后推動力是銀行和其顧客之間緊密地借貸關(guān)系，而資本市場的競爭不能消除這一沖突；在美國卻剛好相反，資本市場的發(fā)達(dá)使得銀行不能過多干預(yù)企業(yè)，使得企業(yè)證券得以以更為公平的價(jià)格銷售。

2結(jié)論與對策

上述研究表明，銀行混業(yè)經(jīng)營過程中，各主體之間存在利益矛盾的沖突，在不同的市場條件下，沖突焦點(diǎn)不同，從而對金融市場造成的影響各異。以色列的市場條件下，混業(yè)經(jīng)營的銀行對發(fā)行證券的公司客戶更為忠誠，傾向于高估公司客戶的證券價(jià)格，向不知情的投資者推銷自己承銷的證券；在日本的市場條件下，銀行為了拓展市場，傾向于向發(fā)行證券的公司客戶施壓，降低證券價(jià)格賣給投資者，以建立與投資者客戶間的密切關(guān)系；在美國發(fā)達(dá)的資本市場融資條件下，矛盾得以緩解，混業(yè)經(jīng)營的銀行可以憑借在信息方面的優(yōu)勢，降低客戶公司上市成本，提高效率。各方利益沖突的矛盾存在，會減弱混業(yè)經(jīng)營本來可以帶來的經(jīng)營協(xié)同效應(yīng)優(yōu)勢，如果市場不能消除這一沖突，將會對金融市場效率造成不良的影響。

要使得混業(yè)經(jīng)營在金融市場最大化其帶來的各種優(yōu)勢，從宏觀角度來看，應(yīng)該健全完善資本市場的運(yùn)作，在政策和法規(guī)上加以正確的引導(dǎo)。

從微觀角度看，近期花旗銀行的發(fā)展為混業(yè)經(jīng)營的銀行提供了較好的發(fā)展模式，混業(yè)模式從集團(tuán)內(nèi)部的混業(yè)經(jīng)營，轉(zhuǎn)變成與其他金融集團(tuán)不同金融業(yè)務(wù)的合作，不再強(qiáng)調(diào)經(jīng)營協(xié)同，而是發(fā)揮金融協(xié)同效應(yīng)?；ㄆ旒瘓F(tuán)在流動性管理上是高度分權(quán)的、在風(fēng)險(xiǎn)管理上是分層的，但在資本充足的監(jiān)管卻是高度集權(quán)的，這樣在集團(tuán)整體層面單一業(yè)務(wù)的波動風(fēng)險(xiǎn)可以被相互平滑，集團(tuán)總體業(yè)績相對穩(wěn)定，評級較高，從而保持了總體融資渠道的暢通，這樣當(dāng)任一種單一業(yè)務(wù)陷入周期性低谷時(shí)，集團(tuán)總體有充足的金融資源可以支持其渡過危機(jī)并整合行業(yè)。

我國銀行業(yè)將日益走向混業(yè)經(jīng)營，應(yīng)正確把握混業(yè)經(jīng)營帶來的優(yōu)勢和劣勢，結(jié)合國外的經(jīng)驗(yàn)，走出一條與自身情況相符的發(fā)展道路。

參考文獻(xiàn)

［1］馬駿.證券業(yè)改革與金融機(jī)構(gòu)混業(yè)經(jīng)營模式探討［N］.上海證券報(bào)，2005-3-25.