校本研修反思總結范文
時間:2024-05-06 17:47:56
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篇1
本文以參加“國培計劃(2011)——高中數學骨干教師集中培訓與校本研修一體化項目”的73個校本研修團隊為研究對象,運用內容分析法、視頻案例分析法、統計分析法等研究方法,對6個優秀校本研修團隊和67個其他校本研修團隊共803名高中數學骨干教師在教師實踐性知識與教學實踐行為改進兩個維度上的差異進行了研究,并總結出了優秀校本研修團隊的三個特征,為進一步開展遠程校本研修培育優秀團隊提供了一定的實證研究基礎。
【關鍵詞】 校本研修;遠程校本研修;估秀校本研修團隊特征
【中圖分類號】 G451.2 【文獻標識碼】 A 【文章編號】 1009—458x(2012)12—0055—05
一、問題引入
當前我國教育發展和改革進入了全面實施素質教育、大力促進教育公平,全面提高教育質量的歷史新時期。教師是教育改革發展的第一資源。《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》(2010~2020)提出要“將加強教師隊伍建設作為教育發展改革的重要保障措施,將建設高素質專業化教師隊伍作為國家教育發展的戰略性任務”[1]。教師培訓是提高教育質量的重要途徑,也是教師繼續教育和終身學習體系的重要構成。教育部從2009年就實施了“中小學骨干教師培訓計劃(國培計劃)”,把教師培訓推入到了快速發展時期[2]。
校本研修作為一種以學校為本、以教師為本、以解決問題為主要目標的研修方式[3],在中小學教師培訓中取得了較好的效果和青睞。然而,目前對校本研修中的團隊建設及如何提升校本研修團隊績效等方面的研究尚少。筆者以遠程校本研修助學者的身份參加了由首都師范大學王陸教授團隊主持的“國培計劃(2011)——高中數學骨干教師集中培訓與校本研修一體化項目”,該項目是2010年教育部師范教育司為了更好地探索教師培訓的有效模式而開展的“集中培訓與遠程校本一體化研修”的試點示范項目。研修項目首先集中培訓了100名“種子教師”,然后運用遠程方式指導“種子教師”帶動1000名周邊教師開展校本教研活動,從而拓展優質教育資源的覆蓋范圍,提高教師培訓的效益。從項目的階段性績效評估結果來看,涌現出了一批優秀校本研修團隊。本研究聚焦于優秀校本研修團隊和其它校本研修團隊在實踐性知識和教學行為改進兩個維度的差異分析,總結出了優秀校本研修團隊的若干個特征,從而為進一步開展遠程校本研修培育出更多的優秀團隊提供了一定的實證研究基礎。
二、文獻綜述
(一)混合式校本研修的基本概念
格林漢姆(Graham)認為,混合式學習是“一種將面授教學與基于技術媒介的教學相互結合而構成的學習環境”[4]。而麥森和萊恩尼(Mason& Rennie)則認為“混合式學習是技術、場所、教學方法的多方面融合”,而不僅僅是教學組織形式的結合[5]。李克東教授等認為混合學習(Blended Learning)是人們對數字化學習(E-Learning)進行反思后,出現在教育領域尤其是教育技術領域中較為流行的一個術語,其主要思想是把面對面(Face to Face)教學和在線(Online)學習兩種學習模式有機地整合,以達到降低成本、提高效益的一種教學方式[6]。
所謂校本(School Based),包含三方面的含義:一是為了學校;二是在學校中;三是基于學校[7]。根據校本發展的理念,校本研修包含校本培訓和校本研究兩方面含義,其中校本研究是校本培訓的拓 展[8]。校本研修主要是指立足于本校工作實際,根據教師自身專業發展的需要,開展自主、合作、探究性學習和鍛煉,提高教師的專業修養,促進教師專業化發展的一種新型的教師繼續教育形式[9]。從概念分析來看,校本研修首先要以教師的工作環境為基本場所;立足本校校情,以學校教育教學實踐中的實際問題為研修內容;以研修教師為主體;以提高教師的實踐性知識、促進教師教學行為改進為直接目標,并構建成專家、學校領導、研修教師共同參與的學習型組織;以最終促進教師專業發展和提升教育教學質量為根據目標的教師教育形式。它是一種集學習、教學和科研三位為一體的學校及教師行為;是一種基于教師教育教學實踐,來自于教師、服務于教師的專業發展活動;是一種對教育教學經驗理論提升的過程[10]。此外,校本研修需要特別關注教師的三個方面的內在需求,即要符合教師的職業特點、認知特征和滿足教師的情感需求[11]。
本文提出的混合式校本研修模式是將混合學習(Blended Learning)的相關理論和實踐應用于校本研修的一種新型研修模式,充分發揮和利用了網絡學習和傳統學習的優勢,將兩者進行有機的結合。混合式校本研修在形式上是在線研修與面對面研修的混 合[12],其目的是采取豐富多樣的信息傳遞方式以適應不同的學習需求,從而最大化地提高校本研修的效果,拓展優質教育資源的覆蓋范圍,提高教師培訓的效益,幫助教師實現其專業發展。
五、研究結論
(一)優秀校本研修團隊的特點
1. 教育信念是優秀校本研修團隊建設的核心
上述數據分析顯示出:優秀校本研修團隊與其它校本研修團隊相比,在團隊教育信念知識這一維度上存在顯著差異。陳向明教授認為,教師的教育信念具體表現為教師對教育目的,學生所應接受的教育,“好”的教育以及如何實施和評價“好”的教育,教師職業等問題的認識和理解[17]。教師的教育信念是教師堅守教育事業并不斷為之奮斗的根本動力,在教師的實踐性知識中占有最中心的地位[18],對教師專業發展起統帥、引領和定位的作用。教師專業發展之路上如果缺乏教育信念的支撐,就如同廣袤的大地上沒有了指路標,就會使教師迷失專業發展的方向,喪失專業發展的主體性,只會成為一個以教師職業為謀生手段的教書匠,而不會從一個研究者的視角出發把教育作為自己的終身事業去奮斗。
2. 自我知識是優秀校本研修團隊建設的保障
帕爾默(Palm,erRJ.)指出:“真正好的教學不能降低到技術層面,真正好的教學來自于教師的自身認同(identity)與自身完整(integrity)”[19]。上述數據分析也顯示出:優秀校本研修團隊與其它校本研修團隊相比,在自我知識這一維度存在著顯著的差異。教師的自我知識,包括自我概念、自我評估、自我教學效能感、對自我調節的認識等[20]。自我知識是當前的教師群體中最為缺乏的,但它又是保證教師理解其本身工作特性的關鍵因素,并且是支持教師進行更高層次反思的必要因素。自我知識是教師實踐性知識的基礎,對于教師的教學實踐和專業發展有著重要的作用。教師只有實現對自我的認識,才能更好地處理自身發展與外部環境的關系,并且才能把自身的發展當作自己認識的對象和自覺實踐的對象;教師只有實現自我認識,其自身的成長與發展才能更具有計劃性和目的性;教師只有實現自我認識,才能成為自己完整意義上的發展主體,才能有自我發展的意識,才能實現自我的專業發展[21]。
3. 反思是優秀校本研修團隊實現專業化發展的有效途徑
教學實踐經驗是教師實踐性知識最重要的來源。但是,當經驗受習慣和常規支配的時候,就常常成為理性和思考的相對面[22]。所以,教師必須經常對教學實踐經驗進行深入反思,用審視的目光觀察分析自己的教學實踐行為,并通過反思指導新的教學實踐。
上述數據分析顯示出:優秀校本研修團隊與其它校本研修團隊相比,在反思知識這一維度上存在著顯著的差異。教師的批判反思知識,主要表現在教師日常“有心”的行動中,其實是教師與自我的一種內部對話,反思有助于教師將理智的思考轉化成為教師自身的實踐性知識,反思的過程實質就是教師專業成長與專業發展的過程。所謂“反思”就是深思熟慮的思考。教師的反思是一種實踐取向的反思,表現為“對實踐反思,在實踐中反思,為實踐而反思”[23]。眾多的研究表明,教師反思是改變教師實踐的重要成分,教師反思被看作是教師協調他們的信念與實踐之間矛盾的關鍵[24][25]。
(二)培育優秀校本研修團隊的建議
校本研修團隊是實現教師專業發展的主導情境。建立一支優秀的校本研修團隊,也是學校教師專業管理的目標追求和必然選擇。首先,團隊教師應確立共同的專業發展愿景,設定相同的目標,以教師個人愿景為基礎,以學校發展愿景為導向,樹立使全體團隊成員都愿意為之奮斗的理想追求。共同愿景建立之后,團隊成員在團結、和諧、相互信任的氛圍下開展專業學習,使團隊成員的智慧力量實現最大化。同時,不能忽視教師的個體性和創造性,在協作中更好地發揮教師的個性特點,擴大教師的創造空間。此外,研修團隊還要在教學實踐中不斷使用反思工具進行強化、鞏固、改進和修正,并通過實踐、反思、再實踐的研修形式促進教師實踐性知識的持續增長,最終實現教師的專業化發展。
除了以上因素外,培養優秀的團隊還需要注意以下幾個方面:激發自身能量、創造激情、組建親密無間的團隊、合理的付出、尊重成員的個性等[26]。由于本文以教師實踐性知識為主要影響因素,所以對上述幾點不再贅述,但在培育優秀校本研修團隊時卻不容忽視。
篇2
“校本研修”的概念是2004年3月27日袁貴仁副部長在一個培訓會議上正式提出的。陜西省的校本研修始于2010年省教育廳下發的《關于推進中小學校本研修的意見〔陜教師201069〕69號文件》中提出來的。主要目的是全面提升教師專業水平,落實教育部“中小學教師每五年完成360學時的繼續教育任務”,均衡基礎教育資源,促進中小學教育教學和課程改革的全面發展。
開展校本研修有何必要?
一是校本研修是社會的發展的需要與國家的要求。《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》指出:“努力造就一支師德高尚、業務精湛、結構合理、充滿活力的高素質專業化教師隊伍。”“提高教師業務水平。完善培養培訓體系,做好培養培訓規劃,優化隊伍結構,提高教師專業水平和教學能力。通過研修培訓、學術交流、項目資助等方式,培養教育教學骨干。”二是校本研修是教師專業成長的主要途徑。三是校本研修是推進課程改革的重要抓手。
陜西省推進中小學校本研修工作是如何安排部署的?
2010年底,陜西省教育廳下發了《陜西省教育廳文件關于全面推進中小學教師校本研修的意見》(陜教師〔2010〕69號);2011-2014年底共組織校本研修“引領者“高級研修班30期。分別在旬陽縣、臨渭區和西安市召開了全省中小學校本研修現場推進會。2011年11月下發了《陜西省中小學教師校本研修工作實施方案》(陜教師〔2011〕74號),提出了校本研修應在各級教育行政部門的統籌規劃和統一領導下,由各級教研部門負責業務指導和組織實施,培訓機構和電教部門積極配合,各中小學學校具體組織實施。2014年12月舉行了全省校本研修總結表彰會。
校本研修的指導思想是什么?
以科學發展觀為指導,以基礎教育改革和教師專業發展的實際需求為導向,以解決學校教育和教師教學實踐中存在的突出問題為突破口,以提高教師綜合素質為目標,統籌部署、全面推進,有計劃、有步驟地全面促進中小學教師隊伍專業成長,為我省基礎教育提供有質量、高水平的師資保障。
什么是“校本研修”?
“校本”就是以校為本,“研修”則是研究、探索和反思,以實現教師自身的提升。廣義說“基于學校,在學校中,為了學校”。
校本研修的內涵是什么?
包括了校本教研、校本培訓、校本科研和校本資源的開發與利用。
――校本教研包括是為了改進學校的教育教學,提高學校的教育教學質量,從學校的實際出發,依托學校自身的資源優勢和特色進行的教育教學研究。
――校本培訓是指以學校為單位,面向全體教師的學習方式,內容以學校的需求和教學方針為中心,目的是提高教師的業務水平和教育教學能力。
――校本科研是以教育教學問題為科研的主要內容,以解決實際問題、探索規律作為主要目標的一種科研活動。形式主要有:教育教學敘事,教育教學隨筆,教育教學案例,教案,論文等。
――校本資源開發其主體包括教師個人、教研組、學科組、與校外機構或個人。種類有課程、教材、教法與教輔等。
――校本資源利用包括政策資源、校內的課程資源、校外的課程資源、信息化課程資源。
陜西省校本研修的基本原則是什么?
(1)面向全員、整體推進。校本研修必須面向全體中小學教師,調動每一位教師的積極性和創造性,關注每一位教師的專業成長,實現全員參與。市、縣級教育行政部門要對轄區內的校本研修進行統籌規劃、統一部署、重點下移,在各級各類中小學校全面開展,整體推進校本研修工作。
(2)區域協作、資源共享。要在立足本校的基礎上,倡導“大校本”理念,針對許多農村學校布點分散、教師人數少、優質資源分散的實際,整合區域資源,加強校際合作,構建研修聯盟,創造性地開展校本研修活動,實現優質資源共享,提高研修質量和效果。
(3)以校為本、突出特色。校本研修是以學校為基本單位,旨在優化本校師資隊伍結構、提高教師業務水平、促進學校整體發展的研修活動形式,必須立足本校實際,突出自身辦學特色。要將校本研修與本校教育教學實踐和師資隊伍建設實際相結合,努力探索適合本校特點的研修內容、研修方式、運行機制和管理辦法。
(4)聚焦課堂、注重實效。課堂是學校教育教學的基本組織形式,是教師教書育人的主陣地。校本研修要植根于課堂,以提高教師的課堂教學能力為基礎,發現問題,研究問題,解決問題,增強課堂教學效果,通過強化課堂質量評價推動教師專業發展。要將教研活動、學術研究和教師培訓有機結合,以研促教、以研促訓,切實提高校本研修的針對性和實效性。
如何理解校本研修的主要方式?
“教學反思”、“同伴互助”、“專業引領”從三個不同的方面為校本研修提供了路徑,也提示了促進教師專業成長的三方力量――教師個人、教師群體、給予專業引領的專家。“實踐反思”是教師與自我的對話,“同伴互助”是教師與同行的對話,“專業引領”是實踐與理論的對話。通過對話最終是實現教師專業成長。在實踐中,我們只有充分地發揮教學反思、同伴互助、專業引領各自的作用,并注重相互間的整合滲透,我們才能使校本研修獲得實效。
校本研修有哪些特點?
全員性。主體是教師,也包括學校管理人員及其輔助人員。對象為全員,全員參與,整體推進。
實效性。貼近學校實際、為了學校發展,基于教師、以教師專業發展需求為出發點,解決問題的指向性明確,能夠較好地促進教育理論與教育教學實踐的結合。
針對性。針對學生的發展,針對教師的個體發展,針對學校的發展。
自主性。校本研修的主體是學校和教師,其享有充分的研訓自。能自主制訂和實施研訓方案,自主選擇研訓內容和資源,自主制定教師專業發展的計劃。
靈活性。校本研修可根據學校和教師實,在內容設置、方法確定、人員組合、時間安排等方面具有充分的靈活性,研訓的內容、形式、對象、時空均具有靈活性。
校本研修的基本內容是什么?
――學科知識與教學技能:學科教學研究的最新動態與成果;課程標準和教材研究;三維教學目標的設計與實現;課程實施與課程評價;校本課程的研究與開發;課堂教學的基本組織形式與組織策略;課堂教學設計與案例研究;研究性學習及綜合實踐活動的理論與實踐等。
――教師成長與專業發展:教育法規與政策;教師職業道德;教師職業理想與專業發展規劃;教師心理調適與情緒調控;現代教育理論;教育教學評價;現代教育技術與應用;教育科研方法;教學藝術與教學風格等。
――教學管理與學校發展:學校辦學思想與辦學特色;學校文化建設與風、教風、學風建設;學校發展與教師隊伍建設規劃;校本研修規劃與方案等。
――班級管理與學生成長:學生成長與身心發展;班主任工作與班集體建設;班級活動的組織與班務管理;良好師生關系的形成;學生思想工作及心理輔導;團隊活動組織與管理等。
校本研修校本研修的基本方式?
校本研修要根據研修目標任務和具體內容,結合區域和學校實際情況,科學設計、靈活運用。基本類型和方式有:
――基于課堂教學的研修方式:集體備課;示范觀摩;聽課評課;同課異教;微格教學;案例分析等。
――基于專家指導的研修方式:專題講座;案例點評;咨詢診斷;交流研討;名師工作室等。
――基于同伴互助的研修方式:以老帶新;結對互助;教研活動;專題沙龍;興趣小組等。
――基于校際合作的研修方式:對口支教;影子培訓;項目合作;基地活動;校際結對;區域聯盟等。
――基于專業發展的研修方式:實踐反思;技能訓練;教學競賽;專題(課題)研究;論文撰寫等。
――基于網絡平臺的研修方式:校園網站、專題論壇、主題空間;博客寫作;QQ流等。
各級教育行政部門校本研修主體責任是什么?
統籌規劃,協同實施。校本研修在各級教育行政部門的統籌規劃和統一領導下,由各級教研部門負責業務指導和管理,培訓機構和電教部門積極配合,各中小學學校具體組織實施。省教育廳負責全省中小學教師校本研修的宏觀指導,制定相關配套政策;市級教育行政部門要在調查研究的基礎上,科學制訂本轄區中小學教師校本研修的五年規劃和年度計劃;縣級教育行政部門要制訂縣(區)校本研修年度計劃和具體實施方案,指導并組織中小學校全面開展校本研修工作。
校長的責任是什么?
校長負責,落實到人。中小學校長是校本研修的第一責任人,要立足本校實際,制訂科學可行的校本研修規劃、年度計劃和實施方案。要將校本研修與學校發展、學校文化建設相結合。每位教師要根據自己的發展目標,制訂個人專業發展規劃和年度研修計劃。
高師院校和教科研單位的職責是什么?
省上設立由省內有關高校、科研單位、師訓機構和電教部門專家組成的“陜西省中小學教師校本研修專家指導委員會”,加強校本研修專業指導。建立一個師范院校幫扶一個縣、一個特級教師(省級以上教學名師、骨干教師、模范和先進教師)幫扶一個校的支持幫扶機制,充分發揮高等師范院校服務地方基礎教育的功能,發揮優秀教師的示范輻射作用,為校本研修提供專家支持。
校本研修經費如何保障?
省教育廳提出:“建立健全校本研修的經費保障機制。各級教育行政部門要不斷加強對校本研修的經費投入。各中小學校要認真落實教育部、財政部有關“教師培訓費按照學校年度公用經費預算總額的5%安排”的政策,確保校本研修的經費投入,積極為全面推進校本研修創造條件。”
校本研修如何評估?
教育廳提出:“各級教育行政部門和中小學校要建立并完善校本研修的各項管理制度,將校本研修工作納入教育督導檢查、評估與考核范疇,要把評估和考核結果作為學校、校長和教師年度考核的重要內容。省教育廳每五年對各地、各校開展校本研修工作進行一次表彰獎勵。”
校本研修制度有哪些方面?
――方案審查制度:積極制定個人校本研修計劃;
――過程指導制度:積極參與師徒結對,包片包校,定期咨詢專家,遵守網絡遠程指導等校本研修指導制度;
――學時認定制度: 本人申請、學校審核、教研部門認定登記,力爭按時完成360學時;
――評價獎勵制度 : 省市每兩到三年對推進校本研修工作中做出突出貢獻的單位與個人進行表彰獎勵。
陜西省校本研修評價的內容與途徑
――教師校本研修計劃、次數、時間、態度、筆記、考勤、做課、論文、培訓、教材和成果等;
――每位教師五年完成120學時的校本研修任務;
――通過個人申請、學校審核、教研部門認定、教師培訓機構登記;
――對按期完成每五年360繼續教育學分者,發給繼續教育證書。
校本研修活動開展的關鍵環節有哪些?
一是通過需求分析確定主題。研修活動的策劃始于分析教師需求的基礎上確定一個大家都能接受的研修主題,結束于研修活動計劃的。
二是依據要素分析組織活動。突出研究主題與形式的針對性、活動過程的可參與性、解決實際問題的建設性、研究主題的連續性與漸進性、關注過程的生成性、理論結合實踐的指導性。
三是通過評價分析促進發展。這種評價的作用是總結交流經驗,進行幫助和督導。
農村學校如何開展有效研修?
(1)開展遠程研修。我省面向中小學教師開通了“校本研修網”和“繼續教育網”,同時建立了“優秀教學能手工作站網”,教師可以與名師在線咨詢交流,互通研修,取長補短。(2)開展自我反思研修。獨立思考,自我反思是校本研修最好武器。在偏遠農村學校的教師可以調動自我學習的內在因素,促進專業成長(3)大學區研修。可以依托中心校或優質學校,利用良好的資源,定期開展大學區共同體研修。一是學科教師聯片研修;二是同類互助研修,確定共同的研修主題,輪流“坐莊”,定期開展研討交流活動; 三是學區內學校互助研修,即小學校或大校的弱小學科與學區內的名校結對子,利用名校的優勢學科組,共同開展研修活動,實現研修資源共享。(4)請進來,走出去。邀請各級“名師大篷車”送教下鄉到農村,分享名師、專家、教育資源。積極參加各級各類舉辦的“國培”、“省培”、“校本研修”集中培訓班。
教研組長在校本研修中的作用有哪些?
――組織組內教師學習。制定本組成員的校本研修計劃,有針對性地選擇學習內容,設計靈活多樣的學習方式:如集中的教育教學理論和先進教學經驗的學習;每期推薦一本好書讓老師自學;組織觀看優秀教師教學實錄。通過有計劃地學習,更新和轉變教師的教學觀、學生觀、質量觀、教材觀。
――組織課堂教學交流。組內教師的相互聽課評課說課;優秀教師的示范課;新教師的合格課;突出某一特點的特色課;探討某一種課堂結構模式的研究課。
――組織本組課題研究。一是對上級教研部門推薦的課題或子課題的推廣應用和實驗研究。二是對兄弟學校已經出了成果的課題實驗的應用和研究。更重要的是教研組自主開發教研教改課題實驗。自主開發教研課題,通過教師的教學實踐,發現教育教學中存在的亟待解決的問題,通過研究找出“問題的答案”。研究和構建現代教育理論體系與我們自己的教育教學實踐緊密結合的“橋梁”。
――幫扶培養青年教師。教研組長可以在組內開展“師徒結對”,督促學習提高,“集體診斷”等方式,幫助青年教師盡早走向成熟,盡快提高教學水平,以實現全組成員整體水平的提高。
――指導教師集體備課。學科教研組長要幫助和指導本學科的各年級備課組搞好集體備課。指導備課組分析和把握教材,制定出切實可行的學期教學計劃,指導檢查集體備課的質量和執行情況。
――組織學科課外活動。教研組長要思考、策劃、組織開展適合本學科特點,有助于激發學生對本學科學習興趣,拓寬學生本學科知識面的學科課外活動。
――歸納總結教研成果。教研組長要在日常的教學和教研活動中,收集、歸納、總結教育教學經驗,積累教研教改成果,形成資料。在收集和積累中不斷完善,在總結和反思中不斷提高。
教師專業成長的四個階段有哪些?
適應磨合期(1-3年)的教學新手, 教育教學實踐能力初步形成,但缺乏教學經驗。
適應發展期(4-6年)的經驗型教師,教育教學實踐能力較強,能夠較好完成教育教學任務。
成熟提高期(7-10年)的研究型教師,產生進一步提高和發展的欲望,教學能力與教育科學研究能力協調發展。
反思創新期(10年以后)的專家型教師, 進入探索和創造時期,形成自己獨特的教學風格。
教師在校本研修中容易出現的問題是什么?
――專家論:只有專家指導才是唯一;
――條件論:只有走出校園才能學習;
――攀比論:只有專家才能提高自我;
――升學論:只有升學率高才是水平;
――金錢論:只有投資才能占有資源;
――推卸論:只有領導重視才能成長。
開展校本研修應注意的幾個問題
(1)且不可一刀切,全面開展,突出特色;
(2)且不可集體活動代替個人反思,要發揮教師主觀能動性;
(3)且不可以教研代替研修,尋找全面提高教師教育的新途徑;
(4)且不可以追求升學率代替研修,要促進教師專業成長;
(5)且不可以課題研究代替研修,要整體推進;
(6)且不可急功近利,要持之以恒;
(7)且不可貪大求洋,要從實際出發;
(8)且不可一陣風,要形成一種習慣,一種生活方式。
教師專業發展包括哪些基本內容?
包括本體知識、條件知識和專業能力。條件知識有專業理念與師德、專業知識、專業能力三方面分成十四條。本體知識有理念與師德包括職業理解、對待學生、教學態度、個人修養專業知識包括、學生知識、學科知識、通識知識。專業能力包括教學設計、教學實施、班級管理、教育評價、與人溝通、專業發展。
什么是教師校本研修計劃?
教師的年度校本研修計劃包括了目標、任務、措施和步驟。具體來說包括教師對個人職業目標與預期成就的設想,針對實現目標提出的師德師風、教育教學、教研科研、資源開發與利用等方面的任務,針對任務提出自己的措施和實施的步驟。
教師如何做個人年度總結?
依據年度計劃和一年的實施情況從思想工作、教育教學、教研科研、資源開發與利用等方面進行全面總結,特別是在促進自身專業成長方面要進行認真梳理。要肯定成績,找出不足,有針對性的提出今后的改進意見。
什么是自我反思?
1987年美國舍恩提出“教師即反思性實踐者”的口號。1989年波斯納將之概括為“成長=實踐+反思 ”。自我反思是指教師對教育教學實踐的再認識、再思考,并以此來總結經驗教訓,進一步提高教育教學水平。也就是教師自己主動研究自己。反思的本質是一種理論與實踐之間的對話,是這兩者之間的相互溝通的橋梁,又是理想自我與現實自我的心靈上的溝通。反思是教師以自己的職業活動為思考對象,對自己在職業活動中的行為以及由此產生的結果進行審視和分析的過程。自我反思被認為是教師專業發展的核心因素。
自我反思的途徑主要有哪些?
(1)教學反思。課堂教學越來越顯出動態生成性,有些課堂中的突發問題或值得深思的現象在課前很難預料到,“預設”與“生成”漸漸成為課堂教學的兩大焦點。而課后教案則較好解決了這一問題。課后教案就是把自己上課時的課堂實錄詳盡、及時地記錄下來,并對其中某些片段和環節進行不斷的反思、總結,從而揚長避短,以便于今后教學的提高。
(2)反思日記。實踐者在一天的教育教學工作結束后,及時地記錄下自己在教育教學實踐中獲得的經驗和教訓,記錄下教育教學的背景、實施要點、實施效果及伴隨而至的思想感悟和情感體驗,記錄下發現的問題及反思后設計的假設性解決方案等。
(3)教育敘事。實踐者在平時的教育教學中,總會遇到一些獨特的事件或感受,要及時地記錄下你的思考和感受。寫教育敘事可長可短,不一定長篇大論。一個學期或一個學年積攢下來的點滴敘事,經過整理、歸納、加工,就是一冊校本研修成長集。
(4)觀摩體會。通過觀摩別人的公開課和示范課,分析別人成功和失敗的原因,來反觀自己的教學行為,這是教學反思的一條重要途徑。因為這樣可以吸取他人的經驗教訓,少走彎路。這種反思可以極好使教師從自我封閉狀態解脫出來,讓教師通過鏡子來反思自我。許多教學名家常說自己的“名師”是聽出來的,其實都是他們對別人的課堂進行反思,借他山之石的結果。
什么叫同伴互助?
同伴互助就是教師之間真誠的合作、交流和共享,實質是建立教研伙伴(研共體)。與專家引領和自我反思相比,同伴互助是校本研修三要素中最難實現的環節。其特點是互動,同伴之間相互影響,通過加工、改造、促進等形式,以團隊的形式進行研究。它的基本形式是交談(對話)、協作、幫助等。實質是教師作為專業人員之間的交往、互動與合作,是教師專業發展的合作文化,是實現1+1>2的有效途徑。可共同分享經驗,也可共同探究問題。
同伴互助在活動形式上有哪幾種類型?
(1)對話:交換信息,共享經驗,深度會談,探討和辯論
(2)協作:尋找伙伴,共同承擔某項實際問題研究。
(3)幫助:指具有豐富的教學經驗和教學成績的骨干教師指導新任教師或教學能力有待提升的教師。
專業引領的實質及主要方式是什么?
第一,靠教師研修先進的教學理論,并運用于反思和互動的教學研究活動之中。這是教師從教書匠通往教育家的必經之路,教師養成學習的習慣,其實就是一種隱性的專業引領。
第二,靠專家、學者的指導。教師們在與專家的互動中,在真實的課堂、真情的參與、真心的交流、真誠的研討中,實現真正的提高。
第三,教研員的上門指導,面對面地點評和引領,安排老師參加各類教研活動、培訓。
專業引領的具體形式主要有哪些?
(1)輔導講座。就課堂教學中的有關問題作專題或系列性講座,舉辦學術性報告和理論學習輔導講座,解讀新課程標準和內容,介紹課程改革對教師素養的要求,并與教師進行互動式交流。
(2)專題談話。一對一、面對面地進行專題談話。針對教師教學中的困惑,確定談話專題,擬訂談話提綱。過程中引導教師自我分析、自我評價,鼓勵教師表達自己關心的問題,有針對性地指點。
(3)專題式研討。外派教學骨干參加各種專題的學術會議,建立由骨干教師組成的“先導小組”,內化理念后向其他教師傳播新的教育教學思想。“先導小組”成員與其他教師組成學習共同體,以新課程標準和新教材為研討內容,重點解決新課程理念與教學實踐相結合的問題,比如新教材內容分析、教學方法的選擇和運用等。
(4)教學現場指導。專業研究人員對教學現場指導。專業研究人員與教師共同備課(設計)、聽課(觀察)、評課(總結)等。
如何解決部分教師研修倦怠的問題?
(1)提高思想認識,樹立學習理念。通過宣傳和教育,使教師樹立起這樣的終身學習理念:一個人的學習水平決定著他的工作水平,在學習型社會中,教師應當成為終身學習的先導和典范。
(2)激發研修興趣,喚醒學習內需。增強研修活動的趣味性、新鮮感、吸引力,讓教師參與進來,在輕松愉快的氣氛中體驗成功、感受成長、獲得進步,將任務驅動型的研修變為興趣驅動型、問題驅動型,逐步發展為為成長驅動型。
(3)加強團隊建設,營造研修氛圍。將學習型團隊作為教師學習的基本單位,著意營造集體學習的氛圍。運用從眾心理效應,使先學者感染后學者,實現“長板先行、短板增值、間隙加密”的團隊發展目標。
(4)建立評價機制,嚴格執行制度。要建立長效激勵機制,將研修表現與崗位聘任、評優晉級、職稱評定、骨干推薦、績效工資等直接掛鉤,讓努力學習的教師在精神上、物質上都得到回報,使研與不研、修與不修不一樣,從而達到以考促研,以評促修的目的。
(5)量身制訂標準,先進促進后進。調動一切積極因素,針對不同層次的教師確定不同的研修目標、內容與方式,如針對部分高級別骨干教師可以實行“首席教師”或“資深教師”制度,使之承擔傳、幫、帶的責任,發揮研修作用;對于研修消極的教師,發揮先進幫、帶后進的作用,把工作做細,耐心地幫助每一名教師走上追求專業發展的道路。
如何緩解研修中的工學矛盾?
(1)對癥下藥,解決實際問題。在研修中,堅持以問題為導向,將目光聚焦在課堂,研修的問題來源于教師,來源于課堂,研修的過程離不開教師,離不開課堂,研修的成果應用于教學,應用于教師,因此教師在主觀上就愿意積極參與進來。
(2)減輕學習負擔,提高學習效率。教師的時間如此寶貴,就應該在策劃研修項目時,精選研修內容,創新研修形式,合理安排研修時間、開發出高水平的精品研修課程,讓教師在有限時間內,取得最大收益。
(3)整合多種因素,整體推進研修。各中小學校校長應以校本研修為切入點,統籌整合教研、科研、培訓、電教等多方面的資源和力量,對教學、教研、科研、培訓、信息技術等多項工作實行一體化管理,努力實現教師工作、學習、研究的一體化。這樣就會避免重復性的任務,切實減輕教師負擔。
(4)運用網絡工具,開展遠程研修。學校可以利用網絡實現研修的電子化管理,在網上公布研修主題和內容,教師可以在任意時間內,任意選擇研修內容,獲取海量信息,開展網絡學習,并按期提交研修考核作業。
如何突破校本研修中教師同水平重復的瓶頸?
(1)擴大名師引領,發揮輻射作用。整合區域名師資源,組織建立名師人才庫,組建名師引領團隊,制定名師支教、帶研帶修規劃和制度,充分發揮他們在區域校本研修中的示范、輻射、引領作用,對貢獻突出的學校和個人要給予表彰、獎勵。
(2)“請進來,走出去”。即請知名專家、名師、教研員來校講座、上課、拜師學藝;選派骨干教師外出學習,參加高級研修班、攻讀教育碩士等等,學成歸來的人學習匯報,以點帶面,眾人受益,增長見識,拓寬視野,逐步改善學校的文化學術氛圍。
(3)培養校內骨干,實現長板先行。學校應立足實際挖掘教師潛力,培養校內骨干教師,增強自我“造血機能”。
(4)突破思維定勢,提高研修水平。在研修中要敢于突破思維定勢,對同一個問題,變換思考的角度、拓寬研修的廣度、挖掘問題的深度。如在觀課議課、課例研究活動中分別采用“一人同課多輪法”、“多人同課循環法”、“同課異構借鑒法”等方式,將一個問題研究深、研究透,使教師團隊專業水平實現飛躍。
教師校本研修初期容易出現的問題是什么?
(1)患得患失,趨于功利。職稱與工資、獎金、福利掛鉤,有些教師參與研修是為自己的職稱評定或評優奠基。但教師的教育科研必不可少,且教育科研是一件十分嚴謹的事情,只把研修當作揚名求利的工具,在工作中就會患得患失,趨于功利,
(2)管理不力,缺乏引領。校長認識模糊,全當特色爭優,有牌即思掛,無譽則求安,校本研修變成了“說起來重要,做起來不要”。甚至認為研修是骨干們的活兒,事不關己,高高掛起。缺乏專業引領,研修風氣不濃,研修變成了散兵游勇,蕭條無比。
(3)觀念陳舊,維穩維輕。部分教師安于現狀,缺乏進取心,求穩,不思變,缺乏求新、求異思想和敢想、敢干、敢闖的奧運精神,教育教學觀念跟不上新時期的高要求。
校本研修方案設計的基本步驟有哪些?
第一、組建由校長牽頭的校本研修工作組。校長是校本研修的設計者和負責人,要充分利用校長的職權,組建校本研修工作組,具體負責研修方案的設計和研修活動的開展。
第二、實施需求評定,了解教師隊伍現狀,為提高教師教育的針對性奠定基礎。明確需求是開展校本研修的基礎。每個學校都有其自身發展的需求,同樣,教師也有不同的需求。對教師的需求評定,可以采用問卷法、能力分析法、任務分析法和工作表現分析法等。評定中,不僅要了解每個教師的培訓需求,而且要掌握整個教師隊伍的需求。
第三、方案的討論與修訂。在實施方案前,應將方案向全校教師公布,使之成為全校教師的“共同愿景”。同時,廣泛征求教育行政部門及同行和專家的意見,對方案進行必要的論證和修改。
校本研修的基本過程有哪些?
(1)問題提出。校本研修的根本目的是為了解決學校和教師發展中存在的問題,所以要“以問題為中心”,以問題為出發點。要在專家指導下診斷學校和教師發展中的聚焦性問題和生成性問題,把脈要定位準確,診斷要切準關鍵。
(2)目標設計。設計指的是解決問題的方案、設想、構思、策劃。第一,要分析問題產生的原因,搜集解決問題的理論依據和實踐案例;第二,要遴選出關乎學校特色建設、可持續發展和教師專業化發展的主要問題和關鍵問題;第三,提出研究問題和解決問題的理論假設;第四,要擬訂解決問題的課題及研究方案;第五,要制定評價制度和激勵機制;第六,要不間斷地進行介入性階段反思。
(3)研修行動。行動是依據目標和任務解決問題的過程。行動意味著改革和進步,是一次成長的過程,一個專業發展的過程。在行動中,校本研修系統的三大要素要協調運作、優化組合,為行動而研究,在行動中研究,由行動者研究;樹立“問題既課題,工作既研究,教師既專家,成長既成果”的研修觀。
(4)及時總結。一次有計劃、有目的、有內容、有組織、有管理、有考核、有激勵的校本研修活動,既要有階段性的信息整理和過程描述,也要有過程評價和對問題解決的逼近分析,還要進行反思和回歸實踐的驗證,并根據開展情況,對設計方案和理論假設進行調整或重新設計。
如何開發校本資源?
(1)開發主體包括:教師個人、教研組、學科組、與校外機構或個人。
(2)課程形式包括:
――課程選擇:指在備擇的幾種課程中選出一種最符合自己需要的課程作為校本課程。例如書法入門。
――課程改編:指學校和教師對已有的課程進行修改,以形成一門適合自己實際需要的課程。例如生態農業。
――課程整合:指按照某個重要的主題將兩門及以上學科體系的知識或技能組織成一門新的課程。例如災后心理輔導。
――課程新編:指按照學生課程需求和可得到資源的分析,由學校確定開發一門全新的校本課程。例如校史教育。
――課程拓展:指對原有課程的優勢而進行拓展,以形成一門新的校本課程。例如唐詩欣賞。
――課程補充:指對原有課程的不足而進行有針對性地補充,以形成一門新的校本課程。例如作文寫作指導。
如何利用校本課程資源?
課程資源目前可以利用的主要有四部分,一是政策資源;二是校內的課程資源,如實驗室、圖書館及各類教學設施和實踐基地;三是校外的課程資源,包括圖書館、博物館、展覽館、科技館、工廠、農村、部隊、科研院所等廣泛的社會資源及豐富的自然資源;四是信息化課程資源,如校內信息技術的開發利用、校內外的網絡資源等。
觀課議課的基本要求有哪些?
(1)以觀察為基礎。同事之間互相觀摩教學,主要以師生行為、課堂事實、現象、氛圍、效果為觀察要點。觀察者要記下所觀察班級的所有信息,使反思建立在充分全面掌握課堂信息的基礎上。
(2)教師間進行合作性議課。獻課教師和觀課教師是既平等又對立的主體間關系,彼此要充分尊重和理解各自的處境和條件、愿望和設想。
(3)關注學生的學習結果,堅持以學論教。就是把學生的學習活動和狀態作為觀課議課的焦點,以學的方式討論教的方式,以學的狀態討論教的狀態,以學的質量討論教的水平和質量,通過學生的學不映射觀察教師的教,以學考察教,以學改進教。某種意義上,以學論教是促進教學方式轉變的根本方法和技術。
(4)在同伴指導人員中明確一位大家都信任的專業人員,他能夠與人進行很好的溝通,思想開明,能努力提高他自身的教學技能。有責任心做事謹慎,在課堂上富有創新精神。
如何進行觀課議課?
觀課議課以課前說課議課為起點,以課堂觀察為基礎,以課后議課以及反思改進為核心,三個環節構成了一個完整的觀課議課循環。
(1)觀課前的說課議課。與現有聽課評課活動比較,觀課議課強調對教學內容和教學活動意義的理解,強調集中在一定的主題上,強調對授課教師教學風格、教學追求、教學特色的尊重,強調授課教師與觀課教師的課前溝通和互動。
(2)課堂觀察。觀課教師在課堂觀察中,不是純粹的旁觀者,而是積極主動的介入者、幫助者,要把“我”投入進去,不僅對“課堂管理行為”及效果進行觀察,并且要思考自己的“意見和建議”。
(3)課后反思與記錄。觀課議課提倡“把經歷的事情說出來,把討論的東西記下來,把想到的辦法做出來。”“說出來”、“記下來”是一種敘事研究,而“做出來”則是一種行動研究。反思首先是一種追問,我們可以用表格的方式填寫相關的反思記錄,也可以以敘事的方式從“教學設計”、“設計意圖”、“課堂實錄”、“課后反思”、“議課記錄”、“改進設想”等方面進行思考。在寫教學敘事過程中,可以分出教學片段,選擇某一個教學片段或者教學細節進行總結,也可以根據需要,選擇相關主題,將相近和相似的片斷集中進行教學敘事。
什么是案例研修?
案例研修是以教學案例為載體,以參與者對案例的分析、討論這主要形式的研修方法。案例研修的目標是為了獲得案例中的故事、蘊涵的困惑、解決的思路的理解,形成解決相應問題的專業能力。
組織案例研修有哪些環節?
組織案例學習和討論一般包括以下環節:第一,案例準備,尋找(或者制作)突出研修主題的案例素材。第二,討論準備,包括組織討論成員,安排討論活動,說明討論主題,通過與此相關的學習材料。第三,觀察案例。第四,討論案例。第五,回顧小結研修活動,對相關主題進行研究和詮釋,或者引出需要研修的新問題。
案例研修有哪些方法?
一是看活動對象――執教老師――的視角。他遇到了什么問題?這個問題是怎樣產生的?問題出現以后,他可能想怎么做?他實際做了什么?他為什么這么做?他的活動收到效果了嗎?整個活動中,反映了執教者怎樣的價值追求?等等。
二是看表達對象――案例的編寫者和提供者――的視角。他為什么選擇這個案例?他想告訴我們什么?他是怎樣選擇和組織這個案例的?等等。
三是從自身的角度看。我遇到過這樣的問題嗎?我是怎樣處理的?有什么差異?除了案例中老師已有的作為和自己經驗的作為,還可以有哪些作為?自己該怎么辦?等等。
什么是集體備課?
集體備課,以分享教學設計的方式解決教學設計問題,促進教師專業發展。作為一種有效的實踐訓練方式,其思路就是:組織教師圍繞一個單元或一節課,通過任務分工,進行教學設計、交流和討論教學設計、改進教學設計,在實踐和討論教學設計的活動中學習教學設計,以提高集體成員的教學設計能力。
集體備課的基本流程有哪些?
(1)任務分工。集體備課需要所有參與者都承擔責任,要提高任務承擔者的工作質量,一是建立一定機制強化任務承擔者的責任心,提高個體工作積極性和主動性;二是要明確任務質量標準,避免任務承擔者不負責任,敷衍了事。
(2)個體創造。個體創造的主要任務是,在深入鉆研和理解教學內容、吃透教材、廣泛收集相關資源的基礎上,提出如何認識教學內容、如何開發利用相關教學資源、如何組織和實施教學的意見和建議,并認真準備相關教學內容的課程資源。
(3)集體研討。操作環節包括:第一,承擔任務的教師向其他教師講述自己對教學目標、教學內容的理解,講述自己對教學方法、教學流程和教學環境的處理意見,并介紹自己為此涉獵和準備的相關資源。第二,接受其他成員對相關內容和主題的質詢。第三,參與教師共同對這一任務對話研討,進行思維碰撞,以完善設計方案,使其成為成員共享的集體智慧成果。
(4)個性化處理。集體成果最終需要個體實現,最后的個性化處理目的在于使設計更適合自己的學生,更適合自己的教學風格。
(5)教后修訂完善。教后修訂和完善是一次集體反思和提升,它有利于促進教師比較和評估,從而提高教學設計質量,并使修訂完善的方案成為以后設計的有效的參考資料。
如何進行網上議課?
網上議課是教師圍繞課例,圍繞教學案例,運用信息技術條件展開的專業對話和交流活動。它是利用網絡幫助教師診斷課堂,研究課堂,改進課堂,豐富教師課堂教學實踐知識的一種有效方式。
網絡議課,可以突破觀課以后議課時間不足,參與面不廣、發言不充分等到局限,開放議課時間與空間。但是,由于網絡議課具有公開透明、保留時間長等特點,作為一種新的議課方式,很多教師并不習慣和適應,因此,需要在議課的原則、內容、方式方法及技巧等方面進行具體指導。 同時,需要學校建立相應網站,搭建議課平臺。
如何進行網絡論壇交流?
網絡論壇是圍繞特定問題和主題,運用網絡對話平臺展開的探討和交流活動。它是利用網絡幫助教師交流思想、切磋技藝、增進感情的有效方式,對教師專業成長能夠起到很好的幫助作用。利用網絡論壇方式研修,首先,必須保證論壇的內容和主題是教育方面的,或者是與教育緊密相關的;其次,要選好主持者,形成參與論壇的骨干力量和骨干隊伍;最后,要規范論壇言行,保障文明取向、教育取向、反思取向。
篇3
關鍵詞:校本研修;校本性;實效性
教育要發展,教師為根本。建立一支高素質教師隊伍,是一項關系到學校發展的戰略性任務,而校本研修則是深化課程改革、促進教師專業成長、助推學校發展的重要途徑。在校本研修中,農村學校如何有效融合教育科研、教師成長、學校發展呢?筆者以為,必須洗盡鉛華,摒棄跟風,在“貼近”二字上下工夫,讓校本研修“接地氣”。
一、潛心“反思化”,凸顯“校本性”
1.貼近教師,張揚個性是核心
教師專業成長是教育力量的源泉,沒有教師專業的成長,就沒有優質的教育。學校要進一步提高教學質量,促進教師專業化成長,就必須以校本研修為支持。但是,校本研修絕不是“大一統”“一刀切”“千人一面”,而應立足教師的不同起點、不同個性、不同特長,分層遞進、因人制宜開展。特別是對不同年齡、不同層次、不同崗位的教師,校本研修更需“校本”特色,才能引領教師向專家型、學者型過渡。例如,對新任教師開展“適應性”研修,通過青藍工程、外派學習等方式,幫其快速適應課堂,縮短過渡期;合格教師開展“發展性”研修,通過課例研究、教學反思等途徑,促其形成教學風格、提升教學水平;骨干教師“主題性”研修,通過課題的開發、立項、研究、總結,提升其研修內涵,發揮示范引領作用。
2.貼近教師,建設團隊是關鍵
顧明遠教授說過,教師的專業化成長離不開專家引領、自我反思和同伴互助。構建研修團體,建設“特色”教研組,解決教育教學問題是開展校本研修的必由之路。目前,在農村,不少學校由于規模小,師資力量薄弱,居住分散等問題,研修舉步維艱,效果不佳,甚至出現“蘿卜炒蘿卜”的低效研修。為此,學校應認真選拔、精心指導,建立一支業務精湛、理念超前、適應新課改的教研組長隊伍,在課堂教學改革、課題研究等研修方面,積極發揮他們組織者、引導者、實施者、合作者的作用,使他們成為開展、推動校本研修的中間力量。同時要推倒圍墻,挪走屏障,外引內聯,樹立大教研意識,建設“校際”研修組,加強專業引領,確保“校校”有骨干、“級級”有指導、“科科”有引領。
3.貼近學校,打造品牌是靈魂
校本研修要有所為有所不為,因為它“根”在校,“本”在師,為與不為應源于學校實際需要。有的學校師資強,平行班多,可發揮資源優勢,側重開展集體備課、“請進走出”“同課異構”、課題研究等研修活動。有的學校師資弱,包班多,那就需要在研修的內容、深度、方式等方面另作考量。研修時,無論采取何種方式,絕不可舍本逐末,生搬硬套,一根標尺量到底,而要尋找適合“本校”風格、特色、品牌的研修形式。所以,學校如何開展校本研修?是通過課題研究,還是研修培訓呢?是應該仔細琢磨的。
二、銳意“多元化”,體現“豐富性”
落實校本研修,必須堅持活動引領,評價助推,必須搭建展示、交流等研修平臺,必須走多元化、全方位發展之路,才能不斷提高研修質量。在研修時,開展業務技能競賽活動,組織課堂觀摩,引領不同層次教師認識自己、了解同伴。開展結對促教活動,發揮示范、引領、輻射作用,帶動教師整體提高。組織閱讀教育理論書籍,開展課題研究,撰寫教學案例分析報告或教育敘事,讓更多的教師更新教學理念,改變教學行為,提高研修能力。
三、立足“體系化”,增強“實效性”
校本研修是學校工作的一個重要組成部分,它不是自發的、無序的、個人的隨意行為,而是體系完善、評價科學的長效機制。在研修中,必須狠抓保障,努力做好制度保障,形成良好的制約機制;做好活動保障,提供各種研修的平臺;做好評價保障,促進研修工作的健康有序發展。強化指導落實,通過自我反思,讓教師養成學習習慣,提升反思能力和研究意識;通過同伴互助,樹立合作意識,建立協作關系,形成團隊學習氛圍;通過專業引領,帶動教師發展,形成學科梯隊,培養省市級學科帶頭人、教學能手。重視考核評價,把過程性考核與教師評優樹模結合,把成果性考核與教師績效掛鉤,科學衡量研修的度和量,有效評價研修的效果。
總之,學校是培育學生的地方,也是培養教師的地方。校本研修只有更新觀念,以“師本”為出發點,走“草根化”之路,以“校本”為落腳點,貼近“地氣”,不斷“注射”專業的“興奮劑”,才能點燃教師內在的學習之火,研究之火,創新之火,才能推動學校辦學效益全面、和諧、可持續發展。
參考文獻:
篇4
一、打破一個觀念——樹立研培興校意識
十一五期間,受諸多因素影響,學校發展受阻,特別是隊伍建設出現明顯滑坡,應試教育思想根深蒂固。具體表現為:任課教師思想陳舊,方法單一,教學效果逐年下降。為了打破教師們“只教不研”,“有研不深”,“教研無用”的現象,學校實行“前推后引”政策。通過建立責任明確的管理體系、效果明顯的運行體系、科學合理的評價體系,整合了各處室、科組的力量,建立了一系列校本研修的制度,構建了全新的校本研修平臺。大部分教師思想觀念發生了轉變,能夠以極高的熱情投身到研培之中,樹立了極強的研培意識。
二、建立三種制度——形成研培運行機制
經過探索和實踐,我校建立了研培組織機構,制訂了《學校校本研修工作方案》,完善了《包學年、學科領導職責》,形成了人人、科科、日日研修制度,確保了校本研修工作的有效落實。一是建立健全主管制。學校重視教師校本培訓工作,強化業務領導是校本培訓的參與者、組織者、指導者。領導教師校本培訓工作,加強教師隊伍建設,促進教師專業成長。二是建立校本研修的激勵機制。制訂了《學校教師工作量化管理實施方案》,進一步加大了研培的分量,對教職工取得的各種教研成果進行獎勵。三是教研常規機制。我校的教研工作經歷過兩個階段,即學研培分離階段和現如今的學研培相互結合,相互促進,相互融合階段。
三、構建四個平臺——創新研修
1.以學習為依托,提高校本研修意識。搞好校本研修的第一要務就是學習。通過努力達到在課題研究中學理論、在教學實踐中學方法、在問題探究中學科研,以學促教、以教助學的目的。我們開展了以下三個活動:第一是開展“書香校園”活動。根據教科研的需要,確立了文化“午餐”活動,由主管領導根據教學實際確定“午餐”的內容,上傳到相應的文件夾中供教師中午閱讀,這為構建“書香校園”奠定了基礎。第二個是開展與名校名家對話活動。為了使教師能夠開闊視野,增長見識,學習到書中沒有的經驗,學校能夠根據實際情況積極主動的派出相關教師參加各種培訓。培訓后我們要求外出學習人員每次回來之后,都要上公開課、寫博或在全校大會上交流學習體會。
第三鼓勵教師學歷培訓。為了提高全體教師的學歷水平,學校積極鼓勵教師參加學歷培訓,并能夠為教師解決后顧之憂,全額報銷旅差費用。現在已有154人具有大專以上學歷,40人具有中師學歷,學歷達標率100%。
2.以研究為保障,提高教師專業素質。教師的專業發展,離不開教師濃厚的研究興趣以及強烈的研究意識。為了提高教師的研究能力,形成研究習慣,學校主要采取了如下措施:(1)領導示范。主要是在思想層面解決了部分老教師“教研無用論”的想法,同時也為教師構建高效課堂起到了行動研究的指南。(2)主題教研。根據《永吉縣中小學主題教研實施方案》,我校制定了具體實施方案。圍繞提高課堂教學效率這一主題,任課教師人人確立了分題,進行教研探討。(3)組內教研。每周20組次集體備課,20節組內教研課。組內教研氣氛濃厚。(4)課題研究。國家級“十一五”重點課題《校園文化與教師專業化共生的研究》正申報結題,多次被評為先進單位和個人。
3.構建反思平臺,促進教師專業成長。(1)學校周例會反思。在學校層面上,實施周例會反思制度,然后值周領導經過整理將一周的工作情況在教師大會上進行及時的周工作總結。
(2)學年學科組反思。每周周五由學年學科組長組織周工作反思會。(3)教師個人反思。建立教師博客交流平臺,加大橫向交流空間。
篇5
學校課改工作總結范文一
新課程課堂教學改革已經進行很長時間了,但步子不是很大,今年市教育局加大課改力度,全面推行課改。我校在市局教育精神的指引下,也加大了課改的力度,人人參與課改,人人實施課改。在不斷的實踐探索中,我校確立了“導學探講練”五字教學模式,全體教師都努力踐行這一模式。下面就實施這一模式時的感想作以總結。 在全面實施課改的今天,作為一名小學教師,我深深地體會到教師必須不斷地學習,不斷地提高自身的科學文化素養,才能勝任今天的工作。在平時的工作中,我邊教邊學,利用學校為我們安排的外出聽課的機會,向其他學校的老師學習,吸取他人先進的教育教學經驗,了解現代教育教學的新理念。學習現代教育教學理論,學習新課程標準,根據學生的實際情況組織教學。同時利用網絡觀看名師的課例。盡量做到面向全體學生,因材施教,讓每個學生真正成為學習的主人。經過一年的教學實踐,我積累了一些寶貴的經驗。
在平時的課堂教學中,努力實施“導學探講練”的教學模式,為了讓學生更快的進入角色,我把本班42名同學重新分組,并給他們講清每堂課的具體思路使學生學習起來有的放矢。時刻注意調動學生的學習積極性,創設民主、平等、和諧的課堂環境,多給學生一些表現的機會,培養學生自主學習的能力。遺憾的是,我們班還有個別學生沒能養成良好的學習習慣,學習態度不夠端正,學習上有掉隊的現象。在以后的教學工作中還需不斷地改變策略,以便達到更好的教學效果。
平時積極參加學校組織的教學研究活動。在校本教研中主動獻課,得到領導和教師的好評。
及時反思自己在課堂教學中的成功與失敗的地方,并尋求好的解決思路,不斷改善教學中的不足之處。以便在課改中早日脫穎而出。 回顧一學年的工作,雖然取得了一些收獲,但還存在一定問題,比如,在工作中缺乏創新意識,存在一種惰性思想。在以后的教學工作中,要不斷總結經驗,力求提高自己的教學水平,還要多下功夫加強對個別差生的輔導,相信一切問題都會迎刃而解,我也相信有耕耘總會有收獲。我相信在我們的共同努力下,我校的課改工作會迎來一個燦爛的明天。
學校課改工作總結范文二
一年來,我校堅持以教學工作為中心,認真學習落實上級文件精神,以重實際,抓特色,求實效為教學工作的基本原則,以培養學生創新精神和實踐能力為重點,以新課程改革為契機,加強教學常規管理,深化課堂教學改革,認真落實課程計劃,落實教學常規,落實教學改革措施,抓好教學監控,大力推進素質教育,全面提高教學質量,從而加速了學校發展。
一、加強學習,樹立新的理念
1、為了全面推進課程改革,必須徹底改變教師舊的教學觀念。我校十分注重對教師的培訓工作,大力組織教師認真參加各種培訓、在這一學期里,我校蘆小妞老師,楊翠萍老師到鄭州參加了全國小學語文精英論壇觀摩課活動。不斷提高教師的教研水平和教學能力。其次,充分利用學校現有的現代化教育手段,組織教師聽專家講座,看專家教學實錄,并對自己的教育教育教學過程進行經常性的反思。通過一系列的學習,使我校教師認識到新課程改革既是挑戰,又是機遇,并將一輪課程改革視為一次難得的歷史機遇,將理論聯系到實際教學工作中,解放思想,更新觀念,豐富知識,提高能力,以全新的素質結構接受新一輪課程改革浪潮的“洗禮”。
2、通過學習新的《課程標準》,教師們逐步領會到教學的終極目標不是讓受教育者適應現實,而是改造、創建新的現實,培育出有創造能力的人。從而形成了“實施新課程的成敗在教師,教師的要務在于更新教學觀念”的共識。確立了“一切為了人的發展”的教學理念。樹立“以人為本,育人為本”的思想。樹立學生主體觀,貫徹民主教學思想,構建一種民主和諧的師生關系,尊重學生人格,尊重學生觀點,承認學生個性差異,相信學生都存在發展潛能,積極創造和提供滿足不同學生學習成長的條件。樹立學生發展觀,將學生的發展作為教學活動的出發點和歸宿。關注學生情感的體驗,關注學生學習興趣等非智力因素,重視了學生獨立性,自主性的培養與發揮,使獲取知識,學會學習,掌握知識和技能的過程,成為學生豐富情感、完善自我、學會合作、學會做人的過程。
3、加強了教育的開放性,加強了教學與學生生活,現代社會,現代科技的聯系。教師教學中立足課堂而不受課堂局限,立足學科教材而不受其限制,善于捕捉現代社會,現代科技,其它學科的知識信息和最新成果,豐富教學內容,開闊學生視野,使教學活動始終充滿活力。同時在教學中結合教學內容開展研究性學習等綜合實踐活動,為學生營造了學習、體驗的實際情境,創設動手實踐、創造的現實環境,將傳統的課堂教學拓展到教室外、校外,加強了學校教育與社會的密切聯系。
二、加強校本培訓、提高教師素質
提高教師隊伍的業務水平是提高師資素質和教學質量的關鍵。我們在總結經驗的基礎上,加強教師集體備課與論課活動,強調合作交流等,使教師在做中學,在實踐中領悟,使老師走上學習中研討,實踐中總結,總結中提高的成長歷程。
在校內教研活動中,我校制訂了語文教研組長李艷利老師,數學教研組長許亮老師。要求教研組長,每學期初制定好該組教研計劃,寫好教研活動記錄,學期末做好教研工作總結。要求每位教師在一學期內都要講一節校內公開課,教師們互相交流,互相學習,取長補短。本學期,我校共舉行教研活動17次,取得了較好的教研效果。本期作課的教師,均在各方面展示了自己的高素質。老師始終面帶微笑,教態親切、自然、普通話標準,語言準確,富有感染力,教師的范讀情景交融,把學生帶入如夢如幻的美景之中。教學語言流暢,板書美觀工整、新穎,教態大方,駕馭課堂能力強。部分教師設計制作的課件很好,運用自如。
另外,我校還要充分利用學校的遠程教育設備,組織教師學習專家講座,優秀示范課等,和校內聽課間周進行。本學期校長聽課不少于30節,主任聽課不少于40節,每位教師聽課不少于10節。
讓老師切實有效的由新課程的旁觀者,變成新課改的組織者、參與者,投身到新課程中的改革中,并在實踐中找出其中最關鍵、最困惑、最有價值的問題,并在教師中進行交互式討論、開放式探究,使教師提高了反思能力,自覺調合教與學的行為,提高課堂的教學效能。
三、轉變教師的教學方式與學生的學習方式
1、學習方式的改革是本次課改的核心之一。不會學習的人將是21世紀的新文盲。我校在教學過程中關注學生學習過程和方法,凸現發現、探究、研究等認識活動,使學習過程更多地成為學生發現問題、提出問題、分析問題、解決問題、掌握方法的過程。
2、新課程向傳統的教學方法提出了挑戰。教師要走下高高的神壇,由居高臨下的權威者變成學生學習的伙伴、學生發展的促進者。我們努力營造民主、平等、互動、合作的師生關系,在與學生交往互動、合作交流中與學生心靈碰撞、情感交融中健全學生人格,完善學生個性,促進師生共同發展。
四、 狠抓教學常規工作,重實際,重實效
1、我校建立健全了教學管理制度,加強了學校內部各項教學工作的科學管理。對學校的授課計劃、備課、教學、批改、輔導、復習、考試、成績評定等項教學規章制度,做到嚴格要求,嚴格管理。同時提出具體的改革設想,以達到教學管理系統的整體優化。努力提高課堂教學效率。提高課堂教學效率的關鍵是教師,每位教師必須備好每一節課,積極從教材中挖掘出啟迪學生,培養學生能力的因素,建立教學上的最佳工作點,充分調動學生的思維積極性,使大部分學生在克服一定困難的前提下學到更多知識,增長能力。
2、堅持以學生為主體,以教師為主導,以訓練為主線的教學模式,教學中注意充分調動學生的積極性,活躍思維。在課堂上,教師要刻意創設問題的情景,積極引導學生對事物進行分析比較,培養概括和判斷推理、綜合的能力和運用知識的能力。教師在以學生為主體,認真研究教法。根據學科的性質和教材的特點、學生的年齡特點及班級的實際情況,選擇恰當的教學方法,培養學生的邏輯思維能力、語言表達能力,動手操作能力及自學能力。努力改進教法的同時,也注意對學生進行學法的指導,以學法的優化推動教法的優化。
3、積極參與一課多研活動。通過活動,增強教師之間的互相交流、互相了解、互相學習。
4、結合我區的教學工作計劃,把如何指導學生有感情的朗讀和開展“走近、走進文本,走出文本”的校本教研作為校本教研的重點。
5、注意總結經驗。在這一學期里,我校的教師能按要求做好教學反思,能積極把理論與實踐相聯系,有意識的把實踐上升為理論撰寫成文章。
總之,新課改工作任重道遠,我們將在實踐中不斷摸索,克服困難,總結經驗,樹立課改必勝的信念,扎扎實實做好新課改工作。
學校課改工作總結范文三
新的課程改革要求教師從單純的“教書匠”轉變為自覺的“研究者”,主動的“實踐者”和嚴肅的“反思者”,即要求教師學會學習、學會反思和學會創新。隨著基礎教育課程改革的逐步推進,農村學校教師的專業化發展與缺乏專業指導的矛盾日益突出,教師專業素質的提高,僅靠專家的指導遠遠不能適應形勢的發展,大規模送教師外出學習也不現實。因此,學校必須探索出與學校發展,教師成長相適應的校本研修模式尤為重要。回顧一年來的工作,我校在加強校本研修上取得了顯著的成果,現總結如下:
一、基本工作達成度概述
(一)領導重視,強化校本研修管理
領導非常重視校本研修工作,成立了校長任組長的校本研修領導小組,加強對校本研修工作的指導,把校本研修作為加強教師隊伍建設的重要手段,通過開展校本研修,大力提高教師專業化水平。學校加強了對校本研修過程的管理,做到了研修時間、內容、人員、考評“四落實”,做到了輔導教師上課有講稿,聽課教師有筆記,學校有記錄和信息反饋記載。
(二)建立激勵機制,推動校本教研進程
為了調動教師參與教學研究的積極性,促進校本研修深入持久地開展,學校購置了大量的有關新課改的光盤與書籍,以改變教師的教育教學觀念,開拓教師視野,提高教學水平。此外,學校還制定了《教師崗位考核獎勵辦法》《課堂教學達標考核辦法》,把考核結果與獎懲、教師評優等掛鉤,促進教師不斷進取,轉變教育觀念,改變教學行為,提高自身理論水平,從而推動以校為本研修活動。
(三)采取多種研修模式,全面提升教師素質
1、拜師結對模式。對新老教師的培養學校采取了拜師結對的形式,擴展了師徒帶教的內容,賦予這傳統的形式以新的校本研修內容,且拜師是相互的,能者為師。如英語組為了讓新教師盡快進入角色,組內進行“師徒結對”,幫助他們盡早走向成熟。他們是這樣做的 (1)攙扶新教師“學走路”。新教師在上崗不久,能對教材進行一定的解讀,設計了一定的教學方案,但在課堂上呈現出滿堂灌的現象。針對這一現象,骨干教師進行手把手指導,對每一課時都為他們解讀教材,分析教材,同時向他們預測學生可能出現的狀況,根據學生的實際情況備課,同時進入課堂為她們上示范課,然后在另一平行班聽她們上課,總結在課堂中展示出來的優點,分析在課堂中存在的問題,提出改進的措施。(2)試著讓新教師“自己走路”。通過一階段骨干教師引領,新教師對教材的解讀有了一定的理解,讓新教師自己解讀教材,分析教材,自己設計教學方案,讓新教師自己先有一定的思考,然后骨干教師對教案設計進行一定的修改,再進入課堂聽新教師的課,進行反思與重建。(3)讓新教師感知不同課型。英語學科的每個單元是由不同的板塊組成的,每個版塊的功能不同,對教學的要求也就提出了不同的要求,呈現出的課型也就不同。在新教師有了一定的自主研究教材,分析教材的能力之后,對新教師提出了更高的要求,了解不同課型,在一個階段中集中力量針對一個課型進行突破。通過一年不到的師徒結對,兩名新老師的教學能力可以說是一個質的飛躍,張麗麗老師在片級小班化教學評比脫穎而出,出片參加縣級小班化教學評比;徐振飛老師由于教學扎實而代表新教師向全縣的英語老師展示了一堂充滿活力的英語課。
2、案例研修模式。即從典型案例中獲得啟迪、尋求解決問題思路的方式。運用這種模式進行研修時,研修者一定要精選出具有代表性、典型性的案例,然后組織教師進行深入討論。這種模式具有較強的針對性,效果較好。通過教師參與式的研討,引導教師運用課改的理念,對課例進行分析、模仿、借鑒,從中領悟一些新穎的教學方式,啟迪自己的課堂教學,取得了很好的效果。
3、課題研究模式。以我校的市級課題《農村小學“多元聯動”校本研修提高中老年教師教育改革適應能力的研究》為抓手,開展系列式主題教研活動。
學校充分利用骨干教師資源,以“學科主題式系列教研活動為抓手,以日常課堂教學研究”為載體,組建了各學科的聯動小組,由各學科組長具體引領承擔本學科的日常研究,將研究重心下移到了教研組,使教研和科研得到有機的整合。通過本校骨干教師與其他教師“多元聯動”的校本研修來提升每一位教師教育改革適應能力。
各學科組根據本學科的特點確立研究主題,我們確立的研究主題基于這樣幾個思考:一、問題直接來自于教師的課堂,是具有代表性的,亟待解決的;二、圍繞課題研究目標能提升教師教育改革適應能力的;三、在前期實踐中骨干教師已對這方面有一定實踐研究的基礎與積累了一定的經驗與做法的主題,因為引領的力量與能力直接影響課題研究的質量。
在此基礎上開展“三段四步”主題系列聯動教研活動。它分兩個層面:第一、骨干教師之間的聯動研究,就是對于確立的研究主題,如果之前骨干教師也沒有很多經驗積累的,就先在骨干教師的課堂中進行聯動的實踐研究,先從尋找相關理論進行深入解讀,再到進入各自課堂進行實踐,然后通過骨干教師之間的一次次互動研討交流,集聚群體智慧,解決遭遇的問題,逐步對這個研究主題形成共識,形成可積累的經驗與做法。第二:將骨干教師先行實踐較為成熟的研究主題作為與其他教師聯動研究的主題。具體的流程與做法是:
第一階段:骨干教師示范性研討。它經歷了(1)認知準備(骨干教師進行相關主題研究的資料解讀及結合主題進行的課程資源的開發);(2)骨干展示(先由骨干教師圍繞研究主題進行教材分析、學情分析、彈性化教案的設計說明等,在走進課堂上示范課)(3)問題研討(先由骨干做自我評價,其他骨干就示范課中存在的問題進行剖析,最后中老年教師參與評價)(4)后續拓展(骨干教師把前期自身整個示范過程中積累的材料整理成文本,然后讓中老年教師學習,并結合研究主題布置一到兩項作業)。
第二階段:以其他教師實踐為主的螺旋式研討階段。它經歷了(1)合作開發與設計(圍繞主題,集體備課,在骨干教師的引領下集聚群體智慧共同設計教學方案)(2)初步嘗試(先由一位教師嘗試課堂實踐,再由執教師自評,骨干教師點評,其余教師參評)(3)再度重構設計實踐(骨干教師組織再次修改教學方案,其余逐一上重建課,再反思再重建)(4)反思、總結、提升(執教老師談過程中的體會,骨干教師對整個活動過程作總結提升,并對主題研究作動態調整)。
第三階段:總結提升研討。它由網絡作業評價;階段課堂教學展示;主題活動經驗總結;完善多元評價等幾步構成。
(四)校本研修內容豐富多彩
1、加強師德建設,夯實立教之基
教書育人,師德為本,缺乏良好師德的教師隊伍,無從談好的教學質量。本學年學校貫徹教育部《關于進一步加強和改進師德建設的意見》精神,以《中小學教師職業道德規范》和《新時期教師職業道德修養》等規章為依據,以縣教育局師德建設活動為契機,把師德教育和學校的各項活動結合起來,加強教師思想道德建設,強化教育引導,注重內化,扎實有效的開展師德建設活動,促進學校的進一步發展。通過大力學習和宣傳師德教育理論,展開師德大討論、宣傳師德典型等多種形式,結合榮辱觀學習,提高教師對新時期師德建設的認識,并不斷賦予新的內涵,拓展新的載體。不斷完善師德建設的相關制度,建立有效的管理機制。并以此為輻射點,常抓不懈,使每位教師能夠做到遵紀守法,愛崗敬業,為人師表,自尊自律,廉潔從教,團結協作,積極進取,勇于創新,成為教書育人的楷模,學生、家長、社會滿意的好教師。
2、新課程理念研修。課程改革成敗的關鍵在于教師,教師對新課程理念的認識程度直接影響課改實驗的成效。為此,本年度繼續把學習、實踐、驗證新課程理念,作為師資研修的重點任務來抓。重點學習《各學科課程標準》、《走進新課程》一書,加強通識研修,主要抓好四方面的工作:一是明確研修目的:掌握新理念、實踐新理念、優化教育過程,為全面課改打實基礎。二是確保研修時間:用足、用好業務學習時間。三是形成研修系列:重點圍繞說課、上課、評課開展教研組活動,通過校內各科優質課、公開課、示范課和觀摩課研修,在一個個案例中實踐、體驗新的課程理念。四是加強合作交流:派教師外出學習、觀摩,返校后及時向教研組其他成員傳達先進思想、理念,相互學習,共同提高。
3、教研組集體備課研修。教研組定期活動與分散活動相結合,以分組教研的內容為主,鼓勵教研創新。教研組每月一次教研公開課,進行教學反思、案例分析。做到課前反思新舊教材有哪些不同、新課改的理念如何滲透、三維目標如何落實、運用怎樣的教學策略等等;課中根據教學實際,反思如何調整教學策略;課后反思自己的這節課達到了什么目標,用了什么教學策略,有哪些成功之處等,幫助教師尋找課堂教學的優點與創新之處,尋找問題與不足,捕捉隱藏在教學行為背后的教育觀念,從而找到改進的切入口。使教學反思過程成為教學研究過程。案例分析有助于教師了解自身的缺失,從而有針對性地加強缺失方面的學習與鍛煉,促進教學水平的提高。教師定期撰寫教學反思或教學隨筆上傳到“縣研訓博客群”。
4、教育科研培訓。我校在“科研興校、科研興教”戰略思想的指導下,堅持引領廣大教師走科研之路,開展多層次教育科學研究,人人有課題,人人學理論,人人掌握科研方法,有效地提高了我校教師的理論水平和創新能力。第一,健全機構,加強教科研指導。教科室主任負責課題的管理和規劃;組織教師學習教育理論和教育科研知識;指導安排課題組的研究活動和課題成果的總結。第二,指導教師進行課題研究。第三,抓教育科研成果的推廣應用,我們把“小班化教育研究”中取得的成果落實到課堂教學中,使教師在科研——實踐——應用的良性循環中提高了理論素養和科研能力。
5、現代教育信息技術培訓。隨著現代科學技術的不斷發展,以計算機技術為代表的現代教育信息技術正在迅速地改變著我們的工作和生活方式,也正在深刻地改變著教育方式和學習方式。我校校本培訓積極推進以普及計算機應用能力為核心的現代教育信息技術培訓,組織人員對教師進行了教師教育技術能力培養的培訓和網頁制作的培訓,指導教師充分應用網上資源為教育教學服務,使教師逐步適應這一形勢,并向高素質,高水平發展。
二、特色與成效
強化教研組的建設和管理,特別強調要發揮團隊精神,群策群力,充分發揮每個教師的興趣愛好和個性特長,打破了以往教師備課各自為戰的局面,每一堂展示課都是教研組集體的結晶,教師在互動、互補、合作中不斷提高了自己實施新課程的能力,已形成的教育觀念順利地轉化了能動的教育教學行為,使教師不斷走向成熟。
推行主題式研修,提高研修實效。各教研組推行主題式研修,以提高研修質量。如語文教研組開展了以“讀寫結合的有效實踐”為主題的研修活動。數學組以課例為載體,開展了以“解決問題”為專題的研討活動。這些專題性的主題研討真正提高了校本研修的實效性。綜合實踐活動組開展了以“教師在綜合實踐活動中的有效指導”為專題的研討。
實行多元聯動式研修,促進了中老年教師迅速適應新課改理念。對青年教師實行“結對制”培養方式,充分發揮骨干教師在同伴互助中的積極作用,幫助和指導青年教師,使他們盡快適應角色和環境要求,實現跳躍式發展。除了師徒結對工程,學校還引導教師自行組成“學習伙伴”,互幫互助互學互進。營造了“人人有學習之所,處處是學習之地”的濃厚的學習氛圍,使我們的學習型教師隊伍不斷走向成熟。
由于我校校本研修機制的完善落實,校本研修活動的扎實開展,校本研修形式的豐富靈活,使我校逐步形成人人愛研修、大家共研修的學習局面,教師綜合素質有了顯著的提高,促進了教師專業化發展,同時帶動了課堂教學水平的提高和學生整體素質的發展。大大促進了學校各方面的工作,學校整體工作也提高了一個新的水平,得到了社會和廣大家長的認可,讓我們再次理解了“教育質量就是教師質量,選擇學校就是選擇教師,素質教育的成敗取決于教師素質”。
三、問題與思考
在教師研修過程中,只靠重復強化和外在的誘惑或強迫來維持“填鴨式”的研修活動,不僅使研修質量和效益降低,更嚴重的是壓抑教師的主動性和能動性的發展;在研修過程中,我們有時采取的“研修者主講,被研修者聽”的單一的“灌輸式”的研修方式,必然導致交流的封閉性,也必然使被研修者失去學習的興趣;我們在日常的研修活動中常常忽略教師已有的經驗,認為只要將先進的教育思想和觀念傳授給教師,教師就會認同,就會接受,就會付諸實踐。其實教師作為一名學習者,他需要一個體驗、接受的過程,才能將正確的觀念內化,然后才能帶來教育行為的變化。如何使校本研修逐步走上系統化、規范化、制度化、現代化,以什么樣的形式展開,還需要探索。
結合我校的課題方面,由于各學科青年骨干教師及中老年教師的分布不均衡,成員科研水平及參與實踐研究的熱情程度不同,導致目前各學科組的發展態勢不均衡,還需加強各學科青年骨干教師之間的聯動研究,加強互動交流和培訓,倡導研究和創新。在具體實踐研究的過程中感覺到對每個具體研究主題中所需要的理論支撐比較薄弱,有時感到心有余而力不足,需要得到教研室專家及兄弟學校同行的指導與幫助。
為了使校本研修工作真正能促進教師專業化發展,促進學校教育教學工作的開展,我們必須繼續以全面提高我校教師的整體素質為核心,著眼于教師適應現代教育的綜合素質的提高,不斷開發校本研修內容、創建校本研修的新形式,把校本研修真正落到實處,促教師的專業化發展。
對以后的校本研修,我們將提出如下理念:研修規格上追求“教師即研究者”——充分利用教師現有經驗,改進而不是改造教師及其教學行為。我們提出“在研究中工作,在工作中研究,以研究推動工作,把研究成果落實在工作中”的工作要求;研修方式上走“校本化專業發展”之路——學校應該是教師專業化發展的最佳場所和舞臺,是一個開放的學習化社會的窗口;研修策略上采用“科研先導、課題帶動”;研修內容上偏重于實施新課程的條件性知識和實踐性知識。對校本研修我們還要確定如下原則:持續性,即終身教育;針對性,即按需施訓;主體性,即主動參與;合作性,即校內外的合作與交流;一致性,即教師個體發展與學校發展的統一。
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篇6
培訓雖然結束了,但卻帶給我們思想上的洗禮,心靈的震撼、理念的革新。推動網絡研修和校本研修整合項目,對于探索現代信息技術與教育的全面深度融合,以信息化引領校本研修模式的創新,優化研修內容,保持校本研修的常態化持續性和系統性,促進教師專業化成長,具有積極的支撐與引領作用。本次培訓學習讓我收獲頗豐!
一、網絡為教師自我反思提供了有效平臺
網絡教育教學資源為教師自我反思提供了條件。過去教師要想學習教育理論、了解教育信息,只能靠學校或個人訂的有限幾本教育教學雜志,以及圖書館中已陳舊的理論書籍,學習渠道極為狹窄。網絡的明顯優勢在于其擁有無限的信息資源,而且不受時空限制。網絡上豐富的教育教學資源,為教師自我反思提供了條件。
二、網絡為教師交流提供了有效平臺
教師交流是校本教研中的關鍵環節。合作與交流可以把教師個人的聰明才智進行加工凝結在一起,最后綜合成遠遠大于單個教師研究的簡單相加效果。校本教研中的同幫互助,就是教師群體之間相互探討教育教學問題,提倡在校本教研中有不同呼聲,在一個群體中有不同思想,鼓勵教師大膽評點,各抒己見,促進教師共同成長。在網絡時代,網絡技術將全世界融合為一個大家庭,讓我們同處于一個村落。校本教研中的互助同伴不僅局限于學校內部教研組或課題組,還可擴展到校際教研活動、網絡上的教師群體,給教師與教師以及教師與學生之間的交流提供了更好的平臺。
三、網絡為教師專業引領提供了有效平臺
強大的網絡平臺是實現教育資源共享的有效途徑,是教師專業發展的重要支撐。學校要積極建立網絡平臺,鼓勵教師走進網絡,構建自己的話語舞臺和獲取教育教學資源的信息通道。網上學習不受時間和空間的限制,很好實現了向專家學習、請教,同專家交流、對話的可能。網上擁有豐富的專業知識和教學資源,教師們不用走出家門,就能觀摩到大量優秀的課例,吸取豐富和最新的專業知識,掌握先進的教學方法。在網絡時代,每位教師的成長與網絡發展息息相關。教師要掌握基本的網絡操作能力,積極利用網絡教育教學資源和網絡交流工具,充分地進行網絡交流和學習活動,為校本教研開辟新的舞臺,促進自身專業更快發展
四、建立基于網上學習的以校為本的研修平臺
以多媒體計算機和網絡通信為代表的信息技術體現了當代最偉大、最活躍的生產力。網絡技術的迅猛發展與普及,對教育思想觀念、教育理論、教育內容、教育方法和教育手段等均已產生了深刻的影響。網絡的巨大優勢在學校教育領域已經有了充分的體現。鑒于學校的資源有限,網上學習就成為研修的有效手段。網絡為教師自我反思、教師交流、專業引領等校本教研的三個核心要素提供了有效平臺。
困惑:網絡研修和校本研修整合是難點、
一.研修模式的創新,網絡研修與校本研修整合結構性變化,使網絡研修的廣度與校本研修的深度有機融合提升研修工作的力度;
二、教師學習行為的改變,從個體被動的接受培訓到網絡社區主動參與交互式學習研討實踐,從固定的學習日變為常態化學習;
三、組織機構和管理指導的落實,學校層面制度不健全,經費不落實會流于形式,組織管理層面任務設計脫離實際,校本資源和專業指導都遇到發展瓶頸問題。
通過這次培訓學習,我們深刻認識到未來的教師應該是懂網絡,并能熟練運用網絡為我們教學服務。充分整合校本研修和網絡研修將會成為未來的最有效的途徑和方法。
因此,我們今后應該做到:
1、關注教師的發展
以往我們常說教學要關注學生的發展,我認為教研也要關注老師的發展,現在教師的職業倦怠已成為一種普遍的社會現象,之所以如此,是因為許多老師沒有自我提升的意識,以至于“回回上新課,次次走老路”,這樣教一年書的老師和教二十年書的老師沒有什么區別。有一位校長對老師們說:“你一天不學習,不知道教什么,兩天不學習,你要向學生學,三天不學習,你就得離開講壇,下崗走人”。與其抱怨工作的不如意,不如認真學習,從工作中找到幸福感。因為心態決定狀態,停止抱怨你會站在成功的十字路口,你改變不了現實就學會適應現實。
2、重視教研的作用
從事教育敘事研究是進行教學研究的有效途徑,教育敘事就是就是寫解決教育問題的故事。是以敘事、講故事的形式把自己遇到了什么問題、怎樣遇到這個問題和怎樣解決這個問題的整個過程敘述出來。寫小論文和做小課題研究有助于教研工作的開展,而且也能促進教師個人發展。
3、探究校本研修與網絡研修整合的方向
課堂的在職學習,要建立在反思與行動聯系的基礎上。課堂教學是業務能力提升的主要途徑。網絡研修是培養合作教師文化,構建學習型團隊的必由之路。
4.、終身學習是教師義不容辭的責任
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一、檢查程序
1.檢查對象:所有在教學崗位的教師。
2.檢查次數:每學期期中和期末各一次,學期期末綜合評定。
3.檢查內容:《校本研訓活動記錄冊》規定內容,即“備課上課”、“聽課評課”、“命題育人”、“研修記錄”。
4.評比等級:期中和期末分別評出A、B、C三個等級。
5.結果運用:結合期中和期末兩次檢查,綜合評出優秀、合格和不合格等次,對優秀等次將予以獎勵。
二、檢查方案
(一)期中校本培訓檢查評定標準
1、以聽課評課和研修記錄為重點。
2、評定標準
A等級:
(1)聽課評課:5節以上(包含5節),表頭信息填寫完整清晰,有過程記錄、過程評價、板書設計總結評價,缺項降級;
(2)研修記錄:滿2500字(4頁),包括研修活動記錄和教學筆記,缺項降級。
B等級:
(1)聽課評課: 3—4節課,表頭信息填寫完整清晰,有過程記錄、過程評價、板書設計總結評價,缺項降級;
(2)研修記錄:1500字以上(2—3頁),包括研修活動記錄和教學筆記,缺項降級。
C等級
(1)聽課評課: 2節課以下,包括聽課記錄和評價意見,必須有過程評價和終結評價;
(2)研修記錄:1500字以下,包括研修活動記錄和教學筆記。
(二)期末校本培訓檢查評定標準
1、檢查項目:全面檢查《校本研訓活動記錄冊》規定內容,即“備課上課”、“聽課評課”、“命題育人”、“研修記錄”。
2、評定標準:
A等級:過程研訓中含四個項目(備課上課、聽課評課、命題育人、研修記錄)完整規范。
①備課上課:包括開課通知、教學設計、評價意見和自我診斷,要求每項必須完整、不能缺項,缺項降級;
②聽課評課:在10節以上(包含10節),表頭信息填寫完整清晰,有過程記錄、過程評價、板書設計總結評價,缺項降級;
③命題育人:“命題”,要求有試卷材料和試卷分析;“育人”,要有個案研究和心理輔導,缺項降級;
④研修記錄:要求滿5000字(8頁),包括研修活動記錄和教學筆記,要求讀書筆記、活動記錄、反思筆記、學習心得齊全等,缺項降級。
B等級:
①過程研訓項目完整,聽課達到10節;
②過程研訓中四個項目基本齊備但不夠完善。
C等級
①聽課達到10節;
②四個項目缺一項以上;
③記錄明顯不符合研訓內容、記錄過簡、或者空白的。
(三)期末綜合評定標準
1、優秀等級:期中和期末兩次均被評為A等次以上,認定學時并予以獎勵;
篇8
校本研修是學校教學工作的重點,通過校本研修,要力求解決教學中的實際問題,促進教師的健康成長。親愛的讀者,小編為您準備了一些小學校本教研總結,請笑納!
小學校本教研總結1本學年以縣局提出的以抓實常態教學的過程管理為指導,我校的教學教研工作從四個方面手,通過一年的運作,經過充分反思,有以下成功之處和不足之處:
一、常規教學方面
一是抓實學生“一日常規”的落實。學校按學生年齡特點,分別制定各年級段學生的“李各莊小學學生一日常規”和“李各莊小學課堂常規”,使每一個學生明確要求,知道怎么做是對,怎么做是錯,從而,強化紀律這一學習的保障。
二是注重習慣培養。通過落實“李各莊小學課堂常規”,使學生明確上課習慣、遵守課堂紀律習慣,專心聽講的習慣、良好的書寫習慣、動腦鉆研的習慣、與人合作的習慣、有條理、快節奏的學習生活習慣等要求,實現行為定型。要求每個班級、每位教師都要從學習意識、學習習慣和學習品質入手,抓實學生的養成教育。
三是強化教學的過程管理,提高教學質量。
一抓學生的練習。學生練習以“三階梯訓練”為主。第一階梯以鞏固練習為主;第二階梯以復習穿插相結合練習為主;第三階梯以綜合加查缺補漏練習為主。教師都要在每一章節、每個單元的教學知識砸實、練熟,使每一個單元的知識在學生的腦海中達到融會貫通。二抓實了教學中的單元監測。每個學科都要建立單元監測檔案,教師的單元教學要做到底碼清楚,哪些學生能順利過關,哪些學生能勉強過關,哪些學生不能過關,建立了后進生轉化檔案,有計劃、有目的、有方法、有措施、有時間安排的轉化后進生,使全體學生都能通過每一個單元知識的學習,讓每一個學生在原有的基礎上都有發展提高,做到不讓一個學生掉隊。三抓實了學生的課前預習。教師做到了每天都為學生布置了預習作業,學生都要準備預習作業本,做到了提前了解教材,預設自己的疑點和難點問題,有準備的進入新知識的學習,提高了教學效率。四加大學生的閱讀量,增加學生知識的積累。各學科尤其是語文、英語學科都要求學生準備了閱讀積累本。由教師按教材相關知識內容為學生推薦課外閱讀的書籍和材料,學生通過自己的閱讀把自己發現的好詞、好句、好段落記錄或背誦下來,教師經常督促檢查,使學生形成良好的閱讀習慣。五抓表彰,凡在學校、鄉、縣的質量檢測中成績好的學生,獎勵的比例在班級人數的10%,并獎勵超名次學生,打造學習氛圍,使學生明白努力學習是自己的責任,成績不好是自己的過錯。進一步培養了學生勇于爭先,敢做人先的精神。六是在學生中開展綜合實踐活動,培養學生的學習興趣。班級和學校定期競賽、評比,讓學生充分的展示自己,發現自己,提高學生學習興趣,為學習的高效率打基礎。
二、校本教研方面
1、建立了教師的電子業務檔案
網絡平臺是新浪的博客,以學校博客為基礎,對教師的博客進行鏈接,業務檔案的初步分為10部分:個人情況、三年規劃、計劃總結、班級管理、教學反思、教育敘事、學科教案、名師研究、養成教育、學生評價。
四名年老教師和四名家里有寬帶網的年輕教師結對子,協作完成。雖然內容不是很充實,但基本框架已經形成。
2、業務學習:上學期繼續沿用20__年的做法(每人一個學習小本),規定好日期,教師能夠堅持經常,學校每月定期檢查讓教師帶著任務(新課改)去學習,從學習中提高了自己的教育教學能力,下學期為了加強過程性管理,讓業務學習更有針對性,采取了兩個月為一個周期,由學校指定教師的學習內容,月末上交評比。
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3、校本培訓:選擇有些價值的通俗易懂,容易引起教師興趣的內容,搞好培訓,下以觀看光盤的形式搞此項內容。
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4、課例研究通過尋找對教師有啟發意義的好課,尤其是每周的空中課堂,通過錄像機錄下來,教師反復研究,聽評,提高教師的教育教學能力,在實踐中學習,在反思中得到了提高。
5、課題研究,解決在新課程實施過程中遇到的常見問題的研究,讓教師積極參與到活動中來。本學年課題是《如何開展有效的小組合作學習》,教師從中自選小課題進行研究。目前內容過半。
5、名師研究,教師自己確立一位名師,學校為其通過各種途徑提供相關資料,教師自主研究。
6月份,教師們通過觀看和收聽魏書生的報告,深受啟發。
本年度我校的校本教研主題是關注學生,通過以上幾方面的開展,總結出了從設計問題、小組合作學習、師生、生生相互評價、創設課堂情境等四方面關注學生,調動學生參與課堂的積極性。
三、主題活動方面
語文誦讀:每兩周搞一次誦讀的交流,利用雙周的周五最后一節課搞,分為低年級、中年級和高年級,并且作為一種制度堅持下去,要求讓學生輪流做主持人,可自由分組或分角色讀20__年學校教學教研工作總結20__年 學校教學教研工作總結。可以是挑戰的形式。也可以是課本劇表演的形式等,本學期達到了每月一次。
數學口算(估算):本著從基礎入手,扎實開展數學教學工作的原則,通過開展低年級數學口算比賽,促進學生口算能力的全面提高,為學生后續進行數學學習奠定扎實的基礎。為了更好的促進學生的數學,增強學生的學習數學的興趣,選拔優秀的數學好苗子。
英語活動:繼續開展豐富多彩英語主題活動,在原來的基礎上拓展內容,英語書法比賽、英語習作比賽、辦英語小報(英語辦報展覽)、表演英語短劇、自制英語卡片比賽、主題對話等形式。數學活動:平時訓練,老師將口算題目制成口算卡片,利用數學課開始前2—3分鐘進行口算和估算訓練。競賽活動,學校根據年級不同,安排不同的內容的比賽。英語活動開展了兩次。
養成教育:以培養學生的六個好習慣為主,一年級;二年級;三年級(預習的習慣);四年級(讀書的習慣);五年級(背誦的習慣);六年級(自己支配學習時間的習慣),要求各年級在本學期與主題活動相結合進行,班主任設計出活動方案,經過實踐,然后逐步推開。
明顯的問題和解決辦法:
多年來,由于以單一的教學成績作為評價教師和學生的影響(現在仍是),教師對主題活動的開展始終處于被動的局面,學校不抓不催,就不會主動去做,期中、期末的統考讓教師認為,主題活動的開展會耽誤時間,還認識不到活動對學生發展的潛移默化的影響。下學期需要認真斟酌,把主題活動搞得有聲有色。
四、開發課程資源方面
地方課程:能夠按照教材上課,由于教材《可愛的樂亭》內容不多,本學期又增加了《輝煌六十年》或《學生安全教育》方面的內容,任課教師對教材上面較為難懂的內容做簡單解釋,主要以學生讀為主,然后讓學生進行了交流感受。
綜合實踐活動課有骨干教師擔任,由于是創新性的課程,采取了邊學習、邊上課、邊探索的方法,重視團體合作開發。《我是菜農》、《我與小樹共成長》、《參觀蔬菜大棚》等活動,緊密結合農村小學的實際開展。尤其是《我是菜農》這個主題,教師指導到位,學生在校園內親身實踐,比種菜、比管理、比收益,學生興趣濃厚,個別老師已經買到了學生種的菜了,有的小組還把菜拿到村里的小市場上去賣,這個活動鍛煉了學生的各個方面的能力,有的非任課教師也不由自主的加入進來,參與到本課程的開發建設,很有成效,是一門朝陽課程。
校本課程:在去年編制了校本課程《可愛的樂亭》的基礎上,今年編制《學會生活------家用電器》教材,以后逐步編制《交通工具》、《通信工具》、《勞動工具》、《家庭的其它用品》等方面的內容,教材力求做到圖文并茂,能夠吸引學生的興趣,通過學習讓學生在家庭生活中成為“小明白人兒”“小能人兒”,這門課程采取集體編寫,有一半教師要分工合作共同編寫,現在家用電器中的《電視機》、《電飯鍋》、《洗衣機》等內容,已經截稿,通過這一形式,提高了教師的團體合作意識。下學期一位年老教師開發出了《三字經》存在問題:開發課程資源是一個長期的任務,需要全體教師通力合作,才能逐步完善,任務是艱巨的,但樂趣是無窮的。
小學校本教研總結2為了使校本研修工作真正能促進教師專業化發展,促進學校教育教學工作的開展,曙光學校堅持以全面提高我校教師的整體素質為核心,著眼于教師適應現代教育的綜合素質的提高,把校本研修真正落到實處,促教師的專業化發展。
一、領導重視,強化校本研修管理
領導非常重視校本研修工作,成立了李海英校長任組長的校本研修領導小組,加強對校本研修工作的指導。20年4月根據地區教師進修學院的文件精神,制定了《曙光學校教師專業能力訓練與培養校本研修活動實施方案》,把校本研修作為加強教師隊伍建設的重要手段。通過開展校本研修,大力提高教師專業化水平,加強了對校本研修過程的管理。
二、加強理論學習,推動校本教研進程
為了調動教師參與教學研究的積極性,促進校本研修深入持久地開展,學校購置了大量的有關教育教學理論書籍,組織全體教師積極參與讀書活動。通過讀書活動,使教師們對先進理念有了更深的理解,教育教學以及管理的手段不斷豐富,在學習和實踐中不斷進步。以改變教師的教育教學觀念,開拓教師視野,提高教學水平,促進教師不斷進取,轉變教育觀念,改變教學行為,提高自身理論水平,從而推動以校為本研修活動。創為課程研究小組由全體拓展課老師組成,致力于完善學校課程結構,探索開發新課程,注重在學習交流和課程實踐中不斷創新,在創新中達到有為。
三、采取多種研修模式,全面提升教師素質
課程改革成敗的關鍵在于教師,教師對新課程理念的認識程度直接影響課改實驗的成效,繼續把學習、實踐、驗證新課程理念,作為校本研修的重點任務來抓。重點學習《各學科課程標準》,加強通識研修,主要抓好四方面的工作:一是明確研修目的:掌握新理念、實踐新理念、優化教育過程,為全面課改打實基礎。二是確保研修時間:用足、用好業務學習時間。三是形成研修系列:重點圍繞說課、上課、評課開展教研組活動,通過校內各科優質課、公開課、示范課和觀摩課研修,在一個個案例中實踐、體驗新的課程理念。四是加強合作交流:派教師外出學習、觀摩,及時向全校教師傳達先進思想、理念,相互學習,共同提高。通過校本研修,引導教師通過參與廣泛的各種層次的校本教研,提升自己的教學水平和研究能力,讓教師成為研究者。教師的科研意識明顯增強,科研能力不斷提高,通過教育科研改變教師的思維方式與行為方式,幫助教師形成自己的教育教學思想。
校本研修是為了改進學校的教育教學,提高學校的教育教學質量,從學校的實際出發,依托學校自身的資源優勢、特色進行的教育教學研究。為了改進教學方法,提高教學效益,同時為了提高教師的專業技術水平和能力,我校采取了集中研修與教師自主學習相結合方式進行了校本研修活動。教研組活動是校本教研的重要基礎。學校充分利用教研組貼近教學實際的優勢,立足課堂,發揮組內老師的能動性,促進新教材實施,促進學生發展,促進教學質量提高。通過開課、聽課、評課,促進教師基本功的訓練和學習,掌握扎實而富有特色的教育教學基本功,優化教學設計、提高教學效果。開展專題教研活動。發展學科優勢,培育學科特色,加強教研組教育教學研究。教研組定期活動與分散活動相結合,以教研組教研公開課,進行教學反思、案例分析。做到課前反思新課改的理念如何滲透、三維目標如何落實、運用怎樣的教學策略等等;課中根據教學實際,反思如何調整教學策略;課后反思自己的這節課達到了什么目標,用了什么教學策略,有哪些成功之處等,幫助教師尋找課堂教學的優點與創新之處,尋找問題與不足,捕捉隱藏在教學行為背后的教育觀念,從而找到改進的切入口。使教學反思過程成為教學研究過程。案例分析有助于教師了解自身的缺失,從而有針對性地加強缺失方面的學習與鍛煉,促進教學水平的提高。教師定期撰寫教學反思和教學隨筆。
我校在“科研興校、科研興教”戰略思想的指導下,堅持引領廣大教師走科研之路,開展多層次教育教學研究,人人學理論,人人掌握科研方法,有效地提高了我校教師的理論水平和創新能力,使教師在科研——實踐——應用的良性循環中提高了理論素養和科研能力。專題講座,聽課評課,課堂實踐等,基本確立了“確定課題——理論學習——集體備課——課堂實踐——評課研討——(再)課堂實踐——評課研討——課堂反思——學期總結”的校本研修模式。加強教師之間的溝通、與外界的合作與交流,能發揮自身專業特長,真正促進教師的專業發展。
以課題為引領的校本研修
組織教師圍繞課題找到解決這一問題的有效途徑和方法,提升教師的教育科研能力,讓教師由被研究者變成教研的主體,探索一條新的教師專業發展的道路,努力建設一支有較強科研能力、教育教學水平的教師隊伍。以課題依托開展系列式主題教研活動,學校充分利用骨干教師資源,由各學科組長具體引領承擔本學科的日常研究,將研究重心下移到了教研組,使教研和科研得到有機的整合。通過本校骨干教師與其他教師“多元聯動”的校本研修來提升每一位教師專業能力。各學科組根據本學科的特點確立研究主題,充分發揮骨干教師的引領作用,骨干教師已對這方面有一定實踐研究的基礎與積累了一定的經驗與做法的主題,因為引領的力量與能力直接影響課題研究的質量,在此基礎上開展“十一·五”課題成果推廣活動。
整體推進校本研修工作,促教師專業化發展。
進一步注重教師的學習與反思,完善每一位教師的“教師專業成長檔案”,落實教師個人專業發展規劃,提供給每個教師自主發展的空間和機會,把校本研修工作做得更精、更好。校本研修是教育教學工作的基礎,按照我校的實際情況,采取了集中研修與教師自主學習相結合方式對全體教師進行全面培訓。我們以教研組為單位,每周活動一次,把備課、聽課、上課、評課、反饋、總結落到實處,不走過場,把每一次“公開課”當作提高業務水平的一個機會,互相學習,取長補短。對教學案例的實效性,以及教學中的一些困惑、教學理念的理解以及各疑難題的解決辦法、課堂教學改革內容進行研討、交流,互說、互聽、互幫,從而使教師樹立積極參加教研的意識,真正發揮教科研的作用。
為了讓校本研修工作順利開展,為了讓教師真正有收獲、有成效,學校就專門成立了校本研修領導小組,由校長親自抓,業務副校長具體負責校本研修具體落實。有計劃、有實施過程記錄。讓教師通過教育教學理論學習,提高理論素養、更新觀念,在科學性的教育理念指導下,提高教育能力和研究能力。用教育科學研究的方式,主動獲取知識、應用知識,解決教育教學中的實際問題。為我校持續有效地開展多種形式的校本教研奠定了堅實的理論基礎。由于我校校本研修機制的完善落實,校本研修活動的扎實開展,校本研修形式的豐富靈活,使我校逐步形成大家共研修的學習局面,教師綜合素質有了顯著的提高,促進了教師專業化發展,同時帶動了課堂教學水平的提高和學生整體素質的發展。大大促進了學校各方面的工作,學校整體工作也提高了一個新的水平。
小學校本教研總結3本學期我校按照上級部門安排,確立了以教師發展為本,以提升教師整體教科研水平,為學生發展提供更優質的服務為遵旨,以理論學習、高效課堂觀課議課、小課題研究為抓手,大幅度面積提高教育教學質量為目標,朝著“有特色、有品位、有創新、有活力”的方向不斷邁進,立足學校,服務學校開展校本研修工作,取得顯著的成效。
一、主要完成的工作:
1、開展教育大講堂及理論學習,凝練高尚師德,提高了理論水平。
2、全面深化高效課堂,優化細化各大環節,初步形成了校本特色。
3、開展以課例為載體的校本教研,推行每周公開課和觀課議課活動。
4、申報區級課題兩個,開展人人參與的校級小課題研究,并規范課題確立、申報、研究、結題過程。
5、繼續加強了現代信息技術應用研究活動,推廣電子白板的教學應用。
6、加強了教師培訓工作,提高培訓的實效。
二、主要工作措施:
(一)、開展教育大講堂及理論學習,凝練高尚師德,提高理論水平。
本學期,我校加強了中青年教師教育教學理論學習和培訓,開展理論學習與實踐反思相結合的方法進行。組織教師開展了新改版教材及中考動向培訓與交流,再次學習《寶雞市陳倉區高效課堂教學組織實施辦法》、《中小學小本研修管理辦法》、《陳倉區中小學教學常規》,并對《教師行動手冊》的使用及管理進行一次專門培訓。結合每周常態化的公開課活動,每周堅持開展理論學習,材料主要以《陜西教育》、《教師報》、《陳倉教研》為主。并開展了名校教研教訓經驗學習交流。通過長期系統的學習,大多中青年教師的理論水平明顯提高,理論指導實踐作用也在日常教育教學顯現出來。并計劃開展四教育大講堂活動,主要以教學能手、新秀、上學期評選的標兵及先進為主講人,以高效課堂理論、課堂反思及操作策略、學生教育與管理為主題開展專題講座。凝練高尚師德,提高理論水平。
(二)、全面深化高效課教改實驗,提升教師教學藝術水平,促進了教學質量的提高。
本學期我校高效課堂全轉入全面深化階段,我們借此機遇,大力推動我校課改工作。
在上學期導學案應用的基礎上,利用兩周時間在教研組中全面展開了研討,研究符合我校的基本框架,進一步進行精練,使導學更具有可操作性,更靈活、更加科學、更加是我校實際。每學科分年級確定了一名導學案負責教師,把全學期導學案開發任務分解給所有同學科教師,發揮集體備課的優勢,確保所需導學案編寫及時、有效。并且導學案在使用前須經過教研組長檢查認可,教導處進行審查。增加了導學案印制人員,確保時效性。現各主要學科都基本開發出了一整套較符合我校實際的導學案。
為了掀起高效課堂研究,學期初開展了一次高效課堂基本功賽教活動;期中考試后開展了一輪高效課堂評教賽講活動;學期末開展了一輪高效課堂電子白板應用評教賽講活動。通過賽教活動推動教改,為高效課堂注入了活力,提升了教師教學水平,鞏固了校本研修成果。
鼓勵教學手段的多樣化,傳統手段與現代化手段并用,豐富教學內容與形式,鼓勵多媒體教學手段和學科教學整合,有效整合,提高課堂教學趣味性、多樣性和教學效率。
高效課堂實驗的核心要義就是先學后導,因此學生課前預習至關重要。預習有沒有落實,預習的好不好都直接影響課堂教學效率。出了學校調整學生每天預習時間外,還對學生預習方法進行指導。每天下發各科《預習情況記錄表》,強制落實預習活動。
(三)、開展以課例為載體的校本教研,推行每周公開課和觀課議課活動。
我們相信,教學能手絕對是練出來的,同時也為了避免教研活動內容空洞,活動不能很好地延續而導致青教培養效率不高的弊病。本學期我們繼續開展了以課例為載體的校本教研,推行每周公開課和觀課議課活動。教導處將所有科任教師劃分為文理兩大組,各組在每周星期四下午第二節課、第三節課安排兩節示范展示課,并組織本組教師聽課,第四節教研活動時間組織本組全體教師評課。教研組長課前負責審查講課教師的教案、說課稿及教學反思,以便評課。評課時重點指出不足,提出改進措施及建議。要求采用高效課堂模式上課,并在上課、評課中要體現本組教研專題。每位教師全學期
聽課都在20節以上。在長期的聽評活動中獲得進步,促進了廣大教師課堂教學藝術的提高,形成了濃厚的教學研究氛圍。
(四)、強化小課題研究,提升教師研修能力。
本學期我校有成功申報兩個區級小課題,現已全部立項。我校將在已有研究經驗的基礎上,細化分工,展開扎實的研究工作。同時,每位教師結合自己所帶學科或崗位確立本人校級研究小課題,全員參與,人人研究。涉及教育教學、班級管理、安全、后勤各個方面。并規范了選題、申報、立項、研究等全過程。通過課題研究,培養教師發現教學問題、分析問題和嘗試解決問題的能力和服務育人水平。
(五)、適應時代要求,開展現代教育技術教學應用研究。
為了鼓勵中青年教師掌握先進教育教學手段,提高課堂教學效率,我們延續上學期的電子白板應用培訓,本學期我們開展了先后四次專題培訓,并在45歲以下教師中開展了電子白板教學應用大賽,點燃中青年教師使用現代化教學手段的熱情。通過教研組組內賽教、校級大賽,評選出我校電子白板教學應用能手。并推薦趙寶國、吳瑞亮兩位老師參加了區級比賽。借助“人人通”平臺,評選了我校優秀現代教育技術教學應用成果。張偉、李梅梅兩位老師的教學實錄被評為優質課。
(六)、加強教師培訓工作,建立激勵機制,提高培訓的實效。
(1)繼續開展了“以老帶新互幫互助”活動。每位青年教師都必須與一位教學經驗豐富的中、老教師結為互幫互助小組,虛心向他們學習,刻苦鉆研教材教法和學生教育方法,努力提高業務水平。
(2)建立激勵機制:建立了教師成長當檔案,記錄收存教師成長點滴。對表現突出的在職評、績效考核中給予加分照顧。學校修訂《提質振興獎勵方案》的內容,對在高效課堂、小課題研究、、電子白板教學方面做得突出的教師進行單項獎勵。
(3)加大教師培訓支持和投入。
通過多方爭取安排8名教師參加網上遠程培訓,3名教師到西安、寶雞教育學院參加面授培訓。并爭取機會選派出25名教師參加“送教下鄉”面授培訓。學校多方爭取,為參訓教師報銷全部培訓費用。
三、從在的問題今及后工作設想
校本培訓及高效課堂缺乏專業引領,一直在低位運行,整體水平不高,
較難有大的突破。師資有限,基本同學科為兩名任課教師,工作繁雜,導學案開發有時力不從心。出現導學案斷檔或質量不高的現象。
我們今后將繼續加大教師培訓力度。一方面開展校本培訓,讓相對課改水平較高的教師從高效課堂的不同方面進行專題講座是培訓。另一方面,邀請名校名師來我校經進行較長周期的跟蹤指導培訓。每位教師增去一年去名校參加影子培訓。在導學案開發方面,在研討學科模式,進一步優化。建立學科資源庫,把一個可開發的導學案分享出來,在后教學中改進。避免重復開發,節約工作成本,提高效率。
小學校本教研總結4在剛剛過去的一年里,我校的校本研修工作在上級各部門領導的引領下,結合本校實際情況,以課堂教學質量為重點,深入開展教學研究,加強集體研討,充分利用教研活動的時間,全面提升了教師的基本素養和業務綜合能力,對于我校教育教學的可持續發展,對于廣大教師的健康成長起到了積極的促進作用。下面作簡單的總結。
一、轉變思想,更新觀念
我校所有領導和教師積極投身于課改理論的學習當中,領導身先士卒,做好表率。他們既是新課程實驗改革的身體力行者又是學校教育教學質量的責任人,因此,在課改實驗中,他們切實做到了三個“自覺”:自覺參加上級組織的各種學習培訓,自覺參加校內每次課改學習,自覺學習教育報刊,廣泛吸收課改信息。為了激發廣大教師參與校本研修的積極性,我校首先組織全體教師學習了07—2019年新一輪校本研修的工作方案。通過座談,討論,使全體教師明確現代教育的本質,明確課改對于教師提出了什么樣的素質要求。廣大教師通過深入學習,從而明確了作為一名教師必須不斷的提高自己,充實自己,具有豐富的知識含量,扎實的教學基本功,否則就要被時代所淘汰,增強了教師的自身學習的緊迫性,危機感和責任感,樹立了“以學生發展為本”的教育思想,不斷進行教學觀念的更新,教師的教學行為和學生的學習方式也有了根本性的改變。
二、形式多樣,講求實效
校本研修是教育教學工作的基礎,按照我校的實際情況,本學期,我校采取了集中研修與教師自主學習相結合方式對全體教師進行全面培訓(
在研修方式上,形式多樣。首先是行之有效的教研組活動,我校通過各教研組的活動,讓每位教師結合自己的教學實踐,提出自己的疑問,然后由各位教師對提出的問題進行匯總,定出每次教研活動的內容,由教研組長負責,圍繞每次活動主題開展活動。為了使研修更加生動,我們采取多樣化的形式:如專題培訓、主題研討、教研活動、集體備課、教學觀摩、教學會診等多種形式,務求取得實效。
三、繼續努力,力求完美
我校的校本研修工作雖然己取得了一些成績,但仍有許多工作有待加強和完善,在今后的工作中,我們將更加努力工作,為建設一支合格穩定、業務精良的教師隊伍而不懈努力。
(一)繼續強化教師素質意識,使校本研修工作更加科學化、制度化、規范化。
(二)加強青年教師培養,造就一大批名師、青年骨干教師和學科帶頭人。
(三)深化教育科研工作,形成兄弟學校那種良好的科研氛圍,并爭取把我校的教師教育博客辦成在當地有影響的博客群體。
總之,校本研修是我校教學工作的重點,通過校本研修,要力求解決教學中的實際問題,促進教師的健康成長,切實提高教師的教。
小學校本教研總結5在教育局有關文件精神指引下,在各級領導的關心指導下,青少年活動中心開展了創建學習型校園和形式多樣的教師校本研修活動。通過活動的開展,中心無論是在創建學習型校園,還是在教師校本研修等方面,都有不同程度的發展和改觀。
一、領導重視,保障到位
1.組織保障。
建立健全的組織機構,是保證校本培訓各項工作的有效落實。中心成立了以主任為組長,副主任、工會主席為校本培訓副組長,三個部長為成員的領導小組。青少年活動中心根據校本教研的實際特點,建立了“主任決策調控-副主任具體負責-部長相關領導組織落實-教師群體開展實施”的校本工作運行機制。領導小組分工負責,落實責任,制定計劃,定期召開校本教研會議,研究校本培訓工作,有計劃有組織地開展教師的培訓活動,并做好檢查、考核工作,把校本培訓的任務落到實處。使我校的校本培訓走向了制度化、科學化、可持續化。
2.時間保障。
我們每周一、四為校本培訓固定時間,一方面組織教師學習國家的政策法規等文件,不斷加強教師自身的職業道德建設;一方面,參加中國校外教育網組織的“校外視頻會議”,與全國優秀的校外場所互相交流、探討校外發展。
3.專項經費予以保障。
保證經費投入是校本培訓得以順利實施的關鍵。為確保教師培訓工作的順利實施,我們有針對性地為教師購買了相關的校外培訓書籍100多本、報紙、雜志20多種,還有一些音像資料;中心向上爭取了教學設備采購資金30萬,對校外場所需進行再完善、再提高;對師資力量進行再培訓、再加強;對培訓項目、綜合實踐活動進行再開發、再創新;爭取了“校外場所能力提升項目”資金80萬,翻新樓蓋、改造室內衛生間、裝修功能教室、更新走廊文化建設等。今年,教師外出培訓、交流費用5000多元,為校本培訓工作的開展提供了有力保障。
二、健全制度,落實培訓
學校注重校本培訓過程的管理,各種教師培訓檔案資料齊備完善,分類存放規范。制訂了《校本研修長遠規劃》、《青少年活動中心研修工作計劃》、《名優教師培訓方案》等一系列制度。并將培訓計劃納入學期工作計劃,制訂的每年度校本研修管理實施方案,作為教師評優、評先、年度考核、職務聘任、晉升的必備條件。
活動中心的校本培訓堅持“以人為本”,突出針對性和靈活性的特點,滿足教師專業化和個性化發展。主要在下面幾個方面進行了教師的校本培訓:
1.抓好師德教育培訓。
教書育人,為人師表是為師者的準則。教師教學不僅是傳授學生文化知識,更重要的是塑造人的靈魂,無論是哪一面,都要求教師具有淵博的知識,高尚的師德,此外還要有豐富的、適當的、有效地育人方法和技巧。因此,活動中心一方面,組織教師學習相關法律法規,進一步提高教師的理論素養,做到懂法守法;一方面,以活動為載體,對教師進行政治思想教育、心理健康教育、法制教育和職業道德教育,提高了教師的思想素質。
2.青年教師的培訓
青年教師培訓關系著中心的現在和未來。為此,在校本培訓中,我們注重對青年教師崗位培訓,一方面,派年輕教師參加全國校外專業培訓,提高專業技能,更好地適應校外專業發展;一方面,在工作中鍛煉、培訓活動的策劃組織能力,使校外年輕教師和能適應各種活動的策劃、組織、開展。
3.骨干培訓。
制定名優教師培訓方案,確定了培訓目標、內容、措施,形成了優秀人才脫穎而出的環境和機制。在全員培訓的過程中,對中層以上干部以及后背干部、骨干教師通過教師進修學校相關部門的進一步培訓,提高他們的政治業務素質,充分發揮他們在校本培訓中的骨干和示范作用。
三、堅持靈活多樣的培訓方式
靈活多樣的培訓方式,是校本培訓全方位開展的平臺。
“校本培訓”工作中,提倡發揚個人學習反思,同伴交流討論,專家點撥引領的原則,從實際出發,針對校外教師隊伍的結構特點,探索總結出一些靈活多樣又極富實效的培訓方式和途徑:
1.以課題研究帶動培訓。
科研興校是中心主要的辦學思路之一。我們歷來十分重視對校外活動的研究,以此帶動教師培訓。每位教師研究校外活動,如《少兒才藝大賽方案》、《科技節活動方案》、《九九重陽情活動方案》、《民間工藝進校園活動方案》等,達到活動的豐富、活動質量的提高,促進教師成長的目的。
2.外出學習培訓。
它山之石,可以攻玉。充分學習、借鑒他人的辦學經驗,學習兄弟校外場所先進的教育教學理念,促進蘿北縣校外教師隊伍素質的全面提高是我們堅持多年的做法。中心有體育、心理教育、信息技術等學科教師代表3人參加全國校外專業培訓;中心組織教師到省內各家活動中心參觀學習。為了放大考察學習的效能,建立了外出學習報告制度。將先進的辦學理念、思路、經驗、最新信息由個體、部分輻射到全體,實現學習效益的最大化。
3.個人研修加集體研修培訓。
個人研修是校本培訓主要形式之一,中心鼓勵教師自我研修。首先為每個教師配備了校外教育教學書籍,如《與研究同行》、《實踐·探索·反思》;《好玩的科技創新實驗》、《一起走
進七彩世界》、《創意電腦美術》《主次與語言表演》等,還提倡教師通過網絡,閱覽電子圖書,邊讀邊記,邊讀邊悟,通過自主學習來升華教育感情,提高理論水平。其次為了解決當前教師視野不夠開闊,理念不夠先進的局限性,中心采用“請進來,走出去”集體研修的方式,幫助教師提高水平。今年,中心相繼邀請了黑龍江省社會科學院趙清福教授來蘿北青少年活動中心指導校外領域中的課題研究;相繼又聆聽了趙清福教授的專題講座,使全體教師明確教育教學改革發展趨勢,了解當前校外教育科研新動向,更新觀念,逐步養成運用理論解決實際問題的習慣;通過兄弟活動中心的交流活動,共同研究校外教育的發展,交流成功的工作經驗,進一步暢談今后校外的健康發展之路。
4.教育資源培訓
積極開展“向最美麗教師張莉莉學習”的活動、觀看《師德啟示錄》,每位老師寫學習感悟,優秀的張貼在學校的廊報上,供全體學員、教師、家長瀏覽、閱讀。此項活動的開展,極大地調動了教師的熱情。積極瀏覽全國校外網站,學習外地校外場所的辦學經驗,學習校外名師、專家的工作新理念、新思路、新方法,讓名師的言行來影響自己,提升自己的教育素養。
5.加強基本功訓練
一方面采用三種基本方法訓練教師基本功。
(1)中心將公益性普及項目作為常規訓練,主要采取自學自練的形式反復練習,在具體培訓中進一步研究、提高。現在,校外每位教師都能承擔一個專業的普及班培訓或“三下鄉”活動中的對鄉鎮學生的校外興趣培訓。
(2)活動的策劃、組織、管理。
校外工作要以活動為載體,讓未成年人得到身心健康發展。活動中心注重了教師對活動的策劃、組織、管理能力的培訓。活動中心每年組織十多項目大型,在活動中,教師們得到了很大的訓練。目前為止,教師們不僅能根據校外實際、策劃出有意義的活動,還能組織活動,在活動中各崗位都能管理到位,使我們成立五年來組織的各項大型活動非常圓滿。
(3)撰寫活動案例分析。
活動中心不僅重視活動的策劃、組織、管理訓練,而且注重對活動案例的研究。
我們通過活動的開展錘煉教師基本功,又通過活動后的反思進一步提升教師們分析、總結能力,教師的校外基本功和研究能力有較大的提高,實現校本培訓與自我主動培訓相結合。中心積極組織教師開展多層次的活動,中心為教師搭臺,組織多種活動,讓教師充分展示自己,從而獲得價值感,以更高的熱情,更多的精力投入培訓。通過一系列的培訓活動,校外教師有了很大的收獲,(
四、培訓成果
一年來,中心教師參加課堂教學活動中,出示縣級優質課5節,學科教學與信息技術整合課2節;涌現出各類優秀:縣優秀教師1人,縣先進教育工作者2人,縣讀書先進個人2人,縣校本研修先進個人2人,市優秀教師1人,市優秀教師1人,市先進教育工作者1人,省德育工作先進個人1人,5人在全縣中小學生首屆藝術節活動中被評為優秀指導教師;3人次被評為國家、省、市各類活動優秀指導教師。
活動中心藝體部榮獲了蘿北縣“校本研修工作先進教研組”,教育系統行風評議先進集體,教育系統特殊貢獻單位、“婦女與計劃生育工作新進單位”、“先進職工之家”、“創先爭優先進集體”,全國“縣(區)級示范性青少年活動中心”等榮譽稱號。上級領導多次蒞臨校外檢查指導,對蘿北校外的管理和組織的活動、培訓,予以充分肯定和高度評價。
當然,本次研修活動除取得一定的成績,也還存在一些不足。
1、觀念有待轉變,思想認識有待進一步提高。
有些教師不認真或不按時完成研訓任務及作業,有的即使完成了,也是被逼無奈。
2、博客研修尚待努力。
“博客研修”是研訓一個重要內容,也是提高教師專業素質的一條有利途徑。但是,我們發現個別老師把“博客研修”當作一種負擔。
3、師資力量薄弱。
目前,校外在職教師隊伍中,缺乏專業型教師,缺乏專業化培訓。
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2020個人校本研修總結篇三新課程將改變教師與學生的傳統角色、教學方式和學習方式,積極提倡學生主動學習和主動探究的精神,教師要不斷地實現自我更新,在自己的實際教學中以培養學生的創新精神和實踐能力為重點,創設情境讓學生們去想,鼓勵學生動腦、動手去做。結合年初制定的個人校本研修工作計劃,完成了研修任務,特總結以下:
一、主要成績
1、這次研修讓我轉變了教育觀念,我深入熟悉到:學
生是課堂的主人,課堂應是學生出色展現的舞臺。改變了過去以教師為中心的陳腐教育觀念。
2、通過學習,我解決了在實際教學中碰到的很多疑問題目,使自己在師德修養、教育理念、教學方法等各方面有了很大的提升,駕馭課堂、掌控教材、交換溝通、教學設計、班級管理、教學反思的技能也有了很大的進步,同時更新了教育理論,豐富了教學經驗,為今后從事語文教學和班級管理工作,進一步進步課堂教學效力打下了良好的基礎。
在研修的進程中,學到了很多優秀的教師經驗,開闊了視野,充實了自己。
3這次研修,我收獲了很多鼓勵和感動。讓我更加明白:實在,學生是需要鼓勵的, 老師也是需要鼓勵的,教學更是需要欣賞的。我們總是被這些發自內心的鼓勵的聲音所感動著。
二、存在的題目
1、學習的內容還要再寬泛些。
2、在學習上還存在惰性。
3、在教學實踐中,還缺少創新精神。
三、改進措施
1、加強教育理論學習,多看教育教學專著,并認真做好筆記,努力進步個人專業素養
2、專心備課、上課,教學要有豪情,及時撰寫課后反思,精心設計作業,耐心輔導學生。
3、積極參加學校組織的各種教學教研活動。
4、虛心向同行教師們學習,爭取多聽課,取眾人之長,彌補自己學科知識的不足。
四、今后的努力方向
援用一句名言與大家共勉“生活不是守株待兔的遐想,不是消極的自我研究,不是情緒化的虔敬神明,只有行動才能決定人生價值”。我會在自己的工作中努力嘗試,從能夠改變的地方開始,不斷探索,向著更高的目標邁出堅定的步伐。
2020個人校本研修總結篇四本學期,我著重從德育出發,做到既教書又育人,把研修工作落到實處,在課堂教育教學的實踐中,不斷修正自己的思想,國家的興衰,取決于教育;教育的興衰,取決于教師。教師是立校之本。而師德則是教育之魂。
一、良好的師德,是自我教育完善的需要。
從古至今,在人們心目中,似乎很難找出比教師更受敬重的職業。只要用真誠的心去感化學生,用真誠的愛去引導學生,只有真的愛學生才能當之無愧地說愛教育事業。記得曾經有一位教育家說過:“要使學生的品德高尚,教師自己首先應該是一個品德高尚的人。”
教師是學生的一面鏡子,言談舉止,為人處世,衣著穿戴??都是學生私下議論的話題。為人師表不能說一套做一套,應嚴以律己,言行一致,表里如一,成為學生的表率。孔子說得好:“其身正,不令而行,其身不正,雖令不從。”
二、認真研究新課程。
通過認真學習新課標,能夠把握新課標“立足于促進學生的發展,為他們終身學習、生活和工作奠定基礎”的精神,特別對新教材體系和內容安排做了學習和研究,開展集體備課和教學反思活動,提高了自己備課和講課教學水平。
在我的課堂教學上,我帶給我的學生是一種音樂學習的輕松,明朗而高效的節奏感,嚴肅而活潑的氛圍,重學法指導,重合作意識的培養,重情感交流。在新課標下,我覺得教師的教學要放在激發學生學習音樂的內趨力,引導學生主動探求音樂知識;指導學生學習音樂的方法,使學生由“學會”到“會學”,變“被動學習”為“自主學習”。
我堅信,興趣是學習任何知識最好的老師。正因為如此,學生們在適應了我的授課模式以后,漸漸地從對我的課堂發生興趣轉向對音樂學習感興趣。我是發自內心地感動于這種良性的循環。同時,在音樂課堂教學中我能夠適時適當地利用多媒體教學設備充分調動學生的非智力因素,消除學習緊張感和焦慮感,激發學生探索未知的本能和強烈的好奇心、求知欲,這樣既充實豐富了課堂,又提高了學生學習音樂的興趣。
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關鍵詞 校本教研 教師 專業發展
眾所周知,校本研修具有如下內涵與基本特征:一是為了學校和教師的發展。這是校本研修的根本目的,表現在“改進學校的課程與教學,提升辦學水平和教育質量,促進教師專業化發展和提高” 。二是基于學校和教師的發展。這是校本研修的基本問題,即是學校、教師實際中發現、思考、迫切想要解決的問題。第三, 通過學校和教師的發展。這是校本研修的主要對策,即“在學校,由教師,有組織、有針對性統一的工作,從目的、內容、形式、活動到管理等方面有機融合在一起,實現“研與修”一體化,進而促進教師專業化。簡單說“學校和教師的問題,主要由學校和教師通過‘研修’來解決”。鑒于此,筆者認為,校本研修就必須注重四個問題。
一、立足課堂,讓教師的校本研修有源頭活水
課堂是教師天然的實驗室。如果校本研修能扎根于課堂教學的實踐之中,教師能堅持“在教學中研究,在研究中教學”,那么教師就能如魚得水,就能擁有用武之地。教師一旦離開課堂教學去搞科研,研究也就成了無本之木,無源之水。為此,必須確立“站穩講臺、綜合發展、教研開花”的教師專業發展思路,把課堂教學作為教師專業發展的立足點,重點開展了教學實驗研究工作。
首先是改革課堂教學。一是喚醒學生學習的主體意識,引導學生主動參與,獨立思考,勇于提問,促進學生自主發展;二是提倡教學目標的多元化,注重陶冶學生的情操,提升學生的人格境界。三是擺脫陳舊過時的教學模式,引進新的教育理念,探索具有時代特征和創新意識的新型教育模式。在課堂教學的研究中,教師不以構建教育理論為追求,而是以注重過程、解決問題、培養能力為己任。
其次是改革課程結構。在新課程課程改革中,課程結構有很多調整,學校面臨許多新問題,教師面臨許多新課題。例如:如何把握好必修課和選修課之間的教學重心,如何提高新開設的研究性學習課和活動課的教學質量,如何處理好各個學習領域中模塊之間的關系等等,都是擺在教師面前的現實教學問題。學校應該積極為教師創造條件,在課時安排、硬件設施、活動場所等方面給予保障,并對活動方案、活動過程、活動結果進行檢查考核,以保證活動的真正落實。
二、以人為本,使教師在校本研修中各有所得
在校本研修活動中,教師的自覺意識和努力程度最終決定了他們專業發展的狀況。筆者發現,目前,大多數教師受傳統教育思想的影響,往往循規蹈矩或憑經驗授課,缺少教育研究的策略和方法,缺乏創新的意識和動力。因此,學校制定政策時一定要體現“以教師為本”的思想,對不同層次的教師提出不同要求,要充分挖掘教師搞科研的潛能,并使教師在研修中有所收獲。應制定必要的規章制度,使教師在校本研修中各得其所,同時也對教師起到鞭策和激勵作用。
在校本研修中,學校應根據實際,對老中青教師分別采取不同措施,促進其專業發展。對青年教師,學校可采取骨干教師導師制、建立青年教師發展中心、實施青藍工程等方式,通過示范教學、開辦青年教師課堂教學研究周等活動來加速青年教師的成長。對中年教師,特別是中年教師中的中堅力量,學校注重“學習深造、合理安排、精心包裝”的培養原則,促使他們的專業水平不斷提高,使他們逐步成為教育行家和專家。對老年教師則要求他們對自己已經取得的實踐經驗進行歸納、整理、研究,并用于指導青年教師。這樣,既縮短了青年教師專業成長的周期,又促進了中年教師度過事業“高原期”,還分享了老年教師的精神財富,形成了自立、競爭、協作的工作氛圍,也使不同階段的教師群體在校本研修中各有發展。
三、形式多樣,促教師在校本研修中自主發展
學校應努力為教師開展校本研修搭建不同平臺,便于不同層次的教師在自己研究的領域盡情展現自我,謀求發展。目前,“自我反思、同伴互助、專業引領”這種校本研修形式被廣泛采用。
一是學習型研修。教師個人讀書與反思、集體觀摩和討論是主要方式,讀書筆記、觀后感、自我解剖、交流總結是成果表現的主要形式。學校每年應開列一些教育書目,要求教師,特別是青年教師每年至少讀一本教育書籍、寫兩篇教育體會。每年都選派一些教師參加各種專業培訓,或學科進修、或技能訓練、或學歷提高。學習形式多種多樣,教師可自主選擇,學校作統籌安排。
二是教學型研修。緊緊圍繞課堂教學,開展教學設計,微格教學,案例研究,課例研究,說課、聽課和評課等多種形式的教學實踐活動。研究中,應特別強調發揮同一年段、同一教研組和同一備課組集體的智慧,體現“實踐――共享、反思――成長”的培養思路。學校每學期還可以組織一兩次大型的教學研究活動,請進來、走出去,使教師開拓視野、經歷鍛煉,營造良好的教研氛圍。
四、以研促教,幫教師在校本研修中提高綜合素質
由于教師專業有其特殊性,故教師的專業發展內涵很豐富。學校開展校本研修活動,不僅有利于提高教師的學科專業水平,也有利于提高教師的綜合素質,促進教師專業成長。事實證明,把教育教學與科研工作結合起來,是教師在崗學習最好的“自修科目”,也是提高教師綜合素質的最佳途徑。