年輕干部調(diào)研方案范文

導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇年輕干部調(diào)研方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

【關(guān)鍵詞】淺談；高校；年輕干部；具備的能力

如何按照“三個(gè)代表”和科學(xué)發(fā)展觀的要求，如何站在積極主動(dòng)推動(dòng)學(xué)校發(fā)展的高度去嚴(yán)格要求自己，高校年輕干部要認(rèn)真履好職、盡好責(zé)，除了會(huì)干事、干成事的基本能力以及良好的心理素質(zhì)和甘于奉獻(xiàn)等精神外，我個(gè)人認(rèn)為作為高校年輕干部還應(yīng)具備以下幾種能力：

一、應(yīng)該具有較高的政治覺悟和高尚的道德修養(yǎng)

做事先做人。這是中國(guó)傳統(tǒng)儒家文化的精髓。高校年輕干部要有較為系統(tǒng)的政治理論知識(shí)，及時(shí)學(xué)習(xí)和了解當(dāng)前教育形勢(shì)和服務(wù)對(duì)象的變化，堅(jiān)持正確的政治方向，忠誠(chéng)黨的教育事業(yè)為前提，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，不斷提高自身的政治覺悟和高尚的道德修養(yǎng)，能夠做到自覺運(yùn)用的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法去分析和解決工作中難點(diǎn)、難題，使理論與工作實(shí)踐融會(huì)貫通，真正具有“生命力"。還要努力做到敬業(yè)愛崗，至中至正，講信譽(yù)，心存誠(chéng)懇，以很厚的道德感化別人。要有高度的事業(yè)心和責(zé)任感，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，要有強(qiáng)烈的改革意識(shí)與創(chuàng)新理念，而且還要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并把握未來(lái)。

二、要有較高的科學(xué)文化素質(zhì)和較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力

因?yàn)楫?dāng)今的社會(huì)是一個(gè)變化非常迅速的社會(huì)，科技知識(shí)日新月異，社會(huì)基本上隨時(shí)在不斷的變化，每天都會(huì)有許多更新的東西出現(xiàn)。高校年輕干部面臨著不熟悉、不了解、不適應(yīng)的情況也會(huì)越來(lái)越多，這就要求其不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識(shí)，了解新的情況變化，更好地掌握新的本領(lǐng)和本崗位的專業(yè)技能。

三、要有協(xié)作的胸懷、寬以待人的修養(yǎng)及富有團(tuán)隊(duì)合作精神

馬克思曾經(jīng)指出：“人是社會(huì)性的人”。合作意味著集思廣益，合作意味著博采眾長(zhǎng)，合作意味，合作共奔前程。因此，對(duì)于一個(gè)團(tuán)體，隊(duì)員合作的能力對(duì)團(tuán)隊(duì)的影響深遠(yuǎn)。高校年輕干部要具有團(tuán)結(jié)協(xié)作的胸懷、寬以待人的修養(yǎng)、謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度，做到容人、容事、容言。團(tuán)結(jié)合作才能出效率，團(tuán)結(jié)合作才能出業(yè)績(jī)。因此，要學(xué)會(huì)團(tuán)結(jié)合作，善于合作，勇于合作，具有營(yíng)造寬松和諧的工作氛圍；充分利用合作調(diào)動(dòng)大家的積極性。要尊重他人，要勇于躬下腰，融入群體當(dāng)中，才能使工作創(chuàng)造出更大的業(yè)績(jī)。要始終堅(jiān)持以誠(chéng)相待、同舟共濟(jì)的積極態(tài)度，在同事間建立起非常適宜的融洽及和諧的關(guān)系。正確處理好上、下級(jí)之間的溝通和協(xié)調(diào)，對(duì)完成好本崗位的工作至關(guān)重要。

四、要有較強(qiáng)的分析、解決和貫徹落實(shí)問(wèn)題的能力

高校年輕干部起著聯(lián)系上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大師生員工的橋梁和紐帶的作用。首先要從中加以綜合分析，要盡量通過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，才能夠更準(zhǔn)確地抓住問(wèn)題的本質(zhì)和要害，以便做出哪些事情應(yīng)該如何正確地處理，哪些事情需要及時(shí)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)才能夠處理的決定。其次一要善于廣泛的積極調(diào)研，通過(guò)多渠道、多種方式聽取不同的意見。二要努力培養(yǎng)應(yīng)對(duì)突發(fā)和緊急事件的應(yīng)變能力，提高正確判斷事物、問(wèn)題的準(zhǔn)確程度，并要求有良好的決策和執(zhí)行能力。從而體現(xiàn)出解決問(wèn)題的能力是自身多方面能力的綜合體現(xiàn)。因此，這就要求高校年輕干部必須有較強(qiáng)的分析、綜合能力。此外對(duì)領(lǐng)導(dǎo)做出的正確決策，需要高校年輕干部去及時(shí)認(rèn)真地貫徹和落實(shí)，盡力組織各方面的力量去實(shí)現(xiàn)。

五、要有開拓創(chuàng)新的能力

開拓創(chuàng)新能力是高校年輕干部應(yīng)該具備的一項(xiàng)重要素質(zhì)，一名合格的高校年輕干部面對(duì)實(shí)際工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題需要處理和解決時(shí)，需要我們保持銳意創(chuàng)新的精神狀態(tài)，盡力尋找創(chuàng)造新的工作思路，要不斷地結(jié)合工作實(shí)際情況的變化，及時(shí)地提出自己更適宜的新的觀念、新的方案和新的方法，努力把各種實(shí)際工作解決和處理好。

六、要培養(yǎng)耐心傾聽和了解實(shí)際情況的能力

高校年輕干部的服務(wù)對(duì)象主要是廣大教職工，根據(jù)的不同情況，要逐漸培養(yǎng)耐心傾聽和了解實(shí)際情況的能力，這就要求高校年輕干部培養(yǎng)對(duì)廣大教職工應(yīng)該以誠(chéng)相待，努力創(chuàng)造良好的人際關(guān)系，真正達(dá)到心與心的交流，與廣教職工融洽相處。才能了解全面、細(xì)致地掌握真實(shí)情況，并做到及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)示，盡快落實(shí)和解決實(shí)際問(wèn)題。真正做到急教職工之所急，想和解決教職工之所想和要解決的實(shí)際問(wèn)題。盡職盡責(zé)地做好關(guān)心和幫助廣大教職工工作。

七、要努力培養(yǎng)良好的服務(wù)意識(shí)的能力

高校年輕干部工作面向和服務(wù)的對(duì)象是廣大教職工。上服務(wù)于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，下服務(wù)于廣大教職工，對(duì)廣大教職工講服務(wù)意識(shí)，而對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)則講執(zhí)行和貫徹的能力。這就要求高校年輕干部在自己所分擔(dān)的工作任務(wù)已經(jīng)完成或還未完成或遇見的困難，應(yīng)該及時(shí)的將具體情況全面地向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)和請(qǐng)示。能夠?qū)ι霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)的決定，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)精神，并能夠及時(shí)將上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)精神貫徹和執(zhí)行，還得細(xì)心、全面地做好反饋工作。這就要求除本職任務(wù)完成的情況下，其他情形也應(yīng)當(dāng)提前反饋，以便給領(lǐng)導(dǎo)留予相關(guān)充裕的時(shí)間處理問(wèn)題。真正做到讓廣大教職工，工作起來(lái)既滿意又舒心，使其更好地將自己全部的精力和能力安心、積極地投入到工作中去。以便更好、充分地發(fā)揮每位廣大教職工的聰明才智和積極創(chuàng)造能力，使其達(dá)到較高的工作效率。

參考文獻(xiàn)：

篇2

工作總結(jié)

    在XX年縣鄉(xiāng)換屆工作中，xx市積極探索深化干部人事制度改革的創(chuàng)新舉措，以公推公選副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部考察人選方式加大競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部力度，搭建公平公正的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)，營(yíng)造良好的選人用人環(huán)境?，F(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：

一、主要做法

xx市公推公選方式選拔副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部考察人選，主要嚴(yán)把“四關(guān)”予以推進(jìn)。

   （一）嚴(yán)把方案關(guān)，強(qiáng)實(shí)施保障。市委成立公推公選工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建調(diào)研組對(duì)全市17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）、62個(gè)市直部門進(jìn)行了運(yùn)轉(zhuǎn)考察和調(diào)研，全面了解領(lǐng)導(dǎo)干部缺額情況。多次深入基層調(diào)研，積極征求市人大、政協(xié)、政府班子及市委委員的意見建議，科學(xué)擬定了《xx市采用公推公選方式提名副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部考察對(duì)象實(shí)施方案》，對(duì)公推公選報(bào)考人員范圍、資格條件、選拔程序和管理使用等都作了明確的規(guī)定和要求。通過(guò)xx通訊、xx市黨建網(wǎng)、xx市電視臺(tái)公選公告，廣泛宣傳公推公選的目的意義、程序要求、資格條件，在社會(huì)上引起強(qiáng)烈反響。

（二）嚴(yán)把公推關(guān)，保“良”馬入“賽”。根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)際情況，在全市采用公推公選方式提名選拔副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部考察對(duì)象25名，其中選拔30周歲以下的副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部10名，確保干部隊(duì)伍年輕化。采取黨委（黨組）推薦、領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)名舉薦及干部個(gè)人自薦的方式進(jìn)行推薦報(bào)名，并擴(kuò)大公推公選提名范圍，將符合公務(wù)員調(diào)任條件的在編在崗人員和科技副職納入提名范圍。通過(guò)“三推”提名，共有223名人員積極參與報(bào)名考試，其中組織推薦報(bào)名96人，個(gè)人自薦報(bào)名127人；30周歲以下年輕干部68人，30至40周歲155人。通過(guò)嚴(yán)格的資格審查，218名干部符合條件，取消了5名不符合條件人員的考試資格。

   （三）嚴(yán)把公選關(guān)，重監(jiān)督公正。堅(jiān)持公開、公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則，做好筆試、面試工作，搭建競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)。218名人員在xx文化中學(xué)參加了綜合知識(shí)測(cè)試選拔。筆試試題在省外題庫(kù)中心隨機(jī)抽選后密封保存，在考試現(xiàn)場(chǎng)開封，考試結(jié)束后即時(shí)送省外試卷評(píng)改中心改卷，并派專人領(lǐng)取筆試成績(jī)，及時(shí)在xx網(wǎng)站進(jìn)行公布。通過(guò)筆試后，54名成績(jī)優(yōu)秀的人員進(jìn)入面試環(huán)節(jié)。面試在xx市委黨校舉行，54名面試人員全部匯聚在候考室，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)抽簽的方式臨時(shí)確定自己的面試順序；并隨機(jī)抽選了6名xx市人大、政協(xié)委員作為面試考試監(jiān)督員，對(duì)面試現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全程監(jiān)督。面試結(jié)束當(dāng)場(chǎng)公布成績(jī)，減少環(huán)節(jié)，杜絕考生和社會(huì)的猜疑。整個(gè)選拔工作的進(jìn)展情況，由電視臺(tái)人員全程錄音錄相，陽(yáng)光透明、規(guī)范操作、嚴(yán)格監(jiān)督，切實(shí)增強(qiáng)了面試的公開性、監(jiān)督力和公信度。

   （四）嚴(yán)把考察關(guān)，聽民意聲音。為確保公推公選工作公平、公正、公開，選出群眾認(rèn)可和相信的領(lǐng)導(dǎo)干部，營(yíng)造“干干凈凈”的選人用人環(huán)境，切實(shí)把好民主推薦考察關(guān)口。通過(guò)層層遴選出后，25名優(yōu)秀人員進(jìn)入考察環(huán)節(jié)。市委抽調(diào)30余名同志組成四個(gè)考察組，按照民主推薦、民主測(cè)評(píng)、個(gè)別談話、征求意見等步驟，到全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）、市直各部門，多層次、全方位對(duì)25名考察對(duì)象的德、能、勤、績(jī)、廉等方面進(jìn)行了全面考察，對(duì)個(gè)別近期工作單位變動(dòng)的干部，根據(jù)實(shí)情情況延伸考察范圍，到原單位及現(xiàn)工作單位均進(jìn)行考察了解。參加推薦、談話的干部群眾多達(dá)4000余人次。同時(shí)開展了德的專項(xiàng)測(cè)評(píng)，客觀全面掌握了考察對(duì)象的綜合情況。25名考察對(duì)象均通過(guò)了考察，并根據(jù)實(shí)際情況，安排到相應(yīng)崗位工作。

二、取得的工作成效

此次公開選拔工作思路清晰，方法得當(dāng)，選出了政治堅(jiān)定、作風(fēng)過(guò)硬、群眾信任的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部，取得較好成效：

   （一）貫徹了黨管干部和競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)原則。公推公選始終堅(jiān)持黨管干部和公開公平競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)原則。這次選拔副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，平均錄取比例為1:9，每個(gè)環(huán)節(jié)都是全程差額，競(jìng)爭(zhēng)激烈，增強(qiáng)了干部的責(zé)任感、緊迫感和危機(jī)感，真正實(shí)現(xiàn)了優(yōu)中選優(yōu)。選拔全程落實(shí)干部群眾的“四權(quán)”，讓廣大黨員群眾積極參與，并把民主推薦的結(jié)果、測(cè)評(píng)的情況、反映的意見作為決定考察對(duì)象是否任用的重要依據(jù)。經(jīng)層層遴選和考察，一批德才兼?zhèn)?、群眾和組織認(rèn)可的干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，從而激發(fā)了廣大干部的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

篇3

不可小覷的想法

統(tǒng)計(jì)作為政府的重要職能部門，承擔(dān)著促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的重大責(zé)任，統(tǒng)計(jì)人必須有良好的素質(zhì)。

“東城的青年干部人數(shù)多，充滿活力，領(lǐng)導(dǎo)班子要想辦法讓青年干部多參與課題研究工作，讓他們充沛的精力找到釋放的出口，為他們搭建施展才華的舞臺(tái)，引領(lǐng)干部在提高業(yè)務(wù)素質(zhì)上下工夫”，2011年10月，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局北京調(diào)查總隊(duì)總隊(duì)長(zhǎng)李綱在調(diào)研東城統(tǒng)計(jì)工作時(shí)曾這樣說(shuō)?！熬株?duì)是否可以不指定人員進(jìn)行課題研究，而是拿出幾個(gè)統(tǒng)計(jì)分析課題，讓我們青年人自由組隊(duì)，公開競(jìng)爭(zhēng)承擔(dān)課題任務(wù)”， 2011年12月30日東城局隊(duì)召開的青年干部座談會(huì)上，有一位青年干部提出這樣的想法。

面對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的殷切期望和青年干部的熱切期盼，東城局隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子開始思考并謀劃，以何種方式讓更多的青年干部參與到調(diào)研課題分析工作中來(lái)。只有高度重視，才能保證不流于形式。2012年，東城局隊(duì)的折子工程里，赫然印上了開展青年干部調(diào)研課題競(jìng)標(biāo)活動(dòng)這一事項(xiàng)。這是一次對(duì)統(tǒng)計(jì)課題研究工作模式的創(chuàng)新，也是對(duì)青年干部培養(yǎng)方式的有益探索。局隊(duì)精選了與區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展緊密相關(guān)的《東城區(qū)和世界城市中心城區(qū)的發(fā)展差異在哪里》和《東城區(qū)不同功能街區(qū)經(jīng)濟(jì)效益與空間資源占用關(guān)系研究》作為競(jìng)標(biāo)課題。

激情迸發(fā)的力量

2012年3月26日，青年干部統(tǒng)計(jì)調(diào)研課題競(jìng)標(biāo)動(dòng)員部署會(huì)召開，全局35歲以下青年干部無(wú)一缺席，團(tuán)員代表、科室代表、統(tǒng)計(jì)所代表紛紛上臺(tái)發(fā)言表態(tài)。

“看到大家流露出的激情，我很感動(dòng)”，局隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)情地說(shuō)，“開展青年干部課題競(jìng)標(biāo)活動(dòng)是統(tǒng)計(jì)工作的需要，也是展示青年能力的需要，更是培養(yǎng)青年干部的需要，希望青年干部在和諧進(jìn)取的氛圍中，將自己的激情、能力、追求呈現(xiàn)給大家。”會(huì)后第一時(shí)間，局隊(duì)著手制定競(jìng)標(biāo)方案，前提是要給青年干部最大的自由選擇權(quán)，讓他們充分相信公平的存在。很快方案出爐：只要有意向參加課題競(jìng)標(biāo)，年齡在35歲以下，不分科室職能，不分所學(xué)專業(yè)，全都可以參與其中，可以打破科室界限，自由組合成3~5人的課題競(jìng)標(biāo)小組，自行商議確定組長(zhǎng)、執(zhí)筆人，自主確定本組參與競(jìng)標(biāo)的題目。在這一過(guò)程中，各位主管領(lǐng)導(dǎo)只有指導(dǎo)和建議，絕無(wú)任何指定或干預(yù)。

最大的自由選擇權(quán)極大地激發(fā)了青年們的熱情，在全局102名35歲以下的青年干部中，有55人參與報(bào)名，這55人中更有12人是來(lái)自基層統(tǒng)計(jì)所的干部，還有8名干部來(lái)自非專業(yè)部門。為了力爭(zhēng)有更多機(jī)會(huì)參與課題，有的青年干部同時(shí)參與競(jìng)標(biāo)兩個(gè)課題項(xiàng)目。更有的干部因?yàn)橥獬鰶]能趕上報(bào)名，悄悄流下了傷心的淚水。

沒有失敗的競(jìng)爭(zhēng)

5月15日，晴空萬(wàn)里，艷陽(yáng)高照。

東城區(qū)行政服務(wù)中心最大的一間會(huì)議室內(nèi)，人頭攢動(dòng)，12支參賽小組整齊入座，觀賽群眾翹首以待。上午9點(diǎn)20分，課題競(jìng)標(biāo)大賽活動(dòng)正式開始。

這是一場(chǎng)公開公平的競(jìng)爭(zhēng)。為了確保競(jìng)標(biāo)的公平性和科學(xué)性，也為了擴(kuò)大影響力，此次大賽的評(píng)委除局隊(duì)處級(jí)和科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部外，同時(shí)外請(qǐng)了北京市統(tǒng)計(jì)局研究所、北京市局總隊(duì)機(jī)關(guān)黨委、東城區(qū)政府研究室、區(qū)直機(jī)關(guān)工委、團(tuán)區(qū)委等的領(lǐng)導(dǎo)參加。

這是一場(chǎng)創(chuàng)意新穎的競(jìng)爭(zhēng)。競(jìng)標(biāo)大賽除小組競(jìng)標(biāo)發(fā)言外，還設(shè)置了現(xiàn)場(chǎng)答辯環(huán)節(jié)，每個(gè)競(jìng)標(biāo)小組在規(guī)定的10分鐘答辯時(shí)間內(nèi)，須對(duì)評(píng)委現(xiàn)場(chǎng)提出的即興問(wèn)題進(jìn)行回答，從而考察競(jìng)標(biāo)小組對(duì)承擔(dān)課題的科學(xué)認(rèn)知程度和應(yīng)變思維能力。

“你們有一個(gè)副標(biāo)題，想專注于首都文化中心區(qū)這一領(lǐng)域，這個(gè)課題是世界城市的差異比較，在做課題過(guò)程中還考慮其他方面的比較嗎？為什么選取文化這個(gè)角度？”

“首先是基于東城的定位——首都文化中心區(qū)，其次全方位的比較在實(shí)際操作過(guò)程中有一定難度，我們就想突出一個(gè)點(diǎn)、一個(gè)有特色的方面開展比較?！?/p>

……

一問(wèn)一答環(huán)環(huán)相扣，現(xiàn)場(chǎng)氣氛好不緊張，有的小組對(duì)答如流，有的小組口若懸河，有的小組言簡(jiǎn)意賅，也有小組答非所問(wèn)。

這是一場(chǎng)賽制嚴(yán)謹(jǐn)?shù)母?jìng)爭(zhēng)。每組答辯結(jié)束，立即進(jìn)入評(píng)分環(huán)節(jié)，競(jìng)標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)在固定分值基礎(chǔ)上，設(shè)置了對(duì)競(jìng)標(biāo)題目的認(rèn)識(shí)解讀、研究思路和大體框架、理論基礎(chǔ)與創(chuàng)新等內(nèi)容。兩項(xiàng)競(jìng)標(biāo)課題分上下午兩場(chǎng)進(jìn)行，每項(xiàng)競(jìng)標(biāo)課題開始前，由參與競(jìng)標(biāo)的小組組長(zhǎng)當(dāng)場(chǎng)抽簽決定先后順序。每個(gè)競(jìng)標(biāo)小組答辯結(jié)束后，工作人員當(dāng)場(chǎng)收集評(píng)委打分，現(xiàn)場(chǎng)匯總，下一組競(jìng)標(biāo)結(jié)束后公布。最終，每項(xiàng)課題分別有一個(gè)小組勝出，獲得課題承擔(dān)權(quán)。

這更是一場(chǎng)沒有失敗的競(jìng)爭(zhēng)。每一位參與競(jìng)標(biāo)的年輕人，都是這個(gè)舞臺(tái)上的獲勝者；觀看者無(wú)不感受到來(lái)自于他們的熱情與活力、沉穩(wěn)與淡定、智慧與從容。當(dāng)獲勝競(jìng)標(biāo)小組接過(guò)那經(jīng)過(guò)激烈角逐后獲得的委任書時(shí)，更是接過(guò)了一份沉甸甸的責(zé)任和希望。他們將滿負(fù)重任，開啟一段新的征程，以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng)和追求卓越的精神去履行那份要約與承諾。

描繪未來(lái)的畫者

青年興則事業(yè)興，青年強(qiáng)則事業(yè)強(qiáng)?！扒嗄耆司拖褚粓F(tuán)火，我希望統(tǒng)計(jì)青年人就是一團(tuán)火，都有一顆追求真實(shí)統(tǒng)計(jì)的火熱的心，為推動(dòng)統(tǒng)計(jì)事業(yè)發(fā)展提供不竭的能源。青年人就像社會(huì)大海里的一滴水，我希望統(tǒng)計(jì)青年就是統(tǒng)計(jì)工作中的一滴水，潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲，不斷澆灌共和國(guó)統(tǒng)計(jì)事業(yè)的參天大樹?！?這是國(guó)家統(tǒng)計(jì)局局長(zhǎng)馬建堂在全國(guó)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)職業(yè)道德建設(shè)座談會(huì)上對(duì)全國(guó)統(tǒng)計(jì)青年的寄語(yǔ)。

篇4

__市工商局黨組書記、局長(zhǎng)

抓好整改落實(shí)，是檢驗(yàn)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成效的關(guān)鍵。對(duì)照問(wèn)題抓整改，__工商必須緊扣“充分發(fā)揮工商職能作用，全力助推__科學(xué)發(fā)展”的主題，著力完善體制機(jī)制，強(qiáng)力推進(jìn)職能轉(zhuǎn)型，努力提高科學(xué)發(fā)展水平。

完善學(xué)習(xí)調(diào)研制度，夯實(shí)創(chuàng)新發(fā)展基礎(chǔ)。抓好整改落實(shí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)調(diào)研是前提和基礎(chǔ)。針對(duì)目前學(xué)風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題，一是堅(jiān)持突出黨員領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)重點(diǎn)，規(guī)定學(xué)習(xí)調(diào)研“硬指標(biāo)”。黨組班子成員、市局機(jī)關(guān)處長(zhǎng)每季度集中學(xué)習(xí)一次，每年?duì)款^完成一至兩個(gè)重點(diǎn)研究課題，在基層調(diào)研面對(duì)面指導(dǎo)工作時(shí)間不少于60天。二是切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)調(diào)研針對(duì)性，科學(xué)設(shè)置學(xué)習(xí)的內(nèi)容和層次。依托清華、北大、國(guó)家工商總局行政學(xué)院和市委黨校，抓好處以上領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過(guò)辦好工商干校、鼓勵(lì)參加在職自學(xué)考試、有計(jì)劃組織機(jī)關(guān)與基層干部換崗或到沿海發(fā)達(dá)地區(qū)掛職鍛煉等形式，抓好優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)。采取舉辦論壇、開辦知識(shí)講座、組織讀書演講和“大學(xué)法、大考試”、完成規(guī)定讀書篇目等形式，抓好學(xué)習(xí)落實(shí)。三是堅(jiān)持把學(xué)習(xí)調(diào)研作為績(jī)效考核內(nèi)容，促進(jìn)學(xué)習(xí)調(diào)研落實(shí)。通過(guò)建立完善長(zhǎng)效機(jī)制，著力解決整改落實(shí)容易出現(xiàn)的臨時(shí)性、淺表性解決問(wèn)題的現(xiàn)象，使“軟指標(biāo)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤坝踩蝿?wù)”，扎實(shí)推進(jìn)工商事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

完善服務(wù)發(fā)展職能，助推__經(jīng)濟(jì)發(fā)展。國(guó)務(wù)院出臺(tái)《關(guān)于推進(jìn)__市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)改革和發(fā)展的若干意見》，標(biāo)志著__發(fā)展上升為國(guó)家戰(zhàn)略。我們要充分認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，切實(shí)增強(qiáng)大局意識(shí)，在整改落實(shí)中緊扣統(tǒng)籌城鄉(xiāng)這個(gè)中心，圍繞打造“優(yōu)質(zhì)高效的創(chuàng)業(yè)投資環(huán)境、誠(chéng)信公平的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、特色明顯的商標(biāo)成長(zhǎng)環(huán)境、安全放心的和諧消費(fèi)環(huán)境、剛?cè)嵯酀?jì)的監(jiān)管執(zhí)法環(huán)境”的目標(biāo)，不斷完善政策體系，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)促進(jìn)__經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。立足新時(shí)期__改革發(fā)展定位，在全國(guó)率先推進(jìn)農(nóng)村土地入股發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社、外商投資遠(yuǎn)程核準(zhǔn)登記、公司股權(quán)出資、股權(quán)質(zhì)押登記、公司“債轉(zhuǎn)股”試點(diǎn)等一系列鼓勵(lì)投資、便利融資的創(chuàng)新舉措，著力打造全國(guó)一流的市場(chǎng)準(zhǔn)入政策高地。運(yùn)用市場(chǎng)主體信息資源豐富優(yōu)勢(shì)，致力于高端化、精細(xì)化、專業(yè)化、優(yōu)質(zhì)化服務(wù)，定期研究出臺(tái)具有實(shí)踐價(jià)值和指導(dǎo)意義的“藍(lán)皮書”，為各級(jí)黨委政府決策和市場(chǎng)主體發(fā)展提供重要參考。全力推進(jìn)商標(biāo)興市戰(zhàn)略、強(qiáng)化信用體系建設(shè)、拓展電子商務(wù)等新興領(lǐng)域監(jiān)管，竭誠(chéng)服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)做大做強(qiáng)。

篇5

20xx年公司市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵年，也是公司“管理創(chuàng)新、形象創(chuàng)新、效益創(chuàng)新”的攻堅(jiān)年，行政人事部從當(dāng)前公司人力資源發(fā)展中遇到的問(wèn)題入手,努力從傳統(tǒng)的人事事務(wù)中解放出來(lái)，眾所周知，本部門的日常工作紛繁雜細(xì)，現(xiàn)就部門的幾項(xiàng)重點(diǎn)工作向會(huì)議匯報(bào)如下：

一、優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，降低人資成本

在“三定”工作后，人力資源整體布局和把控呈現(xiàn)穩(wěn)中向好的態(tài)勢(shì)，截止20xx年6月底，正式員工達(dá)到甚至超過(guò)“三定”后的人員總編制數(shù)51人(“三定”的總編制數(shù)含收欠小組共計(jì)53人)，減少7人，臨聘人員減少5人，人力資源的結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，用工風(fēng)險(xiǎn)逐級(jí)降低，勞動(dòng)關(guān)系趨于和諧，據(jù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)核算顯示，截止至20xx年7月，公司人資成本較去年同期將減少60多萬(wàn)元。

員工就本崗位的培訓(xùn)意識(shí)逐步提升，財(cái)務(wù)投融資部、消安辦分別有三人報(bào)考了職業(yè)技能提升考試，行政人事部、項(xiàng)目綜合部也分別有2人報(bào)考了職業(yè)技能升級(jí)考試，公司上下逐步形成了比、學(xué)、趕、幫、超的學(xué)習(xí)工作氛圍。

今年公司提拔了兩位80,90后的年輕干部，打通了年輕干部的晉升通道，為公司人才隊(duì)伍的年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、落實(shí)降費(fèi)政策，完善員工福利

全面落實(shí)國(guó)家關(guān)于社會(huì)保險(xiǎn)降費(fèi)政策，養(yǎng)老保險(xiǎn)自5月1日起企業(yè)繳納部分已降低3%，相關(guān)降費(fèi)手續(xù)已辦理到位，工傷保險(xiǎn)已按20xx年的繳款金額20%返還給企業(yè)， 20xx年上半年社保異動(dòng) 12人，減少8人，辦理新增4人，公積金減少 6人。

完成企業(yè)年金審批報(bào)批建帳工作，企業(yè)年金作為養(yǎng)老保險(xiǎn)的有力補(bǔ)充，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力，為吸引和留住優(yōu)秀人才提供了基本保障。年金計(jì)劃的實(shí)施，作為我公司一項(xiàng)長(zhǎng)期的激勵(lì)措施，是幫助企業(yè)留住人才的“金手銬”，它和社會(huì)保險(xiǎn)制度的根本不同是：社會(huì)保險(xiǎn)的目標(biāo)是公平性，方便人才的流動(dòng);而根據(jù)我們企業(yè)年金方案中設(shè)定的“1,2,5”權(quán)益歸屬原則，員工的年金企業(yè)繳納部分很有可能因?yàn)檗o職等原因，受到企業(yè)的扣減，企業(yè)掌握了年金歸屬的主動(dòng)權(quán)，加大了員工的“離職成本”，有效地穩(wěn)定了人才隊(duì)伍。

三、建立現(xiàn)代化企業(yè)管理制度，向管理要效益

建立現(xiàn)代化企業(yè)制度的目的：適應(yīng)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)，增強(qiáng)改革創(chuàng)新動(dòng)力，提高決策統(tǒng)籌能力，提高狠抓落實(shí)能力，真正做出一套凝心聚力的好制度，為公司的轉(zhuǎn)型升級(jí)和戰(zhàn)略規(guī)劃提供制度支撐和實(shí)現(xiàn)載體。通過(guò)好的制度，讓民主協(xié)商凝聚共識(shí)，匯載力量，最大限度調(diào)動(dòng)一切積極因素。向管理要效益，以管理促發(fā)展，逐步實(shí)現(xiàn)公司現(xiàn)代化管理制度和人本關(guān)懷相結(jié)合的管理氛圍。

20xx年公司成立了制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)制度建設(shè)“從上至下，由下而上”的三級(jí)設(shè)定原則，按照《勞動(dòng)法》關(guān)于公司制度的建設(shè)流程，請(qǐng)教咨詢了湖南大學(xué)工商管理學(xué)院副院長(zhǎng)和市勞動(dòng)仲裁院院長(zhǎng)，力求將學(xué)術(shù)理論和實(shí)踐判例相結(jié)合，在制度的修訂過(guò)程中，避免單個(gè)個(gè)人或個(gè)別部門閉門造車，公司制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)地調(diào)研，開會(huì)討論框架并明確分工，目前已基本完成制度建設(shè)的前期調(diào)研、搜集整理意見、建議和各部門匯編工作。

二、存在的問(wèn)題及不足：

20xx年隨著公司組織架構(gòu)的調(diào)整，公司改革創(chuàng)新力度的加大，勞動(dòng)關(guān)系也逐漸復(fù)雜化，因一些歷史原因給企業(yè)帶來(lái)了前所未有的困難與挑戰(zhàn)，工作中存在的一些不足也逐步體現(xiàn)，主要表現(xiàn)在：

1、人力資源管理沒有與公司戰(zhàn)略緊密結(jié)合，在人力資源投入方面，公司未完全樹立人力資源成本、投資觀，(目前在公司整個(gè)年輕化、知識(shí)化的人才資源建設(shè)中，招聘、職業(yè)技能提升等環(huán)節(jié)公司沒有投入任何成本)，在人事招聘和人才引進(jìn)中更多的是徘徊于投資與費(fèi)用、成本之間，導(dǎo)致優(yōu)秀的、有資源的人才難于引進(jìn)來(lái)，企業(yè)沒有新的資源和新的血液輸入，創(chuàng)新意識(shí)、動(dòng)能不強(qiáng)，拓展項(xiàng)目人才乏力。

2、“三定”工作和員工離職后存在人員配置的優(yōu)化問(wèn)題。目前公司中層以上管理人員(包括公司三位黨委領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi))共16人。管理層平均年齡45歲，年齡普遍偏大，難以接受新鮮事物，缺乏創(chuàng)新意識(shí)，墨守成規(guī)。部分管理人員缺乏系統(tǒng)的管理和專業(yè)培訓(xùn)，管理和專業(yè)知識(shí)能力有待提高。

3、受公司一些歷史原因的限制，制度建設(shè)存在一定的局限性，同時(shí)市管線某些部室對(duì)制度建設(shè)存在重視度不高，認(rèn)識(shí)不到位的情況，認(rèn)為是某個(gè)部門或某個(gè)人的事。

三、下階段行政人事工作的計(jì)劃和建議

20xx年下半年我們將突出重點(diǎn)，狠抓工作落實(shí)，以更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，正確把握形勢(shì)，進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感，全力以赴做好20xx年下階段工作，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的全面完成。

1、持續(xù)優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，做好人才資源的儲(chǔ)備規(guī)劃，著重人力資源成本效能的提升

20xx年公司的人工成本占到公司管理費(fèi)用的三分之一，但員工對(duì)于薪酬的滿意度指數(shù)卻較低，薪酬制度的改革迫在眉睫，做好同類市場(chǎng)薪酬水平的調(diào)研，使公司的薪酬具備一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，建議實(shí)行績(jī)效考核的末位淘汰制，淘汰不適合企業(yè)發(fā)展、不利于企業(yè)發(fā)展的人員。

“為有源頭活水來(lái)”，一個(gè)企業(yè)要生存要發(fā)展要有一定的人員流動(dòng)，要結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，引進(jìn)和留住真正“德才兼?zhèn)?rdquo;的利于企業(yè)發(fā)展的人才，完善人才梯隊(duì)建設(shè)，樹立適合公司發(fā)展的人力資源投資觀來(lái)引進(jìn)有真才實(shí)學(xué)的人，實(shí)現(xiàn)人員結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)，從招聘開始就發(fā)揮前瞻性，及時(shí)掌握重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)骨干和技術(shù)力量的思想動(dòng)態(tài)，保證人才不斷檔、工作不脫節(jié)。

發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的管理骨干和技術(shù)骨干效應(yīng)，挖掘人力資源的效能，著重人力資源成本效能的提升，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，注入更多新的資源和活力。

2、加強(qiáng)考核等制度建設(shè)，培養(yǎng)員工的制度精神

篇6

在調(diào)研方面，現(xiàn)在我已經(jīng)著手兩項(xiàng)課題的調(diào)查研究，分別是組織上的《新形勢(shì)下如何增強(qiáng)村級(jí)班子戰(zhàn)斗力和組織凝聚力推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)》、紀(jì)檢上的《農(nóng)村集體資產(chǎn)處置問(wèn)題的調(diào)查研究》，一方面我做到每個(gè)月至少到所包的村去一次，走走、看看、聊聊，加強(qiáng)與村干部的溝通、與農(nóng)戶的聯(lián)系，另一方我積極與其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)的選調(diào)生聯(lián)系，收集有關(guān)資料，此外我特別關(guān)注報(bào)刊雜志上的相關(guān)新聞報(bào)道、理論研究和信息評(píng)論，盡可能豐富一手資料，增強(qiáng)對(duì)調(diào)研對(duì)象的理性認(rèn)識(shí)。這也是對(duì)平時(shí)所學(xué)的加工思考，檢驗(yàn)自身理論聯(lián)系實(shí)際的水平。希望最終通過(guò)這些調(diào)研，能將事物的現(xiàn)狀、問(wèn)題反映出來(lái)，系統(tǒng)性透過(guò)現(xiàn)象弄清事物的本質(zhì)特征，能夠提出符合實(shí)際發(fā)展的對(duì)策觀點(diǎn)，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)，為政策實(shí)施獻(xiàn)力。

在處理突發(fā)事件上，印象深刻的是在4月的第二個(gè)周末由天氣預(yù)報(bào)得知將有會(huì)有大雨到來(lái)，當(dāng)時(shí)我第一時(shí)間便按要求通知各村干部做好防范準(zhǔn)備，確保人員安全和農(nóng)作物生長(zhǎng)。周六早上八點(diǎn)鐘剛一接班（這天輪到我值班），沒過(guò)幾分鐘就聽到一陣急促的電話聲響，一聽原來(lái)是我們鎮(zhèn)最北邊的窯堤村支部書記打來(lái)的，他反映早上6點(diǎn)的樣子該村一戶房屋（該房已納入鎮(zhèn)危房改造范圍內(nèi)）因大雨襲擊而倒塌，但由于之前通知及時(shí)已于兩天前將該戶農(nóng)民及其貴重財(cái)產(chǎn)安全轉(zhuǎn)移，沒有造成大的損失。然而我并沒有因此而放松警惕，一方面及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、向包村干部通知，另一方面要求該村所有干部組織力量排查隱患，防止類似事件發(fā)生，還通過(guò)短信平臺(tái)通知其他23個(gè)村的170多名村組干部加強(qiáng)防范力量，同時(shí)經(jīng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)迅速通知水利站調(diào)控閘站排水……截止第二天雨停交班時(shí)，全鎮(zhèn)沒有發(fā)生一起類似突發(fā)事件?，F(xiàn)在我仍會(huì)時(shí)常想起這件事，總結(jié)處理的經(jīng)驗(yàn)與不足，還通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的指教，進(jìn)一步充實(shí)對(duì)今后處理這類事件的思想準(zhǔn)備和能力準(zhǔn)備。

還有件事想跟您匯報(bào)一下，就是上個(gè)月底高石碑鎮(zhèn)被確定為“全省依法行政示范單位”的試點(diǎn)單位，成為潛江唯一的鎮(zhèn)（處）上報(bào)省批復(fù)，出于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛和信任，由我具體參與負(fù)責(zé)該項(xiàng)創(chuàng)建工作（整個(gè)工作將持續(xù)1年）。我充分發(fā)揮專業(yè)所學(xué)，迅速起草了《高石碑鎮(zhèn)依法行政示范單位創(chuàng)建工作實(shí)施方案》，經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)批閱后報(bào)市政府法制辦審核通過(guò)。這進(jìn)一步激發(fā)了我的工作熱情，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意最近我正跟以前的大學(xué)老師聯(lián)系，邀請(qǐng)一支由法學(xué)專家?guī)ш?duì)的大學(xué)生暑期社會(huì)實(shí)踐志愿隊(duì)伍來(lái)高石碑參與到創(chuàng)建工作中，主要進(jìn)行法制講座、法律咨詢、社會(huì)調(diào)查研究，還會(huì)開展捐贈(zèng)活動(dòng)、組織義務(wù)勞動(dòng)，宣傳本地新農(nóng)村建設(shè)的成就等等。由此將能夠借他們之力對(duì)外宣傳“潛江市高石碑鎮(zhèn)”，尤其是利用南水北調(diào)中線補(bǔ)償工程這張“名片”，打造對(duì)外推介的品牌優(yōu)勢(shì)。“高位嫁接，借船出?！?，相信借用這顆“外腦”將有效提升我鎮(zhèn)依法行政的水平，為政府決策提供智力支持，為百姓維權(quán)伸出援助之手。下一步，我打算促成校地共建大學(xué)生暑期社會(huì)實(shí)踐基地，加強(qiáng)深度合作。

司法考試仍在堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)，現(xiàn)在也覺得時(shí)間緊迫，離考試不到四個(gè)月了，讓我更加珍惜晚上和周末時(shí)間。有付出才會(huì)有回報(bào)，進(jìn)一步加油了！

篇7

根據(jù)局黨組的安排，為搞好此次調(diào)研工作，辦公室通過(guò)采用調(diào)查問(wèn)卷、走訪等形式對(duì)**市區(qū)（市）縣糧食局辦公室工作進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的調(diào)研，發(fā)出調(diào)查問(wèn)卷19份，全部收回；并選擇有代表性的城區(qū)、近郊、遠(yuǎn)郊共5個(gè)糧食局進(jìn)行走訪調(diào)查。

一、區(qū)（市）縣糧食局辦公室基本現(xiàn)狀

（一）人員結(jié)構(gòu)：**市區(qū)（市）縣糧食局辦公室總?cè)藬?shù)59，平均每個(gè)區(qū)（市）縣糧食局辦公室3人，辦公室人員最多的7人（彭州），最少的1人（錦江）；本科12人、大專29人、中專5人、高中11人、初中2人；平均年齡43歲，50歲以上12人，年齡最大53歲、40歲—49歲29人、30歲—39歲15人、20歲—29歲3人。

（二）職能狀況：各（區(qū)）市縣糧食局辦公室都承擔(dān)了文秘（辦文、辦會(huì)、督查督辦、目標(biāo)管理、保密、檔案、上宣）、信息化建設(shè)（現(xiàn)有設(shè)備網(wǎng)絡(luò)及今后規(guī)劃、政務(wù)信息采編及報(bào)送）、維穩(wěn)、安全生產(chǎn)、后勤保障（車輛管理、辦公用品管理）等工作，極個(gè)別還承擔(dān)有人事和勞工方面的工作。

（三）工作績(jī)效：各（區(qū)）市縣糧食局辦公室在文秘、綜合協(xié)調(diào)、后勤保障、安全生產(chǎn)以及為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)等方面都能較好地發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，在工作量大、任務(wù)艱巨的情況下，經(jīng)常工作在第一線或是幕后，能上能下，體現(xiàn)了辦公室工作人員的素質(zhì)和能力以及辦公室工作的水平，在工作上能得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表?yè)P(yáng)，年末單位內(nèi)部測(cè)評(píng)或是推薦優(yōu)秀科室及人員，辦公室在與其它科室相比都名列前茅。

二、存在的問(wèn)題及原因

1、關(guān)于人員結(jié)構(gòu)及素質(zhì)問(wèn)題。人員結(jié)構(gòu)調(diào)查結(jié)果表明：糧食系統(tǒng)人員年齡偏大、學(xué)歷文化層次不高是普遍現(xiàn)象。糧食系統(tǒng)是一個(gè)老部門，這有歷史的原因，但糧食系統(tǒng)人員知識(shí)未及時(shí)更新、人員素質(zhì)較低也是存在的現(xiàn)實(shí)情況。一方面辦公室人手少，多一人多崗多責(zé)，一人當(dāng)兩人甚至三人來(lái)用，另一方面真正達(dá)到提筆能寫、開口能講、遇事能辦的人員相對(duì)較少，素質(zhì)相對(duì)較低。有些區(qū)（市）縣糧食局辦公室除了主任外，其余全是工勤人員，辦公室作為綜合部門，工作面寬，事務(wù)繁雜，出去學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)少，也導(dǎo)致了不能更好地適應(yīng)新工作的要求。

2、關(guān)于辦文質(zhì)量問(wèn)題。在平時(shí)工作中發(fā)現(xiàn)主要存在以下問(wèn)題：一是公文寫作不嚴(yán)謹(jǐn)，公文中經(jīng)常出現(xiàn)表述不準(zhǔn)確、格式不規(guī)范的現(xiàn)象。二是公文內(nèi)容的合法性的把關(guān)不嚴(yán)，有時(shí)出現(xiàn)與法律、政策相抵觸的現(xiàn)象。三是公文辦理效率低，個(gè)別區(qū)（市）縣存在報(bào)送文件拖沓的現(xiàn)象。四公文辦理不負(fù)責(zé)任。個(gè)別區(qū)（市）縣把報(bào)送其他部門的文件一字不差地原文報(bào)送，應(yīng)付了事。

3、關(guān)于意識(shí)問(wèn)題。通過(guò)深入分析，我們認(rèn)為：一是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。多數(shù)區(qū)（市）縣糧食局辦公室工作僅僅局限于并沿用于舊的工作思路和方法，日常事務(wù)性的工作還能勝任，但在適應(yīng)新形勢(shì)下的糧食工作，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化和科學(xué)化的要求還存在一定的差距，例如個(gè)別區(qū)（市）縣網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)工作滯后，主要原因在于認(rèn)識(shí)新事物、接受新事物方面還存在很大的差距。二是后勤服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)。對(duì)大型會(huì)務(wù)承辦的準(zhǔn)備工作不細(xì)致，經(jīng)常出現(xiàn)考慮不周全，抓不住重點(diǎn)的現(xiàn)象；接待工作沒有預(yù)案，安排上存在隨意性。

三、提升服務(wù)質(zhì)量和水平，促進(jìn)全市糧食系統(tǒng)辦公室工作再上新臺(tái)階

辦公室是領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，工作頭緒多、任務(wù)重、要求高，要正確履行服務(wù)、參謀、協(xié)調(diào)、督辦職能，實(shí)現(xiàn)“無(wú)差錯(cuò)、無(wú)干擾、無(wú)替代、無(wú)障礙”工作目標(biāo)，因此，必須以提升服務(wù)質(zhì)量和水平為重點(diǎn)，深入推進(jìn)規(guī)范化建設(shè)，努力夯實(shí)管理基礎(chǔ)，不斷開拓糧食系統(tǒng)辦公室工作新局面。鑒于全市糧食系統(tǒng)辦公室存在的現(xiàn)狀及問(wèn)題，我們提出了以下對(duì)策。

（一）采取切實(shí)措施，全面提升綜合素質(zhì)。

一是統(tǒng)籌安排或從其他機(jī)關(guān)選拔一批工作能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)好的優(yōu)秀年輕干部充實(shí)到辦公室，為辦公室不斷注入新鮮血液，待其鍛煉成熟后可提拔到其他科室任用；同時(shí)，要搞好傳幫帶，對(duì)重要文稿的起草、重要會(huì)議和活動(dòng)的籌備、重要工作調(diào)研等，給年輕人壓擔(dān)子，通過(guò)以老帶新方式，逐步提高辦公室人員辦文、辦會(huì)、辦事能力。這樣形成新老更替，生動(dòng)活潑的良好局面。二是切實(shí)加強(qiáng)思想作風(fēng)教育。要讓辦公室的同志堅(jiān)決克服忙于事務(wù)、疏于學(xué)習(xí)的傾向，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)放到重要位置，不斷適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展；樹立甘于奉獻(xiàn)的意識(shí)，抵得住誘惑，耐得住寂寞，守得住清貧；樹立嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、精益求精的作風(fēng)，牢固樹立“辦公室工作無(wú)小事”的思想，扎實(shí)做好每一項(xiàng)工作，認(rèn)真對(duì)待每一件事情，力求把工作做實(shí)、做細(xì)、做好、做精。三是切實(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力培養(yǎng)。要加強(qiáng)培訓(xùn)力度，為辦公室的同志創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，切實(shí)改進(jìn)他們的學(xué)習(xí)方法，使其不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)和提高綜合能力。

（二）加強(qiáng)文秘工作，積極發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)參謀助手作用。

一是要重視文稿工作。文稿工作是辦公室工作的日常工作、形象工作和基礎(chǔ)工作。要在提高文稿質(zhì)量上下真功夫 、苦功夫，準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖，弄清領(lǐng)導(dǎo)的要求，把握領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格，站在領(lǐng)導(dǎo)的角度和全局的高度去思考問(wèn)題。倡導(dǎo)務(wù)實(shí)、精干的文風(fēng)，把講實(shí)話、報(bào)實(shí)情、求實(shí)效貫穿于文稿起草工作的全過(guò)程，確保文稿內(nèi)容真實(shí)，要求切實(shí)，措施扎實(shí)，同時(shí)要大膽創(chuàng)新，力爭(zhēng)多出精品文章。二是要強(qiáng)化調(diào)研工作。調(diào)查研究是決策之基，辦公室要當(dāng)好參謀助手，必須高度重視和認(rèn)真抓好調(diào)查研究工作。要緊緊圍繞中心，切實(shí)加強(qiáng)調(diào)查研究工作，對(duì)遇到的新情況和新問(wèn)題，要綜合分析，宏觀考慮，從全局上、戰(zhàn)略上去觀察、思考和謀劃；要有針對(duì)性地開展調(diào)查研究工作，確?！爸\”在關(guān)鍵處，“參”在點(diǎn)子上。三是要加強(qiáng)信息工作。信息是領(lǐng)導(dǎo)決策的重要依據(jù)，辦公室必須真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、全面地反映各方面的信息，切實(shí)為領(lǐng)導(dǎo)決策服好務(wù)。增強(qiáng)信息工作的敏銳性，暢通信息渠道，主動(dòng)挖掘，深度思考和提煉，特別是對(duì)上級(jí)急需了解的重點(diǎn)、社會(huì)關(guān)注熱點(diǎn)、難點(diǎn)，要主動(dòng)了解情況，掌握動(dòng)態(tài)，及時(shí)上報(bào)。

（三）夯實(shí)基礎(chǔ)，搞好后勤服務(wù)工作

一是搞好辦會(huì)工作。搞好會(huì)前籌備工作，明確任務(wù)分工，落實(shí)責(zé)任主體；做好會(huì)中服務(wù)，根據(jù)會(huì)議議程，安排好會(huì)議報(bào)到、會(huì)場(chǎng)服務(wù)、會(huì)議就餐和會(huì)間活動(dòng)等各項(xiàng)工作，切實(shí)維護(hù)好會(huì)議秩序；重視會(huì)后總結(jié)，大型會(huì)議后要及時(shí)召開室務(wù)會(huì)，探討得失，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)不足，逐步提高會(huì)務(wù)組織水平。二是搞好接待工作。制定接待預(yù)案，細(xì)化接待方案，避免接待工作的盲目性和隨意性；明確接待范圍，規(guī)范接待程序，了解接待對(duì)象，制定日程、住宿、用車、活動(dòng)、返程等具體實(shí)施方案，做到嚴(yán)密順暢，節(jié)約高效，善始善終。

篇8

一、主要工作進(jìn)展情況

1.抓好工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)。2020年1-5月，全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成增加值同比增長(zhǎng)-0.4%，全市排名第10名，二類縣排名第2名；完成總產(chǎn)值71.6億元，同比增長(zhǎng)-9.2%；實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入67.2億元，同比增長(zhǎng)-14.8%；全部工業(yè)上交稅收9917萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)1.9%，全市排名第4名，二類縣排名第1名；完成工業(yè)用電1.88億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)6%，全市排名第10名，二類縣排名第4名。

2.培育和申報(bào)規(guī)上企業(yè)。2020年市下達(dá)我縣“企入規(guī)”目標(biāo)任務(wù)是10家。4月份，新永海電子、蒂祺格建材2家企業(yè)申報(bào)成功；5月份，億珍威科技申報(bào)入規(guī)，正等待省審核。我們將繼續(xù)組織眾源石材、鑫遠(yuǎn)基電子、佳鴻新材料等企業(yè)申報(bào)規(guī)上，爭(zhēng)取超額完成全年任務(wù)。

3.重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目運(yùn)行調(diào)度。2020年1-6月，全縣工業(yè)在建項(xiàng)目29個(gè)，總投資額108.72億元，其中當(dāng)年計(jì)劃投資43.27億元，累計(jì)完成投資28.76億元，已完成總投資額的39.1%。其中，列入省市重點(diǎn)調(diào)度的項(xiàng)目7個(gè)，2020年計(jì)劃投資16.2億元，已完成投資9.78億元，完成年度投資計(jì)劃的60.3%。7個(gè)項(xiàng)目中除業(yè)勤科技產(chǎn)業(yè)園進(jìn)展緩慢外，其它項(xiàng)目進(jìn)展順利。

4.主動(dòng)服務(wù)企業(yè)爭(zhēng)資爭(zhēng)項(xiàng)。疫情期間，幫助通明電子、宜欣藥業(yè)、宏達(dá)秋科技、盛世明天、五百里井岡等專項(xiàng)再貸款支持疫情重點(diǎn)企業(yè)獲得1130萬(wàn)元。幫助志博信科技申報(bào)成功省智能制造試點(diǎn)示范項(xiàng)目（預(yù)計(jì)可獲50萬(wàn)元專項(xiàng)資金），幫助通明電子申報(bào)成功上云示范工業(yè)企業(yè)，獲專項(xiàng)資金10萬(wàn)元。5月，推薦三照科技年產(chǎn)120萬(wàn)平方米線路板項(xiàng)目申報(bào)“國(guó)家開發(fā)銀行制造業(yè)專項(xiàng)貸款”項(xiàng)目。

5.加快推進(jìn)5G工作。加快推進(jìn)5G網(wǎng)絡(luò)布局，爭(zhēng)取新建5G基站180個(gè)；正在與縣移動(dòng)公司協(xié)議共建“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”融合創(chuàng)新，與中國(guó)聯(lián)通（江西）工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究院聯(lián)合打造志博信科技為全市首家“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”應(yīng)用示范企業(yè)；推動(dòng)企業(yè)深度上云，加快工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展。

6.主動(dòng)履行行業(yè)管理職能。積極落實(shí)化解過(guò)剩產(chǎn)能政策。積極開展打擊“地條鋼”專項(xiàng)整治行動(dòng)；全力抓好民爆、鹽業(yè)和稀土行業(yè)安全生產(chǎn)和環(huán)保工作；做好預(yù)拌混凝土和新型墻體材料管理工作。

二、存在的困難與問(wèn)題

1.龍頭企業(yè)偏少，產(chǎn)業(yè)集聚度不夠。目前，我縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)106家，年?duì)I業(yè)收入過(guò)10億元的企業(yè)還沒有一家，與工業(yè)強(qiáng)縣比較差距明顯，大型龍頭企業(yè)培育難度大，需加大招引龍頭企業(yè)的力度。

2.工信隊(duì)伍建設(shè)亟待加強(qiáng)。我局機(jī)關(guān)現(xiàn)有在崗工作人員年齡老化，青黃不接，平均年齡達(dá)53歲，知識(shí)結(jié)構(gòu)不優(yōu)，能力、素質(zhì)均難以適形勢(shì)的發(fā)展，人員流動(dòng)難、進(jìn)人難，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)、選調(diào)優(yōu)秀年輕干部、配齊配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子等方面顯得非常迫切。同時(shí)，機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)來(lái)源少、缺口大，運(yùn)轉(zhuǎn)困難。目前這些問(wèn)題嚴(yán)重影響了機(jī)關(guān)工作效能。

三、下半年工作打算

1.加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)。加強(qiáng)全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度，密切關(guān)注規(guī)模工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行走勢(shì)，定期深入企業(yè)調(diào)研，準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行動(dòng)態(tài)。加強(qiáng)工口與發(fā)改委、稅務(wù)局等部門的溝通協(xié)調(diào)，形成互相支持配合的良好工作格局，堅(jiān)持按月、按季和半年等時(shí)間節(jié)點(diǎn)召開好運(yùn)行調(diào)度會(huì)議；遇緊急情況，隨時(shí)召開協(xié)調(diào)會(huì)議。

2.抓好重點(diǎn)項(xiàng)目的調(diào)度。進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目調(diào)度，狠抓項(xiàng)目落地，著力推進(jìn)體量大、成長(zhǎng)性好的重大項(xiàng)目的建設(shè)。下半年重點(diǎn)抓好首創(chuàng)環(huán)境、恒鑫玻璃、業(yè)勤產(chǎn)業(yè)園、寶邦智能制造科技產(chǎn)業(yè)園、銳華達(dá)科技園、藍(lán)之洋科技等項(xiàng)目進(jìn)展，以及之前引進(jìn)未落地或未建成項(xiàng)目的進(jìn)展。

篇9

一、四項(xiàng)主要工作

完成協(xié)議引進(jìn)項(xiàng)目5個(gè)，堅(jiān)持招商引資第一要?jiǎng)?wù)。協(xié)議引資總額5.9億；竣工投產(chǎn)項(xiàng)目1個(gè)，引資額5000萬(wàn)元的同時(shí)，全力推進(jìn)城鄉(xiāng)規(guī)劃各項(xiàng)工作，取得了明顯成效。

1規(guī)劃龍頭作用得以增強(qiáng)。

城鄉(xiāng)規(guī)劃編制和管理工作快速推進(jìn)，2011年以來(lái)。規(guī)劃引導(dǎo)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的龍頭”作用得到更加充分的發(fā)揮。一是計(jì)劃引導(dǎo)重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)職能充分發(fā)揮。2007年底，局即依據(jù)城市總體規(guī)劃，結(jié)合城市發(fā)展需求，超前啟動(dòng)了2011年度中心城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)計(jì)劃》編制工作。計(jì)劃》將規(guī)劃愿景細(xì)化為具體項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)規(guī)劃戰(zhàn)略意圖的貫徹，避免了項(xiàng)目實(shí)施的盲目和無(wú)序。二是規(guī)劃引導(dǎo)城鄉(xiāng)科學(xué)發(fā)展職能充分發(fā)揮。圍繞高質(zhì)量實(shí)現(xiàn)規(guī)劃全覆蓋的工作目標(biāo)，起草并報(bào)市政府辦公室下發(fā)了2011年中心城市規(guī)劃編制及研究計(jì)劃》同時(shí)，局又下發(fā)了2011年縣城及村鎮(zhèn)規(guī)劃工作要點(diǎn)》對(duì)全市規(guī)劃編制工作進(jìn)行部署和安排。目前，中心城市21項(xiàng)規(guī)劃編制任務(wù)中，部分規(guī)劃編制因總體規(guī)劃修編暫緩，其余18個(gè)項(xiàng)目均已編制完成或正在調(diào)整完善；各縣規(guī)劃編制工作也在快速推進(jìn)。全市城鄉(xiāng)規(guī)劃全覆蓋的目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)。三是政策引導(dǎo)城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展職能充分發(fā)揮。年初即起草并報(bào)市政府辦公室印發(fā)了關(guān)于明確市區(qū)高層建筑重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域的通知》以此提升中心城市發(fā)展檔次和品位。圍繞進(jìn)一步促進(jìn)中心城市房地產(chǎn)業(yè)和商業(yè)發(fā)展，于10月初起草了關(guān)于促進(jìn)中心城市房地產(chǎn)業(yè)和商業(yè)發(fā)展的政策規(guī)定》政策規(guī)定》實(shí)施以來(lái)，市區(qū)商品房銷售量迅速提升；大潤(rùn)發(fā)超市、國(guó)泰廣場(chǎng)、一百三家大型商貿(mào)設(shè)施開業(yè)。四是掛鉤引導(dǎo)新農(nóng)村建設(shè)職能充分發(fā)揮。大力開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村莊規(guī)劃調(diào)研，編制并印發(fā)了市農(nóng)村集中居住點(diǎn)規(guī)劃實(shí)施分類指導(dǎo)目錄》提出了分類指導(dǎo)、因地制宜規(guī)劃建設(shè)農(nóng)村集中居住點(diǎn)的意見。同時(shí)，全力抓好全市15個(gè)康居示范試點(diǎn)村規(guī)劃指導(dǎo)和服務(wù)工作，開展了對(duì)15個(gè)康居示范試點(diǎn)村的規(guī)劃方案、建筑設(shè)計(jì)方案把關(guān)審查工作，提升了示范點(diǎn)建設(shè)質(zhì)量和建筑品位。目前，全市已完成252個(gè)集中居住點(diǎn)建設(shè)規(guī)劃編制任務(wù)。規(guī)劃的指導(dǎo)下，全市康居示范村和農(nóng)村集中居住點(diǎn)建設(shè)快速推進(jìn)。

2改革創(chuàng)新工作取得突破。

提出“致力創(chuàng)新突破”總體目標(biāo)，2011年初。不斷加大改革創(chuàng)新工作力度，推動(dòng)城鄉(xiāng)規(guī)劃水平的持續(xù)提升。為此，印發(fā)了市規(guī)劃局2011年創(chuàng)新工作實(shí)施方案》對(duì)年度改革創(chuàng)新工作提出了總體目標(biāo)和具體要求。方案》指導(dǎo)下，各項(xiàng)改革創(chuàng)新工作深入開展。圍繞精心精細(xì)服務(wù)，不斷增強(qiáng)服務(wù)能力，提高服務(wù)質(zhì)量，制定下發(fā)了免費(fèi)規(guī)劃報(bào)建服務(wù)實(shí)施辦法》等四項(xiàng)制度，使規(guī)劃行政許可工作方面更便民、更利民、更符合發(fā)展需求；圍繞規(guī)范規(guī)劃編制工作，推動(dòng)規(guī)劃設(shè)計(jì)招投標(biāo)及規(guī)劃市場(chǎng)管理創(chuàng)新，出臺(tái)了市規(guī)劃編制項(xiàng)目招投標(biāo)暫行管理辦法》市城市規(guī)劃設(shè)計(jì)市場(chǎng)暫行管理辦法》圍繞提高規(guī)劃管理水平，啟動(dòng)了地理信息系統(tǒng)建設(shè)”完成總體框架編制，2.4平方公里的三維虛擬城市演示系統(tǒng)、元數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)等三大基礎(chǔ)平臺(tái)建設(shè)，8555平方公里航測(cè)影像圖、400平方公里航測(cè)影像圖和市區(qū)113平方公里1500地形圖數(shù)據(jù)采集錄入工作正加速推進(jìn)，地下管線數(shù)據(jù)普查工作即將開展。圍繞提升測(cè)繪院發(fā)展水平，擬定了改革創(chuàng)新工作方案，從企業(yè)內(nèi)部管理、質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)體系等方面明確了改革目標(biāo)，測(cè)繪院年內(nèi)即將實(shí)現(xiàn)資質(zhì)升級(jí)。圍繞促進(jìn)規(guī)劃院科學(xué)發(fā)展，幫助企業(yè)多方開拓市場(chǎng)，強(qiáng)化內(nèi)部規(guī)范性管理系統(tǒng)建設(shè)，確保了規(guī)劃院企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和自身建設(shè)的齊頭并進(jìn)。預(yù)計(jì)2011年度該院合同總收入將達(dá)到1200萬(wàn)元，比改革前的2006年增加3倍。

3重點(diǎn)工程建設(shè)順利推進(jìn)。

2011年我承擔(dān)了多項(xiàng)重點(diǎn)工程牽頭推進(jìn)任務(wù)，按照市委、市政府的統(tǒng)一部署。經(jīng)過(guò)精心組織，嚴(yán)格督查，各項(xiàng)工作取得了明顯成效。1897及東大街項(xiàng)目：完成項(xiàng)目三套規(guī)劃方案及項(xiàng)目實(shí)施方案編制工作，積極聯(lián)系，多方出擊，項(xiàng)目合作開發(fā)單位基本確定，項(xiàng)目將擇機(jī)啟動(dòng)。百棟高層推進(jìn)工程：制定了市區(qū)百棟高層推進(jìn)工程實(shí)施方案，確立了年內(nèi)已建、建高層建筑80棟的工作目標(biāo)，并通過(guò)政策引導(dǎo)、督促檢查、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等形式，大力推進(jìn)工程進(jìn)度。目前，市區(qū)已建、建高層建筑已達(dá)到105棟，超額完成年度目標(biāo)任務(wù)。安居工程：精心組織各片區(qū)和相關(guān)主管部門，加速推進(jìn)市區(qū)藍(lán)領(lǐng)公寓、拆遷安置房、廉租房等安居工程建設(shè)。目前，市區(qū)經(jīng)濟(jì)適用房開工建設(shè)并完成主體工程17.3萬(wàn)平方米，占目標(biāo)任務(wù)（15萬(wàn)平方米）115.3%藍(lán)領(lǐng)公寓開工建設(shè)并完成主體工程23.02萬(wàn)平方米，占目標(biāo)任務(wù)（21.6萬(wàn)平方米）106.6%拆遷安置房開工建設(shè)并完成主體工程39.6萬(wàn)平方米，占目標(biāo)任務(wù)（37萬(wàn)平方米）110.8%均超額完成年度目標(biāo)任務(wù)。雪楓公園：積極配合公園管理單位，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)公園維護(hù)和后續(xù)管理工作，積極服務(wù)好公園配套用地開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亟M織好公園決算審計(jì)工作，確保公園建設(shè)畫上圓滿的句號(hào)。同時(shí)，還積極協(xié)助市水務(wù)局完成大運(yùn)河水利博物館選址，并積極做好規(guī)劃方案編制工作；優(yōu)質(zhì)高效地完成了商檢、海關(guān)大樓、古黃河濱水核心區(qū)、明城墻遺址保護(hù)等市政府實(shí)事項(xiàng)目規(guī)劃服務(wù)工作，促進(jìn)了項(xiàng)目的快速推進(jìn)。

4和諧團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建效果顯著。

狠抓規(guī)劃干部隊(duì)伍建設(shè)，全力推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的同時(shí)。和諧團(tuán)隊(duì)的工作取得顯著成效。一是強(qiáng)化服務(wù)創(chuàng)新，行風(fēng)建設(shè)深入推進(jìn)。圍繞政（行）風(fēng)建設(shè)工作再上新臺(tái)階的工作目標(biāo)，不斷強(qiáng)化工作措施，重點(diǎn)圍繞創(chuàng)新服務(wù)理念，出臺(tái)了市規(guī)劃局免費(fèi)規(guī)劃報(bào)建服務(wù)實(shí)施辦法》市規(guī)劃局特別快車綠色通道服務(wù)制度》等四項(xiàng)規(guī)范規(guī)劃行政服務(wù)工作的新機(jī)制、新制度，著力提升服務(wù)水平，取得了實(shí)實(shí)在成效。上半年全市民主評(píng)議政（行）風(fēng)活動(dòng)中，局在15個(gè)行政執(zhí)法單位中排名第五，局市政規(guī)劃處在熱點(diǎn)崗位評(píng)議中排名第二。局駐行政服務(wù)中心窗口多次獲得“流動(dòng)紅旗窗口”和“十佳窗口”表彰。二是強(qiáng)化和諧發(fā)展，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)扎實(shí)開展。圍繞打造和諧社會(huì)、和諧規(guī)劃的工作目標(biāo)，以扶貧、雙擁、等工作為著力點(diǎn)，以競(jìng)爭(zhēng)考核為抓手，全力推進(jìn)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)工作。扶貧工作中，以確立發(fā)展規(guī)劃、培育致富產(chǎn)業(yè)、實(shí)施實(shí)事幫扶和幫扶困難戶為工作重點(diǎn)，大力實(shí)施實(shí)施四大幫扶工程（規(guī)劃幫扶、科技幫扶、實(shí)事幫扶、貧困戶幫扶）已完成扶貧工作投入12萬(wàn)余元，較好地實(shí)現(xiàn)了扶貧工作目標(biāo)；雙擁工作中，進(jìn)一步強(qiáng)化與駐宿廣大官兵的聯(lián)系溝通，幫助解決他實(shí)際困難；工作中，以解決群眾的困難為出發(fā)點(diǎn)，堅(jiān)持做到有登記、有交辦、有責(zé)任人、有處理、有結(jié)果、有監(jiān)督”等“六個(gè)有”充分發(fā)揮規(guī)劃的協(xié)調(diào)和引導(dǎo)職能，幫助群眾化解矛盾，處理問(wèn)題，并通過(guò)采取回訪、下訪、約訪等有效形式，深層次推進(jìn)問(wèn)題處理，得到群眾的充分肯定。三是強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)考核，隊(duì)伍建設(shè)逐步完善。干部隊(duì)伍建設(shè)中，全面引入競(jìng)爭(zhēng)考核機(jī)制，以此激發(fā)干部職工的創(chuàng)業(yè)熱情和創(chuàng)優(yōu)激情。完成了局機(jī)關(guān)中層干部輪崗工作，促進(jìn)了業(yè)務(wù)工作交流，激發(fā)了干部職工提升自我完善自我熱情；完成了部分分局局長(zhǎng)助理公推公選工作，進(jìn)一步完善了干部隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè)，使一部分年輕干部干事創(chuàng)業(yè)的激情得到充分調(diào)動(dòng)；實(shí)施了部分重要崗位工作人員的公開招聘，引入了一批專業(yè)型年青人才，使得干部隊(duì)伍得到進(jìn)一步充實(shí)，促進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作和服務(wù)工作的有效開展。

二、理論學(xué)習(xí)和廉政建設(shè)

1理論學(xué)習(xí)

認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中央和省市委重大戰(zhàn)略部署和方針政策，堅(jiān)持將理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐有機(jī)結(jié)合。確保做到自身素質(zhì)和水平的與時(shí)俱進(jìn)。堅(jiān)持做到自學(xué)與制度化學(xué)習(xí)緊密結(jié)合”學(xué)習(xí)與交流緊密結(jié)合”認(rèn)真抓好規(guī)劃專業(yè)理論和管理知識(shí)自學(xué)的基礎(chǔ)上，積極參加市委中心組學(xué)習(xí)活動(dòng)，全面領(lǐng)會(huì)和掌握黨的十七大、十七屆三中全會(huì)精神；制定了市規(guī)劃局制度化學(xué)習(xí)機(jī)制，組織開展了黨組中心組學(xué)習(xí)、辦公會(huì)學(xué)法、菜單式學(xué)習(xí)等多種長(zhǎng)期性、制度性、剛性的學(xué)習(xí)活動(dòng)；學(xué)習(xí)活動(dòng)中，還堅(jiān)持學(xué)以致用，加強(qiáng)調(diào)查研究，先后完成了新加坡城市規(guī)劃與建設(shè)的考察報(bào)告》桂林“兩江四湖”考察報(bào)告》增強(qiáng)中心城市核心競(jìng)爭(zhēng)力的重點(diǎn)問(wèn)題研究》等多篇論文，并先后兩次在市委黨校組織的干部培訓(xùn)班上就自身學(xué)習(xí)成果及工作體會(huì)作了講座。

2廉政建設(shè)

全面開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。制度建設(shè)方面，始終堅(jiān)持“兩手抓”積極履行“一崗雙責(zé)”作為第一責(zé)任人。先后組織制定了市規(guī)劃局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》市規(guī)劃局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制報(bào)告制度》市規(guī)劃局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查考核辦法》市規(guī)劃局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究暫行辦法》對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任機(jī)制進(jìn)行了全面調(diào)整完善，進(jìn)一步明確了責(zé)任制落實(shí)機(jī)制和具體措施；教育學(xué)習(xí)方面，組織干部職工開展了解放思想能形成，推動(dòng)落實(shí)好快干”大討論活動(dòng)、洪澤湖農(nóng)場(chǎng)接受警示教育活動(dòng)和市規(guī)劃系統(tǒng)反腐倡廉專項(xiàng)警示教育活動(dòng)，經(jīng)常組織各種案例教育，做到警鐘常鳴，確保全局干部隊(duì)伍不出問(wèn)題；推進(jìn)廉政文化建設(shè)方面，以廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)行業(yè)活動(dòng)為重點(diǎn)，深入推進(jìn)廉政文化建設(shè)。出臺(tái)了關(guān)于在全局領(lǐng)導(dǎo)干部中開展“讀廉文、思廉政”廉文薦讀活動(dòng)的意見》編制印發(fā)了11期廉文，供干部職工學(xué)習(xí)；加強(qiáng)干部廉政建設(shè)方面，組織中層以上干部開展了公開述職述廉活動(dòng)，并先后組織召開了兩次黨組中心組民主生活會(huì)，分析研究干部廉潔自律管理工作；落實(shí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)派駐統(tǒng)一管理方面，自覺接受監(jiān)督并著力加強(qiáng)干部選拔任用、資金運(yùn)行、國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、黨務(wù)與政務(wù)公開、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)等六個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位的監(jiān)督管理，取得了顯著成效，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作得到進(jìn)一步增強(qiáng)。此基礎(chǔ)上，本人也認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制報(bào)告制度和領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度等有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持做到胸襟坦蕩，對(duì)組織、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)從不隱瞞個(gè)人任何問(wèn)題。

篇10

建筑安裝工程處上半年工作總結(jié)

今年上半年我處在市河務(wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六屆四中全會(huì)精神和省市局治黃工作會(huì)議精神以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，不斷深化內(nèi)部體制改革，提高科學(xué)管理水平，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。一、××年上半年工作總結(jié)

（一）轉(zhuǎn)變思想觀念，深化內(nèi)部體制改革

為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和治黃管理體制改革的需要，認(rèn)真貫徹實(shí)施省市局有關(guān)工程施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)體制改革的文件精神，壯大實(shí)力、積極發(fā)展、適應(yīng)市場(chǎng)，搞活經(jīng)營(yíng)，使企業(yè)沿著正確、健康的軌道發(fā)展，我處領(lǐng)導(dǎo)班子在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，分析我處內(nèi)部管理現(xiàn)狀，于年初制定了《濱州黃河建筑安裝工程處××年內(nèi)部管理辦法》。各科室根據(jù)各自業(yè)務(wù)工作制定出具體可行便于操作的管理細(xì)則。處領(lǐng)導(dǎo)班子審時(shí)度勢(shì)，深入分析了我處當(dāng)前面臨的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，充分認(rèn)識(shí)到建安處要發(fā)展，就必須加大承攬工程的力度。月初，召開了中層及以上干部會(huì)議，實(shí)行中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任制，將任務(wù)目標(biāo)具體分解到每個(gè)人，主任萬(wàn)，副主任萬(wàn)，中層正職萬(wàn)，中層副職萬(wàn)，并制定了相應(yīng)獎(jiǎng)懲辦法，即將工程承攬人員的月工資的及《內(nèi)部管理辦法》中規(guī)定的職務(wù)工資作為浮動(dòng)工資，用于獎(jiǎng)懲，按每人實(shí)際完成的任務(wù)數(shù)額占應(yīng)完成目標(biāo)的比例進(jìn)行兌現(xiàn)。這樣調(diào)動(dòng)了干部職工的積極性，為我處××年實(shí)現(xiàn)承攬工程產(chǎn)值萬(wàn)元任務(wù)目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。

（二）拓寬市場(chǎng)，努力經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收

××年上半年，我處采取有力措施廣泛捕捉工程信息，

積極參加系統(tǒng)內(nèi)外的工程投標(biāo)活動(dòng)，并本著規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)原則，選取資金到位情況好的工程項(xiàng)目進(jìn)行投標(biāo)，共承攬工程三處，合同額萬(wàn)元，均為一包外部工程。其中長(zhǎng)江路工程萬(wàn)元，渤海路南沿道路及排水工程萬(wàn)元，渤海路工程萬(wàn)元；墾利市政工程萬(wàn)元。

今年上半年已完成施工產(chǎn)值萬(wàn)元。其中西區(qū)黃河—路、渤?！啡f(wàn)元；南水北調(diào)工程濟(jì)平干渠萬(wàn)元；長(zhǎng)江路萬(wàn)元；渤海—路萬(wàn)元；墾利市政工程萬(wàn)元黃河路灌漿萬(wàn)元。同時(shí)，積極拓寬經(jīng)營(yíng)渠道，開展設(shè)備出租業(yè)務(wù)。充分利用現(xiàn)有施工設(shè)備，在保證本處施工需要的前提下，合理調(diào)度安排，獲得了可觀效益。

（三）創(chuàng)新管理理念，提高經(jīng)濟(jì)效益

管理是企業(yè)永恒的主題，效益是企業(yè)追逐的最終目的，所以創(chuàng)新管理理念，提高經(jīng)濟(jì)效益成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。

⒈××年上半年，我處領(lǐng)導(dǎo)班子在總結(jié)去年工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上繼續(xù)開展“嚴(yán)格管理年”活動(dòng)，對(duì)去年管理工作中暴露的問(wèn)題查缺補(bǔ)漏，進(jìn)一步規(guī)范管理工作，提高管理水平，從而激發(fā)廣大干部職工的創(chuàng)新意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和參與意識(shí)，更好的適應(yīng)了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，更加有效的推動(dòng)我處工作的開展。

⒉健全項(xiàng)目管理制度。進(jìn)一步確定了工程項(xiàng)目責(zé)任成本，落實(shí)了項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制。制定相關(guān)政策，賦予他們權(quán)利，給予他們經(jīng)濟(jì)傾斜政策，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮項(xiàng)目經(jīng)理的積極性，最大限度的避免了人、財(cái)、物的浪費(fèi)，提高了經(jīng)濟(jì)效益。

⒊加強(qiáng)設(shè)備、財(cái)務(wù)管理。今年上半年我處在去年體制改革的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善了設(shè)備租賃制度，充分調(diào)動(dòng)了操作人員的積極性，提高了機(jī)械的利用率。

為了進(jìn)一步搞好財(cái)務(wù)管理，健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，在去年招聘了四名大學(xué)生的基礎(chǔ)上，今年上半年我處又聘用了一名財(cái)會(huì)專業(yè)大學(xué)生，充實(shí)了財(cái)務(wù)管理力量。

⒊加強(qiáng)人本管理，大力提拔年輕干部。為充實(shí)我處的力量，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子研究，我處上半年招聘大學(xué)生人充實(shí)到財(cái)會(huì)、施工等部門。我處還大膽提拔重用有知識(shí)、有能力的年輕干部。月份，經(jīng)職工評(píng)議，民主推薦，提拔了一名施工管理科副科長(zhǎng)和一名財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng)，對(duì)加強(qiáng)管理、提高管理水平起到了較大的促進(jìn)作用。

（四）實(shí)踐“三個(gè)代表”，開展黨的先進(jìn)性教育活動(dòng)

根據(jù)黨的十六大，十六屆四中全會(huì)精神和市局統(tǒng)一安排廣泛開展了一系列保持黨的先進(jìn)性教育活動(dòng)。我處黨員通過(guò)學(xué)習(xí)理論，撰寫黨性分析材料，召開座談會(huì)等活動(dòng)提高了黨員自身素質(zhì)。并結(jié)合實(shí)際，把開展黨的先進(jìn)性教育活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處。月份，我處名黨員響應(yīng)市局號(hào)召向我局“幫扶結(jié)隊(duì)”單位—惠民魏集中學(xué)捐款元。以自己的實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐了黨的先進(jìn)性。

（五）安全生產(chǎn)“責(zé)抓好安全教育，重視安全生產(chǎn)責(zé)

任重于泰山”。我處十分重視安全生產(chǎn)和安全教育。今年上半年結(jié)合我處工作特點(diǎn)和施工情況，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。一是加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)人員變動(dòng)情況及時(shí)調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會(huì)成員，制定了《濱州黃河建筑安裝工程處××年安全生產(chǎn)工作意見》；二是通過(guò)多種形式進(jìn)行安全知識(shí)教育；三是加大檢查力度，對(duì)機(jī)關(guān)和工地進(jìn)行不定期檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)令其整改，實(shí)現(xiàn)了上半年無(wú)安全事故。

（六）積極辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)，解除職工后顧之憂

我們認(rèn)真貫徹省局關(guān)于水管企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)省級(jí)統(tǒng)籌工作會(huì)議精神，積極做好職工思想政治工作，為職工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)，使他們能夠安心工作，從根本上解除了職工的后顧之憂。

二、存在主要問(wèn)題：

（一）資金回收難度大，資金周轉(zhuǎn)困難，影響了正常施工進(jìn)度。

（二）管理水平偏低，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及經(jīng)濟(jì)效益有很大制約作用。

（三）人才匱乏，技術(shù)力量相對(duì)薄弱，缺乏高級(jí)管理人員和技術(shù)人員。

三、下半年工作思路：

××年下半年，建安處將認(rèn)真貫徹黨的十六大及十六屆四中全會(huì)精神，進(jìn)一步理順體制，推進(jìn)改革，擴(kuò)大承攬工程及工程投標(biāo)力度，調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性，提高管理水平，使建安處的經(jīng)濟(jì)實(shí)力得到加強(qiáng)。

（一）進(jìn)一步提高經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收能力，提高單位經(jīng)濟(jì)實(shí)力和職工收入水平

充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)加大工程承攬力度，積極參加工程投標(biāo)，爭(zhēng)取拿到更多的內(nèi)部、外部工程，逐步積累資金，使我處達(dá)到持續(xù)發(fā)展的目的。

通過(guò)積極參與內(nèi)部和外部工程的施工和對(duì)各類機(jī)械的經(jīng)營(yíng)，確保實(shí)現(xiàn)工程盈余萬(wàn)元，使職工收入水平進(jìn)一步提高。

（二）進(jìn)一步提高管理水平，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和設(shè)備管理。

通過(guò)調(diào)查研究，找出目前影響施工管理的因素，制定切

合實(shí)際的運(yùn)作模式，調(diào)動(dòng)施工人員的積極性。進(jìn)一步研究責(zé)、權(quán)、利三者關(guān)系，更好地用經(jīng)濟(jì)手段來(lái)調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)者的積極性。

加強(qiáng)財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理核算力度，實(shí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)委派制，使財(cái)務(wù)真正能夠起到為領(lǐng)導(dǎo)班子決策的參謀作用。

加強(qiáng)設(shè)備管理，實(shí)行各級(jí)責(zé)任制，工程處統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)度，制定單機(jī)經(jīng)濟(jì)政策，提高機(jī)械利用率，更好的發(fā)揮設(shè)備的作用。