單位工程竣工驗收報告范文

導語：如何才能寫好一篇單位工程竣工驗收報告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

XXX水庫除險加固工程經(jīng)省、市主管部門批準立項，核定總投資1006萬元，其中：國債資金投資700萬元，地方配套資金306萬元。該水庫除險加固的主要內(nèi)容為：

①、大壩前壩坡1563高程以上改為漿砌塊石，加固上游壩坡，在大壩左壩肩心墻與溢洪道右側墻接觸面的齒墻后增設一道砼防滲墻；

②、加固溢洪道及下游河道治理；

③、更換弧形工作門及平板檢修門，更換弧門啟閉機；

④、加固改造上壩及進庫公路；

⑤、增設大壩觀測設施與自動化控制系統(tǒng)。

工程于2001年5月31日開工建設，2002年6月底全面竣工，歷時13個月，除險加固工程按照設計批準的方案已完成了主要工程，即：完成了大壩前壩坡加固工程；溢洪道加固及下游河道治理工程；完成上壩公路加固工程，包括1.27公里的公路護坡及3.2公里的瀝青路面鋪設，以及公路橋1座，過洪涵洞6座；完成輸水泄洪洞事故門、工作門、啟閉設備制安工程；完成大壩自動化監(jiān)測設備的安裝及其它工程等，目前，由于受地方配套資金影響大壩砼防滲墻工程未能完成和壩體滲流水位測量儀未安裝，其余主體工程均已按設計要求完成。該工程共完成投資額915.24萬元（不包括待驗費20萬元），完成主要工程量為：土石方開挖8.39萬m3，土石方回填2.02萬m3，漿砌石1.16萬m3，砼0.15萬m3，耗用水泥1782T，鋼筋（鋼材）40.54T，木材11.26 m3，瀝青93.70 m3，勞動工日5.69個工日。

二、驗收條件檢查結果：

依據(jù)水利部《水利水電建設工程驗收規(guī)程》的有關規(guī)定，該工程按設計要求已完成了主要工程施工任務，雖然受地方配套資金影響使個別尾工未能完工，但不影響工程正常安全運用。工程投資使用合理，竣工決算已經(jīng)完成并通過了竣工審計。竣工資料已準備齊全，工程施工質(zhì)量已通過了**市水利基本建設質(zhì)監(jiān)站的質(zhì)量檢驗，并出具了《工程質(zhì)量檢驗評定報告》，工程質(zhì)量合格。在工程完工試運行中，工程能正常運行，經(jīng)濟效益和社會效益顯著，已具備正式驗收條件。

三、驗收組織準備情況：

***水庫除險加固工程項目法人目前已編制完成了《工程建設管理工作報告》和《工程竣工驗收鑒定書》（草稿），工程設計、施工、監(jiān)理、運行管理等單位均已編制完成了相應的“工作報告”。依據(jù)《水利水電建設工程驗收規(guī)程》的有關規(guī)定，項目法人提請上級主管部門成立“竣工驗收委員會”，負責***水庫除險加固工程的竣工驗收工作。

四、建議驗收時間、地點和參加單位：

根據(jù)工程完成情況和省、市主管部門的相關要求，***水庫除險加固工程竣工驗收工作建議擬定于2004年月日進行，驗收地點在，參加單位有省水利廳、**市水電局、財政局、計劃局、**河流域水資源管理局及項目法人、設計、監(jiān)理、施工、質(zhì)量監(jiān)督、運行管理等有關單位。

篇2

1、竣工驗收階段施工單位的本職工作

1.1組織和整理工程技術資料，并對工程質(zhì)量進行竣工預驗收。

1.2要求監(jiān)理對工程質(zhì)量進行評估，并且要求監(jiān)理提出工程質(zhì)量評估報告。并在提交的工程竣工報告及工程竣工報驗單上簽署意見。

1.3參加由建設單位組織的竣工驗收。

1.4在竣工驗收會議上，匯報合同履約情況及工程質(zhì)量情況。

1.5接受有關方面對現(xiàn)場所有資料的審查。

1.6在驗收各方人員共同簽署的竣工驗收報告及竣工驗收備案表上簽字。

2、竣工驗收階段協(xié)助建設單位的工作

2.1就竣工驗收的程序和內(nèi)容向建設單位提出建議及咨詢，協(xié)助建設單位制訂竣工驗收方案、確定驗收組成員名單及竣工驗收程序。

2.2協(xié)助取得城鄉(xiāng)規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門的認可文件或準用文件。

2.3協(xié)助通知當?shù)亟ㄔO工程質(zhì)量監(jiān)督機構。

2.4協(xié)助組織竣工驗收。

2.5記錄、歸納建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理等參與各方的工程合同履約情況和執(zhí)行法律、法規(guī)和標準等情況的匯總材料。

2.6協(xié)助審閱上述各參與方的工程檔案資料。

2.7協(xié)助組織實地工程質(zhì)量查驗。

2.8協(xié)助建設單位對工程勘察、設計、施工、設備安裝質(zhì)量和管理環(huán)節(jié)等方面作出全面評價，協(xié)調(diào)各方意見，起草竣工驗收意見。

2.9協(xié)助建設單位向當?shù)亟ㄔO行政主管部門報送竣工驗收備案文件。

3、竣工驗收程序

3.1竣工預驗收：（1）當單位工程達到竣工驗收條件時，承包單位應在自審、自查、自評工作完成后，填寫工程竣工報驗單，并將全部竣工驗收資料(質(zhì)量保證資料、評定資料、施工技術資料、施工管理資料、竣工圖)報送項目監(jiān)理部，申請竣工驗收；（2）總現(xiàn)場工程師組織各專業(yè)現(xiàn)場工程師對竣工資料及各專業(yè)工程的質(zhì)量情況進行全面檢查，對檢查出來的問題，應督促及時整改；（3）驗收合格后，由總現(xiàn)場工程師簽署工程竣工報驗單，并要求監(jiān)理單位向建設單位提出質(zhì)量評估報告。

3.2竣工驗收

我們施工單位參加，由建設單位組織的竣工驗收。（1）建設單位、勘察單位、設計單位、施工單位、施工單位分別書面匯報工程建設項目質(zhì)量狀況、工程合同履約情況以及執(zhí)行國家法律、法規(guī)和工程建設強制性標準情況。（2）檢查工程建設參與各方提供的竣工資料。（3）檢查工程實體質(zhì)量。根據(jù)工程具體情況，對建筑工程的使用功能進行抽查檢驗。（4）對竣工驗收情況進行匯總討論，形成竣工驗收意見，填寫《建設工程竣工驗收備案表》、《建設工程竣工驗收報告》。

3.3竣工驗收備案

建設工程竣工驗收完畢以后，由建設單位負責，在15天范圍內(nèi)向備案部門辦理竣工驗收備案。

4、質(zhì)量評估報告的主要內(nèi)容

工程質(zhì)量評估報告的主要內(nèi)容有：

4.1工程概況：（1）建設地點。（2）建筑面積。（3）層數(shù)。（4）建筑使用功能。（5）結構形式(地基處理方案，基礎及主體結構形式)，抗震設防烈度，結構抗震等級。（6）建筑裝飾特色。（7）水、暖、電、通風、空調(diào)等設備安裝工程的特點。（8）建設單位、勘察單位、設計單位、施工單位和施工單位名稱。

4.2項目監(jiān)理機構組織

項目監(jiān)理機構人員組織名單。注冊現(xiàn)場工程師崗位證書編號。

4.3質(zhì)量評估依據(jù)：（1）設計圖紙；（2）施工承包合同；（3）工程建設標準強制性條文房屋建筑部分；（4）現(xiàn)行建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準；（5）施工驗收規(guī)范；（6）國家、地方有關建設工程質(zhì)量管理法規(guī)。

4.4工程質(zhì)量概況：（1）概述工程建設情況，重點說明地基驗槽、地基與基礎驗收、人工地基或樁基檢測、主體驗收、竣工初步驗收等情況；（2）施工過程中有無質(zhì)量事故及質(zhì)量事故處理情況；（3）建筑沉降觀測情況；（4）建筑主要使用功能情況；（5）設備調(diào)試、試運轉(zhuǎn)情況。

4.5質(zhì)量等級評定情況

每個分項工程完成后，現(xiàn)場工程師應在承包單位自評自核的基礎上，通過討論保證項目、基本項目、允許偏差項目核查，確認分項工程的質(zhì)量等級。（1）單位工程的組成劃分；（2）各分部工程質(zhì)量等級的核定；（3）單位工程的綜合評定。

4.6質(zhì)量評估意見

對于達到竣工驗收要求的工程，質(zhì)量評估意見通常有以下內(nèi)容：（1）完成工程設計和合同約定的各項內(nèi)容；（2）工程資料完整有效；（3）完成的工程質(zhì)量符合有關法律、法規(guī)和工程建設強制性標準，符合設計要求和合同要求；（4）質(zhì)量等級優(yōu)良或合格；（5）符合竣工驗收備案要求；（6）同意竣工驗收。

4.7項目總現(xiàn)場工程師及施工單位技術負責人簽字蓋章。

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Huang Xinzhe

（Jiyuan City Transportation Bureau，Jiyuan 454000，China）

摘要：在工程項目建設過程中，施工階段的項目管理至關重要，對工程各個方面的質(zhì)量有著直接的影響，其重要地位不可估量，所以非常值得我們?nèi)ニ伎己吞骄?。本文就建設工程施工階段項目管理進行了詳細的闡述，以供讀者參考。

Abstract: In the project construction process, project management of construction phase is essential to quality of construction, it is worth to think and explore. This paper describes the construction project management of construction phase for reference.

關鍵詞：建設工程 施工階段 項目管理

Key words: construction engineering；construction phase；project management

中圖分類號：TU71文獻標識碼：A文章編號：1006-4311（2011）21-0051-02

0引言

隨著我國經(jīng)濟和社會的發(fā)展，各行各業(yè)的競爭日益的激烈，提高自己的產(chǎn)品和服務質(zhì)量是擺在企業(yè)面前的重大問題，作為建設企業(yè)，做好施工階段項目管理，通過施工生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置和動態(tài)管理，以實現(xiàn)施工項目的質(zhì)量、成本、工期和安全的管理目標，關系到人們財產(chǎn)和社會安全，更關系到國民經(jīng)濟建設的速度，所以抓好施工階段的管理刻不容緩。

1施工準備管理

1.1 辦理各項建設行政手續(xù)，包括辦理建設用地規(guī)劃許可證和辦理建設工程規(guī)劃許可證，同時做好環(huán)境保護專項審查、消防專項審查、 辦理施工許可證以及辦理報監(jiān)手續(xù)。

1.2 現(xiàn)場準備首先要定位和標高，搭建臨時通路等現(xiàn)場臨時供電線路以及通訊設施也要做好準備，選擇合適的材料物資堆場及倉庫，最后就是做好各種宣傳標牌和警示標牌。

1.3 圖紙交底和會審一般由建設單位（或監(jiān)理工程師）負責組織，設計單位交底，施工單位參加，進行集體會審，圖紙會審的要點要體現(xiàn)以下幾點：全部設計圖紙及說明是否齊全、清楚、明確、有無矛盾；施工的新技術及特殊工程和復雜設備的技術可能性和必要性；重點工程和具有普遍性工程的推行方法是否妥當；設計文件中提出的概算是否合理等。

1.4 施工組織設計文件審批需要審批文件有施工方案、施工平面圖、施工進度表、施工質(zhì)量常見病的預防。審批要點是工程技術難點分析，工程安全及風險分析，施工進度計劃審批，施工平面圖的布置以及質(zhì)量常見病的預防措施。

1.5 建立施工管理制度施工管理制度有許多，主要包括：項目經(jīng)理責任制度、技術與質(zhì)量管理制度、圖紙與技術檔案管理制度；計劃、統(tǒng)計與進度報告制度、成本核算制度、材料物資與機械設備管理制度；文明施工、場容管理與安全生產(chǎn)制度、項目管理例會與組織協(xié)調(diào)制度、項目分包及勞務管理制度和項目公共關系與溝通管理制度等，做好以上這些制度才能為管理提供充分的保證依據(jù)。

2施工過程管理

2.1 圖紙設計深化與變更管理圖紙設計深化：設計變更管理，由于業(yè)主的需要或設計單位出于某種改善性的考慮，以及現(xiàn)場實際條件的變化等，都將導致施工圖的設計變更，其流程如圖1所示。這不僅關系到施工依據(jù)變化，而且涉及到工程量的增減變化。所以需要加強管理。

2.2 進度協(xié)調(diào)進度協(xié)調(diào)主要有業(yè)主方自己的工作進度與設計單位的設計進度協(xié)調(diào)、業(yè)主方自己的工作進度與承包商進度協(xié)調(diào)、總包與業(yè)主發(fā)包的獨立或指定分包商進度協(xié)調(diào)等。

2.3 分部分項工程質(zhì)量評定

2.3.1 建設工程質(zhì)量驗收程序和組織①檢驗批及分項工程應由監(jiān)理工程師（建設單位項目技術負責人）組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量（技術）負責人等進行驗收。②分部工程應由總監(jiān)理工程師（建設單位項目負責人）組織施工單位項目負責人和技術、質(zhì)量負責人等進行驗收；地基與基礎、主體結構分部工程的勘察、設計單位工程項目負責人和施工單位技術、質(zhì)量部門負責人也應參加相關分部工程驗收。③單位工程完工后，施工單位應自行組織有關人員進行檢查評定，并向建設單位提交工程驗收報告。④建設單位收到工程驗收報告后，應由建設單位（項目）負責人組織施工（含分包單位）、設計、監(jiān)理等單位（項目）負責人進行單位（子單位）工程驗收。⑤單位工程有分包單位施工時，分包單位對所承包的工程項目應按本標準規(guī)定的程序檢查評定，總包單位應派人參加。分包工程完成后，應將工程有關資料交總包單位。⑥當參加驗收各方對工程質(zhì)量驗收意見不一致時，可請當?shù)亟ㄔO行政主管部門或工程質(zhì)量監(jiān)督機構協(xié)調(diào)處理。⑦單位工程質(zhì)量驗收合格后，建設單位應在規(guī)定時間內(nèi)將工程竣工驗收報告和有關文件，報建設行政管理部門備案。

2.3.2 檢驗批驗收主控項目和一般項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗合格。具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄；在制定檢驗批的抽樣方案時，對生產(chǎn)方風險（或錯判概率α）和使用方風險（或漏判概率β）可按下列規(guī)定采?。孩僦骺仨椖浚簩诤细褓|(zhì)量水平的α和β均不宜超過5%。②一般項目：對應于合格質(zhì)量水平的α不宜超過5%，β不宜超過10%。分項工程所含的檢驗批均應符合合格質(zhì)量的規(guī)定。分項工程所含的檢驗批的質(zhì)量驗收記錄應完整。分部工程（子分部）工程所含分項工程的質(zhì)量均應驗收合格。質(zhì)量控制資料應完整。地基與基礎、主體結構和設備安裝等分部工程有關安全及功能的檢驗和抽樣檢測結果應符合有關規(guī)定。觀感質(zhì)量驗收應符合要求。

2.4 建設項目工程價款結算建設項目工程結算，是指對建設項目的承發(fā)包合同價款依據(jù)合同約定進行工程預付款、工程進度款、工程竣工價款結算的活動。工程價款結算是指承包人在工程實施過程中，依據(jù)合同中關于付款條款的規(guī)定和已完成的工程量，按照規(guī)定的程序向業(yè)主收取工程價款的一項經(jīng)濟活動。

2.4.1 工程預付款撥付時間：應不遲于約定的開工日期前7天 額度：

預付備料款額度=■ * 材料儲備天

包工包料工程的預付款按合同約定撥付，原則上預付比例不低于合同金額的10％，不高于合同金額的30％。

2.4.2 工程預付款扣回從工程預付款起扣點開始，每月以未施工工程尚需的主要材料及構配件價值抵充工程款的方式陸續(xù)扣回。其計算公式為：工程預付款起扣點=工程承包總額-（預付備料款／主要材料及構配件所占比重）。

2.5 費用索賠與工期索賠實施程序索賠工作要按合同規(guī)定的程序進行，合同沒有專門約定時，一般應按以下程序處理：①進行事態(tài)調(diào)查，對事件進行詳細了解，掌握索賠證據(jù)；②對事件原因進行分析，并判斷其責任應由誰承擔，并分析對方承擔責任的可能性；③對事件的損失進行調(diào)查和計算；④在合同規(guī)定的時間內(nèi)，向?qū)Ψ桨l(fā)出要求索賠的通知和索賠報告，提出索賠要求和支持這個要求的有關證據(jù)，證據(jù)應當詳細和全面；⑤通過雙方談判，或請專家調(diào)解裁決或提交仲裁，使索賠事件得到最終解決。

3工程竣工驗收

3.1 工程竣工驗收依據(jù)和條件驗收的依據(jù)有批準的設計文件、施工圖紙及說明書；雙方簽訂的施工合同；設備技術說明書；設計變更通知書；施工驗收規(guī)范及質(zhì)量驗收標準；外資工程應依據(jù)我國有關規(guī)定提交竣工驗收文件。設計文件和合同約定的各項施工內(nèi)容已經(jīng)施工完畢；驗收的需要以下條件:有完整并經(jīng)核定的工程竣工資料，符合驗收規(guī)定；有勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位簽署確認的工程質(zhì)量合格文件；有工程使用的主要建設材料、構配件和設備進場的證明及試驗報告；建設單位已按合同約定支付工程款；有施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書；有規(guī)劃主管部門出具的認可文件。工程竣工的要求有：合同約定的工程質(zhì)量標準；單位工程質(zhì)量竣工驗收的合格標準；單項工程達到使用條件或滿足生產(chǎn)要求；建設項目能滿足建成投入使用或生產(chǎn)的各項要求。

3.2 工程竣工驗收程序工程竣工驗收程序如圖2所示。

3.3 工程價款的結算工程竣工結算指承包人按照合同規(guī)定的內(nèi)容全部完成所承包的工程，經(jīng)驗收質(zhì)量合格，并符合合同要求之后，向發(fā)包人進行的最終工程價款結算。

3.4 工程竣工與投入使用的銜接業(yè)主方應提前安排好并與工程試車、移交等工作相銜接，以保證工程移交后，能盡快進入正常運營狀態(tài)。

4結語

總之，工程項目施工階段的質(zhì)量控制是一項系統(tǒng)的工作，是建設管理最為關鍵的環(huán)節(jié)，這不僅反映一個項目部的管理能力，更涉及到建設企業(yè)的生存與發(fā)展。我們只有對出現(xiàn)不利的工程施工階段的質(zhì)量管理因素采取多種措施一一進行克服，切實把施工質(zhì)量控制管理理念運用到實際操作當中，保證投資目標的經(jīng)濟效益完全實現(xiàn)。使項目施工階段的管理由經(jīng)驗型管理向系統(tǒng)化、規(guī)范化管理發(fā)生質(zhì)的轉(zhuǎn)變，我們的施工質(zhì)量管理水平和工程質(zhì)量真正上升到新的臺階。

參考文獻：

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【關鍵詞】：工程；報驗資料；整理

中圖分類號：K826.16 文獻標識碼：A 文章編號：

1、前言

改革開放以來，隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展及國外大量經(jīng)驗技術的傳入，我國在工程領域的程序性越來越強，極大的確保了工程建設的有序性，大大提高了工程的質(zhì)量。工程報驗資料涉及到工程的各個階段，必須從工程開始到工程竣工重視工程資料的收集和整理，并嚴格控制質(zhì)量，進行全程無縫隙的管理，只有這樣才能做好工程資料的報驗工作，本文以下內(nèi)容將對工程報驗資料的整理進行研究和探討，以供參考。

2、工程報驗資料的內(nèi)容

根據(jù)本人多年的實踐經(jīng)驗，認為工程報驗資料主要包含如下幾個方面內(nèi)容：第一，工程施工準備階段需要報驗的資料。工程施工準備階段的報驗材料涉及到:工程開工報告、施工許可證、施工組織設計、材料、設備報審；混凝土配合比設計、材料送檢；開工現(xiàn)場驗收，臨時設施（方案）、安全和文明施工準備；工程測量定位記錄。其所包含的需要準備的資料有：建筑工程基本情況表；建設批文材料；建設工程規(guī)劃許可證；建設工程中標通知書；施工合同；監(jiān)理合同；建設單位資質(zhì)、人員證書復印件；項目監(jiān)理機構及相關證書復印件；設計單位資質(zhì)、人員證書復印件；勘察單位資質(zhì)、人員證書復印件；項目施工機構及相關證書復印件，包括資質(zhì)證書、人員上崗證（施工員、預算員、質(zhì)檢員、安全員、材料員、勞保員、測量員、取樣員、資料員、排水、暖氣、電氣工程師、項目經(jīng)理）；圖紙會審記錄及設計變更文件；設計文件及開工前設計變更。第二，質(zhì)量驗收資料：主要包括：地基驗槽記錄；基樁工程質(zhì)量驗收報告；地基處理工程質(zhì)量驗收報告；地基與基礎分部工程質(zhì)量驗收報告；主體結構分部工程質(zhì)量驗收報告；特殊分部工程質(zhì)量驗收報告；線路敷設驗收報告；地基與基礎分部及所含子分部、分項、檢驗批質(zhì)量驗收記錄；主體結構分部及所含子分部、分項、檢驗批質(zhì)量驗收記錄；裝飾裝修分部及所含子分部、分項、檢驗批質(zhì)量驗收記錄；屋面分部及所含子分部、分項、檢驗批質(zhì)量驗收記錄；給水、排水及采暖分部及所含子分部、分項、檢驗批質(zhì)量驗收記錄；電氣分部及所含子分部、分項、檢驗批質(zhì)量驗收記錄；智能分部及所含子分部、分項、檢驗批質(zhì)量驗收記錄；通風與空調(diào)分部及所含子分部、分項、檢驗批質(zhì)量驗收記錄；電梯分部及所含子分部、分項、檢驗批質(zhì)量驗收記錄；單位工程及所含子單位工程質(zhì)量竣工驗收記錄；室外工程的分部、分項、檢驗批質(zhì)量驗收記錄。第三，實驗材料。主要包含：水泥物理性能檢驗報告；砂、石檢驗報告；各強度等級混凝土配合比試驗報告；混凝土試件強度統(tǒng)計表、評定表及試驗報告；各強度等級砂漿配合比試驗報告；砂漿試件強度統(tǒng)計表及試驗報告；磚、石、砌塊強度試驗報告；鋼材力學、彎曲性能檢驗報告及鋼筋焊接接頭拉伸、彎曲檢驗報告或鋼筋機械連接接頭檢驗報告；預應力筋、鋼絲、鋼絞線力學性能進場復驗報告；樁基工程試驗報告；鋼結構工程試驗報告；幕墻工程試驗報告；防水材料試驗報告；金屬及塑料的外門、外窗檢測報告；外墻飾面磚的拉拔強度試驗報告；建筑物的防雷裝置驗收檢測報告；有特殊要求或設計要求的回填土密實度試驗報告；質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定的其他試驗報告；地下室防水效果檢查記錄；有防水要求的地面蓄水試驗記錄；屋面淋水試驗記錄；抽氣道檢查記錄；節(jié)能、保溫測試記錄；管道、設備強度及嚴密性試驗記錄；系統(tǒng)清洗、灌水、通水、通球試驗記錄；照明全負荷試驗記錄；大型燈具牢固性試驗記錄；電氣設備調(diào)試記錄；電氣工程接地、絕緣電阻測試記錄；制冷、空調(diào)、管道的強度及嚴密性試驗記錄；制冷設備試運行調(diào)試記錄；通風、空調(diào)系統(tǒng)試運行記錄；風量、溫度測試記錄；電梯設備開箱檢驗記錄；電梯負荷試驗、安全裝置檢查記錄；電梯接地、絕緣電阻測試記錄；電梯試運行調(diào)試記錄；智能建筑工程系統(tǒng)試運行記錄；智能建筑工程系統(tǒng)功能測定及設備調(diào)試記錄；單位工程安全和功能檢測所必須的其他測量、測試、檢測、檢驗、試驗、調(diào)試、試運行記錄。第四，材料、產(chǎn)品、構配件等合格證資料。包括：水泥出廠合格證；磚、砌塊出廠合格證；鋼筋、預應力、鋼絲、鋼絞線、套筒出廠合格證；鋼樁、混凝土預制樁、預應力管樁出廠合格證；鋼結構工程構件及配件、材料出廠合格證；幕墻工程配件、材料出廠合格證；防水材料出廠合格證；金屬及塑料門窗出廠合格證；焊條及焊劑出廠合格證；預制構件、預拌混凝土合格證、給排水與采暖工程材料出廠合格證；建筑電氣工程材料、設備出廠合格證；通風與空調(diào)工程材料、設備出廠合格證；電梯工程設備出廠合格證；智能建筑工程材料、設備出廠合格證；施工要求的其他合格證。第五，施工過程資料。主要包括：設計變更、洽商記錄；工程測量、放線記錄；預檢、自檢、互檢、交接檢記錄；建筑物沉降觀測測量記錄；新技術、新材料、新工藝施工記錄；隱蔽工程驗收記錄；施工日志；混凝土開盤報告；混凝土施工記錄；混凝土配合比計量抽查記錄；工程質(zhì)量事故報告單；工程質(zhì)量事故及事故原因調(diào)查、處理記錄；工程質(zhì)量整改通知書；工程局部暫停施工通知書；工程質(zhì)量整改情況報告及復工申請；工程復工通知書。第六，必要時應增補的資料?？辈?、設計、監(jiān)理、施工單位的資質(zhì)證明；建設、勘察、設計、監(jiān)理、施工單位的變更、更換情況及原因；勘察、設計、監(jiān)理單位執(zhí)業(yè)人員的執(zhí)業(yè)資格證明；施工單位現(xiàn)場管理人員及各工種技術工人的上崗證明；經(jīng)建設單位同意認可的監(jiān)理規(guī)劃或監(jiān)理實施細則；建設單位派駐施工現(xiàn)場設計代表委托書或授權書；設計單位派駐施工現(xiàn)場設計代表委托書或授權書。第七，竣工資料。主要包括：施工單位工程竣工報告；監(jiān)理單位工程竣工質(zhì)量評價報告；勘察單位勘察文件及實施情況檢查報告；設計單位設計文件及實施情況檢查報告；建設工程質(zhì)量竣工驗收意見書或單位工程質(zhì)量竣工驗收記錄；竣工驗收存在的問題整改通知書；竣工驗收存在問題整改驗收意見書；工程的具備竣工驗收條件的通知及重新組織竣工驗收通知書；單位工程質(zhì)量控制資料記錄；單位工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄；工程質(zhì)量保修合同；建設工程竣工驗收報告；竣工圖。

3、工程報驗資料整理應采取的措施

由工程報驗需要準備的資料看出，工程報驗需要準備的資料具有時間跨度大、資料多、任務重的特點，必須認真對待，根據(jù)本人多年的實踐經(jīng)驗，認為工程報驗資料的整理應采取如下幾個方面的措施：第一，領導提高認識，注重協(xié)調(diào)。單位主要領導要全面負責，對項目建設從前期準備到竣工驗收實行全過程、全方位的資料管理。初期就建立工程報驗資料室，配備專職資料管理人員，確立資料工作在建設中的作用和地位。將資料整理工作納入工程建設管理程序，建立工程報驗資料整理工作領導責任制和崗位責任制，經(jīng)常定期或不定期召開工程報驗資料整理工作例會、協(xié)調(diào)會。在簽訂項目設計、施工及監(jiān)理合同、協(xié)議時,設立了專門條款.明確有關方面提交相應項目文件以及所提交文件的整理、歸檔責任及違約處罰。參與支付控制,設立工程資料抵押金,明確規(guī)定沒有工程資料管理部門的簽字不得付款，為工程報驗資料的整理工作打好基礎，開好頭。第二，健全規(guī)章制度。制訂出一系列切實可行的規(guī)章制度、標準要求，執(zhí)行辦法，去規(guī)范整合工程報驗資料管理的各項業(yè)務工作。工程報驗資料整理中往往是諸多行業(yè)和地區(qū)的隊伍參加建設，各自都習慣按本行業(yè)、本系統(tǒng)、本地區(qū)的規(guī)定，工程完工后，各方移交的工程報驗資料就會標準不一，分類混亂，排列不清。這就要求在項目開工同時，根據(jù)國家重點建設項目規(guī)范,及時制定工程項目報驗資料歸檔、整理規(guī)范等重要制度，并在雙方合同中明確，根據(jù)工程承包合同，督促各單位切實履行合同，堅持歸檔與合同最終付款相互掛鉤，環(huán)環(huán)相扣做到有章可循。用這些相關的規(guī)章制度、標準要求去檢查、規(guī)范各個單位的工程報驗資料的分類立卷、案卷歸檔的質(zhì)量標準，定期限檢查指導、一旦發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，進一步規(guī)范工程報驗資料的收集、整理、工作。第三，提高工程報驗資料整理從業(yè)人員的整體素質(zhì)。應積極從學校引進專業(yè)的工程報驗資料管理人員充實到單位的工程報驗資料管理工作中，這是因為目前的工程報驗資料整理不僅要求具有資料管理的相關知識，還必須具有一定的計算機操作技術、信息網(wǎng)絡知識及工程方面的專業(yè)知識，而非專業(yè)人士很難同時具備這些工程報驗資料人員必備的素質(zhì)。另外，還應加大對工程報驗資料人員的培訓，提高其業(yè)務素質(zhì)、責任意識、信息收集意識和保密觀念，提高工程報驗資料的管理水平。第四，提高工程報驗資料整理過程中計算機技術的應用水平。計算機被應用到工程報驗資料的整理過程中，具有很大的優(yōu)點：提高管理質(zhì)量和效率、節(jié)約成本、便于動態(tài)管理，而且由于各種軟件的出現(xiàn)，形成系統(tǒng)的工程報驗資料也十分方便進行查詢，方便查漏補缺，計算機被應用到工程報驗資料的整理過程中是計算機技術與工程建設項目融合的結果，是必然趨勢，在實際工作中，應增加計算機硬件和軟件的投入，并加大工程報驗資料整理人員的先進技術的培訓，提高其應用計算機技術的能力和意識。第五，實施事前介入、事中控制的全過程的管理模式。①實施事前介入就是及時制訂工程報驗材料的歸檔計劃。先了解實施項目都有哪些部門參加，其中土建項目是由哪個部門負責組織建設，設備安裝由哪個部門組織招標采購、非標自制設備由哪些部門完成，由什么部門負責委托外協(xié)等，根據(jù)咨詢所掌握的基本情況，工程報驗資料整理部門及時制定工程報驗資料的歸檔計劃，明確各參與部門的工程報驗資料的歸檔任務。②進行事中控制，對工程進度實施跟蹤管理。由單位主管領導組織經(jīng)常定期召開主管部門、施工部門、監(jiān)理、設計、工程報驗資料管理等部門工作協(xié)調(diào)會。及時了解工程建設項目的具體內(nèi)容，掌握工程項目的實施進展情況，堅持做到工程建設與工程報驗資料的管理同步動作、同步檢查、同步驗收，為文件材料完整、準確、系統(tǒng)歸檔打下良好基礎。

4、結尾

以上內(nèi)容對工程報驗資料的內(nèi)容進行了詳細的介紹，提出了工程報驗資料的整理應采取的措施，表達了觀點，提出了見解，但本人深知，作為一名技術人員，應該在實踐中不斷學習，并注重借鑒國內(nèi)外先進的經(jīng)驗，不斷提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)，只有這樣才能為提高工程報驗資料的整理水平做出應有的貢獻。

【參考文獻】

[1] 《建設工程技術資料管理》呂宗斌等，武漢理工大學出版社

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發(fā)包方(以下簡稱甲方)______________________

承包方(以下簡稱乙方)______________________

經(jīng)____________________批準，本工程于一九九 年 月 日公開招標、邀請投標、協(xié)商議標確定由乙方承建，按照《中華人民共和國經(jīng)濟合同法〈修正〉》，國家工商管理局和建設部頒發(fā)的(gf—91—0201)《建設工程施工合同示范文本》，并結合深圳市有關規(guī)定以及本工程的具體情況，簽訂本合同。

第一條 工程項目

1.1工程名稱：________________________

? 工程地點： ________________________

? 工程內(nèi)容：道路________m2、人行道________m2、排水管邊：規(guī)格________m、橋梁：部位_______________m2.

承包范圍：________________________

1.2工期

(1)按定標(或議標、或約定)規(guī)定工期 (日歷)天。

(2)開工日期：_______年______月______日

竣工日期：_______年______月______日

1.3質(zhì)量等級：____________________________________

1.4合同價款：____________________________________

按定標價(或協(xié)商價)含____________費用，工程造價為人民幣(_______幣)_________元。

全部工程等價按下列規(guī)定計算：

第二條 甲方工程

2.1開工前_______天辦妥建設許可證，開工證和施工臨時用地，占用道路等合法手續(xù);

2.2開工前_______天將水準點、座標控制點以書面形式提交乙方，并于現(xiàn)場交驗;

2.3開工前_______天向乙方提供施工場地工程地質(zhì)、地下管網(wǎng)線路資料、保證數(shù)據(jù)真實準確;

2.4合同簽訂后_______天內(nèi)組織乙方和設計、監(jiān)視等單位進行圖紙會審、設計交底，做好會審、交底紀要，并按圖紙的份數(shù)發(fā)給乙方。

2.5協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場及周圍地下管線和臨近建筑物的保護，并承擔有關費用。

第三條 甲方駐工地代表

3.1甲方任命駐工地現(xiàn)場總代表及其委托的人，必須由具備相關專業(yè)知識的技術人員擔任地，若甲方代表易人，須提前七天通知乙方，其后任必須全面繼續(xù)承擔前任應負的責任。

3.2甲方代表或其人的指令、通知須經(jīng)其本人簽署并以書面形式遞交乙方代表，乙方代表在回執(zhí)上簽署姓名，收到時間后生效。

3.3甲方駐工地代表及委派人員名單：________________________________

3.4委托____________監(jiān)理公司進行工程監(jiān)理，監(jiān)理公司任命____________為監(jiān)理工程師，其職責在監(jiān)理合同中應明確，并將合同副本交乙方_________份。

第四條 乙方工作

4.1參加甲方組織的施工圖紙或作法說明的現(xiàn)場交底，擬定施工方案或編制施工組織設計，施工總進度計劃，并送交甲方代表;

4.2嚴格執(zhí)行施工規(guī)范，安全操作規(guī)程、防火安全規(guī)定、環(huán)境保護規(guī)定，嚴格按照圖紙或作法說明進行施工，做好各項質(zhì)量檢查記錄，參加竣工驗收，編制工程結算;

4.3作好施工記錄、隱蔽工程記錄、匯集施工技術資料作交工文件移交甲方;

4.4作好施工組織管理、維持現(xiàn)場整治，做到工完場清、道路暢通，達到創(chuàng)建衛(wèi)生城市標準;

4.5工程竣工未交給甲方之前，乙方負責保護、乙方保護期間發(fā)生損壞，乙方出資修復，甲方提前使用后發(fā)生的修理費由甲方承擔。

4.6竣工后規(guī)定的保修期內(nèi)，由于施工原因造成的質(zhì)量問題，乙方于接到甲方通知的___天內(nèi)無條件保修。屬設計或甲方使用及其它原因造成工程質(zhì)量問題，乙方可給予返修，但返修費用由甲方承擔;

4.7施工中發(fā)生的一切安全事故，除甲方人員自身責任外，均由乙方承擔全部責任，并立即報告甲方和建設主管部門。

第五條 乙方駐工地代表

5.1乙方任命的駐工地的總負責人或總代表，應書面通知甲方，若乙方代表易人，須提前七天通知甲方，其后任必須全面繼續(xù)承擔前任應負的責任;

5.2乙方代表行使合同約定的權力、履行合同約定的職責，乙方的要求、通知，均以書面形式由乙方代表簽字后遞交甲方代表、甲方代表在回執(zhí)上簽署 姓名和收到時間后生效。

第六條 工期提前

6.1工程若需提前竣工，雙方協(xié)商一致后簽訂提前竣工協(xié)議，乙方按提前竣工日期修訂進度計劃，報甲方批準。甲方在三天內(nèi)給予批準，并為趕工提供方便條件。提前竣工協(xié)議內(nèi)容包括：提前的時間、乙方采取的趕工措施費用的承擔和提前竣工收益的分享等;

6.2乙方按合同規(guī)定的工期提前竣工，每提前________天，甲方獎給乙方_______元。

6.3無正當理由的工期拖延，每延期_______天，由乙方付給甲方罰金________元，罰金不超過合同總造價的________%。

第七條 工期順延

7.1以下原因造成竣工日期拖延，經(jīng)甲方代表確認，工期相應順延：

(1) 設計變更，工程量變化;

(2) 不可抗力：是指戰(zhàn)爭、動亂、空中飛行物體墜落或其它非甲乙雙方責任造成的爆炸火災、水災，以及六級以上臺風、大雨、暴雨、地震等;

(3) 甲方代表借故不簽證，影響下一工序的進度;

(4) 甲方資金不足，導致停工、窩工;

(5) 甲方不按合同規(guī)定預付備料款和工程進度款而影響施工進度;

(6) 甲方分包的工程，拖延了工程進度。

7.2上述情況發(fā)生后兩天內(nèi)，乙方就延誤的內(nèi)容和因此發(fā)生的經(jīng)濟支出，向甲方提出書面報告，甲方代表在收到報告后兩天內(nèi)予以確認，答復。

7.3非7。1列出各種原因，工程未按合同工期竣工，乙方承擔違約責任。

第八條 工程質(zhì)量等級

8.1工程質(zhì)量要求達到國家或?qū)I(yè)的質(zhì)量檢驗評定的_________標準。

8.2工程質(zhì)量經(jīng)驗收評定為優(yōu)良標準，并按合同工期竣工，甲方給乙方獎金________元。

8.3工程質(zhì)量不符合設計要求，質(zhì)量不合格，甲方可要求乙方停工和返工，返工費用由乙方承擔，工期不予順延。

8.4雙方對工程質(zhì)量有爭議，由深圳市質(zhì)量檢驗監(jiān)督總站進行裁決，裁決費用及因此造成的經(jīng)濟損失和工期拖延，由敗訴方承擔。

第九條 合同價款及調(diào)整

9.1合同價款為有條件之可調(diào)價款，有下列情況之一者可作調(diào)整：

(1) 甲方代表確認的設計變更、修改和施工現(xiàn)場簽證;

(2) 甲方代表簽認的工程量增減;

(3) 建設主管部門公布的價格調(diào)整。

9.2上述情況發(fā)生后，由乙方編制調(diào)整預(結)算書送甲方審核后，報送工程造價審查部門審定，確定合同價款的增減。

第十條 工程預付款及竣工結算

10.1合同生效后五天內(nèi)，甲方付給預算價的_____%為工程預付款，計人民幣___________萬元。

10.2乙方在向甲方遞交竣工驗收報告的同時，向甲方遞交竣工結算報告及完整的強算資料，甲方自簽收之日起十五天內(nèi)將結算審核完畢，并報送造價管理部門審定，審定后的結算書作為雙方結算工程款的有效依據(jù)。

10.3甲、乙雙方在工程竣工驗收后一個月內(nèi)辦理完畢工程結算手續(xù)。

10.4甲方未按合同約定將結算審核完畢并報送造價管理部門審定，或在簽收審定書后十五天內(nèi)不支付工程結算款，則從甲方簽收審定書后第十六日起，按施工企業(yè)向銀行計劃外貸款利率向乙方支付拖欠款額的利息，并承擔每日按拖欠總額的萬分之三的罰金。

第十一條 竣工驗收

11.1乙方認為工程具備竣工驗收條件后，應于竣工驗收前十五天向甲方提供完整竣工資料(一式______份)和竣工驗收報告。甲方代表收到報告后十五天內(nèi)組織有關部門驗收，并在驗收后五天內(nèi)提出修改意見，乙方按修改意見修改，并承擔由乙方原因造成修改的費用。

11.2甲方收到乙方竣工驗收報告后十五天內(nèi)無正當理由不組織驗收或五天內(nèi)不予批準且不能提出修改意見，則視為竣工驗收報告已被批準，即可辦理結算手續(xù)。

11.3竣工日期的認定：竣工日期為乙方遞交竣工驗收報告中的日期，若要修改才能達到竣工要求的，應為修改后乙方重新遞交竣工驗收報告的日期。

11.4甲方未按約定日期組織驗收，應從約定期限最后一天的次日起承擔工程保管費用，工程保管費、每天按承包工程造價的萬分之八計醛?

11.5經(jīng)驗收符合國家質(zhì)量標準，自驗收完畢起五天內(nèi)，乙方向甲方移交完畢，若甲方未按時接管而導致已驗收工程損壞，造成經(jīng)濟損失，由甲方承擔，驗收完畢若乙方在五天內(nèi)未向甲方移交完畢(特殊情況除外)由此造成甲方的經(jīng)濟損失，概由乙方承擔。

11.6工程未經(jīng)驗收，甲方擅自動用或提前使用，則自甲方動用(或使用)之日即為工程竣工日期，由此而發(fā)生的安全、質(zhì)量責任問題及經(jīng)濟支出或損失，概由甲方承擔。

11.7工程竣工驗收符合國家質(zhì)量標準，乙方不得因經(jīng)濟糾紛而拒絕交付。

第十二條 保 修

12.1保修期限：分別以每個單位工程竣工驗收后格及甲方在驗收證書簽字之日起計算，按國家規(guī)定的保修條款執(zhí)行，瀝青砼路面及人行邊為一年，水泥砼路面為三年。

12.2保修責任范圍：除甲方使用過程人為損壞，自然災害及人力不可抗力因素損壞外，凡屬乙方施工質(zhì)量原因及驗收后移交前乙方保管不力造成工程范圍各部位損壞、脫落、開裂等，均屬乙方保修責任范圍。

12.3保修內(nèi)容包括：合同價款(含補充合同價款)所包含的工程項目、設計變更、現(xiàn)場簽證或文字約定，雙方或多方會議紀要約定的全部內(nèi)容。

12.4保修費用：從工程結算款中截留，即按合同總價款計算為3%，若發(fā)生的累計保修費超過保修費總額，超過部分仍由乙方支付。

12.5保修期間：乙方應在接到甲方書面通知后，七天內(nèi)派人修理，否則甲方可委托其他單位或人員修理，其費用在保修費內(nèi)扣除，不足部分由乙方支持。

12.6保修期滿后二十天內(nèi)，甲方將剩余保修費和按保修期內(nèi)銀行存款得率計算的利息一次付給乙方。

第十三條 爭 議

13.1履行合同過程中發(fā)生爭議，首先本著友好態(tài)度協(xié)商解決，若經(jīng)協(xié)商仍不能解決，經(jīng)雙方同意可選擇下列一種方式解決：

1、 向市各級建設主管部門或其授權的造價管理部門申請調(diào)解;

2、 向深圳仲裁委員會申請仲裁;

3、 向人民法院起訴。

13.2選擇上述第一種方式解決爭議雙方接受調(diào)解結果，應在調(diào)解結果作出后七天內(nèi)執(zhí)行，若對調(diào)解結果不能接受，或由于一方不執(zhí)行調(diào)解結果等原因使調(diào)解結果無法執(zhí)行，任何一方可在調(diào)解結果作出七天后請當?shù)赜泄茌牂嗟慕?jīng)濟合同仲裁機關仲裁或直接向人民法院起訴。

第十四條 違 約

14.1違約的處理：合同雙方之任何一方不能全面履行合同條款，均屬違約。違約所造成的經(jīng)濟損失，概由違約方承擔賠償、違約造成工期延誤責任分擔：甲方違約、工期相應順延;乙方違約，工期不得順延。

14.2違約金的標準：合同履行中任何一方無正當理由而單方提出終止合同，均屬單方毀約，毀約方除承擔賠償因此造成對方的全部經(jīng)濟損失外，還必須向?qū)Ψ街Ц逗贤瑑r款_______%的違約金。

14.3賠償經(jīng)濟損失的范圍：

(1) 甲方代表不按合同約定發(fā)出必要通知、確認、批準，不按合同約定履行自己的各項義務，支付款項及發(fā)生其他使合同無法履行的行為而導致乙方經(jīng)濟損失。

(2) 乙方不按合同工期竣工，施工質(zhì)量達不到設計和規(guī)范的要求或發(fā)生其它使合同無法履行的行為導致甲方經(jīng)濟損失。

14.4損失的計算方法：實際直接損失加實際間接損失，再加上以經(jīng)辦銀行計劃外貸款利率計算的利息。

14.5除非雙方協(xié)議將合同終止，或因一方違約使合同無法履行，違約方承擔前述違約責任后仍必須繼續(xù)履行合同。

14.6因一方違約使合同不能履行，另一方欲中止或解除全部合同，須提前十天通知違約方并簽訂中止或解除原合同的協(xié)議書，報原合同審查(或簽證)部門審查后方可中止或解除合同，違約責任由違約方承擔。

14.7因乙方原因中止合同時，甲方有權決定是否接受與本工程有關屬乙方在現(xiàn)場一切設施、材料、設備和器件的權利。

第十五條 安全施工

15.1乙方應按安全施工有關規(guī)定，采取嚴格、科學的安全防護措施，確保施工安全和第三者的安全，承擔由于自身安全措施不力造成事故的責任和發(fā)生的費用。

15.2若發(fā)生重大傷亡事故，乙方應按有關規(guī)定立即報告建設主管部門并通知甲方代表。甲方為搶救提供必要條件，發(fā)生的費用由責任方承擔。

15.3乙方在動力設備、高壓線路、地下管道附近及交通要道施工之前，應向甲方代表提出安全保護措施，經(jīng)甲方代表批準后實施。其防護費用由甲方承擔。

第十六條 不可抗力

16.1不可抗力原因和因素的認定標準：

(1) 六度以上的地震;

(2) 六級以上的持續(xù)一天臺風;

(3) 30mm以上的持續(xù)24小時的大雨、暴雨;

(4) _______年以上未發(fā)生過，接近或達到人體體溫持續(xù)二天的高溫天氣;

(5) 自然原因發(fā)生的火災;

(6) 其它不可抗力原因(包括因戰(zhàn)爭、動亂、空中飛行物墜落或非甲乙方責任造成的爆炸等)。

16.2上述不可抗力因素出現(xiàn)，乙方應立即采取措施并向甲方報告損失情況和清理、修復的費用，若災害呈間歇形式發(fā)生，乙方應每隔三天向甲方報告一次災害情況，直到災害結束。甲方應對災情處理提供必須條件。

16.3因16.1所列災害發(fā)生的費用由雙方分別承擔。

(1) 工程本身的損害由甲方承擔。

(2) 人員傷亡由其所屬單位負責并承擔相應費用;

(3) 造成施工現(xiàn)場乙方臨時設施損壞和修復費用，由甲方承擔;

(4) 乙方設備、機械、車輛等現(xiàn)場施工用具及人員停、窩工、機械、設備停置損失，由乙方承擔;

(5) 清理、修理工作的責任與費用承擔，雙方另簽補充協(xié)議。

第十七條 合同的生效與終止

本合同自甲、乙雙方法人代表或其委托人簽字并加蓋法人印章，送深圳市建設工程造價管理站或深圳市城市管理辦公室審查后生效。至辦完工程驗收交接和竣工結算后，除有關保修條款仍生效外，其它條款即告終止。保修期滿后，有關保修條款終止。

第十八條 合同份數(shù)

本合同正本一式兩份，由甲、乙雙方各持一份。副本一式_____份，甲、乙雙方各持_____份，建設主管部門，建設工程造價管理站，經(jīng)辦銀行一份。均具同等效力。

發(fā)包方(公章)承包方(公章)

地址：地址：

法定代表人：?法定代表人：

委托人：?委托人：

電話：電話：

開戶銀行：開戶銀行：

帳號：帳號：

郵政編碼：郵政編碼：

合同訂立時間： 年 月 日

合同簽字地點：

審查意見：

經(jīng)辦人：

篇6

文章以園林工程中的施工前質(zhì)量管理、施工過程中質(zhì)量管理以及竣工驗收時質(zhì)量管理三方面對整個施工過程中的現(xiàn)場質(zhì)量管理做了相關的分析，供大家參考借鑒。

關鍵詞：園林工程：施工過程；質(zhì)量管理

Abstract: The quality management in construction site of landscape engineering is the key link that determines whethre the works can meet the design requirements and project quality. The quality of landscape engineering contains two parts: the quality of landscape works and construction quality, the former laying stress on safety degree, landscape level, appearance, the service life, the functional requirements and economic benefits, and the latter mainly on the quality of work. The paper makes a relevant analysis on the site quality management of the whole construction process including the pre-construction quality management, quality management in the process, as well as the quality management of completion and acceptance,for your reference.

Key words: landscape engineering: construction process; quality management

中圖分類號：TU71文獻標識碼：A文章編號：

一 園林施工前的質(zhì)量管理

園林施工前的質(zhì)量管理指在正式施工前進行的質(zhì)量控制，其控制重點是做好施工準備工作，且施工準備工作要貫穿于施工的全過程。

1.1施工準備的范圍

(1)全場性施工準備：是以整個園林工程施工現(xiàn)場為對象而進行的各項施工準備；

(2)單位工程施工準備：是以一個建(構)筑物或綠地、小品為對象而進行的施工準備；

(3)分項(部)工程施工準備：是以單位工程中一個分項(部)工程或冬雨季施工為對象而進行的旌工準備。

1.2 施工準備的內(nèi)容

(1)“4MIE”的全面控制：即要對施工隊伍及人員的技術資料、施工機械設備的性能、原材料及各種配件的規(guī)格和質(zhì)量、施工方案及施工工藝的科學性、施工現(xiàn)場環(huán)境因素進行全面控制。

(2)建立施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系：根據(jù)工程質(zhì)量管理目標，結合工程特點和施工現(xiàn)場條件，建立質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系；編制現(xiàn)場質(zhì)量管理目標框圖，用以監(jiān)控施工質(zhì)量。

二 園林施工過程中的質(zhì)量管理方法

施工過程中的質(zhì)量管理是整個施工階段現(xiàn)場質(zhì)量控制的中心環(huán)節(jié)。因此，要對園林施工的整個過程進行全面控制，這樣才能有效地控制施工工藝的水平及質(zhì)量其具體措施是：工序交接有檢查(如應做好施工方格網(wǎng)測設、放樣、復核；栽植工程中的掘苗、吊運、栽苗和養(yǎng)護管理；園路工程的基層、結合層與面層；假山工程的基礎、主體；現(xiàn)代塑石鋼模(磚模)骨架、拉漿、抹灰上色等各工序檢查)；質(zhì)量預控有對策；施工項目有方案：技術措施有交底；圖紙會審有記錄；配置材料有試驗；隱蔽工程有驗收；計量器具校正有復核；設計變更有手續(xù)；鋼筋代換有制度；質(zhì)量處

理有復查；成品保護有措施；行使質(zhì)控有否決權；質(zhì)量文件有檔案。上道工序保證了質(zhì)量，則為下道工序打好了基礎，從而確保了整個工程項目的施工質(zhì)量。

2.1 施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查的內(nèi)容

(1)開工前檢查是否具備開工條件，開工后能否連續(xù)正常施工，能否保證工程質(zhì)量;

(2)工序交接檢查對于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，在自檢、互檢的基礎上，還要組織專職人員進行工序交接檢查；

(3)隱蔽工程檢查：凡是隱蔽工程均應檢查認證后方能掩埋；

(4)停工后復工前的檢查：因處理質(zhì)量問題或某種原因停工后需要復工時，應經(jīng)檢查認可后方能復工；

(5)分項、分部工程完工后檢查：應經(jīng)檢查認可簽署驗收記錄后，才許進行下一工程項目施工；

(6)成品保護檢查：成品有無保護措施或保護措施是否可靠。此外，還應經(jīng)常深入現(xiàn)場，對施工操作質(zhì)量進行巡視檢查，必要時，還應進行跟班或追蹤檢查。

2.2 施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法

現(xiàn)場進行質(zhì)量檢查的方法有目測法、實測法和試驗法三種。

(1)目測法。其手段可歸納為看、摸、敲、照四個字。看：就是根據(jù)質(zhì)量標準進行外觀目測。如現(xiàn)澆鋼筋混凝土是否出現(xiàn)蜂窩、麻面、露筋；門窗是否變形，縫隙是否過大，密封程度如何；飾面板、飾面磚是否平整，拼縫是否順直，有無脫落；假山勾縫是否開裂，石紋是否通順；綠化苗木有無失水、死亡現(xiàn)象。摸：就是手感檢查。主要用于裝飾工程的某些檢查項目，如水刷石、干黏石、水洗石黏結牢固程度，油漆的光滑度，地面有無起砂等，均可通過手摸加以鑒別。敲：是運用工具進行音感檢查。照：對于難以看到或較暗的部位，則可采用鏡子反射或燈光照射的方法進行檢查。

(2)實測法。就是通過實測數(shù)據(jù)與施工規(guī)范及質(zhì)量標準所規(guī)定允許偏差對照，來判別質(zhì)量是否合格 實測檢查法的手段，也可歸納為靠、吊、量、套四個字。如對陰陽角的方正、踢腳線的垂直度、預制構件的方正等項目的檢查。

(3)試驗檢查對樁或地基的靜載試驗，確定其承載力；對鋼結構進行穩(wěn)定性試驗，確定是否產(chǎn)生失穩(wěn)現(xiàn)象；對混凝土試塊或砂漿試塊進行試壓，以確定其強度質(zhì)量等。

2.3 園林工程主要材料的質(zhì)量控制要點

(1)掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家掌握材料質(zhì)量、價格、供貨能力的信息，選擇好供貨廠家，可獲得質(zhì)量好、價格低的材料資源，從而確保工程質(zhì)量，降低工程造價；

(2)合理組織材料供應，確保施工正常進行合理科學地組織材料的采購、加工、儲備、運輸，建立嚴密的計劃、調(diào)度體系，加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料的占用量，按質(zhì)、按量，如期地滿足建設需要，乃是提高供應效益，確保正常施工的關鍵環(huán)節(jié)；

(3)合理組織材料使用，減少材料的損失正確按定額計量使用材料，加強運輸、倉庫保管工作，加強材料限額管理和發(fā)放工作，健全現(xiàn)場材料管理制度，避免材料損失、變質(zhì)，乃是確保材料質(zhì)量、節(jié)約材料的重要措施：

(4)加強材料檢查驗收，嚴把材料質(zhì)量關。

三 工程竣工驗收的質(zhì)量管理方法

施工項目竣工驗收一般分兩個步驟進行：① 由施工單位先行自檢；② 正式驗收，即由施工單位、設計單位、監(jiān)理單位、建設單位共同驗收。

3.1 竣工自檢

與正式驗收一樣，主要有：工程質(zhì)量是否符合國家或地方規(guī)定的竣工驗收標準，是否達到合同規(guī)定的要求和標準；工程完成情況是否符合施工圖和設計的使用要求。對不符合要求的部位和項目，確定修補措施和標準，并指定專人負責，定期修理完畢。

3.2正式驗收

(1)施工單位應于正式竣工驗收之目的前l(fā)Od,向建設單位發(fā)送《工程竣工驗收報告》。

(2)工程竣工驗收由建設單位邀請設計單位、監(jiān)理單位、施工單位及相關部門一起進行檢查驗收。

(3)在建設單位驗收完畢并確認工程符合竣工標準和合同條款要求后，即向施工單位簽發(fā)《工程竣工驗收報告》，然后進行工程質(zhì)量評定、辦理工程檔案資料移交和辦理工程移交手續(xù)。

3.3 竣工資料驗收

這是工程項目重要技術檔案文件，施工單位在工程項目竣工驗收時應提供真實、完整的工程資料。① 工程竣工圖；② 材料、設備的質(zhì)量合格證，各種檢測記錄；③新材料、新工藝的施工記錄；④ 全套施工圖和有關設計文件，工程合同、圖紙會審記錄、設計變更單、施工聯(lián)系單、工程洽談記錄等；⑤ 隱蔽工程及中間交工驗收簽證；⑥工地測量成果資料及有關說明；⑦管網(wǎng)安裝及驗收記錄；⑧ 開工和竣工報告、土建施工記錄、基礎處理記錄、重點湖岸施工記錄和栽植苗木驗收記錄。

四 結束語

綜上所述，要想高質(zhì)量地完成園林綠化工程的建設，就必須從每一個環(huán)節(jié)抓起，踏踏實實地在每一個環(huán)節(jié)把好關，運用科學高效的管理方法，才能讓園林施工建設的質(zhì)量更上一層樓。

參考文獻：

【1】董三孝園林工程項目管理fM11]B京：中國林業(yè)出版社，2002．

【2】胡秀英．園林施工現(xiàn)場管理的幾點體會f嘰內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟，2008(I4)

篇7

【關鍵詞】建筑工程；管理；實施

中圖分類號：TU198文獻標識碼： A

一、建筑工程項目勘察設計階段的管理

在建筑工程項目勘察設計階段，建設單位務必要以書面形式與具備相應資質(zhì)的勘察、設計單位簽定合同，這樣在建設工程項目管理過程中起到制約作用。具體要求勘察單位在建設工程項目進度中應當提供建筑工程全面、準確的地質(zhì)測量和水文資料，設計單位依據(jù)勘察單位提供的資料，按照建筑安全標準進行設計，以保證建筑結構的質(zhì)量安全。但也不能片面的追求結構安全而造成浪費，結構設計必須合理，避免結構上造成浪費。這必須通過圖紙審查單位對設計進行復核，實際操作時很少有建設單位愿意把錢花在圖紙審核上，其實這點錢甚至可以給你節(jié)省10倍于此的工程造價款。此階段好的勘察單位、設計單位和圖紙審查單位以及你自身與三單位合同簽定的好壞是控制點。還有重要的一個環(huán)節(jié)是設計任務書必須完整，建設單位的使用要求、功能分區(qū)、建筑物外觀效果等必須確定好并表達準確，避免后期因使用功能改變而造成工程返工、變更等不必要的資金浪費。最好在設計階段所有的施工部位都考慮好，避免二次設計。

二、建筑工程項目準備階段的管理

1．招標工作控制

建筑工程項目單位在編制招標文件時，由具有一定資歷，理論基礎和豐富工程項目經(jīng)驗的專業(yè)建設工程師和技術人員共同編制，或委托中介機構對其工程進行招標文件的編制和進行招標活動。最好采用工程量清單計價方式，明確工作內(nèi)容，便于工程質(zhì)量管理和造價控制。按即定的合理工期，建設單位在規(guī)定的期限內(nèi)要與中標的施工單位、監(jiān)理單位簽定工程施工合同及工程監(jiān)理合同。在合同中明確質(zhì)量標準和質(zhì)量罰則，合同是各種工作的依據(jù)也是開頭，俗話說的好開始是成功的一半。所以必須重視合同簽定這一環(huán)節(jié)。

2．工程材料的控制

控制好工程材料采購關，工程建設單位在準備一切相關材料中，不得購買或者強行要求施工單位購買、提供、使用不符合質(zhì)量標準的建筑材料、防護用品及機械設備；不得為施工單位指定上述產(chǎn)品的生產(chǎn)廠、供應商。在建設工程項目施工中要加大力度抓好材料管理。這項工作對建設工程項目的性能，保質(zhì)，安全上起重要作用。要做到把材料全方位、全過程的檢測，驗收管理。

大中材料及設備采購實施招投標，建設工程項目的施工材料由公司按編制審核通過的的方案清單來對材料采購，采購時采用“安全評測，總量訂貨，分批采購“避免出現(xiàn)積壓和浪費。材料的采購量和單價要有專門機構監(jiān)控。項目部應使用委托書約定所委托的采購材料的質(zhì)量、價格、服務、驗收辦法、交貨時間，保證工程的進度。

3．駐現(xiàn)場代表的設立

建設單位駐現(xiàn)場工程師，必須具有類似工程施工經(jīng)驗。建設單位應當以書面形式明確其在現(xiàn)場的職責、權利權限及義務，更具體化的管理是再明確工作程序，比如現(xiàn)場簽證數(shù)額在多少范圍以內(nèi)的可直接現(xiàn)場確認，數(shù)額超過多少的上報后由上級派人調(diào)查后共同確認等。若建設單位未能明確工程師職責、權利權限及義務，那工程師應按施工合同中規(guī)定的職責、權利權限及義務履行職責。建設單位駐現(xiàn)場工程師代表建設單位對工程的進度、質(zhì)量、安全、造價進行全過程的管理。應重視工程師的專業(yè)技術素質(zhì)及道德素質(zhì)，建立對工程師的獎勵機制和監(jiān)督制約機制。無符合要求人員擔任駐現(xiàn)場代表的，可雇具有相應資質(zhì)的工程咨詢機構代表建設單位進駐現(xiàn)場管理，

三、建筑工程項目實施階段管理

1．認清項目管理對象

作為建設項目主管，首先是監(jiān)督好建筑工程項目監(jiān)理單位，要將建筑工程施工方案的審查相關內(nèi)容納入建設工程項目監(jiān)理范圍，具體要做到建設工程項目實施安全、質(zhì)量、工期和投資四項同步控制。其次是監(jiān)督駐現(xiàn)場代表的工作，不定期檢查、核實其工作是否有誤。使其做到自覺、自查。

2．項目管理應符合法律要求

工程建設單位不得要求施工單位違反建筑工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強制性標準進行施工。工程施工單位應當建立以本單位項目經(jīng)理為核心的生產(chǎn)責任制，設立生產(chǎn)管理部門，配備與工程規(guī)模相適應的技術人員。項目技術主管負責有關生產(chǎn)保證體系有效運行和實現(xiàn)管理目標的人員、物資、經(jīng)費等資源計劃，對項目生產(chǎn)保證體系實施過程進行監(jiān)督、檢查，組織參與技術交底和驗收。建設工程項目施工單位應當針對下列工程編制專項安全施工方案：土方開挖工程；模板工程：起重吊裝工程；腳手架工程；施工臨時用電工程；垂直運輸機械安裝拆卸工程；拆除、爆破工程；其他危險性較大的工程。同時，進入施工現(xiàn)場的垂直運輸和吊裝、提升機械設備應當經(jīng)檢測機構檢測合格后方可投入使用。建設工程項目施工單位應當根據(jù)不同施工階段和周圍環(huán)境及天氣條件的變化，采取相應的安全防護措施。建設工程項目施工單位的項目經(jīng)理、安全管理人員應當經(jīng)過上級安全培訓、考核合格后，持證上崗。

四、建筑工程項目竣工驗收階段管理

重視實物工程質(zhì)量，組織監(jiān)理單位、施工單位、勘察設計單位對單位工程進行驗收。以及消防、熱力、電力、環(huán)境檢測、防雷、防震、人防等部對專業(yè)工程進行驗收。這一階段可稱作“結束階段”。與建設項目的竣工驗收階段協(xié)調(diào)同步進行。其目標是對項目成果進行總評、評價，對外結清債，結束交易關系。

4.1竣工自驗（或竣工預驗）

4.1.1施工單位自驗的標準與正式驗收一樣，主要是：工程符合國家（或地方政府主管部門）規(guī)定的竣工標準和竣工規(guī)定；工程完成情況是否符合施工圖紙和設計的使用要求；工程質(zhì)量是否符合國家和地方政府規(guī)定的標準和要求；工程是否達到合同規(guī)定的要求和標準等。

4.1.2參加自驗的人員，應由項目經(jīng)理組織生產(chǎn)、技術、質(zhì)量、合同、預算以及有關的作業(yè)隊長（或施工員、工號負責人）等共同參加。

4.1.3自驗的方式，應分層分段、分房間地由上述人員按照自己主管的內(nèi)容逐一進行檢查。在檢查中要做好記錄。對不符合要求的部位和項目，確定修補措施和標準，并指定專人負責，定期修理完畢。

4.1.4夏驗。在基層施工單位自我檢查的基礎上，并查出的問題全部修補完畢后，項目經(jīng)理應提請上級進行復驗（按一般習慣，國家重點工程、省市級重點工程，都應提請總公司級的上級單位復驗）。通過復驗，要解決全部遺留問題，為正式驗收做好充分的準備。

4.2正式驗收

在自驗的基礎上，確認工程全部符合竣工驗收的標準，即可由施工單位同建設單位設計單位監(jiān)理單位共同開始正式驗收工作①發(fā)出《工程竣工報告》。施工單位應于正式竣工驗收之日前10天，向建設單位發(fā)送《工程竣工報告》。②組織驗收工作。工程竣工驗收工作由建設單位邀請設計單位監(jiān)理單位及有關方面參加，同施工單位一起進行檢查驗收。列為國家重點工程的大型建設項目，往往由國家有關部委邀請有關方面參加，組成工程驗收委員會，進行驗收。⑨簽發(fā)《工程竣工驗收報告》并辦理工程移交。在建設單位驗收完畢確認工程竣工標準和合同條款規(guī)定要求以后，即應向施工單位簽發(fā)《工程竣工驗收報告》。④辦理工程檔案資料移交。⑤辦理工程移交手續(xù)。在對工程檢查驗收完畢后，施工單位要向建設單位逐項辦理移交手續(xù)和其他固定資產(chǎn)移交手續(xù)，并應簽認交接驗收證書。還要辦證工程結算手續(xù)、工程結算由施工單位提出，送建設單位檢查無誤后，由雙方共同辦理結算簽認手續(xù)。工程結算手續(xù)一旦辦理完畢，合同雙方除施工單位承擔工程保修工作以外，建設單位同施工單位雙方的經(jīng)濟關系和法律責任即于解除。

篇8

關鍵詞：提高；內(nèi)業(yè)資料；管理水平；方法

中圖分類號：C935文獻標識碼： A

一、前言

隨著現(xiàn)代化施工機械設備、材料、高尖端專業(yè)技術人才的加入及各種新工藝、新工法的研發(fā)投入到生產(chǎn)中，基建設備的完善等，施工質(zhì)量、安全、進度皆得到良好的控制，施工周期大大縮短。但就我個人參加的幾個項目而言，由于前期對內(nèi)業(yè)資料管理的疏忽，后期施工內(nèi)業(yè)資料整理占時較長，人員投入較多，成本投入較大，編造問題時有發(fā)生,大大降低了工程實體的真實性。

二、提高內(nèi)業(yè)資料管理必要性

針對南疆項目ZH4標工程，全線長152km，大中小橋43座，框架橋52座，涵洞402座，鐵路沿線新建、改建房屋共計30座，沿線各種附屬工程復雜繁多。針對該段線長、點多、工程復雜特點，前期內(nèi)業(yè)資料管理規(guī)范性差，技術人員調(diào)動頻繁且交接手續(xù)不完善、不具體，諸多因素綜合造成前期內(nèi)業(yè)資料丟失，施工記錄日志缺少，由于前期的內(nèi)業(yè)資料管理混亂造成施工后期整理內(nèi)業(yè)資料過程中增加繁重的工作量，甚至無依據(jù)可循，進而造成竣工后期內(nèi)業(yè)資料歸檔工作量繁重、成本增加。

三、提高內(nèi)業(yè)資料管理的措施

3.1三階段

1、前期準備階段

按照分部工程劃分，建立分部技術負責人負責制，逐級建立、健全施工文件管理崗位責任制。配備專職資料管理員，負責內(nèi)業(yè)資料收集整理工作。

2、過程控制階段

按照單位工程劃分，資料管理員收集各個開工項目的分部工程圖紙會審記錄文件、開復工報告相關資料、技術、安全交底記錄文件、施工組織設計文件、施工日志記錄文件、各種試驗資料文件、設計變更文件、工程測量記錄文件、施工記錄文件、工程竣工文件等基礎資料，做好基礎臺賬，并根據(jù)實際施工情況定期歸檔。此過程中，技術負責人必須嚴格要求技術人員每天完成當天工作量，并定期檢查。技術員詳記當天施工日志，完善基礎資料，建立個人內(nèi)業(yè)資料專柜。

3、立卷整理階段

檔案管理員沒有特殊情況，盡量不要更換，因為大量資料的收集和整理集于一身，更換過程容易造成資料丟失。再者，在資料搬運過程中，必須由資料管理員親自盯控，并按照資料管理員的要求進行擺放。待施工項目完工后，技術人員進行組卷時，按照單位工程劃分，依據(jù)基礎資料臺賬和檔案館立卷要求，可快速補齊所需的資料，并進行立卷歸檔。

3.2四流程

1、原始資料搜集流程

①施工原始資料的作用：一是工程出現(xiàn)了質(zhì)量事故時通過查閱施工原始記錄弄清原因、劃分責任；二是工程后期養(yǎng)護維修時通過查閱施工原始記錄弄清施工過程、施工工藝和工程結構，便于養(yǎng)護和維修；三是工程附近其它建筑施工過程中，通過查閱施工原始記錄，可避免施工干擾等問題。

②施工原始資料的搜集：施工原始資料必須由現(xiàn)場技術人員或試驗檢測人員進行搜集，現(xiàn)場直接填寫在相關表格上，必須保證原始記錄的真實性。另外還有很多更細致的要求也要注意遵守，例如各種記錄應該用黑色簽字筆填寫，嚴禁用其它顏色筆填寫；使用的各種表格及表格中內(nèi)容、字體大小等必須按照施工質(zhì)量驗收標準要求進行編制填寫。此外，表格中所有欄目均應填滿，空缺項目用“/”劃掉，表中可繼續(xù)填寫內(nèi)容的空白處用波浪線劃掉，以免有人另外填寫內(nèi)容造成混亂。各種記錄必須按照規(guī)定權限有人簽證，并簽認記錄日期。

2、施工報驗流程

施工過程中每道施工工序完成后，施工單位應按照質(zhì)量檢驗評定標準規(guī)定的項目進行自檢，將自檢結果填寫相應檢查表報專業(yè)監(jiān)理工程，經(jīng)監(jiān)理抽驗合格，在《工程報驗單》簽字認可后由施工單位保存。報驗資料主要包括工程報驗單、原材料檢測試驗、檢驗批質(zhì)量驗收計錄表、各種檢查證等。另外，部分工程按照甲方要求需要第三方試驗室檢驗的必須按照要求進行報驗，并將合格的各種試驗報告單收集存檔。

3、施工內(nèi)業(yè)資料整理流程

①工程實體資料的整理：施工單位在開始施工之前應按照《鐵路工程施工質(zhì)量驗收標準》的要求對標段工程進行單位、分部、分項工程和檢驗批的劃分。施工過程中按照報驗資料順序，由檢驗批、檢查證、原始記錄等組成分項工程，再由分項工程組成分部工程，再到單位工程。這樣一個單位工程實體資料就形成了。

②試驗資料的整理：一是原材料試驗如：鋼材、水泥、粉煤灰、外加劑等外購材料必須出具出廠合格證，材質(zhì)單和試驗檢測報告單一起存放，各種材料按品種、規(guī)格報告編號為序排列；粗細骨料等就地取材使用的材料各項試驗檢測報告應按使用部位不同，以使用時間及報告編號為序排列。二是各種混合料組成設計試驗，包括各標號砂漿配合比試驗，各標號混凝土配合比試驗以及試塊強度報告等按施工時間或報告編號為序排列。三是路基壓實度、含水率等試驗報告按照施工段施工層為序進行排列整理。（注：所有試驗資料原件必須留有存根）

③其他施工資料的整理開、竣工報告及批復文件；施工合同及施工安全協(xié)議書；施工組織設計；工程施工小結；竣工工程數(shù)量表；定位測量、設計交接樁記錄及復測記錄表；圖紙會審記錄、變更設計通知單；建交表；竣工驗收報告；施工日志；竣工圖等。這些資料除了部分在竣工驗收階段前準備之外，很多都是需要由技術人員在施工過程中搜集準備的。在竣工歸檔階段，主要是需要將其和鋼材實體資料及試驗資料按照順序整理裝訂成冊。由此可見施工過程中對資料搜集的重要性，內(nèi)業(yè)資料的整理需要各部門之間相互配合來完成。

4、施工內(nèi)業(yè)資料歸檔流程

內(nèi)業(yè)資料是施工單位施工的前提條件，同時也是竣工計價和竣工驗收的重要依據(jù)。就烏魯木齊鐵路局檔案館要求，對所搜集的竣工資料按照如下順序進行組卷裝訂：開工報告及批復文件工程施工合同、施工安全協(xié)議書（組綜合卷）施工組織設計、安全施工組織設計工程施工小結竣工工程數(shù)量表變更設計通知單建交表原始記錄、試驗記錄、檢驗批鐵程檢原材料出廠合格證分項工程分部工程單位工程工程竣工驗收報告安全質(zhì)量評估報告工程質(zhì)量監(jiān)督報告（組綜合卷）工程竣工文件審核單工程竣工計價單（組綜合卷）固定資產(chǎn)移交目錄（組綜合卷）工程日志竣工圖。以上竣工資料組卷裝訂僅限于烏鐵局檔案館（僅供參考）。裝訂前應按順序進行打碼、掃面。按照烏魯木齊鐵路局檔案館要求內(nèi)業(yè)資料在左側打3孔，外加竣工文件封底、封面，由一根線裝訂完成后，應加編統(tǒng)一頁碼，加索引目錄等，然后裝入檔案館統(tǒng)一規(guī)定的科技檔案盒內(nèi)。圖紙不需要裝訂，折疊成297~210毫米的尺寸大小按照先后順序散放在科技檔案盒內(nèi)。

四、內(nèi)業(yè)資料管理合理化建議

4.1內(nèi)業(yè)資料整體發(fā)包

根據(jù)工程特點，結合其它項目內(nèi)業(yè)資料整理所發(fā)生的成本進行對比，通過前期預算，可整體工程內(nèi)業(yè)資料通過招投標，進行整體發(fā)包，發(fā)包內(nèi)容包括日常內(nèi)業(yè)資料編制、搜集、整理歸檔、交驗等。

4.2配備專職資料管理員

有些項目建設周期較長、有些工程結構復雜、分項工程資料多，因此可在開工之日起配備專人妥善整理，分類保存，為竣工交檔打下良好基礎。

五、結束語

內(nèi)業(yè)資料的搜集整理與歸檔是一個及其繁瑣而漫長的過程，需要具備充分的耐心和細致，更需要和外業(yè)技術人員及試驗人員的溝通合作，如果在這個過程中工作沒有做好，在竣工歸檔階段將會非常的繁瑣。

參考文獻：

1、《鐵路建設項目竣工驗收交接辦法》（鐵建設[2008]23號）

篇9

鋼結構工程合同書范文1 發(fā)包主(全稱)： (簡稱甲方)

承包方(全稱)： (簡稱乙方)

根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑 法》及其他有關法律、法規(guī)規(guī)定，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本工程施工事項協(xié)商一致，依法簽訂本合同。

一、工程概況

工程名稱：

工程地點： 工程內(nèi)容： 資金來源：

二、工程承包方式：

三、合同工期：本工程預計形式日期月 竣工日期 年 月 日，合同有效工期 天。有 效日期以甲方首付工程款后，甲方基礎允許施工，主鋼結構 材料進場日期為準。

四、工程質(zhì)量標準達到甲方提供圖紙標準及圖紙變更單 要求。

五、工程造價表(注本工程造價不含稅費，如產(chǎn)生稅費，由甲方承擔)

六、施工中的項目變更

在施工中根據(jù)甲方及設計要求。工程內(nèi)容響應變更，增減工程量并入工程總造價。

七、雙方職責：

1、甲方職責：

(1)無償提供施工場地，做好三通一平，維護好施工外部環(huán)境。

(2)派人協(xié)助施工單位，監(jiān)督施工質(zhì)量。

(3)檢查材料質(zhì)量。

(4)按合同及時撥付工程款。

(5)水源電源接到施工場地并負責施工中所產(chǎn)生的費用。

(6)維護乙方施工，材料采購，裝卸自主權，不受干擾。

2、乙方職責：

(1)簽訂合同后，按圖紙、合同安排施工。

(2)如未按雙方約定的質(zhì)量要求施工，立即返工，返工費用自負。

(3)嚴格按鋼結構施工及安裝規(guī)范執(zhí)行，保質(zhì)保量。

(4)嚴格按操作規(guī)程和規(guī)范，安全文明施工，施工期間 所發(fā)生的一切安全事故，責任自負。

(5)在施工過程中如遇到天氣或其它因素，以及甲方原 因造成的停工，工期相應順延。

八、工程總價付款方式：工程總價元整。

1、本合同的工程款支付，按本企業(yè)名稱及賬號匯入;如果現(xiàn)金支付，憑本企業(yè)加蓋財務專用章的收據(jù)。

2、甲方在合同簽訂生效當日內(nèi)，按合同總造價的約% 計款 萬元( 元)，預付乙方備料款。

3、工程進度款：

(1)主鋼結構(鋼梁、鋼柱、鋼架)到工地時，甲方按合同總造價款的約 %計款 萬元( 元)， 付乙方工程進料款。

(2)鋼架梁安裝完畢，安裝彩瓦前再付計款 萬元( 元)。

(3)余款待主鋼結構材料進入工地后天付清。

九、工程驗收及雙方異議處理期限

(一)按照雙方認可的圖紙要求，約定的質(zhì)量標準驗收。工程竣工時，乙方向甲方呈交驗收報告。甲方接到驗 報告三日內(nèi)，山甲乙方雙方進行驗收，驗收合格辦理交接使用手續(xù)。如甲方提出有關質(zhì)量問題，應以書面形式通知乙方，乙方在接到通知后三日內(nèi)因到場整修。

(二)工程竣工后，甲方接到乙方驗收報告三日內(nèi)不進行驗收，或擅自投入使用者，均視為該工程已驗收為合格工程正式交付使用。

十、工程保修

(1)乙方負責該工程質(zhì)量保修，期限為1年，保修期從乙方出示的驗收報告之日算起。乙方接到甲方書面維修通知三人到場維修。

(2)質(zhì)量保修期滿后，在維修過程中，人工費、材料費 按成本費計算。

十一、違約責任

本合同經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后生效，任何一方不得隨意 更改或中止，否則賠償對方合同工程總造價百分之三十的違約金，并該工程所有材料歸乙方所有，解除合同。

十二、合同爭議解決方式

本合同在履行過程中發(fā)生爭議，由雙方當事人協(xié)商解決，協(xié)商不成，可采取以下兩種方式解決：

(1)提交工商行政部門調(diào)解仲裁;

(2)甲乙雙方可向主張權利的所在地人民法院處理。

十三、本合同自簽訂之日起生效，一式二份，甲乙雙方 各執(zhí)一份，未盡事宜雙方協(xié)商解決。

十四、其它：

雙方簽字認可的補充協(xié)議，作為合同的一部分;具有同等效力。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

鋼結構工程合同書范文2 發(fā)包方：(以下簡稱甲方)：

承包方(以下簡稱乙方)：

甲、乙雙方為配合完成本鋼結構建設工程，明確各自在施工過程中的權利、義務和經(jīng)濟責任，根據(jù)合同法條例和工程具體情況，本著平等互利的原則，經(jīng)協(xié)商，簽定如下合同條款：

第一條：工程概況

1、工程名稱：_______________________

2、工程地點：_______________________

3、結構層次：_______________________

4、建筑面積：_______________________

5、工程范圍：___________

6、設計單位：_______________________

第二條：承建方式________

第三條：工程造價

本工程承包價為____萬人民幣，每平方米為____元。施工中發(fā)生的單項設計變更，另行協(xié)商。

第四條;開、竣工日期

本工程根據(jù)甲、乙雙方議定的工期____天。施工中遇有下列情況工期應順延：

1、因設計變更延誤的時間以及甲方造成的因素;

2、因甲方不能按期支付工程款造成乙方不能連續(xù)施工所耽誤的時間;

3、非正常停電的時間;

4、人力不可抗拒自然災害，乙方無法施工的時間。

第五條：雙方職責

(一) 甲方：

1、甲方應向乙方出示工程項目批準及其他批準手續(xù)。

2、開工前會同乙方施工圖審核，并協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場周圍地下管線和鄰近建筑物、構筑物的保護。

3、會同乙方確定建筑物、道路和定位標樁水準點和座標控制點、

4、負責協(xié)調(diào)工程所在地的居民、村組可能發(fā)生的矛盾，以及城建、土管、稅務部門等相關的矛盾與費用。

5、做好施工現(xiàn)場的三通一平(即電通、路通、場地平整)工作。并提供乙方工程施工中的用電。

6、組織有關單位對設計圖紙和有關的技術資料進行會審交底。

7、甲方指派____同志為工地代表，負責處理日常事務和工程質(zhì)量監(jiān)督等事宜。

8、按合同規(guī)定及時向乙方支付工程款。

9、凡屬于配套工程，甲方自理土建項目必須服從乙方整體工程計劃安排、協(xié)調(diào)、施工。

(二)乙方：

1、向甲方提供工程施工圖紙并負責設計不當所引起的后果，負責工程開工前的各項施工準備工作。

2、按時向甲方提供材料質(zhì)量證明書。

3、做好分部項檢查驗收。

4、確保工程質(zhì)量和施工安全、文明，嚴禁野蠻施工。

5、自覺遵守建筑單位的規(guī)章制度。

6、負責做好工程竣工交付后的回訪保修工作。

7、乙方指派____同志為工地代表，負責工地的全面管理工作。

8、配合甲方協(xié)調(diào)工程實施中相關的矛盾。

9、施工期間，發(fā)生的質(zhì)量、安全事故，均由乙方負責，甲方不管。

第六條：付款及結算方法

按工程進度分期支付，其中：

第七條：工程質(zhì)量與驗收

1、乙方必須按施工圖紙及國家現(xiàn)行施工規(guī)范進行施工，不得擅自變更和改動。

2、乙方應對全部現(xiàn)場操作、施工方法、技術措施的可靠性、安全性負完全責任。

3、工程所需材料均由乙方自組供應，并且要符合國家規(guī)定的國標材料。主要材料進場時，經(jīng)甲方確認后方可使用。

第八條：竣工驗收

1、乙方應在單位工程竣工前三日內(nèi)，通知甲方驗收，如甲方在一周內(nèi)不能按時組織驗收而又無正當?shù)览頃r，或甲方經(jīng)使用后，視工程驗收合格。

2、驗收中，發(fā)生不符合質(zhì)量要求需要返工的項目，乙方應在雙方商定的期限內(nèi)完成。

3、工程支付后，乙方應主動回訪，并對工程質(zhì)量終身維護。在 ( )年保修期內(nèi)，發(fā)生確因施工責任質(zhì)量問題，由乙方負責并承擔修理費用，在保修期外收取材料修理費用。

4、工程竣工驗收后，甲方應在十日內(nèi)給與乙方合同規(guī)定的工程款。

第九條：附則

本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份。

1、因甲方原因而造成乙方誤工，甲方應承擔乙方的誤工損失費。

2、本工程競標報價一次性包定，如變更增加造價另行計算，按乙方報價競標報價同比例上下浮。

3、本合同履行過程中發(fā)生糾紛，甲、乙雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成可向人民法院訴訟。

4、本合同自甲、乙雙方簽字生效。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

鋼結構工程合同書范文3 發(fā)包方： (以下簡稱甲方)

承包方： (以下簡稱乙方)

根據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》和《建筑安裝工程承包條例》的原則，為明確雙方責任，保證本工程順利進行，經(jīng)過友好協(xié)商，雙方成達下列條款，以茲共同遵守。

第一條 工程概況

1. 工程名稱：

2. 工程地址：

3. 工程內(nèi)容：包工包料，固定單價。

4. 工程造價：

5. 鋼結構工程建成后，土建砌體完工。

第二條 付款方式

1. 本合同簽訂生效三天內(nèi)甲方預付工程總價款的給乙方。

2. 在主鋼梁鋼柱加工完畢后甲方付工程總價的給乙方。

3. 在主鋼架鋼梁檁條安裝完畢后甲方付工程總造價的

4. 在屋面瓦完成工程總造價的 %給乙方。

5. 剩余在工程竣工驗收合格15日內(nèi)，甲方必須一次性付給乙方，預留 %為本工程保修金。在工程竣工驗收合格三個月后第一周內(nèi)付清。

6. 若本項目竣工后，乙方提出驗收，三日內(nèi)甲方必須組織驗收，若甲方無組織驗收，則視為驗收合格，應按本合同第二條第5款付清合同款項。

第三條 工程質(zhì)量和驗收標準

乙方嚴格按照設計規(guī)范和設計圖紙要求進行施工，嚴把質(zhì)量關，并接受甲方的監(jiān)督。在施工過程中，甲方代表 全權負責處理此合范圍內(nèi)事務，現(xiàn)場施工員 全程在場負責技術處理相關施工日志需雙方簽字確認， 工程質(zhì)量為合格。工程保修期為12個月，在12個月內(nèi)，若因乙方施工原因造成質(zhì)量不合格，由乙方維修合格，維修費由乙方負責承擔。

第四條 安全生產(chǎn)

乙方嚴格按照安全生產(chǎn)操作規(guī)程組織施工，并接受甲方工地負責人的安全監(jiān)督。若因乙方原因造成的安全事故，由乙方負責;若因甲方或單位無關人員(社會人員及政府有關部門)擅自闖入施工現(xiàn)場，或其他非乙方的原因造成的安全事故，則由責任方自行負責。

第五條 甲方提供條件

1. 甲方應無償為乙方提供施工及生活用電、用水。

2. 乙方進入工地前甲方必須具施工條件，即三通一平(通水、通電、通路，廠地平整)甲方應保證地面運輸?shù)缆返耐ǖ罆惩ā?/p>

3. 甲方應為乙方留有足夠的場地用于材料堆放。

4. 出現(xiàn)甲方未按約定付款情形，乙方停工后甲方如另行組織人員安裝，因此情況出現(xiàn)基于甲方違約造成，不影響乙方按合同總價款向甲方主張合同總價款的權利，甲方明確放棄以此理由的抗辯主權。

第六條 爭議，違約

1. 甲乙雙方若發(fā)生爭議，可提請有關部門進行調(diào)解，調(diào)解不成時，任何一方可向乙方所在地的人民法院提起訴訟。

2. 乙方在無甲方造成其他原因的情況下，不能按合同工期竣工，或施工有問題經(jīng)返修仍達不到設計規(guī)范要求，應賠償因此給甲方造成的實際損失。

3. 甲方不能按合同約定付款，應按《經(jīng)濟合同法》有關規(guī)定向甲方支付違約金，并賠償因此給乙方造成的損失，工期順延。

4. 工程中途因甲方的原因停建，緩建造成的停工、窩工、返工，倒運人員和機械設備調(diào)遷等，所造成的經(jīng)濟損失由甲方承擔。

5. 工程未經(jīng)驗收，甲方提前或擅自動用，發(fā)生的質(zhì)量問題或其他的問題，由甲方承擔責任。原則上安裝三日內(nèi)甲方不提出書成異議即視為訂可安裝及質(zhì)量問題，即視為驗收合格。

第七條 其他條款

1. 本合同自定立之日起生效，本工程竣工驗收合格后甲方付清全部款項后終止。甲方首批合同款到乙方帳戶后，甲方將派一方監(jiān)理到乙方加工車間進行監(jiān)理，施工日志雙方簽字。

2. 本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，每具有同等效力。未盡事宜，雙方協(xié)商解決。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

篇10

一、代管范圍及原則

（一）適用范圍：項目總投資達100萬元以上，且政府投資占項目總投資50%以上（含50%）的房屋建筑和市政基礎設施工程，或其他經(jīng)項目業(yè)主申請，雙方協(xié)商愿意實行代管的項目（不含非政府投資項目）。

（二）基本原則：政府投資項目須按基本建設程序進行建設，堅持“概算控制預算，預算控制決算”原則，著重對設計合理性、經(jīng)濟性、工程招投標、工程造價、工程質(zhì)量、施工工期、工程竣工驗收、工程決算等重點環(huán)節(jié)實行委托代管。

二、代管機構設置

設立區(qū)政府投資項目代管辦公室（簡稱區(qū)代管辦），掛靠區(qū)建設局，受項目業(yè)主委托負責政府投資項目的組織、協(xié)調(diào)、管理工作。區(qū)代管辦主任由區(qū)建設局分管領導擔任，成員由區(qū)建設局聘任下屬單位工程專業(yè)技術人員組成。同時區(qū)代管辦建立工程管理專業(yè)技術人才庫。

三、代管辦經(jīng)費保障

區(qū)代管辦依照其職責無償為項目業(yè)主提供代管服務，其人員經(jīng)費及辦公費用由區(qū)財政列入年度財政預算予以保障。

四、區(qū)代管辦和項目業(yè)主主要職責

（一）區(qū)代管辦主要職責

1、根據(jù)項目業(yè)主提出項目建設規(guī)模、標準、使用功能和要求，負責辦理工程建設前期報批手續(xù)；

2、負責選擇勘察、設計單位，組織設計圖紙會審，指導優(yōu)化施工圖設計；

3、負責選擇招標機構，組織工程預算初審。根據(jù)項目需要聘請工程造價顧問進行咨詢把關，并報財政部門審核；

4、負責施工、監(jiān)理單位等招標活動，組織簽訂合同，向相關監(jiān)督部門備案，并辦理施工許可證及質(zhì)量監(jiān)督登記、安全監(jiān)督登記等施工手續(xù)；

5、負責指派項目現(xiàn)場代表，對施工、監(jiān)理單位提交的工程設計變更和工程聯(lián)系單等進行簽證把關，組織工程竣工驗收和工程結算初審，并報有關部門審核；

6、負責對施工單位、監(jiān)理單位提出的工程進度款拔付申請進行審核，簽署意見后報項目業(yè)主按規(guī)定撥付工程款；

7、協(xié)助項目業(yè)主做好相關資料的收集、整理、歸檔工作和其他委托事項。

（二）項目業(yè)主主要職責

1、負責項目征地、拆遷，提供凈地等工作；

2、提出項目建設規(guī)模、標準、使用功能和要求，協(xié)助區(qū)代管辦辦理項目建議書及規(guī)劃、土地、項目報建等前期報批手續(xù)；

3、協(xié)助區(qū)代管辦選擇勘察、設計、招投標機構及施工、監(jiān)理單位等招標活動，負責簽訂相關合同；

4、指派項目現(xiàn)場代表，協(xié)助區(qū)代管辦對工程預算、決算進行初審，會簽施工、監(jiān)理單位提交的工程設計變更和工程聯(lián)系單等，參與工程竣工驗收，收集竣工資料并按規(guī)定歸檔；

5、負責項目建設資金調(diào)度，根據(jù)監(jiān)理單位和區(qū)代管辦提出的撥款意見，按規(guī)定撥付工程款項；

6、負責落實其他需要辦理的事項。

五、主要事項操作程序

1、委托代管程序：項目業(yè)主與區(qū)代管辦簽訂《工程建設項目委托代管合同書》，明確雙方權利與義務。委托合同書報區(qū)財政局、區(qū)建設局備案。區(qū)代管辦指派現(xiàn)場代表進駐代管項目開展代管工作；

2、圖紙會審程序：區(qū)代管辦組織項目業(yè)主、勘察、設計、施工、監(jiān)理單位進行圖紙會審，收集各方建議，提出優(yōu)化設計意見，經(jīng)相關各方代表簽字確定，形成會審紀要；

3、主材確定程序：區(qū)代管辦組織項目業(yè)主、設計單位等按照使用功能、設計要求對相關材料及品牌進行研究，經(jīng)各方代表簽字確定后送工程造價咨詢機構編制工程預算書及招標文件等；

4、現(xiàn)場簽證程序：區(qū)代管辦指派的現(xiàn)場代表，會同監(jiān)理單位對主要材料進場、取樣、送檢等工程聯(lián)系單等進行簽證把關后，由項目業(yè)主指派的現(xiàn)場代表予以簽字確認；

5、隱蔽工程簽證程序：施工、監(jiān)理單位根據(jù)現(xiàn)場施工需要，確需簽證確認的應當場通知區(qū)代管辦和項目業(yè)主的現(xiàn)場代表到場勘察核實后予以簽字確認；

6、重大事項決定程序：區(qū)代管辦根據(jù)項目業(yè)主或施工單位在施工過程中提出的重大變更請求、重大功能調(diào)整或其他工作困難等需要報請項目領導小組研究決定的事項，由區(qū)代管辦組織相關各方討論，形成書面報告，報請項目領導小組研究同意后組織實施；

7、工程款撥付程序：施工單位根據(jù)進度工程量，申請撥付工程進度款，由監(jiān)理單位確認，區(qū)代管辦核實并簽署意見后，報項目業(yè)主按規(guī)定撥付；

8、工程質(zhì)量驗收程序：區(qū)代管辦根據(jù)施工、監(jiān)理單位提出分部、分項、主體竣工驗收申請，會同項目業(yè)主組織區(qū)建設質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)督部門和項目勘察、設計、施工、監(jiān)理單位對工程進行竣工驗收，按工程管理規(guī)范形成驗收報告書，由各方簽章確認；

9、決算審核程序：區(qū)代管辦組織項目業(yè)主、設計、監(jiān)理等單位對施工單位編制的竣工結算書進行初審，提出書面意見后，按規(guī)定報財政部門審核；

其他技術、內(nèi)業(yè)等資料，按工程管理規(guī)程執(zhí)行，對需項目業(yè)主簽章確認的，項目業(yè)主配合會簽。

六、監(jiān)督管理要求

1、區(qū)代管辦會同項目業(yè)主與施工單位、監(jiān)理單位簽訂建設工程廉潔施工合同，推行廉政文化進工地活動。各相關人員應恪盡職守，廉潔自律，嚴格遵守工程建設管理的廉政規(guī)定。

2、區(qū)相關行政管理部門依據(jù)法律法規(guī)有關規(guī)定，對代管項目依法進行稽查、評審、審計和監(jiān)察。

3、項目業(yè)主及區(qū)代管辦要按照工程建設程序組織工程建設，加強溝通協(xié)調(diào)，共同推進項目建設進程，確保工程按期保質(zhì)完成。