經濟發(fā)展情況匯報范文

導語：如何才能寫好一篇經濟發(fā)展情況匯報，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

鄉(xiāng)村集體經濟發(fā)展情況匯報材料

牛砦村位于高新區(qū)溝趙辦事處西部，轄區(qū)總面積4.2平方公里，村轄有6個自然村，9個村民小組，共有3856人，拆遷改造征地后現(xiàn)余耕地約600畝。牛砦村克服種種困難在高新區(qū)、辦事處黨工委、政府的支持下于2018年2月10日完成了村民回遷分房工作，現(xiàn)近800戶村民已入住新居。雖然村民已居住高樓，現(xiàn)已回遷接近三年，但小區(qū)配套商業(yè)房遲遲未建，大大影響了村民以及村集體的收入，從而制約了我村的發(fā)展。以前村集體收入僅僅依靠政府征地村級提成，現(xiàn)村域土地已基本征收完畢，現(xiàn)村集體幾乎沒有收入。也大大影響了村內各項工作的開展和實施。

為彌補村集體現(xiàn)無經濟收入問題，村三委干部根據(jù)村實際情況進行分析和研究對策。首先決定對牛砦小區(qū)1號院三層閑置社區(qū)用房公開對外招租，以來增加村內經濟收入，于今年8月中旬經公開招標現(xiàn)已對外出租，從而每年增加村經濟收入近52萬元，進一步提升了村集體經濟收入，推動村內工作向前開展。接著，為了配合村域內鄭鍋二期工程的開展，目前涉及的牛砦四組正積極開展遷墳工作，現(xiàn)已完成87座墳墓的遷移工作，剩余29座墳墓將于月底前積極完成，為鄭鍋二期工程的進展提供了保障，同時可口可樂項目前期工作也有序開展。

下一步就關注最高的小區(qū)配套商業(yè)房建設事宜，村兩委干部積極作為，并在辦事處的指導下積極與高新實業(yè)、中建七局進行協(xié)商、磋商，找出制約小區(qū)配套商業(yè)房建設的困難和因素，積極上下協(xié)調，努力推進商業(yè)房這一村集體經濟收入和增加村民收人的工程盡早開工建設。同時也希望上級政府高度重視，盡快落實，從而提升牛砦村集體經濟收入和村民生活質量。下一步還將就牛砦小區(qū)二號院三、四號樓下挑空閑置建筑進行公開招標出租，抓好每一點點的收入。

我們要牢固樹立對標意識、看齊意識和競賽意識，確保責任同壓實、工作同推進、落實同頻率，以更加抓鐵有痕的意志，更加雷厲風行的實際行動，向群眾展示出務實重干的精神狀態(tài)和作風形象，將全年工作目標落到實處，并切實壯大我村集體體經濟，并增加村民收入。

篇2

2020年縣域經濟發(fā)展情況匯報

       今年以來，在上級黨委、政府的堅強領導下，全市上下深入貫徹落實黨的十、十八屆三中、四中全會和省委十三屆十次全會精神，以“發(fā)展升級、小康提速、綠色崛起、實干興贛”十六字方針為指引，以工業(yè)升級、農業(yè)升級、現(xiàn)代服務業(yè)升級、城鄉(xiāng)一體化建設升級、生態(tài)環(huán)境保護升級“五大升級”為抓手，積極搶抓“高鐵、高速”時代帶來的重要發(fā)展機遇，大力實施“對接南昌、決戰(zhàn)新區(qū)、開明開放、美麗高安”發(fā)展主戰(zhàn)略，闖出了一條科學發(fā)展、轉型發(fā)展、特色發(fā)展、協(xié)調發(fā)展、和諧發(fā)展的崛起新路。今年1—3月，全市完成生產總值38.23億元，同比增長9.1%;實現(xiàn)財政總收入9.85億元，同比增長11.69%;其中地方財政收入7.63億元，同比增長10.97%;完成500萬元以上項目固定資產投資19.57億元，同比增長20.5%;實現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)增加值20.78億元，同比增長9.1%。

一、縣域經濟發(fā)展情況

1、堅持以擴總量、提質量為指針，推進工業(yè)轉型升級

堅持把“工業(yè)強市”作為加快縣域突破的主戰(zhàn)略，聚焦重點產業(yè)、核心企業(yè)，著力調結構、促轉型、轉方式，推進工業(yè)轉型升級。一是升級主導產業(yè)。建筑陶瓷產業(yè)是高安的傳統(tǒng)主導產業(yè)，2014年實現(xiàn)主營業(yè)務收入262.6億元、稅收3.5億元。但是，環(huán)保壓力大、品牌效應差、產品附加值低等問題，一直制約和束縛著建陶產業(yè)做大做強。為此，我市提出了“環(huán)保優(yōu)先、品牌引領、轉型升級、科學發(fā)展”的思路，大力推進建陶產業(yè)轉型升級，努力實現(xiàn)打造“千億產業(yè)集群”的目標。2014年，完成173條生產線窯爐尾氣脫硫除塵設施建設，淘汰32家陶瓷企業(yè)50臺鏈排爐，基地污水處理廠竣工運營。成功引進國內200強——中節(jié)能集團投資30億元建設集中供應清潔燃氣項目，徹底解決制約建陶產業(yè)發(fā)展的環(huán)境污染問題。引進日本愛和陶、綠島科技等公司，推進陶瓷廢料回收利用，發(fā)展循環(huán)經濟和清潔生產。加大了“高品高質、高安陶瓷”的品牌宣傳和科技創(chuàng)新、技術研發(fā)力度，提升產品的附加值和產區(qū)品牌知名度。建陶基地申報“國家知名品牌示范區(qū)”已獲國家質檢總局批復。陶瓷國檢中心順利通過國家“三合一”驗收，填補了我市國家認可實驗室的空白。成立了江西省建筑衛(wèi)生陶瓷工程技術研究中心和“一線專家咨詢部”等科技創(chuàng)新平臺。高安建陶產業(yè)成功列入全省

2、堅持以市場化、信息化為支撐，加速現(xiàn)代服務業(yè)倍增

牢牢把握擴大內需這一戰(zhàn)略基點，大力發(fā)展現(xiàn)代物流、商貿流通、金融服務、文化娛樂等現(xiàn)代服務業(yè)，推進服務業(yè)發(fā)展提速、比重提高、水平提升。一是打造汽運物流大市。重點以信息化為支撐，建立物流公共信息化平臺，吸附、集聚全國各地的物流要素資源，以大物流推動大市場建設，以大市場促進大物流，最終形成大產業(yè)、帶來大發(fā)展，推動高安汽車運輸業(yè)向現(xiàn)代物流業(yè)提升，逐步將高安打造成輻射中部、面向全國的倉儲物流、貨運汽車集散中心和全國物流行業(yè)的標桿。引進了世界500強全資子公司——中國汽車零部件工業(yè)公司投資50億元，建設總規(guī)劃面積1萬畝、一期占地3782畝的高安貨運物流汽車產業(yè)園，宜春交警大隊高安車管分所已投入使用;去年新增7家公司順利通過國家4A級物流資質評審，全市4A級物流企業(yè)總數(shù)達到12家;新振興、保捷實業(yè)等6家專用車生產企業(yè)已獲國家工信部備案。截止3月底，全市共有汽運物流企業(yè)739家，全市營運貨車保有量達到18446輛，噸位26.68萬噸;累計新購車輛620輛,登記噸位9636噸;汽運產業(yè)完成稅收8355萬元，較去年同期增加2727萬元。二是加快文化園區(qū)建設。按照“城鎮(zhèn)化的鄉(xiāng)村、鄉(xiāng)村式的城鎮(zhèn)”的發(fā)展理念，加快了大城“五城”項目和基礎設施建設，大力發(fā)展文化教育、休閑娛樂、體育健身、會議會展等現(xiàn)代服務業(yè)。截至目前，園區(qū)一期還建村217幢安置房建筑基礎施工已全部完成，有16幢已主體封頂，路網工程正全力拉開;食博園項目實現(xiàn)與中鐵十六局“強強聯(lián)手”，中鐵十六局將投資80億元加快推進食博園項目建設，目前食博園千家百年老店項目一期2萬平方米主體工程建筑已完工，正在進行內外部裝修，項目核心區(qū)南瓜藤水庫周圍的路網建設已全面拉開，總投資1億元、建筑面積近8500平米的食博園招商中心已于3月29日正式動工建設;大城百年學苑項目詳細性規(guī)劃設計方案已經出臺;宜春幼兒師范高等?？茖W校新校區(qū)已于去年8月29日正式開學;總投資30億元的卓達生態(tài)產業(yè)新城新型材料產業(yè)園一期(一期投資7億元)400畝前期征地拆遷、規(guī)劃設計工作已經完成。三是繁榮商貿賓招服務。在改造提升餐飲住宿、交通運輸、郵政通訊等傳統(tǒng)服務業(yè)的同時，積極發(fā)展電子商務、職教養(yǎng)老、金融保險等新型服務業(yè)態(tài)。目前，八景義烏財富廣場、全球建筑陶瓷采購交易中心和華鼎中央城城市綜合體項目等一批大型商貿服務業(yè)項目有序推進，同時正在與沃爾瑪、天虹商城、紅星美凱龍等項目積極洽談。全市建有4星級酒店1家，3星級酒店5家，在建五星級酒店2家。四是發(fā)展生態(tài)休閑旅游。在繼續(xù)不斷完善華林山、賈家古村等主要景點基礎設施的基礎上，成功申報華林山景區(qū)為國家3A級旅游景區(qū)，正在啟動國家4A級景區(qū)申報，賈家古村、八百洞天景區(qū)成功申報省4A級鄉(xiāng)村旅游點，上游水庫全省首家水利文化展示館正式開放。與此同時，積極融入南昌旅游都市圈，賈家古村、白蓮山莊、瑞雪賓館等五家旅游企業(yè)加盟南昌旅游都市圈旅游休閑年票。

3、堅持以重規(guī)劃、鑄精品為引領，打造生態(tài)宜居環(huán)境

按照“理念大氣、規(guī)劃大氣、建設大氣、管理大氣”和“統(tǒng)一規(guī)劃、分片開發(fā)、基礎優(yōu)先、配套建設”的原則，積極穩(wěn)妥推進以人為核心的新型城鎮(zhèn)化和城鄉(xiāng)一體化進程。一是加快城市建設。按照“建設新城區(qū)、優(yōu)化老城區(qū)、保護古城區(qū)”的思路，遵循“搞規(guī)劃、拉框架、做民生”的理念，大力加快瑞陽新區(qū)建設，打造集行政辦公、文化會展、商務休閑、高尚居住等公共功能于一體的高品質、宜商宜居山水新城。目前，瑞陽新區(qū)各個工程項目在有序推進，新區(qū)八條主干道和六條區(qū)間路已基本建成;瑞陽湖廣場及瑞陽湖、連錦河防洪景觀工程全面啟動;“兩宮、兩館”正在主體施工，八中八小基礎教學樓主體已完工;西環(huán)路橋已正式通車，東環(huán)路橋基本完工;瑞泰廣場綜合寫字樓、銅鼓嶺公園、瑞泰廣場地下停車場、新區(qū)便民服務中心和派出所等項目工程前期工作有序開展。與此同時，明確了高安古城范圍內的現(xiàn)代建筑只拆不建，保山護水留空間，為今后古城恢復打好基礎。二是強化城市管理。突出抓好專項整治，通過廣泛宣傳、教育疏導、聯(lián)合整治等方式，有效遏制了貨運車輛在城區(qū)亂行亂?，F(xiàn)象。按照集中清理與分片監(jiān)管的方法，戶外廣告整治、建筑垃圾整治等環(huán)境治理工作成效明顯。加大完善老城區(qū)基礎設施力度，抓好“美化、亮化、黑化”工作，六小北側生態(tài)廣場建設工程全面完工投入使用。污水處理廠二期建設工程與設備安裝已全部完成，污水管網建設工程穩(wěn)步推進，增加污水進水量9000噸/日。三是推進鎮(zhèn)村聯(lián)動。按照“富民為先、規(guī)劃引領、制度創(chuàng)新、典型示范、整體推進”的工作思路，重點抓好了石腦、八景、華林等3個宜春市示范鎮(zhèn)和龍?zhí)丁钲住⒋迩暗?個高安市示范鎮(zhèn)的鎮(zhèn)村聯(lián)動建設。認真做好“地上、田上、墻上、頭上”四篇文章，先后共投入資金5億多元，建設“十個一”、“五個提升”工程及其他項目43個。八景鎮(zhèn)被評為“全國重點鎮(zhèn)”、“ 全國園林鎮(zhèn)”，石腦鎮(zhèn)被評為“全國重點鎮(zhèn)”，華林鎮(zhèn)成為人氣旺盛的旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)。在示范鎮(zhèn)的帶動下，全市各地根據(jù)自身特色，狠抓基礎設施建設、完善集鎮(zhèn)功能、提升集鎮(zhèn)品位，全市初步呈現(xiàn)“集鎮(zhèn)秀美、功能完善、以鎮(zhèn)帶村、三化互動、城鄉(xiāng)一體”的格局。四是整治人居環(huán)境。成立了高規(guī)格的市人居環(huán)境整治工作領導小組，召開了動員大會，全面打響了以飲用水源地養(yǎng)豬場拆除、農村垃圾整治、水庫退出承包養(yǎng)殖為主要內容的農村人居環(huán)境整治攻堅戰(zhàn)。全市共拆除豬場1556個，拆除面積60.9萬平方米。同時，統(tǒng)籌推進農村垃圾整治、水域環(huán)境整治工作。按照“1+2+3”模式開展農村垃圾整治，“1”即一爐(分片建設焚燒爐);“2”即兩員(聘請保潔員和垃圾轉運員);“3”即三化(人員聘用社會化、垃圾處理無害化、督促檢查常態(tài)化)，華林、八景、石腦等3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村垃圾處理工作全鎮(zhèn)覆蓋、全面運行，村前、建山等鄉(xiāng)鎮(zhèn)實現(xiàn)初步運行。全市共有17座小(一)型、72座小(二)型水庫解除承包合同，初步實現(xiàn)“人放天養(yǎng)”。

4、堅持以抓改革、求創(chuàng)新為突破，激發(fā)市域經濟活力

始終堅持問題導向、“勇”字當頭，以改革破難題，以創(chuàng)新增活力，以開放促發(fā)展。一是深化各項改革。穩(wěn)妥推進了地方政府職能轉變和機構改革，及時銜接上級取消和規(guī)范的行政審批事項，全市審批項目、收費項目分別由原244項、93項減少為198項、62項，優(yōu)化了項目審批流程50個，減少了審批環(huán)節(jié)80個，壓縮了審批時限520個工作日。在全省率先創(chuàng)建了涉及行政審批服務的中介超市，吸引了規(guī)劃編制、評估、勘測、等中介服務機構114家報名進駐，創(chuàng)造了公平競爭的中介市場環(huán)境。完善街道、園區(qū)財政管理體制，提升了城市建設管理水平和工業(yè)園區(qū)招商引資的競爭力。農村土地承包經營權確權試點工作基本結束，確保實現(xiàn)“準登記、確實地、賦真權、頒鐵證”。二是擴大對外開放。1—3月，高安簽約內資項目9個，其中5000萬元以上項目9個(含8個億元以上項目)，累計簽約資金34.2億元，實際利用省外資金9.85億元?？偼顿Y10億元的云谷產業(yè)總部基地、總投資15億元太陽能光伏發(fā)電等重大項目紛紛落戶。全市實現(xiàn)外貿出口5000萬美元。加快推進口岸作業(yè)區(qū)建設，完成7萬平方米作業(yè)區(qū)地面硬化，協(xié)助市內8家企業(yè)成功取得了外貿進出口自營權。三是強化創(chuàng)新驅動。我市列入全國首批知識產權試點城市。奧其斯科技等3家企業(yè)獲“國家高新技術企業(yè)”稱號;陶瓷國檢中心順利通過國家認可委專家組國家級實驗室認可、資質認可、三合一認可的驗收，填補了我市國家認可實驗室的空白。

5、堅持以惠民生、促和諧為目標，增進人民群眾福祉

篇3

抓運行保增長，確保工業(yè)經濟平穩(wěn)較快發(fā)展。當前金融危機對工業(yè)經濟影響依然存在，要密切關注國內外經濟運行環(huán)境的新變化，認真組織落實好全年經濟運行調控方案，準確捕捉工業(yè)經濟運行中的新情況、新問題、新趨勢。進一步強化對四大主導行業(yè)和重點企業(yè)的市場環(huán)境、發(fā)展走勢、原料供應、產銷動態(tài)、經濟效益的分析，為領導科學決策提供依據(jù)，指導重點行業(yè)、企業(yè)規(guī)避和降低運行風險。強化生產要素（煤、電、油等）的調度，建立應急處置機制，科學組織調度，確保生產要素供應的通暢有序，保證企業(yè)的正常文秘雜燴網經營。確保全年各項工業(yè)調控目標的順利完成，××規(guī)模以上工業(yè)主營業(yè)務收入首次突破100億元。

抓項目保增長，不斷增強工業(yè)發(fā)展的動力和后勁。目前，全球性經濟放緩，引發(fā)新一輪的產業(yè)轉移，要緊緊抓住這一機遇，進一步創(chuàng)新招商方式，突出領導招商、以商招商、小分隊招商、駐點招商等方式，加大產業(yè)對接和產業(yè)重大項目招商力度，著力引進一批能使××經濟發(fā)生翻天覆地變化的重大項目，以重大項目的引進助推產業(yè)結構戰(zhàn)略升級。圍繞四大支柱產業(yè)推進產業(yè)招商，重視四大支柱產業(yè)配套項目的引進，完善產業(yè)鏈條，提高產業(yè)的聚集效應。同時，繼續(xù)抓好重大項目的建設和協(xié)調力度，建立項目建設進度管理體系，完善推進機制，排出項目建設進度計劃，將責任落實到人，進度細化到月，確保項目建設順利進行。營造民營經濟發(fā)展氛圍，引導本地民營企業(yè)為外商企業(yè)配套服務，大力培育創(chuàng)業(yè)主體促進本地草根經濟的快速發(fā)展。

抓企業(yè)保增長，督促企業(yè)練內功，提高核心競爭力。一是積極引導企業(yè)加強管理，苦練內功、挖掘內部潛力，通過激勵機制，引導企業(yè)學優(yōu)、比強，爭勇攀高，積極搶占競爭、發(fā)展的制高點，形成壯大一批優(yōu)勢企業(yè)。二是全力推進企業(yè)技術改造。技術改造具有技術新、投資省、周期短、見效快、效益好的特點。以中央財政每年安排150億元技術改造貸款貼息專項資金為契機，積極爭取重點企業(yè)技改資金，引導企業(yè)進行技術改造，運用新技術、新工藝、新設備、新材料提升改造，增強企業(yè)市場競爭力。三是提升企業(yè)品牌意識，加強信息化建設，擴大網絡營銷，不斷提高產品質量，增強市場競爭力。四是引導企業(yè)兼并重組。企業(yè)之間的強強聯(lián)合和重組，可以實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，有利于迅速提升行業(yè)集中度，增強企業(yè)競爭實力。江聯(lián)造船公司被瑞聯(lián)集團收購后迅速做大做強，產值年年翻番，就是兼并重組的成功先例。因此，應積極鼓勵和引導企業(yè)走聯(lián)合、重組之路，抓住參與市場競爭的機遇贏得市場競爭的主動權。今年重點要做好三鉆公司項目的包裝，通過靠大聯(lián)強、重組嫁接，吸引更多有實力的投資者收購或兼并，實現(xiàn)企業(yè)的重組新生。

抓平臺保增長，為工業(yè)快速發(fā)展蓄勢聚力。園區(qū)和碼頭工業(yè)城是工業(yè)發(fā)展的主戰(zhàn)場，要加快這兩大平臺建設，吸引更多的企業(yè)向兩個平臺聚集，使園區(qū)和碼頭工業(yè)城成為××工業(yè)經濟的增長極和火車頭。一是要完善園區(qū)、工業(yè)城的服務功能，提高兩個平臺對項目的承載能力。二是要注重功能區(qū)劃，不斷完善園區(qū)和碼頭工業(yè)成的規(guī)劃，尤其要抓好建設規(guī)劃與產業(yè)集群發(fā)展規(guī)劃的銜接，加大基礎設施建設，推進產業(yè)聚集。三是加強政策引導，將優(yōu)惠政策向兩大平臺傾斜，吸引高新技術產業(yè)及具有產業(yè)帶動優(yōu)勢，配套協(xié)作功能強的大項目、大企業(yè)進入園區(qū)和工業(yè)城落戶。

抓服務保增長，幫助工業(yè)企業(yè)破解難題。一是改善金融生態(tài)環(huán)境，在大力營造誠信環(huán)境，加強建設信用體系的前提下，多措并舉，切實加大銀行等金融機構服務工業(yè)經濟的力度，同時鼓勵發(fā)展各類擔保公司、風險公司，拓寬企業(yè)融資渠道。二是優(yōu)化工業(yè)發(fā)展環(huán)境，以開展機關效能年活動和貫徹落實九江市委、市政府《關于集中整治和規(guī)范市場經濟秩序優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境的意見》為契機。強化市場秩序的整治和規(guī)范，營造公開、公平、公正的市場經濟環(huán)境。清理整頓各類涉企收費項目和收費標準，規(guī)范企業(yè)涉企檢查報備制度，落實幫扶企業(yè)十六項措施，切實減輕企業(yè)負擔。同時，以企業(yè)需求為第一目標，以客商滿意為最高標準，籌建企業(yè)之聲平臺，暢通訴求通道，落實四套班子領導掛點幫扶企業(yè)舉措。三是建立全市工業(yè)企業(yè)人才隊伍庫，多層次、多渠道培訓企業(yè)經營管理人才、高級技術人才和產業(yè)技術工人，為工業(yè)經濟趕超發(fā)展提供人才支撐。

篇4

開發(fā)區(qū)管委會：

今年第一季度，我們根據(jù)開發(fā)區(qū)統(tǒng)一部署，對一年工作進行科學安排，同時積極開展各項工作，尤其是抓緊機關效能建設，努力完成開發(fā)區(qū)布置的各項工作任務?，F(xiàn)將有關情況匯報如下：

一、開發(fā)區(qū)建設項目投資完成情況

今年開發(fā)區(qū)建設項目計劃投資50000萬元，原創(chuàng)：第一季度實際完成投資4973萬元，占年計劃的9.9%。其中公建項目完成167萬元,占年計劃的1%；房地產項目完成4806萬元,占年計劃的15.8%；工業(yè)產值完成1550萬元。

二、第一季度主要做了如下工作：

1、第一季度完成項目審批5項，其中立項審批3項，初設審批2項。立項項目總投資5948萬元.

為把好項目質量關，我們參加評審會，參與項目進度跟蹤監(jiān)督。

2、認真搞好安全生產工作。一是召開安全生產工作會議，部署今年安全生產工作。3月上旬，召開開發(fā)區(qū)安全生產工作會議，安排今年安全生產計劃，落實責任分工。

二是開展安全生產大檢查。3月10日，組織春季安全生產大檢查，對我區(qū)的市場、酒店、工地、工廠進行一次大檢查，發(fā)現(xiàn)問題，提出整改意見，責令限期整改，清除了安全隱患。如，

三是處理安全事件。第一季度，我們處理了冠宏星房產三建工程公司安全事件，根據(jù)具體情況，轉送相關部門處理。

3、實施項目帶動戰(zhàn)略，積極爭取項目資金。

年初我市重點工作項目會議上，市委、市政府授于我局2003年全市實施項目帶動戰(zhàn)略先進單位。今年，我區(qū)擬定上報四個重點項目：開發(fā)區(qū)路網建設、東僑高新技術工業(yè)園區(qū)、農貿中心市場、中國紅商場項目。

今年，我們積極爭取項目資金，一是爭取開發(fā)區(qū)補項目資金。如，上報農場生態(tài)治理工程、苗木基地、管區(qū)道路建設、新村建設等項目要求補助。二是上報項目成果轉化扶持資金。

精心擬定“5-19”項目，并上報推介名單。

4、開展創(chuàng)建“三型”政府、營造優(yōu)良環(huán)境活動。創(chuàng)建活動已經開展了兩階段，在第一階段動員準備階段，查擺本單位存在的主要問題，擬定實施方案的基礎上，第二階段，我們自查自糾，完善相關制度。

我們精心擬定方案，廣泛征求意見，查擺問題。在組織干部職工討論的基礎上，我們還發(fā)出征求意見表，廣泛收集各方意見。根據(jù)存在的現(xiàn)象，大家分析了原因，進行認真整改，自查自糾。我們主要做了如下工作：⑴、明確工作職責，實行獎懲考核制度。我們重新調整了2004年崗位職責。進行逐月業(yè)績登記。⑵、設立崗位監(jiān)督臺。為方便開發(fā)戶的監(jiān)督，我們除實行政務公開外，全面實行亮牌服務。完善了掛牌、座牌，還設立了監(jiān)督臺。⑶、加強內部管理。我們加強財務管理、財產管理、小車等管理。尤其是嚴格財務管理制度，將不符合財務規(guī)定的發(fā)票，進行必要整改和處理。⑷、完善制度。在自查自糾過程中，我們完善了五項相關制度。包括：財務管理、財產管理、印章管理、辦公設備管理、衛(wèi)生管理制度。

5、完成年終考核考評工作。原創(chuàng)：今年元月，我們完成了年終考核考評工作；開發(fā)區(qū)綜合統(tǒng)計年報、開發(fā)區(qū)固定資產年終統(tǒng)計匯總、開發(fā)區(qū)路網項目和勞動統(tǒng)計年報、開發(fā)區(qū)年終統(tǒng)計報表編總工作以及完成本局年度財務結算工作。

6、深入開展調研工作。與省、市統(tǒng)計局相關單位到泰格公司調研；配合省經貿委來市調研，上報關于“天安電子城”進展情況調查；對工業(yè)園區(qū)建設情況進行調查，上報企業(yè)技術需求情況。

7、預防“非典工作”。我局將此作為政治任務來抓。認真搞好內資企業(yè)外來人員登記，做到不漏報，疫區(qū)人員及時上報。

篇5

一、近年來縣域經濟發(fā)展基本情況

近年來，委、縣政府以科學發(fā)展觀為指導，牢牢把握經濟建設這個中心，以打造經濟強縣、旅游大縣、文化名縣、生態(tài)宜居縣為目標，堅持走“立足特色、打造強縣”的路子，全力扶持壯大石材、石膏、金銀花、罐頭、手套五大產業(yè)，縣域經濟保持了又好又快發(fā)展的良好勢頭。，全縣完成gdp148.6億元，是的2.2倍，年遞增19.3%；三次產業(yè)比由的18：51：31調整到13.5：48.5：38；完成規(guī)模以上固定資產投資56.3億元，社會消費品零售總額60億元，分別是的3倍和3.1倍；地方財政收入3.6億元，是的2倍；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入12180元，農民人均純收入5280元，分別是的2倍和1.97倍。

二、縣域經濟發(fā)展主要做法

（一）突出統(tǒng)籌城鄉(xiāng)，扎實推進新農村建設。我們按照城鄉(xiāng)一體化發(fā)展要求，以農業(yè)增效、農民增收、農村和諧發(fā)展為目標，以調整優(yōu)化農業(yè)產業(yè)結構、發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)為抓手，以加強農業(yè)基礎建設、改善農村生產生活條件為重點，走出了一條獨具平邑特色的農業(yè)現(xiàn)代化之路。一是抓好特色基地建設。以實施“百萬農戶致富工程”為抓手，大力推進林果、瓜菜、中藥材、畜牧四大特色產業(yè)的區(qū)域化、規(guī)模化發(fā)展，引導農民發(fā)展優(yōu)質、高產、高效、生態(tài)、安全農業(yè)。二是大力推進農業(yè)產業(yè)化。以果品、畜牧、中藥材加工為重點，大力培植龍頭企業(yè)，全縣市級龍頭企業(yè)達到27家，農產品加工企業(yè)達到176家，農業(yè)合作組織發(fā)展到595個。三是著力改善農民生產生活條件。農村“水電路氣醫(yī)學”等條件進一步改善，完成了59座小型水庫的除險加固，改造中低產田1萬畝，農業(yè)機械化水平提高到69.2%，新農合參合率達到98.2％，農村60%以上的戶通上了有線電視，全縣城鄉(xiāng)發(fā)展一體化的格局進一步形成。四是努力提高農民持續(xù)增收能力。充分發(fā)揮農廣校、電大職業(yè)中專、勞動技校等各類職業(yè)技術學校的培訓陣地作用，抓好“陽光”培訓、綠色證書培訓和新型農民科技創(chuàng)業(yè)培訓，培養(yǎng)造就了一大批有文化、懂技術、素質高的新型農民。

（二）突出項目拉動，著力發(fā)展新型工業(yè)經濟。堅持以招商引資為動力，以項目建設為重點，以園區(qū)建設為平臺，不斷加快骨干企業(yè)培植，壯大產業(yè)集群，促進了新型工業(yè)經濟的快速發(fā)展。一是抓好大項目。堅持把重點項目建設作為擴張經濟總量、增強發(fā)展后勁的戰(zhàn)略舉措來抓，使全縣重點項目建設呈現(xiàn)出開工項目多、投資規(guī)模大、建設進度快的良好態(tài)勢。二是抓好大產業(yè)。積極改變過去產業(yè)雷同、“小而全”的發(fā)展格局，立足資源、區(qū)位等優(yōu)勢，選擇具有地方特色的產業(yè)，大膽進行體制創(chuàng)新、產品創(chuàng)新、科技創(chuàng)新，形成了市場容量廣、科技含量高、比較優(yōu)勢明顯的支柱產業(yè)。目前已經形成石材、石膏、罐頭3個銷售收入過20億元產業(yè)，水泥、機械、建安、金銀花4個銷售收入過5億元產業(yè)，造紙、黃金、發(fā)電、食品、針織服裝5個銷售收入過億元產業(yè)。三是抓好大載體。以省級經濟開發(fā)區(qū)為龍頭，規(guī)劃建設了“一區(qū)兩城一帶”，形成了特色鮮明、產業(yè)集聚、效益初步顯現(xiàn)的工業(yè)平臺。經濟開發(fā)區(qū)已成為稅源的重要增長地；國際石材城已成為全國最大的石材加工貿易區(qū)之一；地方罐頭城是集加工、展銷、質檢、倉儲、物流、供熱、污水處理等于一體的“中國（地方）國際罐頭城”；石膏工業(yè)帶已成為全國最大的石膏板生產基地。

（三）突出旅游帶動，大力繁榮現(xiàn)代服務業(yè)。以創(chuàng)建省級旅游經濟強縣為目標，充分發(fā)揮蒙山主峰這一旅游資源的品牌效應，全力打造蒙山壽星、自然博物館、九間棚、地質公園等旅游亮點，形成了融養(yǎng)生長壽游、科普文化游、生態(tài)農業(yè)游、工業(yè)游于一體的大旅游格局。以旅游為主的第三產業(yè)成為經濟發(fā)展大的亮點，被評為“山東最具競爭力旅游強縣”，蒙山景區(qū)、天宇自然博物館被評為“山東最具競爭力景區(qū)”，全年接待游客210萬人次，增長27％。大力發(fā)展物流配送、連鎖經營、電子商務等商貿流通業(yè)，改善城鄉(xiāng)消費環(huán)境，全縣營業(yè)面積萬平方米以上的超市達到9家，便民連鎖店發(fā)展到600多家，連鎖供應的農資已占全縣市場份額的90%以上，成為首批在全省推廣的典型。城區(qū)居民人均居住面積和農民人均生活用房分別達到30平方米和27平方米。農村居民人均消費支出3067元，比增加1431元，年遞增11%。

（四）突出城鎮(zhèn)化建設，著力打造生態(tài)宜居城市。以創(chuàng)建國家園林城市為目標，立足建設現(xiàn)代化城市，堅持“大手筆規(guī)劃、高標準建設、市場化運作”，積極推進城市規(guī)劃建設和管理，大力加強城鎮(zhèn)基礎設施建設，實現(xiàn)了“一年一變化、兩年大變樣”。縣城實施“南擴西延東進”戰(zhàn)略，完成了新一輪總體規(guī)劃，將城市定位為臨沂西部次中心城市、區(qū)域性工貿中心城市，到縣城人 口達到30萬，建成“西山東水中間城”的城市框架。

三、制約縣域經濟發(fā)展的問題

我縣縣域經濟得到較快發(fā)展，但與省、市實現(xiàn)經濟大發(fā)展的要求相比，還存有一定差距和不足，主要表現(xiàn)在：一是經濟總量較小，人均占有水平低。二是財政壓力較大，保運轉和搞建設的矛盾還比較突出。三是對外開放的水平較低，招商引資的層次不高。四是社會建設任務繁重，發(fā)展社會事業(yè)、完善保障體系等方面還需要做大量工作，社會穩(wěn)定、計劃生育、節(jié)能減排等工作還存在薄弱環(huán)節(jié)。

四、縣域經濟發(fā)展思路

今后一個時期，我縣縣域經濟發(fā)展的總體思路是：以黨的十七大、十七屆三中全會精神和科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞保持經濟平穩(wěn)較快發(fā)展這一中心，牢牢抓住加快發(fā)展方式轉變和經濟結構優(yōu)化升級這條主線，以打造魯南地區(qū)經濟強縣、全國知名的旅游大縣、古今文化相輝映的文化名縣、環(huán)境優(yōu)美的生態(tài)宜居縣“四縣”為目標，突出工業(yè)發(fā)展、農民增收、旅游開發(fā)、城市建設、民生保障五個重點，實施項目帶動，政策推動，城鄉(xiāng)互動，確保經濟平穩(wěn)較快發(fā)展、社會和諧穩(wěn)定、群眾得到更多實惠，為建設富強、文明、和諧的新平邑而努力奮斗！

五、下一步加快縣域經濟發(fā)展的措施

（一）繼續(xù)實施工業(yè)強縣戰(zhàn)略，著力膨脹工業(yè)經濟實力。一是推動產業(yè)集聚發(fā)展。按照培育壯大優(yōu)勢產業(yè)的要求，利用好省、市的扶持政策，以優(yōu)化產業(yè)結構、延伸產業(yè)鏈條、加快產業(yè)升級為重點，進一步完善罐頭、石膏、石材、手套加工、金銀花五大產業(yè)發(fā)展規(guī)劃，推進產業(yè)的區(qū)域化布局，集群化發(fā)展。著力支持50家產業(yè)重點企業(yè)，帶動整個產業(yè)集群的提升壯大。同時，積極培育機械制造、化工、針織等具備一定規(guī)模的產業(yè)，推動其盡快做大做強。二要打造大企業(yè)。重點培育一批銷售收入過10億元、利稅過億元的骨干企業(yè)，形成龍頭企業(yè)帶動、關聯(lián)企業(yè)集中、協(xié)作配套緊密、規(guī)模效應顯著的產業(yè)集群，積極參與魯南經濟帶工業(yè)領域的合作與競爭，在魯南經濟帶工業(yè)發(fā)展中搶占“制高點”。三要培植新產業(yè)。堅持把科技創(chuàng)新、品牌建設和節(jié)能環(huán)保作為提升工業(yè)經濟發(fā)展內涵的重要環(huán)節(jié)，努力推動經濟增長由粗放型向集約型轉變。以骨干企業(yè)技術創(chuàng)新為主導，不斷加快傳統(tǒng)產業(yè)改造和新興產業(yè)升級步伐，鼓勵企業(yè)建立研發(fā)中心，大力發(fā)展高新技術產業(yè)，力爭高新技術產業(yè)產值占工業(yè)總產值的比重每年提高2個百分點以上。積極推進生態(tài)文明，著力做好土地節(jié)約集約利用、合理開發(fā)利用水資源和新能源的文章，引導企業(yè)搞好節(jié)能科技攻關和技術改造，提高資源利用率，大力發(fā)展循環(huán)經濟，嚴格落實國家節(jié)能環(huán)保政策，不折不扣地完成降低萬元gdp能耗等節(jié)能減排約束性指標。四是提升發(fā)展平臺。按照布局合理、產業(yè)聚集、土地集約、生態(tài)環(huán)保的原則，進一步提升“一區(qū)兩城一帶”規(guī)劃建設水平。五要擴大對外開放水平。著力扶持和引導現(xiàn)有企業(yè)擴大出口規(guī)模，優(yōu)化出口產品結構，不斷調整出口企業(yè)項目和品種，積極開展對外經濟技術合作，進一步形成全方位對外開放的格局，使更多的平邑產品打入國際市場。

（二）大力發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)，扎實推進新農村建設。一要抓龍頭，努力提高產業(yè)化經營水平。以地方國際罐頭城為依托，抓好果品罐頭規(guī)模龍頭企業(yè)建設和國內外市場開發(fā)，加大科技研發(fā)力度，形成科研、培育、加工、出口一體化，推動全縣果品罐頭產業(yè)快速發(fā)展。二要建基地，大力發(fā)展優(yōu)勢農產品。重點發(fā)展優(yōu)質小麥、玉米、花生、瓜菜、林果、黃煙和以金銀花為主的中藥材種植，極推進農業(yè)生產標準化；建立健全以畜禽良種繁育體系、疫病控制體系、飼料生產供應體系和信息服務體系為主要內容的畜牧業(yè)標準化生產格局。三要強基礎，加強農業(yè)基礎設施體系建設。突出抓好農業(yè)綜合開發(fā)、扶貧開發(fā)、水庫除險加固、土地開發(fā)整理、小流域治理等農業(yè)重點工程。抓住國家基本建設投資重點向農村轉移的機遇，加快“水電路氣醫(yī)學”等農業(yè)農村基礎設施建設。四要活流通，積極開展農工貿一體化經營。大力發(fā)展專業(yè)合作社、綜合服務社和農產品流通協(xié)會等新型農村經濟組織，支持各類農民專業(yè)合作組織開展信息、技術、培訓、市場營銷等服務，構建流通順暢、形式多樣的農產品流通網絡，努力搞活農產品流通，為農民增收創(chuàng)造條件。

篇6

按照林業(yè)局有限公司黨委、有限公司的要求，現(xiàn)將育林林場在“十三五”期間產業(yè)結構調整、森林資源保護培育、管護經營、林場環(huán)境建設、民生保障等情況進行總結匯報，同時對“十四五”期間的經濟社會產業(yè)發(fā)展情況規(guī)劃，確立發(fā)展目標。

一、基本情況。

育林林場距清河林業(yè)局局址22公里。施業(yè)區(qū)面積23087公頃，活立木蓄積267萬立方，森林覆被率85%。所轄育林、三號、東華、東升4個居民區(qū)，總戶數(shù)711戶，總人口1563人，轄區(qū)內建有標準化苗圃、物候氣象站、派出所、醫(yī)療衛(wèi)生所。建有農業(yè)種植、五味子種植、藍莓種植、食用菌種植、特色養(yǎng)殖業(yè)五大綠色產業(yè)基地和以懸羊嶺景區(qū)為主導的春夏秋冬四季旅游項目。

二、林場在“十三五”期間各項工作完成情況。

幾年來，育林林場在清河林業(yè)局有限公司黨委、有限公司的堅強領導下，開拓創(chuàng)新，銳意進取，求真務實，在加強機關工作作風整頓、生態(tài)文明建設、產業(yè)轉型發(fā)展、民生服務等方面取得了一定的成績，主要是做好以下幾個方面的工作。

（一）、加大資源培育，鞏固發(fā)展成果。

認真完成了十三五既定的更新造林,幼林撫育，森林撫育,蟲害防治等任務。加大了對森林資源的培育，進行了科學合理的營造林工作，使苗木成活率達到90%以上，造林成活率達到98%，提升和保障了資源的總量和質量，夯實了發(fā)展基礎，鞏固了發(fā)展成果。

（二）、加強生態(tài)文明建設，調整產業(yè)結構，推動轉型產業(yè)發(fā)展。

十三五期間，我場牢固樹立生態(tài)文明發(fā)展理念,通過科學綠化，合理規(guī)劃，實現(xiàn)了山綠、水清的良好的生態(tài)環(huán)境。加強了森林防火、防病、防害、防盜等工作，綜合防范能力進一步增強，生態(tài)功能進一步提升。并對林場所有燒木材的食用菌滅菌鍋爐進行了燒煤改造，全林業(yè)局共改造鍋爐118臺，育林林場就改造了67臺，占林業(yè)局總數(shù)量的57%,通過改造鍋爐使森林資源得到了合理利用。

在調整產業(yè)上，進一步擴大了食用菌產量，使食用菌產業(yè)向集約化經營，規(guī)?；a方向發(fā)展，建設了年產300萬袋的食用菌菌包廠，實行了工廠化管理和生產。在東華林業(yè)站建立的12棟塑料大棚進行掛袋食用菌生產。二是木材停伐后，我們用玉米芯做原料替代粉碎摻入鋸末中進行生產，經過實踐產量和質量與全鋸末完全一樣，試驗獲得成功。三是改造了枝丫材削鋸沫機械，增加了食用菌的原料。四是在栽種木耳產業(yè)發(fā)展中，引進了黑七、東北細耳1號、牡丹江大朵等6個品種，種植木耳10萬袋，進行對比，選出3個品質優(yōu)良、產量較高的品種進行全面推廣。同時菌包廠引進了液體接菌先進技術和鋪設管道用鍋爐供暖大棚養(yǎng)菌技術，極大地提高了菌種的合格率、工作效率和產量。

我們把發(fā)展林下經濟，作為林場產業(yè)發(fā)展重中之重，強化措施，落實食用菌基地建設，宣傳引導職工群眾發(fā)展林下經濟、食用菌、五味子、特色種植、養(yǎng)殖等，已成為林場產業(yè)致富的依托。

（三）、農業(yè)耕地承包情況。每年按時完成耕地發(fā)包工作，每年收繳土地費141萬元，全額上繳局財政。

（四）、發(fā)展北藥產業(yè)?，F(xiàn)在種植五味子5019畝，種植林下仿野生靈芝3公頃，種植刺五加、刺嫩芽種值3公頃，蒲公英2公頃。

（五）、加強森林防火工作。幾年來我們認真安排部署，狠抓落實。建立健全責任制，劃分責任區(qū)，召開聯(lián)防會議，巡邏檢查。在清明節(jié)的高發(fā)危險時段，死看死守，堅持值班值宿，組織快速撲火隊24小時待命，確保了多年沒有發(fā)生火警火災。

（六）、加強了氣象站工作。申請林業(yè)局增加了氣象站工作人員，提升了工作人員業(yè)務素質，積極爭取林業(yè)局和通河縣氣象局的支持，進行了設備改造，增添儀器，提高了天氣預報的準確率，被評為省標準化行業(yè)站。

（七）加強了苗圃經營管理。對苗圃進行了重新規(guī)劃設計，引進專業(yè)人才，堅持科學化、規(guī)模化、市場化、商品化管理的原則，栽植培育了紅松、樟子松、山丁、樘槭、福祿考等多種符合市場、適銷對路的綠化苗木花卉，為發(fā)展綠化苗木，拓寬經濟渠道，打下堅實的基礎。2018年培育紅松苗木447.5萬株，培育紫李、樘槭、暴馬丁香等各種綠化樹69.7萬株，萬壽菊、串紅等綠化各種花卉14.5萬株。取消苗圃食堂和通勤車，與林場統(tǒng)一管理，生產成本大幅降低。

（八）旅游發(fā)展取得重大突破。以水城建設為契機，結合美麗林場建設，打造育林特色旅游品牌化、規(guī)模化的發(fā)展格局。育林林場發(fā)展的特色四季旅游產業(yè)項目有：

1、在林業(yè)局有限公司黨委、有限公司的鼎力支持下，開展了豐富多彩的冰雪樂園森林冰雪旅游項目，獲得了良好的社會效果與經濟效益。現(xiàn)擁有一條850米的初級、中級雪道，400米的滑雪圈雪道，650米的拖牽索道及200平方米服務大廳。日接待能力達1000多人次，冰上游樂項目有卡丁車、雪地摩托、冰上自行車、冰爬犁、抽尜、cs野戰(zhàn)、滑雪圈。景觀有：三羊開泰、巨龍騰飛等很多雪雕，森林雪屋、雪蘑菇、雪堡、懸索橋等。

2、興建了“森林人家”民宿，為來避暑休閑娛樂康養(yǎng)的游客提供了舒適的住宿環(huán)境。并統(tǒng)一提供以山野菜為特色的餐飲服務，提供特色燒烤，卡拉OK、二人轉演出、篝火焰火晚會等具有濃厚鄉(xiāng)土氣息的地方文化娛樂活動。組織職工群眾銷售蜂蜜、木耳、蘑菇、松茸等山產品，獲得了可觀的經濟收入。

3、興建了旅游觀光采摘農事體驗生態(tài)園日光大棚2棟，總面積1200平米。種植由省農科院引進的荷蘭水果蔬菜14個品種，同時還種植了秋葵、哈密瓜、苦瓜、特色西瓜等13個品種的地產有機瓜果蔬菜，豐富了游客體驗度及旅游項目。

4、興建了懸羊嶺梅花鹿鹿苑與禽類養(yǎng)殖場，游客可以和梅花鹿親密接觸，與梅花鹿合影留念，充分體現(xiàn)了人與動物的和諧相處，受到了游客的歡迎。

5、興建了七彩山雞、孔雀、黑頭羊等集旅游觀光與食用于一體的特色養(yǎng)殖場。游客可以欣賞到各種珍禽，同時對笨雞、三黃雞、烏雞、東北可以按游客的要求提供餐飲服務。

6、全力配合林業(yè)局在我場懸羊嶺景區(qū)舉辦了首屆杜鵑花節(jié)，整個杜鵑花節(jié)共接待游客6400余人，銷售山特產品6千余元，使我們的職工在杜鵑花節(jié)學到了經驗、增長了見識，鍛煉了隊伍，也提升了我們在旅游方面的經營和服務意識。

（九）在產業(yè)發(fā)展方面，堅持綠色新發(fā)展理念。穩(wěn)中求進，推進高質量發(fā)展，做強做優(yōu)實體經濟，加快推進產業(yè)轉型，構建生態(tài)產業(yè)新格局。

1、與龍森山特公司協(xié)作，通過公司+基地的經營模式，林場為龍森山特栽種蒲公英1公頃，取得成功，全年收割蒲公英葉鮮品6000多斤，蒲公英根鮮品8000多斤，通過新產品的種植，增加了我們的技能和團結協(xié)作的能力，為龍森山特提供質量可靠的原料，降低成本，并且整個種植過程全部留有影像資料，讓龍森山特產的蒲公英產品來源有可追溯性，提高市場競爭力。

2、按照林業(yè)局實施“一場一品”戰(zhàn)略，豐富林場特色養(yǎng)殖產業(yè)，帶動職工致富，以銷定產，滾動發(fā)展，林場引進黑頭羊養(yǎng)殖項目，發(fā)展“森林羊”特色產業(yè)，搞活“羊經濟”，打響“羊品牌”，目前養(yǎng)殖規(guī)模由原來的45只發(fā)展到近百只。

（十）保護生態(tài)資源管護方面，加強森林資源的管護，落實好管護責任制制度，堅決杜絕亂砍、亂伐、亂挖，破壞森林、破壞濕地的行為發(fā)生，機關干部不論冬夏經常到各管護區(qū)進行巡護，在巡護過程中有效的制止了各類森林違法行為30余起，制止違法行為人30余人，有效的保護了林場的森林資源和生態(tài)資源，為生態(tài)資源的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎。

（十一）對育林社區(qū)和三號社區(qū)環(huán)境建設進行了整體改造；栽種喬木730株，樹種有云杉、山丁子、山里紅。栽植灌木11萬株，樹種有四季丁香、桃紅、金葉榆、偃伏萊木。所有街道進行了衛(wèi)生清理并栽種了綠籬，在栽種過程中做到了一街一品。街道挖排水溝，鋪墊了沙石，對整體街道進行升級改造。受到了廣大職工群眾的一致好評。在林業(yè)局各林場綠化、環(huán)境建設綜合評比中獲得了第一名。

   （十二）、創(chuàng)新社會網格化管理，積極創(chuàng)建星級社區(qū)。服務職工群眾建立了三個社區(qū)（東華、育林、三號），配備了兼職社區(qū)干部，提升了服務群眾質量，被評為森工總局四星級社區(qū)。在林業(yè)局的支持下，建立圖書室，添置千余冊圖書，供職工群眾閱覽，豐富了職工群眾的業(yè)余文化生活。

（十三）在民生保障方面，一是開展了豐富職工群眾文化生活活動工作，在路電處居民區(qū)組建了山上林場唯一集秧歌、廣場舞、卡拉OK演唱為一體的職工群眾活動隊，服裝、扇子、設備音響、錄制秧歌曲目由林場負責提供，豐富了職工工作之余的文化生活。在林業(yè)局黨委組織的首屆“舞動清河”職工廣場舞大賽中，榮獲了第3名的好成績。

二是在林業(yè)局的大力支持下，為育林居民區(qū)改造房屋109戶，為居民區(qū)街道安轉了路燈，自籌資金組織機關黨員干部義務對其他砂石街道進行了鋪墊砂石，解決了職工群眾出行難的問題。

三是深入走訪困難群體，累計對患重癥、孤寡老人等128個貧困家庭發(fā)放了慰問金，累計為217戶低收入家庭辦理低保。

四是做好平安林場、法制林場建設，突出重點著力做好禁種鏟毒和無林場建設工作。實行了社區(qū)網格化管理體系建設，全林場區(qū)劃了7個網格，安排了網格長、網格員14人，建立了網格長、網格員便民聯(lián)系服務卡，以更加有力的保障，推動林場經濟轉型更好更快發(fā)展。

四、存在的問題

 目前，我場在轉型發(fā)展的進程中，仍然存在一些需要解決的問題，主要表現(xiàn)：一是產業(yè)發(fā)展還沒有形成規(guī)模化、集約化。經濟效益還不太顯著。二是森工林區(qū)全面停止商業(yè)性采伐后，食用菌原料成為發(fā)展食用菌產業(yè)的瓶頸，能否利用病腐木進行生產食用菌原料百姓期望很大。三是面對經濟體制改革與轉型經濟發(fā)展，一些黨員干部思想保守，開拓進取，銳意創(chuàng)新的精神還不夠強。針對這些問題，我們將高度重視，在今后的發(fā)展中，采取有力措施，切實加以解決。

四、育林林場“十四五”時期的工作思路和設想

“十四五”時期是清河林業(yè)局有限公司大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期，也是育林林場率先發(fā)展、跨越發(fā)展、加快轉變產業(yè)發(fā)展方式的關鍵時期。我場將堅持以集團公司、林業(yè)局有限公司的發(fā)展理念為引領，以轉變發(fā)展方式為主線，堅持“穩(wěn)中求進”總基調，強化資源保護和培育，推進林場產業(yè)轉型升級，強化經營管理，努力為公司創(chuàng)收增效！

一是堅持一條主軸不放松：在任何時期堅持森林資源培育與管護基礎不動搖，堅持森林資源培育與管護主軸貫穿林場改革發(fā)展始終。

二是突出發(fā)展森林旅游與森林康養(yǎng)產業(yè)。

在十三五旅游發(fā)展基礎上，林場將持續(xù)對四季森林由、冰雪游進行規(guī)劃打造，規(guī)范經營模式、借鑒先進的旅游發(fā)展理念，在前期發(fā)展規(guī)模基礎上，增加四季旅游項目，大力拓展冬季冰雪旅游，延長游客娛樂游玩時間。進一步推動旅游產業(yè)由白天游向全天游轉變、由季節(jié)游向四季游轉變、由淺層游向深層游轉的變。結合育林水城規(guī)劃近期將建設1小時漂流項目，線路總長度3公里。

十四五期間，努力實現(xiàn)年接待游客1萬人次，實現(xiàn)旅游綜合收入500萬元，提供直接就業(yè)30人，帶動間接就業(yè)100萬人。林家樂達到100家，創(chuàng)建成為森工集團旅游強場。

下一步將創(chuàng)新旅游康養(yǎng)商業(yè)模式，充分利用林場豐富的旅游資源 ，以良好的森林生態(tài)為主體，遵循可持續(xù)發(fā)展理念，加大對懸羊嶺公園 、育林水城的建設，進一步突出龍頭項目的帶動和引領作用。有計劃地在原有房場基礎上改建適度規(guī)模的森林民宿，以合理的價格對外招租及售賣，吸引候鳥老人及游客到清河定居，形成強烈的市場吸引力，最大力度的將閑置房屋進行盤活，創(chuàng)造商業(yè)價值。

三是爭建森工集團最大的森林羊養(yǎng)殖基地。

肉羊養(yǎng)前景廣闊，市場需求量較大并且消費受眾面廣。按照林業(yè)局有限公司實施“一場一品”戰(zhàn)略，發(fā)展“森林羊”特色產業(yè)，延長產業(yè)鏈條，積極與龍森山特有限公司合作，深度開發(fā)羊肉制品，進一步將產業(yè)鏈、價值鏈、供應鏈“三鏈”結合，創(chuàng)建打造“育林牌”羊肉制品品牌。打造原生態(tài)森林有機商品羊深度加工，逐步進入有機食品市場。并將以特色森林養(yǎng)殖為賣點，逐步推出羊肉禮盒、羊肉卷、羊肉干等產品。積極與火鍋店、餐館進行對接，推出育林羊肉特色菜品，進一步增加市場知名度。

下一步將采取參股等方式，加強與林場職工合作，建立養(yǎng)殖合作社，強化組織保障、提升規(guī)模化水平，擴大養(yǎng)殖數(shù)量。并籌劃森林羊養(yǎng)殖基地建設，逐步建立健全良種繁育體系、肉羊營銷體系，促進一二三產業(yè)融合發(fā)展，力爭在“十四五”期間養(yǎng)殖規(guī)模達到1萬只以上，實現(xiàn)商品羊銷售年產值200萬元以上，爭取成為森工集團最大的森林有機肉羊養(yǎng)殖、銷售基地。

四是加強與龍森山特合作，實現(xiàn)產品多元化發(fā)展。

依托當前林場特色種植、養(yǎng)殖品種，積極與龍森產特產品有限公司做好各項產品開發(fā)的前期可研，根據(jù)市場調研數(shù)據(jù)及需求，調整產業(yè)結構。深度合作開發(fā)“原生態(tài)森林有機食品”和“森林生態(tài)農產品”，實現(xiàn)種植、養(yǎng)殖有機化，并與龍森產品有限公司做好有機產品的精深加工合作，使我局的有機食品發(fā)展開創(chuàng)新的局面。將持續(xù)抓好山副產品的采集工作，有效的利用資源優(yōu)勢，嘗試山野菜的移植實驗，為龍森山特精深加工提供更充足的原料來源。

十四五期間爭取實現(xiàn)禽蛋的有機認證，創(chuàng)建生態(tài)有機蛋品牌。并對林場的禽類、鹿類等進行深度開發(fā)，計劃與龍森山特產品有限公司合作開發(fā)“育林牌”鹿血酒、鹿肉禮盒、特色蛋類禮盒等種養(yǎng)殖產品，實現(xiàn)產品多元化發(fā)展。

五是積極發(fā)展北藥種植產業(yè)，釋放林場轉型發(fā)展新動能。

篇7

一、工作開展情況

（一）抓干部管理在促進干部作風大轉變上求實效。按照“作風大轉變，經濟大發(fā)展”工作要求，不斷加強制度的規(guī)范化建設，有效促進了干部作風的轉變。

一是建立健全機關內務管理制度。進一步完善干部學習培訓、車輛管理、物品采購、來客接待以及財務審批、議事決策、上班簽到、下鄉(xiāng)簽名、掛牌上崗、限時辦結等機關內務管理制度，力求用制度來管人、管事、管錢、管物，確保了有人干事、有章理事、有錢辦事。

二是建立健全干部聯(lián)系群眾制度。今年，鄉(xiāng)黨委、政府把干部職工下鄉(xiāng)走訪群眾作為政府的一項重要工作來抓，把它列入干部職工年終考核的重要內容，實行周調度、月考核，工作完成情況與干部職工績效工資掛鉤。深入實施“1121”工程，即干部職工每月下鄉(xiāng)不少于10天，每次下鄉(xiāng)走訪農戶不得少于10戶；每位干部職工所聯(lián)系的農戶每月走訪不得少于2次，每戶農戶的家庭主要成員每月走訪不得少于1次。到目前為止，共收集意見建議70余條，籌集幫扶資金15萬元，幫扶群眾13人，為民辦實事11件，解決問題21個。

三是建立健全干部服務群眾制度。在嚴格執(zhí)行“三項制度”的同時，繼續(xù)在全鄉(xiāng)開展鄉(xiāng)村干部“大下訪”，黨政干部、黨代表、人大代表、政協(xié)委員下鄉(xiāng)服務群眾和“一杯熱茶、一張笑臉、一聲問候、一句承諾”“四個一”活動。不斷加大督查考核力度，把督查考核作為推動工作落實、確保工作實效的重要環(huán)節(jié)來抓，通過抓住不落實的事，處理不落實的人來增強干部的服務意識和宗旨觀念。

（二）抓產業(yè)結構調整在發(fā)揮產業(yè)優(yōu)勢上鼓實勁。

一是抓農業(yè)產業(yè)提升。立足特有的氣候和產業(yè)優(yōu)勢，鄉(xiāng)黨委、政府按區(qū)域化布局、標準化生產、規(guī)模化經營的理念，著力培育柑桔特色產業(yè)。一方面，以品種改良為契機，引導和鼓勵桔農因地制宜地發(fā)展四季小水果、油茶和楠竹，努力提高四季小水果的比重，逐步形成樹種、品種合理搭配，上市時間又相互交錯的農業(yè)產業(yè)格局。另一方面，以提升柑桔品質為重點，以推廣和運用新品種新技術為重要手段，不斷加大科技推廣力度，提升科技含量，使病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治、測土配方施肥、黃板粘殺、地膜保水反光和節(jié)水灌溉等實用技術在全鄉(xiāng)得到普及。今年來，聘請大專院校的專家教授、市駐鄉(xiāng)科技特派員、本土專家舉辦柑桔栽培新技術免費培訓班1期，培訓人次達800人；新建精品柑桔園基地500畝；完成柑桔品種改良150余畝；發(fā)放柑桔大小實蠅防治補貼資金9萬余元；新發(fā)展小水果600余畝；完成楓聯(lián)、焦坪、山口等村油茶低改1220畝；完成大垅、玭珠等村楠竹新造及低改440畝。

二是抓休閑旅游業(yè)提質。以東江湖創(chuàng)國家5A級景區(qū)為依托，充分發(fā)揮我鄉(xiāng)水陸兩便、青山秀水、花果飄香、空氣清新、環(huán)境優(yōu)美的區(qū)位優(yōu)勢、產業(yè)優(yōu)勢和生態(tài)優(yōu)勢，以休閑旅游大提質為抓手，不斷豐富旅游內涵，著力打造特色鄉(xiāng)村旅游區(qū)。一是做特“吃”的文章，就是要增強飲食的誘惑力。在整合本土特色菜肴的同時，還要針對游客的飲食習慣，挖掘不同地方的飲食文化，形成不同菜系的菜譜，以滿足游客多樣化的飲食需求。使游客在不僅能夠吃盡本土的美味佳肴，還能享受到濃濃的家鄉(xiāng)風味。二是做活“水”的文章，就是要走好水路。發(fā)揮東江湖無與倫比的水資源優(yōu)勢，借鑒桂林、千島湖等旅游勝地的成功做法，積極引導農家游業(yè)主，大力開發(fā)安全性能較高的水上娛樂項目，配套完善水上摩托、湖中垂釣、游湖觀景等設施設備，讓游客在留得住、玩得開心。三是要做精“山”的文章，就是要唱好山歌。一方面要不斷放大產業(yè)優(yōu)勢，大力發(fā)展集采摘、品果、觀園、漫步于一體的農家休閑游。把農業(yè)產業(yè)化建設與發(fā)展農家休閑游有機的結合起來，使兩項產業(yè)相互促進、相得益彰；另一方面積極引導農家游業(yè)主轉變經營理念，開闊經營視野，大力開發(fā)開心農場，努力把網絡游戲變成現(xiàn)實，讓游客在休閑的同時得到體驗，在體驗中多一份牽掛，多一份惦記，老百姓就多一份收入。四是做靚“住”的文章。一是結合城鄉(xiāng)環(huán)境同治工作，大力實施美化、綠化、凈化、亮化，努力實現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生全面提質；二是加強從業(yè)人員的培訓，大力改善服務態(tài)度，提升服務質量，讓游客在體味鄉(xiāng)土氣息的同時，也感受到星級賓館無微不至的熱情與服務；三是對所有農家游進行全面的提質改造，我們將會同旅游行政和業(yè)務主管部門制定統(tǒng)一的行業(yè)標準，對全鄉(xiāng)的農家游進行重新的認定，不斷提高農家游的準入門檻，對達標的農家游進行備案登記，在政策和資金上予以適當支持，提高農家游的整體水平。

（三）抓城鄉(xiāng)環(huán)境同治在建設幸福上謀實事。突出村鎮(zhèn)綠化，繼續(xù)深入推進城鄉(xiāng)環(huán)境同治工作，積極開展文明衛(wèi)生村創(chuàng)建活動，努力建設美麗幸福，著力提升群眾幸福指數(shù)。

一是強化宣傳促共識。為把全鄉(xiāng)人民的思想行動統(tǒng)一到城鄉(xiāng)環(huán)境同治工作上來，鄉(xiāng)黨委政府充分利用會議、標語、座談會、專題講座等形式，在機關、學校、村組、農戶深入開展大討論、大教化、大規(guī)勸活動，全鄉(xiāng)上下形成了城鄉(xiāng)環(huán)境同治的共識，促進了廣大群眾文明衛(wèi)生習慣的逐步養(yǎng)成。目前，全鄉(xiāng)開展城鄉(xiāng)環(huán)境同治大宣講、大討論160余次，發(fā)放“門前三包”溫馨提示、文明衛(wèi)生公約等各類宣傳資料4200余份，書寫張貼各種橫幅標語180多條，鄉(xiāng)、村兩級組織干部群眾和在校學生開展規(guī)勸和清掃行動20余次，糾正不文明行為300多人次。

二是完善機制筑成果。通過去年全鄉(xiāng)上下的共同努力，鄉(xiāng)城鄉(xiāng)環(huán)境同治工作取得了驕人的成績，曾連續(xù)兩個季度考核名列全市前三名，鄉(xiāng)村面貌著實改善，群眾甚為贊許。要鞏固這來之不易的成果，需要進一步建立和完善城鄉(xiāng)環(huán)境同治工作機制。一是完善領導機制。為加強對城鄉(xiāng)同治工作的領導，鄉(xiāng)里成立了以黨委書記任組長，其他黨政領導任副組長，鄉(xiāng)直機關單位負責人為成員的城鄉(xiāng)環(huán)境同治工作領導小組，明確了各村黨支部書記為第一責任人，村委主任為直接責任人。實行“鄉(xiāng)領導包片、駐村干部包村、各部門聯(lián)村、村干部包組、組長黨員包戶”的包干負責制。鄉(xiāng)與村與部門、村與組、組與戶層層簽訂了責任狀，各村、各部門分別成立了組織機構，制訂詳細工作方案，形成了全鄉(xiāng)上下齊抓共管的工作格局。二是完善投入機制。按照“政府引導、市場運作、村民主體”的原則，采取以獎的方式，大力支持村級環(huán)境整治。鄉(xiāng)本級財政今年預算安排60萬元的專項資金用于城鄉(xiāng)環(huán)境同治工作；要求各村每年投入城鄉(xiāng)環(huán)境同治資金不得少于2萬元，形成市獎勵、鄉(xiāng)配套、村組自籌相結合的多元化投入機制。三是完善考核評比機制。繼續(xù)實行月安排，季考核、季通報、季獎懲兌現(xiàn)制度。將城鄉(xiāng)環(huán)境同治工作列入年度綜合績效評估的重要內容，與鄉(xiāng)村兩級干部職工、各村職業(yè)化干部的績效工資和年度評先評優(yōu)掛鉤，將季度考核結果與市、鄉(xiāng)兩級獎扶資金掛鉤，做到獎優(yōu)罰劣?？己朔秶蚩v向延伸，由過去的鄉(xiāng)考核村向村考核組、組考核戶延伸，考核結果層層上報，層層公示，級級兌現(xiàn)。同時，鄉(xiāng)黨委、政府將村鎮(zhèn)綠化作為今年城鄉(xiāng)環(huán)境同治工作的重點，實行專項考核，制定了專項考核獎懲辦法。

三是以鄉(xiāng)帶村促統(tǒng)籌。鄉(xiāng)黨委政府以集鎮(zhèn)整治成果為基礎，積極開展羊場植綠活動，強力推進城鄉(xiāng)環(huán)境同治工作。一是注重領導。為切實鞏固集鎮(zhèn)整治工作成果，鄉(xiāng)里成立了由黨委書記任顧問，鄉(xiāng)長任組長的集鎮(zhèn)整治領導小組，具體負責集鎮(zhèn)環(huán)境整治的組織實施，著力打造靚麗羊場，并安排了2萬元的專項資金用于目標管理考核。二是保障投入。為實現(xiàn)集鎮(zhèn)區(qū)的潔、凈、美，以植綠羊場為重點，積極開展“植綠羊場、點亮羊場、潔凈羊場、文明羊場”四大工程。目前，鄉(xiāng)財政已投資15萬余元用于羊場街道的綠化、亮化、凈化工作，在集鎮(zhèn)區(qū)街道兩旁和單位院落種植桂花樹、樟樹、卷葉白蘭、木芙蓉等500余株，新增公共綠化地2500余平方米；購置大小生活垃圾桶、果皮箱200余個；集鎮(zhèn)區(qū)主街道、背街小巷安裝路燈30余盞。為確保集鎮(zhèn)整治工作長效性和常態(tài)化，鄉(xiāng)黨委、政府建立健全了集鎮(zhèn)區(qū)衛(wèi)生管理責任制，積極推行門前五包責任制、衛(wèi)生日保潔制、文明衛(wèi)生戶評比制。目前，集鎮(zhèn)區(qū)垃圾亂倒、果皮亂扔、商品亂擺、雜物亂堆、車輛亂停現(xiàn)象大為改觀，面貌煥然一新，干口稱贊，成為城鄉(xiāng)環(huán)境同治的樣榜點。通過植綠羊場行動的開展，全鄉(xiāng)迅速掀起了村鎮(zhèn)綠化。目前，全鄉(xiāng)完成通道綠化50.6公里，完成綠地面積2500平方米，完成荒山及跡地更新造林830畝，共種植枇杷、柑橘、木芙蓉、桂花樹等綠化苗木1萬余株。

(四)抓統(tǒng)籌協(xié)調在促進社會事業(yè)全面發(fā)展上出實招。

一是堅持計生工作不松動。以開展春季計生集中服務月活動為契機，進一步加強對人口與計劃生育工作的組織領導，加大對人口與計劃生育工作的政策宣傳，將人口計生工作納入鄉(xiāng)干部職工、職業(yè)化村干部考核內容，考核結果直接與績效工資和年度評先評優(yōu)掛鉤，使鄉(xiāng)村兩級干部抓計生工作成為一種常態(tài)，當成自己的責任。突出計生工作重點，進一步加大社會撫養(yǎng)費征收、“三查四術”落實、流動人口管理工作力度，2013年春季計生服務月開展以來，全鄉(xiāng)共落實“四大”手術17例，其中落實上環(huán)7例、結扎9例、流引產1例；完成社會撫養(yǎng)費征收18萬元，為任務數(shù)的45%。

二是堅持安全生產工作不松懈。嚴格落實“一崗雙責”等安全責任，強化企業(yè)的主體責任；積極開展了安全隱患排查和整改工作，做到防患于未然。認真抓好森林防火宣傳，嚴格控制野外用火，火險期實行野外用火報告批準制，有效杜絕了森林火災的發(fā)生。完善各項防災減災工作預案，重點抓好非煤礦山、水上、陸上交通、煙花爆竹等重點行業(yè)的專項整治和隱患排查工作，今年來大小安全事故為零。

三是堅持綜治工作不松手。狠抓綜治基礎工作，進一步強化了矛盾糾紛排查調處機制，堅持超前化解，從源頭上預防和減少矛盾糾紛的發(fā)生。建立和完善群眾接待制度，實行黨政領導干部定期接待群眾來信來訪，暢通群眾利益訴求渠道，做到有訴必答、有求必應，有效化解了積案，理順了群眾情緒，維護了社會的安定，全鄉(xiāng)事件與去年同期相比下降50%。堅持“打防結合、預防為主”的方針，加強了治安巡邏和社會治安防控體系建設，加強了重點區(qū)域、重點地段的巡查、監(jiān)管、整治，確保了社會大局穩(wěn)定，人民安居樂業(yè)。

四是堅持項目建設不松勁。今年，鄉(xiāng)黨委、政府以項目建設為抓手，繼續(xù)推行鄉(xiāng)領導班子成員聯(lián)系重點工程項目責任制，建立項目建設聯(lián)動機制和項目推進協(xié)調機制，全力推進項目建設。目前，政府老辦公樓改造工程、衛(wèi)生院擴改工程項目、黃橋株樹垅大橋繞道工程、東清公路通道綠化工程等已全面完工；水果批發(fā)市場二期工程、鄉(xiāng)集中供水工程、礦山廢渣治理工程、清長公路硬化工程、玭珠引水工程等已正在加緊施工；清西漢沖頭碼頭工程、楓聯(lián)下坑碼頭工程、大垅新、老上組道路改造工程、加田耕地整理項目、代頭村石漠化治理項目等工程即將啟動實施。

二、存在的主要問題

一是鄉(xiāng)村兩級財政脆弱，財政收支矛盾較為突出。

二是農業(yè)產業(yè)化提質增效前景不容樂觀。一方面，柑桔雖有規(guī)模、有品質、有名氣，但沒有過硬的品牌，實現(xiàn)品牌化經營任重而道遠。另一方面，銷售始終是柑桔產業(yè)化建設的一條短腳。雖組建了柑桔專業(yè)合作社，但難以規(guī)范運作，發(fā)揮其應有作用。

三是全鄉(xiāng)缺乏處理垃圾的填埋場或中轉站，垃圾處理成為一大難題。

四是休閑旅游大提質缺乏政策上的傾斜和資金上的支持。

三、下段工作打算

一是進一步創(chuàng)新舉措，強力推進城鄉(xiāng)環(huán)境同治工作。

二是進一步加大科技培訓力度，強力推進“一戶一產業(yè)”、“一戶一產業(yè)工人”工程，努力實現(xiàn)農業(yè)轉型、農民轉身、農村轉變。

三是進一步抓實項目建設和爭資立項工作。

四是進一步關注和改善民生，切實抓好民生100工程。

篇8

自金融危機爆發(fā)以來，為戰(zhàn)勝因金融危機帶來的晦氣影響，自貢市經委巧用政策驅動、主干帶動、處事促動、立異敦促，力促平易近營經濟企穩(wěn)回升，健康成長。

一、加年夜政策撐持力度，促進平易近營企業(yè)平穩(wěn)較快成長

積極應對國際金融危機的晦氣影響，指導企業(yè)調整成長計謀，輔佐解決平易近營企業(yè)資金、要素等問題，提振抉擇信念，激勵企業(yè)加速成長。一是按照市委、市政府成長平易近營經濟的總體要求，周全落實自經平易近營[2009]2號文件，繼續(xù)堅持率領定點聯(lián)系區(qū)縣工業(yè)和億元企業(yè)等軌制，全力撐持企業(yè)成長；二是連系工業(yè)經濟運行剖析勾當，開展平易近營企業(yè)專題調研處事工作，切實輔佐企業(yè)解決出產經營中碰著的堅苦和問題，為平易近營企業(yè)成長營造更為寬松的情形；三是協(xié)調爭奪了省上對我市工業(yè)氣、運、資金等出產要素的撐持，最年夜限度地為重點平易近營企業(yè)、重年夜項目的出產培植供給出產要素保障。

二、增強平易近營企業(yè)培育，增強成長后勁

一是抓好細小企業(yè)培育工作，分化分化落實年內新增微型企業(yè)、規(guī)模以上企業(yè)的方針使命，全市1至11月份新增平易近營企業(yè)452戶；二是組織開展成長型中小企業(yè)申報工作，全市共組織20戶企業(yè)申報省的成長型中小企業(yè)；三是做好四川省中小企業(yè)培育示范區(qū)（縣）的舉薦工作，在區(qū)（縣）申報基本長進行考評舉薦并上報，年夜安區(qū)被省上列為了中小企業(yè)培育示范區(qū)（縣）；四是積極爭奪撐持企業(yè)成長的政策和資金扶持，加年夜對“小巨人”企業(yè)、成長型企業(yè)、農產物加工龍頭企業(yè)的撐持力度，組織企業(yè)申報“小巨人”扶持項目、農業(yè)財富化貸款貼息項目和中小企業(yè)成長專項資金項目16個。

三、加速企業(yè)處事系統(tǒng)培植，改善企業(yè)成長情形

一是多渠道搞好融資處事。針對企業(yè)成長資金不足的凸起問題，加年夜了企業(yè)融資處事力度，成立了項目舉薦軌制和銀政企對接軌制，與郵儲銀行市分行召開了銀、擔、企、政四方聯(lián)動融資對接會，協(xié)調整決企業(yè)急需的流動資金。1-10月，全市金融機構向中小型企業(yè)發(fā)放貸款的余額達到37.73億元；財政新增1000萬元貼息資金，80%以上是用于平易近營企業(yè)貸款貼息，有用緩解企業(yè)流動資金不足的堅苦；積極輔佐平易近營企業(yè)上市融資，確定并擬定了分階段培育上市企業(yè)打算，華西能源公司已上報證監(jiān)會待核準掛牌上市；我市現(xiàn)共有擔保機構13家，其中政策性擔保公司2家、商業(yè)性擔保公司6家、會員制擔保公司5家，切實緩解企業(yè)融資難。二是多路子搞好中小企業(yè)處事工作。有針對性地開展了稅收政策、項目打點、融資處事等培訓，組織部門企業(yè)經營打點者赴浙江掛職培訓，提高企業(yè)規(guī)范化打點水平；輔佐企業(yè)開展對社交流合作和項目申報，組織企業(yè)加入第五屆apec中小企業(yè)手藝交流博覽會，組織高新區(qū)等申報中小企業(yè)手藝性、出產性處事平臺培植項目；啟動了全市企業(yè)信息化和企業(yè)信用評價系統(tǒng)培植，加速了工業(yè)園區(qū)信息化培植；堅持重點聯(lián)系區(qū)縣和企業(yè)軌制，增強調研處事工作，實時協(xié)調整決企業(yè)的堅苦和問題，推進企業(yè)的加速成長。三是以整頓和規(guī)范市場經濟秩序。加年夜企業(yè)治亂減負工作力度，組織開展國家、省市確定的重點專項整治勾當，狠抓企業(yè)成長情形的整治，為企業(yè)成長營造了較為寬松的情形。

篇9

一、基本情況

全村145戶，人口499人，土地面積1530畝，現(xiàn)耕地面積980畝，98年底人均純收入不足800元，是出了名的貧困村，由于近年來黃河斷流的影響，海水入侵，土地次生鹽堿，耕地逐年減少，人均中、高產田0.9畝左右。自公社撤離后，該村的水利建設幾近停滯，自99年借助宣傳部部長聯(lián)系該村契機，依托市縣兩級水利部門聯(lián)合包村的優(yōu)勢，圍繞水字做文章，循著水路找財路，大搞農田水利基本建設，大力改善農業(yè)生產條件，積極調整農業(yè)產業(yè)結構，增強農業(yè)發(fā)展后勁，提高農民收入。01年自我局工作組進村以來，先后無償投資62．2萬元，大大改善了該村的生產生活條件。一是將村內原飲水坑塘從0.7萬方擴容到2.8萬方。維修擴建了村里的自來水。二是從十八戶干渠上為該村挖了一條長4.1公里的干渠。三是新建了一座0.5立方米每秒的揚水站。并對全村耕地進行了統(tǒng)一規(guī)劃，開挖排堿溝4.5公里，整平土地1200畝。水利建設配套已具雛形。新建了柏油路，改善了村里的交通狀況，投資近10萬元，建設了高標準文化大院。

二、經濟狀況：

該村主導產業(yè)為旱作農業(yè)，去年該村種植小麥380畝，每畝投入在50元左右，產出300元，一年收成基本可解決全年溫飽，全村今年植棉近200畝，平均畝產180公斤，去年棉花價格較去年低，每公斤皮棉在2.3元左右，畝凈效益在290元，村勞動力農閑以外出務工和手工業(yè)經營者占到全村人口的1/3，目前全村有石材、油料、零售等商業(yè)經營9戶，電氣焊和機械維修8戶，家庭養(yǎng)雞7戶，養(yǎng)羊92戶，農產品加工3戶，水產養(yǎng)殖4戶，20__年底該村人均年收入為1364元，收入來源主要有兩部分，一是農業(yè)收入，人均240元，二是家庭養(yǎng)殖及副業(yè)，該村現(xiàn)小尾寒羊存欄量達340只左右，戶均兩只，每只母體年效益大約在700元左右。我所聯(lián)系的曹維忠一家今年種植小麥2.6畝，棉花1.3畝，大豆2.5畝，農業(yè)收入在1000元左右，曹維忠是村里的電工，年收入在5000元左右，其人均收入在2200元，在經濟上是村里的中等戶。

存在的問題：

一、該村農業(yè)生產條件較為脆弱，農業(yè)發(fā)展受水的制約很大，通過對該村的農田、水庫、渠道、揚水站等水利設施進行了實地考察，同群眾一起分析查找原因，主要是干渠較長，引水不暢，需機提水，增加了用水成本，由于水的限制，致使該村農業(yè)發(fā)展緩慢，土地堿化，現(xiàn)在已有近800畝土地由于水的制約而棄耕。

二、土地較為分散，該村的土地村南有800畝，村北600畝，村西500畝，該村五隊的耕地在崔家村南，土地的分散，致使輸水渠道過長，勢必增加用水量和用水成本，難以開展較大規(guī)模的農業(yè)開發(fā)，農業(yè)產業(yè)結構調整尚未全面展開。

第三，土地鹽堿較為嚴重，村北和村西的耕地因灌溉不及時，已經開始堿化，需定期大水漫灌壓堿或深溝排堿。

發(fā)展對策：

該村的發(fā)展應以農業(yè)為突破口，圍繞水字做文章，循著水路找財路，大搞農田水利基本建設，大力改善農業(yè)生產條件，積極調整農業(yè)產業(yè)結構，增強農業(yè)發(fā)展后勁，提高農民收入。

一、借助水利配套，進一步加大農業(yè)開發(fā)力度

該村現(xiàn)有人口499人，現(xiàn)有耕地1600畝，1999年至20__年在我們的住村幫扶下，對該村1200畝土地進行了整平，并建設了較為配套、合理的供排水體系，目前尚有1000畝已經整平的耕地耕地還未進行開發(fā)而棄耕閑置。因此必須充分利用土地資源，借助現(xiàn)有的水利配套設施，大力發(fā)展高效經濟作物，推動糧經比例的縮小，拉動相關產業(yè)的發(fā)展，是在目前狀況下__村脫貧致富的有效途徑。

二、抓產業(yè)結構調整

積極推進農業(yè)產業(yè)化經營，按照產業(yè)化發(fā)展的方向和要求，對有資源優(yōu)勢和市場需求的農產品，實行連片規(guī)劃建設，形成有特色的區(qū)域性主導產業(yè)，為農戶提前、產中、產后系列化服務，在目前狀況下，該村的經濟發(fā)展的主要工作精力應該放在抓產業(yè)結構調整上，利用緊鄰灌區(qū)的灌溉優(yōu)勢，大力發(fā)展冬棗、薄荷等高效經濟作物的種植。薄荷每畝投資110元，第一年收入在500元左右，自第二年每畝收入1200元左右，今年要搞好村里180畝薄荷的種養(yǎng)管護和銷售，條件成熟時，再進一步膨脹產業(yè)規(guī)模，成為該村種植業(yè)的主導產業(yè)之一。

目前鄉(xiāng)積極推進冬棗產業(yè)化經營，實行連片規(guī)劃建設，形成有特色的區(qū)域性主導產業(yè)，具有相對的資源優(yōu)勢和市場需求，如果利用緊鄰灌區(qū)的灌溉優(yōu)勢，發(fā)展300畝密植型冬棗圓。每畝按110棵，每棵7元計算，需投資23.1萬元，具體資金籌集渠道為：為增強種植戶的管護責任感，由種植戶每棵承擔2元，爭取上級資金（市局現(xiàn)在在該村包村）扶持16.5萬元，每棵5元，種植完成后，每棵補助2.5元，明年按成活率，每棵再補助2.5元，由于冬棗可以進行棗糧間作，第一年不影響糧食生產，第二年開始結果，每畝年收入可到1500元，人均增收900元，進入豐產期后，產量和效益將大幅度提高，與種植戶簽定種植合同，待有效益后，所投資金分期收回，用于該項目的滾動 發(fā)展。使冬棗成為該村種植業(yè)的支柱產業(yè)。

三、重點支持發(fā)展種養(yǎng)業(yè)

繼續(xù)重點支持發(fā)展種養(yǎng)業(yè)，集中力量幫助發(fā)展有特色、有市場的種養(yǎng)項目，以增加人均收入為中心，依靠科技進步，著力優(yōu)化品種，提高質量，增加效益，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，以市場為導向，選好項目，搞好信息、技術、銷售服務。我局工作組投入資金6萬元，同養(yǎng)殖戶簽定了小尾寒羊和波兒山羊雜交養(yǎng)殖養(yǎng)殖合同，現(xiàn)在存欄量已達300多頭，一只種羊的年效益可達700元，群眾們發(fā)了“羊”財，積極性很高，如果因勢利導，繼續(xù)膨脹養(yǎng)殖規(guī)模，再購進波兒山羊母體和小尾寒羊，用于小尾寒羊和波兒山羊雜交的發(fā)展，可使該村的波兒山羊雜交體存欄量達800--1000頭，成為該村的養(yǎng)殖龍頭產業(yè)。人均年收入增加800--1000元。

四、大力發(fā)展水產養(yǎng)殖業(yè)

利用村北空置的荒地進行水產養(yǎng)殖，目前市縣包村工作組正在積極的籌備，準備投資5萬元，利用緊靠干渠的水源優(yōu)勢，開發(fā)荒堿地100畝，進行河蟹養(yǎng)殖，培育新的經濟增長點。

五、努力改善村里的交通狀況

該村目前有兩個自然村，五隊在該村的東南部，出入道路僅靠一條土路，一遇雨雪，泥濘不堪，交通隔絕，村民深受其苦，成為阻礙五隊經濟發(fā)展的主要因素之一，經與村兩委商定，決定由包村工作組投資1萬元，為該村五隊修建500米長的道路一條，新建穿涵一座，以改變五隊的交通狀況。

六、加強基層組織建設，爭創(chuàng)一流班子

按照市委組織部的有關要求，增強班子的凝聚力和向心力。搞好規(guī)范化管理和檔次升級，嚴格定時定點辦公制度，搞好黨員的管理和科技培訓，做好發(fā)展黨員和培養(yǎng)入黨積極分子、后備干部工作。幫助群眾解放思想，更新觀念。從而為全村的發(fā)展理清思路，凝聚合力，形成動力。

篇10

經濟開發(fā)區(qū)光伏產業(yè)起步于年5月，系數(shù)家電子企業(yè)通過內外資合作的方式投資進入，年6月被省發(fā)改委命名為“光伏產業(yè)基地”。目前，開發(fā)區(qū)現(xiàn)有光伏企業(yè)19家（不含因金融危機流產的多晶硅項目佳品硅業(yè)），其中10家投產，7家正在建設，2家已立項籌備，總投資22億元，完成投資近12億元。初步形成了單晶硅棒、硅片、太陽能電池、太陽能電池組件等比較完整的光伏新能源產業(yè)鏈條。開發(fā)區(qū)現(xiàn)擁有單晶爐153臺，切片機33臺，與拉晶配套的石英坩堝生產線2條，與切片配套的硅棒破方機2臺，年生產能力達單晶硅棒1000噸、硅片5000萬片，年實現(xiàn)產值12億元，利稅1.8億元。預計到今年底將新增單晶爐80臺、多晶硅澆鑄爐30臺、破方機4臺、切片機56臺、電池生產線8條、光伏組件生產線8條。屆時，經濟開發(fā)區(qū)光伏新能源產業(yè)鏈將進一步增粗，產能將進一步放大。

二、下一步發(fā)展措施

今后，我們將進一步重視和扶持光伏新能源產業(yè)的發(fā)展，圍繞建設“著名的光伏產業(yè)基地”這一目標，著力抓好以下工作：

第一，抓規(guī)劃引導。我們將緊密聯(lián)系的產業(yè)基礎，按照編制的“省光伏產業(yè)（）基地發(fā)展規(guī)劃”，強化保障措施，狠抓內培外引，大力推進光伏產業(yè)體系建設，不斷提升光伏產業(yè)發(fā)展水平，盡快做大做響光伏產業(yè)基地品牌，努力實現(xiàn)光伏產業(yè)又好又快發(fā)展。

第二，抓難題破解。在用地指標方面，我們將積極爭取上級政府和相關部門支持，并優(yōu)先支持光伏企業(yè)發(fā)展；在融資方面，繼續(xù)加大與金融部門的聯(lián)系，力爭光伏企業(yè)每年新增貸款額度達到1億元，最大限度地滿足光伏企業(yè)發(fā)展的資金需求；在人才培養(yǎng)方面，堅持出資聘請專家對企業(yè)老板、中層干部分別培訓兩次以上，繼續(xù)組織相關人員參加各類“高級工商管理培訓班”；在人才引進方面，繼續(xù)采取政府補貼的方式，幫助光伏企業(yè)招聘優(yōu)秀科技和管理人才。

第三，抓平臺建設。緊緊抓住皖江城市帶承接產業(yè)轉移示范區(qū)建設這一契機，大力拓展開發(fā)區(qū)規(guī)模，做到在現(xiàn)有的基礎上，每年再拓展開發(fā)區(qū)面積100公頃以上，不斷提升提高開發(fā)區(qū)的產業(yè)承載能力；按照地征到哪里，路網等配套設施就建到哪里的原則，進一步加強開發(fā)區(qū)路網、供排水、供電、路燈、綠化等基礎設施建設，全面增強開發(fā)區(qū)設施保障能力；切實加強開發(fā)區(qū)科技創(chuàng)新服務體系建設，支持龍頭企業(yè)建設技術中心，鼓勵企業(yè)開展產、學、研合作，著力提高廣大企業(yè)特別是光伏企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。

第四，抓招商引資。在大力推進民營企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”的同時，充分利用省級開發(fā)區(qū)的“金”字招牌，進一步加大招商引資力度，確保每年招商引資額在20億元以上，進一步完善光伏產業(yè)鏈條，壯大產業(yè)規(guī)模，把光伏產業(yè)鏈條做粗做長。同時，認真研究省委、省政府《關于加快推進皖江城市帶承接產業(yè)轉移示范區(qū)建設的若干政策意見》，積極爭取上級支持，盡快將支持政策轉化成實實在在的“真金白銀”。

第五，抓龍頭企業(yè)培育。近期的重點是，全力扶持百盛半導體科技年產200MW太陽能電池組件產業(yè)化項目建設，使其盡快投產見效，讓百盛半導體成為光伏產業(yè)基地的領頭羊。

三、要求和建議

1、光伏產業(yè)作為一個新興產業(yè)，不能全面開花，處處冒煙，搞孤立運作，而應整合資源，扶持促進光伏產業(yè)集群的形成和發(fā)展，提高產業(yè)競爭力。為此，需要省政府制定本省的光伏產業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并以集群政策替代傳統(tǒng)產業(yè)政策。

2、光伏產業(yè)作為新能源產業(yè)，雖然前景廣闊，但其風險也高，為此，建議省創(chuàng)業(yè)（風險）投資引導基金要支持設立光伏產業(yè)風險投資基金，使其成為光伏產業(yè)企加快發(fā)展的催化劑。

3、制定和完善扶持光伏產業(yè)的政策，如給予光伏企業(yè)享受高新技術企業(yè)待遇，設立光伏產業(yè)專項用地指標，在節(jié)能減排中給予光伏企業(yè)用電支持等，減免光伏產業(yè)各項規(guī)費的收費標準。