實體經(jīng)濟存在的問題范文
時間:2023-12-14 17:39:40
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篇1
關(guān)鍵詞:實體經(jīng)濟;金融危機;發(fā)展;創(chuàng)新
1 實體經(jīng)濟的含義
實體經(jīng)濟是指物質(zhì)與服務(wù)的生產(chǎn),銷售一體化的經(jīng)濟活動,它主要包含了農(nóng)業(yè)、工業(yè)、交通運輸業(yè)和建筑業(yè)等其他產(chǎn)業(yè)部門,同時也包括教育、文化、知識、信息、藝術(shù)等。是一國賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。
(一)中小型企業(yè)融資難的問題
一些中小型企業(yè),特別是微小型企業(yè)在資金方面供給嚴重不足,融資的成本高,導(dǎo)致企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難,甚至有的去借高利貸,融資難,融資貴,使那些企業(yè)喘不來氣,有的出口加工型企業(yè)由于外需萎縮,再加上人民幣匯率波動,在生產(chǎn)經(jīng)營中資金周轉(zhuǎn)起來會更加困難,資金更加緊張。但各類金融機構(gòu)及大型企業(yè)手中掌握著大量的資金,中小實體企業(yè)資金的流動性很不穩(wěn)定,在實際的資金運行過程中,總有許多中小實體企業(yè)資金周轉(zhuǎn)方面上出現(xiàn)很大問題。一些中小企業(yè)因不能從銀行貸款而轉(zhuǎn)向民間融資,借高利貸度日,資金成本相當高,且風(fēng)險也非常大。貨幣供應(yīng)分配不均是當前經(jīng)濟中亟待解決的最大問題。
(二)產(chǎn)品市場需求受限的問題
經(jīng)過30多年的改革開放,我國經(jīng)濟外向度已超過80%,有些地區(qū)經(jīng)濟的外向度更是超過了100%,我國大部分工業(yè)企業(yè)都在做外貿(mào)產(chǎn)品[5]。由于金融危機的持續(xù)影響,作為外貿(mào)產(chǎn)品主要銷售地的歐美國家市場需求不振,大量工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品銷售出現(xiàn)了不同程度的困難,有的訂單減少,有的價格降低,有的資金回收困難,還有的出現(xiàn)了越來越多的貿(mào)易壁壘。新興市場雖然有所拓展,但總量不大,而且困難也不少,難以抵消傳統(tǒng)市場下滑所帶來的影響。國內(nèi)市場拓展由于經(jīng)營模式不同和需求類型不同,所以很難彌補國外市場需求不足。相對于虛擬經(jīng)濟,目前實體經(jīng)濟的市場制約更加明顯、更加直接。目前,在實體經(jīng)濟發(fā)展過程中還存在著一個嚴重的問題,就是市場信用體系不夠健全,尤其是國內(nèi)市場信用,特別明顯,直接影響市場規(guī)模的擴展[9]。各地政府的地方保護主義盛行,產(chǎn)品假冒偽劣屢見不鮮,知識產(chǎn)權(quán)侵犯時有發(fā)生等等問題,還比較嚴重。就當前局勢,我們還沒有建立一套比較完善的科學(xué)的信譽評價體系和誠信體系,如果不能盡快有效地解決失信問題,將會導(dǎo)致國內(nèi)市場混亂,開拓的綜合成本就無法下降。實體經(jīng)濟企業(yè)普遍感到國內(nèi)市場開拓難于國外市場,因而一些外貿(mào)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)寧愿縮產(chǎn)停產(chǎn),也不愿拓展國內(nèi)市場。
(三)創(chuàng)新投入能力不足的問題
在市場、資源、環(huán)境等多重壓力之下,通過生產(chǎn)技術(shù)和管理創(chuàng)新來推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級就顯得尤其重要。但不少中小企業(yè)由于缺少足夠的資金和技術(shù)能力,很難開展有效的創(chuàng)新活動。一方面,企業(yè)開展創(chuàng)新活動,比如研發(fā)經(jīng)費的投入和新產(chǎn)品試制費用的投入等都需要大量的前提資金往里面投入。而在創(chuàng)新這些活動過程中又具有很大的風(fēng)險,如研發(fā)失敗、資金空投的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生,企業(yè)需要對這方面風(fēng)險具備應(yīng)對能力,這使得一些企業(yè)知難而退;另一方面,企業(yè)需要有一定的創(chuàng)新技術(shù)實力,需要引進優(yōu)秀的人才和先進的設(shè)備,這些方面都需要有足夠的資金做保障。由于大量實體企業(yè)缺少資金支撐,創(chuàng)新活動難以有效開展。企業(yè)成本日漸上升。實體企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的綜合成本構(gòu)成內(nèi)容眾多,遠多于虛擬經(jīng)濟。另外,目前勞動用工成本也在快速上升,不少生產(chǎn)企業(yè)感到招工難,用工成本高,人事管理難度大。
3 發(fā)展實體經(jīng)濟的措施
(一)著力提高實體經(jīng)濟的整體水平
認真按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,快速轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。按照高端、高質(zhì)、高新化的要求,提高自主創(chuàng)新能力,加大科技投入,積極搶占科技競爭的制高點。要積極的引導(dǎo)與激勵企業(yè)開展創(chuàng)新活動,加大對自主知識產(chǎn)權(quán)的保護與開發(fā)力度[2]。促使實業(yè)生產(chǎn)活動提高一個新的臺階。加強科學(xué)管理規(guī)劃,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)空間布局,推進產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展,形成相互配套協(xié)作的產(chǎn)業(yè)鏈,以提升產(chǎn)業(yè)整體競爭力。著力發(fā)展戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),在投資政策和要素保障上給予更多支持。加大招商引資力度,著力引進國外技術(shù)先進、生產(chǎn)環(huán)保、效益良好、帶動力大的產(chǎn)業(yè)項目,以此來促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。加強企業(yè)管理,推動企業(yè)完善現(xiàn)代企業(yè)規(guī)章制度,改進和提升經(jīng)營業(yè)態(tài),增強企業(yè)競爭的軟實力。
(二)營造腳踏實地、實業(yè)致富的社會氛圍
不斷提高政府服務(wù)水平,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,積極支持和保護實體經(jīng)濟發(fā)展。著力幫助生產(chǎn)企業(yè)解決實際困難,為實體經(jīng)濟企業(yè)在發(fā)展的道路上排憂解難,清除障礙。努力提高政府服務(wù),大力改善服務(wù)水平,積極開展企業(yè)經(jīng)營活動,提供政策服務(wù)、信息服務(wù)、智力服務(wù),幫助企業(yè)解決現(xiàn)實困難和問題。積極探索并出臺對實體企業(yè)發(fā)展有幫助的各方面決策,引導(dǎo)企業(yè)以實業(yè)為主,努力提升企業(yè)的產(chǎn)品總體質(zhì)量和市場競爭能力。使以實體經(jīng)濟活動的企業(yè)得到更多的保護。為實體經(jīng)濟企業(yè)在發(fā)展過程中提供必要的物質(zhì)資源和要素資源,要在才能、土地、資金等方面確保滿意。要逐步增強市場運行的秩序,嚴查一些假冒偽劣和知識產(chǎn)權(quán)侵犯等違法的行為,這樣才能為實體經(jīng)濟的發(fā)展創(chuàng)造一個平等、透明的市場環(huán)境。
(三)處理好與虛擬經(jīng)濟之間的關(guān)系
在虛擬經(jīng)濟健康的情況下,不僅能為實體經(jīng)濟提供必要的金融需求保障,同時也有利于實體經(jīng)濟分布結(jié)構(gòu)的形成,從而促進實體經(jīng)濟的健康發(fā)展[1]。要把握住實體經(jīng)濟的基礎(chǔ)性地位,防止虛擬經(jīng)濟脫離實體經(jīng)濟過度擴張。現(xiàn)代市場經(jīng)濟中,發(fā)展持續(xù)性的實體經(jīng)濟,離不開金融支持。金融在我國經(jīng)濟發(fā)展中起到了十分重要的作用,必不可少,深化金融體制改革,加快金融創(chuàng)新,提高金融業(yè)服務(wù)能力和競爭力,有效地進行金融監(jiān)管,這樣才能有利于實體經(jīng)濟的發(fā)展。一方面要盡快制定并實施公正和公開的市場準則,切實放寬市場準入標準,做到消除任何無形與有形的市場壁壘。完善和實施非公有制經(jīng)濟發(fā)展的政策和方案,激勵民間資本向基礎(chǔ)性和資源性行業(yè)進入,增強實體經(jīng)濟在上游行業(yè)的競爭力度;另一方面,對于一些產(chǎn)能過剩的下游行業(yè),要對落后的產(chǎn)能進行兼并或淘汰,以此來提高產(chǎn)業(yè)的集中度,在實現(xiàn)經(jīng)濟效益的前提下,要增強其對上游行業(yè)的談判能力,從而防止實體經(jīng)濟行業(yè)在分配利潤上出現(xiàn)差距過大的情況。
篇2
關(guān)鍵詞:高校 績效管理 問題 路徑
中圖分類號:G645 文獻標識碼:A
文章編號:1004-4914(2011)07-123-02
時代的發(fā)展和實踐的變化總是給理論研究提出新的課題。目前,我國高校正處于跨越式發(fā)展的關(guān)鍵時期,在科學(xué)發(fā)展觀的理念指導(dǎo)下,在人們對一個更加公正、高效、客觀的教師評價體系鼎力構(gòu)建與期待中,各地高校進行了管理體制的改革,實施了卓有成效的新的管理模式。績效管理正是一種基于提高高校教師的績效、開掘教師的潛能、整合師資進而使高校的管理更加科學(xué)和合理的一種管理思想。因此,如何正確認識教師績效管理是當前高校人力資源管理的一項重要研究課題。
一、當前高校績效管理存在的問題
一般來說,績效的基本含義就是指一個組織的成員完成某種任務(wù)及完成該項任務(wù)的效率與效能,是效率與效益的總和。在高校,效率可包括教學(xué)效率和科研管理效率等,效益則包括經(jīng)濟效益、社會效益,指工作或管理的結(jié)果和價值。{1}教師績效評價是指高校用來衡量和評鑒教師某一時段的工作表現(xiàn)和工作質(zhì)量,進而協(xié)助教師成長的一個過程,亦即對教師角色活動現(xiàn)實的或潛在的價值進行評價的活動。這種評價活動應(yīng)在正確的教師評價理念和原則指導(dǎo)下,根據(jù)學(xué)校規(guī)定的任務(wù)和目標,按照規(guī)定的程序,運用科學(xué)的方法,借助現(xiàn)代技術(shù)廣泛收集評價信息,對教師的工作數(shù)量和質(zhì)量進行價值判斷。但現(xiàn)有的高校教師績效管理的情況并不令人滿意,存在許多待解決的問題。{2}
首先,績效管理的考核標準不夠明確。德魯克在管理學(xué)的奠基之作《管理的實踐》一書中提出三個經(jīng)典問題:我們的事業(yè)是什么,我們的事業(yè)將是什么,我們的事業(yè)究竟應(yīng)該是什么。高校績效管理的根本目的,就是為了提高高校教師的績效,目前,高校教師績效管理應(yīng)著力于鼓勵先進教師,獎勵優(yōu)秀教學(xué)人才,提高教師對教學(xué)工作的光榮感、使命感和責(zé)任感;幫助教師發(fā)現(xiàn)教學(xué)工作中存在的問題,盡快改進教學(xué)方法,達到提高教學(xué)質(zhì)量的目的。但當前高校教師績效考評還沒有制定一個比較客觀的考評標準,比如僅僅從德、能、勤、績、廉五個方面進行考核。有的高校管理者對績效管理制度的運行機理及其如何體現(xiàn)教師的績效成績不清楚,在績效考核的時間、方法、目的、內(nèi)容等方面都存在一定程度的問題,使績效考核難以實行。
其次,績效管理的考核手段不夠科學(xué)。高校教師績效管理中指標的設(shè)定在整個管理體系中意義重大,它將牽引著全體教師圍繞著指標體系運轉(zhuǎn)。指標設(shè)定的是否科學(xué)合理公正直接影響績效管理的效果。當前各高校試圖量化各崗位的工作,定量化的考核在某種程度上能避免人為的因素,相對來說比較公平。但教學(xué)、科研如果僅僅追求數(shù)量,質(zhì)量就會受到影響。應(yīng)該警覺的是目前普遍實行的學(xué)生評課制度,雖然彌補了績效考核中非量化性的因素。但學(xué)生在給教師打分時不一定公平合理,情緒化及功利性傾向一定程度上影響了對教師的綜合評價,進而失去了科學(xué)的公正性,可能會導(dǎo)致教師去討好學(xué)生而喪失原則的庸俗化現(xiàn)象產(chǎn)生。
再次,缺乏考核結(jié)果的反饋機制。一直以來,我國高校實行的是傳統(tǒng)的人事管理體制,為鼓勵教師努力工作,以更好地完成學(xué)校交給的任務(wù),往往實行“獎懲性評價”,即達到目標要求者予以獎勵,達不到目標要求者則予以一定的懲罰。{3}而績效考核結(jié)果通常在考核以后就直接交給人事部門保管,教師很少知道自己的考核結(jié)果,即使知道考核結(jié)果,由于相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)或人事部門并沒有就相關(guān)考核結(jié)果及時與被考核者溝通,導(dǎo)致了諸多體制轉(zhuǎn)軌中隱蔽性問題的發(fā)生。教師有時并不能通過考核后的溝通知道自己在工作上的優(yōu)勢與不足,當然也就不可能進行分析總結(jié)。甚至有些教師會對績效考核的公正性產(chǎn)生懷疑,在工作上產(chǎn)生抵觸情緒,從而影響到工作的效果。
二、高校績效管理的實現(xiàn)路徑
績效管理是一種過程管理,能夠激勵教師不斷地追求卓越,走向自我完善。“制定教師績效評價指標的目的,并不是為了全面評價一個人,而是根據(jù)學(xué)校和國家的需要,為了在某些方向上給教師一個明確的指導(dǎo),引導(dǎo)教師把個人的自覺期望納入到學(xué)校或國家的大目標中來”。{4}績效管理是一項全新的管理手段,沒有現(xiàn)成的模式和既定的方法,它需要我們在工作中不斷探索,勇于創(chuàng)新,力求使高校的管理水平得到全面提升,實現(xiàn)高校的發(fā)展目標。要實現(xiàn)這一目標應(yīng)做到以下幾點:
第一,用現(xiàn)代科學(xué)的人力資源管理的理論完善教師績效管理體系。首先,建立科學(xué)的考核體系。科學(xué)的考核體系建設(shè)需要深入調(diào)查研究,針對不同的類型分門別類地制定考核分支體系。高校教師的工作因崗位、專業(yè)的不同而產(chǎn)生一定差別,從事應(yīng)用型專業(yè)的教師或科研人員相對容易出成果,而基礎(chǔ)學(xué)科的教師就相對難一些,分類考核就要充分考慮這些因素,對考核指標作更細的分類,從而提高考核的科學(xué)度。學(xué)校與教師簽訂崗位聘任合同后,將對崗位職責(zé)進行詳細說明,崗位聘任制對教師起著激勵和約束的雙重作用。根據(jù)崗位聘任合同,不同崗位設(shè)定不同薪酬,真正打破高校薪酬制度中存在的平均主義和大鍋飯現(xiàn)象。其次,將考核結(jié)果作為確定教師績效考核工資的重要依據(jù)。高校要充分發(fā)揮考核的作用,把考核結(jié)果與教師的薪酬掛鉤。體現(xiàn)多勞多得、按勞取酬的分配原則。對于能夠真正做到教書育人、管理育人、服務(wù)育人的教師給予更多的物質(zhì)和精神獎勵。在考核教師對高校的價值貢獻時,綜合考慮,起到鼓勵先進、激勵后進的績效考核作用。再次,健全福利制度,激發(fā)教師潛能。福利是教師收入的間接組成部分,福利在某種意義上對于教師更具價值。要按照法定福利和校定福利來支付。法定福利是根據(jù)國家的相關(guān)法律法規(guī)要求,向教師提供的福利,如養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、住房公積金等政府明文規(guī)定的福利制度,而校定福利則是高校根據(jù)自身情況設(shè)置的福利。福利內(nèi)容可包括購房資助、購車資助、節(jié)日獎金、旅游資助等。
第二,建立有效的考核結(jié)果反饋機制和積極的溝通交流系統(tǒng)。首先,建立有效的考核結(jié)果反饋機制。管理者應(yīng)把績效評估看作“是一種師資管理過程,既是師資規(guī)劃、作用、培養(yǎng)、晉升等的補充,又是對這些管理過程的檢查”{5}。績效考評的一個重要內(nèi)容就是績效反饋。績效考評結(jié)果正確會促進教師的信心和對績效考評工作的重視,使教師自覺地朝績效提高方向發(fā)展,反之就會挫傷教師的積極性。高校要在教師提職晉升、薪酬調(diào)整、崗位調(diào)配、激勵、培訓(xùn)、人力資源規(guī)劃與開發(fā)等過程中充分運用績效考評的結(jié)果,形成良性循環(huán)的用人機制。在教師的使用上,建立科學(xué)的晉升機制,營造人盡其才的氛圍。在做好競聘上崗和嚴格崗位績效考評的基礎(chǔ)上,推行薪酬分配制度的配套改革,徹底打破平均主義的薪酬體制。要在薪酬分配問題上切實體現(xiàn)績優(yōu)者薪酬也優(yōu)厚。應(yīng)根據(jù)年度績效考評的不同檔次,在不同職稱的分配系數(shù)基礎(chǔ)上,再加上不同的權(quán)數(shù),按貢獻大小、績效好壞來確定每個教師的實際經(jīng)濟待遇,充分發(fā)揮薪酬分配的激勵導(dǎo)向作用,鼓勵冒尖和創(chuàng)新,以調(diào)動起大家的工作積極性和創(chuàng)造性。其次,建立積極的績效溝通系統(tǒng)。績效溝通是績效考核的核心。要使績效管理取得理想的效果,績效溝通尤為重要。為提高管理績效,有必要建立一個開放式的績效溝通網(wǎng)絡(luò),使被考核人員、制定戰(zhàn)略的高層決策者、人力資源管理部門、其他的行政部門之間實現(xiàn)全方位的溝通。無論是在績效考核標準制定前,還是制定實施過程中,包括實施結(jié)束后,都要通過績效溝通網(wǎng)絡(luò)或者其他方式,讓廣大教師參與到績效考核的過程中,及時發(fā)現(xiàn)問題、了解問題、解決問題,使大家清楚地知道標準的制定與執(zhí)行是在大家共同參與的過程中完成的。進而達到互通有無,信息暢通,資源共享,心情舒暢,溝通及時的目的。
總之,高校是培養(yǎng)社會主義接班人和建設(shè)者的主陣地,只有充分遵循高校管理的規(guī)律,實施科學(xué)合理的績效管理,方能真正達到提高高校教師的業(yè)務(wù)水平和創(chuàng)新能力的目的。新的績效管理體制的運行過程,應(yīng)以績效溝通為績效管理的核心,以激勵機制為手段,實施持續(xù)改進的績效問責(zé),以期使高校績效管理朝著健康、科學(xué)的方向發(fā)展,達到充分調(diào)動教師積極性、主動性、創(chuàng)造性的目的,從而為全社會培養(yǎng)出大量的合格的四有人才。
注釋:
{1}陳達云.落實科學(xué)發(fā)展觀,推行高校績效改革[J].教育與管理,2006,(2):25-28
{2}龐鶴峰.我國高校教師績效評價研究現(xiàn)狀初探[J].中國高校師資研究,2006(06):32-37
{3}黃駿.人力資源視野中的高校教師績效考評[J].教育探索,2003(10):93-95
{4}李軍.高校教師績效管理體系的構(gòu)建[J].高等教育研究,2007(01):54-58
篇3
關(guān)鍵詞:再保險 經(jīng)紀市場 問題
再保險(Reinsurance)也稱分保,是指保險人在原保險合同的基礎(chǔ)上,通過簽訂保險合同,將其所承保的部分或全部風(fēng)險和責(zé)任向其他保險人進行保險的行為。因此,國際上也稱再保險為“保險的保險”,其中轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險的一方為分出公司,接受風(fēng)險的一方為分入公司。2009年新《保險法》第二十八條規(guī)定,保險人將其承擔(dān)的保險業(yè)務(wù),以分保形式部分轉(zhuǎn)移給其他保險人的,為再保險。
隨著我國保險市場和再保險市場的蓬勃發(fā)展,我國再保險經(jīng)紀市場實現(xiàn)了從無到有,從小到大的轉(zhuǎn)變。然而目前我國再保險經(jīng)紀市場仍然存在很多問題,包括主體缺失、結(jié)構(gòu)不平衡、供需不匹配、法律政策缺失與監(jiān)管空白等。
一、再保險公司與再保險經(jīng)紀公司主體缺失
從數(shù)量上來看,無論是再保險公司,還是開展再保險經(jīng)紀業(yè)務(wù)的再保險經(jīng)紀公司,其主體數(shù)量都跟不上再保險需求的發(fā)展。
根據(jù)保監(jiān)會機構(gòu)數(shù)據(jù)披露,目前我國中資再保險集團,僅有中國再保險集團一家,另有注冊地為香港的太平再保險股份有限公司,再加上瑞士再保險公司、慕尼黑再保險公司、德國通用再保險公司、法國再保險公司、漢諾威再保險公司、西班牙再保險公司、科隆再保險公司等分公司或代表處。在法定20%分保取消之后,整個再保險市場形成了一家中資集團與多家外資機構(gòu)為主體的競爭格局,這使得中國再保險市場中低端競爭不足,不利于保險市場的健康發(fā)展。我國市場需要更多本土再保險公司參與中低端市場的競爭,因為外資再保險公司關(guān)注高端市場和在管理、運作上符合國際標準的客戶,對于我國大多數(shù)保險公司而言,中低端保險分保需求更為普遍,中資再保險公司主體匱乏,明顯跟不上再保險需求的發(fā)展。中國地域大、發(fā)展不平衡,更需要適合中國特色的再保險公司。因此,我國再保險公司,尤其是本土再保險公司的缺乏,也是制約再保險經(jīng)紀市場發(fā)展的一個土壤問題。
對于再保險經(jīng)紀市場來說,依舊存在市場主體缺乏的問題。首先,目前我國從事再保險經(jīng)紀業(yè)務(wù)的均為保險經(jīng)紀機構(gòu),尚無一家獨立的再保險經(jīng)紀公司。究其原因,根據(jù)保監(jiān)會相關(guān)規(guī)定,保險經(jīng)紀業(yè)務(wù)資格包含了再保險經(jīng)紀業(yè)務(wù)資格,而再保險經(jīng)紀業(yè)務(wù)資格并不包含保險經(jīng)紀業(yè)務(wù)資格,因此導(dǎo)致國內(nèi)保險經(jīng)紀公司眾多,而沒有專門再保險經(jīng)紀公司。事實上,在目前的再保險行業(yè)情況下,設(shè)立專門的再保險經(jīng)紀公司所面臨的挑戰(zhàn)非常大,所以無論是國外再保險經(jīng)紀巨頭,還是國內(nèi)再保險經(jīng)紀業(yè)務(wù)較好的公司,都沒有成立專門的再保險經(jīng)紀公司,而且再保險經(jīng)紀顯然也不能夠為擴大規(guī)模占領(lǐng)市場做出很大的貢獻。其次,我國雖有眾多的保險經(jīng)紀公司,但能夠做再保險經(jīng)紀業(yè)務(wù)的公司寥寥無幾,幾家外資巨頭憑借著強大的背景和技術(shù)水平以及對世界再保險市場的了解和緊密聯(lián)系牢牢控制了我國大部分的再保險經(jīng)紀業(yè)務(wù),而中資保險經(jīng)紀公司開展再保險經(jīng)紀業(yè)務(wù)的較少,主要有我國第一家開展再保險經(jīng)紀業(yè)務(wù)的再保險公司――華泰再保險公司,憑借其股東中國再保險集團的強大實力來聯(lián)系再保險經(jīng)紀業(yè)務(wù),還有以再保險經(jīng)紀業(yè)務(wù)起家,以再保險經(jīng)紀業(yè)務(wù)為主的五洲保險經(jīng)紀公司,依靠國家電網(wǎng)而占據(jù)經(jīng)紀行業(yè)龍頭地位的英大長安保險經(jīng)紀公司以及由中國航空集團公司、中國南方航空集團公司、中國東方航空集團公司等13家大型國有企業(yè)聯(lián)合投資組建的航聯(lián)保險經(jīng)紀有限公司等。
再保險經(jīng)紀人的缺乏與再保險公司的缺乏互相影響,而且再保險經(jīng)紀人主體缺乏、人才稀少、入圈壁壘等對于再保險經(jīng)紀業(yè)務(wù)的需求起到了負面的作用,而需求的不足反過來又影響到了再保險經(jīng)紀業(yè)務(wù)的擴展,所以必須從此鏈條中解脫出來。
二、再保險經(jīng)紀市場需求不足與需求不能得到滿足的矛盾
由于我國特殊的國情,保險業(yè)發(fā)展的歷史,以及經(jīng)濟政策環(huán)境等因素的綜合影響,我國保險經(jīng)紀市場與以美國為代表的發(fā)達國家保險經(jīng)紀市場有著很大的差別,對于再保險經(jīng)紀市場來說,我國再保險市場的一個突出表現(xiàn)就是對于再保險經(jīng)紀人的需求不足與存在需求不能得到滿足雙重情況并列的矛盾。
首先,直保公司與再保險公司很多并沒有以再保險經(jīng)紀公司作為橋梁。在我國再保險分保的歷史過程中,再保險經(jīng)紀公司所起到的作用是非常有限的,一般來說,規(guī)模較大的保險公司的再保險部本身就與我國再保險公司尤其是中國唯一的再保險集團聯(lián)系緊密,從而能夠直接聯(lián)系到或者被人壽再保險公司或財產(chǎn)再保險公司聯(lián)系到,直接進行業(yè)務(wù)洽談。直接進行業(yè)務(wù)洽談,分入公司不需要支付經(jīng)紀人傭金,因此能夠給分出公司更高的手續(xù)費返還。對于大型國有保險集團來說,分出業(yè)務(wù)更傾向于選擇中國再保險集團,而雙方關(guān)系往往較為密切,詢價便捷,業(yè)務(wù)支持程度高,相對來說再保險經(jīng)紀人用處不大,反而還可能有一定的競爭關(guān)系,這是直保公司與再保險公司很多沒有以經(jīng)紀公司作為橋梁的重要原因。其次,本土再保險經(jīng)紀人難以滿足分出公司的再保險分出需求。再保險經(jīng)紀人的作用在再保險市場上也是有目共睹的,對于一部分大型公司和高風(fēng)險業(yè)務(wù)來說,有時候需要向外資公司或者國際市場分出,抑或需要多個再保險方共同承擔(dān),或者需要做轉(zhuǎn)分保合約等,這時候便需要再保險經(jīng)紀人的參與,然而此時我國本土再保險經(jīng)紀人由于對國際市場不夠了解,且技術(shù)水平不及中怡等外資經(jīng)紀公司,導(dǎo)致在此類業(yè)務(wù)上力不從心。反觀外資保險經(jīng)紀巨頭的中國公司,以中怡為例,中怡再保險經(jīng)紀業(yè)務(wù)無論是人才數(shù)量、技術(shù)水平、對國際市場的熟悉程度以及聲譽因素,本土保險經(jīng)紀公司難以與之相比。
再保險經(jīng)紀市場需求不足與需求不能得到滿足的矛盾,構(gòu)成了目前再保險經(jīng)紀的尷尬局面。
三、再保險經(jīng)紀人相關(guān)政策法規(guī)的缺失與監(jiān)管的空白
再保險經(jīng)紀市場由再保險經(jīng)紀人組成。再保險經(jīng)紀人是指促成原保險人與再保險人建立再保險關(guān)系的中介人。他們?yōu)樵kU人安排分保,為再保險人介紹分入業(yè)務(wù),以此獲取手續(xù)費或傭金。大多數(shù)情況下,再保險經(jīng)紀人與原保險人簽訂委托合同,基于原保險人的利益為其安排再保險方案,在原保險人爭取較優(yōu)惠條件的前提下選擇再保險人并收取由后者支付的傭金,同時提供包括代收保費、代付賠款和互惠交換業(yè)務(wù)等在內(nèi)的服務(wù)。
再保險經(jīng)紀市場缺乏必要的政策指引,監(jiān)管手段不明確,鼓勵措施不到位,表現(xiàn)為現(xiàn)行法律規(guī)定再保險經(jīng)紀業(yè)務(wù)資格只能從事再保險經(jīng)紀業(yè)務(wù)而不能從事保險經(jīng)紀業(yè)務(wù),在一定程度上限制了專業(yè)再保險經(jīng)紀機構(gòu)的出現(xiàn),此外我國目前尚無單獨規(guī)范再保險經(jīng)紀經(jīng)營的文件,也沒有相關(guān)稅收優(yōu)惠政策。
相比于國內(nèi)的空白,國外發(fā)達保險市場往往提供了對于再保險經(jīng)紀業(yè)務(wù)的稅收優(yōu)惠政策,例如新加坡,在新加坡再保險市場,再保險經(jīng)紀人非常多,新加坡政府靠一些優(yōu)惠政策,不僅僅吸引了本地的再保險經(jīng)紀人,很多公司在新加坡注冊后也成為了再保險經(jīng)紀人。
早在90年代末,我國上海也想要建設(shè)再保險商業(yè)中心,由于政策配套遲遲不能跟進,最終化為泡影。目前,深圳前海地區(qū)打算創(chuàng)立金融特區(qū)思路值得肯定,在保險業(yè)務(wù)創(chuàng)新方面,前海主要是積極引入香港保險業(yè)的先進的理念、技術(shù)和人才,在產(chǎn)品開發(fā)、渠道開拓和服務(wù)方面,加強兩地資源的認證和業(yè)務(wù)合作,重點發(fā)展兩地保單互保的業(yè)務(wù)、管理式的保險業(yè)務(wù)和保險資產(chǎn)證券化。深圳保監(jiān)局與市政府有關(guān)部門正研究落實前海政策中有關(guān)“支持前海試點設(shè)立各類有利于增強市場功能的創(chuàng)新型金融機構(gòu)”的落地措施,包括引進境內(nèi)外再保險公司與再保險經(jīng)紀公司進駐前海;爭取在前海開展自保公司、相互制保險公司等新型保險公司試點,豐富保險企業(yè)組織形式,等等。上述重要政策正在爭取中央有關(guān)部門的支持。
只有從國家政策方面解決再保險經(jīng)紀人發(fā)展的桎梏,并且配合合理有效的監(jiān)管措施,再保險經(jīng)紀市場才能迸發(fā)活力。
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篇4
關(guān)鍵詞:林業(yè)經(jīng)濟管理;問題;對策
眾所周知,林業(yè)是我國農(nóng)業(yè)中的重要組成部分,也是發(fā)展國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。因此,林業(yè)經(jīng)濟管理不僅關(guān)系著林業(yè)的發(fā)展,而且還在一定程度上決定著國民經(jīng)濟發(fā)展水平。然而,雖然我國對于林業(yè)管理開始的時間較長,但是發(fā)展速度卻比較慢,管理理念還比較落后,存在著管理效率低下、管理不嚴、執(zhí)行不力、缺乏完善的管理機制等問題。基于此,要加大林業(yè)經(jīng)濟管理力度,積極探索相應(yīng)的解決對策,對于提升我國林業(yè)管理具有積極的現(xiàn)實意義。
1目前林業(yè)經(jīng)濟管理存在的問題
1.1森林資源過度開發(fā)
與國外的先進國家相比,我國在林業(yè)經(jīng)濟管理中還存在著一定的問題,嚴重制約著林業(yè)經(jīng)濟以及產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展,具有一定的阻礙作用,森林資源的過度開發(fā)是其中較為嚴重的問題之一。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,我國的工業(yè)化水平日益提高,城市化發(fā)展迅速,對各種資源的需求急劇增加,包括對樹木的需求,過渡開發(fā)森林資源,使得森林面積迅速減小,從而使森林資源保護形勢日趨嚴峻。
1.2林業(yè)產(chǎn)業(yè)化低
林業(yè)化產(chǎn)業(yè)低也是我國農(nóng)業(yè)管理面臨的重要問題。現(xiàn)階段,我國農(nóng)林的經(jīng)營方式為分散式,缺乏有效的經(jīng)營機制,機制的缺失阻礙了林業(yè)向著市場化發(fā)展的步伐,一方面不利于林業(yè)產(chǎn)業(yè)化的深化,另一方面也給林業(yè)經(jīng)濟發(fā)展帶來了負面影響。林業(yè)產(chǎn)業(yè)化低會導(dǎo)致林業(yè)發(fā)展失衡,致使林業(yè)不同區(qū)域的發(fā)展水平存在差別。在經(jīng)濟發(fā)展比較快速的地區(qū),林業(yè)產(chǎn)業(yè)化已初具規(guī)模,形成了產(chǎn)業(yè)鏈及規(guī)模,而有些林業(yè)資源豐富的地區(qū)由于管理水平低下,無法與市場接軌,從而為林業(yè)的總體發(fā)展造成一定的障礙。
1.3林業(yè)執(zhí)法不到位
林業(yè)管理的核心就是保護林業(yè)資源,隨時監(jiān)督林業(yè)資源的開發(fā)使用情況。對此,林業(yè)相關(guān)部門建立了林業(yè)監(jiān)察體系,并設(shè)立了林業(yè)基層執(zhí)法檢查站,為方便管理監(jiān)督林業(yè)資源的開發(fā)利用情況提供基礎(chǔ)條件,監(jiān)察體系與檢測站的建立在很大程度上為優(yōu)化林業(yè)產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)及其經(jīng)濟發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。但是其在為林業(yè)提供發(fā)展平臺的同時,還存在著一定的問題和缺陷,林業(yè)工作沒有受到重視,相關(guān)人員執(zhí)法不到位,執(zhí)法人員的綜合素養(yǎng)較低,而且不具備專業(yè)的理論知識,沒有清晰地認識到林業(yè)執(zhí)法的重要性,林業(yè)法制觀念淡薄,導(dǎo)致執(zhí)法過程秩序混亂,降低了林業(yè)經(jīng)濟管理的水平,從而制約了我國林業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
2加強林業(yè)經(jīng)濟管理的對策
2.1加強管理制度改革
林業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度與林業(yè)管理制度相輔相成,在現(xiàn)代的林業(yè)經(jīng)濟管理工作中,要根據(jù)具體的林業(yè)工作的情況,具體問題具體分析,建立現(xiàn)代化的、符合林業(yè)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律的林業(yè)管理制度。首先要確定林業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度,只有明晰了林業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度,才能激發(fā)相關(guān)的林業(yè)工作者的積極性,使他們在林業(yè)管理工作中奉獻自己全部的精力和熱情。其次要有效地進行林業(yè)工程的分類經(jīng)營制度,落實林業(yè)生產(chǎn)中的經(jīng)濟效益的不產(chǎn)制度,這樣能夠有效地促進林業(yè)經(jīng)濟管理制度的落實。再次,要做好林業(yè)建設(shè)的多元化發(fā)展方向的劃分,根據(jù)市場需求,進行有效的市場調(diào)查,保障林業(yè)生產(chǎn)符合市場的發(fā)展方向,能夠為林業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展帶來更多的利潤。最后林業(yè)經(jīng)濟的相關(guān)政府職能部門應(yīng)該加強自身的建設(shè),加大對林業(yè)經(jīng)濟管理的監(jiān)管,提高監(jiān)管力度,這樣才能夠形成協(xié)調(diào)統(tǒng)一的林業(yè)經(jīng)濟管理體系,更好地促進林業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。
2.2走可持續(xù)發(fā)展的林業(yè)經(jīng)濟化之路
要以長遠的眼光看待林業(yè)的發(fā)展問題,走可持續(xù)發(fā)展的道路,在滿足人們需求的基礎(chǔ)上,提高生產(chǎn)能力,既滿足了科學(xué)發(fā)展的觀念,又適應(yīng)了現(xiàn)代化時代的發(fā)展。林業(yè)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展不僅達到了發(fā)展經(jīng)濟的目的,而且又以保護環(huán)境資源為準則,有效實現(xiàn)了節(jié)能減排,為后代的和諧發(fā)展和安居樂業(yè)提供了資源。森林資源是我國的重要資源之一,屬于可再生資源。但是如果在超過林木生長速度的基礎(chǔ)上過度開采森利資源,就會造成不可估量的損失,雖然我國的林業(yè)資源較為豐富,但是我國人口眾多,其管理力度不足,亂砍亂伐的現(xiàn)象嚴重,使得其面臨著毀滅性的威脅。因此,要走可持續(xù)發(fā)展的林業(yè)經(jīng)濟化之路,合理開發(fā)利用林業(yè)資源,堅持科學(xué)發(fā)展觀,根據(jù)我國的基本國情建立全新的資源開采模式,同時不斷完善相關(guān)制度體系,使林業(yè)經(jīng)濟方式由粗放型向集約型轉(zhuǎn)化,從而在最大程度上為林業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標提供資源保障。
2.3優(yōu)化林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
目前,與國外發(fā)達國家相比,我國的林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)還不完善,林業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平還有待提高。雖然在部分地區(qū)有著比較完整的產(chǎn)業(yè)鏈條,但是其形成時間過早,已經(jīng)不符合現(xiàn)代化社會發(fā)展的需要,傳統(tǒng)的管理模式由于無法有效地與市場接軌而逐漸被淘汰。因此,林業(yè)部門的相關(guān)人員的工作重點就是改變其行政式管理向宏觀調(diào)控轉(zhuǎn)變,使其在林業(yè)市場的發(fā)展中發(fā)揮更大的作用,從而增強林業(yè)經(jīng)濟效益,進一步優(yōu)化林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)。
2.4加大林業(yè)執(zhí)法力度
2.4.1加強木材采伐管理
近年來,我國亂砍亂伐、非法經(jīng)營大加工木材、盜伐林木的違法行為日益嚴重,相關(guān)管理人員要加大管理力度,采取有效合理的措施,嚴格按照有關(guān)法律法規(guī)進行執(zhí)法,嚴禁違法現(xiàn)象再次發(fā)生,杜絕超限額砍伐森林資源,加強木材采伐管理,為保護我國林木資源做出貢獻。
2.4.2加強木材流通領(lǐng)域監(jiān)管
根據(jù)現(xiàn)代化時代的特點,完善木材采伐指標規(guī)范標準,在加強林業(yè)管理的過程中要求相關(guān)人員依據(jù)規(guī)范準則進行管理,而且還要加強木材流通領(lǐng)域監(jiān)管力度,嚴厲杜絕超證運輸或者無證運輸?shù)冗`法現(xiàn)象的發(fā)生,有效保障木材的正常開采。
2.4.3加強林地管理
加強林地管理也是有效保護林業(yè)資源的有效方法之一,嚴禁過度開采行為,對于開墾過度的林地,要退耕還林,依據(jù)國家制定的林地保護規(guī)定嚴禁繼續(xù)毀林開墾的現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),必須依法處理。同時,有關(guān)部門還要宣傳保護林業(yè)的重要性,使保護林地觀念深入人心。
3結(jié)束語
綜上所述,隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展以及科技信息化水平的提升,工業(yè)化以及機械化水平越來越高,對于林業(yè)資源的需求日益增加,導(dǎo)致過度開采林木資源的現(xiàn)象愈加嚴重。因此,要加強林業(yè)經(jīng)濟管理力度,為保護森林資源及其可持續(xù)發(fā)展提供經(jīng)濟基礎(chǔ),從而提高林業(yè)管理水平。在時代不斷進步和發(fā)展的背景下,傳統(tǒng)的林業(yè)管理已經(jīng)不適應(yīng)新時期的發(fā)展需求,要不斷改善森林資源的管理方式,制定科學(xué)合理的法律法規(guī),在林業(yè)管理實踐工作中積累經(jīng)驗,逐步形成執(zhí)法嚴明、操作性強、監(jiān)管明確的森利資源管理體系,不斷提升林業(yè)建設(shè)的經(jīng)濟基礎(chǔ),為林業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
作者:李莉 單位:黑龍江省大興安嶺地區(qū)林業(yè)調(diào)查規(guī)劃院
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篇5
關(guān)鍵詞:農(nóng)村經(jīng)濟;審計;問題與完善
中圖分類號:F239.6文獻標識碼:A文章編號:1674-0432(2012)-02-0038-2
1 農(nóng)村審計工作存在的問題
1.1 “三個普遍偏低”
審計工作的特點決定了審計人員必須具備有較為豐富的審計、會計、法律等專業(yè)知識,同時也要求農(nóng)村經(jīng)濟的管理者具有一定的會計知識和職業(yè)道德,但由于農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展及管理滯后,承擔(dān)農(nóng)村經(jīng)濟會計、審批、審計工作的人員業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍較低。一是農(nóng)村經(jīng)濟審計人員的承擔(dān)者多為新當選人員,沒有受過良好的審計業(yè)務(wù)培訓(xùn),審計業(yè)務(wù)處理極不規(guī)范。二是各村財務(wù)收支的審批工作多由村委會主任負責(zé),村委會主任由選民直接選舉產(chǎn)生,多數(shù)不熟悉農(nóng)村經(jīng)濟的法律、法規(guī)和財經(jīng)制度,加之,忙于各項中心工作,從而忽略了對財經(jīng)管理的學(xué)習(xí),工作上側(cè)重于“批”、而忽略于“審”。三是農(nóng)經(jīng)站審計工作人員進出較雜,繼續(xù)培訓(xùn)工作難以開展,審計人員的素質(zhì)跟不上發(fā)展。
1.2 “兩個不規(guī)范”
一是單據(jù)管理不規(guī)范。支出單據(jù)不規(guī)范由于農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的滯后及其發(fā)展不平衡的特點,導(dǎo)致村組在經(jīng)濟支出時多數(shù)面對沒有規(guī)范單據(jù)的個體戶,導(dǎo)致各種單據(jù)多為手制收條收據(jù),甚至還出現(xiàn)部分以經(jīng)濟支出主體開列的經(jīng)手單,管理漏洞較大。收入單據(jù)不規(guī)范,近年來,收入單據(jù)雖由財政部門核發(fā),但在核銷時只核對存根聯(lián),對入賬聯(lián)監(jiān)控力度不大,在一定程度上會導(dǎo)致收入不進賬的情況發(fā)生,審計工作對此類違紀現(xiàn)象的核查難度很大。二是做賬不規(guī)范。各鄉(xiāng)鎮(zhèn),甚至各村在做賬過程中所開設(shè)的會計科目較為單一,并且會計科目設(shè)置各有千秋,這影響了農(nóng)村經(jīng)濟收支的客觀具體反映,同時也加大了審計工作的難度,尤其是對專項資金的審計。
1.3 “四個不適應(yīng)”
一是組織機構(gòu)不適應(yīng)。農(nóng)村經(jīng)濟審計工作由各級農(nóng)村經(jīng)濟管理機構(gòu)(即農(nóng)經(jīng)站)承擔(dān)。市級農(nóng)經(jīng)站為股級單位,機構(gòu)規(guī)格低,任務(wù)重,工作協(xié)調(diào)難,落實難,工作缺乏權(quán)威性。國家法律、法規(guī)和文件沒有明確規(guī)定獨立的農(nóng)村審計機構(gòu)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站在全市事業(yè)單位機構(gòu)改革中,機構(gòu)改革更進一步減低,致使工作職能削弱,農(nóng)村經(jīng)濟審計工作難度較大。二是工作手段不適應(yīng)。主要表現(xiàn)在有責(zé)無權(quán),有權(quán)無責(zé)。由于農(nóng)經(jīng)站從事審計非專業(yè)性,往往在審管結(jié)合上難以統(tǒng)一,審計專業(yè)職能難以兌現(xiàn)到位,而國家法律沒有賦予農(nóng)村審計經(jīng)濟監(jiān)督職能,農(nóng)村審計在開展工作中也難以定位。目前可以做到有法可依,但處罰難,執(zhí)行難,影響審計執(zhí)法。其次,通過調(diào)查全市的農(nóng)村經(jīng)濟審計由于受到各種條件限制,變相成為做賬式的審計,即對不符合財務(wù)制度的賬進行重新做帳,審計職能在一定程度上變?yōu)闀嬄毮堋H枪ぷ鳁l件不適應(yīng)。由于市鎮(zhèn)財政困難,審計經(jīng)費無法保障,工作人員在執(zhí)行審計業(yè)務(wù)過程中時常感到有心無力。加之,辦公條件極差,嚴重影響了農(nóng)村審計工作的正常開展。經(jīng)費沒有保障,培訓(xùn)工作滯后,對黨在農(nóng)村的各項方針政策、法律、法規(guī)、農(nóng)村財務(wù)管理方面的各項規(guī)章制度及農(nóng)村審計專業(yè)技術(shù)知識等掌握的不夠,難以開展審計工作。四是民主監(jiān)督不適應(yīng)。根據(jù)《村民委員會組織法》,各村應(yīng)設(shè)置村民理財小組對村、組集體資金進行監(jiān)督。據(jù)調(diào)查全市大多數(shù)村民委員會設(shè)置的村民理財小組多為形式主義,形同虛設(shè),理財小組監(jiān)督職能完全沒有起到作用。另外,“民主管理、村務(wù)公開”的內(nèi)容普遍不全,實效性不強,公開的內(nèi)容在一定程度上失去了被監(jiān)督的效力。
1.4 “一個不健全”
即農(nóng)村經(jīng)濟財務(wù)審計制度的不健全。全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均設(shè)立專職的農(nóng)經(jīng)員,但農(nóng)村的財務(wù)審計制度存在很多漏洞,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)甚至沒有建立相應(yīng)的農(nóng)村財務(wù)審計制度。制度的不健全導(dǎo)致集體資金的管理失效,隨意開支的空間較大,外調(diào)工作的難度加大,民主公開的內(nèi)容不全,會計處理的規(guī)范性不強。
2 農(nóng)村審計工作的有效完善
2.1 樹立農(nóng)村經(jīng)營管理工作的權(quán)威性
農(nóng)村審計作為集體資產(chǎn)和農(nóng)村財務(wù)管理的延伸,是政府職責(zé)和行政執(zhí)法職能,應(yīng)當有職有責(zé),有職有權(quán),以確保把黨在農(nóng)村的基本政策落到實處。按著中央關(guān)于事業(yè)單位改革方向,農(nóng)村經(jīng)營管理工作應(yīng)向行政管理方向過渡。條件成熟的時候農(nóng)經(jīng)部門應(yīng)爭取機構(gòu)升格,改變以往“小馬拉大車”的工作局面。條件不成熟的時候,當?shù)攸h委、政府在機構(gòu)、人員、經(jīng)費、辦公條件上應(yīng)予以保障,確保農(nóng)經(jīng)工作職能不僅不被削弱,反而要得到實質(zhì)性加強,切實樹立起農(nóng)經(jīng)工作的權(quán)威性。同時,市鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站應(yīng)積極爭取黨委的重視和支持,主動地向紀檢、等有關(guān)職能部門通報工作,形成齊抓共管、共同協(xié)作的工作格局。
2.2 加強培訓(xùn)力度,切實提高經(jīng)濟管理工作者的工作素質(zhì)
農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的好壞,取決于管理工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治素質(zhì),一是加強經(jīng)濟管理工作人員的法律、政治及業(yè)務(wù)培訓(xùn),使農(nóng)村經(jīng)濟管理人員,尤其是審計工作人員的政治水平及業(yè)務(wù)技能得到提高,以適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的要求。培養(yǎng)一支適合當前農(nóng)村新形勢下新要求的審計隊伍。二是加強職業(yè)道德培訓(xùn),農(nóng)村審計人員必須具備良好的職業(yè)道德,堅持不以原則做交易,要對審計事項做出客觀公正、實事求是的評價。加強廉政建設(shè)教育,建立內(nèi)管理、外監(jiān)督的管理機制,明確依法審計,廉潔公正。三是用動態(tài)管理的方法對經(jīng)濟管理工作人員進行有效管理,淘汰業(yè)務(wù)能力低、責(zé)任心不強的經(jīng)濟管理人員,把具有審計、會計專業(yè)知識的審計人才調(diào)換到經(jīng)濟管理工作崗位上,并建立持證上崗和定期考核制度。
2.3 加大審計監(jiān)管力度,凈化農(nóng)村經(jīng)濟環(huán)境
努力爭取鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府、主管部門、涉農(nóng)部門等領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持,這是有效開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)部審計的關(guān)鍵,特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要支持農(nóng)村審計部門獨立開展審計工作,幫助審計人員開展工作,不說情,不加壓,為審計工作的開展創(chuàng)造良好的環(huán)境。市、鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站應(yīng)在黨委、政府的支持下建立、健全農(nóng)村財務(wù)審計制度,全面推進農(nóng)村財務(wù)“村賬鄉(xiāng)管”制度,加大審計工作力度,對農(nóng)村財務(wù)中存在的熱點、難點問題及農(nóng)民負擔(dān)方面違法亂紀行為進行重點審計,各有關(guān)職能部門對農(nóng)村經(jīng)濟審計單位移交的行政案件也要積極配合,大力支持,以打擊農(nóng)村經(jīng)濟犯罪活動,凈化農(nóng)村經(jīng)濟環(huán)境。在此基礎(chǔ)上,把財務(wù)審計工作和民主管理、財務(wù)公開有機結(jié)合起來,推動農(nóng)村經(jīng)濟的健康發(fā)展和農(nóng)村經(jīng)濟審計深入開展。
2.4 加快農(nóng)村審計立法,規(guī)范審計行為
盡快制定全國性的農(nóng)村審計條例和與之相配套的審計取證、報告、檔案管理辦法,進一步明確農(nóng)村經(jīng)濟審計的定性問題,逐步理順農(nóng)村審計的管理體制,提高農(nóng)村審計的法律地位,助其發(fā)展壯大。市政府及有關(guān)部門應(yīng)從實際出發(fā),積極聽取農(nóng)村經(jīng)濟管理機構(gòu)的意見和建議,制定相應(yīng)的農(nóng)村經(jīng)濟審計實施細則和相關(guān)辦法,解決長期困擾農(nóng)村經(jīng)濟審計工作政策問題,使農(nóng)村審計工作有法可依,有章可循,充分發(fā)揮審計作用。為建設(shè)社會主義新農(nóng)村的經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展保駕護航。
篇6
關(guān)鍵詞:市政工程 工程管理 問題 解決途徑
隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,市政工程建設(shè)投資和建設(shè)管理體制也在不斷改革和發(fā)展中。市政工程建設(shè)投資已從單純由政府投資發(fā)展為政府投資、企業(yè)等其他社會投資共同參與建設(shè)的新格局,因而,在具體的發(fā)展過程中存在一定的管理問題。
一、市政工程管理存在的問題分析
1.1市政工程管理模式存在的問題
市政工程的管理者在注重效益的同時,難免會存在忽視經(jīng)濟規(guī)律的情況,客觀規(guī)律的違背必定會造成工程實際效果的偏差,傳統(tǒng)的管理模式中,常常都是建設(shè)單位同時也是行政主管部門,施工企業(yè)與建設(shè)局之間很難說是一種純經(jīng)濟合同關(guān)系,這樣就會很大程度上限制市政工程管理的力度,很多環(huán)節(jié)的管理程序都被省略或者弱化,導(dǎo)致很多問題在未發(fā)生之前無法得到有效的預(yù)防和控制,權(quán)責(zé)不明的情況長期存在。
市政工程建設(shè)在市場規(guī)范化管理方面存在的很大的缺陷,市政工程的建設(shè)單位多為所在地的建設(shè)行政主管部門或其授權(quán)(委托)的單位(部門),由于管理單位的管理模式存在問題,存在著不執(zhí)行基本建設(shè)程序,同時工程中涉及到的必要制度的制定和實施也不完善齊全,這極易造成市政工程項目在設(shè)計上出現(xiàn)功能不全或其他缺陷以及施工質(zhì)量隱患,造成工程質(zhì)量內(nèi)在品質(zhì)的降低,運行后出現(xiàn)大量質(zhì)量和安全問題。
1.2在認清市政工程的特殊性和功能性,管理意識和安全意識不清晰
在市政工程管理中,各個責(zé)任主體沒有嚴格執(zhí)行工程安全強制性標準,或者對強制性標準并不熟悉。主管部門的管理意識存在缺陷,導(dǎo)致在具體的市政工程管理中忽視安全隱患,在工程工期與安全生產(chǎn)之間沒有合理地權(quán)衡和安排,導(dǎo)致很多時候在保證了工期的前提下,工程的質(zhì)量存在一定的安全隱患,很多建設(shè)程序并沒有按照科學(xué)合理的進度進行,導(dǎo)致在市政工程投入使用中出現(xiàn)不必要的問題。由于市政工程的特殊性,相關(guān)部門常常需要關(guān)于工程的各方面問題與媒體和公眾進行交代,市政工程管理理念存在的意識淡薄問題是導(dǎo)致安全隱患的最大原因。
1.3市政工程中施工單位質(zhì)量管理存在問題
在工程施工過程中,施工單位對工程管理的正常流程掌握不清,很多單位都是內(nèi)部自由支配相應(yīng)的職能安排,施工單位會存在一些違規(guī)建設(shè)的問題,但是由于權(quán)責(zé)的劃分不明確,加之施工單位的目的性過于明確導(dǎo)致經(jīng)濟效益凌駕于工程的整體效果的實現(xiàn)之上。施工單位參與管理的人員素質(zhì)參差不齊,在很多原則性的問題的認識上都存在不同程度的缺失,導(dǎo)致在實際的管理中凸顯出大大小小的問題和弊端。沒有核心的管理制度和理念的貫穿,無法保證在市政工程建設(shè)的過程中萬無一失。
1.4監(jiān)督管理機構(gòu)不健全,監(jiān)管效果達不到實際要求
市政工程管理過程中,缺少專門執(zhí)行監(jiān)督檢查的部門,基本上都是一個部門肩負很多職能,因此,在監(jiān)察效果方面自然不會有太顯著的成果。市政工程是與城市建設(shè)和人民生活息息相關(guān)的,如果存在安全隱患,那么無論是經(jīng)濟損失還是社會損失都是巨大的,監(jiān)察的力度和效果不到位是目前我國在市政工程管理過程中急需解決的重要問題。
二、市政工程管理存在問題的解決途徑
2.1迅速轉(zhuǎn)變固有傳統(tǒng)管理模式,加強市政工程建設(shè)的市場規(guī)范化管理。
摒棄傳統(tǒng)的管理模式和理念,積極學(xué)習(xí)和吸收先進科學(xué)的管理經(jīng)驗,在市政工程建設(shè)過程中摸索出符合當?shù)貙嶋H情況的管理模式,做到權(quán)責(zé)分明,加大管理力度,在工程開始前進行有效的規(guī)劃和合理的布置,降低工程中由于管理不當或不全面造成的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的缺失。
2.2加強市政工程管理中的市政管理意識以及安全意識。
市政工程管理中制定相應(yīng)的安全管理制度和審核制度,強化安全意識在每個人心中的分量和地位,實行有效的分工合作,做到工程從開始規(guī)劃一直到使用都有專人監(jiān)督,保證工程的安全運行。安全意識的推廣有助于保證市政工程管理的順利進行。
2.3加強管理部門與施工單位之間的有效聯(lián)系,強化并明確施工單位的職責(zé)和權(quán)限。
針對目前存在的關(guān)于施工單位在市政工程中所處的地位,應(yīng)該大力加強管理部門與施工部門之間的聯(lián)系,權(quán)責(zé)分明的同時,及時了解工程的實施動態(tài),及時給予工程各方面的指導(dǎo)意見,針對施工單位的違規(guī)建設(shè)、違反規(guī)律的行為等等及時糾正并給予安全意識、管理意識等思想的傳達和普及,提高施工單位員工的思想覺悟,做到對施工工程負責(zé),對人民生命財產(chǎn)安全負責(zé),提高市政工程管理的額有效性和實際意義。
2.4建立健全市政工程監(jiān)督管理機制升,加強監(jiān)管力度以提高監(jiān)管效應(yīng)。
為了確保市政工程管理確實發(fā)揮效用,在管理中要建立健全監(jiān)督管理,從而進一步加強和提高監(jiān)管成效。實時的監(jiān)察工程的進度、質(zhì)量、安全情況、操作規(guī)則等等,保證市政工程各方面都得到適時有效的監(jiān)控,以便在出現(xiàn)問題的時候及時解決,減小經(jīng)濟損失,降低社會消極影響。
三、結(jié)語
總之,市政工程管理的好壞直接關(guān)系到城市建設(shè)以及人民生活質(zhì)量,因而,在認識和分析市政管理存在問題的同時,解決問題顯得尤為重要,只有在實際管理工作中不斷摸索出適合的本地區(qū)實際情況的管理模式和方法,才能保證市政工程管理有效開展。
參考文獻
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[2]梅小林.做好市政工程監(jiān)理工作的幾點體會[J].科技資訊.2007(20).
篇7
關(guān)鍵詞:景觀;景觀規(guī)劃;設(shè)計誤區(qū)
在城市環(huán)境日益惡化的今天,景觀設(shè)計問題越來越受到人們的重視。人居環(huán)境遭到破壞并直接威脅到人類身心健康,使得用景觀生態(tài)設(shè)計理念來解決城市資源、環(huán)境和發(fā)展問題成為當今社會的重要課題。近幾十年來,人炸,生產(chǎn)力飛速發(fā)展,環(huán)境問題越來越明顯,這些問題已使人類認識到其活動對自然環(huán)境的破壞已經(jīng)到了威脅自身發(fā)展和后代生存的地步。今天,隨著新時代的來臨,人類一方面在深刻的反省中重新審視自身與自然的關(guān)系,重新謀求建立人文生態(tài)與自然生態(tài)的平衡關(guān)系,試圖重建已遭破壞的家園;另一方面,新時代的來臨使人們更加需要建立一個融當下社會形態(tài)、文化內(nèi)涵、生活方式、面向未來的更具人性的、
多元綜合的理想生存環(huán)境空間,這是新時代景觀設(shè)計師責(zé)無旁貸的責(zé)任和義務(wù)。
1城市發(fā)展及帶來的問題
隨著經(jīng)濟的飛速發(fā)展,越來越多的人口涌入城市,使得城市化的進程加快。城市數(shù)目的增加、城市規(guī)模的擴大、人口從農(nóng)村轉(zhuǎn)入城市或由農(nóng)村變?yōu)槌擎?zhèn)都僅是城市化的外在表現(xiàn)。而由此造成的環(huán)境問題,則是任何城市都面臨的嚴峻挑戰(zhàn)。城市化問題導(dǎo)致人口擁擠,體現(xiàn)在交通、住房、工作等方面。由于城市化的加劇,城市的一些公共設(shè)施不能適應(yīng)發(fā)展需要,造成交通擁擠、居民住房奇缺、地價漲幅加劇、衛(wèi)生條件差、城市供水供電緊張和綠地面積減少等問題。經(jīng)過工業(yè)化、城市化的急速發(fā)展,人們猛然回首,驚覺我們的環(huán)境已經(jīng)變得如此惡劣,生態(tài)失去平衡,大自然飽受蹂躪,空氣、水、土壤遭受污染,動植物滅絕,森林消失,水土流失,沙漠化,溫室效應(yīng)等使人類生活品質(zhì)下降,各種“城市病”隨之而來并威脅人的健康。
這些促使人類覺悟到保護環(huán)境就是保護人類,我們必須從工業(yè)化的黑色道路向可持續(xù)發(fā)展的綠色道路轉(zhuǎn)折,城市環(huán)境的建設(shè)必須與自然和諧發(fā)展,維護生物多樣性,這是每一個景觀設(shè)計師都面臨的課題。
2常見城市景觀設(shè)計問題剖析
隨著經(jīng)濟的發(fā)展和人類社會文明的不斷進步,環(huán)境保護已引起世界各國的普遍關(guān)心與重視。因此城市環(huán)境設(shè)計和建設(shè)的理念也必須適應(yīng)人性化和向持續(xù)性生態(tài)轉(zhuǎn)變,真正建立起融物資、文化與生態(tài)為一體的科學(xué)理念。在城市景觀設(shè)計方面,中國有很多城市都存在著一些設(shè)計上的盲點和誤區(qū)。設(shè)計方案普遍存在只滿足城市審美的需要,而不從當?shù)貧夂蚺c自然帶分布的實際出發(fā);景觀設(shè)計結(jié)構(gòu)不合理,不能充分尊重自然規(guī)律,合理利用自然資源,使本來已經(jīng)與自然界背道而馳的環(huán)境更加畸形。因此,城市景觀設(shè)計者應(yīng)從滿足城市景觀規(guī)劃審美需求的設(shè)計誤區(qū)轉(zhuǎn)變?yōu)樽鹬厣鷳B(tài)功能、可持續(xù)性發(fā)展需要的設(shè)計,這是今后城市景觀設(shè)計中不可回避的責(zé)任。縱觀全國重要城市近年的發(fā)展與建設(shè),體現(xiàn)現(xiàn)代城市景觀設(shè)計的誤區(qū)主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
2.1地形
部分城市景觀設(shè)計破壞了城市土壤,地面硬化現(xiàn)象嚴重。城市景觀設(shè)計占地面積過大,景觀雕塑周圍地表大面積硬化,是中國城市建設(shè)中普遍存在的現(xiàn)象。很多新建城市,景觀雕塑周圍幾十米的空間地域上都被方磚或水泥地所覆蓋,城市內(nèi)非主干道都修成了寬闊的水泥地面。城市地面硬化現(xiàn)象會對我們的城市生活產(chǎn)生以下
3大方面的不良影響:首先,會增加城市噪音的強度聲波的反射,容易造成人的精神疲勞,同時也降低了人的健康指數(shù)。其次,是增強城市的熱島效應(yīng)。第三,到了雨季,硬化的地面使城市天然降水順著堅硬的地表流進下水道,造成80%~90%的天然水資源白白地流失,由于城市地下水不能得到有效補充,使城市地面下沉,威脅城市人民生命安全。
同時,在進行景觀設(shè)計時,不能因地制宜,把本來屬于大自然的高地植被景觀鏟平破壞,失去了本來的自然面貌,破壞了整個城市系統(tǒng)的生態(tài)環(huán)境,給后來的城市發(fā)展帶來了隱患,造成了不可彌補的經(jīng)濟和生態(tài)損失。
2.2水景
城市的景觀設(shè)計規(guī)劃不是簡單的追求所謂高檔次或標新立異的形象工程,城市的景觀設(shè)計更多的需要考慮城市環(huán)保、整體風(fēng)格的統(tǒng)一,一味的標榜檔次水平,并不能被認定為符合城市的景觀標準。大面積的水域,高檔次、高造價的水景景觀確實在一定程度上提升了城市的格調(diào)。然而,大規(guī)模的水景建設(shè)現(xiàn)階段只是簡單地復(fù)制概念,而沒有在實際的設(shè)計中體現(xiàn)出概念應(yīng)該表達的內(nèi)涵和文化,它與城市建設(shè)本質(zhì)要求相違背。大部分城市地下水資源嚴重匱乏是1個無可爭辯的事實,過度建造所謂的“生態(tài)”水景,與可持續(xù)發(fā)展的理念背道而馳。
水域面積過大,使土地得不到有效利用。在景觀設(shè)計中只有將水域面積控制在一定的范圍內(nèi),才能起到應(yīng)有的環(huán)境效益,提升城市的整體價值。
2.3綠化
城市綠化是城市建設(shè)的最重要的目的之一,是改善整個城市環(huán)境狀況,使城市生態(tài)系統(tǒng)能夠良性運轉(zhuǎn)的重要手段。現(xiàn)代景觀一詞的涵義,已完全不是過去僅僅作為視覺意義上等同于“風(fēng)景”的美學(xué)概念。它已經(jīng)成為1個多層次、復(fù)雜的結(jié)構(gòu)系統(tǒng),人們更多的從作為生態(tài)系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)的角度來理解景觀,但現(xiàn)在的建設(shè)活動,相當一部分仍是為美化而美化,綠化建設(shè)成為反映一部分人“審美情趣”的產(chǎn)物。存在大量的純粹的表面“美化”,而對城市生態(tài)環(huán)境和市民的方便使用造成破壞性的設(shè)計行為。近年來大規(guī)模的城市改造工程中,成年樹木大量被砍伐,造成綠地中遮蔭樹減少,新建各類綠地中盛行“裝飾”之風(fēng),過分強調(diào)綠地的美化作用和圖案效果,整形修剪的花灌木、草坪及創(chuàng)意平平的雕塑占據(jù)大量的空間,忽視了人的基本需求,這種大量依靠人工維護、物種單一的城市綠地,雖然可以提高城市的綠地率,而實際的生態(tài)效益卻是極為有限。在此情況下,中國的城市園林綠化活動更隱藏著1個巨大的危險,即盲目性―望文生義憑著個人幻想來構(gòu)筑“花園”城,并以此來引導(dǎo)大規(guī)模的園林建設(shè)活動。有的城市雖然提出了“生態(tài)城市”的概念,但并沒有在思想上真正認識到位,沒有將城市作為1個整體的生態(tài)系統(tǒng)去經(jīng)營,而是依然停留在城市化妝的層面上。
2.4建筑
表面豪華的景觀建筑與城市景觀規(guī)劃建設(shè)整體不協(xié)調(diào)。在許多城市中,高大宏偉的景觀建筑占據(jù)著城市的主體地位。單從審美的角度講,這些景觀建筑有的的確與周圍的環(huán)境相得益彰,添色不少。但是設(shè)計中出現(xiàn)小區(qū)景觀和公共景觀的混淆,使我們無論如何都不能說它們的實用性會有多大。宏偉高大的建筑已越來越成為其設(shè)計者標榜個人風(fēng)格或某些領(lǐng)導(dǎo)個人政績的代表。就整體而言,其“檔次”的象征意義遠遠大于其實際意義。模仿之風(fēng)盛行不衰,成功的創(chuàng)新之作一旦問世,便被毫無節(jié)制地復(fù)制、翻版。這導(dǎo)致景觀設(shè)計產(chǎn)生許多不良后果,具體表現(xiàn)在:
2.4.1沒有個性
每1個景觀都具有其不同的場所特征。場所的環(huán)境特性、功能要求、資金投入量以及景觀設(shè)計師本人的創(chuàng)造力等因素決定了該景觀與眾不同的個性。對于景觀設(shè)計師來說,設(shè)計之前深刻地理解場所精神并綜合協(xié)調(diào)各種因素進行創(chuàng)作,這就是創(chuàng)新。而現(xiàn)在的許多景觀設(shè)計恰恰缺少這種場所精神與設(shè)計個性。
2.4.2風(fēng)格迷失
不管景觀設(shè)計要體現(xiàn)何種風(fēng)格,都要使風(fēng)格統(tǒng)一,如在1個仿造的中國古典園林內(nèi)放1個日式石燈籠等,而類似的設(shè)計在現(xiàn)存的城市景觀中比比皆是。
2.4.3形式混亂
照搬照抄往往表現(xiàn)在拾取其它景觀設(shè)計作品的局部或拼湊1個小品、雕塑之類的東西。而在多個局部組合時又往往銜接不合理,主要表現(xiàn)在色彩、線條、時代感、鬧與靜、趣味等方面的不統(tǒng)一。
2.4.4缺少內(nèi)涵
內(nèi)涵是景觀設(shè)計的靈魂。如1個精美的小品設(shè)計,在特定的地域能反映出當?shù)氐臍v史故事、民族風(fēng)情或神話傳說,但在別的地方卻只能單純的滿足視覺的審美功能。然而,任何1個地方都有自己的文化內(nèi)涵,都可以用景觀設(shè)計的方式展現(xiàn)在自己的土地上,而應(yīng)避免照搬照抄一些不適合自己的東西。
2.4.5人文要素
景觀設(shè)計決不僅僅是1個運用形式美法則的問題,而是包涵了更多復(fù)雜的人文因素等豐富內(nèi)涵的綜合設(shè)計。人文要素可以使景觀具有豐富內(nèi)涵和精湛藝術(shù)表現(xiàn)力。它是物質(zhì)與精神的統(tǒng)一復(fù)合體,是作用于視覺進而打動心靈的復(fù)雜體驗。在城市景觀建設(shè)中,拋棄傳統(tǒng)一味地追求西化的現(xiàn)象非常嚴重,特別是在街頭綠地和居住區(qū)景觀中尤其突出,在中國人眼中西方園林的特色是大場面,大氣魄,令人眼花繚亂、目不暇接,就仿佛是看現(xiàn)在的好萊塢大片,追求的是感官上的刺激,看完一遍后就不想再看。而中國的古典園林卻是融入了詩情畫意的深刻意境,不僅從視覺上,還從意境上把整個園林提升到更高的層次,每一次的游覽觀賞都會因為當時的心情、天氣、季節(jié)的變化而變化。當然,我們并不反對西方園林,其中有很多值得我們借鑒的東西,西方園林也借鑒了中國古典園林的一些做法。
篇8
一、競爭情報的運用環(huán)境不夠成熟
在國內(nèi)對競爭情報的認識存在著很多誤區(qū),很多人一提及競爭情報首先聯(lián)想到的就是類似“間諜”這樣的負面字眼。另外一點競爭情報在中國的應(yīng)用絕大多數(shù)都是用在軍事政治領(lǐng)域,因此對“情報”特別敏感。而在商業(yè)方面的應(yīng)用在近十幾二十年才慢慢開始,賽立信的競爭情報服務(wù)始于1997年,在國內(nèi)可以算是競爭情報行業(yè)的領(lǐng)頭羊。而在國外,尤其是歐美、日本等發(fā)達資本主義國家,競爭情報無論在理論研究還是實際應(yīng)用方面都相當成熟,歐美、日本企業(yè)均很重視情報的收集,尤其是日本企業(yè),均設(shè)有信息部或是情報部。而來自哈佛大學(xué)的一項研究表明,市場信息將和資金、技術(shù)、人才并稱為企業(yè)的四大競爭力。
目前國內(nèi)的企業(yè)對競爭情報或是說市場信息方面的認識還是比較膚淺的,從設(shè)置到資源配置都透露出對競爭情報的不夠重視。國內(nèi)的很多企業(yè)對競爭情報的應(yīng)用都抱有一種非常功利的目的,視競爭情報的應(yīng)用為一種短期的行為,總是在需要的時候才臨時抱佛腳,而不是把競爭情報視為一種需要長期積累和系統(tǒng)的工程來操作。
筆者也運用各大搜索引擎,甚至上期刊網(wǎng)等專門學(xué)術(shù)網(wǎng)站去搜索競爭情報方面的文章,真正有價值的文章甚少,絕大多數(shù)這方面的文章都是對西方已有理論的借鑒,與實際運用關(guān)聯(lián)性不大,對實際操作沒有太多的指導(dǎo)意義。這也從一個側(cè)面反映出競爭情報無論是在理論研究方面還是實際運用上都還需要很長一段時間的積累。
在工作過程中也曾經(jīng)遇到過很多這樣的客戶,在希望進入另外一個行業(yè)或新產(chǎn)品領(lǐng)域時,希望我們能夠去獲取競爭對手的新產(chǎn)品設(shè)計圖或是競爭對手的通訊錄以便挖墻腳。這種意圖首先說明了客戶對競爭情報的誤解,其次也暴露了客戶對競爭情報的功利行為。
二、競爭情報服務(wù)特點不夠突出
競爭情報服務(wù)與目前市場上大量存在的咨詢服務(wù)是有很大差異的,但是由于競爭情報行業(yè)在中國還處于起步階段,服務(wù)的需求者,甚至從業(yè)人員對競爭情報的認知都是不全面的,因此不可避免對競爭情報服務(wù)的定位會存在偏差甚至錯誤。另外現(xiàn)在越來越多的咨詢公司也意識到競爭情報的市場在未來是很大的,因此都紛紛想進入這個市場分的一杯羹。于是競爭情報服務(wù)與咨詢服務(wù)的界限被人為的模糊了。
筆者在賽立信從事競爭情報工作兩年多,對于競爭情報服務(wù)與咨詢服務(wù)的差異認識還是比較深的。競爭情報服務(wù)較咨詢服務(wù)在針對性、資料可信度以及深度方面更有優(yōu)勢,競爭情報服務(wù)更注重資料的原始性、時效性、真實性以及可靠性,而咨詢服務(wù)注重的是其分析、預(yù)測以及可行性方案的提供。競爭情報服務(wù)是把真實的信息呈現(xiàn)給客戶,把客戶無法獲取的細節(jié)通過我們的服務(wù)提供給客戶,把判斷和決策留給客戶。在服務(wù)過程中我們盡量保持自身的客觀、中立,避免我們的主觀預(yù)判混淆客戶的決策。如果客戶認識到這種差異性就會根據(jù)自身的需要去決定他們的需求。
其實只要用過競爭情報服務(wù)和咨詢服務(wù)的客戶,都能夠切身體會到這兩種服務(wù)的差異,在企業(yè)運營過程中,他們更加清楚自身的需求,去做出明確的選擇。在工作期間,筆者曾經(jīng)遇到一個客戶,他們公司每年都會與咨詢公司合作,但是始終都覺得咨詢公司無法滿足他們的需求,直到跟賽立信合作后,他跟筆者反饋競爭情報服務(wù)與咨詢服務(wù)相較有獨特的優(yōu)勢。
盡管這種差異是客觀存在的,但是我們在工作中忽略了去突出和強調(diào)這樣一種差異性,一方面表明作為競爭情報從業(yè)者我們對競爭情報服務(wù)還是有點底氣不足;其二,我們沒有有意識的去積累我們在這方面的經(jīng)驗和教訓(xùn);其三,在市場營銷方面我們過多的去強調(diào)我們能夠提供什么服務(wù),卻忽視去做這種差異性的營銷。
三、競爭情報服務(wù)操作模式?jīng)]有與時俱進
筆者在競爭情報行業(yè)從業(yè)兩年多,發(fā)現(xiàn)當越來越多的企業(yè)或者是新進入者涉足這個行業(yè)的時候,面臨的首要問題就是操作模式,這是一個令人非常頭痛和困惑的問題。競爭情報行業(yè)像其他咨詢行業(yè)一樣,并不需要大量生產(chǎn)設(shè)備的投入,只要有客戶愿意信任你,只需要一臺可以上網(wǎng)的電腦就可以把項目做下來。的確對于競爭情報來說最重要的是一支有戰(zhàn)斗力的團隊,人力資源的投入是最大的。這種看似不需要很大成本的行業(yè),操作模式的選擇顯得極為重要。但是這個行業(yè)是一個非常年輕的行業(yè),沒有任何前人的經(jīng)驗可以借鑒,盡管賽立信作為這個行業(yè)的領(lǐng)頭羊,具有十多年的實戰(zhàn)經(jīng)驗,但是由于沒有理論研究的指導(dǎo),可以說是摸著石頭過河,積累了大量的實踐經(jīng)驗教訓(xùn),現(xiàn)行的一套操作模式也是在這樣的過程中慢慢積累起來的,有其存在的合理性。與此同時也暴露出很多問題。
篇9
關(guān)鍵詞 單季稻;輕型栽培;問題;改進措施;安徽涇縣
中圖分類號 S511.4+1 文獻標識碼 A 文章編號 1007-5739(2013)14-0052-02
隨著農(nóng)村勞力的大量轉(zhuǎn)移外出,拋秧和直播等輕型栽培方式在農(nóng)村深受農(nóng)民歡迎,不推自廣。目前,拋秧和直播稻占涇縣單季稻面積的70%,傳統(tǒng)的手工移栽面積越來越小,而先進的機插秧面積正在逐年擴大。
拋秧和直播等輕型栽培方式省工省力,產(chǎn)量也有很大的潛力,在涇縣單季稻生產(chǎn)中占有很大的比重。由于農(nóng)業(yè)較效益低下,農(nóng)民的生產(chǎn)管理比較粗放、新技術(shù)運用不規(guī)范,在實際生產(chǎn)中,導(dǎo)致直播稻和拋秧生產(chǎn)存在一些問題,制約了輕型栽培方式產(chǎn)量的提高。筆者根據(jù)涇縣的生產(chǎn)實際,分析了輕型單季稻栽培存在的問題,并提出相應(yīng)的改進措施,以為農(nóng)民的實際生產(chǎn)提供參考。
1 拋秧存在的問題
涇縣拋秧推廣已近20年,拋秧的推廣,大大減輕了移栽的勞動強度,降低了用工量(拋秧每人每天可拋0.33~0.67 hm2,而栽秧每人每天只可栽0.07~0.13 hm2),提高了稻株的分蘗力,最終能提高產(chǎn)量[1]。然而在拋秧實踐中,由于拋秧不同于傳統(tǒng)的手工移栽的的特點,一些關(guān)鍵的技術(shù)不規(guī)范,影響了拋秧稻的產(chǎn)量提高。
1.1 拋秧根系分布淺,易倒伏
拋秧是利用自身的重力作用,通過拋撒降落在土面,所以根系相對于手工移栽入土較淺,使拋秧稻的低節(jié)位分蘗能較早地長出來,所以拋秧稻的分蘗力特別強,經(jīng)常出現(xiàn)大棵的拋秧稻,而手栽稻則很少看到這一現(xiàn)象。同時,由于入土較淺,如果后期田間管理不注意,根系下扎淺,易發(fā)生倒伏;根系對深層的養(yǎng)分吸收較少,易早衰[2-3]。因此,田間管理上應(yīng)相應(yīng)加強田間水分管理、肥料的施用也不同于手工移栽稻。
1.2 科學(xué)調(diào)控水分,促進根系下扎
“干長根、濕長芽”,根據(jù)這一原理,通過調(diào)控田間水分,可促進根系的下扎生長。
拋秧田水分管理的原則:花皮水拋秧(水深會漂移,如果是雨天或預(yù)計要下雨的話,應(yīng)打開平水缺)、濕潤立苗;淺水分蘗(淺水能提高水溫、促進分蘗生長。早稻拋后氣溫不高,應(yīng)特別注意)、薄水孕穗、抽穗,干干濕濕灌漿結(jié)實[4]。特別要注意超前烤田(田間莖蘗苗達到預(yù)期穗數(shù)的80%時立即烤田,控制無效分蘗生長,消耗養(yǎng)分),并多次輕烤到拔節(jié)期,以促進根系下扎。由于部分地區(qū)水源條件差,農(nóng)民惜水不排,長期深灌不烤田,這是引起倒伏的主要原因。
1.3 分蘗早,分蘗力強,易出現(xiàn)群體過大導(dǎo)致減產(chǎn)
適時適量地施肥,構(gòu)建合理群體。按照重施基肥、不施分蘗肥、適施穗肥、巧施粒肥的原則施肥。全部磷肥、氮肥的70%、鉀肥的60%作基肥。烤田結(jié)束復(fù)水時撒施尿素和氯化鉀作為穗肥。齊穗后用尿素7.5 kg/hm2加磷酸二氫鉀3 kg/hm2對水750 kg/hm2進行葉面噴施。以增加粒重,減少空秕粒。
特別強調(diào)的是:拋秧分蘗早、分蘗力強,如果秧苗素質(zhì)好,應(yīng)不施分蘗肥。防止基本苗過大,引起減產(chǎn)。另外,強調(diào)氯化鉀的施用,以強健莖稈,增強稻株的抗倒伏能力。
1.4 秧齡彈性小,拋秧不均勻
適齡適量拋秧,分次均勻拋秧。拋秧秧盤的播種密度比其他播種密度大,秧齡不能長。一般早稻秧齡不超過20 d;單季和雙晚稻不超過25 d。
為拋足基本苗,拋前要調(diào)查秧盤的空穴率,然后以苗定盤,拋足盤數(shù)。早稻和雙晚拋33萬穴/hm2,單季稻拋27萬~30萬穴/hm2。
涇縣東鄉(xiāng)片的拋秧往往是基本苗數(shù)不足,造成后期有效穗不足,影響產(chǎn)量。為了確保大田基本苗,一定要調(diào)查秧盤的空穴率。空穴率50%的秧盤,兩盤秧的數(shù)量只相當于25%空穴率秧盤一盤秧的數(shù)量。
拋秧要高拋、遠拋、逆風(fēng)拋,有利于秧苗均勻灑落田中。為均勻拋秧,要劃塊拋、分次拋。面積較大的田塊,先用尼龍繩劃分成幾塊,再分塊拋。先拋秧苗的70%,再用30%補稀補缺,這樣有利于秧苗生長整齊一致。
2 直播稻推廣存在的問題
直播稻出苗期、秧苗期均在大田,省去了秧苗移栽前的大田翻耕、移栽等環(huán)節(jié),造成各種問題的出現(xiàn)。最近推廣的育秧工廠、機插秧項目,其意義之一是縮減了直播稻的面積,一些水稻專家認為直播稻有很多增產(chǎn)技術(shù)還是潛在的,沒有實現(xiàn)其真正的增產(chǎn)效應(yīng)。為使直播稻實現(xiàn)既省工、又達到高產(chǎn)的目標,要重視直播稻生產(chǎn)中存在的問題,并采取相應(yīng)的技術(shù)措施加以解決。
2.1 一播難全苗
由于直接在大田進行播種,若在此過程中出現(xiàn)種子發(fā)芽率低、播種量小、出苗期發(fā)生倒春寒等情況,常常使大田基本苗不足,且沒有有效的補救方法,從而使水稻產(chǎn)量受到影響。
2.2 草害發(fā)生重
與移栽稻、拋秧稻相比,直播稻在大田的時間較長,且直播稻省去了秧苗分蘗期前的大田翻耕等環(huán)節(jié),造成田間草量較大,草害發(fā)生相對嚴重。
2.3 后期易發(fā)生倒伏
直播稻的秧苗根系分布較淺,在生長過程中難以下扎。為保證直播稻豐產(chǎn)豐收,在生產(chǎn)中應(yīng)采取相應(yīng)的農(nóng)藝措施促使根系下扎,以免稻株在風(fēng)災(zāi)時出現(xiàn)倒伏。
3 改進措施
3.1 多方保全苗
常規(guī)早稻基本苗150萬~180萬株/hm2,單季雜交稻45萬~60萬株/hm2。
3.1.1 田面平整。在播前進行精細整地,使田面平整,以免雨后田間積水,造成種子霉爛。
3.1.2 適時播種。直播早稻在日均溫穩(wěn)定在12 ℃時播種,涇縣一般在4月10—15日直播。播種過早,氣溫偏低,不利于出苗。
3.1.3 催芽播種。種子在播前進行浸種、催芽至破胸露白,早稻、單季稻播種量分別為60、15 kg/hm2,以保證大田基本苗數(shù)。
3.1.4 科學(xué)管水。出苗前保持田面濕潤不積水。晴天平溝水,陰天半溝水,雨天排干水,以促早扎根、早出苗。齊苗后晴天跑馬水,二葉一心期淺水促分蘗[5]。
3.2 草害防治
3.2.1 播前化學(xué)防除。播前用10%草甘膦7.5 L/hm2對水750 kg/hm2噴霧。在化除過程中注意以下幾方面:一是在噴藥前7~10 d,將田間水排干;二是噴霧時要求全面,不留死角。耕后播前防萌發(fā)雜草,可在播前7 d,整好大田后,灌深3.33 cm的水后,用60%丁草胺1.5 L/hm2噴霧或拌土撒施。
3.2.2 播后封閉除草。直播稻田播后15~20 d,出現(xiàn)第1個出草高峰,主要有千金子、稗草等禾本科雜草;播后25~40 d,出現(xiàn)第2個出草高峰,主要是水莧菜、鴨舌草、莎草等。因此,播后要抓住這2個關(guān)鍵時期進行除草。播種塌谷當天到第3天,用17.2%幼禾葆可濕性粉劑3 kg/hm2對水噴防,可有效防除雜草。
3.2.3 苗后補救。若出苗后田間雜草生長量較大,在秧苗三葉期,用36%二氯·芐可濕性粉劑600 g/hm2對水噴霧。注意藥前排干水,藥后保水4 d。分蘗末期若田間稗草、千金子等生長量較大時,用10%千金乳油1 050 mL/hm2防除千金子、2.5%稻杰(五氟磺草胺)懸浮劑1 500 mL/hm2防除稗草、13%二甲四氯750 mL/hm2防除異型莎草等莎草科雜草。施用二甲四氯時需提前排干水,藥后4 d后及時復(fù)水。
3.3 農(nóng)藝防倒伏
3.3.1 建立協(xié)調(diào)的群體結(jié)構(gòu)。控制播種量,建立適宜的植株群體。
3.3.2 科學(xué)施肥。在施肥上采取“前足、中控、后補”和“少吃多餐”的原則。全部的磷肥、50%~60%的氮肥、70%~80%的鉀肥作基肥,在耙田時一次施入,30%的氮肥在二葉一心期、四葉一心期進行追施,20%~30%的鉀肥、10%~20%的氮肥在拔節(jié)后作穗粒肥施用。
3.3.3 水漿管理。直播稻水分管理采取“濕潤出苗、淺水分蘗、多次輕擱、間隙灌溉”的原則。播種前后,保持田面無水、溝中有水的濕潤狀態(tài)。早稻出芽后若出現(xiàn)寒潮,為防止水稻發(fā)生凍害,可以灌水進行保溫護苗。晚稻出芽后由于氣溫過高,為防止稻芽燙傷,不能有水層。2葉1心后為促進秧苗分蘗,灌淺水,當有80%的莖蘗苗時,適當進行烤田,以促進根系下扎,增強植株的抗倒性。孕穗期間歇灌溉,抽穗時畦面保持一層薄水,后期干濕交替。
4 參考文獻
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[3] 張玉屏,陳惠哲,陳炎忠,等.浙江省單季稻產(chǎn)量差異原因分析[J].中國稻米,2009(2):48-51.
篇10
【摘要】 目的 觀察實習(xí)護士在靜脈穿刺過程中存在的問題,提高實習(xí)護士靜脈穿刺能力。方法 通過總結(jié)146名實習(xí)護士在實習(xí)1周前進行靜脈穿刺時出現(xiàn)的心理緊張、與病人溝通不良、扎止血帶過松過緊、進針速度慢、穿刺角度欠佳、患者較疼痛等問題并進行講解和指正,觀察1周后問題改善的程度并與進行實習(xí)1周前的比較。結(jié)果 146名實習(xí)護士在實習(xí)1周后,上述存在的問題均較實習(xí)前有很大的改善,而且患者靜脈穿刺時疼痛程度也明顯降低(均P
【關(guān)鍵詞】 實習(xí)護士;靜脈穿刺
靜脈輸液是診斷、治療、搶救患者最常見的給藥方式,穿刺是靜脈輸液最基本的護理操作技術(shù),如何做到快、準、無痛,不但是我們臨床護士的要求,也是我們每一個實習(xí)護士必須熟練掌握的一項基礎(chǔ)護理操作。本人將多年臨床帶教工作中總結(jié)出學(xué)生在靜脈穿刺過程中所存在具體問題給予示教與指正,自2008年4月至2009年8月,經(jīng)在眼科實習(xí)的146名學(xué)生臨床應(yīng)用,取得滿意效果,現(xiàn)報道如下。
1 對象和方法
1.1 對象
選自2008年4月至2009年8月分批進入眼科進行實習(xí)的護理學(xué)生146名,年齡17~21歲,其中男13名,女133名;中專101名,大專45名。
1.2 方法
實習(xí)1周前與1周后進行靜脈穿刺。選擇對象為18~60歲、理解及配合能力較強、靜脈和皮膚彈性較好的患者,穿刺的部位為手背2/3區(qū)域的淺靜脈[1]。記錄實習(xí)護士在進行靜脈穿刺時出現(xiàn)的問題,根據(jù)不同問題,有針對性地進行輔導(dǎo),并集中每個小組實習(xí)護士學(xué)習(xí)如何與患者溝通和消除緊張心理,讓學(xué)生在彼此之間除了不用真針穿刺之外,其他步驟不斷的練習(xí)。當對患者進行穿刺時,帶教老師應(yīng)與患者進行溝通,取得患者的理解與配合,盡量讓學(xué)生多一點的操作機會。患者的疼痛程度根據(jù)疼痛評估工具的五指法進行評估[2]:小指為無痛,無名指為微痛,中指、食指、拇指列為劇痛。
1.3 統(tǒng)計學(xué)處理
數(shù)據(jù)采用SPSS 13.0統(tǒng)計軟件包進行統(tǒng)計分析,計數(shù)資料采用χ2檢驗及秩和檢驗。
2 結(jié)果
146名實習(xí)護士在實習(xí)1周前進行靜脈穿刺時,主要出現(xiàn)心理緊張、與患者溝通不良、扎止血帶過松過緊、進針速度慢、穿刺角度欠佳、患者較疼痛等問題。經(jīng)進行講解和指正,在實習(xí)1周后,上述存在的問題均有很大的改善(P
3 討論
靜脈穿刺時扎止血帶的作用是暫時阻斷止血帶遠端的靜脈血回流,使局部靜脈充盈,以保證穿刺成功。止血帶如扎得過緊患者會感到不適、疼痛、造成一定的痛苦,而止血帶扎得過松又不利于靜脈的充盈。據(jù)白麗梅等[3]對止血帶張力與淺靜脈充盈度進行量化指標觀察,結(jié)果發(fā)現(xiàn):止血帶張力在10.7~16.0kPa使遠端淺靜脈滿意充盈。所以應(yīng)讓學(xué)生自練,必須讓學(xué)生領(lǐng)會扎止血帶力度, 提高操作熟練程度,這樣既有利于靜脈充盈而又不會引起患者的不適。
眾所周知,加快進針速度可降低靜脈穿刺時疼痛的發(fā)生率和減輕疼痛程度。據(jù)邢秀珍等[4]對靜脈穿刺無痛或微痛的最短進針時間的研究對比,結(jié)果發(fā)現(xiàn)進針時間0.5~1 s可明顯降低靜脈穿刺時疼痛的發(fā)生率和減輕疼痛的程度。因此,學(xué)生必須多看、多感覺、勤練、勤思考,提高自己對進針熟練程度,感覺出最佳的進針速度。
學(xué)生穿刺角度過高大體上是因為靜脈穿刺時,患者是握拳頭,左手拇指繃拉皮膚時太過于靠近穿刺點。穿刺角度過高會使針頭穿透下層血管壁,穿刺角度過低會使針頭在皮膚上停留時間過長,使痛感明顯,或者是沒見回血急于求成,在沒有看清血管走向的情況下,或上或下或左或右隨便改變穿向,造成患者痛苦。所以帶教老師應(yīng)在旁邊進行指導(dǎo),使患者成握杯狀手時,此時患者的皮膚較松弛,血管比較充盈,靜脈可以充分顯露于皮膚的表面,易于觀察血管和進針點,也可以方便隨時進行調(diào)節(jié),使患者血管突出,疼痛較輕,易于穿刺。讓學(xué)生手持針頭在血管壁上方與皮膚呈30°~40°用腕部的力量進針[5],穿過皮膚直刺血管,并注意調(diào)整學(xué)生繃拉皮膚的手法及距離。
固定是保證穿刺靜脈的通暢,保證臨床用藥及時和準確,保證患者感覺舒服。不適當?shù)墓潭〞坷酱┐厅c的皮膚,給患者帶來不必要的痛苦。指導(dǎo)學(xué)生穿刺一旦成功應(yīng)調(diào)整好針頭方向,詢問患者感覺如果不痛再予固定,總之固定要達到美觀牢固以及用藥的順利。
心里緊張是多數(shù)實習(xí)護士在靜脈穿刺時產(chǎn)生的不良心理狀態(tài),往往是因為他們的不自信或者是承受著患者給予的壓力,心里緊張導(dǎo)致手不聽使喚,還有不能更好的估計血管深淺、皮膚的脆、韌、厚、薄、血管的走向,所以會帶來穿刺的失敗。作為老師應(yīng)該讓學(xué)生知道,良好的心態(tài)是靜脈穿刺成功的關(guān)鍵,應(yīng)該讓他們了解如何調(diào)整心理狀態(tài),也應(yīng)該幫助他們認識了解血管走向,皮膚的脆、韌、厚、薄、血管方向,提高他們的知識才能提高他們的自信心,才能有效提高靜脈穿刺的成功率。
溝通不良常常是由于缺乏自信或外界環(huán)境及新型人際關(guān)系的陌生感和護理工作較強的責(zé)任心所造成的壓力,往往會產(chǎn)生自卑、羞澀、抑郁、不善言詞等心理,所以帶教老師要加強培養(yǎng)實習(xí)護生溝通能力的意識,提供實習(xí)護士鍛煉語言表達能力的機會,即提供學(xué)生多說、多聽、多看的機會,讓學(xué)生在幫、帶、學(xué)中不斷提高學(xué)生語言溝通能力,提高自己的自信心。
參考文獻
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