科學決策的重要意義范文

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篇1

關鍵詞：核算一體化 系統(tǒng)整合

一、相關概述

當前，伴隨著世界經(jīng)濟一體化的不斷加快以及我國社會主義市場經(jīng)濟體制改革的不斷深入，我國企業(yè)在日常經(jīng)營管理中所面臨的風險及不確定因素越來越多，所處的生產(chǎn)經(jīng)營內(nèi)外環(huán)境也發(fā)生了重大變化，這些都對企業(yè)的科學化管理提出了更高的要求。

企業(yè)要實現(xiàn)科學化、現(xiàn)代化管理，做出合理化決策，需要企業(yè)管理層切實做好企業(yè)核算工作，實現(xiàn)企業(yè)各類核算信息的一體化管理，有效整合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營信息，做好信息綜合處理工作，提升企業(yè)信息一體化能力，為管理層科學決策提供信息支持。

二、企業(yè)核算一體化內(nèi)容及意義

對企業(yè)來講，在日常的管理運營中需要多種信息數(shù)據(jù)核算，一般來講按照內(nèi)容可以劃分為企業(yè)會計核算、企業(yè)統(tǒng)計核算以及企業(yè)業(yè)務核算等。這三種信息數(shù)據(jù)核算能夠企業(yè)管理層提供不同的信息數(shù)據(jù)，滿足企業(yè)管理層不同的管理信息需求。

企業(yè)的會計核算通常按照核算目的不同又可以進一步區(qū)分為管理會計核算和財務會計核算。企業(yè)財務會計核算的產(chǎn)物一般就是會計報表，企業(yè)資產(chǎn)負債表、企業(yè)利潤表以及企業(yè)現(xiàn)金流量表等，管理層通過這些會計報表可以了解掌握企業(yè)的財務狀況、經(jīng)營成果等，相比較而言，管理會計則主要是為了滿足企業(yè)管理層內(nèi)部管理需要，可以為管理者提供諸如企業(yè)增加值、企業(yè)人力資源等其他相關財務信息。企業(yè)統(tǒng)計核算主要是按照政府相關部門的要求進行的，其主要的服務對象也是政府相關部門。而企業(yè)業(yè)務核算則是企業(yè)的管理者為了有效及時地了解企業(yè)的基層運營狀況而設置的，它通過基層管理實際情況來直接進行統(tǒng)計和計量。總的來講，企業(yè)會計核算、企業(yè)統(tǒng)計核算以及企業(yè)業(yè)務核算這三種核算，都可以提供企業(yè)運營管理信息，都能夠為企業(yè)管理者科學決策提供依據(jù)。

上述三種企業(yè)核算對于企業(yè)管理都具有重要意義，根據(jù)核算的性質(zhì)劃分，企業(yè)會計核算以企業(yè)統(tǒng)計核算的核算對象都是企業(yè)整體的生產(chǎn)運營狀況，都是企業(yè)綜合核算，相比較而言，企業(yè)業(yè)務核算則是基于企業(yè)原始記錄以及企業(yè)綜合核算之間，這三種企業(yè)核算屬于不同的層次，而且不是并列的。而且企業(yè)業(yè)務核算跟企業(yè)會計核算中的管理會計類似，服務的對象都是企業(yè)內(nèi)部管理者，相關核算信息都是企業(yè)內(nèi)部管理信息。為了提升企業(yè)日常管理水平，增強管理效率和管理效益，有必要強化企業(yè)會計核算、企業(yè)統(tǒng)計核算以及企業(yè)業(yè)務核算之間的銜接，融合信息資源，逐步實現(xiàn)企業(yè)核算的一體化、系統(tǒng)化。

尤其是對于我國企業(yè)來講，強化企業(yè)核算一體化更是具有現(xiàn)實意義。我國的企業(yè)核算起步相對較晚，而且之前企業(yè)會計核算、企業(yè)統(tǒng)計核算以及企業(yè)業(yè)務核算分屬于不同的部門，相互之間聯(lián)系較少。而且我國企業(yè)核算都是將企業(yè)會計核算放在主要地位，企業(yè)核算的主要內(nèi)容也是企業(yè)經(jīng)濟會計信息，會計核算的管理部門也往往是相關財政部門，對于統(tǒng)計核算和業(yè)務核算考慮較少，難以有效滿足信息需求者對于企業(yè)統(tǒng)計信息一級企業(yè)業(yè)務信息的需求。而且我國的會計報表一般都是遵循全面報表制度，報表中涉及了企業(yè)的統(tǒng)計、業(yè)務信息，因此實現(xiàn)企業(yè)核算一體化具有現(xiàn)實意義和實踐基礎，對于有效提升企業(yè)科學化管理水平，增強核算的效率以及效益具有重要的意義。

三、企業(yè)核算一體化的系統(tǒng)整合

企業(yè)核算的信息既可以來自于企業(yè)內(nèi)部，又可以來自于企業(yè)外部，準確合理的企業(yè)核算是企業(yè)利益相關者做出科學決策的重要依據(jù)，企業(yè)核算的信息內(nèi)容及要包含貨幣化數(shù)據(jù)，同時也應當包含非貨幣化數(shù)據(jù)，這樣才能實現(xiàn)數(shù)據(jù)核算的完整準確有效。一般情況下財務部門通過日常的會計核算可以獲取企業(yè)的貨幣化數(shù)據(jù)，而企業(yè)的管理部門則可以根據(jù)業(yè)務記錄獲得企業(yè)的非貨幣化信息，例如企業(yè)的生產(chǎn)技術信息、產(chǎn)品質(zhì)量信息等。外部數(shù)據(jù)一般需要企業(yè)采用技術手段去收集整理，例如企業(yè)可以通過購買或者是調(diào)差統(tǒng)計問卷等方式來獲取相關外部信息數(shù)據(jù)。

一般情況下，企業(yè)在進行日常核算時常常會對企業(yè)會計核算、企業(yè)統(tǒng)計核算以及企業(yè)業(yè)務核算分別進行，沒有實現(xiàn)企業(yè)核算的整體有效融合，企業(yè)核算一體化、系統(tǒng)化程度不高，這制約了信息的使用效率和使用效益，加大了企業(yè)管理成本。這主要是由于企業(yè)的各類核算目標是不同的，相互之間難以實現(xiàn)真正的融合。因此有必要就企業(yè)實現(xiàn)核算一體化加強研究，降低企業(yè)核算成本，保證企業(yè)各類核算的信息一致性，確保信息真實可靠。

實現(xiàn)企業(yè)核算一體化就是要將企業(yè)的各種核算業(yè)務進行有效的整合，對企業(yè)的信息數(shù)據(jù)實現(xiàn)優(yōu)化配置和高效利用，實現(xiàn)企業(yè)會計核算一體化是企業(yè)核算工作的趨勢，也是企業(yè)科學化管理的必然要求。當前伴隨著網(wǎng)絡信息技術的進步和快速發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)核算一體化更是具備了現(xiàn)實條件。現(xiàn)代信息技術能夠有效滿足核算一體化的要求，在網(wǎng)絡信息技術背景下，企業(yè)可以建立相關數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)企業(yè)各類信息的整理融合，還可以多角度、多視角地實現(xiàn)企業(yè)核算，通過企業(yè)運用科學化管理方法進行企業(yè)數(shù)據(jù)的挖掘、分析，提升企業(yè)核算的價值。

企業(yè)通過建立健全核算一體化系統(tǒng)，將數(shù)據(jù)核算的功能與用戶、界面等有效結(jié)合，通過多種核算規(guī)則提取信息集合。在企業(yè)核算一體化下，將企業(yè)的各類核算規(guī)則、各類核算的功能、各類核算的界面以及核算的相關數(shù)據(jù)進行有效整合。在進行企業(yè)核算一體化時，要確保企業(yè)核算一體化系統(tǒng)支持企業(yè)所有的關鍵性信息數(shù)據(jù)，并且可以實現(xiàn)數(shù)據(jù)在數(shù)據(jù)庫中的集中存儲、處理，使得所有的信息用戶都能夠從信息庫中提取出各自需求的數(shù)據(jù)，對于企業(yè)的核算事項進行處理。

總的來講，企業(yè)核算一體化對于企業(yè)改革管理模式，提升管理水平，增強管理效益和效率具有重要意義。企業(yè)應當積極結(jié)合自身實際，改革自身核算方式，提升核算一體化程度，有效融合各類核算信息，為管理層科學決策提供重要支持。

參考文獻：

篇2

根據(jù)學校《關于開展三重一大決策制度貫徹執(zhí)行情況檢查的通知》精神，基建處領導高度重視，立即組織有關人員對本部門三重一大決策制度貫徹落實情況進行自查，現(xiàn)將相關情況報告如下。

一、統(tǒng)一思想，充分認識三重一大集體決策制度的重要意義

根據(jù)學校部署，基建處組織全體工作人員認真學習《教育部關于進一步推進直屬高校貫徹落實三重一大決策制度的意見》。通過學習、討論，大家充分認識到落實三重一大決策制度，是貫徹落實黨的十七大和十七屆四中全會精神、推進懲治和預防腐敗體系建設的重要體現(xiàn)，是切實加強部門反腐倡廉建設、規(guī)范決策行為、提高決策水平、防范決策風險、確保學校基本建設工作順利進行的重要舉措。處領導班子將落實三重一大制度作為班子建設的重中之重，結(jié)合基建工作實際，積極探索貫徹落實三重一大決策制度的有效途徑和方法。

二、把握內(nèi)涵，明晰三重一大決策事項范圍

基建處領導班子認識到對三重一大事項范圍的界定是細化三重一大制度的關鍵，因此，進一步明確了三重一大的內(nèi)涵，清晰界定集體討論的范圍，體現(xiàn)了較強的可操作性。

學校基本建設規(guī)劃、xx基本建設計劃、學校基建項目的安排和方案的確定等屬于學校三重一大事項，提交校長辦公會議集體研究決定，重要干部任免和重要人事安排的職能部門為學校組織部和人事處，基建項目各類款項的支付實行基建項目和財務管理兩支筆審批制度。

基建項目前期手續(xù)辦理、招標管理、施工管理、涉及基建處人、財、物的事項等屬于基建處三重一大事項，由處務會集體研究決定，并報分管校領導審批。

三、統(tǒng)籌兼顧，固化三重一大集體決策制度運行規(guī)范

落實三重一大集體決策制度，除了對決策范圍、事項予以明確規(guī)定外，還對決策程序及規(guī)則作出了明確規(guī)定。在完善三重一大事項決策程序時，對處務會決策議題的提出、時間、與會人數(shù)、會議表決方式、會議記錄等程序性問題都做了細化說明，避免出現(xiàn)重實體輕程序，使每項實體性規(guī)定都有表現(xiàn)的方式及途徑。

四、強化執(zhí)行，確保三重一大集體決策制度落到實處

基建處結(jié)合工作實際，確定了符合本單位職能特點的三重一大相關事項，進一步規(guī)范集體議事決策行為，提高科學決策水平，保障各項工作有序推進，做到四個保證。

一是領導班子率先垂范，保證集體領導。

堅持集體領導、民主決策是三重一大制度的根本要求。凡屬三重一大事項都要列入處務會討論的議題，并要做到三先三后，即先充分醞釀后決策，先征求意見后決策，先集體研究后決策，確保決策的民主化。

篇3

【關鍵詞】醫(yī)院統(tǒng)計

一引言

現(xiàn)階段全國衛(wèi)生系統(tǒng)正在組織開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動。以此為契機，全國各級醫(yī)院都把深入貫徹“以人為本”的服務理念擺上重要工作日程。這就需要充分發(fā)揮醫(yī)院統(tǒng)計的重要作用，充分提高統(tǒng)計工作的整體功能，展示統(tǒng)計工作的魅力，從而實現(xiàn)衛(wèi)生人才的合理利用和衛(wèi)生技術水平的全面提高，不斷構(gòu)建和諧的醫(yī)患關系。

二醫(yī)院統(tǒng)計的三大功能

與其他統(tǒng)計工作一樣，醫(yī)院統(tǒng)計也具有信息、咨詢、服務的功能，這三者是相互聯(lián)系的有機整體，三者缺一不可。科學合理地開展醫(yī)院統(tǒng)計工作，才能為醫(yī)院管理提供科學可靠的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，這也是現(xiàn)代醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的致勝法寶。

三展示統(tǒng)計重要意義的方法

(一）拓寬工作思路,強化統(tǒng)計服務意識現(xiàn)代醫(yī)院管理中對統(tǒng)計信息的需求量較大,對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的要求也較高,為此每一個統(tǒng)計信息工作者都應做到多角度、全方位地搜集信息資料，不斷開拓工作思路，對統(tǒng)計信息進行科學收集、整理和分析,為醫(yī)院決策管理服務。同時這也要求醫(yī)院統(tǒng)計工作必須以“為醫(yī)院的管理服務”為主要工作宗旨,圍繞為“全院中心工作服務”這一中心。積極配合醫(yī)院主要工作,收集大量信息資料,做好統(tǒng)計分析,及時進行信息反饋，從而為醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃提供科學的、正確的決策。

（二）注重統(tǒng)計調(diào)查,加強質(zhì)量管理根據(jù)醫(yī)院制定的總體發(fā)展規(guī)劃和年度管理目標,醫(yī)院統(tǒng)計工作首先要注重針對“熱點”和“難點”開展有針對性地調(diào)查研究,使統(tǒng)計原始資料的采集具有針對性和目標性，從而避免統(tǒng)計原始資料的分散和泛泛地采集，避免不必要的麻煩,為醫(yī)院管理提供及時、高效的專項服務。其次,注重建立院內(nèi)統(tǒng)計信息網(wǎng)絡,完善信息管理的規(guī)章制度,擴大信息傳播渠道,為醫(yī)院各層面人員提供綜合的、配套的信息服務。第三,改變傳統(tǒng)的統(tǒng)計資料單獨編報,單獨分析的做法,把醫(yī)療質(zhì)量、效率、經(jīng)濟效益、社會效益統(tǒng)計等資料有機地結(jié)合起來,實現(xiàn)信息資源共享,資料綜合利用,為醫(yī)院發(fā)展獻計獻策。第四,對各項業(yè)務指標進行動態(tài)分析,及時、準確地反映業(yè)務發(fā)展的新動態(tài),強化統(tǒng)計信息的分析,用客觀的數(shù)據(jù)資料反映出當前醫(yī)院的業(yè)務狀況、市場環(huán)境、服務質(zhì)量和經(jīng)營水平。

（三）強化統(tǒng)計人員素質(zhì),提高統(tǒng)計專業(yè)水平統(tǒng)計分析工作不是單獨、孤立地存在的而是與其他學科之間相互聯(lián)系、相互滲透的一門綜合性學科。在現(xiàn)代醫(yī)院管理中要科學地運用統(tǒng)計分析和先進的技術來收集、整理和分析醫(yī)療統(tǒng)計信息,這就要求不斷強化統(tǒng)計人員的素質(zhì)，提高統(tǒng)計專業(yè)水平，增強統(tǒng)計人員的要有緊迫感、使命感。要通過自學或參加繼續(xù)教育培訓等方式使廣大統(tǒng)計工作人員及時學習新知識、掌握新技能,主動參加各種業(yè)務學習的培訓,從而提高統(tǒng)計人員的業(yè)務素質(zhì)。統(tǒng)計人員要做到經(jīng)常深入臨床一線,把醫(yī)院統(tǒng)計工作做到實際,服務做到位。醫(yī)院也要制定具體的培訓計劃,堅持以統(tǒng)計知識為主,有計劃有步驟地學習會計、經(jīng)濟、法律、計算機等相關知識,培養(yǎng)出具有統(tǒng)計知識和現(xiàn)代知識的“復合型”人才,從而為醫(yī)院管理科學化夯實基礎。新晨

（四）開展統(tǒng)計分析,提供統(tǒng)計決策醫(yī)院統(tǒng)計人員應根據(jù)平時所收集的統(tǒng)計資料，運用科學的方法，對統(tǒng)計資料進行科學整理，并結(jié)合醫(yī)院實際情況有步驟有計劃地進行統(tǒng)計分析，參與醫(yī)院決策：一是參與醫(yī)院各種計劃的制定和監(jiān)督計劃執(zhí)行情況，為管理者提供決策參考。如醫(yī)院各科的目標責任書（包括業(yè)務指標和經(jīng)濟指標）的制定，依托于統(tǒng)計人員根據(jù)歷年各科的完成情況，比照其他同類醫(yī)院的定額，進行綜合比較，全面分析，以達到醫(yī)院的合理配置和最佳目標;二是進行專題研究，開展廣泛的調(diào)查分析，促進統(tǒng)計分析質(zhì)量的科學性和實用性。為領導及時調(diào)整經(jīng)營決策，合理利用和科學地安排醫(yī)院各項工作，提高醫(yī)療技術水平，滿足廣大患者的需要。

篇4

關鍵詞：會計信息質(zhì)量特征體系 構(gòu)建

一、相關概述

企業(yè)會計信息是企業(yè)管理者、投資者以及債權人、政府監(jiān)管機構(gòu)等進行科學決策的重要依據(jù)，會計信息質(zhì)量的高低對于企業(yè)會計信息的價值具有重要影響。所謂企業(yè)會計信息質(zhì)量指的就是企業(yè)的會計信息所應當滿足或者是所應當達到的基本的質(zhì)量要求，只有滿足這些相關要求，企業(yè)會計信息才具有價值，才會為利益相關者科學決策提供信息支持。

在我國，會計信息在質(zhì)量上必須要與其目標相一致，這樣才能達到預期目標，只有好的會計信息質(zhì)量企業(yè)的會計信息才能對信息使用者有用，才能實現(xiàn)企業(yè)財務報告的預期目標，反之不能滿足會計信息質(zhì)量的會計信息難以為信息使用者服務，也不具備較大的意義。因此，企業(yè)的會計信息應當滿足基本的會計信息質(zhì)量，這也是會計系統(tǒng)為了達到財務報告目標對會計信息提出的最基本要求和約束條件，如企業(yè)會計信息應當具備可靠性、真實性、相關性、實質(zhì)重于形式等特征。

二、我國會計信息質(zhì)量特征體系存在的不足

我國在會計信息質(zhì)量特征體系方面尚沒有完整的會計法規(guī)要求，但是理論界對此一直保持關注，在企業(yè)會計準則中，對于會計信息質(zhì)量作了八個方面的質(zhì)量要求，包括可靠性、相關性、可比性、可理解性、實質(zhì)重于形式、謹慎性、重要性以及及時性等。這八個方面的會計信息質(zhì)量特征要求相互之間具有層次性和邏輯關聯(lián)，但是仍舊相對分散并列，我國在會計信息質(zhì)量特征體系的建設上仍需要進一步強化和提升。

總的來講，我國的會計信息質(zhì)量特征要求跟西方發(fā)達國家之間的會計信息質(zhì)量要求仍存在不小的差距，我國會計信息質(zhì)量中沒有明確其中立性、完整性以及可預測性等。相比與我國的會計信息質(zhì)量特征要求，國外在質(zhì)量要求方面相對的具有明確的內(nèi)在關聯(lián)、層次較為清晰、邏輯關系也更為緊密，相互之間主次關系和層級結(jié)構(gòu)明確，有助于信息使用者合理把握企業(yè)的整體財務狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量等情況，更能夠滿足其會計信息需求。

三、構(gòu)建我國會計信息質(zhì)量特征體系的構(gòu)思

建立健全符合我國國情的會計信息質(zhì)量特征體系，對于有效提升我國企業(yè)會計信息質(zhì)量，增強企業(yè)管理者、投資者以及債權人、政府監(jiān)管部門對于企業(yè)會計信息的需求，充分滿足信息使用者的要求具有重要意義。應當逐步地建立多層次并且相互之間具有內(nèi)在關聯(lián)的有機的會計信息質(zhì)量特征體系，逐步改變原有的會計信息并列列示、相互之間聯(lián)系較少的情況，有效解決我國會計信息質(zhì)量中存在的問題，強化企業(yè)會計信息質(zhì)量特征體系在我國財務會計理論框架中的作用及地位。

應當充分借鑒國外在會計信息質(zhì)量特征體系建設中的先進經(jīng)驗，并結(jié)合本國的實際情況和發(fā)展階段，從如下幾個方面構(gòu)建我國的會計信息質(zhì)量特征體系，保障會計信息的可靠性、相關性、及時性、完整性、實質(zhì)重于形式、謹慎性、公正性、合規(guī)性等要求。同時，在建立完善我國會計信息質(zhì)量特征體系時，還要考慮到成本效益原則。要確保會計信息質(zhì)量的確定上滿足會計信息的效益大于會計信息的成本，只有這樣才能保證企業(yè)會計信息的使用具有價值，否責難以真正發(fā)揮企業(yè)會計信息的決策支持功能。

要將會計信息的公正性以及合規(guī)性設置為會計信息可靠性的附加質(zhì)量特征，按照我國的實際情況逐步地進行擴展。要依據(jù)會計信息質(zhì)量的不同的內(nèi)在特征，積極探索會計信息質(zhì)量之間的內(nèi)在關系，明確會計信息質(zhì)量的主次及先后順序，逐步建立會計信息質(zhì)量的層次結(jié)構(gòu)，緊緊圍繞會計信息的使用者來推動會計信息質(zhì)量特征體系的建設，將股東、投資者、監(jiān)管部門的信息需求作為出發(fā)點科學設置會計信息質(zhì)量要求，體現(xiàn)會計信息的各項財務指標和社會指標、價值指標等，反映企業(yè)管理者的受托責任完成情況。

作為會計信息最重要的特征要求，要確保會計信息質(zhì)量的相關性以及可靠性，只有滿足這兩個方面的基本要求才能體現(xiàn)出會計信息的預定目標。在相關性與可靠性發(fā)生沖突的時候，還應當將可靠性擺在首要位置，只要在會計信息真實可靠的前提之下才能進一步考慮相關會計信息是否與信息使用者的決策相關。將會計信息的謹慎性作為企業(yè)會計信息可靠性的外在延伸，將會計信息的實質(zhì)重于形式原則作為會計信息相關性的外在延伸。

另外，會計信息的重要性原則也是衡量評價企業(yè)會計信息是否有用的重要條件。對于不重要的會計信息，可以不再考慮該信息的其他會計信息質(zhì)量特征。同時，會計信息中的及時性是對信息披露的時間要求，可比性是對會計信息的披露形式要求，可理解形式對會計信息的專業(yè)層級的要求，這三者可以通過相關會計制度的完善來實現(xiàn)。

在構(gòu)建我國會計信息質(zhì)量特征體系時，可以實施多層次的質(zhì)量要求，將重要性以及成本效益原則作為最低要求，設置為會計信息質(zhì)量特征體系的第一個層次，將及時性、可比性以及可理解性作為會計信息質(zhì)量的法規(guī)約束層級，設置為第二個層次，并通過完善相關會計法律法規(guī)來進行保障，將實質(zhì)重于形式以及可靠性作為企業(yè)會計信息的第三個層次，這也是企業(yè)會計信息質(zhì)量體系中最為重要，也是最需要進一步改善提升的層次，在建立健全我國會計信息質(zhì)量特征體系中應當重點關注。

參考文獻：

[1]國際會計準則委員會.《最新國際會計準則》[M].杭州：浙江人民出版社.1996.

[2]中國國家財政部.《企業(yè)會計準則》[S].北京：經(jīng)濟科學出版社.2006.

[3]李英明，劉昂.對構(gòu)建中國財務會計信息質(zhì)量特征體系的設想[J].理論研究，2012（2）.

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關鍵詞：醫(yī)院管理；現(xiàn)金流；風險控制

中圖分類號：R197.3文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2011）12-0100-01

現(xiàn)金流之于醫(yī)院猶如血液之于身體，醫(yī)院的現(xiàn)金流管理不但可以滿足醫(yī)院的資金供應需求，而且是提高經(jīng)濟效益和控制財務風險的有效手段。由于受管理意識局限和醫(yī)院內(nèi)控制度的影響，很多醫(yī)院未能充分認識到現(xiàn)金流管理的重要意義，缺乏財務風險意識，因此客觀分析當前醫(yī)院現(xiàn)金流的管理現(xiàn)狀，研究現(xiàn)金流管理的對策和措施迫在眉睫。

一、現(xiàn)金流管理對醫(yī)院的必要性和重要意義

1.能夠有效預警，為醫(yī)院提供可靠決策信息

現(xiàn)金流量分析不但可以在為醫(yī)院提供一段時間內(nèi)現(xiàn)金的收支狀況和現(xiàn)金余額變動的財務信息，而且能夠?qū)︶t(yī)院的資金流動性和財務彈性進行有效評價，從而對未來醫(yī)院的現(xiàn)金流進行預測。通過對現(xiàn)金流量的分析，能夠準確掌握醫(yī)院收支結(jié)余的質(zhì)量，使醫(yī)院的經(jīng)營決策更具實效。

2.能夠降低醫(yī)院財務風險，促進醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展

現(xiàn)金收益比率能夠如實反映一定時期內(nèi)醫(yī)院實際收支結(jié)余效率，及時了解醫(yī)院當期的現(xiàn)金收入，分析醫(yī)院償付債務的能力。同時在此基礎上進行相關現(xiàn)金流量分析，及時、準確地掌握醫(yī)院當期現(xiàn)金流入的構(gòu)成部分以及各部分流入量合計，以達到降低醫(yī)院財務風險的目標。現(xiàn)金流量的多少，直接影響醫(yī)院正常的經(jīng)營活動，是關系醫(yī)院生存和可持續(xù)發(fā)展的基礎，對醫(yī)院經(jīng)濟活動開展現(xiàn)金流量分析是現(xiàn)代醫(yī)院管理的重要內(nèi)容。

二、當前醫(yī)院現(xiàn)金流管理的現(xiàn)狀及存在的問題

1.很多醫(yī)院制定的資金預算缺乏客觀準確的調(diào)查研究，只是按照以往的財務指標和歷史經(jīng)驗，也不曾對醫(yī)院經(jīng)營項目的市場收益和發(fā)展前景進行正確的預測評估，導致現(xiàn)金流入量達不到預期目標。

2.許多醫(yī)院不能有效管理貨幣資金，資金的收益率和周轉(zhuǎn)率較低，閑置的貨幣資金不能得到充分利用和有效使用。忽視現(xiàn)金流的時間價值是當前醫(yī)院普遍存在的管理問題，其中多頭開戶、閑置資金量過大等問題，影響資金調(diào)度，而且還大大降低了資金的使用效率和收益率。

3.一些醫(yī)院對資金缺乏統(tǒng)籌考慮，為提高醫(yī)院的市場競爭力和收益水平，盲目購買大型的醫(yī)療器械或設備。如腹腔鏡和宮腔鏡的引入，使傳統(tǒng)的手術轉(zhuǎn)變?yōu)槲?chuàng)手術。大型醫(yī)療器械的使用和升級一定程度上提高了檢查結(jié)果的準確性，能夠幫助醫(yī)生提高對疾病診斷的準確率，增加醫(yī)院的收益，但是在醫(yī)院病人不足的情況下會造成設備利用率低下的浪費現(xiàn)象。

4.自國家推行醫(yī)院藥品收支兩條線管理相關規(guī)定之后，一定程度上造成了醫(yī)院有大量的現(xiàn)金被凍結(jié)，對醫(yī)院的現(xiàn)金流量產(chǎn)生嚴重影響。醫(yī)院收費價格基本上都是執(zhí)行政府指導價，與成本不無關聯(lián)。加之財政補助水平不斷下降，造成醫(yī)院虧損無法彌補，其生存和發(fā)展空間越來越小。此外按規(guī)定藥品利潤全部上繳，返還要看虧損率，造成資金運動長期“體外循環(huán)”，嚴重影響了醫(yī)院流動資金的正常周轉(zhuǎn)。

三、強化醫(yī)院現(xiàn)金流管理的對策和建議

1.合理規(guī)劃現(xiàn)金流量和安排資金，確保醫(yī)院現(xiàn)金的收支平衡

醫(yī)院應當依據(jù)上級核定的財政撥款數(shù)量、業(yè)務收支計劃、投融資計劃以及往來款項的變動情況等制定現(xiàn)金流量規(guī)劃。以增加醫(yī)院現(xiàn)金凈流量為最終目的，科學控制醫(yī)院的現(xiàn)金流出，堅持剛性與彈性相結(jié)合的原則制定現(xiàn)金流量預算，在加強計劃管理的權威性和控制性的同時，又要留有余地，以適應各種可能的變化。

2.統(tǒng)籌使用資金，加快現(xiàn)金周轉(zhuǎn)速度，最大程度地盤活醫(yī)院現(xiàn)金資源

醫(yī)院應嚴格控制銀行賬戶的開設，加強各銀行賬戶之間的管理，以確保財務部門對資金使用的統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一管理權和使用權，避免資金無效沉淀、閑置或浪費。在經(jīng)營過程中減少資金的占用和墊付，加強現(xiàn)金流管理，提高資金使用收益。如控制醫(yī)院物資庫存量，減少物資占款；積極催收醫(yī)保欠款，加快資金回流。此外有重點的保障資金使用，統(tǒng)籌資金安排，增強資金安排的計劃性和靈活性。

3.完善醫(yī)院會計控制措施，監(jiān)測投資活動的投資風險

實施現(xiàn)金流量會計控制，反映到投資決策上，就是醫(yī)院要以追求最大投資回報的經(jīng)營理念，理性地看待投資決策，建立嚴格科學的投資機制。醫(yī)院的投資行為對醫(yī)院的現(xiàn)金流具有直接而重大的影響，投資往往引起大額或者長期的現(xiàn)金流出，將改變醫(yī)院日常經(jīng)營活動的現(xiàn)金流量常態(tài)，使資金變得相對稀缺，要求醫(yī)院必須儲備足額的資金或者具有可靠的資金來源。因此在進行投資之前，醫(yī)院應當對可能引起的現(xiàn)金流量變化進行分析、論證，對未來的資金需求量做到心中有數(shù)，以便科學決策。一是測算投資期內(nèi)所需的現(xiàn)金流出量，分析對醫(yī)院日常現(xiàn)金流量的影響。二是計算自有資金缺口，確定是否需要對外籌資。三是測算投資回收期與綜合回報率，分析經(jīng)濟效益情況，為投資決策提供參考依據(jù)。

4.定期進行現(xiàn)金流分析，建立現(xiàn)金流量預警機制，為醫(yī)院的經(jīng)營管理提供決策依據(jù)

根據(jù)醫(yī)院實際的現(xiàn)金流動情況，每月編制現(xiàn)金流量分析報表，對醫(yī)院現(xiàn)金的收支項目、額度和凈流量進行分析，以監(jiān)測異常的流量變化和收支項目，如現(xiàn)金流入量忽然減少或流出量大額增加，應當及時關注和預警，并分析原因，積極采取應對措施。同時建立現(xiàn)金流量預警機制，通過對醫(yī)院的償付能力、結(jié)余質(zhì)量等進行分析，為醫(yī)院經(jīng)營管理決策提供科學依據(jù)。

參考文獻：

[1]胡守惠,馮仇美.醫(yī)院內(nèi)部會計控制操作指南[M].杭州:浙江文藝出版社,2006.

[2]張清虹.醫(yī)院現(xiàn)金流量管理的必要性[J].現(xiàn)代醫(yī)藥衛(wèi)生,2008(03).

篇6

[關 鍵 詞]欠發(fā)達地區(qū)；民營經(jīng)濟；發(fā)展策略

隨著改革的不斷深化和社會主義市場經(jīng)濟體制的不斷完善，民營經(jīng)濟的倔起和迅速發(fā)展，已成為國民

經(jīng)濟中一道引人注目的亮麗的風景線。正如田紀云同志所指出的，社會主義市場經(jīng)濟中最具生機和活力的

組成部分，“民營經(jīng)濟已成為我國國民經(jīng)濟發(fā)展的重要支撐力量、經(jīng)濟體制改革的重要推動力量、經(jīng)濟與

科技一體化的重要帶動力量和實現(xiàn)社會穩(wěn)定的重要經(jīng)濟支柱。”重視并大力扶持民營經(jīng)濟的發(fā)展，充分發(fā)

揮民營經(jīng)濟在國民經(jīng)濟中的重要作用，已成為各級黨委和政府的共識。特別是欠發(fā)達地區(qū)，研究和探討民

營經(jīng)濟的發(fā)展問題，更具有積極意義。

一、加強欠發(fā)達地區(qū)民營企業(yè)的能力建設，從整體上推進民營經(jīng)濟的健康發(fā)展

民營經(jīng)濟具有經(jīng)營機制靈活，產(chǎn)權明晰，市場機制鮮明等特點。在國有經(jīng)濟“有進有退”、“有所為有所不為”的調(diào)整思路下，進一步拓寬民營經(jīng)濟的發(fā)展領域和空間，加快民營經(jīng)濟的發(fā)展步伐，已是勢所必然和勢所必為的事情。在這種情況下，民營經(jīng)濟的優(yōu)勢進一步凸顯，對推動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的作用將越來越重要、越來越突出。特別是在欠發(fā)達地區(qū)，由于經(jīng)濟基礎、市場機制、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、基礎設施、投資環(huán)境等諸方面與發(fā)達地區(qū)存在明顯差距，在實施推動經(jīng)濟發(fā)展的“追趕型戰(zhàn)略”中，民營經(jīng)濟將發(fā)揮關鍵作用。

因此，當前加強欠發(fā)達地區(qū)民營企業(yè)在科學管理、科學決策、市場競爭和創(chuàng)新等方面的能力建設，切實解決自身存在的制約發(fā)展的問題，突破阻礙發(fā)展的“瓶頸”，促使民營企業(yè)“強身健體”，是民營企業(yè)做大做強的基礎性工作，是實現(xiàn)民營經(jīng)濟與本區(qū)域經(jīng)濟健康發(fā)展的重要結(jié)合點。

(一)科學管理能力

在現(xiàn)代企業(yè)里，企業(yè)管理制度、企業(yè)治理結(jié)構(gòu)和企業(yè)產(chǎn)權制度一樣，都是企業(yè)體制的重要組成部分。好的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)和企業(yè)產(chǎn)權制度依托好的企業(yè)管理制度發(fā)揮作用。然而，不重視企業(yè)管理制度建設，管理簡單粗放，是欠發(fā)達地區(qū)民營企業(yè)的通病。在我國加入世貿(mào)組織的新形勢下，欠發(fā)達地區(qū)民營企業(yè)要實現(xiàn)進一步發(fā)展，必須認真建立企業(yè)管理制度，在提高企業(yè)的科學管理能力上下功夫。一是要建立起好的企業(yè)管理模式。欠發(fā)達地區(qū)民營企業(yè)的管理模式，大多數(shù)是采用親情化、友情化管理模式，自覺地采用制度化管理模式的企業(yè)還比較少。這在企業(yè)初創(chuàng)階段是必要的，適合企業(yè)當時的發(fā)展要求。但隨著形勢的變化和企業(yè)的發(fā)展，必須建立起制度化的管理模式，或者以制度化為基礎，適當?shù)匚掌渌芾砟Ｊ降膬?yōu)點，構(gòu)建一種以制度化管理模式為基本框架的混合式管理模式，為企業(yè)實施科學管理打好基礎。二是切實加強企業(yè)的基礎管理，包括企業(yè)的財務管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、營銷管理等等。這些基礎管理工作，是企業(yè)能否正常運作的關鍵，財務、生產(chǎn)、質(zhì)量、營銷任何一個環(huán)節(jié)出問題，都會對企業(yè)帶來不良影響。在做好這幾方面基礎性的管理工作的同時，要善于學習發(fā)達地區(qū)的先進經(jīng)驗，積極探索開展物流管理；創(chuàng)造條件引入電子商務，加強企業(yè)的信息管理，為企業(yè)的發(fā)展注入新的管理動力。．三是要切實抓好企業(yè)的戰(zhàn)略管理。戰(zhàn)略管理是民營企業(yè)適應外部環(huán)境的變化，為使企業(yè)長期、穩(wěn)定發(fā)展，實現(xiàn)既定戰(zhàn)略目標而展開的一系列事關全局的戰(zhàn)略性謀劃與活動。欠發(fā)達地區(qū)民營企業(yè)最欠缺的，恰恰是在戰(zhàn)略發(fā)展上存在嚴重不足。欠發(fā)達地區(qū)民營企業(yè)家要著眼于企業(yè)未來的生存發(fā)展，從本地區(qū)生產(chǎn)力的基礎和企業(yè)自身的實際出發(fā)，切實把握好戰(zhàn)略指導思想、戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略重點、戰(zhàn)略策略等要素，把主要精力集中到企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的研究、制定和實施上。四是認真抓好人力資源管理。人是生產(chǎn)力諸要素中的第一因素，人才興、則事業(yè)興。辦企業(yè)需要建立管理人才、營銷人才、技術人才和財會人才四支隊伍。欠發(fā)達地區(qū)條件艱苦，工資偏低，要通過建立人才脫穎而出的機制，切實做好人力資源管理工作。要在選拔人才、借用人才、引進人才、培養(yǎng)人才等方面有新的舉措，取得新的突破，按照“三個有利于”的標準，不拘一格，選賢任能，以優(yōu)質(zhì)的人力資源推動企業(yè)發(fā)展。還要加強人才培養(yǎng)，這是改變欠發(fā)達地區(qū)民營企業(yè)人才緊缺狀況的根本途徑。

(二)科學決策能力

決策正確與否，直接關系到企業(yè)的興衰。面對市場經(jīng)濟和經(jīng)濟全球化的挑戰(zhàn)，欠發(fā)達地區(qū)民營企業(yè)必須實現(xiàn)由個人經(jīng)驗型決策向民主科學決策轉(zhuǎn)變，才能在未來的競爭中掌握發(fā)展的主動權。提高欠發(fā)達地區(qū)民營企業(yè)的科學決策能力，要把握好兩方面：一是企業(yè)決策者要自覺加強學習，提高決策水平和能力。決策者的水平和能力是科學決策的關鍵。從整體上說，欠發(fā)達地區(qū)民營企業(yè)家隊伍中，由于很多入學歷不高、文化水平低，致使個人綜合素質(zhì)偏低。要提高科學決策能力，首先必須提高企業(yè)決策者的綜合素質(zhì)。作為企業(yè)決策者，要自覺提高政策水平，努力掌握黨的路線方針政策，特別是要掌握黨和國家關于民營經(jīng)濟發(fā)展的有關政策法規(guī)，保證在企業(yè)的發(fā)展過程中，善用政策，用好政策，充分運用政策賦予的權力促進企業(yè)發(fā)展。二是要積極構(gòu)筑企業(yè)科學決策機制。著力點要放在決策結(jié)構(gòu)和功能的優(yōu)化上。要優(yōu)化組織功能，在企業(yè)班子結(jié)構(gòu)上，要實現(xiàn)優(yōu)勢互補，重視發(fā)揮領導班子的作用，運用領導集體的智慧和力量，實現(xiàn)決策的民主化、科學化；要優(yōu)化反饋功能，在企業(yè)的某項決策目標確定后，在實施過程中要嚴密組織，明確分工，科學指導，加強檢查督促，切實抓好決策反饋；要優(yōu)化計劃功能，善于運用綜合計劃，制定科學決策，對每項決策，要結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有的人力、物力、財力進行綜合分析，超越企業(yè)承受能力的決策項目要堅決取消。

(三)創(chuàng)新能力

創(chuàng)新是知識經(jīng)濟的靈魂，是民營經(jīng)濟在市場經(jīng)濟和知識經(jīng)濟條件下，參與國內(nèi)外競爭成敗的關鍵。提高創(chuàng)新能力，是欠發(fā)達地區(qū)民營企業(yè)必須補上的一課。一是要進行體制創(chuàng)新。目前，欠發(fā)達地區(qū)的私人資本主要集中在家族式企業(yè)，實行家長式管理和封閉式管理，難以擴大規(guī)模，創(chuàng)出名牌。因此，欠發(fā)達地區(qū)民營企業(yè)要適應發(fā)展的要求，主動從家族式管理向合作制、有限責任公司等管理模式轉(zhuǎn)變，有條件的企業(yè)，要探索建立現(xiàn)代企業(yè)制度，優(yōu)化產(chǎn)權關系，逐步健全法人治理結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)投資主體多元化，爭取早日上規(guī)模、上水平，成為欠發(fā)達地區(qū)推動經(jīng)濟發(fā)展的龍頭企業(yè)。二是要進行科技創(chuàng)新。勞動密集型產(chǎn)業(yè)是適應欠發(fā)達地區(qū)現(xiàn)有生產(chǎn)力狀況的。欠發(fā)達地區(qū)民營企業(yè)要在積極承接發(fā)達地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、繼續(xù)發(fā)展勞動密集型產(chǎn)業(yè)的同時，按照“科學技術是第一生產(chǎn)力”的要求，主動開展科技創(chuàng)新，使企業(yè)逐步向技術密集型和勞動密集型相結(jié)合轉(zhuǎn)變，提高企業(yè)的科技含量，提升產(chǎn)品質(zhì)量、檔次，提高企業(yè)的整體素質(zhì)。三是要進行組織創(chuàng)新。欠發(fā)達地區(qū)民營經(jīng)濟組織結(jié)構(gòu)不科學、不合理，企業(yè)分散、管理粗放，低水平重復生產(chǎn)成為普遍行為，極大地制約了區(qū)域生產(chǎn)力的發(fā)展。要通過實施組織創(chuàng)新，積極推行規(guī)模化、集約化、專業(yè)化生產(chǎn)，堅持一切從實際出發(fā)，通過市場引導、政府扶持，在有條件的地方形成有特色、有規(guī)模的民營企業(yè)群，發(fā)展規(guī)模民營經(jīng)濟。一些有條件的大中型民營企業(yè)要主動通過資本聯(lián)合上規(guī)模、上檔次、上水平、上效益。

(四)市場競爭能力

市場競爭能力的強弱，決定企業(yè)的生存發(fā)展。欠發(fā)達地區(qū)民營經(jīng)濟發(fā)展中一個極為現(xiàn)實的問題就是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理，產(chǎn)品缺乏市場競爭力，擴大和滿足市場需求乏力。調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，是提高民營企業(yè)市場競爭力、推動民營經(jīng)濟發(fā)展、促進區(qū)域經(jīng)濟增長的重要環(huán)節(jié)。要根據(jù)地域特點、資源優(yōu)勢和原有基礎，因地制宜，制定結(jié)構(gòu)優(yōu)化、優(yōu)勢升級的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方略。要在繼續(xù)興辦投資少、見效快、直接為生產(chǎn)、生活服務的運輸、中介、修理、飲食、服務等行業(yè)的同時，結(jié)合實際，合理布局，逐步構(gòu)建以城市為依托的容量大、吞吐大、集散大的民營經(jīng)濟大市場框架，避免產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的單一化、趨同化。要拓寬經(jīng)營領域，做到一、二、三產(chǎn)業(yè)齊頭并進，共同發(fā)展，切實增強民營企業(yè)經(jīng)濟實力，提高市場競爭能力。

二、切實轉(zhuǎn)變政府職能，營造發(fā)展民營經(jīng)濟的良好環(huán)境

欠發(fā)達地區(qū)加快發(fā)展民營經(jīng)濟，既需要民營企業(yè)不斷改革、創(chuàng)新，提高素質(zhì)，增強內(nèi)在發(fā)展動力，同時，還必須按照市場經(jīng)濟的內(nèi)在要求，切實轉(zhuǎn)變政府職能，從配置資源的角色轉(zhuǎn)變到為經(jīng)濟發(fā)展服務上來，努力營造有利于民營經(jīng)濟干事創(chuàng)業(yè)、壯大發(fā)展的良好環(huán)境。

(一)加強以解放思想、轉(zhuǎn)變觀念為核心內(nèi)容的宣傳教育，為發(fā)展民營經(jīng)濟營造良好的輿論環(huán)境

欠發(fā)達地區(qū)推進民營經(jīng)濟的發(fā)展，首先必須充分發(fā)揮宣傳工作凝聚人心、激勵斗志、激濁揚清、鞭策促進的積極作用，在全社會形成正確的輿論導向，為民營經(jīng)濟的發(fā)展營造良好的輿論環(huán)境。首先，要堅持開展解放思想、轉(zhuǎn)變觀念教育，進一步深化對發(fā)展民營經(jīng)濟重要意義的認識。通過教育，使大家充分認識到，民營經(jīng)濟是我國社會主義市場經(jīng)濟的重要組成部分，大力發(fā)展民營經(jīng)濟既是發(fā)達地區(qū)超前發(fā)展的關鍵所在，也是欠發(fā)達地區(qū)縮小比較差距的希望所在。必須自覺地把思想認識從那些不合時宜的觀念、做法和體制中解放出來，按照“三個代表”的要求，從戰(zhàn)略的高度、用發(fā)展的眼光看待和支持民營經(jīng)濟的發(fā)展。其次，要積極宣傳民營經(jīng)濟對推動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的突出貢獻，使全社會充分認識到，大力發(fā)展民營經(jīng)濟，有利于加快實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化、城市化和信息化進程，提高欠發(fā)達地區(qū)的生產(chǎn)力水平，這完全符合“三個有利于”的標準，體現(xiàn)了先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求。通過正確的輿論引導，在全社會形成愛護、關心、支持民營經(jīng)濟發(fā)展的良好社會輿論圍。

篇7

關鍵詞：會計信息披露

一、企業(yè)上市中的會計信息披露

依據(jù)規(guī)定，企業(yè)在上市公告書中應當及時披露兩個方面的內(nèi)容，一個是企業(yè)關聯(lián)方關系與企業(yè)的關聯(lián)方交易，另一個是企業(yè)的財務資料信息的披露，這兩部分信息基本都是引用了上市公司在招股說明書中的具體內(nèi)容，兩者在內(nèi)容和格式等方面差異不太大。

企業(yè)在信息披露過程中，應當按照企業(yè)會計準則中的關聯(lián)方關系及其交易的披露中的相關規(guī)定，對于企業(yè)發(fā)生的關聯(lián)交易以及企業(yè)存在的關聯(lián)方及其相應的關聯(lián)關系及時披露。同時企業(yè)的監(jiān)事、董事、核心技術人員以及高級管理人員等也應當按照會計準則中的關聯(lián)方交易披露的要求和相關規(guī)定，及實地披露關聯(lián)方以及相應的關聯(lián)關系，并闡明所發(fā)生的關聯(lián)交易內(nèi)容。

同時，對于相關財務資料的披露，企業(yè)在上市公告書中要披露之前在招股說明書中所闡述的并且經(jīng)過審計的企業(yè)的會計報表及其相關的報表附注等，假設在之前的招股說明書中所披露的會計報表已經(jīng)過了有效期限，則應當進一步補充某一時期內(nèi)的經(jīng)過審計的財務報表。另外，企業(yè)也應當在財務資料的披露中闡明會計師事務所所給與的會計報表審計意見情況，如果出具的是標準無保留審計意見，則企業(yè)應當將其闡述在上市公告書中，假設出具的是非標準的無保留意見審計報告，則企業(yè)在進行財務資料披露時要將審計意見的全文進行闡述，并且對于與該計意見直接相關的會計報表附注也要進行披露，并說明公司董事與監(jiān)事對審計意見的說明情況。

二、企業(yè)年度會計報告中的會計信息披露

企業(yè)的年度會計報告是企業(yè)最為重要的會計信息披露形式，也是企業(yè)管理者、投資者、債權人以及相應的企業(yè)監(jiān)管機構(gòu)進行科學合理的管理決策的重要依據(jù)，能夠反映企業(yè)整個會計年度內(nèi)的財務狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量情況，重要性不言而喻。在企業(yè)年度會計報告中，企業(yè)應當披露如下幾個方面的具體內(nèi)容，公司至少要對合并或者是母公司的資產(chǎn)負債表、利潤表以及現(xiàn)金流量表等相關會計報表進行信息披露。

同時還要披露企業(yè)會計報表的附注，披露企業(yè)在這一會計年度內(nèi)企業(yè)的會計政策、會計核算方法以及會計估計與之前年度發(fā)生了什么變化，企業(yè)有無會計差錯，會計差錯的內(nèi)容、金額、發(fā)生的原因及影響分別是什么等。企業(yè)的合并財務報表與之前年度相比較，合并范圍有無改變，假設有改變則進行詳細說明。同時假設企業(yè)在年度會計審計中，會計報表被出具了否定意見審計報告或者是無法出具意見審計報告，則需要企業(yè)在進行年度會計報告披露時及時公布整個審計意見全文以及會計報告和會計報表附注全文，假設被出具的審計意見類型一保留意見或者是強調(diào)事項的審計報告，企業(yè)要披露審計報告全文、會計報表以及保留意見或者強調(diào)事項審計意見所涉及的會計報表附注。

三、企業(yè)會計信息披露中存在的問題

首先，企業(yè)的無形資產(chǎn)在年度會計報告中的披露內(nèi)容不夠全面完整。不少企業(yè)只在會計報表附注中對企業(yè)的無形資產(chǎn)進行分類，通常不會詳細闡述說明企業(yè)無形資產(chǎn)的每一項具體內(nèi)容，這就出現(xiàn)年度會計報告中企業(yè)無形資產(chǎn)披露不全面完整的問題。但是無形資產(chǎn)在企業(yè)的資產(chǎn)負債表中只有一個相關項目，只能反映其攤余價值，而且在現(xiàn)金流量表中僅僅設有構(gòu)建無形資產(chǎn)所支付的現(xiàn)金以及處置無形資產(chǎn)所收到的現(xiàn)金等，將長期資產(chǎn)之外的其他所有非流動資產(chǎn)放在一起進行核算和披露，難以反映企業(yè)無形資產(chǎn)的變動情況。

其次，企業(yè)的研發(fā)費用在企業(yè)年度會計報告披露中的內(nèi)容也不夠全面完整。投資者等廣大社會公眾對于企業(yè)會計年度信息的了解很大程度上是基于企業(yè)年度會計報表，企業(yè)投資者通過年度會計報告來研究分析企業(yè)的內(nèi)在增長潛力和盈利能力，假設企業(yè)在研發(fā)方面的投入較少或者是基本沒有，都會使得企業(yè)日后的競爭能力降低，進而影響企業(yè)的投資價值。假設企業(yè)在年度會計報告中沒有及時地對這一部分費用進行披露，則投資者就無法了解這些信息，因此，企業(yè)在日后的年度會計報告中應當進一步補充企業(yè)研發(fā)費用的信息披露，明確相關研發(fā)費用的使用情況，以及占主營業(yè)務成本的比重等信息，進一步提升會計年度信息對科學決策的重要作用。

四、完善企業(yè)會計信息披露的相關建議

首先，進一步完善無形資產(chǎn)的信息披露。伴隨著知識經(jīng)濟的發(fā)展，無形資產(chǎn)在企業(yè)資產(chǎn)中的比重越來越大，無形資產(chǎn)對于企業(yè)的經(jīng)營運行具有重要意義。企業(yè)在日后的信息披露中，應當進一步擴展無形資產(chǎn)信息的披露范圍，包括社會對于企業(yè)的認可度，企業(yè)的營銷渠道、長期客戶、銷售網(wǎng)絡、企業(yè)價值、企業(yè)品牌等，同時還要反映企業(yè)的專利使用合同、特許經(jīng)營協(xié)議、經(jīng)常性合同，及時披露企業(yè)所擁有的知識產(chǎn)權，包括高新技術等形成的精神產(chǎn)品產(chǎn)權形式。通過將這些內(nèi)容擴充到無形資產(chǎn)的披露范圍中，增加企業(yè)無形資產(chǎn)的信息透明度。

其次，注重對企業(yè)實質(zhì)性關聯(lián)關系的披露。不少企業(yè)存在較多的關聯(lián)關系，這其中應當尤其重視實質(zhì)性關聯(lián)關系對企業(yè)的影響，這些關聯(lián)關系具有一定的隱蔽性，對于投資者的投資有重要影響。因此企業(yè)在日后的會計信息披露中，要增加對投資者有用信息的披露，抓住重點，提供實質(zhì)性的關鍵信息，避免之前僅僅披露關聯(lián)方的名稱、法人、注冊資金以及注冊地址等形式化的信息，在進行關聯(lián)方信息披露時加大實質(zhì)性關聯(lián)信息的披露，及時披露諸如關聯(lián)價格的形成機制、關聯(lián)交易的交易類型等。

最后，注重風險提示會計信息的披露。企業(yè)在日常運營中面臨的風險因素較多，對于投資者的影響也較大，企業(yè)應當圍繞投資者的信息需求，在日后的會計信息披露中進行充分的企業(yè)經(jīng)營風險提示，明確企業(yè)在生產(chǎn)過程中所遇到的不確定因素，并在明顯的位置進行公示和提醒，在利潤表中，披露企業(yè)所承擔的借貸利息等信息。

參考文獻：

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【關鍵詞】三重一大；集體決策；監(jiān)督

海洋石油工業(yè)固有的特點、公司投資的不斷增加，作業(yè)區(qū)域的不斷拓展決定了良好運轉(zhuǎn)的決策機制對公司可持續(xù)發(fā)展的重要意義。公司每年投資決策數(shù)百億，大型項目幾十個,風險巨大，特別是海外并購項目，一旦決策失誤,不僅公司形象受損,還可能給企業(yè)帶來滅頂之災。因此,執(zhí)行中央重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金運作（以下簡稱“三重一大”）決策要求，防范決策風險，構(gòu)建科學、民主的決策機制,一直是中海油主要決策者帶頭提倡并身體力行的。

一、以“三重一大”為核心的科學決策體系創(chuàng)建與實施背景

加強“三重一大”決策權力運行監(jiān)督是加強國有企業(yè)領導班子建設的重要保證。民主集中制原則是領導班子建設的基本原則，而公司重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金運作又屬民主集中制的重要內(nèi)容。因此，中海油領導班子只有認真貫徹執(zhí)行“三重一大”制度，黨的民主集中制原則才能得到貫徹落實。

加強“三重一大”決策權力運行監(jiān)督是加強國有企業(yè)黨風廉政建設的重要保證。中海油重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金運作，不僅是公司管理的重要內(nèi)容，也是公司黨風廉政建設的切入點。把這些工作抓好，黨風廉政建設和反腐敗工作就將事半功倍。因此，國有企業(yè)嚴格貫徹執(zhí)行“三重一大”制度是搞好領導班子及領導干部黨風廉政建設的重要保證。

二、以 “三重一大”為核心的科學決策體系內(nèi)涵和主要做法

“三重一大”制度是貫徹落實黨內(nèi)民主集中制、完善黨內(nèi)監(jiān)督機制、嚴格執(zhí)行重大事情集體討論決策制度的重要舉措。為貫徹落實《關于進一步推進國有企業(yè)貫徹落實“三重一大”決策制度的意見》（中辦發(fā)〔2010〕17號），以完善分級決策授權為重點，與公司治理內(nèi)控制度體系建設相結(jié)合，梳理細化“三重一大”決策事項的基本范圍和量化標準，細化“三重一大”的具體程序和操作規(guī)程，進一步將股東會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層的職權范圍、決策事項和權限具體化、規(guī)范化、程序化。同時加強“三重一大”決策執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，做到“明確事項、明確權限、明確程序、明確責任、明確規(guī)則”，促進企業(yè)決策水平和決策質(zhì)量的進一步提高，在貫徹落實“三重一大”制度上進行了有益的探索和實踐。

（一）帶頭提高認識，以身作則

領導班子帶頭學習中央反腐倡廉等文件，深刻認識到集體決策不僅是落實科學發(fā)展觀的客觀要求，也是規(guī)避個人決策風險，保障企業(yè)健康發(fā)展的切身需求。為此，公司總裁多次在多個場合表示，公司領導要以身作則高標準地執(zhí)行“三重一大”決策制度，重大事項一律集體決策。

（二）督促分級決策、專業(yè)決策體系的建立

1.督促《權限手冊》的修訂和執(zhí)行。在公司總裁推動和指導下，各項管理活動（含“三重一大”事項）一律嚴格執(zhí)行公司《權限手冊》，進行分級管理，權限手冊依管理變化而不斷補充或修改。

2.督促“領導辦公會”定期召開。公司總裁要求，重大事項（含“三重一大”）一律上會溝通，集體討論解決方案，避免個人決斷。

3.督促各專業(yè)委員會有效運作。在董事會授權范圍內(nèi)，有限公司成立了由CEO、總裁、副總裁或部門經(jīng)理組成的人事委員會、投資與風險委員會、并購委員會、信息披露委員會等專業(yè)委員會，專業(yè)委員會各司其責按權限對重大事項（含“三重一大”）專業(yè)決策。

4.督促嚴格執(zhí)行決策程序。堅持“先論證，后決策”的原則，嚴格督促各專業(yè)委員會和董事會決策在前，由申請單位做好嚴密的技術和經(jīng)濟論證，堅持集體決策、記名投票、主業(yè)相關等決策原則，確保集體決策機制有效運行。

（三）組織界定“三重一大”內(nèi)容，細化執(zhí)行標準

2009年下半年，按公司領導要求，公司各部門經(jīng)過四輪激烈研討，數(shù)度反復，幾易其稿，推動“三重一大“決策機制的健全，該項工作早于中央要求半年：

1.精確界定“三重一大”內(nèi)容。逐一甄別500多項業(yè)務，最終重新界定“三重一大”事項137項，提供了可執(zhí)行標準；

2.健全完善“三重一大”制度。對照“三重一大”事項，重新審視制度和權限手冊，新建制度12項，修改制度12項，“三重一大”事項原由單一崗位決策的，統(tǒng)一改為集體決策；

3.完善各專業(yè)委員會決策程序，特別是健全投資風險管理委員會的議事機制，形成了“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的決策規(guī)則；

三、通過專項效能監(jiān)察，加大決策的監(jiān)督檢查

通過對相關工作的督辦和指示，建立起多樣的“三重一大”決策監(jiān)督檢查機制。

1.開展“采辦管理及人員現(xiàn)狀專項調(diào)查”。調(diào)查涉及21個單位，160多人，調(diào)查結(jié)果摸清了采辦管理的分級授權和人員履職情況。

2.開展了機關采辦專項效能監(jiān)察工作。涉及18個部門，合同180多份，促進了機關采辦管理，特別是重大項目采辦和資金運用的規(guī)范。

3.開展工程領域突出問題的效能監(jiān)察。貫徹中央和國務院《關于開展工程建設領域突出問題專項治理工作的意見》，重拳治理工程領域“三重一大”的反腐倡廉工作。

4.通過加強其他管理監(jiān)督檢查。通過內(nèi)控體系、財務管理、物資購銷、選人用人等方面的配套制度建設，把權力運行納入制度化、規(guī)范化、程序化軌道，確保“三重一大”決策制度落實到位。

“三重一大”科學決策長效機制促進了中海油決策水平和決策質(zhì)量的進一步提高，有效防范了決策風險，維護了國有資產(chǎn)安全，推進了國有企業(yè)改革發(fā)展的順利進行。“三重一大”決策制度是加強黨風建設和反腐倡廉工作制度建設的有力舉措，是防范道德風險和操作風險、維護信譽、提升業(yè)界競爭力、保障國際能源公司又好又快發(fā)展的重要保證。

參考文獻：

[1]惠紅剛；《建立“三重一大”保障機制提升國企管理水平》；管理觀察； 2010年31期；68.

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1資料與方法

1.1一般資料

回顧性收集我院在2015年1月-2017年1月內(nèi)的資料作為研究對象。即隨機選擇40例工作人員，其中男性21例，女性19例。年齡為21-56歲，平均（38.51±17.49）歲。在2015年1月-2016年1月中我院并不使用統(tǒng)計信息進行管理，將其設置為對照組。在2016年1月-2017年1月中我院使用統(tǒng)計信息進行管理，將其設置為觀察組。

1.2管理方法

1.2.1轉(zhuǎn)變觀念并且學習統(tǒng)計信息方法

為了起到較好的統(tǒng)計信息管理效果，首先需要讓工作人員的觀念有著較大轉(zhuǎn)變，并且讓其能夠較好地對統(tǒng)計信息方法進行學習[2]。在此過程中，醫(yī)院管理層需要以身作則，并且認識到統(tǒng)計信息在醫(yī)院發(fā)展和日常工作過程中的必要性和重要性。自上而下的將統(tǒng)計信息使用理念在醫(yī)院中傳達，從而起到更好的統(tǒng)計信息使用效果。另外可以組織醫(yī)院中的工作人員對統(tǒng)計信息的使用方法等進行學習，更好地讓統(tǒng)計信息得到完善使用。

1.2.2健全統(tǒng)計信息管理制度

統(tǒng)計信息管理工作的正常實施離不開制度和規(guī)則的約束。因此健全醫(yī)院中的信息管理制度對統(tǒng)計信息的正常實施也非常重要[3]。本次研究中，需要將醫(yī)院中的統(tǒng)計信息管理制度進行進一步的完善和健全，并針對我院的實際情況對其中出現(xiàn)的問題進行相應的分析，對這些問題起到較好的解決效果。尤其需要注意的是，可強化信息管理的監(jiān)督職能，要求信息管理人員除日常工作外，更是需要建立起信息數(shù)量的信息庫。通過這種方法可以定期地反饋并且整理財務相關制度。尤其是可對原始資料進行整理、清查以及反饋。

1.2.3實現(xiàn)統(tǒng)計信息管理的現(xiàn)代化

現(xiàn)代化的統(tǒng)計信息管理也有著重要意義。通過使用現(xiàn)代化統(tǒng)計信息管理的方法，能夠明顯提升醫(yī)院統(tǒng)計信息管理的效率和質(zhì)量[4]。例如在我院中可以引入計算機等方式進行統(tǒng)計信息管理。在此基礎上，使用醫(yī)院HIS系統(tǒng)的完善方式，能夠逐漸強化數(shù)據(jù)挖掘的效果，并讓統(tǒng)計完成后的數(shù)據(jù)有著更強的針對性，可更好的對醫(yī)院管理進行服務。

1.2.4從小處著手進行統(tǒng)計信息管理

為了更好地實現(xiàn)統(tǒng)計信息管理的效果，可以從小處著手進行信息的管理。對于醫(yī)院信息管理而言，是一個較大的工程[5]。其中包括了管理制度建立、收集原始資料、維護數(shù)據(jù)以及核算數(shù)據(jù)等諸多信息。在此過程中，一方面需要保證基礎工作的有效實施，同時也需要不斷加強和升級對統(tǒng)計信息的管理方法等。通過這種方法可以更好地改善統(tǒng)計信息的管理方法，并避免在統(tǒng)計信息管理過程中出現(xiàn)的差錯等情況。

1.3研究標準

分析醫(yī)院管理中的差錯出現(xiàn)幾率。同時可對工作人員的滿意程度進行收集。本文中使用我院自制的滿意程度評分表進行評價，滿分為10分。若得分至少為6分，則表示對管理工作滿意。收集和統(tǒng)計觀察組和對照組的滿意率。

1.4統(tǒng)計學方法

使用統(tǒng)計學軟件SPSS19.0分析數(shù)據(jù)，使用χ2檢驗和率（%）表示計數(shù)資料，若數(shù)據(jù)的差異顯示為（P<0.05），則表示數(shù)據(jù)差異有統(tǒng)計學意義。

2結(jié)果

通過本次研究顯示，在實施了統(tǒng)計信息管理后，醫(yī)院員工滿意程度有明顯提升，差錯發(fā)生率有明顯降低，相比統(tǒng)計信息實施前差異顯著（P<0.05），如表1所示：

3討論

對于醫(yī)院而言，統(tǒng)計工作是基本任務，也是非常重要的工作組成部分。統(tǒng)計工作的基本任務就是對醫(yī)院資料和工作等信息進行科學性的收集以及整理[6]。在對這些資料實施收集和分析完成后，可得出醫(yī)院當前的工作效率等信息，并可對醫(yī)院中出現(xiàn)的問題進行針對性的解決。由于其特點，對醫(yī)院的發(fā)展而言有著極為重要的意義。在統(tǒng)計工作中，統(tǒng)計信息的作用是非常大的，不僅僅是醫(yī)院信息的主體，同時也是衡量醫(yī)院經(jīng)濟效益以及管理效率的重要方法。在這樣的前提之下，找出更加高效和準確的管理方法就非常重要。統(tǒng)計信息對于醫(yī)院管理有著非常重要的意義，具體如下：

3.1統(tǒng)計信息可以為醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量提供準確的信息源

醫(yī)療質(zhì)量對于醫(yī)院而言有著非常重要的意義。提升醫(yī)院的醫(yī)療效果和工作效率，通過統(tǒng)計信息可以起到較好的效果[7]。使用統(tǒng)計信息管理的方式，能夠保證信息來源的準確程度，并可強化對醫(yī)院的管理效果，從而促進醫(yī)療質(zhì)量的提升。

3.2統(tǒng)計信息可為醫(yī)院量化管理提供數(shù)據(jù)來源保證

現(xiàn)代化醫(yī)院和科學決策之間有著非常緊密的聯(lián)系。而科學的決策也離不開及時和準確的數(shù)據(jù)。對于醫(yī)院而言，使用統(tǒng)計信息的方式能夠較為全面和迅速地反映出醫(yī)院在管理活動中的整個變化情況[8]。在對這些信息分析后，可以制定出全面和準確的醫(yī)院質(zhì)量管理指標以及計劃等，并對醫(yī)院工作中出現(xiàn)的經(jīng)驗教訓進行總結(jié)，最終為醫(yī)院提供準確可靠并且權威有效的數(shù)據(jù)資源。

3.3統(tǒng)計信息是醫(yī)院管理中的科學依據(jù)

統(tǒng)計信息的實施可以在醫(yī)院中構(gòu)建出完整的科學統(tǒng)計分析體系。綜合性的統(tǒng)計學分析實際上是醫(yī)院在經(jīng)營管理過程中非常重要的組成部分。而醫(yī)院通過自身情況，建立完整和科學的統(tǒng)計分析體系，能夠更好地為醫(yī)院提供提升自身水平的科學依據(jù)，更是可以較為完善地解決自身出現(xiàn)的問題。綜上所述，醫(yī)院在管理過程中，通過應用統(tǒng)計信息管理的手段，能夠更好地對其工作情況進行管理，從而提升醫(yī)院管理水平，提高工作質(zhì)量。

作者:王景云 單位:內(nèi)蒙古民族大學附屬醫(yī)院

參考文獻

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[3]唐藝榮.新《醫(yī)院會計制度》實施后再議醫(yī)院監(jiān)管中常用統(tǒng)計指標的計算方法[J].中國衛(wèi)生經(jīng)濟,2012,31(11):85-86.

[4]趙振華,唐曉東,羅娟,等.基于WebService的新版電子病歷與醫(yī)院信息統(tǒng)計系統(tǒng)的融合[J].醫(yī)療衛(wèi)生裝備,2013,34(6):72-74.

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[6]李純.探討計算機網(wǎng)絡化在醫(yī)院病案統(tǒng)計中的應用[J].大家健康(下旬版),2013,7(10):288-289.

篇10

全面掌握我縣應急資源的類型、配屬、數(shù)量、分布等基本信息，建立縣應急資源數(shù)據(jù)庫。

二、普查的范圍和內(nèi)容

（一）普查范圍

1.文體廣影局屬各單位應急指揮機構(gòu)（領導小組）和應急管理機構(gòu)、應急救援隊伍、應急管理專家、應急處置裝備、應急救援物資、應急指揮平臺、應急預案、應急物資倉庫、應急避難場所基本情況。

2.各企業(yè)（文化經(jīng)營場所）和易燃易爆物品、危險化學品、放射性物品等危險物品的儲存、使用單位廣播電視宣傳中心，影劇院等重點行業(yè)單位基本信息及其安全生產(chǎn)應急管理機構(gòu)、應急救援隊伍、應急管理專家、應急裝備物資等情況。

（二）普查內(nèi)容

1.應急救援隊伍建設情況。包括轄區(qū)應急救援隊伍分布地點、人員編制、救援裝備、應急演練、救援行動、資金來源、與相關企業(yè)（經(jīng)營場所）簽訂救護協(xié)議等情況。

2.應急專家隊伍建設情況。包括轄區(qū)廣播電視等行業(yè)應急救援專家的數(shù)量和專家的基本情況。

3.應急救援裝備物資儲備基地建設情況。包括轄區(qū)所儲備的裝備物資的品種、數(shù)量、質(zhì)量、主要用途和技術性能等情況。

4.應急預案編制和備案情況。包括轄區(qū)相關企業(yè)（經(jīng)營場所）應急預案和有關部門應急預案（部門預案）的預案名稱、編制單位、編制時間、評審通過時間、備案時間、管理部門、管理人員等情況。

5.應急管理機構(gòu)建設情況。包括轄區(qū)各級應急管理（救援指揮）機構(gòu)和相關企業(yè)（經(jīng)營場所）應急管理機構(gòu)的名稱、人員編制數(shù)量、分管領導、部門負責人、工作人員等情況。

三、有關要求

（一）抓好落實，確保質(zhì)量。開展突發(fā)公共事件應急資源普查，是一項重要的應急管理基礎工作，是保證突發(fā)公共事件應急救援工作科學決策、精確指揮、快速保障、高效實施的重要依據(jù)。文體廣電局屬各單位要充分認識此項工作的重要意義，加強組織領導，指定專人負責，科學安排，嚴密組織，重點抓好落實。

（二）加強溝通，防止偏差。在具體工作中，文體廣電局屬各單位要與相關部門、企業(yè)之間，加強溝通聯(lián)系和信息交流，及時反饋工作信息、核實有關數(shù)據(jù)，根據(jù)實際情況填寫，不得漏報、謊報、虛報，防止出現(xiàn)工作偏差。