房產(chǎn)投資的策略范文
時(shí)間:2023-07-04 17:25:10
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篇1
一、房地產(chǎn)投資信托概念
房地產(chǎn)投資信托是指信托投資公司通過(guò)資金信托方式集中兩個(gè)或兩個(gè)以上委托人合法擁有的資金,按委托人的意愿以自己的名義,為受益人的利益或者特定目的,以不動(dòng)產(chǎn)或其經(jīng)營(yíng)企業(yè)為主要運(yùn)用標(biāo)的,對(duì)房地產(chǎn)信托資金進(jìn)行管理、運(yùn)用和處分的行為。房地產(chǎn)信托可滿足房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要,為房地產(chǎn)企業(yè)拓展新的融資渠道,并且,依托房地產(chǎn)信托,投資者可以通過(guò)資本市場(chǎng),投資房地產(chǎn)領(lǐng)域,增加了新的投資渠道。所以,開(kāi)展房地產(chǎn)信托,可以形成房地產(chǎn)業(yè)信托業(yè)和投資者多贏的局面。
1、房地產(chǎn)投資信托種類
根據(jù)資金投向的不同,REITS(房地產(chǎn)信托)可分為三類:
權(quán)益型(Equity REITS)
權(quán)益型REITS直接投資并擁有房地產(chǎn),其收入主要來(lái)源于屬下房地產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)收入。收益型REIT的投資組合視其經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的差異有很大不同,但通常主要持有購(gòu)物中心、公寓、辦公樓、倉(cāng)庫(kù)等收益型房地產(chǎn)。投資者的收益不僅來(lái)源于租金收入,還來(lái)源于房地產(chǎn)的增值收益。
抵押型(Mortgage REITS)
主要以金融中介的角色將所募集資金用于發(fā)放各種抵押貸款,收入主要來(lái)源于發(fā)放抵押貸款所收取的手續(xù)費(fèi)和
抵押貸款利息,以及通過(guò)發(fā)放參與型抵押貸款所獲抵押房地產(chǎn)的部分租金和增值收
益?;旌闲?Hybrid REITS)
此類REITS不僅進(jìn)行房地產(chǎn)權(quán)益投資,還可從事房地產(chǎn)抵押貸款。
另外,REITS 還有很多其他分類方法。
2、房地產(chǎn)投資信托特征
特征一:R E I T S 的主要投資對(duì)象是房地產(chǎn)
以此區(qū)別于投資股票、外匯、期貨的其他投資基金。
特征二:R E I T S 是資金信托和財(cái)產(chǎn)信托的結(jié)合
其他的投資基金一般需要投資者支付貨幣資金來(lái)交換受益憑證;而REIT除了接受貨幣資金外,
還接受房地產(chǎn)。
特征三:R E I T S 持有者只享有收益權(quán)和知情權(quán)
普通股的投資者可以通過(guò)股東大會(huì)選擇管理者和參與重大決策;而REIT的投資者沒(méi)有這些權(quán)利,投資者如對(duì)REIT 的管理者不滿,只能“用腳投票”,即在市場(chǎng)上賣出或要求REIT 發(fā)起人贖回其發(fā)行的資產(chǎn)收益憑證。
特征四:REITS 價(jià)格形成依賴于其所擁有房地產(chǎn)的基礎(chǔ)價(jià)值
普通股價(jià)格更多地依靠其現(xiàn)時(shí)和預(yù)期的收入,與每股的賬面價(jià)值關(guān)聯(lián)程度不大;而REITS價(jià)格形成更多依賴于其所擁有房地產(chǎn)的基礎(chǔ)價(jià)值。
3、辦理房地產(chǎn)信托企業(yè)資質(zhì)
信托投資公司辦理房地產(chǎn)信托業(yè)務(wù)時(shí),涉及的不動(dòng)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)具備下列條件:
? 條件一:有國(guó)家認(rèn)可的執(zhí)業(yè)資格;
條件二:注冊(cè)資本不少于1000 萬(wàn)元人民幣;
條件三:具有完善的法人治理結(jié)構(gòu);
條件四:具備足夠的人力、組織及技術(shù)資源,其中至少有2人在房地產(chǎn)投資管理方面具備5 年
以上可追溯的記錄;
條件五:中國(guó)銀監(jiān)會(huì)要求的其他條件。
二、房地產(chǎn)信托融資操作模式
1、美國(guó)模式
美國(guó)的REITS 通常是以基金的形式出現(xiàn)的,在成立階段,其主要運(yùn)作流程為:
(1 )評(píng)估資金
基金發(fā)起人為滿足自身需求,進(jìn)行REITS 基金募集的籌劃,主要工作包括:預(yù)估所需資金數(shù)量,確認(rèn)選擇REITS 基金為籌資工具,并考慮投資標(biāo)的收益性能否達(dá)到必要的回報(bào)率等。
(2 )接洽承銷商
發(fā)起人與承銷商討論投資與募集事宜,包括投資細(xì)節(jié)、募款細(xì)節(jié)和承銷方式等工作。
(3)接洽律師及會(huì)計(jì)師
與有資格的律師及會(huì)計(jì)師討論基金申請(qǐng)發(fā)行的相關(guān)法律、會(huì)計(jì)問(wèn)題,選定律師事務(wù)所及會(huì)計(jì)師事務(wù)所為成立全過(guò)程服務(wù),并擬訂申請(qǐng)文件,此時(shí)投資計(jì)劃在財(cái)務(wù)上的可行性分析基本確定。
(4 )接洽不動(dòng)產(chǎn)顧問(wèn)公司
若基金未來(lái)的經(jīng)營(yíng)管理由房地產(chǎn)顧問(wèn)公司擔(dān)任,則需要洽定對(duì)象并簽定REITs管理顧問(wèn)契約,
確定權(quán)利義務(wù)關(guān)系。
(5) 申請(qǐng)募集
當(dāng)所有文件備齊后即可以向SEC申請(qǐng)募集,在申請(qǐng)成功后,要決定保管機(jī)構(gòu)并簽定REITs契約。REITS成立并在證券交易所掛牌交易后,便進(jìn)入正式運(yùn)作階段。該類證券一般需經(jīng)過(guò)信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)的評(píng)級(jí)。房地產(chǎn)投資信托公司必須按成立階段所定協(xié)議實(shí)施投資計(jì)劃,保管機(jī)構(gòu)則依房地產(chǎn)投資信托公司的指示,進(jìn)行業(yè)務(wù)操作,執(zhí)行房地產(chǎn)買賣、傭金收付及租金與相關(guān)商業(yè)投資的收支等事
宜。投資者通過(guò)券商購(gòu)買REITS 證券,投資收益則從保管機(jī)構(gòu)處獲得。
2、日本模式
日本信托運(yùn)作流程為:
步驟一:房地產(chǎn)公司將土地、建筑物分售給投資者,由投資者繳納土地、建筑物的價(jià)款給房
地產(chǎn)公司;
步驟二:投資者將房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)信托給房地產(chǎn)投資信托公司進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理;
步驟三:信托公司將房地產(chǎn)全部租賃給房地產(chǎn)公司,同時(shí)向該公司收取租賃費(fèi);
步驟四:房地產(chǎn)公司也可以將房地產(chǎn)轉(zhuǎn)租給承租人,向承租人收取租賃費(fèi);
步驟五:信托公司向投資者發(fā)放紅利;
步驟六:信托公司也可以將該房地產(chǎn)在市場(chǎng)上銷售,從購(gòu)買者身上獲取價(jià)款,再按比例分配
給投資者。
3、香港模式
2005 年6 月16 日,香港證監(jiān)
會(huì)經(jīng)修訂的《房地產(chǎn)投資信托基金守則》,撤消了香港房地 產(chǎn)信托投資基金(即REITS)投資海外物業(yè)的限制,允許房地產(chǎn)基金投資世界各地房地產(chǎn)項(xiàng)目,實(shí)際
上就是允許內(nèi)地或海外房地產(chǎn)商將其在內(nèi)地的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目以REITS 形式到香港上市。同時(shí)將
REITS 的最高負(fù)債比例由總資產(chǎn)的35%提升至45%,排除了香港相對(duì)其它亞洲國(guó)家作為REITS 中
心的弱勢(shì)。消除地域限制及提升負(fù)債比例,為國(guó)際房地產(chǎn)投資機(jī)構(gòu)在香港成立房地產(chǎn)投資信托基金
提供了機(jī)遇,也為中國(guó)房地產(chǎn)商提供了集資及套現(xiàn)的渠道。
(1 )香港稅制
從總體上看,目前HK-REITS 以信托作為載體,不設(shè)區(qū)域限制,最低持有年限為2 年,對(duì)股份
持有的限制同掛牌,房地產(chǎn)投資比例至少需占資產(chǎn)凈值的90%,分紅比例至少需占稅后收入的90%,
最高負(fù)債率限制在總資產(chǎn)的45%不享受特定稅收優(yōu)惠,但在香港稅制下分紅及資本增值部分免稅
(2)香港REITS 運(yùn)作模式
(3)香港R E I T S 開(kāi)放為內(nèi)地房地產(chǎn)市場(chǎng)帶來(lái)的機(jī)會(huì)優(yōu)勢(shì)
優(yōu)勢(shì)一:對(duì)于內(nèi)地房地產(chǎn)商而言,REIT 是一種全新的經(jīng)營(yíng)模式,REITS 的出現(xiàn)可使其從目前單純的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式拓展為長(zhǎng)期投資模式,以獲取穩(wěn)定的租金收入和REITS 管理費(fèi)。
優(yōu)勢(shì)二:REITS為內(nèi)地房產(chǎn)商開(kāi)辟了新的融資渠道,業(yè)主及開(kāi)發(fā)商可以REITS的形式重組其房產(chǎn)物業(yè),從而改善資產(chǎn)負(fù)債表及增強(qiáng)資金的流動(dòng)性。
優(yōu)勢(shì)三:REITS 對(duì)銀行貸款的依賴度很低,擁有資金成本較低的優(yōu)勢(shì)。
優(yōu)勢(shì)四:HK-REITS 的上市為內(nèi)地房地產(chǎn)商提供了面向國(guó)際資本市場(chǎng)融資的契機(jī)。
優(yōu)勢(shì)五:REITS是一種長(zhǎng)期投資模式,非處置不良資產(chǎn)或劣質(zhì)資產(chǎn)的變現(xiàn)捷徑,它的出現(xiàn)有利于減少房地產(chǎn)市場(chǎng)的投機(jī)成分,促進(jìn)市場(chǎng)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。
優(yōu)勢(shì)六:香港發(fā)行REITS的經(jīng)驗(yàn)可供內(nèi)地借鑒,對(duì)內(nèi)地房地產(chǎn)商來(lái)說(shuō)影響深遠(yuǎn),將有利于促進(jìn)內(nèi)地房地產(chǎn)市場(chǎng)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。
4、內(nèi)地房地產(chǎn)信托運(yùn)作模式
(1 )傳統(tǒng)貸款型信托融資模式
① 操作流程
第一步,房地產(chǎn)公司就項(xiàng)目融資與信托投資公司達(dá)成一致;
第二步,就信托產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與發(fā)行獲得有關(guān)政府主管部門的審批;
第三步,面向廣大投資者公開(kāi)發(fā)行信托憑證;
第四步,信托公司將發(fā)行信托憑證所募集的資金以信用貸款的方式投入至房產(chǎn)項(xiàng)目;
第五步,信托公司回收資金。
② 優(yōu)點(diǎn)
管理比較簡(jiǎn)單,收益比較穩(wěn)定。
③存在問(wèn)題
由于信托公司對(duì)信用貸款本身有較大的風(fēng)險(xiǎn),而總體上看信托公司對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目的評(píng)估能力還不如銀行,因此,信托公司面臨著較大的風(fēng)險(xiǎn),并將嚴(yán)格對(duì)項(xiàng)目的基本素質(zhì)的要求。
(2 )股權(quán)型信托融資模式
這種方式是信托公司在集合資金后,以增資的方式,向房地產(chǎn)企業(yè)注資,持有房地產(chǎn)企業(yè)部分股權(quán),房地產(chǎn)企業(yè)承諾兩年后以溢價(jià)方式將股權(quán)回購(gòu),這種方式實(shí)質(zhì)是階段性股權(quán)融資的方式。這種方式發(fā)揮了信托的特色,是銀行所不能做的(因?yàn)殂y行不能進(jìn)行實(shí)業(yè)投資)。在這方面最早做的是重慶國(guó)投,例如其所運(yùn)作的世紀(jì)星城項(xiàng)目。
①操作流程
第一步,信托投資公司以發(fā)行信托產(chǎn)品的方式從資金持有人處獲得資金。
第二步,信托投資公司以股權(quán)投資的方式向房地產(chǎn)公司注入資金。
第三步,信托投資公司獲得房地產(chǎn)公司的股權(quán),但該等股權(quán)的性質(zhì)類似于優(yōu)先股,即對(duì)于公司的日常經(jīng)營(yíng)、人事安排等沒(méi)有決定權(quán)(可能具有建議權(quán)、知情權(quán)、否決權(quán)等其他有限的權(quán)利)。第四步,信托投資公司將其所持有的股權(quán)委托原有的股東管理,同時(shí),與原股東或關(guān)聯(lián)方(最好是關(guān)聯(lián)方)簽署股權(quán)回購(gòu)協(xié)議。為了確保購(gòu)協(xié)議的履行,雙方可能需要有一些擔(dān)保條件(例如,重慶國(guó)投的世紀(jì)星城項(xiàng)目是使用開(kāi)發(fā)商所持有的全部股權(quán)作質(zhì)押;杭州工商信托所運(yùn)作的浙江水泥項(xiàng)目,是由第三方提供擔(dān)保)。
第五步,房地產(chǎn)公司運(yùn)營(yíng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,獲得現(xiàn)金流。
第六步,關(guān)聯(lián)方(或原股東)從房地產(chǎn)公司處獲得相應(yīng)的資金,回購(gòu)股權(quán),信托融資過(guò)程結(jié)束。
②模式優(yōu)點(diǎn)
能夠增加房地產(chǎn)企業(yè)的資本金,促使房地產(chǎn)企業(yè)達(dá)到銀行融資的條件。信托公司的信托計(jì)劃募集的資金進(jìn)行股權(quán)融資類似于優(yōu)先股的概念,只要求在階段時(shí)間內(nèi)取得一個(gè)合理回報(bào),并不要求與開(kāi)發(fā)商分享最終利潤(rùn)的成果,這樣既滿足了充實(shí)開(kāi)發(fā)商股本金的要求,開(kāi)發(fā)商也沒(méi)有喪失對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際控制權(quán)。
三、房地產(chǎn)信托優(yōu)勢(shì)分析
1、REITS 自身優(yōu)勢(shì)
(1 )具有流通性與變現(xiàn)性
由于房地產(chǎn)本身的特性,導(dǎo)致交易過(guò)程需要借助中介機(jī)構(gòu),不但費(fèi)力,且轉(zhuǎn)移手續(xù)繁雜,變現(xiàn)性差,從而使得投資者具有極高的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。REITS是以證券化方式來(lái)體現(xiàn)房地產(chǎn)的價(jià)值,證券在發(fā)行后可以在次級(jí)市場(chǎng)上進(jìn)行交易,投資者可以隨時(shí)在集中市場(chǎng)上或店頭市場(chǎng)上買賣證券,有助于資金的流通,一定程度上消除了傳統(tǒng)房地產(chǎn)不易脫手的顧慮。
(2) 專業(yè)化經(jīng)營(yíng)
由于REITS經(jīng)營(yíng)權(quán)與所有權(quán)高度分離,通過(guò)專業(yè)化的經(jīng)營(yíng)管理,可以使房地產(chǎn)營(yíng)運(yùn)績(jī)效大幅度提高,直接影響REITS 證券價(jià)格的上漲,使投資者可以分享房地產(chǎn)專業(yè)投資的成果。
(3) 資本積累
REITS是以受益憑證在資本市場(chǎng)募集資金,再以直接經(jīng)營(yíng)或間接融資方式投資于房地產(chǎn)市場(chǎng),有效地結(jié)合了房地產(chǎn)市場(chǎng)和資本市場(chǎng)。通過(guò)這兩個(gè)市場(chǎng)的結(jié)合,有助于房地產(chǎn)商在大規(guī)模房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中的資金取得,加速資本積累,促進(jìn)土地的有效利用。
(4) 投資風(fēng)險(xiǎn)分散
由于房地產(chǎn)投資往往需要龐大資金的投入,個(gè)別投資人無(wú)法同時(shí)進(jìn)行多項(xiàng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)計(jì)劃,造成風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)度集中。REITS是以收益憑證方式募集大眾資金,從事多樣化的投資,除可通過(guò)不同的房地產(chǎn)種類、區(qū)位、經(jīng)營(yíng)方式等投資組合來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)外,也可以在法律規(guī)定范圍內(nèi)從事政府債券、股票等有價(jià)證券投資以分散投資風(fēng)險(xiǎn)。
(5) 正確引導(dǎo)房地產(chǎn)市場(chǎng)機(jī)能
由于REITS的投資組合、投資期間、受益來(lái)源與分配等事項(xiàng),均受到相關(guān)法規(guī)的嚴(yán)格限制,其目的在于預(yù)防房地產(chǎn)短線交易的投機(jī)行為,使資金的投入
能促進(jìn)房地產(chǎn)的有效利用。另外,通過(guò)REITS的方式來(lái)對(duì)大型公共建設(shè)計(jì)劃進(jìn)行融資,既可順利推動(dòng)建設(shè),也可使投資大眾分享公共建設(shè)投資成果,且經(jīng)由REITS在集中市場(chǎng)或店頭市場(chǎng)掛牌上市,可以達(dá)到以有效率的證券市場(chǎng)來(lái)監(jiān)督無(wú)效率的公共部門的效果,最終能使整個(gè)市場(chǎng)機(jī)能得以充分發(fā)揮,增加社會(huì)福利。 2、商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)REITS 融資優(yōu)勢(shì)
通過(guò)REITS 方式融資,對(duì)商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商而言具有以下幾個(gè)方面的明顯優(yōu)勢(shì):
(1) 可用以融資的物業(yè)范圍寬廣
任何可以產(chǎn)生穩(wěn)定收益的房地產(chǎn)均可采用REITS融資。包括商業(yè)零售業(yè)、住宅公寓、酒店、寫
字樓、工業(yè)廠房等。
(2) 可融資金額巨大,資金來(lái)源豐富
例如華銀控股目前操作的REITS,單個(gè)物業(yè)可融資金額從3億元起,根據(jù)物業(yè)實(shí)際價(jià)值,多多益善。而海外REITs 市場(chǎng)的投資人主要是當(dāng)?shù)貦C(jī)構(gòu)投資者、國(guó)際機(jī)構(gòu)投資者、私人銀行和個(gè)人投資者。
(3) 風(fēng)險(xiǎn)分散
將房地產(chǎn)行業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)分散到國(guó)際投資者中,符合政府政策。
(4) 融資總額相對(duì)較高
一般情況下,采用REITS方式融資總額能夠超過(guò)物業(yè)抵押貸款金額,交易價(jià)接近資產(chǎn)價(jià)值。在銀行抵押貸款、金融租賃等融資模式下,商業(yè)物業(yè)業(yè)主一般僅能獲得相當(dāng)于物業(yè)價(jià)值60%~70%的資金。REITS 則是根據(jù)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)綜合物業(yè)整體考慮,對(duì)物業(yè)進(jìn)行整體定價(jià),吸引投資。
(5) 融資方式靈活
對(duì)于總價(jià)超過(guò)3億美元的大型連鎖商業(yè)物業(yè),比如,華銀控股可以協(xié)助業(yè)主,以業(yè)主為發(fā)起人將其資產(chǎn)在境外上市。對(duì)于規(guī)模較小的物業(yè),華銀投資可以集合多家物業(yè)打成一個(gè)資產(chǎn)包在境外運(yùn)作上市。
(6) 可選擇長(zhǎng)期獲益
物業(yè)業(yè)主也可以自持一部分基金單位,與其他投資人一起從物業(yè)租金等收益中獲得長(zhǎng)期股息收益。此外,控制REITS 管理者的發(fā)起人還可以從中獲得管理費(fèi)收入。
(7) 節(jié)稅
REITS融資具有不可替代的節(jié)稅優(yōu)勢(shì)。
(8) 提高企業(yè)知名度
采用REITS 融資,可以幫助房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商在國(guó)際上建立聲譽(yù),擴(kuò)大行業(yè)內(nèi)和國(guó)際上的影響。
(9) 有助企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范化
由于上市過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)都要求信息公開(kāi),管理規(guī)范,通過(guò)REITS運(yùn)作可以帶動(dòng)企業(yè)完善治理結(jié)構(gòu),規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理。
篇2
對(duì)于工薪階層而言,比較大眾的投資品種有黃金、房產(chǎn)、證券。在中國(guó),過(guò)去十年的投資熱點(diǎn),人們探討的是房產(chǎn)。但房產(chǎn)的變現(xiàn)能力差,房產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)過(guò)過(guò)去十幾年的上漲,特別是近幾年的瘋狂上漲之后,迎來(lái)政府嚴(yán)厲的房產(chǎn)調(diào)控政策。未來(lái)很長(zhǎng)的時(shí)間,人們投資理財(cái)探討的將是持有的股權(quán)類別和數(shù)量。大起大落的中國(guó)證券市場(chǎng)不遠(yuǎn)的未來(lái)是工薪階層實(shí)現(xiàn)財(cái)富增值,保值的重要市場(chǎng)之一。我國(guó)證券投資市場(chǎng)是一個(gè)不斷完善、成熟的市場(chǎng),作為投資者在入市前首先要明白我們的市場(chǎng)是一個(gè)什么樣的市場(chǎng),有哪些特色。首先,在這個(gè)市場(chǎng)中占市場(chǎng)比值較大是成長(zhǎng)性有限的大型國(guó)企??v觀國(guó)內(nèi)外股市,能為投資者帶來(lái)合理收益,具有投資價(jià)值的是那些具有成長(zhǎng)預(yù)期的小公司。其次,目前的新股發(fā)行機(jī)制和定價(jià)機(jī)制,吸引大批機(jī)構(gòu)或不明來(lái)歷的資金專門從事新股申購(gòu)的壟斷與投機(jī),降低一級(jí)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)提高二級(jí)市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn),而在上市首日在二級(jí)市場(chǎng)買入的大多是普通投資者,這時(shí)股票的價(jià)格往往已經(jīng)透支未來(lái)幾年的收益增長(zhǎng)。也就是說(shuō),很多股票在二級(jí)市場(chǎng)中上市時(shí)已經(jīng)不具備投資價(jià)值。再次,投資者要適當(dāng)研究不斷成長(zhǎng)變化的中國(guó)證券市場(chǎng),中國(guó)證券市場(chǎng)如同一個(gè)不斷成長(zhǎng)的少年,在每個(gè)成長(zhǎng)階段表現(xiàn)出不同的特征。
二、讀懂宏觀經(jīng)濟(jì),能判斷各種經(jīng)濟(jì)政策、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對(duì)證券市場(chǎng)長(zhǎng)期和短期的影響
股票市場(chǎng)是宏觀經(jīng)濟(jì)的晴雨表,雖然股市走勢(shì)并不與宏觀經(jīng)濟(jì)完全同步,但宏觀經(jīng)濟(jì)的走勢(shì)決定了證券市場(chǎng)的長(zhǎng)期趨勢(shì)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展表現(xiàn)出周期性的規(guī)律,證券市場(chǎng)的運(yùn)行也表現(xiàn)出周期性。所以投資者要看得懂CPI、PPI等經(jīng)濟(jì)指標(biāo),了解宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的狀況,掌握貨幣政策、財(cái)政政策、稅收政策、各行業(yè)政策對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)未來(lái)趨勢(shì)的影響。
三、做好長(zhǎng)期投資和學(xué)習(xí)的打算
大多數(shù)投資者也包括專業(yè)投資者在證券市場(chǎng)中的投資之路都不是一番風(fēng)順的,專業(yè)投資者的優(yōu)勢(shì)在于比較早接觸專業(yè)知識(shí)和理論,但基本也要經(jīng)歷一個(gè)了解、搖擺、堅(jiān)定執(zhí)行的過(guò)程才能成長(zhǎng)為一個(gè)合格的專業(yè)投資人。個(gè)人投資者也都經(jīng)歷初嘗甜頭、意氣風(fēng)發(fā)到再戰(zhàn)敗北、拒不認(rèn)錯(cuò)到學(xué)習(xí)、思考再到回本賺錢的過(guò)程而成為一個(gè)在市場(chǎng)中生存的個(gè)人投資者。經(jīng)歷一個(gè)完整的學(xué)習(xí)階段大約需要5-10年。美國(guó)華爾街有個(gè)說(shuō)法“:你如果能在證券市場(chǎng)熬10年,應(yīng)該能不斷賺到錢,如果熬了20年,你的經(jīng)驗(yàn)將極有借鑒價(jià)值,如果熬了30年,當(dāng)你退休的時(shí)候,定然是極其富有的人?!?四)熟悉各種投資品種和自己個(gè)性,了解各個(gè)品種的預(yù)期收益和風(fēng)險(xiǎn)如今,投資者可以選擇的投資品種越來(lái)越多,包括股票、債券、基金、保險(xiǎn)、銀行理財(cái)產(chǎn)品等等各種類型。投資者要熟悉各個(gè)投資品種的歷史收益和預(yù)期收益及相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)水平。以美國(guó)證券市場(chǎng)為例,美國(guó)股市的年平均回報(bào)率高于債市,但股市的單年跌幅遠(yuǎn)大于債市,投資股市市值的波動(dòng)較大,風(fēng)險(xiǎn)較大,相對(duì)收益也較高。投資者要根據(jù)自己的個(gè)性、投資目標(biāo)和風(fēng)險(xiǎn)承受能力選擇適合的投資品種和投資策略。
四、工薪階層的證券投資策略
(一)投資組合策略
“不要把雞蛋放在同一個(gè)籃子里”是對(duì)分散投資投資組合策略最好的解釋。普通投資者根據(jù)各自的風(fēng)險(xiǎn)偏好和家庭理財(cái)目標(biāo)將資金投資于實(shí)業(yè)、房產(chǎn)、證劵、黃金等投資品種,在證券投資方面將資金投資于基金、債券、股票等。不同的投資品種具有不同的風(fēng)險(xiǎn)和收益水平,滿足投資人的多樣化投資需求。例如房產(chǎn)投資能滿足投資人住房需求,或取得穩(wěn)定的租金收入,并獲取房產(chǎn)升值收益。但對(duì)于工薪階層,房產(chǎn)投資額較大,投資后花費(fèi)精力較少。而證券投資需要投入的精力大,承受的風(fēng)險(xiǎn)大,同時(shí)可能獲取超額收益。投入證券的資金也用投資組合策略投入不同行業(yè)股票、基金、債券,以求更好地管理風(fēng)險(xiǎn)。
(二)定、長(zhǎng)期投資并持有策略
工薪階層收入穩(wěn)定,但對(duì)證券市場(chǎng)的研判能力差,工薪階層進(jìn)入市場(chǎng)往往是受到親朋好友的影響,投資前對(duì)證券市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)和投資技巧沒(méi)有系統(tǒng)了解。偏好短線操作,如果運(yùn)氣不錯(cuò),過(guò)不久就會(huì)加大投資,孤注一擲,最終成為套牢一族。對(duì)于非專業(yè)個(gè)人投資者更適合每月或每季相對(duì)定期,定量投資于有成長(zhǎng)預(yù)期的股票或基金。這樣似乎不選擇投資時(shí)機(jī),一方面積少成多,另一方面通過(guò)時(shí)間熨平投資成本。另外還有助于投資者把精力放在研究尋找未來(lái)成長(zhǎng)性良好的品種上。
(三)趨勢(shì)投資策略
中國(guó)證券市場(chǎng)經(jīng)歷20多年大起大落,截至目前共出現(xiàn)9次牛市。牛市大多數(shù)投資者獲利,而在熊市,在前期獲利的投資人把利潤(rùn)還回市場(chǎng),還會(huì)巨虧。牛市的時(shí)間間隔不等,沒(méi)有只漲不跌的市場(chǎng),也沒(méi)有只跌不漲的市場(chǎng)。所以工薪階層也可以長(zhǎng)期關(guān)注市場(chǎng),在市場(chǎng)恐慌階段逐步入市,牛市前中期選擇持股,熊市休息。此策略適用于有一定經(jīng)驗(yàn)的投資人。
篇3
關(guān)鍵詞:房產(chǎn);開(kāi)發(fā)企業(yè);財(cái)務(wù)管理;問(wèn)題對(duì)策
中圖分類號(hào):F275 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1001-828X(2013)09-0-01
房產(chǎn)企業(yè)作為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)主要支柱之一,隨著最新出臺(tái)的“國(guó)五條”,對(duì)于未來(lái)的我國(guó)的房產(chǎn)的開(kāi)發(fā)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益獲取能力是一項(xiàng)重大的考驗(yàn)。房產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)在面對(duì)我國(guó)的政策等不利因素,怎樣有效的制定出財(cái)務(wù)管理的政策是持續(xù)發(fā)展我國(guó)的房產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)的重要因素,所以,本文主要研究的內(nèi)容是針對(duì)房產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理難點(diǎn)與問(wèn)題對(duì)策,從創(chuàng)新策略角度分析房產(chǎn)面對(duì)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)所要做出的對(duì)策改變。
一、房產(chǎn)的定義
房產(chǎn)是指有墻面與立體結(jié)構(gòu),給予人類生產(chǎn)活動(dòng)的遮風(fēng)避雨的場(chǎng)所,提供給人們生活、學(xué)習(xí)、娛樂(lè)、工作、居住或者是貯藏物資的場(chǎng)所。
二、房產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)管理總體目標(biāo)問(wèn)題
1.經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)最大化的目標(biāo)
經(jīng)濟(jì)利益的最大化是企業(yè)財(cái)務(wù)管理一直追求的目標(biāo)和宗旨原則。如果僅僅是以經(jīng)濟(jì)利益的最大化作為房產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的最終目標(biāo)并不是很全面,在實(shí)際相關(guān)工作中受到了一些限制,例如:忽視了貨幣時(shí)間的價(jià)值、對(duì)于投入和產(chǎn)出之間的關(guān)系處理問(wèn)題、存在風(fēng)險(xiǎn)因素、機(jī)會(huì)成本的對(duì)決策影響作用,如果片面的追求經(jīng)濟(jì)利益會(huì)給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的決策短期行為的出現(xiàn)。因此,根據(jù)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者與財(cái)務(wù)管理人員需要重點(diǎn)研究企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo),代替?zhèn)鹘y(tǒng)的經(jīng)濟(jì)利益最大化經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
2.企業(yè)財(cái)富的最大化
房產(chǎn)企業(yè)財(cái)富的最大化是指企業(yè)的全部資產(chǎn)在市場(chǎng)上所體現(xiàn)的市場(chǎng)價(jià)值,公司制作為現(xiàn)代企業(yè)組織形式,并且公司財(cái)富的最大化體現(xiàn)在股東財(cái)富的最大化。公司價(jià)值的最大化的觀點(diǎn)在一定程度上克服了傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)利益最大化的觀點(diǎn)中出現(xiàn)的和貨幣時(shí)間的價(jià)值與投資風(fēng)險(xiǎn)的價(jià)值不想符合的缺陷等。將企業(yè)的價(jià)值最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)在逐漸發(fā)展過(guò)程中相繼出現(xiàn)了問(wèn)題。這種目標(biāo)針對(duì)的是上市企業(yè),其他經(jīng)營(yíng)形式的企業(yè)是不能夠通過(guò)股票的市價(jià)正確做出判斷的,而是借助于資產(chǎn)評(píng)估,并且企業(yè)的價(jià)值無(wú)法自身控制等。
3.企業(yè)價(jià)值的最大化
房產(chǎn)企業(yè)的價(jià)值是在持續(xù)經(jīng)營(yíng)期所獲得的凈利潤(rùn)體現(xiàn)所在,企業(yè)價(jià)值的最大化主要指通過(guò)企業(yè)進(jìn)行的合理經(jīng)營(yíng)措施。借助于最優(yōu)化的企業(yè)財(cái)務(wù)管理手段,在經(jīng)營(yíng)期內(nèi)的凈利潤(rùn)獲取經(jīng)濟(jì)效益,獲取企業(yè)價(jià)值的最大化。以企業(yè)的價(jià)值的最大化的財(cái)務(wù)管理的總體目標(biāo):利用資金的時(shí)間價(jià)值的原理從而實(shí)現(xiàn)科學(xué)計(jì)量;在一定程度上需要客服企業(yè)的追求經(jīng)濟(jì)利益的短期行為。當(dāng)年經(jīng)濟(jì)利益可以影響企業(yè)價(jià)值,對(duì)未來(lái)的經(jīng)濟(jì)利益也會(huì)影響企業(yè)的價(jià)值;有效的克服了房產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的工作人員的片面追求經(jīng)濟(jì)利益的目標(biāo)化傾向;增加了社會(huì)的財(cái)富,并且有很大的促進(jìn)作用。
三、財(cái)務(wù)管理的具體措施
1.籌資管理
房產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的籌資管理主要是為了滿足企業(yè)在進(jìn)行開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)時(shí)需要一定的資金條件,需要不斷的降低投資資金的成本與籌資的風(fēng)險(xiǎn)?;I資資金的成本是指在使用資金所產(chǎn)生的資金籌集的費(fèi)用與資金的占用相關(guān)費(fèi)用。主要形式包括:債券的印刷費(fèi)、股票、注冊(cè)費(fèi)、債券手續(xù)費(fèi)等。資金占用的費(fèi)用含有資金的時(shí)間價(jià)值與投資者分析的投資風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值。在長(zhǎng)期占用與投資風(fēng)險(xiǎn)比較大資金所占用費(fèi)率比較高。并且,企業(yè)在籌資時(shí)需要分析籌資的風(fēng)險(xiǎn),由于企業(yè)在進(jìn)行籌資時(shí)所帶來(lái)的盈利的水平會(huì)有所下降,并且其債務(wù)也不能夠及時(shí)償還風(fēng)險(xiǎn)。因此,房產(chǎn)企業(yè)在進(jìn)行籌資活動(dòng)時(shí),需要權(quán)衡籌資風(fēng)險(xiǎn)與資金成本,最大限度的降低資金成本與籌資風(fēng)險(xiǎn),獲取房產(chǎn)企業(yè)的資金。
2.投資管理
房產(chǎn)企業(yè)在進(jìn)行投資管理時(shí),需要對(duì)所進(jìn)行的投資項(xiàng)目做可行性的論證與經(jīng)濟(jì)效益分析,并且對(duì)投資項(xiàng)目?jī)?yōu)化選取,力求最大化的投資效益,并且能夠減少投資風(fēng)險(xiǎn)。所謂投資市值企業(yè)的資金的使用與投放,其中有企業(yè)自身與對(duì)外投資內(nèi)容。企業(yè)自身投資是指房產(chǎn)的開(kāi)發(fā),對(duì)外投資是指其他股權(quán)與債權(quán)的投資,二者都是獲取投資的最大收益,從而增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。因此,房產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門針對(duì)各個(gè)投資項(xiàng)目做好的不確定的綜合分析,并且權(quán)衡投資風(fēng)險(xiǎn)與投資效益,投資風(fēng)險(xiǎn)較大和收益較低的房產(chǎn)項(xiàng)目。
3.分配管理
房產(chǎn)企業(yè)在進(jìn)行分配管理就是對(duì)利潤(rùn)的分配,需要合理的、正確的處理房產(chǎn)企業(yè)之間的相互經(jīng)濟(jì)利益,并且合理的處理利潤(rùn)存留的比例方式和分配方式,目的是提高房產(chǎn)企業(yè)的潛在的收益能力,在進(jìn)行開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)時(shí)需要對(duì)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)重新分配。這個(gè)過(guò)程主要涉及的內(nèi)容有企業(yè)的新進(jìn)流出量、企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)與償還能力的影響因素、企業(yè)凈資產(chǎn)的價(jià)值影響。一般情況下,需要經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)為基礎(chǔ)以付現(xiàn)的方式對(duì)投資者進(jìn)行合理分配,以此提高企業(yè)即期市場(chǎng)的評(píng)價(jià),但是這種措施會(huì)減少企業(yè)的現(xiàn)存資金量,并且對(duì)流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)也有所影響,同時(shí)增加了即期的現(xiàn)付風(fēng)險(xiǎn)等。因此,企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的分配時(shí)需要滿足企業(yè)財(cái)務(wù)管理的總體目標(biāo),并且從實(shí)際的現(xiàn)金存量和現(xiàn)金的凈流量角度分析,妥善的處理企業(yè)和利益主體之間的經(jīng)濟(jì)利益。
結(jié)束語(yǔ)
財(cái)務(wù)管理是進(jìn)行財(cái)務(wù)決策和方法實(shí)施的基礎(chǔ)和有效的評(píng)價(jià)導(dǎo)向,在建立企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)上提高企業(yè)的支付、能力與運(yùn)營(yíng)效率等,同時(shí)對(duì)房產(chǎn)企業(yè)在社會(huì)效益與社會(huì)責(zé)任方面有著重要的價(jià)值影響。企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)于我國(guó)的房產(chǎn)事業(yè)有著很強(qiáng)的推動(dòng)作用,是房產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的有效推動(dòng)力。
參考文獻(xiàn):
[1]秦學(xué)靜.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)管理若干問(wèn)題的討論[J].時(shí)代金融,2013(07).
篇4
關(guān)鍵詞:房地產(chǎn)行業(yè);挑戰(zhàn);金融危機(jī);貨幣政策;人民幣增值
一、新形式下房地產(chǎn)行業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)
(一)金融危機(jī)的影響
源于美國(guó)的金融危機(jī)愈演愈烈,已經(jīng)發(fā)展為全球性的金融危機(jī)。對(duì)于資本市場(chǎng)比較開(kāi)放的一些國(guó)家,嚴(yán)重影響了金融行業(yè)的穩(wěn)定和投資者的信心,甚至使一個(gè)國(guó)家瀕臨破產(chǎn)(比如冰島)。本質(zhì)上講,這次金融危機(jī)源自于房地產(chǎn)行業(yè)。由于歐美連年的房地產(chǎn)泡沫的爆裂,導(dǎo)致“次貸危機(jī)”爆發(fā),進(jìn)而影響到投資人的信心,并反過(guò)來(lái)進(jìn)一步影響房?jī)r(jià),最終導(dǎo)致的金融危機(jī)不斷深化。所以可以說(shuō)房地產(chǎn)泡沫的爆裂是這次金融危機(jī)的“導(dǎo)火索和推手”。
房地產(chǎn)行業(yè)雖說(shuō)是屬于第三產(chǎn)業(yè),但是卻是屬于“資金密集型”行業(yè),和金融行業(yè)關(guān)系密切。從過(guò)去幾年的“流動(dòng)性過(guò)?!笨梢钥闯觯刨J在房地產(chǎn)行業(yè)的過(guò)度發(fā)放、外行業(yè)(特別是基金公司等投資公司)及股市融資大量進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)、外資過(guò)多的資本進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)、銀行給買房人的過(guò)度放貸等等,都是對(duì)整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)的過(guò)度發(fā)展起到了主要的“推波助瀾”的作用。而金融危機(jī)的發(fā)生使這些資金鏈都受到了不同程度的影響。
金融危機(jī)對(duì)房地產(chǎn)的具體影響表現(xiàn)在:
1、投資者喪失信心,消費(fèi)者處于觀望狀態(tài)。金融危機(jī)使得大多投資者對(duì)資本市場(chǎng)產(chǎn)生了懷疑,資本市場(chǎng)的信用基礎(chǔ)出現(xiàn)了問(wèn)題,股市一落千丈,房地產(chǎn)股價(jià)也一路殺跌,房?jī)r(jià)不斷回落,消費(fèi)者一直處于觀望狀態(tài)。房?jī)r(jià)的不斷走低使得房產(chǎn)不能保值,好多消費(fèi)者買房之后,發(fā)現(xiàn)不長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)同一樓盤價(jià)格縮水,去向開(kāi)發(fā)商索要價(jià)差一般都是未果,這在一定程度上打擊了消費(fèi)者的消費(fèi)欲望。
2、銀根緊縮,房地產(chǎn)資金鏈斷裂。房地產(chǎn)行業(yè)大部分都是負(fù)債率很高的企業(yè),一般通過(guò)銀行借債進(jìn)行資金周轉(zhuǎn),并且借貸金額都是巨大的。金融危機(jī)使得金融系統(tǒng)也提高了警惕,為了保證金融行業(yè)自身的安全運(yùn)轉(zhuǎn),對(duì)其他行業(yè)特別是受政策性影響較大的房地產(chǎn)行業(yè)的放貸開(kāi)始?jí)嚎s。這對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)來(lái)說(shuō),無(wú)疑是雪上加霜。金融危機(jī)的影響不是短暫的,對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)來(lái)說(shuō)需要幾年的緩和期。
(二)人民幣增值的影響
從整體上和短期來(lái)看,人民幣升值對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的影響是有利的,但也得看到長(zhǎng)期可能存在的不利影響。人民幣升值直接影響到我國(guó)的出口額,如果出口下降,再加上內(nèi)需不足很容易導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)回落,這將對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)產(chǎn)生重大影Ⅱ向。一方面,一些出口企業(yè)、外貿(mào)企業(yè)受人民幣升值影響,出口量減少,利潤(rùn)出現(xiàn)下滑,效益不好了,也就會(huì)影響這些企業(yè)租用寫字樓,減少辦公場(chǎng)所的投資建設(shè),這對(duì)商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)會(huì)產(chǎn)生一定的沖擊;另一方面,人民幣大幅升值,房地產(chǎn)市場(chǎng)的投資需求過(guò)度,很容易產(chǎn)生房地產(chǎn)泡沫并進(jìn)而影響國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全。從上個(gè)世紀(jì)韓國(guó)和日本的發(fā)展歷史來(lái)看,房?jī)r(jià)與幣值升值有一定正向關(guān)系,最初的貨幣升值使得外資對(duì)房地產(chǎn)的投資需求增加,投資過(guò)熱進(jìn)而導(dǎo)致房?jī)r(jià)上漲,形成經(jīng)濟(jì)泡沫,而在升值后期外資撤退,房?jī)r(jià)下跌,泡沫破裂。這在一定程度上影響了整個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)安全。
(三)國(guó)家宏觀調(diào)控政策的影響
房地產(chǎn)行業(yè)的特點(diǎn)是鏈條長(zhǎng),“裙帶關(guān)系”多,對(duì)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的影響較大,所以易受國(guó)家宏觀調(diào)控,特別是貨幣政策的調(diào)控。人民幣升值吸引國(guó)際游資的涌入和資產(chǎn)重估的熱潮帶來(lái)的房地產(chǎn)價(jià)格快速上漲,2005年開(kāi)始房地產(chǎn)進(jìn)入了蓬勃發(fā)展的全盛時(shí)期,2007年達(dá)到歷史高峰。面對(duì)這種形勢(shì),國(guó)家開(kāi)始相繼出臺(tái)相關(guān)的調(diào)控政策:緊縮信貸。嚴(yán)格限制土地供應(yīng)等。房地產(chǎn)行業(yè)再次面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
2006年以來(lái),尤其是去年的二三季度,由萬(wàn)科、金地、保利等上市公司為首的主要房地產(chǎn)商大量?jī)?chǔ)備土地,掀起了一股囤地。然而去年天價(jià)所獲得的地塊,現(xiàn)在正成為這些地產(chǎn)公司巨大的包袱。北辰在長(zhǎng)沙92億元拍得得新河三角洲地塊,樓面地價(jià)為3090.58元/平萬(wàn)米,按照此樓面價(jià),成本至少6000元/平萬(wàn)米以上,那么如果銷售價(jià)格達(dá)不到7000元/平萬(wàn)米以上,北辰這個(gè)項(xiàng)目必將虧損。而目前在售周邊的項(xiàng)目,均價(jià)僅僅略高于5000元,平萬(wàn)米。
不管房地產(chǎn)行業(yè)需求如何強(qiáng)勁,平均負(fù)債率超過(guò)70%的房地產(chǎn)企業(yè),在金融杠桿調(diào)控前實(shí)在是脆弱得不堪一擊。相比行政手段,金融杠桿對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)控的效果要更明顯。銀根緊縮,首當(dāng)其沖受到影響的就是對(duì)金融資本高度依賴的房地產(chǎn)行業(yè),而最先被調(diào)整的,當(dāng)然就是去年、前年極度囤積土地準(zhǔn)備擴(kuò)張的那些地產(chǎn)企業(yè)。二、當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)的應(yīng)對(duì)策略
目前。我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)所面臨的挑戰(zhàn),基本上來(lái)自于大環(huán)境的變化,不管是金融危機(jī)還是緊縮的貨幣政策,都是房地產(chǎn)行業(yè)所無(wú)法控制的,需要國(guó)家的相關(guān)調(diào)整來(lái)解決。投資者和市場(chǎng)對(duì)2008年的資金緊縮最為關(guān)注,不過(guò)資金緊縮不會(huì)是全面規(guī)模壓縮。再融資的緊縮主要體現(xiàn)為融資條件的提高和融資頻率的控制。比如,對(duì)公開(kāi)增發(fā)的募集資金投向進(jìn)行控制,要求土地證、用地規(guī)劃證的法律手續(xù)完備等,而對(duì)于解決同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、提高上市公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和成長(zhǎng)性的股權(quán)融資不會(huì)停止。
2008年的宏觀調(diào)控政策來(lái)看,降低流通環(huán)節(jié)稅費(fèi),促進(jìn)房屋流通成為國(guó)家穩(wěn)定房?jī)r(jià)的一個(gè)手段。財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局3月發(fā)出通知,個(gè)人購(gòu)買經(jīng)濟(jì)適用住房,在法定稅率基礎(chǔ)上減半征收契稅;廉租住房經(jīng)營(yíng)管理單位的租金收入,免征營(yíng)業(yè)稅、房產(chǎn)稅;對(duì)個(gè)人出租住房取得的所得減征10%的個(gè)人所得稅,國(guó)家在對(duì)房地產(chǎn)交易環(huán)節(jié)稅收實(shí)行這些優(yōu)惠政策,目的就是刺激內(nèi)需。
從2008年5月以來(lái),各地相繼出臺(tái)了促進(jìn)房地產(chǎn)發(fā)展的“救市”政策,降低首付、降低按揭利率、降低購(gòu)房支出在居民實(shí)際收入中的比重能真正提升房地產(chǎn)的交易。宏觀經(jīng)濟(jì)減速、實(shí)際收入下降延長(zhǎng)了房地產(chǎn)調(diào)整的時(shí)間;按揭利率降低可以減少實(shí)際房?jī)r(jià),不過(guò)應(yīng)用具有剛性;目前市場(chǎng)成交量來(lái)自于剛性的自住需求,只有房?jī)r(jià)的調(diào)整才能帶來(lái)成交量的上升,目前調(diào)整仍會(huì)繼續(xù),房?jī)r(jià)仍然有內(nèi)在調(diào)整的需要。由于一方面受制于中央嚴(yán)格的政策規(guī)定、另一方面受制于有限的地方財(cái)力,因此,力度和優(yōu)惠程度均有限,沒(méi)有改變市場(chǎng)成交下滑的趨勢(shì)。其實(shí)宏觀政策的目標(biāo)是保持經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng),而不是救房?jī)r(jià)和救開(kāi)發(fā)商。
房地產(chǎn)行業(yè)可以在能控制的范圍內(nèi)從以下幾個(gè)方面采取策略:
1、價(jià)格策略
最近幾年城市化的不斷推進(jìn),使得城市房產(chǎn)需求具有一定的剛性。城市化首先表現(xiàn)為城市數(shù)量和地域的擴(kuò)張,同時(shí)帶來(lái)城市人口的增長(zhǎng)和對(duì)住宅的需求,我們以城市化每年增加的百分點(diǎn)數(shù)來(lái)測(cè)算每年所增加的城市人口及其所需要的住宅面積。我們發(fā)現(xiàn),城市化所增加的人口每年將新增3,5—5.3萬(wàn)平方米住宅的需求量,而這部分住宅需求基本上需要從商品房市場(chǎng)滿足。所以說(shuō)房?jī)r(jià)具有一定的剛性,如果在目前大多消費(fèi)者處于觀望狀態(tài)之際,再適當(dāng)?shù)膶?duì)消費(fèi)者進(jìn)一步讓利,不但可以增強(qiáng)消費(fèi)者欲望,也可以及時(shí)回籠資金,以增強(qiáng)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)能力。在價(jià)格政策上,房地產(chǎn)商還需注意的一點(diǎn)是:同一樓盤或同一地段的房產(chǎn)價(jià)格不能在短時(shí)間內(nèi)大幅跳水,這樣只會(huì)加重消費(fèi)者的觀望情緒,誰(shuí)也不愿去買不斷貶值的房產(chǎn)。
2、變換銷售策略。在目前房市低迷的情況下。商家應(yīng)該變換營(yíng)銷策略,比如,加大廣告力度,根據(jù)一般人的心理,人們更愿意為知名度比較高的東西買單,從心理上覺(jué)得“物有所值”;再比如,通過(guò)各種方式促銷,最近長(zhǎng)沙有商家出奇招,只要通過(guò)該公司購(gòu)買洗面奶、白酒等消費(fèi)品,超過(guò)一定金額后,就可以送一平米的房子,買主可以將這一平米房子在網(wǎng)上再轉(zhuǎn)手,等湊齊幾十平米后就可以作為首付去找房產(chǎn)商要房子;還可以通過(guò)提高服務(wù)質(zhì)量來(lái)增加銷售量。
3、優(yōu)化住房供應(yīng)結(jié)構(gòu)。房產(chǎn)商可以提供多種形式和結(jié)構(gòu)類型的房產(chǎn),比如,增加國(guó)家政策范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè),同時(shí)增加雙限房和廉租房?jī)蓚€(gè)種類,在目前經(jīng)濟(jì)疲軟的現(xiàn)狀下,應(yīng)該主要提供面向城市中低收入階層不同層次的基本住房。這也符合國(guó)家的兩分法的大政策,即把中低收入階層的住房需求從純粹由市場(chǎng)價(jià)格調(diào)節(jié)的商品住宅體系中分離H{來(lái),通過(guò)由政府利用財(cái)政保障土地供應(yīng)、開(kāi)發(fā)資金、銷售對(duì)象等開(kāi)發(fā)條件的供給,而占人口大多數(shù)的中高收入階層對(duì)商品房的居住、消費(fèi)和投資功能則通過(guò)依靠市場(chǎng)調(diào)節(jié)的市場(chǎng)化住宅體系來(lái)滿足。當(dāng)然,面向中低收入者的住房開(kāi)發(fā)利潤(rùn)空間不是很大,但國(guó)家也給了房產(chǎn)商相應(yīng)的優(yōu)惠政策,在目前低迷的樓市狀況下,也不失為一種較好的策略。
4、管理策略。一要加強(qiáng)與客戶關(guān)系的管理,房子雖然也是一種商品,但它畢竟不同于普通商品,因?yàn)槠鋬r(jià)值高并且不可移動(dòng),每位房主都是公司的客戶,做好售后服務(wù),適當(dāng)做些售后調(diào)查,既可以為公司帶來(lái)更多的客戶,又可以發(fā)現(xiàn)房產(chǎn)的潛在問(wèn)題,為鞏固公司的長(zhǎng)期業(yè)務(wù)打下基礎(chǔ);二要加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,各部門之間加強(qiáng)合作,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的產(chǎn)業(yè)鏈很長(zhǎng),從前期策劃分析、征地、拆遷、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工,預(yù)銷售、產(chǎn)權(quán)登記發(fā)證到物業(yè)管理,所以要分項(xiàng)目進(jìn)行責(zé)任管理,各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)自己項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備階段、建筑施工階段、經(jīng)營(yíng)階段的各項(xiàng)工作。
篇5
[關(guān)鍵詞] 預(yù)期泡沫宏觀調(diào)控回歸理性
當(dāng)前中國(guó)房產(chǎn)交易市場(chǎng),無(wú)論新房市場(chǎng),還是舊房市場(chǎng),成交量都很低。為什么產(chǎn)生這種現(xiàn)象?會(huì)持續(xù)多久?將怎么打破這種“僵局”?本文就這些問(wèn)題展開(kāi)分析。
一、政府部門、房產(chǎn)投機(jī)者和房產(chǎn)投資者的雙重角色
房產(chǎn)交易市場(chǎng)有三類主體:購(gòu)房者、售房者和監(jiān)管者。
購(gòu)房者包括:(1)房產(chǎn)消費(fèi)者,購(gòu)房用于自住;(2)房產(chǎn)投資者,購(gòu)房用于出租;(3)房產(chǎn)投機(jī)者,通過(guò)低價(jià)購(gòu)入,高價(jià)售出來(lái)贏利。
售房者包括:(1)房產(chǎn)開(kāi)發(fā)商,是賣房主體;(2)房產(chǎn)投資者,為出租而購(gòu)入的房子在行情逆轉(zhuǎn)時(shí)借機(jī)拋售;(3)房產(chǎn)投機(jī)者,從購(gòu)房的第一天開(kāi)始,就已加入售房者隊(duì)伍,他們是房?jī)r(jià)走勢(shì)和國(guó)家政策的先知先覺(jué)者;(4)政府部門,政府部門作為土地所有者,以出讓土地使用權(quán)獲取收入,因此它屬于售房者――“售地者”。
監(jiān)管者,就是政府部門,包括中央政府和地方政府。
可見(jiàn),政府部門、房產(chǎn)投機(jī)者和房產(chǎn)投資者的角色是雙重的。政府部門即是監(jiān)管者,又是售房者,即當(dāng)“裁判”,又當(dāng)“運(yùn)動(dòng)員”,準(zhǔn)確地說(shuō),中央政府承擔(dān)著“裁判”的角色,地方政府扮演著“運(yùn)動(dòng)員”的角色;房產(chǎn)投資者和房產(chǎn)投機(jī)者的角色更是雙重的,即是購(gòu)房者,也是售房者。
二、由于中央宏觀調(diào)控迫使房產(chǎn)投機(jī)者退出購(gòu)房者群體,加之宏觀調(diào)控初期,房?jī)r(jià)依然堅(jiān)挺,因此導(dǎo)致成交低迷
房產(chǎn)投機(jī)者所扮演的角色視房?jī)r(jià)走勢(shì)預(yù)期而定。如果預(yù)期房?jī)r(jià)上漲,在購(gòu)房者群體中,除房產(chǎn)消費(fèi)者以外,房產(chǎn)投機(jī)者將蜂擁而至,而在售房者群體中,房產(chǎn)開(kāi)發(fā)商不會(huì)輕易出手,因?yàn)椤盎实叟畠翰怀罴蕖?,他們將待價(jià)而沽,結(jié)果就是房?jī)r(jià)節(jié)節(jié)攀升。如果預(yù)期房?jī)r(jià)下跌,那么,在購(gòu)房者群體中,將難以再現(xiàn)房產(chǎn)投機(jī)者頻繁活動(dòng)的身影,就連住房消費(fèi)者也將持幣觀望,翹首以盼房?jī)r(jià)下跌,而在售房者群體中,除了房產(chǎn)開(kāi)發(fā)商以外,房產(chǎn)投機(jī)者也會(huì)加入進(jìn)來(lái),結(jié)果就是房?jī)r(jià)應(yīng)聲而落,跌勢(shì)如潮。
由以上分析可知,即使房?jī)r(jià)已讓普通房產(chǎn)消費(fèi)者覺(jué)得高不可攀,但由于有房?jī)r(jià)上漲預(yù)期,房市依然火爆,房?jī)r(jià)和成交量將連袂上漲,此時(shí)房產(chǎn)交易市場(chǎng)不再反映真實(shí)供求,成為房產(chǎn)投機(jī)者冒險(xiǎn)的樂(lè)園,房市泡沫迅速膨脹,但是,膨脹的泡沫終究要破滅。正是看到了泡沫破裂等潛在的風(fēng)險(xiǎn),中央政府采取了宏觀調(diào)控措施,以抑制房?jī)r(jià)過(guò)快上漲。采取的主要操作策略就是打擊房產(chǎn)投機(jī)者,使其無(wú)利可圖,逼其退出購(gòu)房者群體,而宏觀調(diào)控初期房?jī)r(jià)依然堅(jiān)挺,房產(chǎn)消費(fèi)者無(wú)力購(gòu)房,因此,房產(chǎn)交易市場(chǎng)上成交量急劇下降。
三、由于政府的雙重角色導(dǎo)致房產(chǎn)開(kāi)發(fā)商維持目前的高房?jī)r(jià),而房產(chǎn)消費(fèi)者沉默以待,因此這種高房?jī)r(jià)、低成交量的現(xiàn)象還會(huì)持續(xù)比較長(zhǎng)的時(shí)間
宏觀調(diào)控初期,房?jī)r(jià)堅(jiān)挺,房產(chǎn)開(kāi)發(fā)商咬住高價(jià)不降,他們希望能熬過(guò)這樣一個(gè)低迷的時(shí)期,等待下一個(gè)春天的到來(lái)。然而至少需要以下條件之一,第一、居民收入水平迅速提高;第二、國(guó)家政策解凍,房產(chǎn)投機(jī)者重新加入購(gòu)房者群體。寄希望于第一個(gè)條件,是不現(xiàn)實(shí)的。因此,國(guó)家政策取向,將對(duì)中國(guó)房產(chǎn)交易市場(chǎng)下一步走向起著舉足輕重的作用。由于政府的雙重角色,即當(dāng)“裁判”,又當(dāng)“運(yùn)動(dòng)員”,因此,無(wú)法保證政府將繼續(xù)維持對(duì)房產(chǎn)投機(jī)者的打壓態(tài)勢(shì),正因?yàn)槿绱耍慨a(chǎn)開(kāi)發(fā)商才有了理由,維持現(xiàn)在的高房?jī)r(jià),以待成交量因政策松綁,房產(chǎn)投機(jī)者重新入市而放大。而只要政府政策維持不變,房產(chǎn)消費(fèi)者就有足夠的信心和耐心,苦等時(shí)機(jī)。因此可以說(shuō),這種高房?jī)r(jià)、低成交量的現(xiàn)象還會(huì)持續(xù)比較長(zhǎng)的時(shí)間。
四、持續(xù)的宏觀調(diào)控政策將使虛高的房?jī)r(jià)回歸理性
現(xiàn)在的房產(chǎn)交易市場(chǎng),是房產(chǎn)商和政府之間的博弈,準(zhǔn)確地說(shuō),是中央政府和地方政府之間的博弈。博弈分出勝負(fù)之時(shí),就是這種高房?jī)r(jià)、低成交量現(xiàn)象結(jié)束之時(shí)。而博弈結(jié)果有兩種可能,一種可能是房產(chǎn)商和地方政府勝出,中央政府取消宏觀調(diào)控措施,投機(jī)者重新入市,成交放量,價(jià)格在此基礎(chǔ)上恢復(fù)上漲趨勢(shì);另一種可能是中央政府勝出,繼續(xù)實(shí)行宏觀調(diào)控政策,甚至出臺(tái)更嚴(yán)厲的政策,房產(chǎn)開(kāi)發(fā)商迫于無(wú)奈,紛紛低價(jià)套現(xiàn),以緩解財(cái)務(wù)緊張狀況,此時(shí)房產(chǎn)投機(jī)者早已加入售房者群體,在舊房市場(chǎng)不斷沖擊新房市場(chǎng)價(jià)格防線,至此房產(chǎn)交易市場(chǎng)將上演一幕幕房?jī)r(jià)輪番下跌的劇目。
那么到底何種可能將會(huì)成為現(xiàn)實(shí)呢?我們認(rèn)為,中國(guó)房產(chǎn)交易市場(chǎng)是否需要房產(chǎn)投機(jī)者這個(gè)問(wèn)題無(wú)法繞開(kāi),正是他們才部分導(dǎo)致了當(dāng)前房?jī)r(jià)高得離譜的現(xiàn)狀。而我們同樣認(rèn)為住房不同于黃金、股票等投資品,它是千家萬(wàn)戶的棲身之所,它的最大功能是用于居住,而非投資?;诖?,我們堅(jiān)定地認(rèn)為中央政府打壓房產(chǎn)投機(jī)者的決心將會(huì)一如既往,甚至更為嚴(yán)厲,跌勢(shì)難以避免。因此,房產(chǎn)開(kāi)發(fā)商應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到暴利年代已經(jīng)過(guò)去,面對(duì)現(xiàn)實(shí),調(diào)整心態(tài),將虛高的房?jī)r(jià)回歸理性。
參考文獻(xiàn):
[1]劉勇:《如何平抑非常時(shí)期飛漲的物價(jià)》.經(jīng)濟(jì)師,2005年第10期
篇6
相對(duì)于風(fēng)云變幻的金融市場(chǎng),您的龍年前半程理財(cái)收獲了什么?有哪些投資經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?后半程的理財(cái)機(jī)會(huì)在哪兒?有哪些投資取向?應(yīng)采取怎樣的攻防策略?《金融理財(cái)》與您一起盤點(diǎn)與備戰(zhàn):
盤點(diǎn)龍年前半程,投資市場(chǎng)可謂跌宕起伏。全球經(jīng)濟(jì)延續(xù)疲軟,歐債危機(jī)持續(xù)發(fā)酵,歐元上演過(guò)山車,美元扮演幕后推手,金價(jià)創(chuàng)12年來(lái)最長(zhǎng)跌勢(shì)。國(guó)內(nèi)十年股指在“熊牛膠著”中回到原點(diǎn),樓市在“微調(diào)”與“調(diào)控”博弈中動(dòng)蕩,基金在玩味熊市中分化,銀行理財(cái)產(chǎn)品受降息影響收益走低,分紅壽險(xiǎn)成為保險(xiǎn)理財(cái)主場(chǎng),信托理財(cái)延續(xù)火爆,債市中長(zhǎng)期扮演小牛,外匯投資最終逃不脫美元魔掌??
展望龍年后半程,尋找好的投資機(jī)會(huì),須將股票、基金、黃金、銀行、保險(xiǎn)、債券、信托、外匯、房產(chǎn)等理財(cái)產(chǎn)品一網(wǎng)打盡,優(yōu)中選優(yōu)。A股投資可在多空對(duì)決中尋機(jī)會(huì),基金投資可在中長(zhǎng)期品種中作定投,黃金投資還看美聯(lián)儲(chǔ)臉色,房產(chǎn)投資在欲漲難漲格局中觀望,銀行理財(cái)鎖定保本產(chǎn)品,保險(xiǎn)理財(cái)仍可把分紅險(xiǎn)作主戰(zhàn)場(chǎng),債券投資可騎慢牛找收益,信托理財(cái)規(guī)避房產(chǎn)類信托,外匯投資年內(nèi)首選美元??
備戰(zhàn)理財(cái),期債市場(chǎng)值得期待。建議投資者適當(dāng)選擇以債券為投資標(biāo)的理財(cái)產(chǎn)品,比如銀行債券類理財(cái)產(chǎn)品或者債券型基金。在目前利率下行的背景下,投資者確保資金流動(dòng)性的同時(shí),加大半年期以上理財(cái)產(chǎn)品的投入,也可以嘗試投資類的理財(cái)品。另外資金充裕的投資者可選擇信托產(chǎn)品,以及適當(dāng)增加基金定投。在央行降準(zhǔn)、資金面趨向?qū)捤傻谋尘跋?,貨幣基金的投資前景恐怕在下半年會(huì)落下風(fēng),而憑證式國(guó)債因其稀缺性,一旦發(fā)行,仍會(huì)“一票難求”。
甄選理財(cái),選擇中長(zhǎng)期定投產(chǎn)品。雖然結(jié)構(gòu)性產(chǎn)品收益最高,由于設(shè)計(jì)相對(duì)復(fù)雜,且需要投資者對(duì)國(guó)內(nèi)外投資市場(chǎng)比較了解,所以不建議普通投資者投資。目前整個(gè)大的市場(chǎng)環(huán)境不樂(lè)觀,作為個(gè)人投資者來(lái)說(shuō),目前應(yīng)該選擇中長(zhǎng)期投資產(chǎn)品進(jìn)行定投。美聯(lián)儲(chǔ)日前宣布將扭曲操作延長(zhǎng)至今年年底,QE3短期無(wú)望,金價(jià)仍會(huì)有幾番波折,建議實(shí)物金及紙黃金投資者采取定期、定量的投資策略,避開(kāi)金價(jià)短期波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。
篇7
提起莫凡這個(gè)名字,或許一時(shí)間會(huì)比較陌生。但如果提起呂方的《朋友別哭》、王力宏的《乘著愛(ài)自由的飛》、李玟的《愛(ài)再也不回來(lái)》、鄭秀文《癡癡為你等》等歌曲,想必一定對(duì)其中的一兩首歌耳熟能詳。而莫凡其實(shí)就是曾為這些知名歌手所唱歌曲的幕后制作人。當(dāng)年他和好友袁惟仁組成的凡人二重唱不僅在音樂(lè)上取得了很大的成功,在幕后更是很多大牌歌手背后的金牌制作人。
日前,闊別了14年的莫凡和袁惟仁終于又一次攜手組成了凡人二重唱。并帶著最新的專輯《凡人和他的朋友們》接受了筆者的專訪。已經(jīng)娶妻生子的莫凡對(duì)家庭理財(cái)很有自己的想法。他認(rèn)為,當(dāng)家理財(cái)不是說(shuō)一定把錢交給誰(shuí),而是誰(shuí)懂理財(cái)誰(shuí)當(dāng)家,即能者為尊。
民歌餐廳走出金牌制作人
說(shuō)起莫凡出道的經(jīng)歷,堪稱一波三折。這位日后曾為眾多天王天后創(chuàng)作歌曲的制作人,其實(shí)最早是在臺(tái)灣地區(qū)的民歌餐廳里賣唱。1986年,莫凡開(kāi)始在臺(tái)北的一家民歌餐廳駐唱,并結(jié)識(shí)袁惟仁組成“凡人二重唱”。同年,科班出身的莫凡,榮獲了第一屆全臺(tái)大專院校“青春之星”的總冠軍,并錄制第一首創(chuàng)作歌曲《傷逝者》。
但在民歌餐廳獻(xiàn)唱了五年后的1991年,“凡人二重唱”(以下簡(jiǎn)稱“凡人”組合)才出版推出了自己的第一張創(chuàng)作專輯《杜鵑鳥(niǎo)的黃昏》。之后的“凡人”組合就佳作迭出,包括《大伙聽(tīng)我唱支歌》專輯、《心甘情愿》專輯、《難兄難弟》專輯等等。而從2000年至2004年,莫凡又暫別樂(lè)壇從商,擔(dān)任“凡人音樂(lè)制作有限公司”總經(jīng)理。
當(dāng)家理財(cái)聽(tīng)懂行的人
經(jīng)過(guò)歲月的磨礪,如今的莫凡不僅功成名就,更已經(jīng)娶妻生子,擁有一個(gè)幸福而羨煞旁人的家庭。不過(guò),家庭不僅是一個(gè)幸福的港灣和動(dòng)力的來(lái)源,也是一個(gè)不小的負(fù)擔(dān)。尤其對(duì)音樂(lè)圈里的明星來(lái)說(shuō),家庭理財(cái)其實(shí)是一個(gè)不容回避卻又比較棘手的問(wèn)題。
一般問(wèn)起自己的收入如何打理,很多明星尤其是女明星,往往都會(huì)以“交給母親或者家人親友打理”作為“擋箭牌”,但莫凡一如自己的性格般坦率,他坦言:“我這部分通常是自己打理?!倍鴮?duì)自己在分配收入時(shí),更考慮安全性還是盈利性,人近中年。略微有些發(fā)福的莫凡則脫口而出“主要是安全性”?;蛟S只有在吃過(guò)苦、經(jīng)歷過(guò)低潮和輝煌的人生的他,才能明白安全對(duì)理財(cái)來(lái)說(shuō)其實(shí)至關(guān)重要。
莫凡對(duì)自己收入的分配比例也絲毫沒(méi)有回避。他告訴筆者:“除去家里和子女的日常生活所需開(kāi)銷。他一般將自己收入的20%儲(chǔ)蓄,另外則會(huì)留20%用于投資?!眴?wèn)起他最喜歡投資的金融產(chǎn)品,莫凡告訴記者:“當(dāng)然是基金。因?yàn)檫@個(gè)相對(duì)股票比較穩(wěn)定,可以獲得相對(duì)穩(wěn)定的獲利。”
這樣一種安全性主導(dǎo)的投資策略和莫凡他的年齡以及出道經(jīng)歷可謂不無(wú)關(guān)系。而談起自己的這種理財(cái)觀是什么時(shí)候形成的,莫凡則坦言是在約十年前。當(dāng)年莫凡暫時(shí)離開(kāi)自己的音樂(lè)舞臺(tái)而轉(zhuǎn)到幕后,并經(jīng)商辦起了自己的公司?!按蟾乓簿褪窃谀莻€(gè)時(shí)候,我自己有了理財(cái)?shù)挠^念,因?yàn)槟菚r(shí)候有比較多的理財(cái)顧問(wèn)都會(huì)給我一些投資的意見(jiàn),然后我逐漸地從中獲利幾次后,就開(kāi)始慢慢熟悉,并自己‘研究’起投資來(lái)。”
至于筆者問(wèn)起家庭里誰(shuí)是“CEO”掌控經(jīng)濟(jì)大權(quán),莫凡一臉嚴(yán)肅地和筆者解釋:“我覺(jué)得應(yīng)該是聽(tīng)懂得理財(cái)?shù)娜?,不一定是一定要交給老婆或者誰(shuí)。只要誰(shuí)懂得理財(cái)誰(shuí)就可以當(dāng)家,這樣對(duì)一個(gè)家庭來(lái)說(shuō)才能實(shí)現(xiàn)資源的最佳分配。”那么如果他家在財(cái)政分配上發(fā)生分歧,他和太太會(huì)通過(guò)什么途徑解決呢?對(duì)此,莫凡則回答得非常簡(jiǎn)潔,他認(rèn)為“當(dāng)然是聽(tīng)有道理的一方”,不過(guò)也有一個(gè)“談判”的“基調(diào)”,那就是“以降低風(fēng)險(xiǎn)為準(zhǔn)則,雙方都冷靜思考,而不是頭腦發(fā)熱的爭(zhēng)執(zhí)”。
投資股市曾虧本三成
剛剛過(guò)去的2008年,股市的劇烈波動(dòng),令不少投身其中的人深切感受到了“股市有風(fēng)險(xiǎn)”這句老話。
而問(wèn)起莫凡有沒(méi)有投資股票時(shí),莫凡嘆了口氣告訴記者,他的命運(yùn)和萬(wàn)千股民一樣“被套了”?!爱?dāng)然是有投資股票的,但然后就賠了。”他透露,自己原先炒股票其實(shí)還算有專業(yè)人士在幕后把關(guān)和做軍師,但即使這樣。去年因?yàn)榇蟓h(huán)境的不好,股指一路狂瀉,他自然還是“只賠不賺”,不過(guò)損失并不嚴(yán)重。他笑著告訴筆者一個(gè)“秘訣”。“還好我反應(yīng)比較快,在看到賠了30%的時(shí)候,趕緊認(rèn)賠殺出。大不了損失一小部分,但保住了大部分的本金?!?/p>
從如今股市的走勢(shì)來(lái)看,莫凡當(dāng)時(shí)的割肉之舉堪稱有先見(jiàn)之明,筆者好奇他做股票是更相信朋友的“消息”還是自己對(duì)基本面等的判斷,莫凡眨眨眼,故意和筆者玩起神秘,他透露:“兩者都有吧?!?/p>
至于看到別人賺錢,自己有沒(méi)有心癢,莫凡回答得則很坦率?!爱?dāng)然會(huì)有一些??晌矣X(jué)得在股市里面,大家每個(gè)人都是有賠的時(shí)候也有賺的時(shí)候,而在中國(guó),大家其實(shí)都傾向于報(bào)喜不報(bào)憂,所以我覺(jué)得不用太眼紅,自己保持低調(diào)就好了?!?/p>
而在如今金融危機(jī)的影響下,莫凡認(rèn)為人們投資策略也要有相應(yīng)的改變,但投資理財(cái)依舊是不可忽視的一個(gè)環(huán)節(jié)?!熬团_(tái)灣地區(qū)來(lái)說(shuō),經(jīng)濟(jì)危機(jī)不僅引起物價(jià)的變化,更帶來(lái)臺(tái)幣貶值之類的沖擊,在這樣的背景下。分散投資才能更好地躲過(guò)金融危機(jī)?!?/p>
短期內(nèi)不在內(nèi)地買房
對(duì)很多明星來(lái)說(shuō),不動(dòng)產(chǎn)是一個(gè)非常不錯(cuò)的投資渠道,既穩(wěn)妥又保值。從劉嘉玲、王菲再到任達(dá)華、周星馳,大部分的明星都熱衷于在全國(guó)乃至全世界投資不動(dòng)產(chǎn)。但莫凡似乎并不喜歡將房產(chǎn)作為一種投資的產(chǎn)品。他告訴筆者自己買房產(chǎn)只是用來(lái)自住并不是投資,因此“在臺(tái)北只有一處房產(chǎn)”。至于選擇房子的首選條件,他列出了三項(xiàng),分別是環(huán)境、交通和房型。“自己住的房子因?yàn)閹缀趺刻於家褂茫虼藢?duì)環(huán)境、交通和房型都必須有個(gè)考量,甚至還應(yīng)該考慮更多,比如小孩子上學(xué)的學(xué)區(qū)問(wèn)題?!蹦驳幕卮鹱屓烁杏X(jué)到這位明星爸爸的細(xì)心。
莫凡還很坦率地告訴筆者,自己購(gòu)買這套房產(chǎn)的時(shí)候花費(fèi)的總價(jià)大概是在600萬(wàn)新臺(tái)幣(人民幣約125萬(wàn)元),而現(xiàn)在,房產(chǎn)已經(jīng)升值了,盡管經(jīng)濟(jì)危機(jī)使房?jī)r(jià)面臨考驗(yàn),但他的房產(chǎn)目前的售價(jià)仍然大概是他購(gòu)買時(shí)的3倍。不過(guò)莫凡表示,因?yàn)槭亲约鹤〉姆慨a(chǎn),所以再怎么漲,短期內(nèi)并沒(méi)有賣掉的打算。同時(shí),他很慶幸地告訴記者:因?yàn)樽约嘿I房是一次性付清,因此沒(méi)有商業(yè)貸款,這減少了很多負(fù)擔(dān)。
篇8
【關(guān)鍵詞】品牌 三三矩陣 策略
一、引言
品牌建設(shè)是一項(xiàng)浩大繁雜的工程,值得重視的環(huán)節(jié)眾多。房地產(chǎn)作為一種自身價(jià)值高、使用年限長(zhǎng)、考慮因素多的商品,其品牌建設(shè)的復(fù)雜性可想而知。正是由于這種復(fù)雜性的難以掌控,導(dǎo)致目前國(guó)內(nèi)優(yōu)秀房地產(chǎn)企業(yè)鳳毛麟角。據(jù)此,本文提出了房地產(chǎn)品牌建設(shè)的“三三矩陣”策略,力求對(duì)國(guó)內(nèi)的房地產(chǎn)企業(yè)能有所裨益。本文經(jīng)過(guò)大量的實(shí)證調(diào)研分析,從眾多品牌建設(shè)的策略中列舉了三大關(guān)鍵策略,即產(chǎn)品、市場(chǎng)和終端策略,這三大策略構(gòu)成了對(duì)優(yōu)秀房地產(chǎn)品牌的“金三角”支撐。并從中提取了9項(xiàng)關(guān)鍵要素,即是對(duì)每個(gè)關(guān)鍵策略的專項(xiàng)突破,組合起來(lái)便構(gòu)成了支撐優(yōu)秀房地產(chǎn)品牌的“三三矩陣”模型,如表1所示。
二、“三三矩陣”策略解析
1、產(chǎn)品策略
產(chǎn)品是品牌建設(shè)的根本,產(chǎn)品策略體現(xiàn)在品質(zhì)、設(shè)計(jì)以及定位三個(gè)方面。
(1)精益求精的品質(zhì)保證。產(chǎn)品質(zhì)量是一切的前提,沒(méi)有質(zhì)量保證,再好的營(yíng)銷推廣也無(wú)濟(jì)于事,再宏大的品牌設(shè)想也只是紙上談兵。因此,支撐優(yōu)秀房地產(chǎn)品牌的首要關(guān)鍵點(diǎn)即是保證產(chǎn)品的品質(zhì)――精益求精的產(chǎn)品品質(zhì)是第一要?jiǎng)?wù)。房地產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題主要體現(xiàn)在以下兩點(diǎn):第一,建筑材料質(zhì)量問(wèn)題。許多質(zhì)量投訴往往是由于建材質(zhì)量引起的,尤其是水電安裝更加突出,假冒偽劣商品較多,生產(chǎn)質(zhì)量參差不齊,為降低成本,往往在材質(zhì)、厚度上做文章。大力推廣應(yīng)用新型建材是改善產(chǎn)品質(zhì)量的有效手段,開(kāi)發(fā)商應(yīng)建立建材準(zhǔn)入制度,從管理上,事先杜絕偽劣產(chǎn)品。第二,工程建造質(zhì)量問(wèn)題。工程建造質(zhì)量是消費(fèi)者投訴最多的問(wèn)題,但體現(xiàn)出來(lái)的主要包括設(shè)計(jì)質(zhì)量造成的后果和工程施工質(zhì)量造成的。主要集中反映在質(zhì)量通病方面。裂縫問(wèn)題:地基不均勻沉降,墻體開(kāi)裂;粉刷空鼓、開(kāi)裂,頂棚脫落;地面及樓面起砂、起殼、開(kāi)裂。滲漏問(wèn)題:屋面滲漏、衛(wèi)生間滲漏、外墻滲漏;鋁合金門窗不密封,滲水;管道滲漏、材質(zhì)不合格,影響水質(zhì)。
(2)市場(chǎng)導(dǎo)向的設(shè)計(jì)原則。目前普遍存在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)同城市的總體規(guī)劃相互脫節(jié),城市總體規(guī)劃跟不上開(kāi)發(fā)建設(shè)的步伐,以致形成“邊規(guī)劃、邊開(kāi)發(fā)、邊修改”的“三邊”局面,使城市總體規(guī)劃和設(shè)計(jì)失去了嚴(yán)肅性和科學(xué)性。有些小區(qū)規(guī)劃質(zhì)量不高,對(duì)小區(qū)用地的分配、住宅群落的分布、住宅類型的確定、小區(qū)道路系統(tǒng)規(guī)劃、小區(qū)綠化用地以及其他設(shè)施沒(méi)有嚴(yán)格按照小區(qū)規(guī)劃原則進(jìn)行合理規(guī)劃,在整體上影響了住房質(zhì)量,而規(guī)劃應(yīng)適當(dāng)超前,體現(xiàn)出可持續(xù)發(fā)展的意識(shí),留有一定的空間,為家庭用車的普及、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用及三表出戶做好準(zhǔn)備。住宅單體、建筑造型和立面單一,缺乏個(gè)性。
(3)市場(chǎng)導(dǎo)向的產(chǎn)品定位。由于房地產(chǎn)是大件商品,投資大、周期長(zhǎng),又是不動(dòng)產(chǎn),因此其“定位”是否準(zhǔn)確生死攸關(guān)。定位準(zhǔn)確,房地產(chǎn)項(xiàng)目可能旗開(kāi)得勝;定位失敗,這房就只有自己住了。可以說(shuō)房地產(chǎn)失誤70%與此有關(guān)。而房地產(chǎn)定位并不是簡(jiǎn)單的住宅、寫字樓、別墅的劃分。隨著人們經(jīng)濟(jì)水平的提高和對(duì)生活質(zhì)量的追求,人們對(duì)住房的需求越來(lái)越多,并且差異化程度也日益明顯,因此房地產(chǎn)市場(chǎng)需要有效細(xì)分。房地產(chǎn)定位關(guān)鍵就是要抓住消費(fèi)者所關(guān)心的利益點(diǎn),究竟消費(fèi)者要的是交通便利還是生態(tài)環(huán)境抑或是智能化小區(qū)?只有清楚這一點(diǎn)才能對(duì)癥下藥,開(kāi)發(fā)出適銷對(duì)路的房子,而這也就是賣點(diǎn)所在。找準(zhǔn)了賣點(diǎn),其后的價(jià)格、營(yíng)銷、廣告、收款等能做到心中有數(shù)、有章可循。
2、市場(chǎng)策略
市場(chǎng)是品牌建設(shè)的關(guān)鍵,市場(chǎng)策略應(yīng)把握品牌訴求、營(yíng)銷推廣以及關(guān)系營(yíng)銷三個(gè)環(huán)節(jié)。
(1)清晰明確的品牌訴求。從眾多的房地產(chǎn)品牌中脫穎而出絕非易事,需要企業(yè)展開(kāi)廣泛的營(yíng)銷攻勢(shì),消耗巨大的企業(yè)資源。在品牌經(jīng)營(yíng)的“品牌創(chuàng)立―品牌建設(shè)―品牌經(jīng)營(yíng)”的“金三角”架構(gòu)中,首要的工作即是品牌名稱的建立,清晰、明確、易識(shí)別,甚至能直接點(diǎn)出其產(chǎn)品訴求的品牌名稱將使后續(xù)的品牌建設(shè)與品牌擴(kuò)散事半功倍。一般房產(chǎn)項(xiàng)目的命名遵循規(guī)律“公司名?項(xiàng)目名”,前者以統(tǒng)一品牌示人,強(qiáng)化公司的品牌映像,后者則根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)命名,體現(xiàn)產(chǎn)品的定位、特色,有針對(duì)性的吸引購(gòu)買訴求強(qiáng)的客戶。
(2)全程全員的營(yíng)銷推廣。面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力,許多開(kāi)發(fā)企業(yè)開(kāi)始意識(shí)到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)才能占領(lǐng)或保住市場(chǎng),由此產(chǎn)生出“以市場(chǎng)為中心”和“以顧客為導(dǎo)向”的市場(chǎng)營(yíng)銷觀念。它強(qiáng)調(diào)企業(yè)與顧客之間的溝通與聯(lián)系,以不斷滿足顧客的需求為中心,以采取具有競(jìng)爭(zhēng)性的策略為特點(diǎn),即“服務(wù)營(yíng)銷”。隨著買方市場(chǎng)的到來(lái),顧客越來(lái)越要求企業(yè)提供細(xì)致、周到、充滿人情味的服務(wù),于是選擇什么樣的服務(wù)形式去滿足顧客的需求就顯得尤為重要。第一,全過(guò)程服務(wù)。全過(guò)程服務(wù)是在房地產(chǎn)售前、售中及售后的每一環(huán)節(jié)都對(duì)顧客進(jìn)行細(xì)致而深入的服務(wù)。也就是從顧客產(chǎn)生購(gòu)買欲望的那一刻起,到產(chǎn)品使用價(jià)值耗盡為止的整個(gè)過(guò)程,都對(duì)顧客細(xì)心的呵護(hù),使顧客與自己的產(chǎn)品緊密相聯(lián),讓顧客在每一個(gè)層面都感到完全滿意。第二,全員服務(wù)。全員服務(wù)要求企業(yè)增強(qiáng)員工的服務(wù)營(yíng)銷的群體意識(shí)和團(tuán)對(duì)精神,并在企業(yè)內(nèi)部形成新的服務(wù)關(guān)系??偨?jīng)理為部門經(jīng)理服務(wù),各部門經(jīng)理為銷售一線人員服務(wù),銷售一線人員為顧客服務(wù);從而形成一條以顧客為導(dǎo)向的企業(yè)服務(wù)鏈。企業(yè)全體員工都在不同崗位全心全意服務(wù)于顧客并以此作為工作信念和發(fā)展目標(biāo),在企業(yè)內(nèi)部逐步形成以服務(wù)文化為核心的企業(yè)文化。
(3)無(wú)微不至的關(guān)系營(yíng)銷。房產(chǎn)是一次性購(gòu)買產(chǎn)品,選擇了甲就意味著放棄了乙,因此,經(jīng)營(yíng)好與顧客的關(guān)系,有效的拉攏客戶就顯得尤為重要,作為服務(wù)營(yíng)銷的終端延伸,如若這種關(guān)系營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)不善,企業(yè)將失去可能屬于自己的客戶資源而成全競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,這種此消彼漲將對(duì)企業(yè)產(chǎn)生沉重打擊??梢赃\(yùn)用漏斗管理模式,對(duì)客戶進(jìn)行分類管理。漏斗管理的實(shí)質(zhì)就是將客戶按其轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)客戶的可能性劃分為不同的類別。一般而言,現(xiàn)實(shí)客戶和具有向現(xiàn)實(shí)客戶轉(zhuǎn)化可能性的客戶都是由市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部門來(lái)經(jīng)營(yíng)管理的,而潛在的客戶則是由市場(chǎng)策劃部門來(lái)開(kāi)發(fā)的。公司還要注重鞏固與客戶的關(guān)系,不可因?yàn)榧扔锌蛻舳浕驘o(wú)意維持。企業(yè)可以舉辦特定的聚會(huì)活動(dòng);提供客戶交流和特別服務(wù)的顧客俱樂(lè)部;發(fā)送企業(yè)的雜志等。
3、終端策略
這里將終端單列出來(lái)作為房地產(chǎn)品牌建設(shè)的重要支撐點(diǎn),主要是由于終端是企業(yè)維護(hù)與客戶關(guān)系的直接環(huán)節(jié),亦是企業(yè)對(duì)外展示其魅力的前沿陣地,這是由房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性決定的。筆者在通過(guò)大量的實(shí)證調(diào)研后更是相信,良好的終端策略是塑造優(yōu)秀房地產(chǎn)品牌不可或缺的一環(huán)。這種終端策略包含房產(chǎn)地段、交通環(huán)境、物業(yè)服務(wù)三個(gè)關(guān)鍵。
(1)潛力巨大的房產(chǎn)地段。不可否認(rèn),房地產(chǎn)作為一種使用商品,其投資的價(jià)值亦是不容小視。根據(jù)搜房網(wǎng)的一項(xiàng)調(diào)查顯示,地段本身的檔次及其升值的潛力是消費(fèi)者購(gòu)房所參照的重要因素,從現(xiàn)實(shí)情況來(lái)看,道路、地鐵、輕軌的建設(shè)對(duì)房產(chǎn)的升值前景影響是很大的。尤其是現(xiàn)在還沒(méi)有興建的一些交通設(shè)施,如果能夠先知先覺(jué),或從相關(guān)政府部門獲取信息,就有可能獲得較大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。地段的價(jià)值還體現(xiàn)在周邊的環(huán)境。房產(chǎn)并不是獨(dú)立地存在著的,它是與周邊的環(huán)境緊密關(guān)聯(lián)。而環(huán)境的變化也會(huì)影響其未來(lái)投資的預(yù)期。如果你投資的房產(chǎn)附近未來(lái)有一片綠地或一個(gè)健身中心,甚至一系列的商業(yè)配套設(shè)置,那么改地段的房產(chǎn)將十分搶手。實(shí)際上,以上談及的二者,就是所謂房地產(chǎn)企業(yè)生命線的“土地儲(chǔ)備”。沒(méi)有良好的土地儲(chǔ)備,一切都只是無(wú)根之木,無(wú)源之水,虛幻漂浮。
(2)交通便利的房產(chǎn)環(huán)境。在吃、穿、住、用、行中,交通出行占有舉足輕重的地位,交通便利程度很大意義上決定了個(gè)人生活的舒適度。以我國(guó)的首都北京為例,在2006年下半年北京國(guó)際城市發(fā)展研究院的《2006年中國(guó)城市生活質(zhì)量報(bào)告》中,北京市市民對(duì)交通問(wèn)題滿意度在全國(guó)參加調(diào)查的287個(gè)城市中排名最后。在這樣的現(xiàn)實(shí)情況下,北京消費(fèi)者購(gòu)房時(shí)選擇一個(gè)出行便利的樓盤便顯得極為重要。
其實(shí)對(duì)于交通便利的要求,不僅僅只呼吁在北京,隨著城市化進(jìn)程的加快,交通必將也正在成為全國(guó)各大城市的通病,因此,房產(chǎn)對(duì)于交通的要求也應(yīng)十分的重視。便利的出行將使購(gòu)房者能節(jié)省不少因堵車而付出的時(shí)間成本,這將在一定程度改善購(gòu)房者的居住品質(zhì)。
(3)不可忽視的物業(yè)服務(wù)。做房地產(chǎn),在某種程度上也是在做服務(wù)。經(jīng)歷了拿地、審批、設(shè)計(jì)、建筑、營(yíng)銷,而這最后一個(gè)環(huán)節(jié)物業(yè)則往往容易被開(kāi)發(fā)商忽視,殊不知,一個(gè)房地產(chǎn)品牌的口碑效應(yīng),擴(kuò)散效應(yīng)都是經(jīng)這最后一個(gè)環(huán)節(jié)的檢驗(yàn)才真正扎根于消費(fèi)者心里的。因此,物業(yè)服務(wù)環(huán)節(jié)絕不能忽視,甚至要花大力氣建設(shè)投入。
要以ISO9000為基礎(chǔ)的規(guī)范化管理,作為成熟的品質(zhì)控制機(jī)制,ISO9000質(zhì)量體系對(duì)于指導(dǎo)和促進(jìn)企業(yè)的科學(xué)化、規(guī)范化管理是非常有效的。要建立以客戶為中心的服務(wù)體系,這不僅是一句口號(hào),而應(yīng)是實(shí)實(shí)在在的行動(dòng),要求物業(yè)與業(yè)主之間暢通的信息溝通渠道;要求物業(yè)對(duì)業(yè)主正當(dāng)權(quán)益的理解和尊重,要采用“首問(wèn)責(zé)任制”和“客戶投訴處理流程”等措施保證客戶的投訴能夠及時(shí)、有效地得到傳遞、處理并回復(fù)等。要有自己獨(dú)特的社區(qū)文化,高品質(zhì)的社區(qū)離不開(kāi)社區(qū)文化的建設(shè)。要倡導(dǎo)“大社區(qū)文化”,專心致力于社區(qū)文化的建設(shè),如可倡導(dǎo)系列傳統(tǒng)文化節(jié):元宵節(jié)、植樹(shù)節(jié)、藝術(shù)節(jié)、敬老節(jié)、音樂(lè)節(jié)等;同時(shí),還可舉辦主題大型系列社區(qū)文化活動(dòng),如文化晚會(huì)、煙火表演、攝影展、商業(yè)廟會(huì)、友誼比賽等在內(nèi)的“文化大餐”。
三、結(jié)論
要成功的塑造一個(gè)優(yōu)秀的房地產(chǎn)品牌,要考慮的要素可謂是紛繁復(fù)雜,令企業(yè)不知如何著手。本文經(jīng)過(guò)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)多年的深入研究,并通過(guò)大量的實(shí)證調(diào)研分析,得出了以上的“三三矩陣”策略模型,意在從品牌構(gòu)建之龐雜的指標(biāo)體系中剔除弱勢(shì)的影響因素,提取主干,把握重點(diǎn)。如能做好以上的九大環(huán)節(jié),便把握了房地產(chǎn)品牌建設(shè)的主旨,從而做到以點(diǎn)帶面,突破全局,對(duì)塑造優(yōu)秀的房地產(chǎn)品牌形成有力的支撐。
【參考文獻(xiàn)】
[1] 李聽(tīng):對(duì)房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃的理性思考[J].中國(guó)房地產(chǎn),2000(10).
[2] 鄧曉盈:現(xiàn)代房地產(chǎn)營(yíng)銷理論和戰(zhàn)略[J].經(jīng)濟(jì)問(wèn)題探索,2000(7).
[3] 邴紅艷:品牌競(jìng)爭(zhēng)力影響因素分析[J].中國(guó)工程科學(xué),2002(5).
[4] 余明陽(yáng)、劉春章:品牌競(jìng)爭(zhēng)力的理論綜述及因子分析[J].市場(chǎng)營(yíng)銷導(dǎo)刊,2006(6).
篇9
A1:這類休閑度假類房產(chǎn),又是外省房源,除非定期或季節(jié)性去度假使用,基本屬于純投資性的房產(chǎn)。海景、濕地、高山、溫泉都屬于開(kāi)發(fā)商的營(yíng)銷概念用語(yǔ),一般來(lái)說(shuō),營(yíng)銷內(nèi)容與實(shí)地差異很大。建議你一定要實(shí)地考察,并結(jié)合自身的使用需求、周邊配套設(shè)施、實(shí)際環(huán)境的稀缺性、物業(yè)管理公司的品牌和實(shí)力等因素綜合考慮。
房地產(chǎn)的投資回報(bào)可通過(guò)兩方面衡量,一是租金回報(bào)率,國(guó)內(nèi)一線城市的租金回報(bào)率已接近2%,二三線城市略高,在4%-5%,是否保持全年滿租也不確定;二是房?jī)r(jià)增值部分,景區(qū)住房雖有一定稀缺性,但缺乏長(zhǎng)期旺盛購(gòu)買需求,尤其在經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷的環(huán)境之下。
風(fēng)險(xiǎn)方面你還要考慮一點(diǎn),房產(chǎn)稅出臺(tái)時(shí)點(diǎn)日益臨近,持有此類房產(chǎn)后續(xù)的成本問(wèn)題。
A2:全權(quán)委托模式在私人銀行的起源地歐洲,是高凈值人士打理資產(chǎn)的常用方式。在國(guó)內(nèi),受限于分業(yè)經(jīng)營(yíng)的監(jiān)管環(huán)境,目前難以提供和境外一樣的全權(quán)委托,但可通過(guò)私人銀行提供的資產(chǎn)配置、專戶理財(cái)及家族信托等服務(wù),達(dá)到類似效果。
以資產(chǎn)配置為例,私人銀行會(huì)為客戶制定專屬的資產(chǎn)配置建議及實(shí)施。專戶理財(cái),則是銀行協(xié)助客戶找到合適的投資顧問(wèn),為客戶管理資產(chǎn),客戶可選擇適當(dāng)參與投資決策過(guò)程。而家族信托服務(wù),客戶作為委托人,銀行會(huì)協(xié)助客戶找到合適的信托公司管理信托資產(chǎn),并作為托管方和財(cái)務(wù)顧問(wèn),監(jiān)督資產(chǎn)的運(yùn)作并提供投資策略和產(chǎn)品選擇。
Q1 最近有朋友向我推薦外省房源,比如海景、濕地、高山、溫泉之類,有可租售的酒店式公寓,還有度假別墅。這類房產(chǎn)有投資價(jià)值嗎?有哪些風(fēng)險(xiǎn)需要注意?
Q2 我有一位歐洲的客戶,說(shuō)他的可投資產(chǎn)八成都全權(quán)委托給了當(dāng)?shù)氐乃饺算y行,收益還不錯(cuò),自己很輕松。想問(wèn)問(wèn),這要在國(guó)內(nèi)具體怎么做?
A1:我認(rèn)為沒(méi)有任何價(jià)值。房地產(chǎn)市場(chǎng)是個(gè)非常危險(xiǎn)的市場(chǎng),當(dāng)然很多人說(shuō),那些跟任志強(qiáng)對(duì)抗了10年的人都慘敗了,你是下一個(gè)看空者嗎?坦率地說(shuō),我愿意。我堅(jiān)持認(rèn)為,房地產(chǎn)目前是過(guò)剩的,是無(wú)法想象的歷史最壯觀的泡沫。或者它毀于經(jīng)濟(jì)周期的自然調(diào)整,前提條件是政府理性,貨幣中性,政府不害怕經(jīng)濟(jì)周期的疼痛。或者它毀于社會(huì)動(dòng)蕩的調(diào)整,前提是政府怕疼,貨幣依然泛濫。
篇10
配置適宜度:
投資適宜度:
2012年表現(xiàn):上證指數(shù)上漲3.17%,深成指上漲2.22%,滬深300上漲7.55%
2013年前瞻:謹(jǐn)慎樂(lè)觀。預(yù)測(cè)點(diǎn)位1600~3000點(diǎn)。全年收漲概率超出80%。年初中短期的反彈行情能否演變?yōu)榉崔D(zhuǎn)行情有待確認(rèn),但可能性不大。從2012年個(gè)股的漲跌幅看,只有40%的個(gè)股跑贏指數(shù),這說(shuō)明賺錢越來(lái)越難了。
策略:謹(jǐn)慎入場(chǎng)。把握新一屆領(lǐng)導(dǎo)可能推出的改革政策而衍生的制度紅利、推進(jìn)城鎮(zhèn)化過(guò)程中的重大舉措而產(chǎn)生的主題機(jī)會(huì)以及“窄周期”、“寬消費(fèi)”主題機(jī)會(huì)。
2 債券
配置適宜度:
投資適宜度:
2012年表現(xiàn):存量規(guī)模達(dá)到了25.6萬(wàn)億元,與股市旗鼓相當(dāng)。新債發(fā)行量突破了8萬(wàn)億元,信用債更是井噴式發(fā)行。截至2012年11月26日,2012年以來(lái)已發(fā)行普通企業(yè)債11027億元、中期票據(jù)10383億元、公司債2273億元,其平均票面利率分別為7.08%、5.62%和6.03%。
2013年前瞻:牛弱熊強(qiáng),難現(xiàn)趨勢(shì)性行情。
策略:積極配置電子國(guó)債,重點(diǎn)關(guān)注可轉(zhuǎn)債和中高等級(jí)信用債等。從2012年下半年來(lái)看,債市已經(jīng)基本結(jié)束了普漲行情,隨之而來(lái)的是更為錯(cuò)綜復(fù)雜的階段性行情和個(gè)券行情,投資難度也隨之提高。
3 基金
配置適宜度:
投資適宜度:
2012年表現(xiàn):具有可比數(shù)據(jù)的1073只基金整體凈值增長(zhǎng)率為4.91%,880只基金實(shí)現(xiàn)凈值正增長(zhǎng)。QDII基金漲幅最大,全年上漲9.28%,其次為債券型上漲7.24%、指數(shù)型上漲5.99%。
2013年前瞻:整體機(jī)會(huì)略大于2012年。
策略:定投是較穩(wěn)健方式。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)步入穩(wěn)步增長(zhǎng)期,未來(lái)我們很難碰到像2006~2007年那樣的大牛市,市場(chǎng)可能仍然會(huì)延續(xù)2012年這種不溫不火的局面。華泰聯(lián)合證券基金研究中心總監(jiān)王群航認(rèn)為,2013年要密切關(guān)注場(chǎng)內(nèi)高風(fēng)險(xiǎn)品種,必須關(guān)注傳統(tǒng)的指數(shù)型基金,重點(diǎn)關(guān)注股票型基金,對(duì)于新基金原則上不做和多看少做。
4 銀行理財(cái)產(chǎn)品
配置適宜度:
投資適宜度:
2012年表現(xiàn):根據(jù)中國(guó)社科院金融研究所數(shù)據(jù),2012年全年的發(fā)售量不低于3萬(wàn)款,募集資金規(guī)模流量不低于20萬(wàn)億元,約70%產(chǎn)品年化收益率為3%~5%。但在這一年,整個(gè)市場(chǎng)贏了規(guī)模輸了質(zhì)量,一方面是旺盛的理財(cái)需求,一方面是頻繁的理財(cái)風(fēng)險(xiǎn)事件。
2013年前瞻:整體收益率有走低趨勢(shì),保值特性增強(qiáng)。宜關(guān)注保本類或相對(duì)穩(wěn)健的固定收益類理財(cái)產(chǎn)品。
5 保險(xiǎn)
配置適宜度: 投資適宜度:
2012年表現(xiàn):1~11月中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)原保費(fèi)收入總計(jì)1.42萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)7.44%。
2013年前瞻:維持穩(wěn)健增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。
策略:它是資產(chǎn)配置籃子中的必備品,但不是好的投資品。
6 黃金
配置適宜度: 投資適宜度:
2012年表現(xiàn):漲幅7.09%,區(qū)間1527.0~1795.9美元/盎司。
2013年前瞻:價(jià)格均值1850美元/盎司,在此區(qū)間上下150美元/盎司箱體振動(dòng)概率高。站上2000美元/盎司臺(tái)階和滑至1500美元/盎司的概率均為10%。
策略:謹(jǐn)慎參與,適量配置。
7 藝術(shù)品
配置適宜度:
投資適宜度:
2012年表現(xiàn):大中華地區(qū)藝術(shù)品秋季拍賣成交總額為255.9億元人民幣,較2011年同期下降約50%,而“瘋狂的石頭”更是遭遇寒流。
2013年前瞻:繼續(xù)去泡沫化,或現(xiàn)抄底機(jī)會(huì)。
策略:重點(diǎn)關(guān)注收藏級(jí)藝術(shù)品。
8 房產(chǎn)
配置適宜度:
投資適宜度:
2012年表現(xiàn):國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù),2012年12月,70大中城市6成房?jī)r(jià)同比上漲,但漲幅均未超過(guò)2.4%。
熱門標(biāo)簽
房產(chǎn)調(diào)查報(bào)告 房產(chǎn)測(cè)繪論文 房產(chǎn)買賣 房產(chǎn)稅論文 房產(chǎn)稅 房產(chǎn)檔案 房產(chǎn) 房產(chǎn)工作意見(jiàn) 房產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)講話 房產(chǎn)百家集粹 心理培訓(xùn) 人文科學(xué)概論
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