工作建議和想法范文

導語：如何才能寫好一篇工作建議和想法，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

【關鍵詞】思想政治；供電企業；創新方法

一個民族的進步需要的是創新，而創新也是國家發達興旺的推動力。對于國家而言也只有不斷的進步才能國強、民富。創新對于供電企業而言是核心是靈魂，所以對于思想政治工作而言也是社會主義市場經濟的一大優勢。無論是理論、方法，還是機制、體系，都應從基本的思維上進行改革和創新，讓思想政治工作發揮出應有的作用，推進供電企業中思想政治工作的發展和提升。

一、對于供電企業而言思想政治工作的重要性

（一）思想工作的重要性

工作的核心是思想政治工作，而在工作中以思想政治為主，這也是我國的主要思想。供電企業的改革和完善過程經常會遇到一些難題，這些難題結合了我黨的理論、我國當下的國情、企業自身的發展來分析出解決矛盾的方法，進而保障企業的平穩發展。

（二）為發展提供政治保障

對于電力企業而言，思想政治工作堅持走平民路線，主張“從職工中來，依靠員工去”。供電企業在發展內部的思想政治工作時能夠將員工的工作責任和事業感激發出來，將職工的對于工作的積極性和熱情發揮到極致，以及團結的精神，為企業貢獻自己的一份力量，同時也能夠提升企業的內部管理水平。對于相關的管理工作人員要而言要轉換自身的思維，打破傳統，提升自身對于崗位的職業適應能力，提升業務水平，為企業在如此競爭激烈的市場中獲得一份立足之地，打開市場，增強市場的競爭力，構建和諧的供電企業。

（三）保障穩定的隊伍建設

對于當前的供電企業而言，勞動用工制度也是十分多樣的，如合同工、勞務派遣工、返聘工、臨時工等等，這些不同的用工制度也為供電企業的隊伍管理建設制造了許多難題。例如由于用工制度不同，對于職工的獎勵制度、待遇問題、工作強度等等問題相繼發生，大大影響員工的工作熱情和積極性。而這些難題的解決完全可以依靠思想政治工作，通過對思想上的引導為團隊起到一定的保護作用，保障隊伍的穩定，推進企業的發展。

二、思想政治工作在供電企業中存在的問題

（一）缺少對思想政治工作的激情和信心

對于供電企業中，其管理和發展都對思想政治工作缺少激情，不能從根本認知思想工作的重要性，相關部門輕視思想政治工作，重視企業的生產任務，輕視員工人心的以德服人，重視用規章制度約束職工。尤其是企業中的生產部門仍是將生產放在首位，安全生產是企業的核心，而思想政治工作是輔助，慢慢便敷衍了事，沒有將思想政治工作放在企業運行的歷程中，在工作中只看著生產，不注重對員工的要求，忽視思想作用。

（二）對于思想政治工作的意識不協調

在傳統意義上思想政治工作還沒有完全成熟，在供電企業中仍然有許多員工認為思想政治工作是相關領導和政治員工的任務，和自身毫無關系，也沒有將思想政治工作的用作取得一定的重視。同時相關部門的職員也沒有對思想政治工作有著一個清晰明了的認知，對工作開展的缺少積極性，也沒有聯合企業中相關部門共同參與活動，導致工作形式單一，方式手段簡單。其時效性和主體性都不夠強烈，導致整體性缺乏。

（三）不適應當下企業的發展

供電企業中的政治部門建設較為傳統老舊，其穩定性和整體性以及員工的工作素質和工作方法都依然不適合當今的企業發展需求。雖然各個階層的企業都在改革中創建了政治部門，相關負責團隊的整體素質也在上升，但相對于企業內部的其他團隊，政治部門人員的工作經驗明顯不足。雖然政治干部的綜合能力強，但是其理論素質、文化水平、思維理念、工作手段都不能適應企業自身的發展需要和改革需求，因此很難將思想政治工作的作用發揮到實處。因此造成許多人員不愿加入思想政治工作，為工作得開展造成了一定的阻礙。

三、創新思想政治工作方法的內容

（一）創新管理工作的理念

行動是依靠觀念而支配的，觀念不革新行動也就不會有創新，供電企業中對于思想政治工作的創新理念要從實際角度出發，從根本上轉變思維的陳舊觀念，將思想政治的核心牢牢掌控，抓住其主導權充分發揮思想政治工作的作用。因此將思想政治工作延伸到企業各處，將思想政治工作發揮到最大。

（二）持續性體制改革

思想工作是一種機制上運行，是一種對于日常的工作帶來一定的聯系，對于各部門的要素、和環境也都有著一定的連接和制約。對于思想政治工作的而言，這也是一個機制上的保障，由此將工作體制實現規模化、制度化都能夠形成一個較為長期的效應。供電企業的思想政治工作的創新主要包括領導階層機制的創新、工作制度的創新等等，通過思維上的創新為供電企業的長期運行。

四、掌握目標方法，創新思想政治工作方式

（一）堅持以人為本

供電企業中對于思想政治工作而言是要以人為本，當前供電企業的改革制度還不夠完善，內部其用人、管理、分配等等制度都發生了一些變化，同時也引起一些連鎖反映，這些反映也為供電企業造成了一些問題。因此相關管理人員應把握正確的人生觀價值觀，掌握新型的思維觀念，將思想政治工作的導向性發揮到極致。解除傳統干部的落后思想，和對思想政治工作的認知，確保工作心態的積極性，穩定隊伍的發展。

（二）堅持依靠的方針，圍繞生產經營開展工作

工人階級是我國的主要方針，在如今的市場經濟體系中，思想政治工作是需要依靠職工，從實事出發，了解民聲、傾聽民聲、做好事、辦實事，盡職盡責體現主人翁精神。在實際的工作中，生產經營是其工作核心。思想政治工作應當圍繞其中心開展，相關領導也需要對其重視，這樣才能受到

五、結語

在當今社會主義市場經濟發展的今天，對于供電企業而言其思想政治工作都在面對著一個新的問題和挑戰，為此我們勢必要依據當今和國情和黨的指導融進供電企業的思想政治工作中。考慮供電企業的自身實情，解放傳統的思想，改變觀念，創新思維、探索工作的新措施，總結新的工作模式，做好創新思想政治工作的方式、方法、機制，做到創新思想政治工作方法、構建和諧供電企業的需求。

參考文獻：

篇2

關鍵詞:獎助學金;和諧校園;貧困生

中圖分類號:G467.8 文獻標志碼:A 文章編號:1673-291X(2010)23-0295-02

近年來,隨著我國高等教育大眾化進程的不斷加快,在校學生規模進一步增大,貧困生的問題日益突出,需要的資助資源也越來越大。國家獎助學金作為資助資源之一,在發放中存在的不和諧因素日益凸顯,如貧困生“等靠要”思想蔓延,使得貧困生在“物質貧困”得到緩解的同時卻加劇了“精神貧困”;平均瓜分做法盛行,造成獎助學金變質;貧困生評選如同“選秀”,利益驅使下“偽貧困生”泛濫等。和諧校園是和諧社會建設必不可少的組成部分,國家獎助學金發放工作作為影響和諧校園建設的重要因素,應引起高校思想政治教育工作者的關注和重視[1]。高校應從和諧校園的建設出發,著重解決國家獎助學金發放過程中存在的問題,消除不和諧因素,促進和諧校園建設。

一、國家獎助學金發放工作對和諧校園建設的影響

和諧校園是符合人性規律與教育規律構筑的生態系統,這一系統應當具有科學、民主、人文、開放四大特征。而國家獎助學金發放過程中存在的諸多不和諧因素,恰恰對和諧校園建設產生了不良影響。

1.貧困生認定不科學,威脅和諧校園建設

科學是和諧校園的基石,也是國家獎助學金合理發放的保障。這里的“科學”,指建立科學合理的貧困生認定標準,采用科學的方法確保貧困生認定真實有效。

按照相關政策文件規定,學生家庭經濟困難程度的認定需要依據生源地政府部門出具的證明。但在實際工作中,高校管理部門僅僅通過貧困證明根本無法準確掌握學生實際生活費用及其家庭實際狀況。由于部分地方政府部門、學生及家長缺少誠信,地方政府部門出具貧困證明把關不嚴,導致偽貧困生泛濫,極大地影響了真正貧困生的資助力度,使得真正的貧困生對偽貧困生產生了不良評價,影響同學間、師生間的和諧關系,甚至因為“偽貧困生”享受“免費午餐”而使更多的學生產生心理不平衡,造成學生與學生之間的關系僵化,極大地威脅和諧校園的建設。

2.名額分配顯失民主公平,構成和諧校園隱患

民主是和諧校園的根本。這里的“民主”,指校園內所有人的關系都應是平等、互相尊重的。獎助學金名額分配時理應注重實際情況,發揚民主,體現教育公平。

國家獎助學金在各高校大多是按人數比例將名額分配給各個院系,再由院系根據各班的具體人數確定每班的資助名額。顯然這種辦法忽視了班級間學生的實際貧困程度差別,最終造成部分困難學生因名額限制無法享受資助,而另外一部分非困難學生則因名額富余拿到了助學金,成為了“貧困生”。這種名額分配失衡的現象,使貧困生認為老師的工作有失民主公平而對老師產生不好的評價,甚至發生面對面沖突,嚴重影響了師生間的和諧關系,為和諧校園的建設埋下了隱患。

3.評定程序缺乏對貧困生的人文關懷,阻礙和諧校園進程

人文是和諧校園的靈魂。人文關懷作為教育的真諦體現在國家獎助學金發放過程中,能夠極大地促進和諧校園建設。

貧困生由于家庭經濟狀況不好,大部分學費需要靠國家和學校資助。國家獎助學金投入力度的加大,使之成為貧困大學生完成學業的重要保障之一。然而,國家出臺的評定標準難以操作,致使一些學校在進行獎助學金評定時,片面追求“公開、公平”,要求貧困生上臺講述自己的家庭情況,使他們不但要面對較大的經濟壓力,還要承受巨大的心理壓力,把貧困生弄得像“林沖刺青”。學校的評定程序缺乏對貧困生的人文關懷,雖然在一定程度上解決了貧困生的經濟困難,卻給貧困學生帶來了現實與精神層面的困擾,這在一定程度上影響了和諧校園進程。

4.審核監督系統開放性差,破壞和諧校園建設

開放是和諧校園的源泉。國家獎助學金在評定前后,都需要有開發合理的審核、監督系統,保障此項工作的順利進行,確保這筆錢最大限度地用于貧困大學生完成學業。

獎助學金的名額驟然增多,評審條件相對降低,面對金錢的吸引,部分非經濟困難學生也參與到獎助學金評選中,引起了同學之間的“明爭暗斗”。有些同學開始在班級、寢室范圍內拉票,使得票決制“寢室效應”日益嚴重。國家獎助學金獲得情況一旦公開,必然會有學生認為部分同學不應獲得獎助學金或所獲數額偏大,對這些同學的心理評價就會大打折扣,甚至造成同學關系由此變僵。種種同學間、師生間不和諧現象的出現,破壞了和諧校園建設。

二、完善國家獎助學金發放工作,促進和諧校園建設

構建和諧校園,既是一個歷史發展過程,又是一個復雜的系統工程,包括五方面的基本要素――人、事、物、景、情的和諧[1]。因此,應從這五方面著手完善國家獎助學金發放工作,促進和諧校園建設。

1.事的和諧是核心――明確貧困生認定標準

事的和諧是校園和諧的核心,校園的和諧是通過校園內大大小小的事體現出來的。學校應關心、愛護貧困生,為其提供基本物質生活保障,因而,明確貧困生認定標準,構建科學合理的獎助學金發放模式至關重要。國家獎助學金的實質是在精神和物質上對貧困大學生進行鼓勵和幫助。構建科學合理的獎助學金發放模式,確保獎助學金用到“刀尖浪口”上,這一目標的實現需要各高校健全貧困生認定機制。除了要求相關證明材料等“硬件”外,還要通過學生日常生活狀況等“軟件”來確認受助資格[2],使評選結果更加科學、合理。貧困生的評選結果公平、合理,在使真正貧困生受到幫助的同時,也可以使其他同學對評選結果信服;避免了老師與學生、學生與學生之間因為國家獎助學金發放問題而產生矛盾,促進和諧校園的建設,為和諧校園構建提供了良好的環境。

2.人的和諧是關鍵――注重貧困生人文關懷

決定和諧校園成敗的關鍵因素是人的和諧,其中師生關系及同學關系的和諧則是基礎。在發放國家獎助學金的過程中,注重對貧困生的人文關懷是調節師生關系和同學關系的重要紐帶,同時也能促進學生自身各方面素質的全面發展。學校在對貧困生進行經濟扶助的同時,更應該考慮物質與精神的“雙重扶助”。從物質與精神的關系層面看,精神解困必不可少,是緩解貧困生問題、促進和諧校園建設的精神保障。因此,從長遠計,在物質解困的同時,也要注重精神解困[3]。較之物質上的貧困,精神上的貧困具有更大的潛隱性和危害性。精神上的貧困往往不易流露,但當其積聚到頃刻間爆發時,對整個校園和社會的震蕩卻是非常大的。在國家獎助學金的發放過程中,尊重貧困生,注重人文關懷,不僅可以促進貧困生的自我發展,更是構建和諧校園的重要舉措。

3.物的和諧是保障――建立貧困生動態檔案管理制度

物的和諧既表現為學校硬件配置的和諧、教職員工福利待遇的和諧,更表現為規章制度、組織管理的和諧。在國家獎助學金的發放過程中,建立貧困生動態檔案管理制度,可以切實維護貧困學生的利益和對這個群體進行有效的管理。貧困生檔案須要詳細記載學生的家庭情況及個人消費情況,并定期更新,動態完善。建有貧困生檔案的學生有優先得到獎助學金的權利。但是,這樣會使部分學生產生“貧困生優越感”,覺得得到獎助學金是理所當然的。因此,應根據其學習成績、日常生活表現等建立動態檔案,及時剔除不符合條件的貧困生。這樣在對貧困生進行有效管理的同時,還避免了不和諧因素的產生。

4.景的和諧是窗口――發揮國家獎助金實際效用

事、人、物的和諧共同構成的景色作為窗口反映了校園的和諧。加強獎助學金的引導和監管工作,充分發揮其效用,作為這個窗口的一部分,是構建和諧校園的重要環節。國家獎助學金作為一種人道關懷的救濟,是國家給予家庭經濟困難學生的無償資助。針對高校貧困生數量逐年增多的現狀,國家逐年加大獎助學金發放力度。為了避免國家獎助學金失去它原有的意義,對其發放前后的監管就顯得十分重要。應引導貧困生將國家獎助學金用到實處,真正用于解決學習、生活上的困難,使每一名學生的每一事、每一物都成為和諧校園中的亮麗風景。

5.情的和諧是基礎――轉變貧困生扶助方式

事、人、物、景的和諧,都是以情的和諧為基礎的。轉變貧困生扶助方式,堅持“扶志”為主,“扶貧”為輔,以情的和諧為基礎,促進和諧校園建設。學校在扶助貧困生的時候,應該尊重貧困生,跟他們平等、坦誠地交流,使他們拋卻“接受扶助就像乞討”的觀念,真正懂得學校和社會對他們的關愛。對貧困生在學習和生活上表現出的主動性和自覺性要給予肯定,鼓勵他們戰勝困難;對他們的心理不成熟以及非正常的自我評價,也要用心幫助他們端正心態,確定符合實際的目標[4],讓他們真正懂得自身價值。“扶志”與“扶貧”同時進行,在促進和諧校園建設的同時,也在一定程度上促進和諧社會的建設。

三、結語

國家獎助學金的發放是一項系統的工作,對于和諧校園構建起著重要作用,貧困生問題解決不好會給校園管理、校園穩定帶來隱患,也會加大高校教育的難度。國家獎助學金發放工作的功能在于解困、育人、成才,其終極目標是實現人的全面發展,實現人的內心和諧,實現校園和諧及社會和諧。只有解決好國家獎助學金發放工作中產生的不和諧問題,和諧穩定、團結友愛、積極向上的校園才能建設得更好。

參考文獻:

[1] 王和平.理解和諧校園科學含義 探索和諧校園構建途徑[J].發展,2007,(6):104-105.

[2] 王中偉.管理學教學方法思考與實踐[J].現代商貿工業,2008,(9):290.

篇3

一、高度重視，切實增強建議提案辦理工作的責任感和自覺性

在人大代表建議、政協委員提案辦理工作上，一貫高度重視，始終堅持高質量、高標準、高要求，不斷強化措施，創新辦理工作方式方法，不單純地就建議辦建議、就提案辦提案，而是把建議提案辦理工作作為與代表委員們溝通聯系的橋梁和紐帶，作為向代表委員們征求對辦理工作及部門工作的建議和意見的大好機遇，得到了代表委員們的充分肯定，取得了良好的效果。

接到建議和提案后，局辦公室進行了認真地梳理和分類，擬出了具體承辦意見，交由局領導審閱通過，對辦理過程的組織、督促和協調，以及與代表委員們保持溝通、聯系，把代表委員們的真實想法及時反饋給有關領導，了解掌握辦理工作的進度，負責對文字材料的整理和把關，組織具體承辦科室一起答復代表委員，具體承辦部門按照辦公室的具體要求認真抓好建議提案的辦理落實工作。局領導班子還組織機關全體人員，認真學習了關于人大建議和政協提案辦理工作的文件及市領導講話精神，進行了廣泛地深入動員，進一步統一了思想，提高了認識，切實把人大代表建議，作為密切聯系人民群眾，代表人民參加管理國家事務和監督國家機關工作的重要形式；從政協委員履行政治協商、民主監督和參政議政職能的高度認識政協提案辦理工作，將辦理人大建議和政協提案作為政府機關履行職責，了解民意，改進工作，更好地履行法定職能的一個重要渠道，堅持把人大代表建議和政協委員提案的辦理工作列入議事日程，將其作為一項重要工作來抓。

二、健全機制，切實強化對辦理工作的組織領導和責任落實

1、明確分工。接到人大建議和政協提案后，局領導班子及時召開會議，重新調整了建議提案辦理領導小組和組織網絡，對每一份建議和提案進行了認真地深入地研究分析，弄清建議和提案的主要內容及基本精神，按照機關各科室職責分工，明確具體承辦單位和承辦工作要求。

2、及時調度。及時召開相關科室主要負責人參加的辦理工作會議。對建議、提案辦理工作提出明確要求，凡是應該解決而且有條件解決的問題，抓緊時間，力求在盡可能短的時間內解決；應該解決但因目前條件限制暫時不能解決的問題，做好計劃，列出時間表，創造條件解決；因條件不具備，難以解決的問題，不回避、不推諉。凡是代表委員對答復不滿意的，堅決重新辦理，并重新作出答復。局辦公室當場將每份建議和提案分別交給有關科室，科室負責人在交辦單上簽收。在辦理過程中，局辦公室會同監察室對每份建議、提案的辦理情況進行全程跟蹤監督，有力地促進了辦理工作的順利開展，保證了辦理質量。

3、認真答復。辦理工作結束后，局辦公室牽頭組織召開了辦理工作情況交流匯報會，承辦科室向辦理領導小組匯報了各自的辦理情況，對辦理過程中還存在的問題，會議提出了修改意見，答復稿報經分管的領導和局長同意后，正式蓋章，組織答復。

三、創新方法，不斷提高辦理工作的整體質量和社會綜合效應

篇4

P=Phoenixweekly Lifestyle

認識壓力

P：你曾經給各種金融外資企業做過心理咨詢服務，在他們身上，普遍存在的壓力是什么？

陳鈺：普遍的壓力表現在婚戀、工作、經濟、社交等方面，其中關于對工作壓力的心理應對與心理調節是我們為企業提供心理服務的重點，工作壓力主要來自于在企業中的角色、人際關系、職業發展機會、工作環境、組織結構和氛圍、單調工作生產引發的職業倦怠等。

P：這些壓力是如何產生的？為什么面對同一件事，每一個人所反應的壓力程度會有所不同？

陳鈺：當你認為處理事情所需的能力超過你擁有的能力時，壓力就產生了。壓力并不是負面事件的產物，凡是覺得重要而需要更多力量才能做得好的事，都給我們壓力。如結婚、生子、升遷、中大獎等。由于每一個人的心理承受能力不同，所以面對同一事件的壓力反應程度也會有所不同。

P：壓力與情緒有區別嗎？他們之間又是如何聯系的？

陳鈺：有區別。剛才已經談過什么是壓力，現在談談情緒，情緒是內心的感受經由身體表現出來的狀態。壓力往往伴隨著情緒。如果一開始不知道壓力來自何處，那它通常表現為情緒困擾。隨著壓力的增加會激發或增強負面情緒，通過調適情緒可以緩解壓力。

解決壓力

P：想要解決壓力的問題，該怎么做？

陳鈺：簡單而關鍵的四個步驟：面對、接受、解決、放下。但是很多中國人還是會礙于面子，面對壓力都死扛著，不愿意和領導溝通，導致負面情緒的雪球越滾越大，最后影響工作狀態，所以我們要嘗試著打開第一關——面對。

P：在遇到問題時，員工與領導的溝通該把握什么技巧？才能讓領導更大程度地接受自己的想法。

陳鈺：關于上下級的溝通，員工要把握幾個原則：

第一、溝通是以相互尊重為前提的。

第二、溝通要真實有效。

第三、注意溝通的方式方法。

面對自己不能解決的問題，如何能讓領導更大程度地接受自己的想法，給大家以下建議：

1、首先做到換位思考，站在領導角度考慮，為達成共同目標和利益為目的，實事求是去具體分析問題。

2、表達自己對完成工作任務或解決問題的態度及評估（可以勝任的部分/欠缺的部分）。

3、為領導客觀分析，若一意孤行，問題可能帶來的影響/結果是什么。

4、提出自己的建議/解決方法，或者向領導尋求幫助。讓領導感受到你想解決問題的真心，領導自然會最大程度的接受你的建議和想法。

自我調節

P：如果領導不接受或不理解自己的想法，自身該如何調節？

陳鈺：首先要覺察到領導不接受自己想法的時候產生的情緒，然后再使用處理情緒的方法去調節，比如呼吸放松法，或者通過學習或尋求專業人士指導調節。

P：請你給當下的都市白領一些建議，讓他們在消解壓力的同時，也能夠巧妙地將壓力轉化為動力。

陳鈺：壓力太大容易導致身心亞健康，但沒有壓力容易導致動力不足，人需要適當的壓力，適當的壓力就是一種動力。不斷地尋求自我心理成長，提升自我意識，經常自我審視信念、價值觀、行為準則，情緒和壓力問題就會自然地減少或消失。

篇5

根據本班的自身特點，我制定了如下的一些工作計劃。目的是營造濃厚的學習氣氛，調動本班同學的學習積極性。以下是我的工作計劃：

1、認真學習，上好每一堂課。

2、及時傳達班主任和任課老師關于學習方面的任務和要求，提醒同學按時完成作業。

3、平時做好一些必要的記錄工作如個人的會議記錄等，及時傳達給同學們。

4、與本班同學多交流，了解大家的需要和想法，采納他們提出的一些關于學習方面的建議和意見，采取措施，改善同學們的學習環境！公務員之家

5、熱心幫助學習上有困難的同學，互幫互助。

6、監督好同學，讓他們有好的學習態度及成績，管理好作業上交情況。

7、鼓勵同學們早讀。

篇6

首先，作為公司市場部的一員對于公司市場方面在明年的工作規劃中提出下面的幾點參考意見：

1)建立一支熟悉業務，而相對穩定的銷售團隊。

人才是企業最寶貴的資源，一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業的根本。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

2)完善銷售制度，建立一套明確系統的業務管理辦法。

銷售管理是企業的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。

3)培養銷售人員發現問題，總結問題，不斷自我提高的習慣。

培養銷售人員發現問題，總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質，在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議，業務能力提高到一個新的檔次。

4)培養對于展會過程中的一些突發狀況的應急措施。

在出差過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，車輛不在家的情況，使計劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。造成時間，資金上的浪費。

其次作為個人XX我需要努力做到并日趨完善的幾件事：

1)和公司其他員工要有良好的溝通、多交流、多探討;我相信有良好的團隊合作意識才能不斷增長業務技能。

2)銷售工作最基本的客戶訪問量(積極開發新客戶，并維護好老客戶，經常與客戶保持一個良好的溝通)。

3)溝通要深入(做好本行業知識的積累，多想想在實際工作中有可能會遇到的一些問題，工作閑暇多查看一些行業網站及專業書本);在與客戶溝通的過程中，要能把我們公司所包含業務的范疇十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的建議要能做出迅速的反應。

在傳達產品信息時要知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受到了什么程度。

4)工作要有一個明確的目標和詳細的計劃。要養成一個寫工作總結和計劃的習慣以便于將工作時間更加合理的分配，避免工作局面混亂等各種不良的后果。

根據公司下達的銷售任務，把任務根據具體情況分解到每月，每周，完成各個時間段的銷售任務。

并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

我認為公司明年的發展是與整個公司的員工綜合素質，公司的指導方針，團隊的建設是分不開的。提高執行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。

篇7

目前品質的工作很被動，固然所有的品質職員都很忙，但效果一點也不好。而且繼續目前的方法和程序，我也無法對未來的品質工作有樂觀的猜測。下面從幾個方面闡述現存的主要題目，并提出解決方案。

一，首檢和巡檢記錄，填寫格式混亂，同時，有些填一些沒用的東西，有些有用的又沒填。對各工序先挑選再進一步整理為有用圖表，難度大，耗時長，建議取消目前的通用格式，每種工序都采用一種格式，將需要填寫的欄目固定好，避免這個填那個不填的隨意性。既方便填寫也方便整理。

二，由品管員作數據分析、畫圖表、寫報告等品質工程師的工作，有些勉為其難，一方面這些事他們做不好，同時坐下來寫這些東西十分消耗時間，干擾了正常的首檢和巡檢的工作，另一方面，我十分懷疑這些結果的可靠性和參考價值。建議設品質部文員完成此類工作，現場品管員的職責必須明確化，他們只要做好首檢、巡檢，該“退”時就“退”，該“停”時就“停”，該“開”時就“開”，該“返”時就“返”，就足夠了。品管員不是統計員，控制生產流程，保障產品質量，才應是品管員的主要工作。實在假如他們能將這些做到位，公司品質狀況必會有大幅進步。進行分析、做出報表，唯一的作用就是劃分系統原因造成的缺陷和特殊原因造成的缺陷，再找出系統原因的造成的缺陷嚴重的地方，想法通過pdsa的方法加以改進。這類分析只能指導下一步的品質計劃，并不能進步產品品質。前一陣，將時間大量消耗在此類文書工作上是一個誤導。本來培訓員工，要他們學會分析和圖表是好事，作為企業的長期發展規劃，也是必要的，人才總是不怕多一些。但現在就做此類精益求精的事過早了些。而且對職工期看過高，安排一些他們怎么也做不好的工作，只會使他們感到氣餒，受到挫折，打擊自信，喪失工作的榮譽感。在現在士氣普遍低下的時候，公道安排他們的工作，顯得尤為重要。

三，品質經理到底要做些什么？上個月我的工作，主要就是完成的博士的“具體”安排，而且我的大部分時間都消耗在文案上，而不是車間里。公司需要對我的工作內容進行定位，到底是作為博士的助手，繼續按從前沒有取得良好效果的品質治理思路做事，還是進行品質計劃，安排職員完成計劃，并往車間監察計劃完成情況。令出多門，不只會在軍事上導致失敗，在經營治理上也會導致困境。兩個優秀的將領分別按自己的思路給同一支部隊下令，還不如一個平庸的將領，一致的指令來的好。如公司以為仍要按原先的思路進行品質治理，就請公司不要再讓我提工作計劃，我會將博士的計劃安排下往，并監察督促執行。如公司以為前一陣的品質治理思路有改進的必要，并且對我布滿信心，就請公司將品質工作徹底交托給我。而博士只需要在大范圍上提出要求，并關注結果，盡量避免像從前在細節上下指令，假如感覺細節上有題目，則改指令為建議和想法比較適當。

四，品質經理的時間應該消耗在哪里？繼續上面的話題，不論是按上面兩種辦法的哪一種，品質經理的時間都不應消耗在文案上，安排品質部文員已勢在必行。就現在的博士安排的工作量，我根本不可能完成，這還是在我很少往車間的情況下。而不往車間，就能把品質工作做好嗎？到底哪些文案工作是必須的，哪些完全可以刪減呢？我以為只有花20%的資源能取得80%成績的工作才是有必要的，那些花80%資源只占20%成果的工作必須取消。企業經營不是科學實驗，必須要考慮本錢，浪費過多資源，取得微弱效果是得不償失的。

篇8

通過緊密聯系黨員干部的思想實際，深入細致地走訪談心，督促指導各單位認真貫徹落實全國、全省、全市組織部長會議和市縣鄉領導班子換屆工作會議精神；進一步掌握干部思想動態和工作、生活實際困難，發現和考察干部；教育黨員干部牢固樹立正確的世界觀、權力觀、事業觀，講黨性、顧大局，正確對待個人進退留轉，正確對待選舉結果，自覺服從組織安排；教育黨員和代表增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，正確行使民利；提醒督促領導干部切實負起匡正換屆風氣的責任，帶頭嚴格執行換屆紀律。

二、時間安排

談心談話時間：2016年3月14日至20日。

三、原則方式

堅持客觀公正、實事求是，以人為本、以誠相待，有的放矢、耐心疏導的原則，主要采取“一對一”面談的方式，分層分類地進行全覆蓋走訪談心。根據工作需要，也可采取雙向約談、集體談話等多種方式。

四、談話范圍

（一）黨委書記與黨委、政府、人大其他班子成員、各單位負責人、各村（居）支部書記進行談心談話。

（二）黨委班子成員與各單位黨員干部進行談心談話（具體安排見附件1）。

五、主要內容

主要督促指導貫徹落實省、市和縣委換屆工作有關精神和政策要求，明確換屆的人選標準、主要程序和組織紀律，引導黨員干部正確認識換屆選舉工作；聽取換屆工作建議，了解換屆工作中可能存在的問題和解決措施；了解干部個人對進退留轉的想法、意愿訴求和工作、生活實際困難；引導干部從大局出發，自覺服從組織安排，正確對待個人進退留轉，嚴格遵守換屆紀律“九個嚴禁”“九個一律”。

六、工作要求

（一）高度重視。要把談心談話作為聽取意見建議、增進了解，凝心聚力開展換屆工作的重要抓手，積極參與，不走過場。各村（居）黨支部、鎮屬單位要認真按照本方案要求，配合黨委領導做好談心談話，切實把全覆蓋落到實處。

篇9

從以下幾方面把握明年工作的基礎條件：

總的工作要求是全面貫徹落實黨的十、十八屆三中、四中全會精神，按照省市民政工作的總體部署和區委、區政府對民政工作的總體要求，踐行群眾路線，全力服務民生，堅持以建設數字、保障、陽光、文化民政為目標，繼續做好八項重點工作，把各項工作做實、做細、做精、做強。

做實，就目前工作來看，數字民政和保障民政已經做得比較實，就陽光民政和文化民政建設來看，好多工作還處于理念階段，還需要進一步將陽光民政和文化民政進一步做實。

做細，社會救助工作要做細，抓一些重點環節，例如調查評議和公開公示進一步做細。

做精，在目前做的較好的工作上進一步開拓創新，做出自己的特色。

做強，在做精的基礎上把民政工作做強。就養老體系建設來說，我們現在要在做好的基礎上進一步將養老體系建設做強。

我們要圍繞建設數字、保障、陽光、文化民政這一目標，集中抓好八項重點工作。

冬季困難群眾的生活安排。由救災牽頭，社會救助配合，盡快把受災的困難群眾救助金發放到位，工作情況形成信息上報區委、區政府。

項目建設。包括養老、社區、陵園遷建等項目，各分管口要把項目建設作為重點工作，真正做到拿在手上、放在心里。

冬季無著人員的救助。冬季來臨，冬天是無著人員救助的重要時期，救助站一定要加強巡查，在我區不能出現無著人員流浪的現象。

安全工作。近期安排人員對全區敬老院的安全進行大檢查；各基層單位做好安全防護和安全檢查工作，重點是防火、防盜。

春節慰問。春節慰問和副食券的發放要提前謀劃，要提前上報慰問對象；春節副食券如何發放，參照去年的發放程序，做好前期準備工作。

篇10

現將一年來在本職崗位上的工作、學習情況向各位領導匯報如下：

一，安全管理：在上級領導的正確領導下，在每月四次的班組安全活中能積極發言，提出在運行管理中存在的缺陷，以便能及時處理事故隱患。能認真做好班長交給的每月中旬的平衡月報和每月一期的運行分析，在運行分析中能結合實際的做好每月一期的運行分析。為了把運行分析工作落到實處，使大家在運行分析中能夠及時總結經驗教訓，表達自己對安全工作的想法，每次的運行分析都根據學習內容，進行認真學習，把好的建議和意見提出來，共同研究，以便運用到我們的實際工作中去。總之在大家的共同努力下，我們操作班的工作都能夠在安全的前提下高質量的完成。有時雖然在班組活動中對班長有過急烈的爭論，但目的只有一個都是為了安全。以后本人要在為了安全的前提下，改變自已的工作方法，盡量做到能讓大家接受的方法來表達自已對安全工作的合理化建議。本人在新昌供電局域網中多次發表過有關的變電運行方面的論文,特別是題目為《實現無人值班變電所的條件》等,得到過有關領導的認可。

本人的兩票合格率為98%，在日常工作中本人嚴格執行“兩票三制”和工作標準化，截至2007年11月31號、本人共執行操作票86張，共執行第一種工作票6份，第二種工作票4份。本人爭取在新的2008年度二票合格率達到100%。

二，運行技術管理:本人能嚴格遵守規程及各種規章制度并嚴格貫徹執行，能搞好各項檢查和維護工作，認真巡視設備，全年本人共發現并上報缺陷6處，及時的消缺保證了設備的健康運行。在當前變電所設備的不斷更新，再說每個變電所的自動設備及開關操作方法各有所不同，所內設備出現故障時，運行人員必須立即到現場處理，檢查設備，恢復送電。運行人員必須掌握所管轄范圍內所有設備的運行、操作、事故處理等，這就對運行人員業務素質提出更高的要求。本人能認真學習，總結經驗，虛心向別人學習，目前基本能適應各變電所的日常操作維護和事故處理。

在過去一年中，我們全體操作班人員以所為家、團結奮進，使我們操作班的各項工作都取得了很大的成績，但是與一流班站的標準和上級領導的要求還有一定的距離，與兄弟班站相比也存在不足之處。在以后的日子里，我們全體操作班人員以嶄新的面貌，高昂的斗志，努力將各項工作做的更好。爭取2008年達到二級,一級班組。