崗位工作安排范文10篇
時(shí)間:2024-05-10 03:43:14
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購(gòu)買基層公共服務(wù)公益性崗位方案
為貫徹落實(shí)年“民生工程”目標(biāo)任務(wù),促進(jìn)我縣國(guó)有企業(yè)改制職工、高校畢業(yè)生、就業(yè)困難群體和退役軍人就業(yè),提升我縣城市和鄉(xiāng)村基層公共服務(wù)能力和水平,做好我縣購(gòu)買基層公共服務(wù)公益性崗位工作。根據(jù)省人力資源和社會(huì)保障廳、省財(cái)政廳《關(guān)于開展購(gòu)買城鄉(xiāng)基層公共服務(wù)公益性崗位工作實(shí)施方案》(人社字號(hào))和市人力資源和社會(huì)保障局、市財(cái)政局《關(guān)于購(gòu)買城鄉(xiāng)基層公共服務(wù)公益性崗位工作實(shí)施方案》(人社就號(hào))精神,結(jié)合我縣實(shí)際,現(xiàn)就我縣做好購(gòu)買城鄉(xiāng)基層公共服務(wù)公益性崗位工作,制定如下具體實(shí)施方案:
一、購(gòu)買崗位計(jì)劃
今年省政府將購(gòu)買基層公共服務(wù)公益性崗位列入了“民生工程”目標(biāo)任務(wù),根據(jù)人社就號(hào)文件,年我縣購(gòu)買城鄉(xiāng)基層公共服務(wù)公益性崗位348個(gè),其中:城市公共服務(wù)公益性崗位152個(gè),基層公共服務(wù)公益性崗位196個(gè)。
二、城鄉(xiāng)基層公共服務(wù)公益性崗位職責(zé)
(一)城市社區(qū)公共服務(wù)公益性崗位主要負(fù)責(zé)保安、保潔、保綠、交通協(xié)管等城市綜合管理工作,按照面向基層、統(tǒng)籌安排、量力而行、穩(wěn)步推進(jìn)的原則,根據(jù)承擔(dān)城市社區(qū)公共服務(wù)工作的實(shí)際需要,確定需購(gòu)買城市社區(qū)公共服務(wù)公益性崗位。對(duì)聘用人員實(shí)行以用人單位為主體的管理考核機(jī)制。
(二)基層公共服務(wù)公益性崗位主要負(fù)責(zé)基層社會(huì)工作(含五保、低保、社工、醫(yī)療救助、殘疾人服務(wù)等)、社會(huì)保險(xiǎn)和就業(yè)再就業(yè)服務(wù)(含辦理五大保險(xiǎn)、就業(yè)再就業(yè)工作及各種臺(tái)帳建立等)、公共衛(wèi)生服務(wù)、社區(qū)矯正等綜合性服務(wù)工作。每個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、場(chǎng)、區(qū))購(gòu)買4個(gè)崗位(含勞動(dòng)保障服務(wù)崗位1名);每個(gè)居委會(huì)、行政村各購(gòu)買1個(gè)崗位。對(duì)聘用人員實(shí)行以鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、場(chǎng)、區(qū))為管理主體,建立由縣人事勞動(dòng)和社會(huì)保障部門牽頭,財(cái)政等相關(guān)部門配合的考核機(jī)制。
高職國(guó)際貿(mào)易頂崗實(shí)習(xí)教學(xué)綜述
論文關(guān)鍵詞:高職國(guó)際貿(mào)易頂崗實(shí)習(xí)教學(xué)體系
論文摘要:高職院校的頂崗實(shí)習(xí)安排是其培養(yǎng)高技能人才目標(biāo)的有效手段,本文以國(guó)際貿(mào)易專業(yè)為例,在論述該專業(yè)頂崗實(shí)習(xí)必要性的基礎(chǔ)上,總結(jié)分析了目前高職院校該專業(yè)頂崗實(shí)習(xí)教學(xué)體系存在的主要問題,并針對(duì)性地提出了一些改進(jìn)的建議。
1引言
高等職業(yè)技術(shù)教育作為高等教育的重要組成部分,其培養(yǎng)目標(biāo)是培育出高素質(zhì)的技能型人才,特別是高技能人才。為達(dá)到這一目的,技能培養(yǎng)是關(guān)鍵,“工學(xué)結(jié)合”的人才培養(yǎng)模式則是有效途徑。《國(guó)務(wù)院關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》中明確提出,“要大力推行工學(xué)結(jié)合、校企合作的人才培養(yǎng)模式,逐步建立和完善半工半讀制度”,教育部并且制定出臺(tái)了《職業(yè)院校試行工學(xué)結(jié)合、半工半讀的意見》。不少高職院校也已開始探索與實(shí)踐,學(xué)生工作與學(xué)習(xí)相結(jié)合的人才培養(yǎng)模式,而安排學(xué)生“頂崗實(shí)習(xí)”則是“工學(xué)結(jié)合”精神的實(shí)踐表現(xiàn)之一。
2頂崗實(shí)習(xí)的內(nèi)涵
所謂頂崗實(shí)習(xí),是指學(xué)生到具體工作崗位上,到真實(shí)的工作環(huán)境中,一邊學(xué)習(xí),一邊在生產(chǎn)一線的諸多崗位與一般職業(yè)人一樣,從事生產(chǎn)性勞動(dòng),其身份既是學(xué)校的學(xué)生又是企業(yè)員工。也就是說,崗位實(shí)習(xí)是讓學(xué)生在具體的崗位上按照“準(zhǔn)員工”要求實(shí)際操作,進(jìn)行崗位實(shí)訓(xùn)的實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)(劉合群等,2005)。
文體局崗位廉政整改措施
為扎實(shí)推進(jìn)全局的崗位廉政教育工作,根據(jù)龍紀(jì)發(fā)201010號(hào)文件《關(guān)于開展崗位廉政教育的實(shí)施方案》精神。進(jìn)一步增強(qiáng)反腐倡廉教育的針對(duì)性和有效性,經(jīng)研究決定,全局開展工作人員崗位廉政教育,現(xiàn)制訂如下實(shí)施方案。
一、目的意義
深化新形勢(shì)下反腐倡廉教育,開展崗位廉政教育。切實(shí)增強(qiáng)廉政教育針對(duì)性和有效性的有力舉措,調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面力量和資源參與反腐倡廉教育的有效載體,推進(jìn)反腐倡廉教育工作制度化、規(guī)范化,實(shí)現(xiàn)教育模式新突破的有效途徑。開展有針對(duì)性的崗位廉政教育,對(duì)于切實(shí)增強(qiáng)公職人員廉潔從政的自覺性,為加快Xx文化事業(yè)的發(fā)展步伐具有十分重要的意義。
二、目標(biāo)要求:
查找崗位風(fēng)險(xiǎn),通過明確崗位職責(zé)。梳理教育內(nèi)容,設(shè)計(jì)崗位教案,落實(shí)教育措施等手段,針對(duì)不同的工作崗位設(shè)置相應(yīng)的教育內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)有針對(duì)性、個(gè)性化的教育,使教育的方式從以灌輸為主走向互動(dòng)啟發(fā),力爭(zhēng)使全局工作人員知曉崗位廉政行為規(guī)范,并把崗位廉政的要求變成個(gè)人自覺的行為習(xí)慣。
三、教育對(duì)象:
退役士兵安置和培訓(xùn)匯報(bào)
一、貫徹《退役士兵安置條例》的基本思路和應(yīng)對(duì)措施
(一)基本思路
新修訂的《退役士兵安置條例》明確規(guī)定了對(duì)部分符合安排工作條件的退役士兵實(shí)行工作崗位安置,面對(duì)退役士兵安置的新政策、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下安置工作的新要求、退役士兵的新期待,必須慎重做好符合安排工作條件退役士兵的崗位安置,自覺維護(hù)退役士兵安置政策法規(guī)的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。
近年來,國(guó)家不斷加大規(guī)范機(jī)關(guān)事業(yè)單位用人管理力度,制定出一系列規(guī)范機(jī)關(guān)事業(yè)單位用人管理的制度和政策。退役士兵盡管符合安排工作的條件,但絕大多是機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員不缺編,加之人事機(jī)構(gòu)改革的深入,凡進(jìn)必考的用人機(jī)制,雖然《兵役法》和《退役士兵安置條例》對(duì)退役士兵崗位安置盡管做了政策性規(guī)定,但與現(xiàn)行人事政策用人規(guī)定相矛盾,缺乏保障符合安排工作條件的退役士兵進(jìn)崗進(jìn)編的政策規(guī)定。從2001年以來,國(guó)家對(duì)符合安排工作條件的退伍義務(wù)兵實(shí)行自謀職業(yè)安置與安排工作相結(jié)合的政策措施。這一政策規(guī)定和安置方式,盡管是妥善安置退役士兵的辦法,實(shí)際上形成絕大多數(shù)地方更加忽視退役士兵崗位安置的探索和研究,以自謀職業(yè)貨幣安置方式替代工作崗位安置。但如何做好崗位安置?困難和矛盾依然突出存在。
(二)應(yīng)對(duì)措施
一是對(duì)開發(fā)的公益性崗位應(yīng)優(yōu)先安排退役士兵。目前和今后一個(gè)時(shí)期,各級(jí)各部門根據(jù)工作需要和實(shí)施積極的就業(yè)政策,要利用公益性崗位優(yōu)先安排退役士兵進(jìn)崗,并簽訂安置協(xié)議。
物價(jià)局崗位廉能管理工作總結(jié)
根據(jù)市紀(jì)委《關(guān)于在全市全面開展風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理工作的通知》要求,我局周密安排,全局上下迅速行動(dòng),全面開展了風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理工作,從崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、制度機(jī)制、和外部環(huán)境等方面認(rèn)真查找崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),制定防控措施,實(shí)施崗位風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督管理,得了初步成效。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、迅速行動(dòng),周密安排。我局高度重視風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理工作,迅速行動(dòng),周密安排,做到四個(gè)到位。一是實(shí)施方案到位。5月5日,局黨組以宜市價(jià)黨組[2011]03號(hào)文印發(fā)了《市物價(jià)局風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理工作實(shí)施方案》,方案明確了指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、工作主要內(nèi)容、實(shí)施范圍、時(shí)間安排、工作措施和工作要求。二是思想認(rèn)識(shí)到位。召開了全局干部職工動(dòng)員大會(huì),組織學(xué)習(xí)了上級(jí)有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理文件和規(guī)定,并印發(fā)了宣傳資料,提高了干部職工的廉能意識(shí),以及自覺參與崗位廉能管理的自覺性和主動(dòng)性。三是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。成立了由局長(zhǎng)為組長(zhǎng),黨組書記為副組長(zhǎng),其他副職局領(lǐng)導(dǎo)和各科(局)負(fù)責(zé)人為成員的局風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)全局風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理的具體工作,確保組織實(shí)施落到實(shí)處,形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助抓、科室負(fù)責(zé)人主動(dòng)抓的良好氛圍。
二、積極排查,查找風(fēng)險(xiǎn)。緊密結(jié)合本局實(shí)際,按照局領(lǐng)導(dǎo)班子、局領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人、各科(局)和科級(jí)及以下干部職工四個(gè)層次,對(duì)價(jià)費(fèi)行政審批、價(jià)格行政執(zhí)法、價(jià)格鑒定、價(jià)格成本調(diào)查、財(cái)務(wù)管理、人事管理等所有崗位進(jìn)行了認(rèn)真排查,深入查找崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、制度機(jī)制、外部環(huán)境等中存在的崗位風(fēng)險(xiǎn)。按照個(gè)人崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)由個(gè)人排查提出、所在科室初審、黨支部審核、黨組審定,科(局)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)由科(局)排查提出,分管領(lǐng)導(dǎo)初審、黨組審定,局領(lǐng)導(dǎo)班子風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)由局領(lǐng)導(dǎo)班子成員排查提出、黨組審定的程序,層層把關(guān),查找和確定崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),確保了風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)應(yīng)找盡找、不遺漏。
三、按照標(biāo)準(zhǔn),準(zhǔn)確定級(jí)。為使風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)等級(jí)確定準(zhǔn)確,我局按照等級(jí)確定標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合價(jià)格工作職能,進(jìn)一步細(xì)化了風(fēng)險(xiǎn)崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)等級(jí)確定標(biāo)準(zhǔn),在此基礎(chǔ)上,按照局領(lǐng)導(dǎo)班子風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)等級(jí)由局黨組確定,各科(局)崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)等級(jí)由分管領(lǐng)導(dǎo)初審后由局黨組審定,科級(jí)及以下干部職工崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)等級(jí)由所在科室初審、所在黨支部審核、局黨組審定的程序,確定各風(fēng)險(xiǎn)崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的等級(jí),確保了等級(jí)確定的準(zhǔn)確。
四、制定措施,關(guān)口前移。在確定風(fēng)險(xiǎn)崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的基礎(chǔ)上,按照工作崗位廉能管理總要求,對(duì)照法規(guī)、政策,分別按照崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)、業(yè)務(wù)流程風(fēng)險(xiǎn)、制度機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)、外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等方面,分別制定防控措施。同時(shí),對(duì)已有的相關(guān)工作制度和辦事流程等,按照廉能風(fēng)險(xiǎn)防范要求進(jìn)一步補(bǔ)充完善,使各項(xiàng)廉能風(fēng)險(xiǎn)防控措施充分匯集民智、反映民情、體現(xiàn)民意,切實(shí)做到風(fēng)險(xiǎn)定到崗、制度建到崗、責(zé)任落到人,做到風(fēng)險(xiǎn)防范關(guān)口前移。
五、實(shí)施監(jiān)管,積極防控。一是建立廉能風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督渠道。通過本局網(wǎng)站公開了風(fēng)險(xiǎn)崗位職權(quán)目錄、各項(xiàng)價(jià)格業(yè)務(wù)運(yùn)行流程圖、事項(xiàng)辦理?xiàng)l件、辦理依據(jù)、辦理時(shí)限、辦理標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)關(guān)效能監(jiān)督舉報(bào)電話等,接受社會(huì)監(jiān)督。二是落實(shí)廉能工作責(zé)任。實(shí)行一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)向一把手負(fù)責(zé),各科室(局)負(fù)責(zé)人向分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),科(局)人員向(局)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的廉能工作責(zé)任制,以及向一級(jí)負(fù)責(zé),誰出問題誰負(fù)責(zé)。三是強(qiáng)化教育監(jiān)督考核。采取案例宣傳等方式,進(jìn)一步加強(qiáng)量能教育,并把風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理納入年度績(jī)效考核范疇,管好干部,防患未然,確保黨員干部零違紀(jì),實(shí)現(xiàn)對(duì)廉能風(fēng)險(xiǎn)有效地防控。
酒店頂崗實(shí)習(xí)階段心理問題研究
摘要:高職院校學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)是國(guó)家推行校企合作的一項(xiàng)長(zhǎng)期的方針政策,也將作為當(dāng)前高職院校為社會(huì)、企業(yè)培養(yǎng)專業(yè)化應(yīng)用型人才的主要培養(yǎng)模式。酒店行業(yè)的服務(wù)性職業(yè)特點(diǎn)決定了旅游專業(yè)的學(xué)生在酒店頂崗實(shí)習(xí)過程中接觸和從事的絕大多數(shù)都是工作強(qiáng)度大、勞動(dòng)時(shí)間長(zhǎng)的一線服務(wù)工作,這讓剛邁入酒店工作崗位的學(xué)生來說是一個(gè)艱辛的過程,加之環(huán)境變化、角色轉(zhuǎn)換等原因,使得學(xué)生在頂崗實(shí)習(xí)的不同階段出現(xiàn)不同的心理問題。有效解決學(xué)生在不同實(shí)習(xí)階段存在的心理問題,既是培養(yǎng)高職高專學(xué)生健康心理素質(zhì)的育人需要,也是向社會(huì)、企業(yè)輸送專業(yè)化應(yīng)用型人才的保證。
關(guān)鍵詞:高職旅游專業(yè);酒店頂崗實(shí)習(xí);心理問題
1旅游專業(yè)頂崗實(shí)習(xí)模式介紹
麗江師范高等專科學(xué)校旅游專業(yè)主要有旅游管理、酒店管理、導(dǎo)游、旅游英語四個(gè)專業(yè)。根據(jù)學(xué)校人才培養(yǎng)方案,旅游專業(yè)實(shí)行“工學(xué)結(jié)合、校企合作、頂崗實(shí)習(xí)”的“2+1”技能型人才培養(yǎng)模式,即前兩年學(xué)生在校學(xué)習(xí)理論和技能知識(shí),再全面掌握了專業(yè)知識(shí),具備基本實(shí)操能力后,第三年由學(xué)生和校企合作的企業(yè)按照崗位需要進(jìn)行雙向選擇后,學(xué)校安排學(xué)生進(jìn)入用人單位開展頂崗實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)期內(nèi)學(xué)生頂替酒店員工的工作崗位,履行和承擔(dān)相應(yīng)的崗位職責(zé)和要求等,在完成規(guī)定的工作任務(wù)后,由酒店給予一定的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。
2頂崗實(shí)習(xí)不同階段學(xué)生心理特點(diǎn)分析
2.1頂崗實(shí)習(xí)前期的心理特點(diǎn)。2.1.1好奇和焦慮心理。按照麗江師范高等專科學(xué)校“2+1”人才培養(yǎng)模式,在大二學(xué)期末,學(xué)校會(huì)安排校企合作的單位到學(xué)校進(jìn)行宣講會(huì),通過對(duì)學(xué)生綜合面試和專業(yè)面談的方式進(jìn)行雙向選擇。在這段時(shí)期,學(xué)生開始對(duì)實(shí)習(xí)表現(xiàn)出高度關(guān)注。一方面,他們對(duì)酒店的新工作、新環(huán)境、新同事都充滿好奇和新鮮感;另一方面,學(xué)生既擔(dān)心自己不能被心目中理想的酒店選中,又擔(dān)心如果被中意的酒店選中,而因?yàn)樽约旱耐饷病⑸硇魏驼Z言條件等外在因素影響而不能被分配到輕松、體面的崗位工作,因此很大一部分學(xué)生出現(xiàn)實(shí)習(xí)前期的焦慮心理。2.1.2角色轉(zhuǎn)變產(chǎn)生的顧慮和緊張心理。學(xué)生到酒店進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí),他們離開自己熟悉的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,由學(xué)生身份轉(zhuǎn)換為酒店員工,由在校的被服務(wù)者轉(zhuǎn)變?yōu)榫频甑姆?wù)者,面對(duì)新的角色和工作崗位,學(xué)生開始顧慮“自己缺乏實(shí)踐的工作經(jīng)驗(yàn),能否能勝任酒店的工作?”,“酒店工作時(shí)間長(zhǎng)、經(jīng)常加班加點(diǎn)完成工作量,自己能否適應(yīng)?”,這些因素都會(huì)讓學(xué)生在初期階段產(chǎn)生顧慮心理。此外,很多學(xué)生對(duì)酒店的認(rèn)知僅僅停留在從書本上所學(xué)到的理論知識(shí)和從電視上或網(wǎng)絡(luò)上了解到、看到的前廳部、客服部和餐飲部,由于沒有機(jī)會(huì)真正接觸過酒店的工作崗位和工作環(huán)境,這讓剛?cè)肼毜膶W(xué)生前難免產(chǎn)生緊張心理。2.1.3理想與現(xiàn)實(shí)巨大反差導(dǎo)致的失落感。很多學(xué)生在進(jìn)入酒店實(shí)習(xí)之前,只聽到酒店在宣講會(huì)中宣傳的如何好,故而把酒店的工作環(huán)境、生活環(huán)境和工作崗位過于理想化,沒有做好吃苦耐勞的思想準(zhǔn)備。一旦進(jìn)入酒店,學(xué)生猛然發(fā)現(xiàn)宿舍簡(jiǎn)陋的環(huán)境與酒店富麗堂皇裝飾的反差、學(xué)校老師的耐心、寬容和鼓勵(lì)與酒店管理者的刻薄、嚴(yán)格和批評(píng)的反差等,讓得他們倍感失望。此外,在學(xué)生的心里,他們是受過高等教育的大學(xué)生,在酒店就應(yīng)該作為管理人才享受相應(yīng)待遇,而不是去做給別人端茶倒水、打掃衛(wèi)生的服務(wù)工作,由于對(duì)職業(yè)過高的期望和進(jìn)入酒店后艱辛的一線崗位工作形成強(qiáng)烈的反差,使得他們失落感油然而生。2.2頂崗實(shí)習(xí)中期的心理特點(diǎn)。2.2.1難以適應(yīng)的逃避心理。很多學(xué)生適應(yīng)了自由的大學(xué)生活和寬松的教學(xué)安排,還習(xí)慣把自己當(dāng)作學(xué)生來看待,對(duì)酒店嚴(yán)明的工作紀(jì)律、崗位安排和時(shí)間要求難以適應(yīng)和堅(jiān)持下去,他們經(jīng)受不住酒店的考驗(yàn),幻想著或嘗試著換另外一家實(shí)習(xí)單位以改變目前的工作環(huán)境,從而產(chǎn)生逃避的心理和中途當(dāng)“逃兵”的念頭。2.2.2責(zé)任感不強(qiáng),得過且過心理。很多學(xué)生考慮到自己只是學(xué)生而不是正式員工,酒店工作只是自己暫時(shí)的、臨時(shí)的實(shí)習(xí)工作。自己受過專業(yè)的高等教育,到酒店后卻不能從事體面、輕松的管理工作,而是從事最苦最累最臟、最不起眼的工作,被視為“廉價(jià)勞動(dòng)力”不被重視。因此,在參與酒店工作的過程中,工作積極性不高,責(zé)任感不強(qiáng),出現(xiàn)明顯的“當(dāng)一天和尚,撞一天鐘”的得過且過心理。2.2.3單一工作崗位產(chǎn)生的厭倦心理初入酒店時(shí),學(xué)生會(huì)對(duì)酒店的工作崗位充滿好奇感和欣喜感。但工作一段時(shí)間后,學(xué)生在相應(yīng)的崗位掌握工作流程和技能后,就會(huì)認(rèn)為現(xiàn)有崗位只是一種枯燥的、重復(fù)的機(jī)械性體力勞動(dòng)。然而酒店出于成本和管理角度的考慮,不愿意對(duì)這些熟悉崗位的學(xué)生提供換崗學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。積極嘗試新事物的大學(xué)生工作積極性和熱情逐漸被消磨,周而復(fù)始的工作極易讓他們對(duì)酒店行業(yè)產(chǎn)生厭倦心理。2.3頂崗實(shí)習(xí)后期的心理特點(diǎn)。2.3.1缺乏未來職業(yè)規(guī)劃的迷茫心理。酒店讓多數(shù)學(xué)生得到收獲后的滿足感,也讓少數(shù)學(xué)生在面臨實(shí)習(xí)結(jié)束時(shí)感到萬分迷茫。這少數(shù)學(xué)生僅僅把頂崗實(shí)習(xí)作為學(xué)校安排的一個(gè)學(xué)習(xí)任務(wù),實(shí)習(xí)中“眼高手低”、“拈輕怕重”,一味追求工作輕松收入高的崗位,不安心在一線工作,臨近實(shí)習(xí)結(jié)束,突然感覺到自己什么都沒學(xué)到,離開實(shí)習(xí)單位,未來自己能干什么?適合干什么?去哪工作?缺乏明確的職業(yè)規(guī)劃讓學(xué)生顯得很迷茫。2.3.2職業(yè)抉擇時(shí)的矛盾心理。臨近實(shí)習(xí)結(jié)束,學(xué)生面臨著職業(yè)抉擇:是繼續(xù)留在原實(shí)習(xí)單位就業(yè)還是選擇新的單位工作?有的學(xué)生已經(jīng)適應(yīng)原實(shí)習(xí)單位的工作環(huán)境和工作崗位,并且通過實(shí)習(xí)期的鍛煉積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn),建立了良好的人脈關(guān)系,他們希望繼續(xù)留下來工作,作為酒店的儲(chǔ)備人才獲得更好的發(fā)展機(jī)會(huì)。也有的學(xué)生總抱有“外面世界更精彩”和“出去闖一闖”的幻想,認(rèn)為自己離開原實(shí)習(xí)單位,肯定還能找到比現(xiàn)在更好的工作。此時(shí)學(xué)生站在抉擇自己未來職業(yè)的十字路口時(shí),心里是矛盾的、復(fù)雜的。
個(gè)人財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)
在這一年的時(shí)間里,本人能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實(shí)工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作,在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,做出了貢獻(xiàn)。
一、愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān),熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
1、顧全大局、服從安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作。今年,根據(jù)財(cái)務(wù)科的工作安排,本人從原來的記賬崗位上調(diào)整到報(bào)賬崗位上。在崗位變動(dòng)的過程中,本人能顧全大局、服從安排,虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),認(rèn)真探索,總結(jié)方法,增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí),掌握業(yè)務(wù)技能,并能團(tuán)結(jié)同志,加強(qiáng)協(xié)作,很快適應(yīng)了新的工作崗位,熟悉了報(bào)賬業(yè)務(wù),與全科同志一起做好財(cái)務(wù)審核和監(jiān)督工作。2、堅(jiān)持原則、客觀公正、依法辦事。一年以來,本人主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及保管工作,在實(shí)際工作中,本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬工作。在審核原始憑證時(shí),對(duì)不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,堅(jiān)決不予報(bào)銷;對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督,保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了我所會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整,切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。3、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)。今年以來,財(cái)務(wù)工作的力度和難度都有所加大。除了完成報(bào)賬工作,本人還同時(shí)兼顧食堂的保管工作。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù),本人不計(jì)較個(gè)人得失,不講報(bào)酬,犧牲個(gè)人利益,經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。在工作中發(fā)揚(yáng)樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神,對(duì)待各項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。4、愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上,本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。熱情服務(wù)、耐心講解,做好會(huì)計(jì)法律法規(guī)的工作。在工作過程中,不刁難同志、不拖延時(shí)間:對(duì)真實(shí)、合法的憑證,及時(shí)給予報(bào)銷;對(duì)不合規(guī)的憑證,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,提供高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
二、努力學(xué)習(xí),增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí),提高工作能力。
為了能夠適應(yīng)建設(shè)現(xiàn)代化計(jì)電算化的目標(biāo),2009年,本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余時(shí)間,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)電算化知識(shí)和財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用,掌握了電算化技能,提高了實(shí)際動(dòng)手操作能力,學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求,使自身的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)和水平得到了更新和提高,適應(yīng)了現(xiàn)在的工作要求,并為將來的工作做好準(zhǔn)備。
希望在今后的工作中,發(fā)揮優(yōu)點(diǎn)特長(zhǎng),克服缺點(diǎn)和困難,更好地完成學(xué)校和領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作。
調(diào)整不稱職不勝任現(xiàn)職黨政領(lǐng)導(dǎo)干部制度
第一條根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《國(guó)家公務(wù)員暫行條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例(試行)》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則(試行)》、《深化干部人事制度改革綱要》和有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。
第二條本辦法適用于省、地(州、市)、縣(市、區(qū))黨委,省、地(州、市)直各部門、各人民團(tuán)體黨委(黨組)管理的地(廳)級(jí)、縣(處)級(jí)、鄉(xiāng)(科)級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部。
第三條本辦法所稱的不稱職不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部,是指德才素質(zhì)和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)與履行崗位職責(zé)不相適應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)干部,或者因客觀原因難以勝任現(xiàn)職崗位要求的領(lǐng)導(dǎo)干部。
第四條黨政領(lǐng)導(dǎo)干部具有下列情形之一者,經(jīng)組織(人事)部門考察、考核認(rèn)定后,進(jìn)行組織調(diào)整:
(一)思想政治素質(zhì)較差,在重大原則問題上立場(chǎng)不堅(jiān)定、分不清是非,在國(guó)家利益和人民生命財(cái)產(chǎn)安全受到威脅的緊要關(guān)頭,不聽調(diào)遣、旁觀退縮的。
(二)貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策不力,對(duì)上級(jí)的決議、決定頂著不辦、拖延不辦,搞陽奉陰違,影響和危害全局工作或全局利益的。
關(guān)于做好調(diào)整不稱職領(lǐng)導(dǎo)干部工作的工作意見
調(diào)整不稱職領(lǐng)導(dǎo)干部工作,是深化干部制度改革的重點(diǎn),也是干部隊(duì)伍建設(shè)面臨的一項(xiàng)重要而緊迫的任務(wù)。為認(rèn)真貫徹中央《深化干部人事制度改革綱要》(中辦發(fā)[*]15號(hào))精神,建立干部能上能下的管理機(jī)制,建設(shè)高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍,依據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》(中發(fā)[*]4號(hào))和有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合我省實(shí)際,現(xiàn)就調(diào)整不稱職領(lǐng)導(dǎo)干部問題提出以下意見。
一、明確認(rèn)定不稱職領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)
不稱職領(lǐng)導(dǎo)干部是指在思想政治素質(zhì)、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、工作作風(fēng)等方面存在突出問題,不符合崗位所需的素質(zhì)要求,沒有履行好崗位職責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)干部。不稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。
領(lǐng)導(dǎo)干部有以下情形的,應(yīng)認(rèn)定為不稱職:
1、思想政治素質(zhì)方面存在突出問題。
2、組織領(lǐng)導(dǎo)能力差,明顯不能勝任現(xiàn)職。
旅游局年度教育培訓(xùn)實(shí)施方案
局屬各單位、各科室:
為進(jìn)一步加強(qiáng)旅游行業(yè)人才教育培訓(xùn)工作,不斷提高從業(yè)人員隊(duì)伍素質(zhì),實(shí)現(xiàn)旅游業(yè)又好又快的發(fā)展,培養(yǎng)大批綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、愛崗敬業(yè)的旅游人才隊(duì)伍作支撐,大力推進(jìn)旅游人才建設(shè),全面提升我縣旅游行業(yè)管理水平和服務(wù)質(zhì)量,特制定《年旅游行業(yè)教育培訓(xùn)工作方案》印發(fā)給你們,請(qǐng)認(rèn)真貫徹落實(shí)。
一、指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)
指導(dǎo)思想:以打造中國(guó)最具親和力旅游景區(qū)為目標(biāo),以落實(shí)“全國(guó)旅游服務(wù)質(zhì)量提升年”為抓手,在旅游系統(tǒng)全面推行“酒店式”服務(wù)管理,圍繞全縣旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo),以行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo),全面提高旅游人才隊(duì)伍素質(zhì),更新教育培訓(xùn)觀念,創(chuàng)新教育培訓(xùn)方式,切實(shí)提升縣旅游服務(wù)質(zhì)量。
總體目標(biāo):通過強(qiáng)化對(duì)旅游從業(yè)人員的培訓(xùn),達(dá)到旅游人才總量穩(wěn)步增長(zhǎng)、素質(zhì)明顯提高、分布日趨合理的目標(biāo)。培養(yǎng)一支政治業(yè)務(wù)素質(zhì)高,經(jīng)營(yíng)管理能力強(qiáng),具有創(chuàng)新精神,系統(tǒng)掌握現(xiàn)代管理知識(shí)和旅游專業(yè)知識(shí),使全體干部職工的服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、危機(jī)意識(shí)明顯增強(qiáng),全力打造一支最具親和力的員工隊(duì)伍。
二、培訓(xùn)形式
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