城市管理年終述職報(bào)告

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根據(jù)局黨組工作安排，20*年我負(fù)責(zé)市容管理中隊(duì)工作。一年來，我在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論，“三個(gè)代表”重要思想為指針，認(rèn)真學(xué)書記在十六屆六中，七中全會的報(bào)告，并深刻領(lǐng)會全會精神，不斷提升自身的政治素質(zhì)。在工作中按照局黨組的整體工作思路并結(jié)合本中隊(duì)的工作實(shí)質(zhì)，圍繞緊抓隊(duì)伍建設(shè)和城市管理工作的兩大任務(wù)，和中隊(duì)班子成員及全體同志兢兢業(yè)業(yè)努力完成各項(xiàng)任務(wù)：

(一)強(qiáng)思想建設(shè)，注重自身形象

認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義思想，以“鄧小平理論”，“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，樹立為人民服務(wù)的思想，把一切工作的出發(fā)點(diǎn)和群眾的滿意度、信任度聯(lián)系在一起，努力做代表人民群眾利益的實(shí)踐者。作為中隊(duì)的主要負(fù)責(zé)人，自身素質(zhì)的好壞直接影響到整支隊(duì)伍的形象，我處處以一個(gè)黨員的身份嚴(yán)格要求自己，以身作則帶好隊(duì)伍，要求別人做到的，自己先做好。在工作中，有大局觀念，不搞小團(tuán)體。服從領(lǐng)導(dǎo)安排，維護(hù)城管形象。作為一名一線工作者平時(shí)執(zhí)法中能把城管法規(guī)同工作實(shí)踐相結(jié)合，針對執(zhí)法中存在的問題，認(rèn)真思考，認(rèn)真分析，抓住主要矛盾，弄清主客觀原因，靈活處理，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。

(二)加強(qiáng)隊(duì)伍管理建設(shè)，提高管理執(zhí)法水平

作為市容管理中隊(duì)主要做的是面上工作，隊(duì)伍形象的好壞，直接關(guān)系到全局城管隊(duì)伍的形象，為此我在如何提高隊(duì)伍形象方面制定了管理制度,協(xié)管員的內(nèi)務(wù)管理制度，并專門安排一名班子成員對其進(jìn)行管理，并在每個(gè)星期二安排協(xié)管員早課制度，中隊(duì)班子成員輪流講評，加強(qiáng)協(xié)管員的工作責(zé)任感和緊迫感。利用下雨天組織學(xué)習(xí)以加強(qiáng)隊(duì)伍管理和內(nèi)務(wù)管理，建立每月不少于4次的學(xué)習(xí)例會制度利用下雨天組織學(xué)習(xí)制度和例會制度，嚴(yán)格把關(guān)月底對每名人員的考核評分，努力提高中隊(duì)隊(duì)員的管理執(zhí)法水平，要求隊(duì)員做到不但要敢于管理，更要善于管理。

(三)具體工作

1.由于規(guī)劃滯后，加上人流量大，大量攤販在路橋菜市場四周道路擺設(shè)攤點(diǎn)，造成市場周邊環(huán)境又臟又亂，群眾怨聲很大，我們和街道一起，共拆除臨時(shí)房5間，共230余平方，把原先擺放混亂的攤點(diǎn)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，擺放到制定位置，使得磨石橋菜場四周面貌有了較大的好轉(zhuǎn)，得到廣大群眾的好評。

2.對十條街巷中空調(diào)安裝不規(guī)范的進(jìn)行整改，整改完成率99%。

3.加強(qiáng)中心菜市場，新安菜場周邊秩序的管理。人力三輪車亂停放的管理，流動攤點(diǎn)的管理。在新安菜場劃設(shè)停車線，規(guī)范機(jī)動車的有序停放。不定時(shí)對中心菜場凌晨的早市進(jìn)行管理。

4.加強(qiáng)書報(bào)亭彩票亭和已審批攤點(diǎn)的管理，并繪制完成臨時(shí)占道分布圖。

5.根據(jù)多城同創(chuàng)的要求，我中隊(duì)頂住壓力和新情況，共取消了臨時(shí)攤點(diǎn)和臨時(shí)占道30多處。

6.河西社區(qū)的環(huán)境整治，完成河西社區(qū)公共場所所擺放攤點(diǎn)的整治，以及對小區(qū)停車劃線和車輛的有序停放整治取得成功。

7.借著五小行業(yè)的整治東風(fēng)，我中隊(duì)主動配合衛(wèi)生部門對市區(qū)的明爐燃灶的整治，撤消了90%的燃灶。

8.配合路北街道整治了馬鋪路，并對馬鋪路上的亂搭建進(jìn)行拆除，加強(qiáng)對新電子數(shù)碼城流動攤點(diǎn)和環(huán)境衛(wèi)生的管理。

9.在夏令時(shí)節(jié)加強(qiáng)落實(shí)冷飲攤點(diǎn)的擺放，并要求各經(jīng)營者簽署保證書，做好保質(zhì)工作。

10.加強(qiáng)夜排檔的管理，共取消了7處未經(jīng)批準(zhǔn)擅自設(shè)置的夜排檔。

11.做好12345的投訴工作的回復(fù)，做到事事有落實(shí)，件件有回復(fù)，力使投訴人滿意。

12.加強(qiáng)人行道停車管理，特別在中午和黃昏對城區(qū)人行道停車行為加強(qiáng)管理，成效顯著。

13.商西路夜市的管理，每天下午派工作人員管理商西路夜市，加強(qiáng)對夜市擺放時(shí)間和設(shè)攤的管理。

14.建立夜值班制度，每星期不少于3次，每晚不少于5人在城市繁華地段執(zhí)勤，巡邏。并在夜間配合一中隊(duì)稽查渣土清運(yùn)。

15.建立社區(qū)聯(lián)系人制度，每個(gè)社區(qū)都駐派中隊(duì)班子成員進(jìn)行協(xié)調(diào)聯(lián)系。

16.和路橋街道一起加強(qiáng)竹木路和商城早市的管理，并強(qiáng)制搬遷了竹木路馬路早市。

17.在全運(yùn)會和創(chuàng)建全國旅游城市等活動中，認(rèn)真細(xì)致地安排巡邏，維護(hù)秩序，努力為各項(xiàng)活動創(chuàng)造良好的環(huán)境和氛圍。

18.在這10個(gè)多月中，我和中隊(duì)同志們一起共查處并糾正教育各類違法案件3000余次，其中切割破損廣告15起，清除亂拉廣告橫幅600余條，拆除亂搭棚20處，沒收流動攤點(diǎn)三輪車900余輛，治理飲食攤點(diǎn)越門經(jīng)營50多起，上繳罰款99860元，收繳規(guī)費(fèi)220273元。

總之我在上階段雖然取得了一定的成績，但是離局領(lǐng)導(dǎo)和市民群眾的要求還有很大的一段距離，在今后的工作中，我要努力提高中隊(duì)隊(duì)員的積極性，要在城市管理中實(shí)施長效管理，積極對市民群眾開展各類城管法規(guī)的宣傳活動，主動聯(lián)系中隊(duì)管轄區(qū)塊內(nèi)的村居社區(qū)，以獲得他們的支持，盡量爭取領(lǐng)導(dǎo)的支持，并有計(jì)劃地對中隊(duì)所有隊(duì)員進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，為以后推行“數(shù)字城管“打下一點(diǎn)點(diǎn)基礎(chǔ)