財務科半年工作報告

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兄弟部門的大力協助下，財務科在領導的關心指引下。完成了新舊標準的順利更替，深知以前的工作不能說明什么，還有很多的挑戰與我同行，請領導放心，財務科一定會一如既往、排除萬難，與其他兄弟部門一起幫領導分憂，做好財務部2011年下半年工作計劃，盡全力完成領導交付的各種任務，為公司的發展貢獻自己應盡的力量!

不知不覺間，時光流逝。2011年已經過去一半，公司各部門領導和負責人的配合下，財務科認真完成所有財務核算及收支工作，對公司各部門財務指標進行考核，分析及監督，對各種報表的上報，帳務的處置等都已時間過半任務過半。編制預算、資金安排上做到量入為出，以下是所總結的2011年上半年財務工作總結，敬請各位領導提出珍貴意見。

一、以人為本抓管理。

不時提高工作能力。堅持學習。

堅持正常的科室集體學習與個人自學相結合的方式，年初我制定了科室學習計劃。組織科室人員學習政治理論知識和財經專業知識，樹立終身學習的理念，營造濃厚的學習氛圍，努力建設“學習中工作、工作中學習”學習型科室。不時吸收新知識，與時俱進，適應工作需要，提升整體工作能力。引導科室人員團結一致、謙虛謹慎、真誠待人，踏實工作、加強品性修養，做一個高尚而有品位的人，樹立良好形象。

落實工作責任制。明確分工。

緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務工作的目標任務，根據省局黨組提出的三化管理的要求。積極進取、扎實工作效果顯著，為確保又好又快地完成年度工作目標責任制任務，財務科制定工作崗位責任，明確人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，月月有工作計劃，周周有科務會，強化了人員的責任感，加強了內部核算監督，同時促進了財務人員合作與團結，從制度上奠定了完成年度目標任務的基礎。

二、圍繞目標抓落實。

1上半年財務收支情況

占年度預算26%比上年增長-44%其中：市局收入40.5萬元，全系統實現收入103萬元。占年度預算21.3%比上年增長-80.2%

占年度預算的60.5%比上年同期增長38.2%其中:市局支出220.9萬元，全系統實現支出593.2萬元。占年度預算61.3%比上年同期上升41.4%縣級局支出272.3萬元，占年度預算43.2%比上年同期上升29.6%

年初重新修訂了財務管理制度以及對縣級局的預算定額執行規范，規范財務管理。認真編制了全系統的財務總預算和各單位的財務收支預算，為規范財務管理提供了制度保證，今年對全系統的財務收支兩條線的執行情況進行了檢查，檢查中沒有發現大的違反財經紀律的問題，都是按財務制度的規定執行。

組織報帳員進行了微機應用技能培訓及相關業務知識培訓，加強報賬員隊伍建設。下基層指導工作，提高了報帳員辦公室自動化應用能力和工作效力。

保證全系統事業發展的需要。根據年度預算和全系統事業發展需要，合理調度資金。及時調度資金，保證了全系統日常工作的正常運轉。

組織下發了國家局配備執法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復印機等現代辦公設備并組織裝置調試，對全系統固定資產進行了核查登記。使全系統的辦公條件又上了新的臺階，對全系統往來款進行了清查，為迎接省局的檢查做好了準備。完善了固定資產臺賬，為下一步全面資產清查打下了基礎。

規范會計檔案管理。克服了時間緊、任務重的困難，積極整理會計檔案。組織全科室人員對2010年的會計檔案進行整理歸檔，經過一個多月的努力，完成了會計檔案歸檔工作。

現正在料理有關手續，完成了兩個縣局的基本建設初步設計方案。預計今年年底能動工新建。