城建中心述職述廉報告
時間:2022-06-28 10:35:00
導(dǎo)語:城建中心述職述廉報告一文來源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點,若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。
20*年以來,縣城市建設(shè)投資中心和縣城市建設(shè)資產(chǎn)經(jīng)營有限責(zé)任公司班子緊緊圍繞縣委、縣政府的工作部署,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)中心各項工作,倡導(dǎo)和弘揚“勤奮(想干事)、創(chuàng)新(會干事)、務(wù)實(干成事)、廉潔(不出事)”的中心精神,堅持兩手抓兩手硬,突出重點,標(biāo)本兼治,努力使黨風(fēng)廉政建設(shè)和各項工作同步推進,協(xié)調(diào)發(fā)展。現(xiàn)述職述廉如下,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
一、基本情況
XX縣城市建設(shè)投資中心系20*年10月由原XX縣城市建設(shè)投資集團更名組建而成,為縣人民政府直屬正科級事業(yè)單位,行使鐘多鎮(zhèn)、龍?zhí)舵?zhèn)、麻旺鎮(zhèn)城市規(guī)劃區(qū)及縣城拓展區(qū)內(nèi)的城市投資建設(shè)職能。負(fù)責(zé)上述范圍內(nèi)的土地儲備整治、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);承擔(dān)經(jīng)濟適用房、廉租房建設(shè);受權(quán)代建其它政府性投資項目。縣城市建設(shè)投資中心與縣城市建設(shè)資產(chǎn)經(jīng)營公司合署辦公,實行“一套班子,兩塊牌子”的模式運行。縣政府未組建縣城市建設(shè)投資中心與縣城市建設(shè)資產(chǎn)經(jīng)營公司前,縣城市建設(shè)投資集團僅有領(lǐng)導(dǎo)2人,總經(jīng)理為縣建委副主任陳偉兼任,副總經(jīng)理為縣建委副調(diào)研員冉建忠同志兼任,城投集團的班子考核納入縣建委統(tǒng)一進行考核,且副總經(jīng)理冉建忠同志未納入考核范圍。單位的黨組織關(guān)系均由縣建委黨支部管理,黨建工作考核也納入縣建委統(tǒng)一考核,未進行單獨的考核。
在城投中心成立以后,縣委、政府為加強我單位的班子建設(shè),于20*年10月為我單位充實了一名副職領(lǐng)導(dǎo)干部。目前,我單位為一正兩副的班子結(jié)構(gòu),兩名副主任分別為冉建忠同志、宋金忠同志。
二、主要工作開展情況
20*年是我縣城鄉(xiāng)建設(shè)攻堅年,為了更好地做好我縣城市建設(shè)的各項工作,切實完成縣委、縣政府下達(dá)的“城鄉(xiāng)建設(shè)攻堅年”的各項任務(wù)。我單位按照“整合資源、突出重點”的城市發(fā)展理念積極推進各項目建設(shè)。
(一)、以加快城市建設(shè)為己任,市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提速提檔
一是加速推進濱河路整治一期工程建設(shè)。該項目共計投資7100萬元。這個工程完工后,將大大改善縣城環(huán)境,提升城市品位。截止20*年8月,該項目已經(jīng)完成投資5200萬元,完成投資的80%。目前,該項目按縣委、縣政府安排交由縣翔宇公司負(fù)責(zé)繼續(xù)實施。
二是加快城北新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè),實現(xiàn)了全面恢復(fù)施工。特別是在20*年1月的實施了大規(guī)模進場行動,在縣委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,我們精心準(zhǔn)備、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),實現(xiàn)了城北新區(qū)建設(shè)項目的全面恢復(fù)施工。截止20*年8月,城北新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施工程中主干道水穩(wěn)層完成,人行道彩板完工,路燈竣工投用。累計完成投資7000余萬元。目前,該項目也交由縣翔宇公司負(fù)責(zé)繼續(xù)實施。
三是全力推進縣城垃圾處理場項目的建設(shè)。該項目是全縣人民盼望已久的“民心工程”,項目總投資5197萬元。該項目進展順利,截止20*年10月,已經(jīng)完成投資2500萬元,完成投資的80%,有望年底投入試運營。
四是完成了西山大道、濱河路二期、城東道路等重大項目的前期儲備工作。確保重大項目形成“竣工一批、開工一批、儲備一批”的良性循環(huán)機制。
五是在8月份按照縣委、政府的安排部署,集團把縣城內(nèi)的項目全部移交翔宇公司后迅速接手鐘渤快速通道項目。目前已經(jīng)完成該項目的可研評審。正按照縣委、政府的統(tǒng)一部署有序推進快速通道項目前期工作和縣城拓展區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項目的包裝策劃,穩(wěn)步推進鐘龍麻一體化進程,目前已經(jīng)完成快速通道項目的可研評審,正在進行勘察設(shè)計工作,確保在年底前完成項目前期工作,做好開工準(zhǔn)備。
六是按照縣委政府最新安排,具體牽頭負(fù)責(zé)城東道路改造工程的建設(shè)任務(wù)。該項目路線長達(dá)5公里,全線路幅寬度為16米,涉及房屋拆遷200余戶,土地征用24畝,房屋拆遷44800平方米。我們接到任務(wù)后,在40天內(nèi)完成了項目的所有前期工作,并于11月3日開工建設(shè),創(chuàng)造了新速度。同時城投中心暨城建資產(chǎn)公司所有干部職工和指揮部抽調(diào)人員一起全部到投入項目的征地拆遷、建設(shè)管理各個崗位中,經(jīng)常晚上都要開會研究工作到深夜。更沒有休息日的概念。為加快建設(shè)進度,項目實行24小時施工,搶晴天,戰(zhàn)雨天,我們的管理人員也是跟班作業(yè),通宵達(dá)旦。我們?nèi)w干部職工力爭苦戰(zhàn)90天,力爭在年底前完成任務(wù),為XX城市建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻。
(二)、創(chuàng)新工作方法,積極探索“經(jīng)營城市”新路
我縣財政基礎(chǔ)薄弱,投入嚴(yán)重不足。要加快城市建設(shè)的步伐,又必須解決資金投入問題。根據(jù)我縣的實際情況,我們清醒的認(rèn)識到單純依賴財政投入是不現(xiàn)實的,只有解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新方法,走“經(jīng)營城市”的路子才是根本。
在這一年來,我們作了四方面的嘗試,一方面是積極尋求金融部門的信貸支持。主要是配合翔宇公司獲得了開發(fā)銀行和農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行近7800萬元的信貸支持并和農(nóng)行等經(jīng)營機構(gòu)簽訂了金融合作意向書。第二方面是用項目融資,我們根據(jù)項目的不同性質(zhì),采取不同的方法融資建設(shè),對純公益性的項目,如城東道路改造工程,我們采取了BT(建設(shè)-移交)方式,即由施工單位全額墊資建設(shè),在竣工驗收合格后由政府組織資金支付。通過此方式可以減緩一定的財政資金投入壓力,實現(xiàn)用明天的錢做了今天的事。對部分能取得經(jīng)營性收益的項目,如垃圾處理場項目等采取BOT方式(建設(shè)-經(jīng)營-移交)既通過出讓特許經(jīng)營權(quán)等來解決建設(shè)資金不足的部分。
這個項目已與重慶財信環(huán)保投資公司簽定了融資、建設(shè)、運營合同。對完全可以通過市場解決的項目,如一些具有明顯收益的房地產(chǎn)項目,則通過出讓土地使用權(quán)來取得土地收益以彌補市政建設(shè)投入的不足,對一些有潛在效益但目前資金投入較大的項目(如快速通道和縣城拓展區(qū)路網(wǎng)建設(shè))則采取“項目與土地捆綁”的方式解決建設(shè)資金問題,即用土地折抵市政工程建設(shè)工程款,這樣既解決了建設(shè)資金,又促進了房地產(chǎn)開發(fā)。第三方面是正在制定積極政策鼓勵閑散民間資本進入市政基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域。主要是考慮在保證按規(guī)劃實施的前提下最大限度的吸納民間閑散資本參與房地產(chǎn)開發(fā)和市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。四是加大招商引資力度,力爭用市場化手段盡快建成鐘渤快速通道和龍麻片區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施。通過認(rèn)真調(diào)查研究論證,策劃包裝了巴落寨民俗風(fēng)情旅游項目、苦蕎產(chǎn)業(yè)發(fā)展等多個項目。