人防中心副主任競聘演講稿

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尊敬的各位領導、各位同事：大家好！

今天，我參加這次竟聘演講，一方面，表明我對人防辦黨組推行事業單位領導崗位競聘上崗機制的擁護和信任；另一方面，通過這次演講，鍛煉自己的能力、展現自己的才華并借此機會和大家交流思想，我將以良好的心態，積極參與副主任職務的競爭，勇敢地接受大家的評判。

首先，請允許我簡單介紹一下自己的經歷。我于1975年參加工作，1977年調入重慶鐘表廠，1979年3月至1982年7月考入重慶鐘表工業公司職工大學機械制造專業學習，后歷任手表一廠技術科技術員、設備科技術員、助理工程師。1989年調入區人防辦至今，20*年通過職稱考試晉升為工程師。

競聘副主任這個職位，我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。第一個有利條件是：

我具有正直的人品、良好的修養和嚴謹的工作作風。

我在為人上，胸懷坦蕩，公道正派，與人為善，不搞小動作，這么多年來沒有和任何人當面紅過臉，背后搞過人。

在個人修養上，認為一個人的高尚情操和修養不是憑空與生俱來的，而是經過不斷學習，修練培養而來的，所以，平時我只要有空在不影響工作的前提下，讀書、學習，從不教一日閑過。特別是二○*年加入派（民革）以來，更是注重自身修養的提高，三次被評為民革渝中區委年度先進黨員，我所帶領的聯合三支部也三次獲得民革渝中區委年度先進支部榮譽稱號。

在工作作風中，能吃苦耐勞，認真負責。從不攬功諉過，假公濟私，與人爭名利。領導布置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。從1998到20*年連續7年因工作原因沒有休過公休假，多次放棄外出參觀學習，沒說一句怨言。

第二個有利條件是：

我具有較全面的組織、協調工作的素質和能力。識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責。具有團結同志，正確處理與領導和其他同志的關系的素養；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。二○*年，辦公室派我到大坪負責人防工程建設現場組織、協調工作時，在楊主任的領導下，雖然在各方面關系比較復雜的情況下，一個人承擔了從項目建議書、可行性研究報告、設計審查把關、與市人防、市建委、市規劃局、區消防處、市設計院、市質檢站、市城建集團、現場施工隊伍、直至組織各種工程項目驗收等大量協調工作，以及到各個部門辦理相關審批手續，都得到了各方面的好評。在辦公室工程科工作十年期間，也都能較好的處理協調好與上下左右的關系，沒有出現過大失誤。

第三個有利條件是：

具有熟悉人防多項業務和具有一定的人防工程建設、維護和管理的專業知識。16年來，先后參與了原解放碑地下商場的設備設施安裝和裝修工程；98年成都軍區在西南戰區渝中區首次開展的“人防國有資產管理試點”工作（工程類）；*年全區防空襲預案（人防工程保障計劃）（修編）編制工作；20*年至20*年全區人民防空工程建設規劃編制（修編）工作；擔負過全區防空地下室建設的施工審查和質量監督驗收工作及人防工程損毀賠償工作；從*年開始，參與了八一路人防工程、青年路、五四路人防工程、大坪循環道人防工程等三個大型人防工程建設管理的全過程，以及渝中區人防基本指揮所工程（1998年）、新華路人防工程、民族路人防工程、兩路口人防工程（已規劃未實施）的方案設計（包括所有這些工程前期文字工作的起草，如工程立項報告、工程可行性研究報告及相關公文等等。十幾年來從地下商場到指通科，從工程管理處到工程科，，各部門業務和人員都比較熟悉，并于1997年3至5月期間在南京工程兵工程學院人防專業系統地學習了人防施工組織管理、工程監理與概預算、防護工程建筑學等知識，并連續5年參加了市人防辦組織的人防工程建設設計規范、防空地下室設計規范、人防工程戰術技術要求等專業培訓班，在平時工作中也積累了不少人防專業知識，加上自己的努力好學與鉆研精神，具有中心副主任必須具有的專業知識和素質。

第四個有利條件是：

具有較好文字綜合能力。自己在工作實踐和學習過程中，撰寫的“淺談現代高技術條件下局部戰爭的人防指揮自動化建設”、“人防國有資產管理探討”、“關于推進城市地下空間開發利用的對策建議”、“關于加快重慶市城市地下空間開發利用管理立法工作的研究”、“關于社會投資人防工程建設管理模式改革的探討”等稿件被“重慶人防”雜志刊用并被市人防辦評為優秀文章獲得獎勵。

誠然人無完人，在肯定有利條件的同時，我也清醒地認識到自己存在一些不足之處：

與領導、大家交心、交流思想不夠。有時工作缺乏主動性，謹慎有余，潑辣不夠。不過我有信心，在以后為工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。

對所競聘崗位的認識和上崗后的設想。

1、全面可靠地保障人防工程及人防國有資產的安全使用，努力提高使用效益。工程維護管理服務中心的天職是服務，本質是服務，體現的價值也是服務。目前重點任務就是抓好人防國有資產家底的清查，并通過統計、歸類和分析，了解用戶的現狀和需求，提高服務質量和水平。

2、大力發展經濟實體，不斷開拓“中心”的生存空間和發展空間。人防建設是戰備建設，人防部門搞經濟實體，自主經商辦企業好像不務正業。然而，在市場經濟條件下，大力發展經濟實體，興辦第三產業，積極進行經濟創收，是解決人防建設經費不足，增強人防自身實力，保證工作開展的有效力辦法。改開放以來，各地人防部門自辦了一些經濟實體，事實證明，凡是經濟實體辦得好的人防部門，其業務工作開展行就好，人防建設發展速度就快。因此，我們應充分利用國家建設社會主義市場經濟體制的有利時機，積極大膽地興辦經濟實體，加入到國家經濟建設的大潮中去，眼光不僅僅局限在開發利用人防工程的經濟活動上，而是要在更大的經濟領域內大顯身手，謀求盡可能高的經濟效益。這既對國家經濟建設是一個貢獻，也是人防自我發展的重要途徑。當然，我們首先是要對人防工程的使用深挖潛力。目前全區開發利用人防工程的面積不到總量的20%，要大幅度提高使用率，必須從加快人防工程改造步伐、大力扶持并幫助單位工程提高使用率、加強防空地下室使用的監管力度、對優良的人防資產實行對外公開招標出租等方面入手；其次是逐步成立若干經濟實體，采取多種投融資方式（如個人投資、合資、引資等），在保證人防資產保值增值的前提下，業務范圍還可以擴展到人防資產自主經營、人防工程的改造和維修、人防設備設施安裝和維修、人防業務咨詢、物業管理和其他第三產業等等。"發展是硬道理"，“中心”只有發展了，所做的貢獻大了，才能更好體現“中心”的生存價值和個人價值，同時才能更好解決目前“中心”事少人多的局面。