社會福利院工作詳細打算

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年度，我院將在局黨委的正確領導和統一部署下，抓住機遇，迎接挑戰，緊緊圍繞各項工作目標的實現，切實履行民政社會福利職責，加強設施設備完善，提升醫療服務品質，繼續克服一切困難和阻力，進一步統一思想，明確目標，加快發展。特確定如下新的工作思路。

指導思想：堅持以“三個代表”思想為指導，全面落實科學發展觀，按照內強素質，外樹形象，強化管理，提升品質，增強后勁，加快發展的總體思路。深入持久地抓好醫療服務質量，全面提升干部職工的整體素質，使民政社會福利事業再上一個臺階。

工作目標：抓住機遇，繼續開發市場潛力，完成設施設備的更新換代，完善各項規章制度，推進醫院上等級工作，推進“兩個效益”的增長，力爭完成局黨委下達的各項工作目標，完成經濟目標7000萬元。進一步擴大對外影響，從而實現業務水平提高，服務品牌提升，職工收入增加的奮斗目標，全力打造文明、和諧、發展、穩定的現代民政社會福利醫院。

工作思路：抓住五個契機，圖謀發展宏圖，迎接醫院發展的新時期、新局面。

1、以我院新門診住院綜合大樓建設為契機，更新、完善基礎設施和醫療設備。加大力度推進門診住院樓的建設；維修改造舊病房，擬新增一個老年科病房以適應老年呵護業務的不斷壯大；做好長嶺分院的規范化建設和設施設備及后勤服務設施等功能完善，從而達到拓展業務增加收入的目的；添置ct、色譜儀、x光機及康復器材等設備，提高醫療業務能力，提升服務檔次，從而提高醫院整體服務水平。

2、以抓住新醫改政策出臺、國家對精神病醫院投入加大、政策上傾斜這個利好為契機，正確理解新醫改政策，準確把握其實質和要求，認真分析醫院管理中存在的問題、研究面臨的機遇與挑戰，提高精神病醫院職業化管理水平，打造民政福利腦科醫院品牌。圍繞如何加強我市精神衛生服務職能，完善我市精神病人救助體系，為精神衛生納入公共衛生服務做好工作，做出貢獻。

3、以新型農村合作醫療和城鎮居民基本醫療保險取得突破性進展、醫療保障政策逐漸加大為契機，關注民生，切實做好農村、城鎮精神精人、老人病人的收治救助工作。配合醫藥衛生體制改革，特別是實行基本藥物制度這一方針，進一步規范醫療行為，保障居民基本醫療衛生權益。

4、以內部環境改善、業務發展壯大、醫院做大做強為契機，重視人才資源管理，加快人才引進步伐和人才隊伍建設速度，培養一支知識化、年輕化、專業化的人才梯隊。進一步加強干部職工隊伍建設，培養職工愛崗敬業、積極奉獻的職業新風尚，建設一支高素質的干部職工隊伍，以保障和促進醫院事業的可持續發展。

5、以事業單位實行績效工資改革為契機，逐步完善收入分配制度的改革，建立健全績效考核制度，在新的體制下完善分配激勵機制和健全分配宏觀調控機制，調動全體工作人員積極性，促進社會福利事業發展、提高公益服務水平。