社會工作情況范文

導(dǎo)語：如何才能寫好一篇社會工作情況，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、基本情況

XXX是市“中心城區(qū)”，全區(qū)共注冊登記社會組織366個，其中：社會團(tuán)體62個，民辦非企業(yè)單位304個，主要涉及教育（268個）、民政、文化、體育、等行業(yè)。62個社會團(tuán)體中行業(yè)協(xié)會商會41個。目前，全區(qū)每萬人擁有社會組織數(shù)達(dá)6.5個，在數(shù)量上初步達(dá)到了每萬人擁有社會組織6個以上的發(fā)展目標(biāo)。

此外，全區(qū)在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道進(jìn)行備案的社區(qū)社會組織共計1229家，基本達(dá)到了城市社區(qū)10家、農(nóng)村社區(qū)5家社區(qū)社會組織的發(fā)展要求。

二、前段工作

1、抓組織領(lǐng)導(dǎo)，促高位推進(jìn)。區(qū)委區(qū)政府高度重視全區(qū)社會組織工作，區(qū)政府常務(wù)會議多次專題研究社會組織孵化培育、扶持社工類社會組織發(fā)展、社區(qū)治理和服務(wù)創(chuàng)新工作，制定出臺了《扶持發(fā)展社會工作類社會組織實施辦法（試行）》、《開展社區(qū)民政服務(wù)社會化改革推進(jìn)城鄉(xiāng)社區(qū)治理和服務(wù)創(chuàng)新實驗方案》、《推進(jìn)政府購買服務(wù)實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）社會工作服務(wù)站項目加強(qiáng)基層民政經(jīng)辦服務(wù)能力工作方案》等相關(guān)政策文件，將支持社會組織發(fā)展和社區(qū)治理創(chuàng)新，納入了全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展統(tǒng)籌和社會治理一盤棋安排。局黨組在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，將社會組織管理工作作為民政重中之重來抓，局黨組書記多次就社會組織年檢、行業(yè)協(xié)會商會脫鉤等社會組織工作親自安排部署和督促落實。

2、抓依法監(jiān)管，促規(guī)范發(fā)展。一是推行政務(wù)服務(wù)審批改革工作。全面落實“一件事一次辦”改革要求，實行首席代表審批制，取消現(xiàn)場核查環(huán)節(jié)，社會組織成立登記審批時間由法定60個工作日壓縮至20個工作日。民政局行政審批股連續(xù)2019年、2020年兩年，在區(qū)政務(wù)服務(wù)”好差評測評中獲得全區(qū)行政股室排名第1和第2名的好成績。二是開展打擊整治非法社會組織專項行動。2018年度，民政聯(lián)合公安部門開展打擊整治非法社會組織專項行動，查處了“老兵之家”非法社會組織活動，起到了較好的震懾效果。三是開展行業(yè)協(xié)會商會與行政機(jī)關(guān)脫鉤工作。根據(jù)中央和省市相關(guān)文件精神，自2016年7月開始，啟動全區(qū)行業(yè)協(xié)會商會與行政機(jī)關(guān)脫鉤工作。全區(qū)共有32家行業(yè)協(xié)會商會完成脫鉤。四是規(guī)范行業(yè)協(xié)會商會收費行為。2021年1-2月，區(qū)民政局牽頭區(qū)發(fā)改局、區(qū)市場監(jiān)管局對全區(qū)41家行業(yè)協(xié)會商會收費情況100%全覆蓋展開抽查檢查。檢查結(jié)果在監(jiān)管系統(tǒng)平臺進(jìn)行了公開。

3、抓培育扶持，促基礎(chǔ)帶動。2016 年，成立“區(qū)社會組織孵化培育中心”，通過近3年的努力，共孵化培育出“區(qū)永愛志愿者協(xié)會”“區(qū)博益社會工作服務(wù)中心”等16家慈善公益類、社會工作類、社區(qū)服務(wù)類群眾急需的社會組織。與此同時，區(qū)財政每年度預(yù)算安排不低于50萬元用于支持社工類社會組織發(fā)展、不低于100萬元用于購買社工類社會組織的服務(wù)。十三五期間，區(qū)社會組織承接民政等購買服務(wù)項目20余個，項目資金達(dá)400余萬元。

4、抓黨建引領(lǐng)，促作用發(fā)揮。2017年5月成立區(qū)社會組織綜合黨委，綜合黨委書記由由民政局黨組書記兼任。黨委下轄支部6個，其中5個功能型黨支部，1個實體性黨支部，共有黨員59人，其中，直管黨員20人，流動黨員39人。各社會組織在黨建引領(lǐng)的旗幟下，緊緊圍繞黨和政府工作大局，積極參與社區(qū)社會治理創(chuàng)新和其他中心工作。

三、存在的問題和困難及其原因

1、社會組織自身方面。一是社會組織的結(jié)構(gòu)不平衡。從社會組織的類型上看，教育類、行業(yè)協(xié)會商會偏多，公益性、慈善性、服務(wù)性的社會組織偏少。二是部分社會組織（社團(tuán)）發(fā)展質(zhì)量不高，作用發(fā)揮不大。目前登記在冊的全區(qū)性社會團(tuán)體共計62家，其中行業(yè)協(xié)會商會41家。活動正常開展的只有區(qū)總商會、區(qū)懷素書畫學(xué)會等7個組織。三是“僵尸”組織比例較大。據(jù)調(diào)查，全區(qū)長期沒有收入，沒有支出，沒有活動開展，處于僵尸狀態(tài)的有14家、失聯(lián)的2家。

篇2

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作任務(wù)。

以“三問三解三服務(wù)三促進(jìn)”活動為基礎(chǔ)，鎮(zhèn)上成立了以鎮(zhèn)黨委書記為組長，鎮(zhèn)扶貧辦干部及各包村組長為成員的鎮(zhèn)社會扶貧工作小組。一年來，我鎮(zhèn)積極主動與各級參扶單位聯(lián)系溝通，共同配合搞好包村扶貧工作，努力爭取其資金幫扶和項目支持，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)民增收為重點，以幫助解決實際問題為突破口，以改善農(nóng)村面貌、提高農(nóng)村治理水平、構(gòu)建農(nóng)村和諧社會為目標(biāo)，積極同幫扶單位聯(lián)系，幫助幫扶村進(jìn)一步理清發(fā)展思路，尋找致富項目，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加農(nóng)戶收入，開展扶貧幫困工作，改善群眾的生產(chǎn)、生活條件，密切黨群、干群關(guān)系，努力實現(xiàn)幫扶村經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)發(fā)展新跨越。

二、解決實際問題，突出工作重點。

篇3

1、機(jī)構(gòu)設(shè)置

我縣供銷社現(xiàn)有6個中心基層供銷社分別是、、、、、中心基層供銷社。6個中心基層供銷社是經(jīng)2001年企業(yè)“雙置換”改革后，由原21個基層供銷社根據(jù)行政區(qū)域合并重組成立，中心基層供銷社辦公地點，設(shè)在各區(qū)域中心重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)，經(jīng)營網(wǎng)點仍分布在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

2、經(jīng)營和管理形式

6個中心基層供銷社均為獨立注冊集體所有制，法人企業(yè)；財務(wù)獨立核算，自負(fù)盈虧；行政上受縣供銷社管理，其人事調(diào)動、職務(wù)任免、人員工資待遇、經(jīng)營管理制度、資產(chǎn)處置由縣供銷社審批、管理和監(jiān)督。企業(yè)法人代表（中心社主任）由縣供銷社選派人員擔(dān)任。

3、經(jīng)營范圍

目前我縣中心基層供銷社經(jīng)營范圍主要有：日用工業(yè)品超市；煙花爆竹代批、零售及區(qū)域內(nèi)煙爆市場管理；農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營和區(qū)域內(nèi)連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)對本區(qū)域加盟店和便民店的貨物配送和管理；再生資源回收經(jīng)營。

4、網(wǎng)點和人員

現(xiàn)6個中心基層供銷社共有自主經(jīng)營網(wǎng)點28個，其中：日用消費品超市5個、農(nóng)資直營店8個、煙花爆竹代批點7個、再生資源回收點8個。另有日用消費品村級連鎖便民店25個，煙花爆竹連鎖店130家，農(nóng)資連鎖、加盟店45家。現(xiàn)6個中心基層供銷社共有人員32人，其中正式職工18人、聘用人員14人。

5、資產(chǎn)和效益情況

2010年12月底6個中心基層供銷社共有帳面資產(chǎn)1957.44萬元，固定資產(chǎn)782.19萬元。其中：日用工業(yè)品超市2060平方米，經(jīng)營店面1200平方米，辦公用房2200平方米，倉儲面積7800平方米，社有土地56畝，2010年實現(xiàn)經(jīng)營利潤12萬元，上交縣供銷社行政管理費1.75萬元。

二、基層供銷社發(fā)展規(guī)劃

基層供銷社是供銷社植根農(nóng)村，直接為農(nóng)民服務(wù)的主體，是體現(xiàn)供銷社為農(nóng)服務(wù)根本宗旨的前沿窗口，在現(xiàn)代農(nóng)村流通服務(wù)中，要求基層供銷社不斷完善經(jīng)營服務(wù)設(shè)施，構(gòu)建現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)新經(jīng)營服務(wù)理念，探索和創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制，強(qiáng)化基層供銷社的服務(wù)功能，擴(kuò)大經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)覆蓋率和市場占有率，切實把基層供銷社建成“五大經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)”中間樞紐和社區(qū)式服務(wù)中心，成為在農(nóng)村有影響力的經(jīng)濟(jì)實體。為實現(xiàn)這一目標(biāo)，我縣供銷社在認(rèn)真調(diào)查現(xiàn)有基層供銷社現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，結(jié)合形勢發(fā)展需求，擬用1-3年的時間，按“十有”標(biāo)準(zhǔn)改建和新建一批基層供銷社，使全縣基層供銷社的個達(dá)到17個，覆蓋全縣81%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

1、改造現(xiàn)有6個中心基層供銷社

擴(kuò)大中心基層社的經(jīng)營規(guī)模，采取擴(kuò)股注資，房屋、土地評估注資，向社會融資等形式，在確保基層供銷社占控股地位的前提下，增加各中心基層供銷社的資本金（每個中心基層供銷社注冊資金達(dá)到200-300萬元），擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，形成在當(dāng)?shù)貐^(qū)域有影響的流通服務(wù)企業(yè)。

按照基層供銷社“十有”標(biāo)準(zhǔn)和五大經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)要求，改建和新建中心基層供銷社辦公、營業(yè)、倉儲設(shè)施，著重加強(qiáng)辦公信息化、商品統(tǒng)一配送、統(tǒng)一供銷標(biāo)志、標(biāo)識、統(tǒng)一管理制度等方面的改造和完善。

2、建設(shè)一批基層供銷社

利用各中心基層供銷社現(xiàn)余留在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的土地、房屋和經(jīng)營網(wǎng)點，經(jīng)過重新整合，組建成立7個基層供銷社。新成立的基層供銷社獨立注冊，自主經(jīng)營，行政上和業(yè)務(wù)上受縣供銷社，各專業(yè)公司（網(wǎng)絡(luò)連鎖經(jīng)營龍頭企業(yè)）、中心基層供銷社管理。具體規(guī)劃為：中心基層供銷社，在鄉(xiāng)、鄉(xiāng)組建基層供銷社，基層供銷社；中心基層供銷社，在鄉(xiāng)組建基層供銷社；中心基層供銷社在鄉(xiāng)、鎮(zhèn)組建基層供銷社、基層供銷社；中心基層供銷社在鄉(xiāng)、鎮(zhèn)組建基層供銷社、基層供銷社。

充分利用現(xiàn)行企業(yè)改制政策，采取職工改制費由財政兜底或預(yù)借財政資金等方式，在解決原已置換職工至今所差欠的養(yǎng)老保險，返聘部分有經(jīng)營經(jīng)驗人員的基礎(chǔ)上，回收部分原已量化置換給職工的房屋、土地，重新組建2個基層供銷社，現(xiàn)正在落實的有基層供銷社、基層供銷社。

引進(jìn)外資，共同開發(fā)基層供銷社余留的閑置土地，目前已同萬佳家居有限公司洽談，擬成立基層供銷社，成立后用基層供銷社8畝原余留和從已置換職工中回收的房屋土地作價入股成立下屬單位：漢信集團(tuán)。經(jīng)洽談和初步意向協(xié)議，萬佳家居有限公司，將投資500-800萬元，在該土地上新建2000平方米廠房，360平方米辦公樓，并在沿街處建設(shè)1000平方米商用樓，所有建筑物在20-30年折舊期限過后，將無償歸供銷社所有。

積極參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)城鎮(zhèn)規(guī)劃，把已納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)原余留的房屋、土地置換成有經(jīng)營價值的房屋、店鋪。在我縣鎮(zhèn)政府新農(nóng)村建設(shè)項目規(guī)劃中，用原供銷社位于規(guī)劃區(qū)內(nèi)部的2000平方米舊倉庫用地，置換成位于圩鎮(zhèn)街區(qū)的一幢3層約600平方米（店鋪面積200平方米）新房，并整合鎮(zhèn)其余原供銷社房屋、土地資產(chǎn)和農(nóng)資、煙爆經(jīng)營網(wǎng)點，成立基層供銷社。

根據(jù)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)發(fā)展需要，由網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營龍頭企業(yè)，在有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)組建基層供銷社，縣新供銷農(nóng)資連鎖有限公司是供銷社絕對控股企業(yè)（供銷社占股份99%），目前該公司農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)經(jīng)“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)和“新網(wǎng)工程”項目建設(shè)，基層設(shè)施已具規(guī)模，網(wǎng)點遍布全縣，在大部份鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村設(shè)立了直營店、加盟店，隨著公司項目建設(shè)的深入，網(wǎng)絡(luò)的延伸和經(jīng)營范圍的擴(kuò)展，在一些沒有基層供銷社的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，業(yè)務(wù)上急需基層供銷社作為當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)支撐。因此縣供銷社規(guī)劃，由該公司在部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立基層供銷社。該基層供銷社既承接公司業(yè)務(wù)中轉(zhuǎn)，貨物對下級網(wǎng)點配送，加盟店管理的業(yè)務(wù)，也承擔(dān)縣供銷社委托的其它業(yè)務(wù)和服務(wù)職能，目前公司已申請注冊成立基層供銷社。

通過以上方式方法，我縣規(guī)劃利用1-3年時間，成立和建設(shè)、、、、、、、、、、等11個基層供銷社，使我縣基層供銷社（中心社）總數(shù)達(dá)到17個形成以6個中心基層供銷社為中心，11個基層供銷社為基礎(chǔ)，上接供銷社經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)龍頭企業(yè)業(yè)務(wù)，下連經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)加盟店、便民店、農(nóng)民專業(yè)合作社、綜合服務(wù)社區(qū)的全縣基層供銷社格局和經(jīng)營服務(wù)模式。把全縣供銷社五大經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)同基層供銷社緊密聯(lián)系在一起，共同發(fā)展，不斷壯大。

3、完善基層供銷社服務(wù)機(jī)制

領(lǐng)辦、幫辦農(nóng)民專業(yè)合作社。立足當(dāng)?shù)貎?yōu)勢資源和特色產(chǎn)業(yè)，利用基層供銷社植根農(nóng)村，貼近農(nóng)民的優(yōu)勢和人才、網(wǎng)絡(luò)，設(shè)施條件，采取多種方式積極領(lǐng)辦農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社。帶動當(dāng)?shù)剞r(nóng)民開展信息，營銷、技術(shù)、農(nóng)產(chǎn)品加工儲運等服務(wù)，推進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)模化種養(yǎng)，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、品牌化經(jīng)營。開辟合作社產(chǎn)品進(jìn)超市、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)批發(fā)市場的便捷通道。規(guī)劃在目前已領(lǐng)辦、幫辦20個農(nóng)民專業(yè)合作社的基礎(chǔ)上，各基層供銷社（中心社）發(fā)展有當(dāng)?shù)靥厣姆N植，養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社10個。基層供銷社要積極入股參與農(nóng)民專業(yè)合作社的經(jīng)營，爭取7-8個農(nóng)民專業(yè)合作社進(jìn)入省社“農(nóng)民專業(yè)合作社示范社”名錄，培育2-3個農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，注冊3-5個商標(biāo)品牌。

發(fā)展農(nóng)村綜合服務(wù)。基層供銷社采取爭取政府支持和引導(dǎo)，多方參與的形式，通過整合資源，發(fā)展功能齊備，便民實用的農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心和莊稼醫(yī)院。按照農(nóng)民生產(chǎn)生活實際需要，進(jìn)一步拓展服務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)新服務(wù)方式，把農(nóng)資、農(nóng)副產(chǎn)品、日用消費品和公共服務(wù)向更遠(yuǎn)農(nóng)民延伸，打造農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)平臺。規(guī)劃在中心基層供銷社建立6個綜合服務(wù)社區(qū)，在基層供銷社建立20個農(nóng)村綜合服務(wù)站，并在全縣供銷社建設(shè)15個莊稼醫(yī)院。

三、基層供銷社建設(shè)情況

近年來隨著經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)的發(fā)展，項目建設(shè)資金的投入，基層供銷社（中心社）的辦公、營業(yè)倉儲設(shè)施普遍得到了完善和更新，我縣基層社建設(shè)主要集中在以下幾個方面：

1、2003年至2006年共投資200多萬元，新建、、三個日用消費品超市，增加營業(yè)面積1300平方米。

2、2008年投資80萬元，改造、中心基層供銷社日用消費品超市1100平方米。

3、2010年投資30萬元，新建中心基層供銷社農(nóng)資直營店，增加營業(yè)面積80平方米，倉庫300平方米。

4、2010年投資40萬元，改造、、中心基層供銷社倉庫設(shè)施3500平方米。

5、至今在建的縣新供銷農(nóng)資連鎖有限公司基層供銷社2000平方米農(nóng)產(chǎn)品交易市場，2000平方米日用消費品超市，600平方米農(nóng)資配送中心倉庫，共投資322萬元，以上項目建設(shè)主體工程已完工，2012年將投入使用。

四、加強(qiáng)基層供銷社（中心社）建設(shè)的措施。

今后我縣供銷社將按省社制定的基層供銷社“十有”標(biāo)準(zhǔn)和“三個到位”的要求抓好基層供銷社的建設(shè)工作。

1、抓緊建設(shè)和恢復(fù)一批基層供銷社工作，不僅只掛牌子，而要注重于其功能的建設(shè)和恢復(fù)成立的基層供銷社承擔(dān)起為農(nóng)服務(wù)，經(jīng)營服務(wù)的功能。

2、加大基層供銷社建設(shè)投入，通過項目建設(shè)，從根本上改善目前基層供銷社辦公條件簡陋，營業(yè)設(shè)施和倉儲設(shè)施老化的現(xiàn)狀。在基層供銷社的建設(shè)中要充分取得政府在土地、稅收、資金的優(yōu)惠政策，并積極向上爭取項目建設(shè)資金，取得各方面的政策，資金扶持。

3、在基層供銷社建設(shè)中，要具有一定的前瞻性，在保證供銷社控股的前提下，通過開放辦社，引進(jìn)社會資金、固定資產(chǎn)和土地價值進(jìn)行市場評估等方式，擴(kuò)大基層供銷社資本金，把基層供銷社打造成在當(dāng)?shù)赜杏绊懥褪袌隹刂屏Φ馁Q(mào)易集團(tuán)式企業(yè)。

4、做好基層供銷社統(tǒng)一“中國供銷合作社”標(biāo)志，標(biāo)志懸掛工作。樹立品牌意識，在各基層供銷社辦公場所、超市、農(nóng)資直營店、鞭炮代批點、加盟店、便民店、綜合服務(wù)社區(qū)、莊稼醫(yī)院、農(nóng)民專業(yè)合作社按總社制定的標(biāo)志、標(biāo)識制作和使用要求，統(tǒng)一規(guī)范的懸掛標(biāo)志門牌。

篇4

全市共批準(zhǔn)建立社區(qū)共43個，其中城市社區(qū)11個、場鎮(zhèn)社區(qū)32個，轄173個居民小組。城市社區(qū)按7職設(shè)置，建制鎮(zhèn)所轄場鎮(zhèn)社區(qū)按5職設(shè)置，其他場鎮(zhèn)社區(qū)按3職設(shè)置。太平鎮(zhèn)11個社區(qū)相繼成立了理事會，理事會共133個理事會單位，理事會成員220人。建立了11個社區(qū)黨委、黨支部，2442名黨員到社區(qū)參加雙報道活動。

近年來，市委政府的主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，各理事會單位積極支持協(xié)調(diào)，共組織社會各界捐助資金240多萬元，新建了社區(qū)日間照料中心11個，新建社區(qū)便民服務(wù)站11個，協(xié)調(diào)解決了11社區(qū)辦公用房的問題，同時為11個社區(qū)購置了辦公桌椅、電腦、打印機(jī)等現(xiàn)代辦公用品。市委主要領(lǐng)導(dǎo)親自協(xié)調(diào)，龍鑫房產(chǎn)公司按照開發(fā)配套建設(shè)方案為燎原社區(qū)無償提供一樓一底辦公用房350余平米;市人社局、民政局投入資金在燎原社區(qū)建立了社區(qū)社會保障平臺、社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心。狀元社區(qū)理事會通過協(xié)調(diào)爭取龍騰房產(chǎn)公司為狀元社區(qū)無償提供260平米的二樓住房作為辦公用房，東城社區(qū)理事會幫助社區(qū)從國有資產(chǎn)(原“101”國電公司庫房4間)中劃撥面積300平方米作為社區(qū)辦公用房。目前，裕豐社區(qū)、新華社區(qū)正在協(xié)調(diào)市國資委利用閑置國有資產(chǎn)解決辦公用房。通過社區(qū)理事會的資助和協(xié)調(diào)，極大的改善了社區(qū)辦公環(huán)境，推動了社區(qū)便民服務(wù)平臺建設(shè)，提升了社區(qū)的服務(wù)水平和質(zhì)量。

(四)注重精神文明建設(shè)，不斷提高居民素質(zhì)。社區(qū)理事會成立以來，切實加強(qiáng)群眾精神文明建設(shè)，積極號召廣大市民爭做文明、開放__人，樹立良好__形象。一是抓宣傳教育，各社區(qū)理事會利用專欄、講座、召開院壩會、印發(fā)資料等形式，宣傳文明創(chuàng)建、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理知識等內(nèi)容，促進(jìn)了市民良好衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成，增強(qiáng)了居民不隨地吐痰、不亂扔亂倒垃圾、不亂停亂放車輛的自覺性;二是大力開展了“文明小區(qū)”、“文明樓院”、“文明社區(qū)”、“五好家庭”等文明評選創(chuàng)建活動，太平鎮(zhèn)共評選“五好家庭戶”1000多戶，被市文明辦、愛衛(wèi)辦命名“文明社區(qū)”6個，“文明小區(qū)”20個，“文明樓院”99個，“衛(wèi)生樓院”110個。新華、秦川、古馬兒、燎原等社區(qū)被__市命名為市級和諧示范社區(qū)稱號。

(五)以開展活動為載體，不斷提升社區(qū)對外形象。各社區(qū)理事會，按照每年協(xié)助社區(qū)開展一次群眾性公益文體活動的要求，積極開展各種活動。新華社區(qū)和理事會成員單位舉行了“社區(qū)治安暨城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理宣傳活動”;古馬兒社區(qū)理事會舉辦法律進(jìn)社區(qū)“法制講座”，增強(qiáng)了廣大居民的法律意識;東城社區(qū)、裕豐社區(qū)在“世界讀書日”活動期間，開展了“與書香同伴，和快樂同行”書友會活動，捐書3000冊，建立了“社區(qū)流動書屋”，不斷豐富了社區(qū)居民的精神文化生活;適時舉辦了“除陋習(xí)、樹新風(fēng)，構(gòu)建和諧社區(qū)”為主題的文娛晚會;裕豐社區(qū)理事會聯(lián)合福利中心舉行了“頌黨恩，慶六一”關(guān)愛福利院兒童結(jié)對幫扶活動，并為福利中心的小朋友送去了學(xué)習(xí)和生活用品;“七一”前夕，各社區(qū)理事會聯(lián)合舉辦了主題為“黨旗飄飄、跨越奮進(jìn)”文藝晚會。通過活動的開展，豐富了廣大群眾的文化生活，提升了社區(qū)的知名度，增加了群眾對社區(qū)的認(rèn)同感、歸屬感。

(六)開展扶貧濟(jì)困，進(jìn)一步密切了黨群干群關(guān)系。社區(qū)理事會成立后，積極組織理事會成員單位開展訪貧問苦，每個理事單位聯(lián)系幫扶一名社區(qū)困難群眾，每年利用春節(jié)、“七?一”等節(jié)日開展對低保戶、貧困黨員、困難職工、孤寡老人等進(jìn)行慰問，使困難群眾感受到黨和政府的關(guān)懷。如燎原社區(qū)理事會成員單位地稅局與社區(qū)困難學(xué)生周靜建立長年幫扶對子，每年資助周靜學(xué)生1000元，直到大學(xué)畢業(yè);各社區(qū)理事會每年春節(jié)元旦等節(jié)日都要籌集資金對轄區(qū)低保戶、貧困學(xué)生、困難職工、寡老人進(jìn)行慰問;秦川社區(qū)理事會為社區(qū)白血病患兒陳志皓男捐款2000元，并經(jīng)常為困難群眾送去大米和青油，解決生活困難等問題;東城社區(qū)理事會成員單位市檢察院在每年春節(jié)前要對10 特困戶進(jìn)行走訪慰問，并送去慰問金2000元，去年“七一”慰問了貧困黨員3戶，每戶送去慰問金500元。據(jù)不完全

篇5

 （2018年8月27日）

今天，各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我局調(diào)研，充分體現(xiàn)了對人社信息化建設(shè)工作的關(guān)心和支持，在此表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！根據(jù)工作安排，下面匯報三個方面情況。

 

一、人社信息化建設(shè)情況

人力資源社會保障信息化建設(shè)簡稱“金保工程”，是國家十二個重點信息化建設(shè)項目之一；建成統(tǒng)一、安全的人社信息系統(tǒng)事關(guān)國家安全、國計民生、公共利益。因人員流動，異地就業(yè)、養(yǎng)老、就醫(yī)非常普遍。2002年，原勞動和社會保障部根據(jù)就業(yè)社保業(yè)務(wù)特點，全國一盤棋，統(tǒng)一規(guī)劃全國的“金保工程”建設(shè)，按照全國“一個工程、二大系統(tǒng)、三級中心、四級網(wǎng)絡(luò)”的原則，建設(shè)覆蓋全國、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)籌建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)共用、信息共享的勞動和社會保障電子政務(wù)工程；建立人力資源市場和社會保險兩大信息系統(tǒng)；建立部、省、市三級數(shù)據(jù)中心，構(gòu)建一個人社業(yè)務(wù)專網(wǎng)，涵蓋部、省、市、縣區(qū)四級網(wǎng)絡(luò)，并延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)和村；具備業(yè)務(wù)經(jīng)辦、公共服務(wù)、基金監(jiān)管和宏觀決策四大功能。將原來各地區(qū)、各業(yè)務(wù)分散的、低層級的信息系統(tǒng)整合，構(gòu)建全國互聯(lián)互通、信息共享的人社信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。

我局信息化管理綜合部門是統(tǒng)計信息中心，是全額撥款事業(yè)單位。現(xiàn)有工作人員10人，其中研究生2名，信息項目管理師1名，信息工程師3名，經(jīng)過近幾年的信息化建設(shè)

我市從2007年開始“金保工程”建設(shè)，建立市級數(shù)據(jù)中心、人社業(yè)務(wù)專網(wǎng)。先后建成就業(yè)、養(yǎng)老、醫(yī)保、工傷、失業(yè)等業(yè)務(wù)系統(tǒng)，數(shù)據(jù)由市級集中統(tǒng)一管理，網(wǎng)絡(luò)覆蓋全市人社系統(tǒng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（社區(qū)）、醫(yī)院、藥店、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村級衛(wèi)生室。為全面貫徹黨落實市委市政府關(guān)于推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”的決策部署，建立人社數(shù)據(jù)共享交換平臺，加快推進(jìn)人社政務(wù)信息系統(tǒng)整合，實現(xiàn)信息數(shù)據(jù)共享，提升政府效能,最終建成方便快捷、公平普惠、優(yōu)質(zhì)高效、智慧治理的人社政務(wù)服務(wù)體系，實施“互聯(lián)網(wǎng)+”和大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略打下堅實基礎(chǔ)。

 

二、大數(shù)據(jù)應(yīng)用情況

（一）以社會保障卡為載體，推行社會保障“一卡通”

社會保障卡是由人社部統(tǒng)一規(guī)劃，由各地人社部門聯(lián)合合作商業(yè)銀行面向個人發(fā)行，具有多種社會保障應(yīng)用功能和金融應(yīng)用功能的集成電路（IC）卡，是持卡人享受人力資源和社會保障權(quán)益的信息載體。

一是目錄內(nèi)應(yīng)用情況。目前全市已開通人社部102項應(yīng)用目錄中的92項社會保障卡應(yīng)用，應(yīng)用目錄開通90.2%，其中：養(yǎng)老、醫(yī)療生育、失業(yè)、工傷保險、就業(yè)等領(lǐng)域社會保障卡應(yīng)用目錄開通100%，人事人才社會保障卡應(yīng)用目錄開通50%，勞動關(guān)系社會保障卡應(yīng)用目錄開通25%。養(yǎng)老保險領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了參保人員憑卡在待遇申請、資格認(rèn)證、參保繳費、待遇查詢和領(lǐng)取等方面的應(yīng)用；醫(yī)療保險領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了參保人員憑卡在醫(yī)保信息記錄、信息查詢、就醫(yī)結(jié)算、繳費和待遇領(lǐng)取等方面應(yīng)用，全市三級醫(yī)院已實現(xiàn)“就醫(yī)一卡通”。二社保卡是目錄外應(yīng)用情況。鼓勵縣區(qū)通過社會保障卡發(fā)放各種惠農(nóng)資金，新田、零陵、江華等9個縣區(qū)已通過社會保障卡發(fā)放惠農(nóng)資金、惠民補(bǔ)貼、低保待遇等資金。

 

（二）以社保數(shù)據(jù)為載體，加強(qiáng)誠信體系建設(shè)。

依托“人社信用體系”，建立業(yè)務(wù)分類處理新模式，對誠實守信主體實行信用承諾、優(yōu)先辦理、簡化程序等激勵措施。探索通過社保卡查詢核驗持卡人信用情況，分級授權(quán)網(wǎng)上業(yè)務(wù)范圍，分類設(shè)定創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款額和貸款周期等。推動公務(wù)員錄用、榮譽(yù)表彰等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)同步審查信用情況。加強(qiáng)對用人單位、人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)、社會保險協(xié)議服務(wù)機(jī)構(gòu)的信用管理，依法打擊用人單位違法行為，懲處“黑中介”和協(xié)議機(jī)構(gòu)的違規(guī)、欺詐、騙保等失信行為，引導(dǎo)社會誠信文化。

 

（三）以業(yè)務(wù)協(xié)同為重點，推進(jìn)人社服務(wù)“一體化”

構(gòu)筑和完善業(yè)務(wù)協(xié)同平臺，促進(jìn)部門協(xié)作。依托國家數(shù)據(jù)共享交換平臺，推動與政府其他部門的信息共享，進(jìn)一步減少紙質(zhì)證明材料，按規(guī)定支持相關(guān)部門及社會機(jī)構(gòu)聯(lián)網(wǎng)核驗參保狀態(tài)情況。鼓勵與相關(guān)部門合作，建立部門協(xié)同的網(wǎng)上人才綠色通道。配合“精準(zhǔn)扶貧”工作，做好貧困人員社保卡發(fā)放和信息核對。利用社保卡基礎(chǔ)信息，對精準(zhǔn)扶貧對象建檔制卡。做好全民參保登記工作，我市社保卡數(shù)據(jù)采集將制卡數(shù)據(jù)與公安戶籍?dāng)?shù)據(jù)、城鄉(xiāng)居民醫(yī)保數(shù)據(jù)進(jìn)行比對，清理出已參保數(shù)據(jù)和未參保數(shù)據(jù)，通過聯(lián)合教育部門，由縣區(qū)社保卡服務(wù)中心組織工作人員到學(xué)校采集照片、核對信息并提交制卡。

三、下一步工作計劃

（一）牽頭深化全市人社系統(tǒng)“放管服”改革，梳理各部門權(quán)力清單、服務(wù)清單、問題清單，優(yōu)化再造辦事流程，清理精簡證明材料。

（二）制定市本級行政許可制度改革具體舉措，對市本級行政許可事項進(jìn)行梳理，組織修訂完善相關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定，深入推進(jìn)行政審批服務(wù)便民化，徹底清理各類無謂證明，為企業(yè)降費減負(fù)。

（三）全面清理對外辦理事項，深入推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+人社”，加強(qiáng)信息化平臺建設(shè)，推進(jìn)公共服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升人社領(lǐng)域?qū)徟凸卜?wù)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化和便民化水平。形成平穩(wěn)有序、運轉(zhuǎn)高效的行風(fēng)建設(shè)工作機(jī)制，建成全市統(tǒng)一的人社公共服務(wù)平臺，實現(xiàn)各級審批和公共服務(wù)“馬上辦、網(wǎng)上辦、就近辦、一次辦”。完成“互聯(lián)網(wǎng)+人社”2020行動計劃任務(wù)，90%以上的服務(wù)事項可以網(wǎng)上辦，實現(xiàn)數(shù)據(jù)多跑路、群眾少跑腿。

篇6

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)。

今年我社對創(chuàng)模工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行調(diào)整充實，形成主任書記任組長，兩名副主任任副組長，四個科室負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)模工作領(lǐng)導(dǎo)小組，有效加強(qiáng)了對創(chuàng)模工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子多次召開專題會議研究創(chuàng)模工作，制定了本系統(tǒng)創(chuàng)模方案和攻堅方案，將責(zé)任細(xì)化分解到各科室，并與聯(lián)社機(jī)關(guān)各科室簽訂了創(chuàng)模工作目標(biāo)責(zé)任書，將目標(biāo)任務(wù)分解落實到各科室，以確保目標(biāo)任務(wù)的完成。

二、加強(qiáng)宣傳，廣泛動員。為進(jìn)一步加大對創(chuàng)模工作的宣傳力度，結(jié)合“三創(chuàng)一辦”工作的宣傳，我社采取多種形式開展宣傳工作。一是制作固定宣傳欄兩塊，懸掛橫幅標(biāo)語一條。二是召開“三創(chuàng)一辦”動員大會，讓全體干部職工都知曉“三創(chuàng)一辦”，參與“三創(chuàng)一辦”。三是舉辦培訓(xùn)會，對全區(qū)廢舊物資回收站負(fù)責(zé)人開展“三創(chuàng)一辦”知識專題培訓(xùn)，指導(dǎo)他們開展廢舊電池回收業(yè)務(wù)。三是通過開展市素質(zhì)教育培訓(xùn)，組織干部職工學(xué)習(xí)有關(guān)環(huán)保知識，養(yǎng)成環(huán)保行為，如妥善處理用過的廢舊電池、選擇可降解塑料、使用節(jié)能燈、無磷洗衣粉等和節(jié)約用紙、少開車多走路等”低碳生活。

三、保障投入，整治環(huán)境。

1、按照與區(qū)政府簽訂的目標(biāo)責(zé)任書中《構(gòu)建廢舊物資回收網(wǎng)絡(luò)，完成再生資源綠色回收站建設(shè)項目》，我社在全區(qū)建設(shè)21個再生資源綠色回收站，投入資金我4000元制作創(chuàng)模宣傳牌30塊，廢舊電池回收桶30個，已全部發(fā)到回收站。

2、針對機(jī)關(guān)排污存在的問題，投入4.8萬元對機(jī)關(guān)環(huán)境進(jìn)行整治，主要整治內(nèi)容是重新修建化糞池一個，新建廁所一個，對機(jī)關(guān)院內(nèi)圍墻進(jìn)行了粉涮蓋上了琉璃瓦，對辦公樓護(hù)欄進(jìn)行了重新粉涮，對辦公樓頂防漏進(jìn)行處理。

3、投入6萬余元完成再生資源綠色回收站建設(shè)21個。

篇7

__市工商局

近年來，在自治區(qū)工商局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我局按照"統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分步實施、整體推進(jìn)、講求實效"的工作思路，開展了以建立經(jīng)濟(jì)戶口數(shù)據(jù)庫為依托的一系列信息化體系建設(shè)，形成了面向工商業(yè)務(wù)、面向行政管理和面向社會服務(wù)的綜合信息系統(tǒng)。實現(xiàn)了信息技術(shù)工作在工商行政管理工作中的全面應(yīng)用，促進(jìn)了管理理念、管理方式和管理手段的重大轉(zhuǎn)變，全面提高了監(jiān)管的質(zhì)量和效率，促進(jìn)了監(jiān)管職能到位。現(xiàn)將我局信息化建設(shè)工作情況匯報如下：

一、主要做法

經(jīng)過三年的不懈努力，我局已構(gòu)建了三級聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)體系，啟用了三套運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，形成了覆蓋市區(qū)的12315維權(quán)網(wǎng)絡(luò)，行政管理實現(xiàn)了辦公自動化，搭建了整合全部工作的綜合信息平臺，建設(shè)開通了信息網(wǎng)站,現(xiàn)在我局已經(jīng)建立了相對完整的信息化體系。

（一）建立了三級聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)體系

為了實現(xiàn)上下聯(lián)動，信息互通這一目的，我局于20__年7月開通了市局到分局、工商所的八條DDN專用線路，建立了市局、分局、工商所三級聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)體系，實現(xiàn)了上下之間、部門之間的聯(lián)網(wǎng)互通。20__年年初，為了解決DDN專線存在的網(wǎng)絡(luò)傳輸速度慢，費用高的問題，又采用V技術(shù)對原有的組網(wǎng)方式進(jìn)行了改造，大大提高了網(wǎng)絡(luò)傳輸速度，節(jié)省了網(wǎng)絡(luò)使用費，三級聯(lián)網(wǎng)體系初具規(guī)模。在市局的帶動下，青銅峽市工商局和鹽池縣工商局也于20__年下半年先后實現(xiàn)了局所聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)了信息化建設(shè)從無到有、從單獨摸索到整體推進(jìn)的重要轉(zhuǎn)變。

（二）啟用了三套運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)

一是啟用了企業(yè)登記監(jiān)督管理系統(tǒng)。在注冊登記過程中，我們從名稱預(yù)先核準(zhǔn)、登記受理、核準(zhǔn)到發(fā)照全過程都在網(wǎng)上進(jìn)行審核，實現(xiàn)了登記業(yè)務(wù)的流程化和規(guī)范化。二是實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)戶口的網(wǎng)上認(rèn)領(lǐng)建檔。在經(jīng)濟(jì)戶口數(shù)據(jù)庫建立的基礎(chǔ)上，各工商所實施了巡查監(jiān)管，將巡查信息等經(jīng)濟(jì)戶口動態(tài)信息錄入計算機(jī)，通過網(wǎng)絡(luò)匯集到經(jīng)濟(jì)戶口數(shù)據(jù)庫，形成了較為完善的經(jīng)濟(jì)戶口數(shù)據(jù)庫，管理部門可以隨時調(diào)用經(jīng)濟(jì)戶口的靜態(tài)信息和動態(tài)信息，實現(xiàn)了信息資源共享。三是實現(xiàn)了企業(yè)信用的計算機(jī)自動分類。在區(qū)局信用分類監(jiān)管軟件未開發(fā)之前，我局提出了實現(xiàn)企業(yè)信用計算機(jī)自動分類的基本構(gòu)想，設(shè)計了信用分類監(jiān)管軟件的各項功能和指標(biāo)體系，確定了實現(xiàn)企業(yè)信用計算機(jī)自動分類的等級標(biāo)準(zhǔn)，在經(jīng)濟(jì)戶口監(jiān)管軟件的基礎(chǔ)上，于20__年6月開發(fā)出了企業(yè)信用分類的功能，將企業(yè)信用信息的征集、錄入、分類、查詢等功能都通過計算機(jī)及內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)完成，并據(jù)此實施了相應(yīng)的監(jiān)管工作。在區(qū)局新的企業(yè)信用分類監(jiān)管軟件安裝后，我們很快投入了使用。目前，已對各類企業(yè)及個體工商戶進(jìn)行了信用分類，共分出A級8858戶，B級319戶，C級39戶，D級1085戶。通過上述措施，從市場準(zhǔn)入、日常監(jiān)管、信用監(jiān)管、經(jīng)營約束四個層面構(gòu)建了一個較為完整的市場、信用監(jiān)管體系。

（三）形成了覆蓋市區(qū)的12315維權(quán)網(wǎng)絡(luò)

我們以全國統(tǒng)一的12315專用電話為依托，以全區(qū)統(tǒng)一的12315信息系統(tǒng)為手段，借助三級聯(lián)網(wǎng)體系，集申訴、查處、監(jiān)管為一體，形成了覆蓋市區(qū)的信息化維權(quán)網(wǎng)絡(luò)。12315指揮中心將申訴舉報內(nèi)容及時從指揮中心傳輸?shù)礁鞣志趾突鶎庸ど趟鉀Q了基層單位不能及時、遠(yuǎn)程受理消費者投訴的問題。實現(xiàn)了市區(qū)消費者申訴舉報的快速受理、快速分流、快速處理和快速反饋。

（四）行政管理工作實現(xiàn)了辦公自動化

我局于20__年8月投入使用了辦公自動化軟件。利用辦公自動化軟件，在市局、分局、工商所之間全面實現(xiàn)了各類公文的網(wǎng)上傳遞、網(wǎng)上審批和網(wǎng)上瀏覽及查詢，提高了我局行政管理的水平和工作效率，充分利用了網(wǎng)絡(luò)資源，從而有效節(jié)省了人力和物力。

（五）搭建了全部工作的綜合信息平臺

為了整合企業(yè)（個體）登記監(jiān)管系統(tǒng)、經(jīng)濟(jì)戶口綜合監(jiān)管系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)、紅盾信息網(wǎng)的相關(guān)功能，我們根據(jù)實際工作的需要，定制開發(fā)了__市工商局綜合信息平臺，實現(xiàn)了四項功能：一是業(yè)務(wù)提示功能。由計算機(jī)每天將數(shù)據(jù)庫中涉及到企業(yè)及個體工商戶許可證、營業(yè)執(zhí)照到期的信息，從經(jīng)濟(jì)戶口數(shù)據(jù)庫中自動提取出來，在綜合信息平臺上列示，只要打開信息平臺頁面,就能看到這些提示信息；二是鎖定功能。由計算機(jī)自動將吊銷企業(yè)（個體戶）的名稱、注冊號、負(fù)責(zé)人和所屬工商所生成到信息平臺上，供工作人員隨時查看；三是信息功能。在網(wǎng)上隨時內(nèi)部工作動態(tài)、政務(wù)信息、最新通告等內(nèi)部信息；四是信息檢索功能。為工商所設(shè)計了經(jīng)濟(jì)戶口檢索功能和經(jīng)濟(jì)戶口監(jiān)管卡片及基本信息的網(wǎng)絡(luò)打印功能。

（六）建設(shè)開通了對外信息的網(wǎng)站

為了方便群眾和擴(kuò)大宣傳，我們于20__年3月開通了__市紅盾信息網(wǎng)，在網(wǎng)站中設(shè)立了辦事指南、工作動態(tài)、法律法規(guī)、消費警示、信用公示、登記狀態(tài)查詢等主要模塊，向社會公眾提供了業(yè)務(wù)咨詢、信息查詢、法律援助的平臺，為增進(jìn)社會各界對工商部門各項業(yè)務(wù)和法律法規(guī)的了解，更好地宣傳工商行政管理部門，起到了良好的作用。

二、開展信息化建設(shè)工作取得的成效

經(jīng)過幾年的努力，我局已建立了比較完善的信息工作平臺，全體工商干部的信息化意識普遍增強(qiáng)，應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)的能力有了很大提高，以信息化帶動業(yè)務(wù)發(fā)展、帶動監(jiān)管方式轉(zhuǎn)變、提高市場監(jiān)管能力方面取得了重要成果。

（一）辦公自動化的實現(xiàn)，使辦公效率明顯提高

加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，努力實現(xiàn)辦公自動化，使我們的企業(yè)及個體登記、經(jīng)濟(jì)戶口監(jiān)管、企業(yè)信用分類、消費者申訴受理、公文辦理等各項工作都通過計算機(jī)進(jìn)行，充分發(fā)揮了現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的作用。一是提高了工作效率。大量的信息檢索和資料傳遞工作通過網(wǎng)絡(luò)用幾秒鐘的時間就可以完成，大大提高了工作效率，縮短了業(yè)務(wù)辦理時間。二是規(guī)范了工作流程。通過信息技術(shù)手段，實現(xiàn)了登記注冊程序、條件及登記內(nèi)容的統(tǒng)一規(guī)范，減少了工作中的隨意性，也為信息查詢、數(shù)據(jù)統(tǒng)計提供了方便。三是促進(jìn)了職能到位。通過企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)了與經(jīng)濟(jì)戶口綜合監(jiān)管系統(tǒng)的資源同步共享，實現(xiàn)了監(jiān)管銜接，發(fā)揮了登記 機(jī)關(guān)與基層工商所信息共享、上下聯(lián)動的整體優(yōu)勢。

（二）以經(jīng)濟(jì)戶口為基礎(chǔ)的信息化工作平臺基本搭就，上下聯(lián)動，動態(tài)監(jiān)管的目標(biāo)基本實現(xiàn)

一是通過網(wǎng)上認(rèn)領(lǐng)建檔,實現(xiàn)了動態(tài)監(jiān)管。工商所建立了自己的經(jīng)濟(jì)戶口電子檔案，并將采集到的市場主體各類動態(tài)信息及時輸入計算機(jī),通過網(wǎng)絡(luò)匯集到經(jīng)濟(jì)戶口數(shù)據(jù)庫。二是使注冊登記部門及相關(guān)業(yè)務(wù)科室及時了解掌握經(jīng)營者的基本情況。主要是借助經(jīng)濟(jì)戶口綜合監(jiān)管系統(tǒng)，查詢到工商所錄入的各類巡查信息，了解企業(yè)的經(jīng)營情況和遵守法律法規(guī)情況，從而做到了對企業(yè)日常經(jīng)營情況的了解和掌握。三是形成了上下聯(lián)動的監(jiān)管體系。我們針對日常監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的問題，通過"每周監(jiān)管建議"在部門和上下之間進(jìn)行監(jiān)管情況的互通和建議，準(zhǔn)確掌握了經(jīng)濟(jì)戶口監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn)的問題，形成部門上下之間互相督促、互相提醒的良好工作機(jī)制。通過上述措施，使得信息數(shù)據(jù)錄入、監(jiān)管信息生成、內(nèi)部信息共享等工作在統(tǒng)一的軟件平臺上順利運作，初步形成了以經(jīng)濟(jì)戶口為基礎(chǔ)的動態(tài)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系。改變了以往上下之間、部門之間依靠人工傳遞信息的落后方式，真正實現(xiàn)了系統(tǒng)內(nèi)的聯(lián)網(wǎng)互動、信息共享、動態(tài)監(jiān)管的目標(biāo)。

（三）初步形成了計算機(jī)自動預(yù)警機(jī)制，對經(jīng)濟(jì)戶口的監(jiān)管實現(xiàn)了由事后處罰到事前提示的轉(zhuǎn)變

綜合信息平臺的業(yè)務(wù)提示功能能夠每天把營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、文化經(jīng)營許可證等證照過期的企業(yè)（個體戶）名單從經(jīng)濟(jì)戶口數(shù)據(jù)庫中自動提取出來，方便了各工商所及時掌握轄區(qū)各市場主體的證照到期情況，使工作人員能夠?qū)ψC照到期的企業(yè)（個體戶）及時做出提示，通知其及時補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。鎖定功能會將數(shù)據(jù)庫中已做了吊銷處理的經(jīng)濟(jì)戶口信息始終在信息平臺上列示，時時提醒監(jiān)管人員加強(qiáng)對已吊銷企業(yè)的后延監(jiān)管，確保監(jiān)管到位。同時，局領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人掌握經(jīng)濟(jì)戶口證照到期和執(zhí)照吊銷情況，及時督促檢查工商所做好預(yù)警提示和后延監(jiān)管，基本實現(xiàn)了由事后處罰向事前提示的轉(zhuǎn)變，極大地提高了監(jiān)管效能和監(jiān)管水平。

（四）有重點分層次的綜合監(jiān)管態(tài)勢基本形成

借助信息化技術(shù)，實現(xiàn)了企業(yè)信用級別的計算機(jī)自動分類。按照分類結(jié)果，根據(jù)經(jīng)濟(jì)戶口信用級別的不同，實施頻次不同、力度不同的市場巡查，有效地抓住了工作重點，減輕了工作強(qiáng)度，防止了各類違法違章行為的發(fā)生。經(jīng)濟(jì)戶口管理軟件等工商業(yè)務(wù)軟件的使用，使相關(guān)業(yè)務(wù)科室和工商所的重點監(jiān)管目標(biāo)和監(jiān)管措施更加明確，警示企業(yè)、失信企業(yè)和嚴(yán)重失信企業(yè)的經(jīng)營行為處處受到限制，時時受到監(jiān)管，各部門之間的業(yè)務(wù)聯(lián)系更加緊密，真正形成了經(jīng)濟(jì)戶口綜合監(jiān)管的態(tài)勢。

三、開展信息化建設(shè)的體會

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵

信息化建設(shè)不僅需要大量的資金支持，還需要配備專業(yè)技術(shù)人員來具體實施。因此，只有在領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，才能夠增大信息化建設(shè)的資金投入，開通相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)傳輸通道，配備保障網(wǎng)絡(luò)安全和排除系統(tǒng)故障的專業(yè)技術(shù)人員，才能使預(yù)定的規(guī)劃和目標(biāo)得到全面實現(xiàn)。

（二）技術(shù)支持是保障

信息化建設(shè)是一項技術(shù)含量較高的工作，從硬件建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)到軟件的使用都需要具備一定的專業(yè)技術(shù)。因此，一方面要重視專業(yè)計算機(jī)人才的培養(yǎng)，以保證全局網(wǎng)絡(luò)的暢通和各類軟件的正常使用；另一方面要加大對工作人員的培訓(xùn)力度，力爭使每一名工作人員都能按照信息化建設(shè)的要求，熟練掌握計算機(jī)的基本操作和各類應(yīng)用軟件的操作應(yīng)用，將我們的各項工作都盡可能地通過計算機(jī)來進(jìn)行，從而全面提高工商行政管理的現(xiàn)代化水平，提升市場監(jiān)管和行政執(zhí)法水平，實現(xiàn)工商工作的信息化、規(guī)范化、科學(xué)化和效能化。

（三）充分調(diào)動工商所的積極性是實現(xiàn)信息化的基礎(chǔ)

篇8

根據(jù)省、市和縣關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急體系和應(yīng)急能力建設(shè)要求，緊緊抓住機(jī)構(gòu)改革契機(jī)，打通基層應(yīng)急管理“最后一公里”，切實抓好我鎮(zhèn)應(yīng)急管理規(guī)范化建設(shè)工作建設(shè)。現(xiàn)將相關(guān)工作情況匯報如下：

一、強(qiáng)化應(yīng)急管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

召開了黨政聯(lián)席會討論研究，成立了由黨委書記XXX、鎮(zhèn)長XXX任主任，分管應(yīng)急管理工作人武部部長XX任常務(wù)副主任，相關(guān)工作分管領(lǐng)導(dǎo)任副主任，相關(guān)站所及各村書記、主任為成員的應(yīng)急管理委員會，抽調(diào)精干力量成立程龍鎮(zhèn)應(yīng)急辦。由原安監(jiān)站負(fù)責(zé)人XXX任應(yīng)急辦主任，統(tǒng)籌調(diào)度全鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作，指導(dǎo)督促各村應(yīng)急管理工作。

二、完善應(yīng)急預(yù)案體系，壯大應(yīng)急救援力量

按照“橫向到邊、縱向到底”的目標(biāo)，依照2020年應(yīng)急管理工作的任務(wù)，有針對性地修訂完善總體預(yù)案，突出抓好專項預(yù)案，使各項應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容完整，簡明扼要，符合實際，操作性強(qiáng)。為確保能夠有效地處理好各類突發(fā)公共事件，我鎮(zhèn)加大資金投入力度，組建以公安、消防、醫(yī)療救護(hù)等專業(yè)力量為主體，以民兵預(yù)備役、鎮(zhèn)村干部等力量為補(bǔ)充的應(yīng)急救援隊伍，如半專業(yè)撲火隊。

三、加強(qiáng)應(yīng)急值守和救援物資保障

為扎實做好應(yīng)急值守這一工作，我鎮(zhèn)專門設(shè)置了應(yīng)急辦，明確了將鎮(zhèn)政府黨政辦整合兼顧應(yīng)急辦應(yīng)急值守值能，專門配備了無線固定電話、衛(wèi)星電話、辦公桌椅、電腦、掃描儀、復(fù)印機(jī)、檔案資料柜、床等辦公設(shè)施，制定了值班安排，每天落實專人24小時值守電話。為確保突發(fā)事件中救災(zāi)物資的及時到位，通過與各村積極協(xié)調(diào)，各村都固定了專門存放搶險救災(zāi)物資的場所，并逐步儲備各類搶險救災(zāi)物資。

四、組建網(wǎng)絡(luò)宣傳教育群，進(jìn)一步提高應(yīng)急處突能力

積極在各村村務(wù)公開群向全鎮(zhèn)群眾宣傳安全生產(chǎn)的有關(guān)知識和內(nèi)容，向廣大干群宣傳應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等知識，增強(qiáng)人民群眾的憂患意識、社會責(zé)任意識和自救、互救能力，努力做到應(yīng)急常識進(jìn)村組、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)，形成全鎮(zhèn)共同正確應(yīng)對突發(fā)公共事件的良好局面。

我鎮(zhèn)應(yīng)急管理規(guī)范化建設(shè)工作雖然取得了初步成效，但仍然存在一些薄弱環(huán)節(jié)。一是運行機(jī)制還沒有完全捋順；二是人員、編制不到位，村級應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)還沒有完全落實，沒有專職人員來抓基層應(yīng)急管理工作，在一定程度上影響了基層應(yīng)急管理工作的開展；三是應(yīng)急管理經(jīng)費威納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預(yù)算，投入不足；四是應(yīng)急管理科普知識宣傳教育沒有普及，群眾自救互救能力較低。

篇9

交通局黨組按照區(qū)委、區(qū)政府全區(qū)干部職工作風(fēng)整頓會議要求，結(jié)合本局工作實際，將作風(fēng)整頓作為“交通局2014年干部職工作風(fēng)整頓建設(shè)年”，制定了《區(qū)交通局關(guān)于干部職工作風(fēng)整頓實施方案》，成立作風(fēng)整頓領(lǐng)導(dǎo)小組，在作風(fēng)整頓中突出主題，確定內(nèi)容，堅持“四抓”即抓學(xué)習(xí)、抓認(rèn)識、抓典型、抓督辦，認(rèn)真組織落實。現(xiàn)就交通局開展干部職工作風(fēng)整頓情況匯報如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工

2014年是市委、市政府城鄉(xiāng)環(huán)境整治提升年，為進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高政府公信力，優(yōu)化投資軟環(huán)境，局黨組對全干部職工作風(fēng)整頓非常重視，把作風(fēng)整頓和交通城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治列為一項重要工作來抓。分別在元月25日召開全局干部作風(fēng)整頓大會，元月27日上午、下午召開黨組會、黨組擴(kuò)大會議，及時傳達(dá)全區(qū)干部隊伍作風(fēng)建設(shè)、作風(fēng)整頓會議精神，強(qiáng)化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，全面促推各項工作的落實。一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組，主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，班子成員按“一崗雙責(zé)”認(rèn)真組織、精心安排、深入一線，針對工作中存在的紀(jì)律作風(fēng)、工作落實不力問題，圍繞建設(shè)中心城區(qū)交通怎么辦的主題專題研究、提要求、出措施。二是制定《區(qū)交通局關(guān)于干部職工作風(fēng)整頓實施方案》，進(jìn)一步明確責(zé)任，認(rèn)真履行職責(zé)，人人開展自查，形成一級抓一級，層層抓落實的局面。

二、自查自糾，提高思想認(rèn)識

我們以存在的問題為切入點，結(jié)合工作實際，在全局大會上分析查找日常工作中作風(fēng)、紀(jì)律上找尋差距，查擺現(xiàn)象，擺事實，說問題，讓全體干部職工人人知曉問題存在于什么方面，今后工作要如何整改。一是抓好班子建設(shè)工作。通過抓班子帶隊伍樹形象，真正舞好龍頭、帶活隊伍。二是從干部思想上，行動上規(guī)范言行，要求全局干部職工要嚴(yán)于律已，增強(qiáng)政治敏銳性，增強(qiáng)組織紀(jì)律性，認(rèn)真開展對照學(xué)習(xí)；三是加強(qiáng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格以制度管人。四是要解決服務(wù)工作不到位，工作只求過得去，不求過得硬，執(zhí)行紀(jì)律不嚴(yán)，不能嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律、會議紀(jì)律、作息紀(jì)律，上班遲到早退等現(xiàn)象。五是牢固樹立宗旨觀念和服務(wù)意識，抓好全局交通項目建設(shè)、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治、安全生產(chǎn)管理、黨建精品工程等工作。

三、完善制度，促進(jìn)工作落實

針對存在的問題和原因，局黨組首先從完善規(guī)章制度入手，一是召開中層干部會議，建立健全各項崗位工作責(zé)任制，進(jìn)一步明確各科（室）、所、工作職責(zé)，按“五定”工作責(zé)任制度明確工作人員職責(zé)責(zé)任，將每一項具體任務(wù)落實到人，從而使各項工作環(huán)節(jié)有章可循、有規(guī)可依，以保證工作不斷檔、不出現(xiàn)差錯，以進(jìn)一步提升全局干部職工責(zé)任意識、服務(wù)態(tài)度。二是進(jìn)一步修訂完善《交通局紀(jì)律作風(fēng)行為規(guī)范》手冊，同時嚴(yán)格按組織原則，用鋼的制度，鐵的紀(jì)律來落實各項工作。制度完善后，我們將打印成冊分發(fā)到職工手中，組織全體干部職工進(jìn)行學(xué)習(xí)，遵照執(zhí)行。三是嚴(yán)格遵守上、下班作息時間和各項規(guī)章制度，做好外出辦事備書登記。同時加強(qiáng)對辦公用電腦的管理，不得上網(wǎng)聊天、查閱股票、觀看娛樂視（音）頻等。四是由局辦公室加強(qiáng)效能建設(shè)，不定期組織人員對全局干部作風(fēng)紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查，每周內(nèi)不少于2次，嚴(yán)格落實上班作息制度。五是制定《區(qū)交通局2014年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治實施意見》，完善《值班制度》《安全工作預(yù)案》《維穩(wěn)應(yīng)急預(yù)案》，強(qiáng)化值班和應(yīng)急維穩(wěn)工作。將工作納入各科室年度目標(biāo)進(jìn)行考核、考評，同時結(jié)合節(jié)前和“兩會”召開開展的安全大檢查工作，對所管轄道路、橋梁、行業(yè)企業(yè)分條塊拉網(wǎng)式摸排存在的問題，制定整改措施，堅持定期不定期動態(tài)督查，確保節(jié)前和“兩會”期間安全、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治不出問題。六是結(jié)合全區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，由執(zhí)法隊采取錯時執(zhí)勤整治，由機(jī)動巡查組倒班輪值，重點以中心城區(qū)青年路九龍廣場和川師南大門為重點進(jìn)行清理打擊，大力開展整治查處違規(guī)運渣車輛、非法營運、亂停亂放車輛、占道擺攤設(shè)點交通環(huán)境整治等。

篇10

一、基本情況

鄉(xiāng)幅員面積129平方公里，所轄11個行政村，總?cè)丝?5347人。具統(tǒng)計：2018年末，全鄉(xiāng)林地面積7萬畝。2019年栽植涵養(yǎng)林20442畝，其中，柞樹栽植面積13765畝、果樹栽植面積6677畝。經(jīng)過水源涵養(yǎng)林建設(shè)后，鄉(xiāng)林地面積達(dá)到9萬畝以上，森林覆蓋率達(dá)到52%。

二、主要做法

1、組織領(lǐng)導(dǎo)。涵養(yǎng)林工作是打贏河流域水污染綜合整治的一項重要舉措，鄉(xiāng)黨委、政府多次召開全鄉(xiāng)涵養(yǎng)林建設(shè)動員部署會議，并成立全鄉(xiāng)涵養(yǎng)林工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)1個技術(shù)指導(dǎo)組，1個督導(dǎo)檢查組，5個造林隊，共計500余人。