體育局機(jī)構(gòu)編制管理工作總結(jié)

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根據(jù)和編辦【2012】1號(hào)文件通知精神，我局認(rèn)真對(duì)照目標(biāo)任務(wù)和考核內(nèi)容進(jìn)行了自查。現(xiàn)將自查工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

我局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)待機(jī)構(gòu)編制管理工作非常重視，主要負(fù)責(zé)人親自主抓，確定辦公室2名同志專(zhuān)門(mén)具體負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)編制管理工作，我們已經(jīng)建立了本部門(mén)（單位）機(jī)構(gòu)編制基礎(chǔ)資料，包括公務(wù)員、事業(yè)單位在職人員和退休人員的編制基礎(chǔ)資料，以及工作資料庫(kù)等。能夠貫徹機(jī)構(gòu)改革和機(jī)構(gòu)編制管理的方針、政策和法律法規(guī)，并能夠積極配合做好機(jī)構(gòu)編制各項(xiàng)監(jiān)督檢查及調(diào)研工作。

二、嚴(yán)格政策落實(shí)

我局認(rèn)真執(zhí)行縣委、縣政府批準(zhǔn)的機(jī)構(gòu)改革方案。2010年8月，縣政府批復(fù)了我局的“三定”方案，我局嚴(yán)格按照該方案的定職、定責(zé)、定人員抓好機(jī)構(gòu)編制管理工作，不擅自擴(kuò)大或者縮小職責(zé)范圍和權(quán)限、不干預(yù)下級(jí)職責(zé)配備、機(jī)構(gòu)設(shè)置或者編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備等。

三、落實(shí)管理措施

2011年10月下旬，結(jié)合本單位實(shí)際情況，制訂了體育局事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制清理規(guī)范方案，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)構(gòu)管理和編制管理工作。在機(jī)構(gòu)管理上，我局機(jī)關(guān)1個(gè)，下屬事業(yè)單位1個(gè)，即縣業(yè)余體校，都是財(cái)政全額撥款。我們不擅自提高機(jī)構(gòu)規(guī)格或變更機(jī)構(gòu)名稱(chēng)、隸屬關(guān)系和經(jīng)費(fèi)渠道，不隨意加掛牌子、增設(shè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，不超職數(shù)配備內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)或者下屬機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)干部，不擅自設(shè)立、撤并二級(jí)機(jī)構(gòu)，變更機(jī)構(gòu)性質(zhì)或名稱(chēng)。在編制管理上，我局機(jī)關(guān)編制核定7人，其中領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)3人，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)2個(gè)，一般人員4人。實(shí)際人員9人，其中領(lǐng)導(dǎo)3人，一般人員6人。縣業(yè)余體校編制9人，實(shí)有8人。實(shí)行實(shí)名制管理，不擅自超過(guò)核定的編制使用工作人員。不擅自從基層或外單位借調(diào)人員。不擅自改變編制使用范圍，混用、擠占、挪用或自行設(shè)定其他類(lèi)別編制。在空編的情況下，按規(guī)定使用臨聘人員。按規(guī)定及時(shí)辦理人員進(jìn)出編制審核、注冊(cè)手續(xù)、無(wú)“吃空餉”現(xiàn)象發(fā)生。

四、堅(jiān)持日常運(yùn)行

在日常工作中，按規(guī)定和程序及時(shí)辦理事業(yè)單位法人設(shè)立、變更、年檢、注銷(xiāo)登記工作。不以虛報(bào)人員等方式占用編制并冒用財(cái)政資金。做好機(jī)構(gòu)編制工作情況報(bào)告、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，不偽造、篡改、虛報(bào)、瞞報(bào)機(jī)構(gòu)編制數(shù)據(jù)、信息。按要求及時(shí)完成政務(wù)和公益中文域名注冊(cè)工作。