文化標志性語言及闡釋

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勝利文化就是勝利油田的企業文化，包括觀念形態文化、制度行為文化和物質形態文化。觀念形態文化是勝利文化的核心，主要包括新時期勝利精神和油田經營理念、經營戰略、經營宗旨、經營準則以及勝利文化的核心內涵，其標志性語言及闡釋如下：

一、新時期勝利精神：從創業走向創新，從勝利走向勝利

勝利精神，是勝利文化的靈魂，是勝利油田全體干部職工一致的信念追求和共同的價值目標。新時期勝利精神的標志性語言確定為“從創業走向創新，從勝利走向勝利”，這是在新的歷史條件下對過去的繼承和發展，也是對過去的創新和超越，它集中展現了勝利人在改革發展的新形勢下昂揚向上、負重奮進、開拓創新、超越自我的時代精神風貌。

從創業走向創新：艱苦創業是中國石油工業的優良傳統，是中華民族精神的具體體現，也是勝利油田的發家之寶。勝利油田的發展史，就是一部艱難創業史。在六十年代國家最困難的時期，勝利人肩負著為國家貢獻石油的艱巨使命，在“青天一頂、堿灘一片”的惡劣環境中，在生產生活極為困難的條件下，戰天斗地，頑強拼搏，克服了重重困難，取得了一個又一個石油會戰的勝利，勘探開發了一個又一個新油田。進入七八十年代以后，雖然油田職工的生活條件、工作環境隨著生產的發展有了較大的改善，但廣大干部職工依然保持著艱苦創業的光榮傳統，在孤東油田會戰、樂安油田會戰、臨南油田會戰以及抗擊黃河洪汛、風暴潮等自然災害的戰斗中，始終表現出了頑強拼搏、為國奉獻的艱苦創業精神。

創業反映的是在艱苦的環境條件下勝利石油職工一種戰天斗地的拼搏奉獻精神，而創新則體現了新時代勝利人敢于超越、與時俱進的一種新的思想觀念和新的精神狀態。勝利油田歷史上的每一次大發展，都是求實創新的成果。上個世紀90年代以后，在建立社會主義市場經濟體制和經濟全球化進程日益加快的時代背景下，油田的生產經營環境、勘探開發地域布局、產業結構、經濟增長方式、經營管理工作等都發生了深刻而重大的變化，勝利油田逐漸把工作的著眼點轉移到依靠科技進步、堅持內涵發展上來，不僅注重油區探區面積的擴大和經濟總量的增長，更要注重企業經濟運行質量和經濟效益的提高，從而開始了油田二次創業的過程。二次創業與一次創業有著本質的不同。一次創業主要是按照國家計劃經濟的需要，以原油產量為中心，開展石油大會戰，為國家盡可能多地貢獻原油。而二次創業則是按照“三個代表”重要思想的要求，適應建立社會主義市場經濟的需要，從企業自身的生存和發展出發，大力推進理論創新、制度創新和科技創新。理論創新是前提和先導，思想觀念的更新必然帶來廣大干部職工積極性、主動性和創造性的極大發揮；制度創新是基礎和保障，企業制度的不斷健全完善，使束縛生產力發展的體制性障礙逐步消除，必然帶來企業整體素質和面貌的重大變化；科技創新是重點和關鍵，加快科技進步，對于增強企業實力和提高市場競爭力具有決定性意義。要圍繞這三大創新，以擴大資源、擴展市場、降本減費、增加效益為目標，全力推進市場化運作、規范化管理和集約化經營，積極加快結構調整步伐，努力轉換經營機制，著力完善現代企業制度，推動企業生產經營和各項工作的順利開展，使勝利油田始終保持強勁的發展勢頭。

從勝利走向勝利：“勝利”二字，既是地域名詞和企業名稱，又具有達到預定目標、取得成就之意，一語雙關，意境高遠。“從勝利走向勝利”，這是我們勝利油田一個獨有的特色和優勢。“從勝利走向勝利”，也是同志1999年視察勝利油田時題詞的內容，寓意非常豐富，而且已經深入人心，在廣大干部職工中形成了共鳴。同志對勝利油田的親切關懷和殷切期望，使廣大干部職工受到巨大的鼓舞，進一步增強了戰勝一切困難、不斷奪取新勝利的信心和勇氣。“從勝利走向勝利”，不僅反映了勝利油田過去幾十年的輝煌成就，而且反映了勝利人在新的歷史條件下實現更大發展，為國家做出更大貢獻的雄心壯志、崇高追求和豪邁氣概。

二、經營理念：以人為本，科技領先，效益至上，競爭發展

經營理念是企業生產經營活動的理性依據和觀念指導，是企業經營管理思想的核心和基礎。油田經營理念確定為“以人為本，科技領先，效益至上，競爭發展”，這是油田生產經營的指導思想，是油田改革發展一系列重大決策的思想基礎，它在勝利觀念形態文化中具有先導作用。

以人為本：以人為本是現代管理思想的最根本理念，是現代企業管理實踐的客觀要求。以人為本理念也是我們國有企業的本質特征。工人階級的主人翁地位，決定了國有企業的經營管理必須全心全意依靠職工群眾，以實現廣大職工的根本利益為目的，使職工個人價值的實現以企業的發展為依托，從而使國家、企業、職工三者利益相統一。勝利油田歷來注重發揮黨組織的政治核心作用和思想政治工作的優勢，培養塑造職工隊伍，選樹先進典型。這實質上就是以人為中心，以理想信念和思想道德教育凝聚隊伍，調動職工的積極性、主動性和創造性。在油田改革發展的新形勢下，要進一步確立人本管理理念，在企業管理的一切活動中，始終把人放在核心位置，把職工看作企業的主人和最重要的資源。在手段上，要強調一切依靠人，著眼于充分調動所有職工的工作積極性，實現人力資源的優化及合理配置；在目的上，要強調一切為了人，充分尊重職工的尊嚴、勞動、個性和一切法定權利，追求職工個人價值的充分實現和企業價值最大化。

科技領先：當今時代，科學技術已經成為生產力中最活躍的因素，科技創新能力越來越決定著一個國家在國際競爭中的地位，也越來越成為一個企業有無較強市場競爭力和發展后勁的決定性因素。勝利油田歷來重視科技進步和技術創新，經過油田廣大科技人員長期不懈的探索，已基本形成了具有勝利特色的油氣勘探開發配套技術系列，對勝利油田的持續穩定發展起了重要的支撐作用。隨著油田勘探開發對象的日趨復雜和勘探開發程度的不斷加深，迫切需要創新地質理論以支撐和指導新形勢下的勘探開發實踐，創新石油技術以形成面向國際國內兩個市場的競爭優勢。要大力實施“科技興油”戰略，密切跟蹤國內國際石油科技領先水平，抓住制約油田總體發展的關鍵技術，以勘探開發、多元經濟領域中的技術難題為攻關對象，以地質理論、技術、裝備、產品創新為目標，努力實現勘探開發主體技術、多元經濟開發技術的戰略接替和跨越式發展，爭取在各領域內的全國同行業中保持領先水平，形成較強的科技創新能力，掌握先進配套的核心技術，從而不斷提升油田的市場競爭力。

效益至上：效益是企業的生命，是企業生存發展的根本。企業作為現代社會的組成部分，其生存價值主要體現在為社會創造財富，改善人民生活。沒有效益的企業不會被社會認可，也沒有生存的理由。在市場經濟條件下，效益理應是我們追求的直接目標，只有獲得良好的效益，才能增強企業的實力和競爭力，才能實現企業生產經營的良性循環，也才能為國家和社會做出較大的貢獻。近年來，油田特別對上市部分提出了“以高效益、高利潤贏得高投入、高回報”的經營思想，實踐證明是正確的，效果是明顯的。在市場化經營的過程中，要進一步確立“效益至上”的思想，切實從過去以產量為中心轉變到以效益為中心的觀念上來，把降本增效作為油田經營管理中的第一要務來抓，作為油田實現持續穩定發展的根本性措施來抓，采取有效措施，創造良好效益，為國家多交利潤，多做貢獻，同時使職工群眾的生活水平和生活質量不斷得到提高和改善。

競爭發展：競爭是市場經濟的基本法則，是企業活力的源泉；“發展是硬道理”，發展是企業一切工作的主題。在由傳統計劃經濟向市場經濟轉變以及重組改制的過程中，勝利油田已經成為市場競爭的主體，面對著激烈的國內國際市場競爭的巨大壓力，而且隨著深化企業改革，一些深層次矛盾和問題逐漸顯現出來，成為油田穩定發展的制約因素。為此，必須牢固樹立競爭發展的理念，把在市場競爭中求生存謀發展作為自身的根本追求，用發展的辦法來解決油田改革發展過程中遇到的各種矛盾和問題。同時引入市場競爭機制，深化勞動人事分配三項制度改革，積極“調整和規范國家、企業和個人的分配關系”，實行競聘上崗，推行“崗效薪點”制，建立起干部能上能下、職工能進能出、收入能多能少的新機制，使廣大干部職工自覺地按照市場經濟的要求去做，形成“一切圍著市場轉，一切圍著效益轉”的良好局面，從而增強自立生存、自我發展的能力，推動油田不斷實現新的發展。

三、經營戰略：打造勝利品牌，實現持續發展

經營戰略是企業發展的宏觀思路和整體的自我設計，反映了企業經營的戰略方向和策略原則。油田經營戰略確定為“打造勝利品牌，實現持續發展”，這是根據油田面臨的內外部環境和自己的比較優勢，作出的事關油田未來發展的籌劃和謀略，是“競爭發展”這一經營理念的客觀要求和直接體現。

打造勝利品牌：品牌是企業的旗幟，是企業生存的重要依托，是企業的無形資產，它集中體現著企業的形象。知名品牌是企業的一種核心競爭力，它能給企業帶來巨大的競爭優勢和經濟效益。在當今國內國際市場競爭中，所有知名企業都無一例外地注重打造自己的品牌來提升核心競爭力，以求占得更多的市場份額。勝利油田作為國有特大型石油企業，向來以實力雄厚、技術先進、攻堅啃硬、重信守諾、敢為人先、樂于奉獻享譽全國。今天，勝利油田要在激烈的市場競爭中求生存謀發展，必須大力實施品牌戰略，精心打造勝利油田的隊伍品牌、技術品牌、服務品牌和名優產品，靠品牌制勝，樹立自己的良好形象，開拓占領外部市場。

實現持續發展：持續發展在這里就是指“可持續發展”。勝利油田作為開發油氣資源的能源企業，要實現可持續發展，必須走內涵發展與外延擴張相結合的路子，一方面要科學合理地開發油氣資源，有效地保護和利用好資源，使有限的資源發揮出最大的效益，實現眼前利益與長遠利益的統一，推動油田的持續穩定發展；另一方面要充分挖掘和發揮自身的比較優勢，使企業具有強勢發展的后勁和潛力，保持蓬勃發展的活力和態勢，立足勝利發展勝利，跳出勝利發展勝利，積極拓展市場，不斷擴大資源，堅持以油為主，實現多元發展。“公務員之家”版權所有

四、經營宗旨：經濟效益最大化，社會效益最優化

經營宗旨是企業生產經營的主要目的和意圖。油田經營宗旨確定為“經濟效益最大化，社會效益最優化”，是“效益至上”這一經營理念的必然反映和追求，體現了勝利油田作為國有特大型企業的歷史使命和社會責任。

經濟效益最大化：經濟效益是企業追求的最直接目的，也是企業生存發展的生命線。追求經濟效益最大化的經營宗旨，有利于使廣大干部職工牢固樹立效益中心觀念、投資回報觀念、資本運營觀念、市場利潤觀念，進而增強創造最大效益實現更大發展的緊迫感和責任感。勝利油田只有追求和實現經濟效益最大化，才能為國民經濟的發展做出應有的貢獻。對油田上市部分來說，就是要集中精力把油氣勘探開發水平搞上去，把油氣綜合勘探開發成本降下來，以高效益、高利潤贏得高投入、高回報；對非上市部分來說，就是要依靠科技進步和管理創新，對傳統產品進行升級換代，積極培育和發展新的經濟增長點，不斷增強自身的造血功能，創造良好的經濟效益。

社會效益最優化：追求社會效益也是國有企業的歷史使命和重要責任。勝利油田不僅要大力發展先進的社會生產力，努力實現經濟效益最大化，而且要大力建設社會主義精神文明，大力提高職工群眾的思想道德素質、科學文化素質和健康素質，積極追求社會效益最優化，使國家、集體利益得到充分體現，職工利益得到切實保障。只有這樣，才能充分體現勝利油田作為國有特大型企業的地位和作用，才能使勝利油田在全面建設小康社會中做出更大的貢獻。因此，勝利油田要堅持經濟效益和社會效益并重，一方面努力完成生產經營任務，創造出最大的經濟效益；另一方面，要給社會、職工和股東以最大的回報，真正使國家、企業和個人三者利益統一起來，從而促進油田兩個文明建設的協調發展。

五、經營準則：誠信規范，科學高效

經營準則是企業經營活動的道德原則和管理標準。油田經營準則確定為“誠信規范，科學高效”，這體現了油田適應社會主義市場經濟、參與國內外競爭的必然要求，也是強化自我約束、提高管理水平的現實需要。

誠信規范：市場經濟是信用經濟，誠信是建立和規范市場經濟秩序的重要保證，也是促進企業健康發展的必要條件。市場經濟也是法制經濟，要求企業必須按照市場經濟的法規辦事。我國加入WTO后必然要和國際慣例、國際標準接軌，企業在市場競爭中要遵守共同的游戲規則。因此，必須樹立誠信規范的經營準則，把“以德治企”與“依法治企”結合起來，堅持以誠信建設為重點，營造良好的企業信譽，不斷擴大企業的知名度和美譽度。同時樹立新的規則意識，按照國際慣例和國際標準的要求，加快推進采用國際標準和國外先進標準的步伐，使油田各項工作進一步走上制度化、標準化和規范化的軌道。

科學高效：科學主要是指經營中的科學決策，這是決定企業經營活動成敗的基礎和關鍵。企業只有保證決策的科學性，才能保證企業“做正確的事”。高效是經營活動追求的目標，高效的含義，一是高效率，二是高效益。堅持這一原則，有利于實現投資回報、投入產出、成本收益的最大化，保證企業能夠“正確地做事”，從而使油田能夠保持旺盛的生命力和強大的競爭力，在市場競爭中永遠立于不敗之地。

六、勝利文化的核心內涵：創業、創新、競爭、發展“公務員之家”版權所有

勝利文化的核心內涵，是勝利觀念形態文化的精髓，是對新時期勝利精神和經營理念、經營戰略、經營宗旨、經營準則的高度濃縮，是指導油田改革發展和一切生產經營活動的主線。

創業，是勝利油田的傳家寶，創業精神任何時候都不能丟。勝利油田的發展史是一部艱苦創業史，勝利油田的改革發展實踐也是一個不斷創業的過程。要按照黨的十六大報告的要求，“形成與社會主義初級階段基本經濟制度相適應的思想觀念和創業機制，營造鼓勵人們干事業、支持人們干成事業的社會氛圍，放手讓一切勞動、知識、技術、管理和資本的活力競相迸發，讓一切創造社會財富的源泉充分涌流，以造福于人民”。勝利油田在二次創業過程中，不僅要繼續加大勘探開發力度，擴大油氣資源，進一步夯實油田發展的基礎，而且要大力發展多元經濟，培植新的經濟增長點，不斷增強自立生存、自我發展的能力。繼承和發揚創業精神，體現了企業不吃老本、不斷發展的自我追求，反映了油田廣大干部職工強烈的使命感和高度的責任意識，以及創造新業績、做出新貢獻的積極進取精神。創新，是企業發展的不竭動力。油田二次創業的過程實質上是一個全面創新的過程，要按照黨的十六大報告的要求，“深化國有企業改革，進一步探索公有制特別是國有制的多種有效實現形式，大力推進企業的體制、技術和管理創新”，建立完善適應現代企業制度和國際標準要求的管理體制、經營機制，大力推進科技創新和技術進步，強化企業管理，以創新精神推動油田生產經營和各項工作的順利開展。從艱苦創業走向全面創新，體現了現代企業的時代特色和要求，反映了油田廣大干部職工與時俱進、銳意創新的改革精神和先進的經營管理思想。競爭，是企業活力的源泉，油田作為市場競爭的主體，必須以開放的思維籌劃未來，把在市場競爭中求生存謀發展作為自身的根本追求。競爭必須誠信、規范。要牢固樹立市場競爭意識，大力加強誠信建設，著力打造勝利品牌，樹立良好的企業信譽，不斷改善和提升企業形象，進一步增強油田的實力和市場競爭力。競爭理念體現了市場經濟的基本法則和企業的經營準則，反映了油田廣大干部職工開放的胸襟和講誠信、守規則的良好道德素質。發展，是企業一切經營活動的主旋律。勝利油田只有堅持發展，實現經濟效益最大化和社會效益最優化，才能充分體現它作為國有特大型企業的地位和作用，也才能從根本上解決油田改革發展中遇到的各種矛盾和問題。要進一步解放思想，更新觀念，把發展作為企業的“第一要務”，大力發展先進的生產力，發展先進的企業文化，實現廣大干部職工的根本利益。發展觀念，體現了企業的經營宗旨和歷史使命，反映了油田廣大干部職工創造新的輝煌，實現更大發展，推動油田不斷“從勝利走向勝利”，為全面建設小康社會做出重要貢獻的價值追求和崇高理想。