財務(wù)科深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀轉(zhuǎn)段報告

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我局黨委班子深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的調(diào)研主題是：“加快科學(xué)發(fā)展，創(chuàng)新河道管理”。而作為局機(jī)關(guān)的科室要圍繞這個主題，結(jié)合實際進(jìn)行調(diào)研。通過調(diào)研，找出影響和制約我局科學(xué)發(fā)展的突出問題，研究對策并逐步解決之。

我局是XX河道工程管理單位，要逐步提升XX全系統(tǒng)的河道管理水平，就必須解決以下幾個問題：

一、河道堤防管理是重點(diǎn)

我局的工作是XX工程管理，而重點(diǎn)是河道堤防的管理。雖然我局的三縣和三閘均達(dá)到省級水利工程管理的標(biāo)準(zhǔn)，但是還有很多的工作要做，還有繼續(xù)上等級和創(chuàng)國家級水利工程管理單位的努力方向。工程的維修養(yǎng)護(hù)工作隨著時間的推移，也將越顯繁重，特別是堤防和防汛道路尤為突出。整個堤防與長江局的堤防相比，尚有很大差距；還有部分防汛道路是泥結(jié)碎石路面。要搞好河道堤防管理，就必須加強(qiáng)上述工作。

二、職工隊伍建設(shè)是關(guān)鍵

XX是成立時間較短的單位，目前我局現(xiàn)有正式職工99人，人員又較少，大部分職工是由建管階段直接留下從事工程管理的，存在著一些不相適應(yīng)的因素，如水利工程專業(yè)的人才相對少；技術(shù)工人的工種、層次結(jié)構(gòu)不盡合理，缺乏閘門運(yùn)行工、電工、河道修防工；缺乏懂經(jīng)營、善管理的人才，相對于XX這一大型工程，現(xiàn)有在職人員全部用于工程管理尚且不足，用于多種經(jīng)營的人員很難調(diào)配。

解決上述問題首先是引進(jìn)人才，可通過接收和引進(jìn)全日制高等院校本科以上畢業(yè)生，還可以通過招考、招聘、選調(diào)高層次人才或急需專業(yè)（工種）人才。其次是舉辦技能培訓(xùn)班、技術(shù)比武、技能競賽、選派深造等方式培養(yǎng)技術(shù)工人。第三是鼓勵職工立足崗位自學(xué)成才、鼓勵職工參加業(yè)務(wù)進(jìn)修和技能培訓(xùn)，為職工學(xué)習(xí)創(chuàng)造條件。造就一支專業(yè)性強(qiáng)、技術(shù)過硬的職工隊伍。

同時要加強(qiáng)職工隊伍的思想政治工作。讓職工樹立全局觀念，增強(qiáng)凝聚力，做到心往一處想，勁往一處使。樹立愛崗敬業(yè)精神，使職工始終把自己置身于管理局之中。

三、水利經(jīng)濟(jì)發(fā)展是保障

我局雖然是全額撥款的事業(yè)單位，但財政部門每年撥入的人員經(jīng)費(fèi)（包括退休費(fèi)和公用經(jīng)費(fèi)）300多萬元，占實際支出的40%不到，其60%多的支出只有用其他收入來解決。因此，XX的工程管理、職工隊伍的精神面貌和實惠必須以發(fā)展水利經(jīng)濟(jì)作保障。只有水利經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，XX的工程管理工作才能上臺階，職工的精神面貌才能煥發(fā)。而目前我局發(fā)展水利經(jīng)濟(jì)存在著不足，主要是沒有形成較大且穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)收入來源。我局已開展的多種經(jīng)營項目除賓館外，大多存在經(jīng)營風(fēng)險大，收入不穩(wěn)定的現(xiàn)象。在可利用的土地上栽植100萬株意楊，尚未到林木采伐期，水資源配置及供水沒有形成規(guī)模，XX其他可開發(fā)資源相對缺乏，因此沒有形成較大穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)收入渠道。

發(fā)展水利經(jīng)濟(jì)可以從以下幾方面著手：

1、進(jìn)一步鞏固和發(fā)展懷洪賓館經(jīng)營成果，延續(xù)良好的經(jīng)營勢頭。

2008年我局實施了辦公樓搬遷。賓館進(jìn)行了全面更新改造，擴(kuò)大了經(jīng)營面積，房間由過去的58間增加到現(xiàn)在的81間，餐飲部由過去的承包經(jīng)營改為自主經(jīng)營。必須加大內(nèi)部管理及市場營銷，繼續(xù)打造懷洪賓館優(yōu)質(zhì)服務(wù)的品牌。

2、發(fā)揮經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心職能。

我局設(shè)立了經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心部門，主要是為了加強(qiáng)水利經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作。其主要職責(zé)是歸口管理局經(jīng)濟(jì)實體，負(fù)責(zé)組織實施XX管理范圍內(nèi)水土資源的開發(fā)利用和經(jīng)濟(jì)林木栽植與管理工作，承擔(dān)全局范圍內(nèi)的工程管養(yǎng)分離等工作。該部門的設(shè)立為經(jīng)濟(jì)實體更好經(jīng)營發(fā)展創(chuàng)造良好的條件，因此要發(fā)揮經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心職能，切實成為我局發(fā)展水利經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵部門。

3、做好水土資源開發(fā)利用工作。

在做好水土資源開發(fā)規(guī)劃的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步做好林木的撫育管理工作，力爭樹木早出效益，可以借鑒長江局的經(jīng)驗，做好林木承包工作。

4、繼續(xù)做好XX水資源配置和供水工作，力爭使之成為XX穩(wěn)定的支柱經(jīng)濟(jì)收入來源。

淮水北調(diào)臨渙管道輸水工程現(xiàn)已開工建設(shè)，我局要積極地做好相關(guān)工程建設(shè)的準(zhǔn)備工作，力爭盡早通水，發(fā)揮供水效益，同時考慮XX現(xiàn)實和長遠(yuǎn)發(fā)展，實現(xiàn)資產(chǎn)和資源的優(yōu)化運(yùn)作，要繼續(xù)研究該工程管理運(yùn)行的參與機(jī)制。另外還要積極做好五河縣沫河口工業(yè)園等供水項目的相關(guān)工作，為工程早日開工建設(shè)做好服務(wù)。

5、利用現(xiàn)有資源開展創(chuàng)收

我局現(xiàn)有部分門面房資源，目前已基本對外出租，取得了一定的收入，要繼續(xù)抓住市場行情力爭取得更多的收入。

另外，還有車輛也可以不失時機(jī)地為局創(chuàng)收。

我局還可以利用現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)力量，向外輸出勞務(wù)獲得創(chuàng)收收入。

總之，開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，要全局發(fā)動，落實到實處。