城管局“三比一爭”實施方案

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為鞏固和擴大黨的群眾路線教育實踐活動成果，深入開展“三嚴三實”專題教育活動，進一步轉變城管局黨員干部作風，匡正風氣，推動我縣城市管理科學發展、創新發展、跨越發展，按照市委統一部署，縣城管局決定在全局開展“三比一爭”活動，即比服務、比風氣、比亮點，爭貢獻。根據城市管理工作實際，制定如下實施方案。

一、總體要求

深入學習領會黨的十八屆三中、四中全會和系列重要講話精神，全面貫徹落實省委八屆九次全會、市委八屆六次全會精神，在全局黨員干部中大力弘揚奮發有為、求真務實、勇于擔當和敢闖敢試的工作作風。活動開展以學習系列重要講話精神為切入點，統一思想、凝聚共識；以轉變城管局干部作風為著力點，激發活力、增添動力；以服務群眾，推進發展為落腳點，進一步增強黨員干部提升城市管理水平的責任感和緊迫感。

二、基本原則

堅持服務群眾加快發展；堅持突出重點，以上率下；堅持問題導向，較真碰硬；堅持真抓實干，務求實效。

三、主要任務

“三比一爭”活動在全局各科室全面開展，使奮發有為、勇于爭先成為干部作風新常態；比出干部新導向，使憑實績、看本事用干部成為選人用人新常態；比出發展新局面，使創新圖變、競相追趕成為發展新常態。

機關各科室要緊緊圍繞縣政府工作報告確定的重點工作目標任務，扎實開展“三比一爭”活動。比服務，主要是比工作效率、比服務質量、比服務水平、比群眾滿意度；比風氣，主要是比作風轉變、比工作紀律、比黨風廉政；比亮點，主要是比業務工作成績、比指標任務完成情況、比突破創新工作；爭貢獻，就是要奮力爭先，看誰所負責的工作在市縣的排名上升，看誰為城市管理贏得榮譽，努力形成干事創業的濃厚氛圍。

指標任務。將縣政府工作報告中確定的重點工作目標任務，具體分解到相關科室，確保高標準完成年度指標任務，并力爭相關業務在全市爭先進位。除縣政府下達的指標任務外，機關各科室還要根據所承擔的職責和城管局主要工作任務，逐條梳理本科室目標任務，明確分工，責任到人，確定工作進度和完成時限，建立目標任務工作臺帳，做到目標明確、任務清楚、措施有力、責任明晰。

考核獎懲。將“三比一爭”活動工作任務完成情況與科室年度考核相結合，進一步提高考核工作的科學性。在“三比一爭”活動考核中，年度工作目標任務完成情況占60%；群眾滿意度占10%；作風紀律占10%；學習情況占10%；創新工作占10%。承擔縣指標任務的科室，因不能按時完成任務而影響城管局“三比一爭”成績的，年度指標任務完成情況不得分。因工作作風、工作紀律等被相關部門查處的作風紀律項不得分。

縣城管局將對考核處于末位的科室予以警告，同時科室人員年度考核不得評定為優秀等次，并對科室負責人進行誡勉談話。連續兩年考核處于末位的，對科室負責人進行調整。對考核處于前2位的科室負責人，在年度考核中直接定為優秀等次。

四、活動措施

（一）加強組織領導。縣城管局成立以局長王振生任組長的“三比一爭”活動領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室設在局辦公室。各科室要明確目標任務，找準突破點，深入扎實開展“三比一爭”活動。

（二）構建推進機制。城管局“三比一爭”活動領導小組辦公室負責協調活動的推進和考評工作，協調相關科室建立定期檢查機制，實行半年考評和年度總評相結合。

（三）營造濃厚氛圍。要大力營造“三比一爭”活動的氛圍，充分發揮正面引導、典型示范作用，積極宣傳“三比一爭”活動的典型經驗，確保活動強勢開局、扎實推進。