城管工作方案范文10篇

11月以來我省發現多處非洲豬瘟疫情，全省已進入非洲豬瘟防控應急狀態防控形式愈發嚴重，為進一步做好我縣非洲豬瘟疫情防控工作，根據《省住房和城鄉建設廳關于進一步加強非洲豬瘟防控工作餐廚廢棄物處置監管的緊急通知》要求，應全面禁止使用泔水喂豬，為扎實做好全縣餐廚廢棄物處置監管工作，結合城管工作職能，現制定應對非洲豬瘟疫情工作方案如下。

一、總體要求

豬肉是人民群眾的生活必需品，食品安全事關人民群眾的身體健康，來不得絲毫馬虎。此次疫情來勢兇猛、事態緊急，縣城管系統必須迅速貫徹國家和省縣的部署要求，緊扣“餐廚泔水”這一關鍵環節和目標任務，采取切實有效措施，構建包含產生源頭、全面收集、及時運輸、規范處置、執法保障等各方面、全鏈條的工作體系，為全縣疫情防控大局作出城管部門應有的貢獻。

二、組織領導

縣城管局建立疫情應對工作班子，局長王軍同志任總指揮，副局長馬永劍任副總指揮，機關各處室、各直屬事業單位、負責人為成員，從即日起進入臨戰狀態，切實抓好疫情防控各項工作。

三、工作措施

隨著城市現代化進程日益加快和人民生活水平不斷提高，人民群眾對城管工作的要求的標準也越來越高，城管工作面廣量大，特別是市委市政府決定開展“四城同創”活動，這順應了人民群眾的呼聲，作為城管執法人員，我時時以建設社會主義和諧社會為指導，以科學的發展為指導。立足本職工作，想群眾所想，急群眾所急，以人民群眾切身利益出發，扎扎實實工作，解決影響人民群眾生活、工作的熱點、難點問題，努力為人民創造一個優美、有序的生活環境。

在城管工作已十多年了，我深刻地認識到城管工作是一項復雜的系統性的工作，與社會方方面面都有著密切的聯系，只有協調好各種關系，才能推進城管工作穩步發展。為真實全面摸清自己的情況，我經常協調各相關部門、辦事處、居委會、及群眾代表、服務單位等，面對面舉行座談會，聽取人民群眾的呼聲，感受居民生活的真實情況，了解人民群眾生活中熱點、難點問題，及時掌握部分相關單位存在的問題，梳理在具體執法工作中存在問題的發生發展原因，從根本上探索出合理高效的工作方法，盡最大能力把動態性反復性存在的問題，從根本上解決處理好。

作為中隊負責人，我注意做了以下幾個方面工作：

1、在法制學習中我們特別重視對執法人員的法制培訓，通過多種形式對執法人員開展城管法律法規業務知識培訓，促進他們學法的主動性和自覺性。

2、嚴格依法行政，建立健全執法公式制度，全面推行首問責任制度，錯案追究考核評議，證件管理，監督制度、罰繳分離等規章制度。

3、大力開展依法行政建設，牢固樹立“依法行政，執法為民”理念，針對存在問題動真碰硬，自查自糾，分析原因，嚴格整改，制定嚴格的行為規范和違規違紀行為處罰規定。

為進一步加強戶部山轄區城市管理工作，根據云政發【2013】21號文件及全區城管推進會有關精神，不斷轉變思想，創新機制，狠抓落實，攻堅克難，確保完成上級下達的各項任務，現結合轄區實際，制定城管突破年工作方案如下：

一、2013年工作目標

努力完成市、區下達的各項考核任務，狠抓數字化城管，市示范道路，環境衛生，隊伍建設四項工作，力爭在區城市管理工作中名列前茅。

二、組織領導

為加強對2013年城管突破年工作的領導，確保各項工作落到實處，管理處成立城管突破年工作領導小組。

領導小組下設辦公室，負責日常工作，聯系電話：。

為進一步鞏固“創衛”整改達標成果，推進“創模”整改達標各項工作的落實，構建城市管理長效機制，區政府決定從現在起至年底，在全區范圍內組織開展以“黑燒烤”為重點的市容環境專項整治行動，特制訂本方案。

一、指導思想和目標

以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，全面貫徹落實市城市管理綜合整治工作會議和城市管理工作調研會議精神，緊緊圍繞城管工作的中心任務，按照“創衛、創園、創模”的標準和要求，突出重點，攻克難點，標本兼治，綜合治理。通過開展以“黑燒烤”為重點的市容環境專項整治，進一步鞏固“創衛”成果，推動“創園、創模”整改達標工作，促進市容環境衛生整體質量的提高，為規范城市管理秩序，構建城市管理長效機制打好基礎。

二、組織領導

區政府成立專項整治行動工作指導小組，對整治行動進行檢查、指導、協調。指導小組成員如下：

各街道辦事處要相應成立領導機構，具體組織本轄區、責任區域的專項整治工作。

各位領導、同志們：

今天，市檢查組蒞臨我鎮對我鎮市容環境衛生進行檢查指導，按照檢查日程安排，我代表某某鎮委、鎮政府對我鎮市容環境衛生工作向各位作簡要匯報：

一、我鎮市容環境衛生工作開展情況

在鎮黨委、政府的高度重視和市城管局的大力支持下，我鎮城市管理工作取得了明顯成效，200*年成功跨入省衛生鎮行列，并在去年底順利地通過了省衛生鎮年審驗收，城市形象不斷提升，城市魅力不斷增加，為我鎮三個文明建設和人們群眾身體健康營造了一個良好的城市環境。近段時期以來，我鎮城管戰線上的廣大干部職工勵精圖治，兢兢業業地做好各項市容環境衛生工作，城市管理工作質量日益提高，主要體現在“五個進一步”。

（一）公用事業管理機構和人員配置進一步落實到位

根據市委市政府的統一工作部署，我鎮成立了公用事業服務中心和各村（社區）環境衛生管理辦公室。公用事業服務中心于前日正式掛牌成立，市城管局有關領導親臨我鎮出席掛牌儀式；20個村（社區）環境衛生管理辦公室于4月17日正式掛牌成立。目前，我鎮公用事業工作機構和工作人員全部落實到位，公用事業服務中心下轄環衛所、園林公司、路燈公司和各村（社區）環境衛生管理辦公室。環衛所擔負鎮中心區的街道路面保潔工作，現有環衛工人89人；園林公司負責全鎮的綠化美化工作任務，現有綠化工人90人；各村（社區）環境衛生管理辦公室按照屬地管理辦法，負責本社區內的環境衛生管理工作，現共有工作人員700多人，其中，日常巡查管理人員104人、清潔員458人、綠化工人51人、除“四害”人員114人，公用事業服務人員達到了全鎮常住人口總數的3%。

根據《全縣企業發展環境和行業不正之風突出問題集中整治工作方案》文件精神，我局按照縣紀委、縣監察局的統一部署，精心組織城管系統開展行業之風突出問題集中整治工作，現將開展情況匯報入下：

一、工作開展情況

1.加強組織領導。按照上級要求，我局領導班子高度重視，行動迅速。一是成立機構。為保障行業不正之風突出問題整治工作的順利進行，我局成立了由局長任組長，局領導班子成員任副組長，局屬單位負責人任成員的整治工作領導小組。領導小組下設辦公室，辦公室主任由許局長擔任；二是制定方案。根據《全縣企業發展環境和行業不正之風突出問題集中整治工作方案》（會紀發〔2013〕69號）文件精神，結合工作實際，制定下發了《縣城市管理局集中整治影響發展環境的干部作風突出問題活動自查自糾階段的工作意見》。形成了一級抓一級，層層抓落實的局面，使我局的整治活動自查自糾階段工作開展的扎扎實實，有條不紊。

2.形式多樣，開展工作。一是征求意見，開展自評自查。通過自我查擺和廣泛征詢社會各界意見兩種方式，確保最大范圍地獲取意見建議，切實查擺出在城市管理工作中呈現出的各項突出問題，我局印發《縣城市管理局企業發展環境和不正之風突出問題活動征求意見函》共計130余份，分發給縣直機關各單位、服務企、事業單位和廣大干部群眾，廣泛征求社會各界意見；二是開展“一改二樹三動”主題活動。為進一步推進集中整治影響企業發展環境和不正之風突出問題活動的開展，構建和諧城管，我局在全局系統開展了“改作風、樹新風樹行風、重主動抓聯動促互動”主題活動；三是通過召開座談會，邀請人大、政協代表作為城管監察員，共同參與城市管理的日常工作。

3.制定措施，落實整改。一是圍繞查找出來的問題，局機關召開行業不正之風專題整改會，深入剖析存在問題的原因，并對存在的問題逐一研究、確立整改原則、制定整改措施、確定整改目標、明確整改責任、完善保障措施。二是局及下屬各單位把整改方案向廣大黨員干部職工進行公布。對整改落實工作的推進情況，及時向黨員干部職工進行通報，自覺接受黨員干部職工的監督，確保整改方案提出的目標任務落到實處。

二、整治的突出問題情況

一、指導思想

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀為指導，以“保障改善民生，促進跨越發展”為主題，圍繞全年城市管理工作目標任務，以加強城管部門政風行風建設為核心，以解決人民群眾反映強烈的民生領域突出問題為重點，以人民群眾滿意為標準，進一步轉變工作作風，增強服務意識，提高服務質量，提升行政效能，促進民生改善，促進跨越發展。

二、評議內容

1、評信息公開。是否按照要求落實黨務政務信息公開制度；是否將行政處罰、行政審批、行政征收等方面的政策法規、辦事流程、收費標準、辦理時限、服務承諾等方面的內容應公開盡公開。

2、評依法辦事。是否嚴格依法辦事，有無有法不依、執法不嚴、違法不究、隨意執法、以罰代管和不作為、亂作為等問題；是否嚴格落實中央、省、市保障和改善民生的各項政策；是否查處各類違紀違規問題；是否建立依法行政、責任追究等制度。

3、評服務質量。是否熱情地為企業和群眾提供服務，認真解決群眾反映的熱點、難點問題，有無作風粗暴，“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”和刁難群眾、推諉扯皮、效率低下等問題。

打造服務社會新城管。為規范行政許可行為，提升效率。優化行政許可料理流程，提高行政效能，提升服務能力，局對原有的十七項行政許可實行了梳理規范,移交行政許可事項到水電局，規范了行政許可事項的線料理和一項一檔的存檔模式，啟用了縣城市管理局行政許可專用章”啟動了行政許可事項在線辦理工作，減少了料理流程，簡化了辦事順序，并公開許諾所有行政許可實行料理工作在三個有效工作日內完成，為來我局料理行政許可事項的人民群眾提供了便當。

局以科學發展觀為指導，縣委、縣政府的正確領導下。以“打造省會新城區，實現三年大變樣”為目標，狠抓基礎環節，強化日常管理，實行標本兼治，銳意創新，主動作為，開創了縣城管工作的新局面。

（一）務實進取。年城管工作效果顯著

局因地制宜做了大量的工作。為廣大人民群眾發明良好的人居環境是城管部門的一項重要工作職責。今年。

建立了鄉村管理長效機制。一是規范了縣重建地管理。推動出臺了縣重建安排小區管理方案》明確了重建安排小區建設管理責任，1理順體制。推動了縣重建地的驗收移交和后續管理工作。完成了全縣各鄉鎮大部分重建安排小區的建設驗收、臨主干道重建地綠化和社區管理工作，填補了重建地管理空白，提升了鄉村品位。二是完善了新修道路及政府性投資項目的驗收移交工作。縣長辦公會議紀要[]17號和《縣政府性投資項目綜合驗收暫行方法》中明確我局全程參與全縣鄉村基礎設施建設項目的規劃評審、設計審查、工程監督檢查和竣工驗收工作，驗收移交中，督促高喬大道南接線等新修道路的建設主體單位完善基礎設施并移交我局進行管理，實現了建管并重。三是明確了市政排水管網建設管理工作。縣成立了市政排水管理工作領導小組，推動出臺了縣城市市政設施管理方法》明確我局成立專門的排水管理科室，負責全縣排水管網建設管理相關工作。四是加強了小城鎮管理，完善了縣城管理社區聯動工作機制。推動出臺了關于開展鄉鎮集鎮管理“以獎代補”活動的通知》和《關于進一步加強鄉鎮生活垃圾收集及二次運輸工作的通知》今年共投入鄉鎮“以獎代補”和鄉鎮垃圾轉運清運經費達200余萬元，相繼開展了喬口鎮、靖港古鎮綜合整治和白箬鋪鎮光明村環境治理等專項整治行動，強力推進“鄉村環境衛生整治行動月”活動，提升了集鎮品位。推動出臺了關于印發<建立縣城管理社區聯動機制工作方案>通知》進一步明確了縣城管理社區工作職責，每年城管局安排社區聯動管理經費20余萬元，完善了考核獎懲機制，實施縣城精細管理，為鄉村管理工作重心下移和促進社區的文明進步與和諧發展奠定了堅實的基礎。五是以縣委、縣政府中心工作為己任，著重抓好重大活動平安捍衛和重大項目拆違控違工作。完成了靖港古鎮開園、湘江航電樞紐工程開工、國慶等活動的平安捍衛工作，切實做好了、大道北沿線、西線等重大工程項目的拆違控違工作，形成緊密配合、上下一心、共抓事業的工作氛圍。

鄉村管理規范化。完善了日常管理工作責任機制和監督考核機制，2加強日常管理。加強督促檢查，著力提高了鄉村管理能力和服務水平。執法隊招聘了8名執法隊員和30名協管員空虛城管隊伍，開展了中層負責人競爭上崗，提高了工作積極性，全年處置的318件行政執法案件，獎勵得當、順序合法，無一例行政復議和行政訴訟案件發生；環衛所建設環衛示范路，加強日常督查，保證了縣城環境整潔；園林所實施路段責任制，堅持綠化巡查維護，抗旱灑水及時，確保綠化完好、美觀。市政維護處繪制了縣城下水道分布總圖和路網分布圖，加強了市政設施修繕管理工作；渣土辦推動了渣土砂石運輸的事前介入、事中參與、事后監督，確保無重大平安事故發生；出租車辦加快了調整我縣城市出租車運價水平和計價結構工作，取得了由省建設廳頒發的縣140臺鄉村出租汽車經營許可證，維護了出租車行業健康穩定發展；廣告辦完善了全縣戶外廣告設置的管理和行政審批工作，完成了縣大型戶外廣告規劃設計，建立了戶外廣告管理臺帳，使我縣戶外廣告設置走上了有序發展的道路。抓緊局機關、商住樓及配套設施建設，八月底完成局辦公樓搬遷，使鄉村管理工作步入了規范化、制度化、科學化發展軌道。

為全面提升城市科學管理水平，改善城市人居環境，促進城市經濟和社會全面可持續發展。特制定本方案。

一、指導思想

認真貫徹落實黨的十八大精神，以城市管理年活動為契機，以建設秀美幸福新為目標，加大管理力度，提高管理水平，逐步實現“四大轉變”。即：由重建輕管、以建代管方式向建管并重、以管促建方式轉變，由臨時突擊性管理向日常規范化管理轉變，由治標管理向治本管理轉變，由簡單管理向高效、快捷的數字化管理轉變。

二、活動目標

通過開展城市管理年活動，促使我縣的市容環境面貌有顯著的變化，日常管理秩序有根本性改觀，城市的環境質量和管理水平有明顯的提高，為我縣鞏固全國衛生城市創建，建設特色園林城市，創建一流文明城市，加快建設經濟強縣的步伐奠定堅實的基礎。

三、組織領導

各市、縣城管（市容）局：

為指導數字化城市管理系統的建設，提高城市管理工作水平，我廳編寫了《*省數字化城市管理系統建設指南》，現印發給你們，供實際工作中參考。同時，對數字化城市管理系統的建設提出以下意見：

一、加快工作進度

未開展數字化城市管理工作的城市，要按照省政府20*年工作目標任務中"創新城市管理體制，推進數字化城市管理"的要求，加快數字化城市管理系統建設的各項前期工作，參考《數字化城市管理系統建設指南》結合本地實際，盡早編制數字化城市管理系統建設的工作方案和技術方案。

二、因地制宜確定系統框架模式

數字化城市管理系統的建設，要堅持國家相關行業標準，同時參考《數字化城市管理系統建設指南》，緊密結合本地實際條件，合理選擇適宜本地的管理體制、系統架構、運行模式和建設模式。