智能財稅管理范文10篇

摘要:隨著數(shù)字化技術(shù)在財稅業(yè)務(wù)板塊中的融入，慢慢衍生出了智能財稅平臺，由此使財稅管理的格局發(fā)生了改變。在這樣的背景下會計專業(yè)人才的培養(yǎng)，就需要正確審視當(dāng)前“1+X”證書的價值，并且重新構(gòu)建會計專業(yè)人才培養(yǎng)體系。本文從這個角度，首先對于智能財稅和“1+X”證書的內(nèi)涵進(jìn)行詮釋，并且站在智能財稅“1+X”證書的視角去審視會計專業(yè)人才培養(yǎng)中存在的問題，據(jù)此提出了對應(yīng)的改善方案。

關(guān)鍵詞:智能財稅;“1+X”證書;會計專業(yè);人才培養(yǎng)

在2019年財政部和國家發(fā)改委聯(lián)合頒布了針對于院校職業(yè)技能等級證書制度改革的文件，由此使“1+X”證書制度進(jìn)入實(shí)施的狀態(tài)。對于會計專業(yè)教育而言，就需要在這樣的政策號召下，積極進(jìn)行會計教育教學(xué)系統(tǒng)的重塑，當(dāng)然還需要將智能財稅的訴求考慮進(jìn)去，由此確保培養(yǎng)出來的會計專業(yè)人才，能夠適應(yīng)未來智能化會計崗位的訴求。因此，積極站在智能財稅“1+X”證書的角度去審視會計專業(yè)人才培養(yǎng)研究工作，是很有必要的。

1智能財稅和“1+X”證書的內(nèi)涵

1．1智能財稅的內(nèi)涵

智能財稅是指，運(yùn)用更加先進(jìn)的信息技術(shù)，將實(shí)際的財務(wù)業(yè)務(wù)、財務(wù)管理等板塊融合起來，在大容量的財務(wù)數(shù)據(jù)信息處理和分析的過程中，確保實(shí)際的發(fā)票開具功能，報賬發(fā)票查驗(yàn)工作，財務(wù)管理工作，財務(wù)決策工作朝著更加智能化的方向發(fā)展和進(jìn)步。對于企業(yè)而言，處于信息時代背景下，就需要積極引入智能財稅系統(tǒng)或者平臺，這樣就可以使財務(wù)數(shù)據(jù)信息的管理和配置達(dá)到科學(xué)的狀態(tài)，繼而使財務(wù)管理決策展現(xiàn)出精細(xì)化的特點(diǎn)［1］。

摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)競爭壓力也越來越大，民營企業(yè)需要面對的風(fēng)險因素隨之增多，傳統(tǒng)財務(wù)管理模式逐漸無法滿足企業(yè)發(fā)展的需要。如何促進(jìn)企業(yè)業(yè)財稅管理的深度融合，加速財務(wù)轉(zhuǎn)型升級成為民營企業(yè)面臨的主要問題。因此，本文針對業(yè)財稅融合背景下民營企業(yè)財務(wù)管理策略展開探討，并提出合理的改善建議。

關(guān)鍵詞：財務(wù)管理；業(yè)財稅融合；企業(yè)財務(wù)；管理策略

面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境，民營企業(yè)要想求生存，謀發(fā)展，就要做好企業(yè)財務(wù)管理工作，并保持良好的財務(wù)狀況。國內(nèi)民營企業(yè)普遍處于負(fù)債經(jīng)營狀態(tài)，需要利用外部資金解決自身的資金問題，通常以舉新債償舊債的方式，保持現(xiàn)金流的良性循環(huán)，利用財務(wù)杠桿來擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，增強(qiáng)競爭優(yōu)勢。在這種情況下，若企業(yè)財務(wù)管理出現(xiàn)問題，就會導(dǎo)致財務(wù)風(fēng)險爆發(fā)，使企業(yè)遭受嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失，難以取得預(yù)期收益。同時也會造成信用評級下降，企業(yè)可能無法舉新債，面臨資金鏈斷裂，無力償還到期債務(wù)的局面。因此，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，民營企業(yè)必須要與時俱進(jìn)，改革財務(wù)管理模式，提升業(yè)財稅管理水平，從而規(guī)避各類風(fēng)險。

一、業(yè)財稅融合的本質(zhì)與應(yīng)用優(yōu)勢

（一）業(yè)財稅融合的本質(zhì)

業(yè)財稅融合中，“業(yè)”是指企業(yè)所經(jīng)營的業(yè)務(wù)，如生產(chǎn)、貿(mào)易、服務(wù)、銷售等業(yè)務(wù)；“財”則是指企業(yè)的財務(wù)，包括財務(wù)管理、資金管理、預(yù)算管理等；“稅”則包括稅務(wù)籌劃、發(fā)票管理、稅款申報與繳納等。[1]所謂的業(yè)財稅融合，本質(zhì)上來講，就是打破業(yè)務(wù)、財稅固有的職能壁壘，構(gòu)建起一套“業(yè)財稅一體化”的管理模式，使業(yè)務(wù)、財務(wù)、稅務(wù)深度融合，從而充分發(fā)揮企業(yè)資源價值，使企業(yè)保持最佳營收。[2]21世紀(jì)是信息時代，企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)量越來越大，傳統(tǒng)記賬、報賬方式已無法滿足需求，更多的企業(yè)已在嘗試基于更加智能的財稅管理系統(tǒng)，革新業(yè)財稅管理機(jī)制，進(jìn)行業(yè)財稅的融合。業(yè)財稅融合將成為激發(fā)企業(yè)價值創(chuàng)造的新引擎，降低企業(yè)運(yùn)行風(fēng)險，助推企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行。

摘要：財政工作中的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容就是稅收管理，稅收對于我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展來說有著很重要的作用和意義。只有做好稅收管理方面的工作，才能夠防止一些問題的出現(xiàn)，進(jìn)而更好地推動市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展，同時也能夠增加我國的經(jīng)濟(jì)收入。但是由于種種原因我國的稅收管理體系并不完善，在實(shí)際的運(yùn)行中依然存在一些弊端，這些問題的存在嚴(yán)重阻礙了稅收工作的開展，同時也會影響我國社會進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。基于此，本文就我國財政稅收管理過程中存在的問題進(jìn)行了分析和探討，并提出了相對應(yīng)的解決對策，以期為完善我國的稅收制度提供一些建議。

關(guān)鍵詞：財政稅收；管理；問題；對策

財政是社會發(fā)展到一定階段的歷史性產(chǎn)物，也是一種具有悠久歷史的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。對于一個國家來說，財政是理財之政。可以通過兩個方面來理解“財政”的內(nèi)涵。第一個方面，從財政的實(shí)際作用來說，只有有足夠的財政資金才能夠確保政府職能的實(shí)現(xiàn)，政府創(chuàng)辦一些公共服務(wù)設(shè)施等都需要資金，財政能夠提供資金支持。第二個方面，從經(jīng)濟(jì)學(xué)意義上講，可以把財政看作是經(jīng)濟(jì)學(xué)范疇，實(shí)施主體為國家的一種經(jīng)濟(jì)學(xué)行為。通過財政收支，能夠滿足公共服務(wù)的需要，從而促進(jìn)資源實(shí)現(xiàn)優(yōu)化配置、穩(wěn)定社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)資源實(shí)現(xiàn)公平分配。同時通過開展一些財政活動，能夠更好地協(xié)調(diào)政府和市場之間的關(guān)系，從而推動市場經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)良性和健康發(fā)展。國家財政收入的一項(xiàng)重要來源就是稅收，稅收是政府為了滿足公共的服務(wù)和需要，按照相關(guān)法律規(guī)定，依據(jù)公共權(quán)力，采用強(qiáng)制的方式取得財政收入的一種關(guān)系。在開展稅收管理工作的過程中，需要社會全體人員的共同努力，進(jìn)而在全社會營造一個良好的稅收環(huán)境。但是當(dāng)前我的稅收制度依然存在一些問題，需要進(jìn)行改革和完善。基于這個背景，本文首先分析了稅收改革的必要性，然后分析了當(dāng)前我國稅收管理工作中存在的一些問題，并制定了解決這些問題的對策，希望為促進(jìn)我國稅收機(jī)制的改革提供一定的參考意見。

一、財政稅收管理機(jī)制改革的必要性

（一）優(yōu)化財政收支機(jī)制

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步和發(fā)展，對當(dāng)前的稅收管理體制進(jìn)行改革是有必要意義的。通過優(yōu)化稅收體制，能夠使得我國的財政支出機(jī)制得到優(yōu)化和完善。近年來，隨著社會的進(jìn)步和人們思想觀念的轉(zhuǎn)變，我國的稅收工作有了很大的進(jìn)步。為了適應(yīng)新形勢的變化和發(fā)展，我國不斷完善現(xiàn)行的采購制度、支付制度，以此促進(jìn)我國的管理制度更為健全，進(jìn)而提升我國的財政收入利用效率。國家為了使得稅收工作能夠穩(wěn)步推進(jìn)，出臺了很多改革的措施和政策，并且都得到了切實(shí)的執(zhí)行和實(shí)施，這在很大程度上提高了我國的財政管理效率，優(yōu)化了我國的財政支出結(jié)構(gòu)，同時也促進(jìn)了我國政府職能的轉(zhuǎn)變，使得我國政府逐漸向服務(wù)型政府方向轉(zhuǎn)變。稅收工作的有效開展，能夠幫助我國獲得更多的資金收入，從而為我國政府公共服務(wù)智能的實(shí)現(xiàn)提供資金支持。比如教育、社會保障以及一些公共服務(wù)設(shè)施的建立都需要充足的資金的支持，通過改革稅收機(jī)制，進(jìn)一步促進(jìn)社會公平，同時也能夠進(jìn)一步提高企業(yè)的創(chuàng)新能力，進(jìn)而為國家創(chuàng)造更多的收益。因而，通過以上分析，可以了解到，稅收體制的改革和優(yōu)化能夠促進(jìn)我國收支機(jī)制的完善和優(yōu)化。

摘要：財政工作中的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容就是稅收管理，稅收對于我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展來說有著很重要的作用和意義。只有做好稅收管理方面的工作，才能夠防止一些問題的出現(xiàn)，進(jìn)而更好地推動市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展，同時也能夠增加我國的經(jīng)濟(jì)收入。但是由于種種原因我國的稅收管理體系并不完善，在實(shí)際的運(yùn)行中依然存在一些弊端，這些問題的存在嚴(yán)重阻礙了稅收工作的開展，同時也會影響我國社會進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。基于此，本文就我國財政稅收管理過程中存在的問題進(jìn)行了分析和探討，并提出了相對應(yīng)的解決對策，以期為完善我國的稅收制度提供一些建議。

關(guān)鍵詞：財政稅收；管理；問題；對策

財政是社會發(fā)展到一定階段的歷史性產(chǎn)物，也是一種具有悠久歷史的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。對于一個國家來說，財政是理財之政。可以通過兩個方面來理解“財政”的內(nèi)涵。第一個方面，從財政的實(shí)際作用來說，只有有足夠的財政資金才能夠確保政府職能的實(shí)現(xiàn)，政府創(chuàng)辦一些公共服務(wù)設(shè)施等都需要資金，財政能夠提供資金支持。第二個方面，從經(jīng)濟(jì)學(xué)意義上講，可以把財政看作是經(jīng)濟(jì)學(xué)范疇，實(shí)施主體為國家的一種經(jīng)濟(jì)學(xué)行為。通過財政收支，能夠滿足公共服務(wù)的需要，從而促進(jìn)資源實(shí)現(xiàn)優(yōu)化配置、穩(wěn)定社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)資源實(shí)現(xiàn)公平分配。同時通過開展一些財政活動，能夠更好地協(xié)調(diào)政府和市場之間的關(guān)系，從而推動市場經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)良性和健康發(fā)展。國家財政收入的一項(xiàng)重要來源就是稅收，稅收是政府為了滿足公共的服務(wù)和需要，按照相關(guān)法律規(guī)定，依據(jù)公共權(quán)力，采用強(qiáng)制的方式取得財政收入的一種關(guān)系。在開展稅收管理工作的過程中，需要社會全體人員的共同努力，進(jìn)而在全社會營造一個良好的稅收環(huán)境。但是當(dāng)前我的稅收制度依然存在一些問題，需要進(jìn)行改革和完善。基于這個背景，本文首先分析了稅收改革的必要性，然后分析了當(dāng)前我國稅收管理工作中存在的一些問題，并制定了解決這些問題的對策，希望為促進(jìn)我國稅收機(jī)制的改革提供一定的參考意見。

一、財政稅收管理機(jī)制改革的必要性

（一）優(yōu)化財政收支機(jī)制

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步和發(fā)展，對當(dāng)前的稅收管理體制進(jìn)行改革是有必要意義的。通過優(yōu)化稅收體制，能夠使得我國的財政支出機(jī)制得到優(yōu)化和完善。近年來，隨著社會的進(jìn)步和人們思想觀念的轉(zhuǎn)變，我國的稅收工作有了很大的進(jìn)步。為了適應(yīng)新形勢的變化和發(fā)展，我國不斷完善現(xiàn)行的采購制度、支付制度，以此促進(jìn)我國的管理制度更為健全，進(jìn)而提升我國的財政收入利用效率。國家為了使得稅收工作能夠穩(wěn)步推進(jìn)，出臺了很多改革的措施和政策，并且都得到了切實(shí)的執(zhí)行和實(shí)施，這在很大程度上提高了我國的財政管理效率，優(yōu)化了我國的財政支出結(jié)構(gòu)，同時也促進(jìn)了我國政府職能的轉(zhuǎn)變，使得我國政府逐漸向服務(wù)型政府方向轉(zhuǎn)變。稅收工作的有效開展，能夠幫助我國獲得更多的資金收入，從而為我國政府公共服務(wù)智能的實(shí)現(xiàn)提供資金支持。比如教育、社會保障以及一些公共服務(wù)設(shè)施的建立都需要充足的資金的支持，通過改革稅收機(jī)制，進(jìn)一步促進(jìn)社會公平，同時也能夠進(jìn)一步提高企業(yè)的創(chuàng)新能力，進(jìn)而為國家創(chuàng)造更多的收益。因而，通過以上分析，可以了解到，稅收體制的改革和優(yōu)化能夠促進(jìn)我國收支機(jī)制的完善和優(yōu)化。

摘要：為適應(yīng)大型企業(yè)集團(tuán)業(yè)務(wù)全球化發(fā)展，國家實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略。為滿足海外財務(wù)管理及資金管控，必須建立海外財務(wù)共享中心及支付中心，確保國內(nèi)外財務(wù)工作一體化運(yùn)行。伴隨著企業(yè)國際化業(yè)務(wù)的拓展，財務(wù)管理也要適應(yīng)全球化管理，海外財務(wù)共享建設(shè)迫在眉睫。本文通過分析海外財務(wù)共享存在的困難，提出針對性的解決方案，提高財務(wù)管理水平。

關(guān)鍵詞：海外共享；困難；應(yīng)對

一、海外財務(wù)共享的必要性

1.海外財務(wù)共享的背景根據(jù)商務(wù)部、國家統(tǒng)計局和國家外匯管理局聯(lián)合發(fā)布的《2020年度中國對外直接投資統(tǒng)計公報》，2020年我國對外直接投資1537.1億美元，同比增長12.3%，流量規(guī)模首次位居全球第一。2020年末我國對外直接投資存量達(dá)2.58萬億美元，僅次于美國和荷蘭。我國在全球外國直接投資中的影響力不斷擴(kuò)大，流量占全球比重連續(xù)5年超過10%，2020年占20.2%；存量占6.6%，較上年提升0.2個百分點(diǎn)。世界500強(qiáng)企業(yè)90%已經(jīng)實(shí)施或計劃實(shí)施財務(wù)共享服務(wù)，國內(nèi)上榜企業(yè)有62家完成財務(wù)共享中心建設(shè)。中石化2020年業(yè)務(wù)遍布66個國家和地區(qū)，2020年末境外企業(yè)資產(chǎn)總額、境外收入占比近25%，國內(nèi)已經(jīng)全部完成財務(wù)共享，2021年啟動海外財務(wù)共享建設(shè)，計劃三年全面完成。國際化企業(yè)必須有國際一流的財務(wù)做支撐，構(gòu)建戰(zhàn)略型集約化財務(wù)管控體系。華為作為我國國際化最成功的企業(yè)之一，業(yè)務(wù)遍布全球140多個國家，2006年起統(tǒng)一體系規(guī)范，陸續(xù)建立七大區(qū)域財務(wù)共享中心，加強(qiáng)公司總部對全球業(yè)務(wù)的財務(wù)控制，成為財務(wù)內(nèi)控有效實(shí)施的最強(qiáng)有力的保障。2.信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，為海外財務(wù)共享提供可靠支撐隨著云計算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能和5G等新興技術(shù)加速推廣應(yīng)用，智能化對傳統(tǒng)會計產(chǎn)生顛覆性影響，財務(wù)智能化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為大勢所趨。在共享服務(wù)的基礎(chǔ)上，財務(wù)將更加數(shù)字化、智能化、自動化，成為企業(yè)的“數(shù)字神經(jīng)”，為企業(yè)做出更具前瞻性的分析與決策。3.財政部對財務(wù)共享的政策支持財政部2014年發(fā)布《關(guān)于全面推進(jìn)管理會計體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》，要求推進(jìn)面向管理會計的信息系統(tǒng)建設(shè)，以信息化手段為支撐，實(shí)現(xiàn)會計與業(yè)務(wù)活動的有機(jī)融合，推動管理會計功能的有效發(fā)揮。鼓勵大型企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)充分利用專業(yè)化分工和信息技術(shù)優(yōu)勢，建立財務(wù)共享服務(wù)中心，加快會計職能從重核算到重管理決策的拓展，促進(jìn)管理會計工作的有效開展。4.實(shí)施海外財務(wù)共享的必要性傳統(tǒng)的財務(wù)管理流程復(fù)雜、效率低下、數(shù)據(jù)滯后、業(yè)財不融合，嚴(yán)重影響國際化企業(yè)的管理決策，在國內(nèi)外建立財務(wù)共享中心既是適應(yīng)企業(yè)財務(wù)長遠(yuǎn)發(fā)展，也是財務(wù)轉(zhuǎn)型的推手。實(shí)行海外財務(wù)共享可以把分散世界各地的會計業(yè)務(wù)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化制度執(zhí)行及監(jiān)督，推動資源優(yōu)化和整合，促進(jìn)企業(yè)財務(wù)提高運(yùn)行效率，提升企業(yè)整體管理水平。

二、海外財務(wù)共享存在的困難

由于國內(nèi)外語言、法律法規(guī)、稅收、資金管制等各種因素錯綜復(fù)雜，國內(nèi)外財務(wù)環(huán)境存在較大差異，給實(shí)施財務(wù)共享帶來困難。有的企業(yè)采取分步走方案，先在國內(nèi)上線財務(wù)共享，海外業(yè)務(wù)采取并表的方式出具集團(tuán)財務(wù)報告；也有的企業(yè)采取聘請國外財務(wù)咨詢公司，境內(nèi)外同時上線財務(wù)共享，困難較大。海外實(shí)施財務(wù)共享主要存在以下困難。1.流程非標(biāo)準(zhǔn)化問題境外業(yè)務(wù)的商業(yè)模式、作業(yè)方式多元，境外企業(yè)長期以來形成貼合各自經(jīng)營模式和內(nèi)部管理模式的境外財務(wù)管控模式和業(yè)務(wù)處理流程。實(shí)施財務(wù)共享，統(tǒng)一管控要求，實(shí)現(xiàn)流程標(biāo)準(zhǔn)化、核算結(jié)果統(tǒng)一，這既是實(shí)施境外財務(wù)共享的主要目的，也是最大難點(diǎn)。2.內(nèi)外賬差異問題海外財務(wù)共享中心為了滿足國內(nèi)外財務(wù)報告披露、稅收監(jiān)管、納稅申報等需要，經(jīng)常采用內(nèi)賬（滿足本國準(zhǔn)則）、外賬（當(dāng)?shù)販?zhǔn)則）兩套賬處理方式，重復(fù)記賬，增加核算風(fēng)險。實(shí)現(xiàn)內(nèi)賬與外賬一個標(biāo)準(zhǔn)、一條路徑、數(shù)據(jù)不間斷、方案能落地，這既是實(shí)施海外共享的主要方式，也是實(shí)施的另一難點(diǎn)。3.準(zhǔn)則及法律差異問題每個國家根據(jù)自己的國情，制定符合自己國家國情的會計準(zhǔn)則，會產(chǎn)生大量財務(wù)處理差異。即使使用國際會計準(zhǔn)則的國家，一般也只能是準(zhǔn)則趨同和接軌，會根據(jù)本國國情做細(xì)化。實(shí)施海外財務(wù)共享必須研究當(dāng)?shù)貢嫓?zhǔn)則，按當(dāng)?shù)匾?guī)定處理賬務(wù)業(yè)務(wù)。各國法律對合同、稅收、外匯管制等規(guī)定差異巨大，共享財務(wù)人員必須深入研究相關(guān)的法律條文，規(guī)避可能存在的法律風(fēng)險，工作量巨大。4.國際化人才緊缺問題當(dāng)前會計人員整體過剩，但人員結(jié)構(gòu)不平衡，國際化會計人員緊缺。國內(nèi)財務(wù)人員不熟悉境外業(yè)務(wù)，聘請的當(dāng)?shù)刎攧?wù)人員也不熟悉中國法規(guī)，融合困難，財務(wù)人員素質(zhì)無法滿足國際業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。5.財務(wù)軟件兼容問題我國企業(yè)在國外一般使用與母公司一樣的財務(wù)軟件，但有些國家對使用何種財務(wù)軟件需要備案與驗(yàn)收，以滿足當(dāng)?shù)乇O(jiān)管的需要，甚至要求使用他們認(rèn)可的財務(wù)軟件。6.時差及溝通問題由于國內(nèi)外時差、交通距離、語言差異，財務(wù)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)、溝通困難，財務(wù)指令未能及時傳達(dá)、執(zhí)行。7.多幣種核算問題海外財務(wù)核算面臨著多幣種、多匯率差異，核算業(yè)務(wù)復(fù)雜，對財務(wù)人員、財務(wù)軟件提出更高要求。

摘要：本文從加強(qiáng)企業(yè)稅務(wù)管理的目的入手，提出在稅務(wù)系統(tǒng)“放管服”改革的背景下，企業(yè)加強(qiáng)稅務(wù)管理的重要性，分析了現(xiàn)代企業(yè)深化稅務(wù)管理的必備前提，并從四個方面提出了稅務(wù)管理的內(nèi)容和方法，為企業(yè)強(qiáng)化稅務(wù)管理提供了參考方向。

關(guān)鍵詞：稅務(wù)管理；內(nèi)容和方法

一、加強(qiáng)稅務(wù)管理的目的

企業(yè)稅務(wù)管理作為企業(yè)管理的重要組成部分,在規(guī)范企業(yè)行為、降低企業(yè)稅收成本、提高企業(yè)經(jīng)營效益、規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險、提高企業(yè)稅務(wù)管理水平和效率方面有積極的作用。隨著進(jìn)一步深化稅務(wù)系統(tǒng)“放管服”改革，稅務(wù)將企業(yè)事前備案轉(zhuǎn)變?yōu)槭潞蟠髷?shù)據(jù)分析和精準(zhǔn)事后稽查，企業(yè)必須加強(qiáng)自身稅務(wù)管理水平，才能提前有效規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險。

二、加強(qiáng)稅務(wù)管理的前提

（一）知法守法是必備條件。稅收政策作為財政政策的主要調(diào)節(jié)手段，隨著國家對宏觀經(jīng)濟(jì)的調(diào)控要求稅收政策變動的常態(tài)化，作為企業(yè)經(jīng)營管理人員，特別是稅務(wù)管理人員要通過培訓(xùn)、自學(xué)等方式不斷的滌故更新稅法知識，提高專業(yè)知識水平。同時，企業(yè)要按照稅法的要求開展生產(chǎn)經(jīng)營活動，專業(yè)稅務(wù)管理人員要及時向公司管理層提出目前涉稅風(fēng)險及應(yīng)對方案。（二）深入了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動。稅務(wù)管理貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，企業(yè)財務(wù)管理人員要做好稅務(wù)管理工作，必須要了解本企業(yè)的全部經(jīng)營活動及業(yè)務(wù)流程，并按照最新稅法要求實(shí)時對照公司生產(chǎn)經(jīng)營活動，提出對業(yè)務(wù)活動、財務(wù)核算、稅務(wù)處理以及稅收優(yōu)惠籌劃的具體方案。稅務(wù)管理，服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營活動，并規(guī)范、引導(dǎo)經(jīng)營行為。（三）信息化手段的運(yùn)用。隨著“互聯(lián)網(wǎng)”和人工智能技術(shù)的蓬勃發(fā)展，幾乎所有的行業(yè)都在向智能化方向發(fā)展，將信息化處理技術(shù)運(yùn)用到企業(yè)管理的各個方面；另外，在目前財務(wù)核算軟件已基本普及的情況下，因稅法和會計準(zhǔn)則間存在差異，財務(wù)核算軟件卻極少考慮稅務(wù)管理的特殊要求，企業(yè)稅務(wù)管理要配套公司經(jīng)營管理，必須運(yùn)用信息化手段。同時，金稅三期系統(tǒng)的全面上線，稅收征管進(jìn)入了信息化，企業(yè)的經(jīng)營數(shù)據(jù)以及財務(wù)數(shù)據(jù)變得極為透明，稅務(wù)機(jī)關(guān)的征管能夠更加精準(zhǔn)地分析企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險，企業(yè)必須通過信息化手段有效地稅務(wù)管理，以應(yīng)對金稅三期下的征管。

摘要：數(shù)字經(jīng)濟(jì)已成為中國經(jīng)濟(jì)的大趨勢。財務(wù)管理不再局限于企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的反映和監(jiān)督，而是要深入融入企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展全過程、各方面，實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理與經(jīng)營業(yè)務(wù)的深度融合。本文從業(yè)財融合的重要意義、難點(diǎn)問題分析以及潛在應(yīng)對措施三方面進(jìn)行了初步思考，結(jié)合財務(wù)工作實(shí)踐，提出了一些解決問題的具體辦法，希望能為相關(guān)企業(yè)推進(jìn)業(yè)財融合提供一定的參考價值。

關(guān)鍵詞：業(yè)財融合；會計流程再造；上下游企業(yè)信息整合

大數(shù)據(jù)時代的到來，企業(yè)內(nèi)部管理逐漸向著信息化管理方向發(fā)展，企業(yè)財務(wù)管理也擺脫了單一的核實(shí)核算職能，現(xiàn)已成為企業(yè)內(nèi)部管理中的核心組成部分。在企業(yè)業(yè)財融合背景下，業(yè)財融合成為了管理會計應(yīng)用于企業(yè)的一種新方法，業(yè)務(wù)管理與財務(wù)管理有機(jī)結(jié)合，為業(yè)務(wù)的開展提供精準(zhǔn)的財務(wù)數(shù)據(jù)分析，提高了全面預(yù)算的科學(xué)性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利益最大化。因此，企業(yè)必須要積極推進(jìn)企業(yè)財稅融合進(jìn)程，貫徹落實(shí)財稅共享機(jī)制，將業(yè)務(wù)和財務(wù)兩個部門各自獨(dú)立掌握的數(shù)據(jù)利用信息數(shù)據(jù)庫平臺實(shí)現(xiàn)共享，消除業(yè)財內(nèi)外信息交流壁壘的影響，激發(fā)企業(yè)價值創(chuàng)造的驅(qū)動力。

一、企業(yè)管理中業(yè)財融合的意義

大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)集團(tuán)的財務(wù)運(yùn)行模式發(fā)生了巨大變化，財務(wù)共享已經(jīng)進(jìn)入業(yè)務(wù)應(yīng)用的爆發(fā)期。而企業(yè)業(yè)務(wù)和財務(wù)的深度融合（業(yè)財融合）正是企業(yè)財務(wù)共享系統(tǒng)的核心和基礎(chǔ)，其目的在于打造一個財務(wù)與業(yè)務(wù)相融合的系統(tǒng)化平臺，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財務(wù)流程與業(yè)務(wù)流程的一體聯(lián)動，將以報賬為起點(diǎn)的會計核算模式轉(zhuǎn)變?yōu)橐詷I(yè)務(wù)為起點(diǎn)的會計管控模式，從而實(shí)現(xiàn)財務(wù)到業(yè)務(wù)的延伸。

（一）暢通了財務(wù)和業(yè)務(wù)信息的互通渠道

摘要：財政稅收體系對推動我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要影響，同時作為我國社會結(jié)構(gòu)的重要組成部分，加強(qiáng)醫(yī)院的財政稅收工作，對推動地區(qū)醫(yī)院醫(yī)療體系的建設(shè)具有積極意義。通過加強(qiáng)醫(yī)院的財政稅收工作，可以更好地推動醫(yī)院的發(fā)展與建設(shè)，提高財政稅收工作的實(shí)效性。通過發(fā)現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展中存在的問題，并對財政稅收制度作出相應(yīng)的調(diào)整以解決問題，由此可推動醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。文章通過分析醫(yī)院財政稅收工作存在的問題，探究當(dāng)今醫(yī)院財政稅收工作的開展現(xiàn)狀，對財政稅收工作的深化改革提出了建議。

關(guān)鍵詞：財政稅收；醫(yī)院資源；醫(yī)療保障；政策扶持

在當(dāng)前的醫(yī)療體系中，依然存在著普通群眾因看病難、看病貴的問題而導(dǎo)致部分疾病無法得到及時醫(yī)治。醫(yī)院的財政稅收保障與相關(guān)補(bǔ)貼，可以滿足群眾對醫(yī)療體系更多的發(fā)展要求。通過推動醫(yī)院財政稅收制度的改革創(chuàng)新發(fā)展，可以確保現(xiàn)代醫(yī)院建設(shè)的可持續(xù)性。作為我國的重要基礎(chǔ)醫(yī)療保障機(jī)構(gòu)，改革與完善醫(yī)院的財政稅收制度對推動醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。醫(yī)院的財政稅收可以有效地均衡社會發(fā)展資源，實(shí)現(xiàn)對收入的合理分配。因此在新時期的發(fā)展中，需要不斷地推動醫(yī)院財政稅收制度的改革建設(shè)，以滿足社會發(fā)展與群眾的醫(yī)療需求。

一、醫(yī)院財政稅收工作的重要意義

（一）縮小基層醫(yī)院的發(fā)展差異

在我國經(jīng)濟(jì)體系發(fā)展中，財政稅收工作占據(jù)著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中的重要地位，加強(qiáng)財政稅收工作質(zhì)量，有利于資源的優(yōu)化配置與均衡發(fā)展，因此財政稅收工作對各單位部門發(fā)展來說具有重要意義。在醫(yī)院的財政工作中，隨著新時期的社會發(fā)展對財政工作提出的更高要求，醫(yī)院的財政稅收工作也面臨著創(chuàng)新與改革發(fā)展。財政稅收工作的發(fā)展與建設(shè)為推動醫(yī)院整體發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)保障。隨著我國城鄉(xiāng)發(fā)展間距的不斷縮小，地方基層醫(yī)院的發(fā)展質(zhì)量也在不斷提高，但依然有部分基層醫(yī)院在發(fā)展中存在著明顯的發(fā)展動力不足的情況，這將對醫(yī)院未來可持續(xù)性發(fā)展造成一定影響。地方政府為進(jìn)一步縮小基層醫(yī)院間的發(fā)展差距，制定了相關(guān)扶持政策，對資源結(jié)構(gòu)作出了調(diào)整，以解決發(fā)展中的差距問題。大城市的醫(yī)院具有先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備與操作技術(shù)，同時醫(yī)資質(zhì)量水平也更高。但部分基層醫(yī)院在日常工作中的醫(yī)療設(shè)備較為短缺，基層醫(yī)院的福利待遇無法留住或吸引先進(jìn)的技術(shù)型人才，而基層醫(yī)院現(xiàn)有的工作人員，也缺少豐富的學(xué)習(xí)與繼續(xù)教育培訓(xùn)的機(jī)會。政府通過財政稅收工作，加強(qiáng)平衡醫(yī)院資源，進(jìn)一步減小大城市醫(yī)院與基層醫(yī)院之間的發(fā)展差距。

年初以來，市國稅局以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，在市委、市政府和省局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，把“盡職履責(zé)保增長、優(yōu)化服務(wù)促發(fā)展”作為今年的工作重心，從強(qiáng)管理、優(yōu)服務(wù)兩方面入手，切實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)國稅工作，取得了明顯成效。

（一）堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)國稅工作全局

我局以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動為載體，部署開展了“1234”工程：即確立一個活動主題，把“服務(wù)科學(xué)發(fā)展，共建和諧國稅”的科學(xué)理念貫穿于國稅事業(yè)發(fā)展的全過程；開展兩個服務(wù)活動，緊密結(jié)合國稅中心工作，切實(shí)開展好“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層”專項(xiàng)行動，為企業(yè)、為基層創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境；做到三個緊密結(jié)合，即與組織收入緊密結(jié)合，與優(yōu)化服務(wù)緊密結(jié)合，與隊(duì)伍建設(shè)緊密結(jié)合；實(shí)現(xiàn)四個工作目標(biāo)，即服務(wù)經(jīng)濟(jì)能力切實(shí)加強(qiáng)、和諧征納關(guān)系得以促進(jìn)、管理創(chuàng)新深入推進(jìn)、干部隊(duì)伍素質(zhì)普遍提高。

1、理論與實(shí)際相結(jié)合，高效完成學(xué)習(xí)調(diào)研階段工作。理論學(xué)習(xí)上以集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合、支部學(xué)習(xí)與黨小組學(xué)習(xí)相結(jié)合為主要方式，共召開專題研討會3次，組織輔導(dǎo)報告會3場，開展調(diào)研36人次，舉辦學(xué)習(xí)培訓(xùn)班26期，參加培訓(xùn)的黨員干部人數(shù)達(dá)到900人次，學(xué)習(xí)覆蓋面達(dá)到了95%以上。實(shí)踐調(diào)研中，領(lǐng)導(dǎo)干部做表率，市局將學(xué)武局長于3月下旬帶領(lǐng)市局學(xué)習(xí)實(shí)踐活動蹲點(diǎn)調(diào)研組，在德清縣局開展了為期5天的蹲點(diǎn)調(diào)研，聽取了德清國稅的基本情況，走訪了縣委縣政府、縣紀(jì)委、縣委組織部、縣財政地稅局，調(diào)研了國稅基層征收點(diǎn)，召開了基層國稅干部座談會和企業(yè)稅收政策宣講會以及深入該縣重點(diǎn)骨干企業(yè)開展調(diào)研懇談，并在此基礎(chǔ)上結(jié)合服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)的角度，撰寫了名為《以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)全力服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展》的科學(xué)發(fā)展建議書。

2、檢查與傾聽相結(jié)合，全面征求分析檢查階段意見。在普遍運(yùn)用“民主懇談”的方式，抓好領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會，形成領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告。市局組織了廣泛的民主評議，通過多種形式向上級主管單位、兄弟單位、下屬單位和本單位干部群眾以及服務(wù)對象征求意見建議，進(jìn)一步查找影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題和群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，共發(fā)放征求意見表2094份，召開各類座談會6個，參加個別談話和座談會共102人，涉及納稅人1909戶，回收征求意見表1642份，回收率為78.41%,征求到意見和建議24條。

（二）全力以赴抓好組織收入工作

摘要：在外部監(jiān)管趨嚴(yán)和內(nèi)部管理提升需要的驅(qū)動下，近年來很多大企業(yè)開始研究和推動稅務(wù)管理信息化建設(shè)工作，特別是“營改增”后，部分大企業(yè)以增值稅發(fā)票管理為切入點(diǎn)，已經(jīng)取到了一定的成效。本文重點(diǎn)分析了大企業(yè)稅務(wù)管理信息化建設(shè)的價值、應(yīng)該涵蓋的內(nèi)容以及注意事項(xiàng)，并對信息化建設(shè)的路徑提出了建議。

關(guān)鍵詞：大企業(yè)；稅務(wù)管理；稅務(wù)信息化

隨著國家稅收政策法規(guī)的不斷完善、國地稅合并等征管體制改革不斷深化、金稅三期等稅收現(xiàn)代化水平不斷提升、大企業(yè)稅收專業(yè)化管理理念的不斷創(chuàng)新，各級稅務(wù)機(jī)關(guān)對大企業(yè)的管控力度正在不斷加大。然而，與之形成鮮明對比的是，大企業(yè)內(nèi)部的稅務(wù)管理模式仍舊比較傳統(tǒng)，即便在今天，手工報表、紙質(zhì)檔案、EXCL匯總分析、郵件審批、門前申報等現(xiàn)象仍普遍存在于大企業(yè)稅務(wù)管理之中，不但無法滿足稅務(wù)局等政府部門的監(jiān)管要求，也嚴(yán)重落后于公司內(nèi)在管理提升的要求。然而當(dāng)前大企業(yè)稅務(wù)信息化建設(shè)處于“昏暗中的爬坡階段”，尚有很大的不確定性，并有很多現(xiàn)實(shí)困難需要突破。筆者基于多年從事大企業(yè)稅務(wù)管理信息化建設(shè)工作的經(jīng)驗(yàn)，就大企業(yè)稅務(wù)管理信息化建設(shè)分享一些經(jīng)驗(yàn)和看法。

一、大企業(yè)稅務(wù)管理核心訴求

（一）管業(yè)務(wù)。企業(yè)在研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等日常經(jīng)營過程中，或因輕視甚至忽略了稅務(wù)管理，或因缺乏信息系統(tǒng)載體導(dǎo)致稅務(wù)管理規(guī)章制度及流程難以落地和監(jiān)管，致使生產(chǎn)經(jīng)營活動，特別是重大事項(xiàng)的決策缺乏涉稅風(fēng)險和稅務(wù)成本的把控，給企業(yè)埋下稅務(wù)風(fēng)險隱患。因此，管業(yè)務(wù)就是要讓各層級財稅管理人員將稅務(wù)管理向業(yè)務(wù)前端延伸，及時掌握企業(yè)日常經(jīng)營中各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的涉稅風(fēng)險，并準(zhǔn)確評估各業(yè)務(wù)涉及的稅費(fèi)種類和稅費(fèi)成本，做好稅務(wù)風(fēng)險的事前預(yù)防和事中監(jiān)控，避免事后被動應(yīng)對，降低企業(yè)的涉稅風(fēng)險。（二）管稅金。雖然幾乎所有大企業(yè)都在運(yùn)用各種ERP平臺加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控管理，但是其建設(shè)過程中往往沒有考慮稅務(wù)管理的需求，導(dǎo)致稅金計算還是以手工作業(yè)為主，存在著數(shù)據(jù)分散、系統(tǒng)孤立等問題，稅金計算不但費(fèi)時費(fèi)力，而且差錯率高，納稅申報表結(jié)果數(shù)據(jù)難以溯源。同時，稅會信息不對稱，稅務(wù)人員與財務(wù)人員業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)度低，稅會差異難以管理與分析；企業(yè)僅向總部上報納稅申報表，總部無法全面掌握各分子公司的納稅調(diào)整情況。因此，管稅金就是要提升稅金計算的自動化水平，顯著降低一線辦稅人員的手工計算工作量、提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，并使計算過程透明化，納稅調(diào)整可驗(yàn)證、可評估、可追溯。同時，使各層級管理人員能實(shí)時掌握集團(tuán)整體稅金分布及納稅調(diào)整情況，為稅金支出的統(tǒng)籌及稅務(wù)籌劃提供有效抓手。（三）管人才。大企業(yè)普遍存在稅務(wù)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備不到位、辦稅人員流動頻繁、稅務(wù)專業(yè)素質(zhì)參差不齊、稅法遵從意識強(qiáng)弱不一等問題。因此，管人才就是要使各層級管理人員能及時掌握集團(tuán)內(nèi)各層級稅務(wù)崗位的人員配備情況，以及人員的能力情況、日常工作負(fù)荷、管理的納稅主體數(shù)量和稅金額度，從而優(yōu)化涉稅崗位的工作流程以提高辦事效率，并有計劃地幫助稅務(wù)人員的提升專業(yè)能力。

二、大企業(yè)稅務(wù)管理信息化建設(shè)的意義