人事崗位管理范文10篇

××區有事業單位316個，在崗的各類專業技術人員13355名，具有高級職稱392名，中級職稱4786名，初級職稱8177名,分別占全區專業技術人員總數的2.94%、35.8%、61.26%。為了進一步深化事業單位人事制度改革，解決過去崗位不清、職責不明、考核不細、優劣不分的弊端，近幾年來，我們在全區事業單位中開展了職稱評聘分開工作，尤其是在科學設置崗位，深化聘任制度改革方面，作了一些有益的探索。

一、抓輿論宣傳，營造良好氛圍和環境

(一)狠抓政策宣傳。一是及時傳達上級人事制度改革和職稱改革工作的有關精神，使廣大專業技術人員人人知曉。二是將省職改辦關于做好職稱改革、專業技術職務結構比例、崗位設置、職公務員之家版權所有務聘任等13個文件編印成冊，印制10000本，免費發放到廣大專業技術人員手中，使專業技術人員對上級關于職稱改革和實行崗位管理的有關政策有充分地認識和了解，三是充分發揮《××人事網》的作用。開辟了《人事政策》和《人事改革》欄目，讓廣大專業技術人員和社會各界對人事政策進行全面了解。

(二)狠抓輿論引導。為了破除“一旦取得職稱終身享受待遇”這一模糊認識，我們投資近萬元在區電視臺開辦“××人事”專欄，定期或不定期地宣傳各類人事政策、法規，利用各類大小會議反復宣講推行崗位管理的目的、意義。同時，還請區委、區政府領導來人事局專題辦公，聽取匯報，爭取領導的重視和支持。

(三)狠抓重點宣傳。我們采取走出去，請進來的辦法，在全區專業技術人員較多的教育、衛生、文化等部門重點宣傳，宣講職稱改革的重要意義、職稱改革的發展方向和我區職稱改革方案、方法和步驟，特別是實行崗位管理等相關政策。我區部分教師對評聘分開不理解，特別是降聘后，認為是克扣教師工資，是違反《勞動法》的行為，造成單位領導與教師關系緊張。我們及時會同教育局領導到學校召開座談會，在聽取教師們發言后，我們進行了耐心、細致的宣傳解釋工作，得到了教師們的認同和理解。

二、抓崗位設置，實行分類指導

時光飛逝，我們辭舊迎新，伴隨著新年的鐘聲，迎來了2016年。轉眼之間，2015年度的工作已經發展至尾聲。回顧2015年度，我在各級領導的正確指導下，在各部門同事的支持與幫助之下，較好的完成了此年度的各項工作任務。現根據上級領導要求，將本人在2015年度的主要工作內容進行如下總結：

一、工作完成情況

通過一年來的工作，我更加深入的了解了我XX公司綜合管理部的工作性質，我綜合管理部屬于服務保障部門，市委公司以及其他部門服務，協助處理一些日常事務的部門。為更好地為公司做出貢獻，做好各個部門的服務工作，在一年以來我主要做好了以下方面工作。

(二)文秘工作方面

自今年以來，我堅持自身崗位職責，力爭做好本崗位的各項工作，為我公司服務做出貢獻。我在新員工入職時，及時做好各部門經理所申請的辦公用品的登記，簽字確認等處理工作。在職工離職時，及時填寫移交清單并做好簽字工作。此外，我還堅守自身崗位職責做好了固定資產以及辦公用品的采購和維修聯系工作。在2015年度，我妥善保管好了外部所提供的文件資料打印、復印、等結賬單據，并認真對其的金額、數量方面進行了認真準確的核算，為財務部門的結算工作提供的方便。此外，我還認真負責了公司各項文件的打印、復印工作，以及報刊的首發管理工作，做到及時通知遞送給相關人員，做好寄送工作。與此同時，我充分履行崗位職責，嚴格監管了我公司的相關人員打印工作。在本年度，為突出我公司形象，我首先根據公司情況規劃并聯系好了公司名片格式統一的印刷業務，并嚴格認真的辦理了相關人員的名片印制工作并進行了及時的發放。在今年的工作中由于本人的認真負責，我公司并未出現名片印制錯誤等現象。

(二)行政工作方面

根據《事業單位崗位設置管理試行辦法》以下簡稱《試行辦法》)和《(事業單位崗位設置管理試行辦法)實施意見》以下簡稱《實施意見》)，為做好農業事業單位崗位設置管理的組織實施工作，結合農業事業單位的特點，提出以下指導意見。

一、適用范圍

1．各級農業主管部門(包括種植業、畜牧業、漁業、農業機械、鄉鎮企業、飼料、農墾、農村經營管理、農村能源和農業環境保護等主管部門)舉辦，或者利用國有資產按照規定程序設立、從事公益性服務、不以營利為目的的農業事業單位，都要實施崗位設置管理。

2．農業事業單位管理人員(職員)、專業技術人員和工勤技能人員，都要納入崗位設置管理范圍。

崗位設置管理中涉及農業事業單位領導人員的，按照干部人事管理權限的有關規定執行。

3．使用事業編制的各類農業社會團體，參照《試行辦法》、《實施意見》和本指導意見，納入崗位設置管理。

為貫徹落實《事業單位崗位設置管理試行辦法》（以下簡稱《試行辦法》），做好事業單位崗位設置管理實施工作，提出以下意見：

一、崗位設置管理的實施范圍

1.為了社會公益目的，由國家機關舉辦或者其他組織利用國有資產舉辦的事業單位，包括經費來源主要由財政撥款、部分由財政支持以及經費自理的事業單位，都要按照《試行辦法》和本實施意見實施崗位設置管理。

2.事業單位管理人員（職員）、專業技術人員和工勤技能人員，都要納入崗位設置管理。

崗位設置管理中涉及事業單位領導人員的，按照干部人事管理權限的有關規定執行。

3.使用事業編制的各類學會、協會、基金會等社會團體工作人員，參照《試行辦法》和本實施意見，納入崗位設置管理。

為貫徹落實《事業單位崗位設置管理試行辦法》，做好事業單位崗位設置管理實施工作，提出以下意見：

一、崗位設置管理的實施范圍

1.為了社會公益目的，由國家機關舉辦或者其他組織利用國有資產舉辦的事業單位，包括經費來源主要由財政撥款、部分由財政支持以及經費自理的事業單位，都要按照《試行辦法》和本實施意見實施崗位設置管理。

2.事業單位管理人員（職員）、專業技術人員和工勤技能人員，都要納入崗位設置管理。

崗位設置管理中涉及事業單位領導人員的，按照干部人事管理權限的有關規定執行。

3.使用事業編制的各類學會、協會、基金會等社會團體工作人員，參照《試行辦法》和本實施意見，納入崗位設置管理。

一、我縣事業單位人事制度改革工作的簡要回顧

我縣事業單位人事制度改革工作起步較早，從*年開始，就在全縣鄉鎮以上中小學全面推行了“四制”、“一目標”人事制度改革;20*年，在縣委、縣政府的領導下，按照國務院辦公廳轉發人事部《關于在事業單位試行人員聘用制度的意見》和《省人民政府辦公廳轉發省人事廳關于在事業單位試行人員聘用制度意見的通知》精神，在縣中醫醫院進行試點。20*年，根據縣委縣政府的安排，進一步以城關鎮中學、城關一小和縣中醫醫院作為深化人事制度改革試點，通過改革，積累了經驗，事業單位用人制度框架基本形成，實施聘用制的事業單位逐步實現了變身份管理為崗位管理，增強了活力，調動了各類人員的積極性、創造性，促進了事業單位的健康發展。回顧改革歷程，我們有以下幾點體會：

第一，堅持以科學發展觀為統領，是事業單位人事制度改革工作取得成功的根本保證。我們應當明確事業單位人事制度改革的目的絕不是簡單地減少人員，減輕財政負擔，更重要的是針對事業單位用人機制不靈活、效率不高、存在實際上的干部終身制等弊端，通過創新管理體制，轉換用人機制，建立規范、靈活、高效的用人機制，充分調動和發揮事業單位管理人員、專業技術人員和工勤技能人員的積極性、創造性，整合人才資源，凝聚優秀人才，為經濟社會發展提供人才保證。

第二，堅持分類改革，是事業單位人事制度改革工作的正確原則。事業單位涉及各個領域各個行業，情況復雜，必須根據不同事業單位的性質和職能、特點，分類推進改革。自開展事業單位人事制度改革試點工作以來，幾個試點單位根據自身的實際，制定了一系列的具體措施，落實人員聘用制度，解決未聘人員的安置問題，取得了寶貴改革經驗。

第三，堅持平穩推進，是事業單位人事制度改革工作的有效方法。事業單位人事制度改革，涉及到思想觀念的深刻變革、體制機制的重要轉變、利益關系的重大調整。既要注重積極推進，又要切忌急于求成，在推行人員聘用制度工作中，注重把握好改革力度、發展速度、群眾承受程度的關系，充分發揚民主、依靠群眾、加大監督，實現聘用制度的正常化和規范化，只有這樣才能確保改革的平穩進行。

二、把握政策，全面推行人員聘用制度

為做好本市事業單位崗位設置管理工作，根據人事部《事業單位崗位設置管理試行辦法》及其實施意見，制定本意見。

一、實施范圍

（一）為了社會公益目的、由本市國家機關舉辦或其他組織利用國有資產舉辦的事業單位，包括經費來源主要由財政撥款、部分由財政支持和經費自理的事業單位，適用本意見實施崗位設置管理。

（二）事業單位管理人員（職員）、專業技術人員和工勤技能人員，應納入崗位設置管理。

崗位設置管理中涉及事業單位領導人員的，按照干部人事管理權限的有關規定執行。

（三）本市使用事業編制的各類學會、協會、基金會等社會團體工作人員，參照本意見納入崗位設置管理。

根據國務院、湖南省、懷化市關于事業單位人事制度改革的有關指示精神，按照《溆浦縣事業單位人事制度改革實施意見》（溆辦發[2004]11號）的統一部署和具體要求，結合礦山救護隊實際，制訂本實施方案。

一、指導思想

以黨的十六大、十六屆三中、四中全會精神為指導，根據事業單位體制改革要求，理順政事職能，引入競爭機制，搞活用人制度，按照“脫鉤、分類、放權、搞活”的基本思路，逐步轉換事業單位用人機制，實現人事管理由身份管理向崗位管理轉變，由行政任用關系向平等協商的聘用關系轉變，由分配平均主義向自主靈活的收入分配制度轉變，結合礦山救護隊的職能特點建立分類管理體制，充分調動全隊人員的積極性和創造性，增強救護隊活動和自我發展能力，加速高素質、社會化的專業技術人員隊伍建設，促進經濟社會健康協調發展。

二、目標任務

建立人事職責分開、單位自主用人、人員自主擇業、政府依法管理、配套措施完善的分類管理體制；建立一套適合救護行業特點，符合專業技術人員、管理人員和工勤人員各自崗位要求的具體管理制度，形成一種人員能進能出、職務能上能下、待遇能升能降的用人機制，實現救護隊人事管理的規范化、法制化、科學化。

三、組織領導

[摘要]在經濟高速發展的背景下，事業單位為了適應市場經濟發展要求，需要進行內部改革。在改革過程中要注重完善人事管理制度，有效提高人事管理整體水平，為事業單位發展提供源源不斷的動力。本文主要圍繞事業單位人事管理制度完善路徑進行深入分析，以供同行參考借鑒。

[關鍵詞]事業單位；人事管理；制度；崗位；分配

人事管理是事業單位各項管理中一項重要職能，其管理水平的高低直接關系到事業單位整體發展。從現狀來看，事業單位人事管理的整體效果并不理想，究其原因主要是因為人事管理制度還不完善。基于此，優化完善人事管理制度迫在眉睫。本文結合實際情況來探索完善人事管理制度的路徑，以促進事業單位健康、持續的發展。

一、事業單位人事管理制度完善優化的必要性

（一）人事管理制度的積極作用

全球經濟的飛速發展帶動了新經濟時代的全面到來，事業單位應充分意識到人事管理制度的重要性，并將人事管理置于整體戰略發展的高度，進一步加強人事管理與經營發展的緊密聯系，人事管理因此在單位戰略發展中占有重要地位，并發揮重要戰略作用。事業單位人事管理制度的優化完善，有利于單位更好地制定戰略發展目標和任務，確保戰略任務的全面落實，最終保證戰略目標和任務制定的合理性和可操作性。管理的核心在于“人”的因素，人事管理制度的優化完善有助于人才結構的優化調整與合理配置。從事業單位戰略發展高度看人事管理制度，能夠更全面、客觀地掌握單位內部人才結構及其變動規律，從而幫助單位更好地進行人才結構的優化調整與合理配置，確保人才與崗位匹配效益的最大化。人事管理制度的優化完善本質在于促進制度的全面落實。隨著我國社會主義市場經濟體制的深化改革，事業單位人事制度改革的主要方向在于由計劃經濟模式轉型為市場經濟發展模式。在此背景下，事業單位人事管理制度完善能夠最大限度地保證人事改革管理制度的全面落實，促進制度改革方向、目標以及管理形式等方面的深化落實。

第一章總則

第一條為深化事業單位人事制度改革，建立健全事業單位崗位設置管理制度，實現事業單位人事管理的科學化、規范化、制度化，制定本辦法。

第二條本辦法適用于為了社會公益目的，由國家機關舉辦或其他組織利用國有資產舉辦的事業單位。經批準參照公務員法進行管理的事業單位除外。

崗位設置管理中涉及事業單位領導人員的，按照干部人事管理權限的有關規定執行。

第三條本辦法所稱崗位是指事業單位根據其社會功能、職責任務和工作需要設置的工作崗位，應具有明確的崗位名稱、職責任務、工作標準和任職條件。

第四條事業單位要按照科學合理、精簡效能的原則進行崗位設置，堅持按需設崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理。