可持續性產品設計困境分析

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摘要:當人們逐漸意識到環境保護的重要性時，可持續設計成為了當下的設計熱門話題。然而，可持續設計在實現過程中會出現很多的困境。通過對可持續性產品在設計環節、生產環節、銷售環節、使用環節和公司經營環節面臨的問題進行分析后，得出可持續設計的實施問題依舊十分復雜。環保法規的滯后與政府監管的缺失、設計師對可持續的理解模糊、商家的虛假廣告誤導消費、產品背后復雜情景系統的盤根錯節，公司經營環節的研發缺乏創新與利潤困境，以上都是可持續設計現處的困境。

關鍵詞：可持續;產品;概念設計;困境分析

當消費主義熱潮漸漸退去，環境保護問題日益突出。設計師希望通過自己的設計，對生活產生積極的影響，從而建立一個安全、健康、和諧發展的世界。但是，實現可持續的道路不僅需要設計師一己之力，還需要社會各界的共同協作，這條道路崎嶇漫長，充滿困境。

一、產品設計環節設計師對可持續設計理解的模糊

蒂姆•布朗的書《設計改變一切》中提到了Oral-B公司推出的一款兒童牙刷，它的設計點在于把牙刷的把手設計成肥大、柔軟、便于孩子握持使用的樣子。這支牙刷的銷售狀況良好，并得到了很多兒童的喜愛。但設想一個情形，當牙刷的設計師在風景宜人的海灘上散步時，卻踩到了一支被海浪沖上岸的遺棄牙刷。這雖然不是什么嚴重的問題，但依舊令人反思。太平洋上的垃圾“島”，是設計師們嘔心瀝血的作品的最終歸宿，他們當初肯定不希望自己的作品會給生態帶來破壞，然而，現實是設計作品不可避免地成為了垃圾。對于牙刷，設計師們的工作是設計一款簡單實用、安全漂亮、兒童愿意使用的牙刷。在當今可持續設計的大背景下，設計的產品還應該對環境產生積極的影響，至少不能破壞環境，危害人類的健康。這些話說起來簡單做起來很難。當在設計過程中刻意思考時，又會有很多問題浮現。例如：牙刷的材料是不是用可回收材料制成的？這些材料在牙刷報廢后如何回收？回收的時候如果造成二次污染該怎么處理？在運輸和回收這些牙刷的過程中耗能是不是最小化？就算把這些問題全都解決了，依舊會有設計師或設計評論家跳出來指責這個設計的其他缺陷。其實，保護環境的重要性眾所周知，但在許多具體問題上始終有分歧。例如：如何評判這個設計是否是可持續設計？在不得不使用非環保材料的時候允許妥協嗎？如果可以，妥協的程度又是多少？所以，很多設計師雖然出發點相同，但在實踐過程中，甚至會持有相反的態度或觀點，更別提對可持續設計理念的誤讀情況了。

二、產品生產環節環保法規的滯后與政府監管的缺失

太平洋上的垃圾“島”引發了對設計師的反思，世界上還有很多垃圾填埋場，有些景象簡直觸目驚心，令人深思。假如一個優秀的設計團隊，花費了大量時間精力、攻克了技術難題，完成了某個的新產品。然而，一段時間后，產品被遺棄。轉換場景，一個佝僂的拾荒者正在骯臟的垃圾填埋場里撿取黃銅、鋁條、錫塊等材料，產品回收利用情況糟糕，那么，這個產品不會是一個完美的產品。垃圾填埋場會將這些廢棄產品燃燒或者填埋，它們散發的有毒物質，在未來的幾十年里，繼續污染著這片土地。任何人都無法忽視破壞環境所帶來的惡果。“國家了類似《環境保護法》《海洋保護法》《大氣污染防治法》等法規”[1]，但是，執行的效果令人失望。主要原因是國內環保法規的滯后與政府監管的缺失。主要體現在：國家頒布的環保法規“分散于單行的法律法規中，沒有形成完整的法律體系，規定得比較籠統，實際可操作性不強”[2]；法規沒有根據客觀事實的變化而做出相應的修改；已頒布的法規沒有明確政府、企業、國民各方的職責、權利和義務，以至于環境保護工作難以落實到實處；政府沒有投入較大的精力和資源，包括宣傳、示范、獎勵、監督等，以至于國民并沒有養成環保的習慣。設計師作為有社會責任的一批人，將可持續性作為設計構思的首要問題。因此在設計過程中，設計師們提出了很多可持續性的設計方法，例如微縮型設計、折疊型設計、模塊化設計、利用可回收材料設計等。設計師甚至考慮到“產品整個生命周期對環境的影響，每一步都在防止污染、減少資源和能量的消耗”[3]。然而，環境保護并不是單靠設計師就可以完成的，它需要社會上的每個部門共同協作。環保法規的滯后導致“法規的可操作性不強，無法正確發揮指導作用”[4]；政府監管的缺失導致環保法規有名無實，無法凝聚社會每個部門的力量，以至于設計師的努力在環境保護的大潮中，杯水車薪，影響甚微。

三、產品銷售環節商家的虛假廣告與誤導消費

在激烈的市場競爭中，一些不良廠商看到了可持續產品的市場潛力，能帶來的巨大經濟利益，于是盜用、冒用可持續產品認證標志，非法取利的現象大量出現。最嚴重的現象就是越來越多的低質量產品被謊稱為可持續產品。由于國家法規的缺失和政府監管不足，大多數消費者并不是特別了解“可持續產品”，于是有打著國家可持續建材的幌子賣甲醛含量嚴重超標的建材的企業；有把小黑作坊加工的食品當純天然原材料加工的食品售賣的商家；有冒用可持續產品環保標志的產品；還有一些利用不切實際的宣傳誤導消費者的欺詐廣告。假冒可持續產品的泛濫，令可持續產品市場更加混亂。國民對可持續產品漸漸不信任，使得真正可持續產品的推廣普及更加困難。

四、產品使用環節難以實現產品背后復雜情景系統的可持續轉變

上述牙刷這樣簡單的設計，如果要對它進行可持續設計都那么難，那么復雜的設計如城市道路交通系統的設計，情況又何其之難？“2012年全國機動車保有量達到22382.8萬輛，其中汽車10837.8萬輛，低速汽車1145.0萬輛，摩托車10400.0萬輛。在2012年全國汽車保有量中，汽油車8943.0萬輛，占82.5%；柴油車1742.3萬輛，占16.1%；燃氣車152.5萬輛，占1.4%。”[5]機動車已經造成了大部分城市道路交通的擁擠不堪，交通事故發生率的逐年增加，汽車尾氣對環境的污染破壞。對于汽車需求量的增長和環境污染之間的矛盾，現在的主要方向是研發使用可再生能源的電控汽車，從而取代機械控能和內燃機控能。當這種節能汽車逐漸普及，汽車周邊的設施就要相應地變成電池充電站或是可再生資源補充站，而且，隨著人們的需求越來越大，站點也將會越來越多。接下來還要考慮道路設計，道路上已經劃定了機動車和非機動車的專用車道，是否也可以為節能汽車配上車道。若能實現機動車與機動車之間的聯網，這樣就能對車輛和其他駕駛者在面臨突發情況時，進行必要的預警，比如天氣情況、道路堵塞、前方事故提醒等。這樣一來，車輛就能在行駛到堵塞地段前變換路線，同理也可以避免車禍。無人駕駛技術運用在機動車中，對于司機和行人來說，都要比行車過程中接電話、打瞌睡、抽煙、走神的行車更加安全，也是殘疾人和老年人的福音。抑制機動車保有量，也對環境的改善發揮著作用，但限制汽車產量在我國目前仍行不通。我國等發展中國家把汽車當作經濟實力的象征，而且，這一產業鏈有著豐富的經濟收入，對發展經濟至關重要，盡管隨之而來的是不斷增長的環境污染和資源消耗。當然，這些只是理論，實施起來很困難。因為可持續出行不僅僅是提出節能汽車，而是要改變整個交通生態。整個城市道路交通系統包含各種不同的利益集團，它們盤根錯節，改變其中任何一樣都牽一發而動全身。所以，設計出一套可持續環保的城市交通系統困難重重，設計師們想要改變這一現狀，就像是在雷區探險，這樣的嘗試注定難以實施。

五、公司經營環節的研發創新乏力與利潤困境

美國拼塊地毯生產商英特飛公司是成功進行可持續產品設計的公司之一。起初，英特飛也是用傳統的方式生產地毯。而當它成為行業巨頭時，英特飛的創始人雷•安德森意識到環保的重要性。傳統生產方式并不環保，尼龍、聚酯纖維和腈綸這樣的石油衍生品作為重要的生產材料，以至于英特飛公司每年消耗萬噸以上的石油原料，公司的每一家工廠每年送到垃圾場填埋的垃圾數以噸計。為了使可持續的觀念滲透到公司的每一處，英特飛開始了大規模的改革。它開始最大程度地使用再生能源。為了“可持續”這一目標，斥巨資研發新的生產技術，將石油制品換成了碳水化合物，這些碳水化合物同樣可以作為原料制造產品。那些廢棄的地毯邊角料都會重新回收。此外，英特飛還支持顧客退回不能用的舊地毯。為了防止浪費，它還對產品進行了嚴格的把關。“15年后，英特飛公司展現了它全新的業績報表：溫室氣體排放量減少了82%，礦物燃料耗用量減少了60%，工廠廢料減少了66%，用水量減少了75%，銷售額增長了66%，利潤翻了一倍，還發明了新機器，在材料、制造過程擁有了更多的專利權……”[6]從英特飛的例子里看到，可持續設計的商業模式不僅利潤頗豐，而且更環保。經濟地使用能源，謹慎采購原材料，有效地規劃運輸，這些措施好處多多，為公司有效地節省了開支。另外，采用可持續設計的公司還可以吸引投資，提高股價，激勵員工，招募新兵。英特飛公司的經驗，能夠啟發其他公司對可持續設計進行深入思考。他們應該生產什么可持續產品？這些可持續產品是怎么被設計出來的？這些可持續產品最終又怎樣被回收？然后，再根據這些思考進行重新探索，而探索的過程是艱難緩慢的，在探索的基礎上各個公司再進行設計創新更是舉步維艱的。在市場經濟的條件下，企業以盈利為目的，一般不會為環境保護投資，在經濟形式不好的情況下，尤為如此。畢竟成為英特飛這樣成功的公司只是少數，如果失敗，國家沒有相應政策保護，公司要背負極大的損失，所以大都不愿承擔這樣的風險。這意味著并不是每一家公司都意識到可持續設計的重要性，他們被創新乏力與利潤問題掣肘，難以推進未來的可持續設計發展。

六、小結

環境問題已經普遍得到重視，但是，可持續設計的實施問題依舊處在困境之中。環保法規的滯后與政府監管的缺失、設計師對可持續的理解模糊、商家的虛假廣告與誤導消費、產品背后復雜情景系統的盤根錯節、公司經營環節的研發缺乏創新與利潤困境等因素制約著可持續設計的推進。要解決這些困境，就要像創造設計思維一樣創造智慧的、開放的、系統性的方案。盡管目前可持續設計實施依舊困難，但類似英特飛公司這樣的設計先鋒的努力下，為可持續產品設計帶來了一個美好的發展方向，相信未來會出現開拓性的創舉，使可持續設計逐步走向完美，走進生活。

作者:余森林 毛一鳴 單位:湖北工業大學工業設計學院

參考文獻:

[1]蒂姆•布朗.IDEO，設計改變一切[M].遼寧：萬卷出版公司.2011.

[2]愛麗絲•勞斯瑟恩.設計，為更好的世界[M].桂林：廣西師大出版社.2015.

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