可持續(xù)發(fā)展論文范文
時間:2023-03-22 21:31:24
導(dǎo)語:如何才能寫好一篇可持續(xù)發(fā)展論文,這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn),歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文,供你借鑒。
篇1
論文摘要:可持續(xù)發(fā)展作為一種新的科學(xué)的發(fā)展觀,已經(jīng)深入到社會發(fā)展的各個領(lǐng)域。森林資源和林業(yè)發(fā)展的重要性和目前的嚴(yán)峻狀況,要求我們將可持續(xù)發(fā)展的理念深入到林業(yè)建設(shè)的制度、政策、法律等各個層面,構(gòu)建一套全新的可持續(xù)發(fā)展的政策法律體系,從而實現(xiàn)對森林資源的保護(hù)和林業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
1可持續(xù)發(fā)展思想的提出及其涵義
1987年,聯(lián)合國世界環(huán)境與發(fā)展委員會在其報告《我們共同的未來》中,系統(tǒng)地闡述了人類面臨的一系列重大經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境問題,提出了可持續(xù)發(fā)展思想并把可持續(xù)發(fā)展定義為“即滿足當(dāng)代人的需求,又不損害子孫后代滿足其需求能力的發(fā)展。”這一定義因具有最概括意義而被廣泛接受,并在1992年聯(lián)合國環(huán)境與發(fā)展大會上得到認(rèn)可。可持續(xù)發(fā)展是對傳統(tǒng)價值觀和發(fā)展觀的挑戰(zhàn)與變革。其內(nèi)涵反映在以下5個方面:①可持續(xù)發(fā)展強(qiáng)調(diào)生態(tài)與經(jīng)濟(jì)的整體性。②可持續(xù)發(fā)展強(qiáng)調(diào)社會、經(jīng)濟(jì)與生態(tài)效益的綜合性。③可持續(xù)發(fā)展強(qiáng)調(diào)資源利用的高效性。④可持續(xù)發(fā)展強(qiáng)調(diào)體制與法制建設(shè)的必要性。⑤可持續(xù)發(fā)展強(qiáng)調(diào)社會的公平性。
2林業(yè)的定義及主要特點
林業(yè)的定義可概括為林業(yè)是人類對森林資源的全面保護(hù)、全面利用、全面發(fā)展的經(jīng)營活動,是以森林的多功能來滿足經(jīng)濟(jì)、社會需求,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、社會協(xié)調(diào)發(fā)展的社會公益性事業(yè)和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。
為了正確地理解林業(yè),還需要進(jìn)一步了解林業(yè)的特點,以掌握林業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律。林業(yè)的主要特點有如下幾點:生產(chǎn)周期的復(fù)雜性;勞動過程的特殊性;初期培育森林的經(jīng)濟(jì)依賴性;生產(chǎn)經(jīng)營活動的風(fēng)險性;生產(chǎn)經(jīng)營成果的多樣性;林業(yè)效益是經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和生態(tài)效益的統(tǒng)一。
3可持續(xù)林業(yè)的含義及實現(xiàn)林業(yè)可持續(xù)發(fā)展的對策
3.1可持續(xù)林業(yè)的含義
綜合國內(nèi)外研究者已有研究成果,可持續(xù)林業(yè)的概念可歸納為:可持續(xù)林業(yè)是對森林生態(tài)系統(tǒng)在確保其生產(chǎn)力和可更新能力以及森林生態(tài)系統(tǒng)的物種和生態(tài)多樣性不受損害前提下的林業(yè)實踐活動。它是通過綜合開發(fā)、培育和利用森林,以發(fā)揮其多種功能,從而保護(hù)土壤、空氣和水的質(zhì)量,以及森林動植物的生存環(huán)境,既滿足當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中對木質(zhì)、非木質(zhì)林產(chǎn)品和良好生態(tài)環(huán)境服務(wù)功能的需要,又不損害未來社會滿足其需要的林業(yè)。
3.2實現(xiàn)林業(yè)可持續(xù)發(fā)展的對策
3.2.1依靠科技發(fā)展林業(yè)。要發(fā)展經(jīng)濟(jì)又要保證資源與環(huán)境的發(fā)展力,最有效的解決辦法就是依靠科技來發(fā)展經(jīng)濟(jì),改變傳統(tǒng)的以自然資源為代價的粗放式經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。因此,在林業(yè)發(fā)展上,實施科技興林,不斷提高林業(yè)建設(shè)的科技含量是林業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。
3.2.2優(yōu)化林業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),促進(jìn)林業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。林業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展調(diào)整優(yōu)化林業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),促進(jìn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,是實現(xiàn)林業(yè)可持續(xù)發(fā)展的物質(zhì)保證。要采取“以二促一帶三”的策略,調(diào)整生產(chǎn)力布局,淘汰落后產(chǎn)業(yè),改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),培育新興產(chǎn)業(yè),推動產(chǎn)業(yè)重組,解決林業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理的問題。調(diào)整林產(chǎn)品結(jié)構(gòu),大力發(fā)展精深加工、發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)品,努力開拓木材林產(chǎn)品的新用途,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,增加附加值,解決林產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理和產(chǎn)品缺乏競爭力的問題。調(diào)整企業(yè)布局和資產(chǎn)結(jié)構(gòu),實施大集團(tuán)、大公司發(fā)展戰(zhàn)略,共同開發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)和新市場,提高企業(yè)專業(yè)化程度和產(chǎn)品技術(shù)含量,提高市場的競爭力。
3.2.3注重林業(yè)生態(tài)、經(jīng)濟(jì)效益綜合評價。林業(yè)的生態(tài)效益是指林業(yè)的發(fā)展所帶來的生態(tài)方面的正面影響。人們普遍認(rèn)識到,森林兼具有經(jīng)濟(jì)效益、社會效益與生態(tài)效益等三種效益,且經(jīng)濟(jì)效益往往最先受到關(guān)注,但我們可以看到,在目前的情況下,生態(tài)價值遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其經(jīng)濟(jì)價值。而林業(yè)的生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益有著密切的聯(lián)系,林業(yè)的生態(tài)效益可以創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。這些年來,林業(yè)的生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益受到了極大的關(guān)注,各地在實踐中采取了很大的成效。大體有以下幾個方面的措施:①林農(nóng)結(jié)合式;②造林規(guī)模化;③造林多樣化。
4建立林業(yè)可持續(xù)發(fā)展的法律機(jī)制
4.1我國法律中關(guān)于林業(yè)可持續(xù)發(fā)展思想的體現(xiàn)我們目前關(guān)于林業(yè)的單行法主要有《中華人民共和國森林法》及其事實條例。在這一立法宗旨中,充分體現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展的思想和目的。在總則中,第5條規(guī)定“林業(yè)建設(shè)實行以營林為基礎(chǔ),普遍護(hù)林,大力造林,采育結(jié)合,永續(xù)利用的方針。”第11條規(guī)定“植樹造林、保護(hù)森林,是公民應(yīng)盡的義務(wù)。各級人民政府應(yīng)當(dāng)組織全民義務(wù)植樹,開展植樹造林活動。”這些規(guī)定體現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展的思想,反映了我國法律對林業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重視和關(guān)注。4.2對我國現(xiàn)存林業(yè)法律制度的完善我國已經(jīng)設(shè)立的林業(yè)法律制度的完整性、嚴(yán)密性存在缺陷,在立法思路、立法原則、履行程序、實現(xiàn)方式、法律責(zé)任等方面的制度內(nèi)容上有遺漏、空白、不明確之處。我們應(yīng)該從以下幾個方面加以補(bǔ)充和完善:①重新確立林業(yè)立法思路;②立法原則的創(chuàng)新;③在執(zhí)法方面,一是必須實行森林采伐限額管理,控制森林資源過量消耗,健全管理機(jī)制,加大管理力度。二是必須認(rèn)真加強(qiáng)林地管理,防止有林地逆轉(zhuǎn),實行林地用途管制和總量控制制度,嚴(yán)懲毀林開墾和亂占林地的違法犯罪行為。三是必須認(rèn)真執(zhí)行憑證運輸木材制度,嚴(yán)格對木材經(jīng)營加工單位的監(jiān)督管理。四是必須堅持依法治林,將森林資源保護(hù)管理置于法律、法規(guī)的約束之中。加強(qiáng)基層執(zhí)法隊伍的建設(shè),實現(xiàn)森林資源保護(hù)管理的規(guī)范化、制度化;④在法律責(zé)任方面,應(yīng)建立健全法律責(zé)任制度。
參考文獻(xiàn)
[1]蔡守秋等著.可持續(xù)發(fā)展與環(huán)境資源法制建設(shè)[M].中國法制出版社,2003年3月第1版.
[2]金瑞林.環(huán)境法學(xué)[M].北京大學(xué)出版社,1999年6月第1版.
[3]薛建輝.森林生態(tài)學(xué)[M].中國林業(yè)出版社,2006年1月第1版.
[4]原田尚彥著,于敏,譯.環(huán)境法[M].法律出版社,1994年4月第1版.
[5]陳泉生.環(huán)境法原理[M].法律出版社,1997年12月第1版.
篇2
【摘要題】農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展
【關(guān)鍵詞】中國/農(nóng)業(yè)/可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略
【正文】
中國是世界上最大的發(fā)展中國家之一,其特殊的國情決定了農(nóng)業(yè)在中國具有遠(yuǎn)比世界上其他國家更為重要的地位。在當(dāng)今世界中,沒有哪一個國家的農(nóng)業(yè)像中國這樣長期困擾著整個經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,成為左右中國政治、經(jīng)濟(jì)、生活的持久因素。
雖然中國僅用占世界不到7%的耕地,讓占世界總?cè)丝?2%的人口豐衣足食,被世人譽(yù)為“世界經(jīng)濟(jì)史上持續(xù)發(fā)展的一樁奇跡”。但是,中國人口規(guī)模的迅速擴(kuò)張、生態(tài)環(huán)境的加劇惡化等卻使未來農(nóng)業(yè)發(fā)展面臨多重危機(jī)。
20世紀(jì)80年代末中國科學(xué)院國情分析研究小組第1號國情報告所得出的這一極富挑戰(zhàn)性的結(jié)論,喚起了人們對中國生存與發(fā)展的核心問題——農(nóng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略問題的深思。20世紀(jì)90年代中期,美國世界觀察研究所所長Brown提出了震驚世界的“中國糧食”,更引起了中國乃至世界對中國農(nóng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略問題研究的廣為關(guān)注。
中國究竟應(yīng)選擇怎樣的農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,便構(gòu)成了中國如何邁向21世紀(jì)的主要研究熱點問題之一。
一、戰(zhàn)略觀點(注:根據(jù)研究者所提出見解的學(xué)科側(cè)重或?qū)W科傾向,大致將農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略觀點概括為農(nóng)業(yè)生態(tài)學(xué)、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)和農(nóng)業(yè)地理學(xué)三大學(xué)科領(lǐng)域,并不是嚴(yán)格按照研究者自身的學(xué)科研究領(lǐng)域進(jìn)行區(qū)分。)
《中國21世紀(jì)議程——中國21世紀(jì)的環(huán)境與發(fā)展白皮書》明確指出了中國農(nóng)業(yè)與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo):保持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率穩(wěn)定增長,提高食物生產(chǎn)和保障糧食安全,發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),增加農(nóng)民收入,改變農(nóng)村貧窮落后狀況,保護(hù)和改善農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境,合理永續(xù)地利用自然資源,特別是生物資源,以滿足國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活的需要,即確保食物安全、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和合理利用保護(hù)資源。
針對中國農(nóng)業(yè)與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),應(yīng)選擇什么樣的農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,對于這一問題目前在農(nóng)業(yè)生態(tài)學(xué)、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)和農(nóng)業(yè)地理學(xué)三大學(xué)科領(lǐng)域形成了大量的研究觀點。
(一)農(nóng)業(yè)生態(tài)學(xué)家的觀點早在20世紀(jì)70年代初,以中國科學(xué)院生態(tài)研究中心馬世駿院士為首的生態(tài)學(xué)家,就開始倡導(dǎo)中國應(yīng)該走生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展道路。80年代中期,馬世駿曾作為發(fā)展中國家的代表,參與了著名的Brundtland宣言——《我們共同的未來》籌備工作。認(rèn)為應(yīng)以生態(tài)控制方法誘導(dǎo)非機(jī)械控制手段去堵截污染,以天人合一的觀點去發(fā)展而不是以回歸自然的方式去保護(hù)環(huán)境,從而促成了宣言所倡導(dǎo)的可持續(xù)發(fā)展概念的產(chǎn)生,并提出中國應(yīng)實現(xiàn)以生態(tài)經(jīng)濟(jì)原則為指導(dǎo)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。自此,關(guān)于中國農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略選擇問題的研究,便層出不窮,形成了流派紛呈、見解各異的多種觀點,概括起來主要有:
1.“生態(tài)農(nóng)業(yè)論”。生態(tài)農(nóng)業(yè)是中國最早觸及農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展問題的發(fā)展戰(zhàn)略,且至今仍將其作為中國農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的主流方向。
該戰(zhàn)略是在總結(jié)吸取傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,根據(jù)生態(tài)經(jīng)濟(jì)學(xué)原理,運用系統(tǒng)工程的方法,結(jié)合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的先進(jìn)技術(shù),建立和發(fā)展起來的一種多層次、多結(jié)構(gòu)、多功能的集約經(jīng)營管理,以期獲得較高的經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益和社會效益的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展模式,其基本特征“循環(huán)、持續(xù)、高效”反映了持續(xù)發(fā)展的宗旨。
2.“效益型農(nóng)業(yè)論”。該戰(zhàn)略認(rèn)為中國持續(xù)農(nóng)業(yè)的核心是發(fā)展效益型農(nóng)業(yè),保持糧食生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,既是解決“民以食為天”的需要,也是確保社會穩(wěn)定、國家發(fā)展的需要。
這一戰(zhàn)略就其基本內(nèi)涵主要包括三個方面的內(nèi)容,即遵循經(jīng)濟(jì)原則、以市場需求為導(dǎo)向;依靠科技進(jìn)步、優(yōu)化生產(chǎn)力要素組合;調(diào)整產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、充分合理開發(fā)利用自然人文資源。其最終目的是要提高資源利用率及經(jīng)濟(jì)效益,拓寬農(nóng)村勞動力就業(yè)門路,增加農(nóng)民收入,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。
3.“農(nóng)牧結(jié)合論”。這一戰(zhàn)略認(rèn)為:為確保中國21世紀(jì)16億人口的食物安全,建立一個以畜牧業(yè)為突破口,實行農(nóng)牧結(jié)合,以農(nóng)促牧、以牧促農(nóng)、以農(nóng)牧產(chǎn)品促加工的“種、養(yǎng)、加”和“產(chǎn)、供、銷”一體化的新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系,是農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略舉措,是發(fā)展有中國特色可持續(xù)農(nóng)業(yè)的戰(zhàn)略需要。
4.“現(xiàn)代可持續(xù)集約農(nóng)業(yè)論”。(注:程序認(rèn)為中國應(yīng)該走“可持續(xù)集約農(nóng)業(yè)”之路,那種“集約化持續(xù)農(nóng)業(yè)”的提法,強(qiáng)調(diào)把“可持續(xù)的”約束條件作為根本特征,顯然是不足取的。)該戰(zhàn)略認(rèn)為中國人多耕地少、自然資源相對緊缺,農(nóng)村欠發(fā)達(dá)、多數(shù)地區(qū)尚處于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)階段,不斷增長的人口和消費趨勢,要求農(nóng)業(yè)在有相應(yīng)投入和依靠科技進(jìn)步的基礎(chǔ)上,選擇高產(chǎn)量、高質(zhì)量、高效益的現(xiàn)代集約持續(xù)農(nóng)業(yè)道路。
上述生態(tài)農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略、效益型農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略、農(nóng)牧結(jié)合戰(zhàn)略、現(xiàn)代集約持續(xù)戰(zhàn)略等,其核心實質(zhì)都是要試圖解決、回答如何協(xié)調(diào)發(fā)展生產(chǎn)與保護(hù)環(huán)境的關(guān)系問題,這顯然是與中國的現(xiàn)實國情密切相關(guān)。
(二)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家的觀點農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家雖然不像農(nóng)業(yè)生態(tài)學(xué)家那樣,能夠直接敏銳地指出農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的道路選擇,但是卻尤為關(guān)注農(nóng)業(yè)發(fā)展的內(nèi)部運行機(jī)制,更能從深層次揭示把握中國農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略問題。目前,其關(guān)注的主要戰(zhàn)略問題有:
1.糧食問題。美國世界觀察研究所所長Brown在《WhowillfeedChina——wake-upcallforasmallplanet》一書中,認(rèn)為隨著中國人口的增長與生活水平的提高,對糧食的需求將大幅度增加,而耕地面積卻不斷減少,農(nóng)業(yè)灌溉用水也將大量移向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)部門,且化肥使用量已達(dá)報酬遞減點,到2030年中國糧食將較目前水平減少20%,中國屆時將進(jìn)口3.69億噸糧食,這將遠(yuǎn)超過國際糧食市場擁有的糧食資源,從而提出了“誰來養(yǎng)活中國”的命題。
Brown的這一觀點引起了國內(nèi)外學(xué)者的高度關(guān)注。由此,關(guān)于21世紀(jì)中國應(yīng)采取怎樣的糧食發(fā)展戰(zhàn)略問題,目前主要形成了兩種觀點——悲觀論與樂觀論。
悲觀論認(rèn)為中國真正解決吃飯問題,是在20世紀(jì)70年代以后,要維持一定的糧食安全水平是要付出一定的成本和代價。這意味著提高糧食生產(chǎn)水平則會增加財政對糧食生產(chǎn)的補(bǔ)貼,從而會降低資源配置效率;尤其是對像中國這樣一個農(nóng)業(yè)資源緊缺且糧食生產(chǎn)比較優(yōu)勢已經(jīng)喪失的國家來說,追求100%的糧食自給,會付出高昂的代價;應(yīng)適度地部分進(jìn)口糧食,利用人類共有資源最經(jīng)濟(jì)地實現(xiàn)糧食安全,糧食生產(chǎn)應(yīng)采取“立足國內(nèi)、基本自給、適度進(jìn)口、促進(jìn)交換”的戰(zhàn)略方針。
樂觀論認(rèn)為中國糧食需求的增長不但不會給中國糧食安全帶來威脅,更不會給缺糧的第三世界國家糧食造成威脅,技術(shù)進(jìn)步是中國過去糧食增長的原動力,也是中國現(xiàn)在糧食生產(chǎn)增長的原動力,還將是中國未來糧食生產(chǎn)增長的第一推動力,糧食問題的關(guān)鍵在于科技,而科技發(fā)展又取決于國家的科技投資政策。
2.制度問題。中國建國以來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史經(jīng)驗表明:國家總體的產(chǎn)業(yè)政策和經(jīng)濟(jì)政策對農(nóng)業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)具有決定性的影響。
伴隨著中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略由傳統(tǒng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變?yōu)楸容^優(yōu)勢戰(zhàn)略,作為產(chǎn)業(yè)政策重要組成部分的農(nóng)業(yè)發(fā)展政策是否符合比較優(yōu)勢原則,決定著農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)體制的性質(zhì)或演變方向。只有依據(jù)農(nóng)業(yè)比較優(yōu)勢,推動農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)變革,提高中國農(nóng)業(yè)整體效率,才有可能使農(nóng)業(yè)走上良性發(fā)展的軌道。為此,應(yīng)實施包括技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和觀念創(chuàng)新的農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)新戰(zhàn)略。
3.技術(shù)問題。中國農(nóng)業(yè)科技的發(fā)展與大多數(shù)發(fā)展中國家一樣經(jīng)歷了綠色革命前時期、綠色革命時期、后綠色革命時期(Ⅰ)、后綠色革命時期(Ⅱ),應(yīng)實施21世紀(jì)農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略,即改革現(xiàn)有農(nóng)業(yè)科技投資體制,建立健全政策法規(guī)制度,建設(shè)強(qiáng)有力的創(chuàng)造發(fā)展體系和研究方法,確定重大技術(shù)創(chuàng)新項目和研究領(lǐng)域,并建立新的研究方法和思維方式,構(gòu)造可持續(xù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)政策支持系統(tǒng),加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科研、推廣與教育體系建設(shè),是今后持續(xù)農(nóng)業(yè)發(fā)展的三大支柱。
4.農(nóng)村問題。關(guān)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略問題,目前主要有兩種不同的看法,即“一元化論”與“三元化論”。
一元化論認(rèn)為中國農(nóng)業(yè)的根本問題是農(nóng)民過剩,過剩的農(nóng)民是一切問題的根源。中國農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本出路在于農(nóng)村工業(yè)化。農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的根本保證在于農(nóng)村工業(yè)化,應(yīng)以農(nóng)村工業(yè)化為重心,推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速增長,進(jìn)一步促進(jìn)工農(nóng)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)村商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展,加快提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,以迅速推進(jìn)高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展進(jìn)程。
三元論認(rèn)為中國農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)20世紀(jì)80年代中期以來失衡加劇,失衡主要表現(xiàn)在時間順序上的差異、變動速度上的差異、產(chǎn)業(yè)部門之間的差異,農(nóng)村可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略取向應(yīng)是“三化齊動”,即農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村工業(yè)化和農(nóng)村城市化。其指導(dǎo)思想與戰(zhàn)略目標(biāo)就是要以農(nóng)民為本,以提高農(nóng)民的生活水平與生活質(zhì)量為目的,尋找生產(chǎn)力持續(xù)發(fā)展的途徑與對策,并以是否對農(nóng)民有利作為評價有關(guān)農(nóng)業(yè)與農(nóng)村政策的準(zhǔn)則。
由此可見,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家主要是圍繞“糧食——制度——技術(shù)——農(nóng)村”等農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展經(jīng)濟(jì)影響因素,探討中國農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略內(nèi)部運行機(jī)理問題。
(三)農(nóng)業(yè)地理學(xué)家的觀點如果說農(nóng)業(yè)生態(tài)學(xué)家關(guān)注農(nóng)業(yè)生態(tài)問題,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家關(guān)注的是農(nóng)業(yè)內(nèi)部運行機(jī)制問題。那么,農(nóng)業(yè)地理學(xué)家則更為注重資源開發(fā)與環(huán)境保護(hù)問題。目前具有代表性的觀點主要有:
1.“糧食主導(dǎo)論”。這一戰(zhàn)略認(rèn)為糧食問題在今后相當(dāng)長時期內(nèi)將主導(dǎo)中國農(nóng)業(yè)發(fā)展的走勢和農(nóng)業(yè)政策取向。糧食問題不僅表現(xiàn)為總量不足,也表現(xiàn)為區(qū)域供需不平衡;糧食供需的區(qū)域差異將繼續(xù)導(dǎo)致區(qū)域農(nóng)業(yè)政策的差異,糧食供需的區(qū)域差異與農(nóng)業(yè)政策的區(qū)域差異將構(gòu)成中國農(nóng)業(yè)發(fā)展區(qū)域差異的主流,也是中國農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展所必須考慮的關(guān)鍵方面。
該戰(zhàn)略認(rèn)為實現(xiàn)糧食安全是保證農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略成功實施的第一性條件。
2.“國土開發(fā)論”。這一戰(zhàn)略認(rèn)為中國農(nóng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略要解決的基本問題是如何使豐富的勞動力同極為有限的人均自然資源和人均工業(yè)資源得到優(yōu)化組合,從而大幅度提高農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率和資源利用效率,滿足全社會對農(nóng)產(chǎn)品日益增長的需求。
該戰(zhàn)略認(rèn)為雖然中國的資源形勢嚴(yán)峻,但是資源還有相當(dāng)大的潛力。中國不僅必須,而且經(jīng)過努力也能依靠自己的資源解決或基本解決食物與農(nóng)產(chǎn)品的供給。應(yīng)實施可持續(xù)發(fā)展的國土大開發(fā)戰(zhàn)略,這是中國人民永遠(yuǎn)能夠養(yǎng)活和養(yǎng)好自己的根本性戰(zhàn)略,必須有計劃、分階段、有步驟地開發(fā)尚未開發(fā)或未充分開發(fā)的國土,著重在山區(qū)、草原和海洋,實行全面規(guī)劃,分區(qū)治理開發(fā),納入國家計劃。
3.“發(fā)展危機(jī)論”。該戰(zhàn)略認(rèn)為中國空前龐大的人口基數(shù)是土地資源供應(yīng)的危機(jī)所在,中國持續(xù)農(nóng)業(yè)正面臨著生態(tài)、社會、經(jīng)濟(jì)三大挑戰(zhàn)。人口眾多、資源緊缺,物質(zhì)基礎(chǔ)薄弱,地區(qū)差異懸殊,這是中國最基本的國情。為此,考慮農(nóng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略必須強(qiáng)調(diào)的基本思路應(yīng)該是:協(xié)調(diào)人口與資源的關(guān)系,優(yōu)化人力資源與自然資源的組合;建立資源節(jié)約型的生產(chǎn)體系,實行集約化經(jīng)營;發(fā)展高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè),建立農(nóng)村社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制;發(fā)展地區(qū)資源優(yōu)勢和促進(jìn)地區(qū)間優(yōu)勢互補(bǔ),力求區(qū)域經(jīng)濟(jì)平衡發(fā)展;加速農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程,以大幅度提高農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率。
4.“生存發(fā)展論”。該戰(zhàn)略認(rèn)為中國正面臨著前所未有的嚴(yán)重危機(jī):人口膨脹與迅速老化,農(nóng)業(yè)資源日益緊張,環(huán)境污染蔓延,生態(tài)日益惡化,糧食需求量迅速增加而增長又很困難,加之工業(yè)化起步時間晚、發(fā)展起點低、歷史負(fù)重等原因,今后中國現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最大阻礙在于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展,最大問題在于是否使糧食增產(chǎn)趕上或接近人口的增長,最大難點在于對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的改造,農(nóng)村體制改革只是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的必要條件,而不是充分條件,改革只是為創(chuàng)造、提高和優(yōu)化新的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素的投入與配置機(jī)制提供制度的保證,既不能代替生產(chǎn)力諸要素本身,又不能使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)可能性曲線上升。因此,應(yīng)實施“保證生存與持續(xù)發(fā)展”的發(fā)展戰(zhàn)略,增加農(nóng)業(yè)投入是發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵條件,也是改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的根本途徑。
總之,中國農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略研究,無論是農(nóng)業(yè)生態(tài)學(xué)家的觀點,還是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家、農(nóng)業(yè)地理學(xué)家的觀點,其從不同視角所提出的農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,概括起來看主要試圖集中研究解決困擾中國農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的三個最基本問題,即食物安全、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化及農(nóng)村發(fā)展問題,它們構(gòu)成了中國農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略研究的核心。
然而,目前研究過程中存在的主要問題,是中國農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略研究仍主要側(cè)重于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展問題的研究,還未真正將其轉(zhuǎn)向農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境保護(hù)問題、農(nóng)村社會可持續(xù)發(fā)展問題的研究,從而也反映出當(dāng)前中國農(nóng)業(yè)與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍然是“重經(jīng)濟(jì),輕生態(tài)”、“重視農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,忽視農(nóng)民生活質(zhì)量提高等社會發(fā)展”,這應(yīng)引起政府有關(guān)部門的高度重視。
二、理論源流
回顧歷史,中國像大多數(shù)發(fā)展中國家一樣,農(nóng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的選擇大致經(jīng)歷了一個由“工業(yè)化偏斜綠色革命農(nóng)業(yè)與農(nóng)村可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略”的演進(jìn)歷程,其理論支撐同樣也基本上沿襲的是“工業(yè)化推進(jìn)戰(zhàn)略理論發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)理論農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展理論”。
沿著這一主線追蹤溯源,中國農(nóng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略形成確立的主要理論源流有:
(一)前蘇聯(lián)的發(fā)展理論中國改革開放以前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的問題根源于50年代初采取的重工業(yè)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,這一經(jīng)濟(jì)建設(shè)方針是完全照搬或承襲前蘇聯(lián)模式。適應(yīng)于這種工業(yè)化戰(zhàn)略,就要求“農(nóng)民除了向國家繳納普通稅即直接稅和間接稅以外,還要繳納一種超額稅,即在購買工業(yè)品時多付一些錢,而在出賣農(nóng)產(chǎn)品時,少得一些錢,以便使資金從農(nóng)業(yè)流入工業(yè)”。
中國所選擇的這種以“工業(yè)為主導(dǎo),以農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,或稱之為是以犧牲農(nóng)業(yè)發(fā)展支援國家工業(yè)化進(jìn)程的“以工擠農(nóng)”戰(zhàn)略,確立的根本目標(biāo)是“強(qiáng)國”,選擇的基本戰(zhàn)略是超高速優(yōu)先發(fā)展重工業(yè),采取的主要策略就是“社會主義原始積累”,建立的主要制度之一就是和統(tǒng)購統(tǒng)銷制度,其最基本的特征就是國家主導(dǎo)的計劃經(jīng)濟(jì)。這一發(fā)展模式的選擇深受前蘇聯(lián)發(fā)展理論的影響,其主要理論背景有:
1.協(xié)調(diào)發(fā)展論。該理論十分強(qiáng)調(diào)農(nóng)民問題和工農(nóng)聯(lián)盟的重要性,指出農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率和農(nóng)業(yè)商品率是工業(yè)積累和發(fā)展的基礎(chǔ)。犧牲農(nóng)民利益不僅不能加快工業(yè)化步伐,而且還可能危及國家統(tǒng)治,主張工業(yè)化資金應(yīng)依靠自我積累,以及吸收存款、征收公稅等正常積累方式取得;強(qiáng)調(diào)國民經(jīng)濟(jì)計劃不能脫離市場機(jī)制,對于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)應(yīng)通過與之建立市場聯(lián)系,將其引導(dǎo)到社會主義軌道上來;通過發(fā)展農(nóng)業(yè),擴(kuò)大對輕工業(yè)產(chǎn)品的需求,從而促進(jìn)輕工業(yè)的發(fā)展,增加消費品的供應(yīng),而輕工業(yè)的發(fā)展又?jǐn)U大了對重工業(yè)產(chǎn)品的需求。這樣,農(nóng)業(yè)發(fā)展就為工業(yè)化創(chuàng)造了巨大的市場和動力,從而使工農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)得以協(xié)調(diào)發(fā)展。這一理論雖未能堅持執(zhí)行,但卻是后來絕大部分社會主義國家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要理論依據(jù)。
2.超工業(yè)化論。該理論認(rèn)為在社會主義過渡時期存在著社會主義原始積累規(guī)律和市場價值規(guī)律兩個對立的調(diào)節(jié)者,兩者各有自己的調(diào)節(jié)范圍。因此,從這個意義上講計劃與市場是對立的,主張由國家利用壟斷地位,運用工農(nóng)業(yè)產(chǎn)品不等價交換,對非社會主義經(jīng)濟(jì)成分征收高額賦稅和實行通貨膨脹政策等方法進(jìn)行強(qiáng)制性工業(yè)化積累,為此就不能允許市場機(jī)制發(fā)生作用,農(nóng)業(yè)只是被動地為工業(yè)增長提供資金和勞動力。
這一理論對后來社會主義傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)體制的形成產(chǎn)生了極大影響。尤其是為保證農(nóng)業(yè)剩余產(chǎn)品能夠由國家掌握,實行農(nóng)產(chǎn)品義務(wù)交售制,并適時地實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)集體化等理論觀點,對中國傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)體制的形成建立具有極為深刻的作用影響。
3.地理分工論。該理論把社會勞動地域分工問題提到首位,研究與社會歷史聯(lián)系到一起的社會勞動地域分工的形成、特點、變化和結(jié)果,認(rèn)為應(yīng)把蘇聯(lián)經(jīng)濟(jì)區(qū)當(dāng)作更為復(fù)雜的國內(nèi)和國際體系中的復(fù)雜體系進(jìn)行研究,在社會勞動分工過程中產(chǎn)生各部門經(jīng)濟(jì)的專門化并促進(jìn)這些部門的形成和發(fā)展,而在國家之間、國家的各個區(qū)域之間、部門之間以及部門內(nèi)部之間的社會勞動地域分工過程中,應(yīng)促進(jìn)各類經(jīng)濟(jì)區(qū)的形成與發(fā)展。特別是在對部門進(jìn)行空間分析時,應(yīng)闡明各部門內(nèi)部勞動地域分工形成的部門區(qū)和樞紐,而在對區(qū)域系統(tǒng)和個別的區(qū)域進(jìn)行分析時,也必須對區(qū)域的部門結(jié)構(gòu)、主要的輔助經(jīng)濟(jì)部門布局和相互關(guān)系進(jìn)行研究。總之,中國20世紀(jì)80年代以前傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)體制的三個基本因素:從一個落后農(nóng)業(yè)國向現(xiàn)代化工業(yè)國迅速過渡所采取的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略、戰(zhàn)爭年代慣用的供給制組織形式和動員方式以及農(nóng)業(yè)布局、地域類型劃分及區(qū)域規(guī)劃等均是上述發(fā)展理論運用的具體表現(xiàn)。
(二)西方世界的發(fā)展理論中國20世紀(jì)80年代以后,伴隨著前蘇聯(lián)式傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)體制從歷史舞臺的退出,以及新型社會主義市場農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制的形成和建立,中國農(nóng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的選擇確立,不僅深受國際環(huán)境背景的作用影響,而且還受國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的影響制約,更深受來自西方世界發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)理論的作用影響,其作用影響最為深刻的主要理論有:
1.比較優(yōu)勢理論。該理論認(rèn)為國際貿(mào)易的基礎(chǔ)并不限于生產(chǎn)技術(shù)上的絕對差別,只要各國之間存在著生產(chǎn)技術(shù)上的相對差別,就會出現(xiàn)生產(chǎn)成本和產(chǎn)品價格的相對差別,從而使各國在不同產(chǎn)品上具有比較優(yōu)勢,使國際分工和國際貿(mào)易成為可能,每個國家都集中生產(chǎn)并出口其具有比較優(yōu)勢的產(chǎn)品,進(jìn)口其具有“比較劣勢”的產(chǎn)品,從而可獲得“比較利益”,故這一學(xué)說亦被稱為“比較利益”理論。
這一理論認(rèn)為每個國家應(yīng)該出口能夠利用其充裕要素的那些商品,以換取那些需要比較密集地使用其稀缺生產(chǎn)要素的進(jìn)口商品;在開放條件下如果一國根據(jù)它當(dāng)前的比較優(yōu)勢確立產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),而根據(jù)它的比較優(yōu)勢變化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),就可宏觀長期、快速、穩(wěn)定地獲得經(jīng)濟(jì)增長。這就是著名的比較優(yōu)勢戰(zhàn)略理論。
自20世紀(jì)80年代以來,中國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略已由傳統(tǒng)的工業(yè)化趕超戰(zhàn)略,轉(zhuǎn)變?yōu)橥ㄟ^培育一個相對價格能夠反映產(chǎn)品的供求和要素相對稀缺性的市場競爭機(jī)制,由特定資源結(jié)構(gòu)選擇確定的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和技術(shù)結(jié)構(gòu)的比較優(yōu)勢戰(zhàn)略,以及在國家宏觀調(diào)控和比較利益原理牽動下所形成的農(nóng)業(yè)區(qū)域?qū)I(yè)化和地區(qū)間分工協(xié)作的不斷加強(qiáng)等,均是比較優(yōu)勢理論客觀作用的結(jié)果。
2.誘導(dǎo)創(chuàng)新理論。認(rèn)為歷史上有多種農(nóng)業(yè)增長道路,具有不同要素稟賦的國家應(yīng)該有不同的農(nóng)業(yè)增長道路。那些勞動力豐富而土地資源貧乏的國家應(yīng)該走生物和化學(xué)技術(shù)進(jìn)步的道路;那些勞動力稀缺而土地面積相對豐富的國家應(yīng)該走機(jī)械技術(shù)進(jìn)步的道路。這一理論的重要意義就在于認(rèn)識到了把發(fā)達(dá)國家的農(nóng)業(yè)技術(shù)直接移植到發(fā)展中國家可能會導(dǎo)致高度無效率的增長。
相反,強(qiáng)調(diào)市場需求的誘導(dǎo)創(chuàng)新理論,則認(rèn)為市場需求決定創(chuàng)新努力的有效配置,不同產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的發(fā)明數(shù)量與產(chǎn)出銷售額密切相關(guān),由此引申出三個命題:技術(shù)發(fā)明是一種經(jīng)濟(jì)活動,與其他經(jīng)濟(jì)行為一樣,追求預(yù)期收益;預(yù)期收益取決于該項發(fā)明產(chǎn)品的預(yù)期銷售額;而采用發(fā)明后的預(yù)期銷售額很大程度上決定于該產(chǎn)品目前的市場銷售額,認(rèn)為農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣和使用的一個主要影響因素是市場盈利性,技術(shù)創(chuàng)新的收益是與農(nóng)業(yè)研究的外部效應(yīng)——生產(chǎn)者剩余和消費者剩余的增加有關(guān),而新技術(shù)和新品種的推廣率又受到經(jīng)濟(jì)利益的支配。
近年來一些學(xué)者運用上述兩種理論對中國農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步問題進(jìn)行了廣泛深入的研究,認(rèn)為中國農(nóng)業(yè)技術(shù)進(jìn)步目前仍然是誘導(dǎo)性的。從要素稀缺性來看,雖然中國農(nóng)村和勞動力市場很不完備,要素價格無法正確體現(xiàn)要素相對缺乏程度,但是作為生產(chǎn)者的農(nóng)民仍然為追求產(chǎn)出最大化而尋求相應(yīng)的技術(shù)發(fā)明。從市場需求來看,盡管中國的主要農(nóng)產(chǎn)品特別是主要糧食作物還受到遺留下來的統(tǒng)購統(tǒng)銷價格體制和行政命令對生產(chǎn)過程的干預(yù),農(nóng)產(chǎn)品價格和需求數(shù)量在政府政策的限制之下不能正確體現(xiàn)市場需求的強(qiáng)度,但由于農(nóng)民是利益最大化的主體,農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模仍然能較好地反映市場需求規(guī)模,因而農(nóng)業(yè)科研單位依然可根據(jù)實際需求規(guī)模選擇具有較大市場潛力的技術(shù)創(chuàng)新。
通過綜合應(yīng)用該理論對中國糧食作物育種優(yōu)先序列實證研究表明,中國現(xiàn)階段的糧食增產(chǎn)政策應(yīng)該從資源和產(chǎn)品控制,轉(zhuǎn)向以提高單產(chǎn)及開發(fā)新的糧食增產(chǎn)來源為中心,認(rèn)為實現(xiàn)這一新型糧食增產(chǎn)政策的關(guān)鍵是技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)進(jìn)步,只有通過增加農(nóng)業(yè)科研資源投入、改善科研資源分配,才能夠促進(jìn)推動該政策目標(biāo)的實現(xiàn)。
3.二元經(jīng)濟(jì)理論。這一理論認(rèn)為在發(fā)展中國家弱小資本部門與相對強(qiáng)大的傳統(tǒng)部門并存形成為二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),即高工資經(jīng)濟(jì)部門如礦業(yè)、大農(nóng)場、工業(yè)、大型運輸業(yè)等部門和低收入部門如家庭農(nóng)場、手工業(yè)、家庭傭工、小商業(yè)、臨時工等部門并存。高工資經(jīng)濟(jì)部門資本相對充足,實行競爭,可產(chǎn)生利潤,工人可得到自己的邊際產(chǎn)品;低收入部門資本相對稀缺,沒有競爭,不產(chǎn)生利潤,人們要維持生計,必須要消費多于邊際產(chǎn)出的產(chǎn)品,且伴隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展低收入部門勞動者將轉(zhuǎn)向高收入部門,其宗旨就是要尋求發(fā)展中國家經(jīng)濟(jì)一元化道路,即實現(xiàn)工業(yè)現(xiàn)代化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。中國因其特殊的國情,不僅客觀決定了全國范圍及不同地區(qū)存在著二元化現(xiàn)象,而且同一地區(qū)的不同區(qū)域或產(chǎn)業(yè)也存在著二元現(xiàn)象,這是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)實的基本格局。但是,對于中國二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的認(rèn)識卻形成了4種不同的觀點,即三元結(jié)構(gòu)論、雙重二元結(jié)構(gòu)論、二極經(jīng)濟(jì)論和環(huán)二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)論。
三元結(jié)構(gòu)論認(rèn)為中國二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)主要應(yīng)從社區(qū)的角度來認(rèn)識,因而可稱之為城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu),其原因在于現(xiàn)代工業(yè)一般集中于城市,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)部門分散于農(nóng)村,但隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展,近年來這一結(jié)構(gòu)卻發(fā)生了歷史性變化,城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)已演化成了城市現(xiàn)代工業(yè)——城鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)——農(nóng)村傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的三元結(jié)構(gòu)。
雙重二元結(jié)構(gòu)論認(rèn)為中國20世紀(jì)80年代以來,由于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)向非農(nóng)化方面的發(fā)展,農(nóng)村工業(yè)在農(nóng)村占有極為重要的地位,國民經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)已由典型二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)演變成了雙重二元結(jié)構(gòu),即農(nóng)村工業(yè)與城市工業(yè)、農(nóng)村內(nèi)部農(nóng)業(yè)與農(nóng)村工業(yè)并存的雙重二元結(jié)構(gòu)關(guān)系。
二極經(jīng)濟(jì)論認(rèn)為建國以來的中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程表明,中國存在的并非是完全的二元經(jīng)濟(jì),而是嚴(yán)重的二極經(jīng)濟(jì),即傳統(tǒng)部門與現(xiàn)代部門之間基本不發(fā)生勞動及其人口流動,兩個部門因而也不發(fā)生整體關(guān)聯(lián),傳統(tǒng)部門的一級勞動力淀積越來越多因而趨于停滯,而現(xiàn)代部門一級則由于發(fā)展迅速而越來越重型化因而勞動力也必然趨于停滯。
環(huán)二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)論認(rèn)為雖然中國的工業(yè)化及經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得了巨大成就,但由于沒有注意農(nóng)業(yè)及農(nóng)村發(fā)展問題,導(dǎo)致出現(xiàn)了二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)并進(jìn)一步演化成了環(huán)二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。所謂環(huán)二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)就是中國經(jīng)濟(jì)不但從總體上看存在著具有一定優(yōu)勢的城市及工業(yè)和比較落后的農(nóng)村及農(nóng)業(yè)這樣兩個互相區(qū)別的“經(jīng)濟(jì)元”,而且各個“經(jīng)濟(jì)元”內(nèi)也存在著優(yōu)勢與落后并存的現(xiàn)象,這些大小不等的“經(jīng)濟(jì)元”便構(gòu)成了環(huán)二元經(jīng)濟(jì)。
總之,中國20世紀(jì)80年代以后農(nóng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的形成演變,并非僅僅局限于上述發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)理論的作用影響,而且還吸收了諸如新經(jīng)濟(jì)增長理論、制度結(jié)構(gòu)理論、貧困惡性循環(huán)理論、低水平均衡陷井理論、小農(nóng)有限理性理論、落后經(jīng)濟(jì)理論以及從宏觀角度研究糧食政策、糧食保障和農(nóng)業(yè)持續(xù)增長等問題的多種農(nóng)業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)理論。
(三)中國自己的發(fā)展理論中國目前最大的生態(tài)問題莫過于人口與耕地的矛盾問題,由此而帶來的水土流失、土地沙化、農(nóng)田污染、水資源緊缺等一系列生態(tài)環(huán)境問題,嚴(yán)重威脅著中國農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此,中國農(nóng)業(yè)既不能走西方發(fā)達(dá)國家現(xiàn)代化常規(guī)道路,也不可能走低投入可持續(xù)農(nóng)業(yè)發(fā)展之路,只能選擇適合中國國情的農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展道路。
伴隨著中國農(nóng)業(yè)發(fā)展問題研究的逐步深入,中國科學(xué)家在繼承和發(fā)揚前人研究的基礎(chǔ)上,根據(jù)中國具體實際,提出了一些具有較高理論價值的見解觀點。如馬世駿的復(fù)合生態(tài)系統(tǒng)控制論李澄與郭瑋的工農(nóng)業(yè)關(guān)系理論、王宏廣的要素組合論、馮海發(fā)的農(nóng)業(yè)效益評估理論、郭書田的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論、康曉光的貧困與反貧困理論、吳天然的農(nóng)村工業(yè)化理論、趙昌文的農(nóng)業(yè)宏觀調(diào)控論及牛文元的農(nóng)業(yè)持續(xù)發(fā)展理論等。其中,影響較大的農(nóng)業(yè)發(fā)展可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略理論主要有:
1.復(fù)合生態(tài)系統(tǒng)控制論。該理論認(rèn)為當(dāng)代若干重大社會問題,都直接或間接關(guān)系到社會體制、經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r以及人類賴以生存的自然環(huán)境。社會、經(jīng)濟(jì)和自然是三個不同性質(zhì)的系統(tǒng),但各自的生存和發(fā)展都受其他系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、功能的制約,必須當(dāng)成一個社會——經(jīng)濟(jì)——自然復(fù)合生態(tài)系統(tǒng)來考慮,衡量該復(fù)合系統(tǒng)的三個指標(biāo)是:自然系統(tǒng)的合理性、經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的利潤、社會系統(tǒng)的效益,且其研究是一個多目標(biāo)決策過程,應(yīng)在生態(tài)經(jīng)濟(jì)原則的指導(dǎo)下擬定具體的社會目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和生態(tài)目標(biāo),使系統(tǒng)的綜合效益最高、風(fēng)險最小、存活機(jī)會最大,即就是要依據(jù)生態(tài)經(jīng)濟(jì)學(xué)原理找出生態(tài)問題的癥結(jié),在外部投入有限的情況下,通過各種技術(shù)、行政和行為誘導(dǎo)手段去調(diào)節(jié)系統(tǒng)內(nèi)部各種不合理的生態(tài)關(guān)系,提高系統(tǒng)自我調(diào)節(jié)能力,實現(xiàn)因地制宜的可持續(xù)發(fā)展。20世紀(jì)80年代以來,中國普遍開展的生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè),就是運用這一理論為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展進(jìn)行的一種有益嘗試。
2.要素組合理論。該理論認(rèn)為農(nóng)業(yè)生物在其生長過程中,總是在一定的生長環(huán)境中有順序、按比例地吸收和同化各種生活要素并最終形成一定的生物量,農(nóng)業(yè)生物運動和發(fā)展的這一客觀規(guī)律就叫要素組合規(guī)律。
根據(jù)這一理論,認(rèn)為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)高產(chǎn)高效、避免資源及人工投入要素浪費的基礎(chǔ)。運用要素組合理論實證分析研究中國農(nóng)業(yè)發(fā)展問題,可以得出這樣的結(jié)論:即農(nóng)業(yè)發(fā)展的過程,是農(nóng)作物生活要素數(shù)量不斷提高、不斷組合優(yōu)化的過程。
3.農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展理論。該理論認(rèn)為一個農(nóng)業(yè)生物群體,在土地資源、水資源、光熱資源、礦物元素資源等的共同支撐下完成其生物學(xué)的轉(zhuǎn)換,又在人的參與下完成其經(jīng)濟(jì)學(xué)的轉(zhuǎn)換,其最終所形成的生物物質(zhì)體增長,既有每年擴(kuò)大耕作面積所獲得的產(chǎn)品,又有發(fā)揮單位面積生產(chǎn)能力的貢獻(xiàn)。這里依據(jù)支持人類生存基礎(chǔ)的糧食產(chǎn)量變化趨勢與人口糧食增長趨勢的匹配程度,分析判斷一個國家或地區(qū)的農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力,并將糧食產(chǎn)品增長作為它自身以及所在區(qū)域自然資源的生產(chǎn)函數(shù)。
根據(jù)推理,可以得出這樣一個結(jié)論:人口增長規(guī)律與糧食增長規(guī)律之間有驚人的相似性,這種“狹義”的可持續(xù)發(fā)展規(guī)定了糧食增長與人口增長之間的同步性,它意味著年人均糧食數(shù)量保持常量的狀態(tài)下,糧食與人口的規(guī)模總量增長必須保持嚴(yán)格的對應(yīng)可比,且服從于“不超出區(qū)域承載力閾值”,才能被認(rèn)為是在“狹義”可持續(xù)發(fā)展的范圍。
依照“狹義”的農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展理論,中國人口眾多,只有基本上實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展,才能具備生存與發(fā)展的前提;只有保證當(dāng)人口達(dá)到零增長時的總規(guī)模約有16~17億,確保按每年人均400kg計算應(yīng)達(dá)到6.4~6.8億噸的糧食基本需求,并能夠穩(wěn)定地保持下去,才具備進(jìn)一步實現(xiàn)廣義農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的“門檻”,這也是中國農(nóng)業(yè)在目前條件下必須要實現(xiàn)的首要目標(biāo)。
雖然無論是復(fù)合生態(tài)系統(tǒng)控制論,還是要素組合論、農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展論,其理論方法及其實際可操作性等均有待進(jìn)一步提高完善,但它們畢竟是中國人自己探索開拓的農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略理論。
三、幾點啟示
通過對中國農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略觀點及其理論淵源的簡單回顧,我們可以從中得到以下幾點啟示:
(一)綜合研究世紀(jì)之交的農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略研究,無論是農(nóng)業(yè)生態(tài)學(xué)家、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家還是農(nóng)業(yè)地理學(xué)家,越來越多的學(xué)者已不再把農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略問題簡單地看成是糧食問題或生態(tài)問題,而是從更為宏觀綜合的角度去分析考察農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略問題。
為此,中國亟待形成一個全面綜合而又能夠切實解決農(nóng)業(yè)發(fā)展問題的宏觀可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略理論體系或分析框架。這一理論不僅能客觀地反映農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)實特點和實際需求,而且還必需具有極強(qiáng)的可操作性和實用性,以改變目前農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略研究大多是個案性、經(jīng)驗性或?qū)嵶C性的空泛論述,很少能夠?qū)⑵溲芯刻岣呱仙揭欢ǖ睦碚摳叨取?/p>
(二)理論借鑒西方農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略理論,難免帶有“西方中心主義”的色彩,因而運用其理論并不能“全面系統(tǒng)地解釋或解決”發(fā)展中國家的實際問題,尤其是西方學(xué)者很少有對中國農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展問題的直接研究,更缺乏對中國農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識,這就客觀決定了吸收、借鑒和運用西方農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展理論研究成果或發(fā)展經(jīng)驗時,必須十分慎重,絕不能完全照搬或全盤移植。
幾十年來中國綠色革命推廣種植的幾種高產(chǎn)作物,雖然解決了十幾億人口的吃飯問題,但卻付出了極其高昂的代價:生態(tài)環(huán)境的破壞、生物多樣性的喪失,這應(yīng)引起我們的高度警覺和重視。因此,歷史不應(yīng)再繼續(xù)重演,對于農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略研究,只能是在對中國國情有一個明確認(rèn)識和正確判斷的基礎(chǔ)之上,有選擇地借鑒和運用來自外部世界的理論和方法,在理論構(gòu)筑上有所創(chuàng)新、研究手段上有所突破,從而才有可能建立具有中國特色的農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略理論。
(三)新型戰(zhàn)略中國農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,無論是生態(tài)農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代化集約可持續(xù)農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略,還是農(nóng)村“三化齊動”、生存發(fā)展戰(zhàn)略等,均或多或少地依舊帶有濃厚的行政干涉和政府行為色彩,這在實踐中必然會導(dǎo)致政府對可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的過度干預(yù)。因而,農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略選擇,只能是在正確體現(xiàn)“適度原則”的宏觀調(diào)控這一前提之下,制定一個能夠真正反映農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展實踐要求和客觀規(guī)律,以促進(jìn)推動農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)的新型戰(zhàn)略。這一戰(zhàn)略既要著眼于未來21世紀(jì)中國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)長期穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展,又能促進(jìn)中國農(nóng)業(yè)與世界經(jīng)濟(jì)的接軌調(diào)整,更能充分體現(xiàn)《中國21世紀(jì)議程》所提出的農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的政策取向。
因此,從這個意義上講,對于中國農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略選擇這樣一個極為復(fù)雜的重要命題,絕不可能單純從一兩個學(xué)科視角或運用某一原理及理論透視剖析便能夠解決,只有綜合考察其影響作用的各方面因素,全方位、多視角、多學(xué)科地加以分析研究,才有可能形成一個具有劃時代意義的新型戰(zhàn)略。這是時代的要求,更是未來的呼喚。
【參考文獻(xiàn)】
[1]Brown,L.R.1995.WhowillfeedChina——wake—upcallforasmallplanet.W.W.Norton&company,NewYork:96~97
[2]Gersovitz,M.1983.SelectedEconomicWritingsofW.ArthurLewis.NewYorkUniversity,NewYork:149~170
[3]Griliches,Z.1957.Hybridcorn:anexplorationintheeconomicsoftechnologicalchange.Economitrica(10):94~96
[4]Hichs,JohnR.1932."TheTheoryofWage".Macmillan,London
[5]Lin,JustinYifu.1991a.PublicresearchresourceallocationinChineseagriculture:atestofinducedtechnologicalinnovationhypotheses.EconomicDevelopmentandCulturalChange(1):31~46
[6]Lin,JustinYifu.1991b.ProhibitionoffactormarketexchangesandtechnologicalchoiceinChineseagriculture.TheJournalofDevelopmentStudies(4):321~348
[7]Ohlin,B.1968.InterregionalandInternationalTrade.HarvardUniversityPress,Cambridge:89~92
[8]Ricardo,D.1955.Ontheprinciplesofpoliticaleconomyandtaxation.In:straffa,D.TheworksandcorrespondenceofDavidRicads.CambridgeUniversity,Cambridge:27~38
[9]Schmookler,J.1966.InventionandEconomicGrowth.HarvardUniversityPress,Cambridge:62~74
[10]賁克平.對可持續(xù)發(fā)展農(nóng)業(yè)的探討[J].農(nóng)村發(fā)展論叢,1997,(1):14~16。
[11]蔡昉.區(qū)域比較優(yōu)勢與農(nóng)業(yè)持續(xù)增長的源泉[J].中國農(nóng)村經(jīng)濟(jì),1992,(11):40~45。
[12]蔡昉,十字路口的抉擇——深化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)體制改革的思考[M].中國社會科學(xué)出版社,127-137。
[13]蔡運龍.持續(xù)農(nóng)業(yè)及其中國態(tài)勢[J].地理學(xué)報,1995,(2):97~105。
[14]中國農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展研究,中國農(nóng)學(xué)會編,常平生.農(nóng)牧結(jié)合是發(fā)展有中國特色可持續(xù)農(nóng)業(yè)的戰(zhàn)略需要[M].北京:中國農(nóng)業(yè)科技出版社:1997,246~248。
[15]陳百明.中國土地資源生產(chǎn)能力及人口承載量研究(概要)[Z].北京:中國人民大學(xué)出版社,1992.13~19。
[16]陳成斌,中國農(nóng)學(xué)會編.試論我國農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略[A].北京:中國農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展研究,1997,中國農(nóng)業(yè)科技出版社:53~55。
[17]陳飛翔.比較優(yōu)勢理論的發(fā)展和現(xiàn)實演變[J].經(jīng)濟(jì)學(xué)動態(tài),1994,(4):61~66。
[18]陳會英.中國農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)演化問題研究[J].農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與社會,1991,(2):20~26。
[19]陳武.比較優(yōu)勢與中國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)國際化[Z].北京:中國人民大學(xué)出版社,1997,162~163。
[20]陳錫康.中國糧食生產(chǎn)發(fā)展預(yù)測及其保證程度分析[J].自然資源學(xué)報,1996,(3):197~202。
[21]陳錫康.農(nóng)業(yè)發(fā)展—21世紀(jì)中國糧食與農(nóng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究[M].沈陽:遼寧人民出版社,1997.56~61。
[22]成升魁.生態(tài)系統(tǒng)與持續(xù)農(nóng)業(yè)[J].自然資源,1995,(6):1~7。
[23]程序.中國應(yīng)走“可持續(xù)集約農(nóng)業(yè)”之路[J].科技導(dǎo)報,1995,(11):88~90。
[24]程序.可持續(xù)農(nóng)業(yè)導(dǎo)論[M].北京:中國農(nóng)業(yè)出版社,1997.89。
[25]馮海發(fā).中國農(nóng)業(yè)的效率評估——理論·方法·實踐[M].北京:中國農(nóng)業(yè)出版社.1992。
[26]甘師俊.可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)新:中國可持續(xù)農(nóng)業(yè)發(fā)展的必由之路[J].中國人口、資源與環(huán)境:1998,48~52。
[27]高波.我國農(nóng)業(yè)向持續(xù)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)化的政策選擇[J].學(xué)術(shù)研究,1992,(6):80~84,79。
[28]郭煥成.社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制下中國農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略研究[M].北京:中國環(huán)境科學(xué)出版社,1995,2~9。
[29]郭書田.變革中的農(nóng)村與農(nóng)業(yè)[M].北京:中國財政經(jīng)濟(jì)出版社,1993。
[30]郭瑋.中國工農(nóng)關(guān)系研究[J].經(jīng)濟(jì)學(xué)家,1993,(1):53~65。
[31]郭熙保.發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)中農(nóng)業(yè)發(fā)展思想的演變[J].經(jīng)濟(jì)學(xué)動態(tài),1992,(9):57~60。
[32]郭熙保.農(nóng)業(yè)發(fā)展論[M].武漢大學(xué)出版社,1995,6~7。
[33]何煥炎.我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)邁入歷史發(fā)展的新階段[A].張新民.中國農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民問題研究(農(nóng)村篇)[C].北京:中國統(tǒng)計出版社,1997,45~55。
[34]胡鞍鋼.生存與發(fā)展——中國長期發(fā)展問題研究.北京:科學(xué)出版社:11~12,88~91。
[35]胡偉.中國發(fā)展的比較優(yōu)勢何在——超越純經(jīng)濟(jì)觀點的分析[J].戰(zhàn)略與管理,1995,(5):69~78。
[36]胡希寧.西方發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)近十年來的發(fā)展及理論思考[J].理論前沿,1996,(14):10~12。
[37]黃季焜等.邁向21世紀(jì)的中國糧食經(jīng)濟(jì)[Z].北京:中國農(nóng)業(yè)出版社,1998.267~268。
[38]黃季焜等.農(nóng)業(yè)科技革命:過去和未來[J].農(nóng)業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì),1998,(3):1~10,49。
[39]黃青禾.資源約束下的食物系統(tǒng)[J].科技導(dǎo)報,1991,(5):28~31,62。
[40]將建平等.中國的“綠色革命”與持續(xù)農(nóng)業(yè)[J].科技導(dǎo)報,1993,(10):54~55,24。
[41]靳光華.新經(jīng)濟(jì)增長理論及其對中國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的啟示[J].農(nóng)業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì),1998,(4):1~5。
[42]康曉光.中國農(nóng)業(yè)持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略研究報告[J].戰(zhàn)略與管理,1998,(3):62~68。
[43]康曉光.我國農(nóng)業(yè)波動的政治與經(jīng)濟(jì)分析[J].戰(zhàn)略與管理,1998,(5):71~75。
[44]康曉光.中國貧困與反貧困理論[Z].廣西人民出版社,1995。
[45]康曉光.2000~2050:中國的糧食國際貿(mào)易及其全球影響[J].戰(zhàn)略管理,1996,(4):37~48。
[46]康曉光.地球村時代的糧食供給策略——中國的糧食國際貿(mào)易與糧食安全[M].天津:天津人民出版社,1998,1~9。
[47]康曉光等.農(nóng)業(yè)與發(fā)展——中國農(nóng)業(yè)若干問題研究[M].北京:北京大學(xué)出版社,1993,188。
[48]李伯溪.經(jīng)濟(jì)發(fā)展改革與政策第一卷(上)[M].北京:社會科學(xué)文獻(xiàn)出版社,1994,126~127。
[49]李澄等.工業(yè)化的成長階段與我國農(nóng)業(yè)發(fā)展政策的調(diào)整[J].學(xué)習(xí)與探索,1991,(6):56~62。
[50]李翔.我國農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變的時間順序及其內(nèi)在聯(lián)系的實證研究[J].農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與社會,1997,(3):28~37。
[51]李享章.論雙重二元結(jié)構(gòu)與農(nóng)業(yè)[J].中國農(nóng)村經(jīng)濟(jì),1989,(2):3~8。
[52]李應(yīng)中等.中國農(nóng)業(yè)區(qū)劃學(xué)[M].北京:中國農(nóng)業(yè)科技出版社,1997,114~116。
[53]林毅夫.制度、技術(shù)與中國農(nóng)業(yè)發(fā)展[M].上海:上海人民出版社,1995,16~43,76~98。
[54]林毅夫.中國糧食供給能力的過去與未來[J].戰(zhàn)略與管理,1998,(4):82~90。
[55]林毅夫等.對趕超戰(zhàn)略的反思[J].戰(zhàn)略與管理,1994,(6):62~83。
[56]林毅夫等.中國的奇跡:發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)濟(jì)改革[M].上海:上海人民出版社,1996,20~27。
[57]林毅夫等.中國農(nóng)業(yè)科研優(yōu)先序[M].北京:中國農(nóng)業(yè)出版社,1996,416~419。
[58]林毅夫等.資源結(jié)構(gòu)升級:趕超戰(zhàn)略的誤區(qū)——對“比較優(yōu)勢戰(zhàn)略”批評意見的幾點回應(yīng)[J].戰(zhàn)略與管理,1996,(3):35~45
[59]劉葆金等.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展[J].農(nóng)村經(jīng)濟(jì)問題,1997,(11):26~30。
[60]劉巽浩.關(guān)于農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展若干理論問題的探討[J].農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化研究,1995,(2):80~84。
[61]劉巽浩等.集約持續(xù)農(nóng)業(yè)——中國與發(fā)展中國家的重要抉擇[J].農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化研究,1993,(5):263~267。
[62]劉則淵等.持續(xù)發(fā)展觀與產(chǎn)業(yè)生態(tài)化[N].人民日報,1996-01-02。
[63]劉中一等.中國糧食的生產(chǎn)與流通[M].北京:中國發(fā)展出版社,1997,:38。
[64]盧良恕.持續(xù)農(nóng)業(yè)的興起與發(fā)展前景[J].農(nóng)業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì),1992,(2):1~4。
[65]陸大道等.中國區(qū)域發(fā)展報告[M].北京:商務(wù)印書館,1997,222。
[66]羅必良.從貧困走向富饒[M].重慶:重慶出版社,1991,369~389。
[67]馬世駿.經(jīng)濟(jì)生態(tài)學(xué)原則在工農(nóng)業(yè)建設(shè)中的應(yīng)用[J].生態(tài)學(xué)報,1983,(1):6~11。
[68]馬世駿.社會——經(jīng)濟(jì)——自然復(fù)合生態(tài)系統(tǒng)[J].生態(tài)學(xué)報,1984,(1):1~9。
[69]馬世駿等.復(fù)合生態(tài)系統(tǒng)與可持續(xù)發(fā)展[A].胡濤等.中國的可持續(xù)發(fā)展研究[C].北京:中國環(huán)境科學(xué)出版社,1995,:2~8。
[70]木生.“農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展學(xué)術(shù)研討會”觀點介紹[J].經(jīng)濟(jì)體制改革,1998,(4):125~130。
[71]牛文元.中國農(nóng)業(yè)資源的可持續(xù)性分析[J].自然資源學(xué)報,1996,(4):293~299。
[72]牛文元等.可持續(xù)發(fā)展理論的系統(tǒng)解析[M].武漢:湖北科學(xué)技術(shù)出版社,1998,100~101。
[73]牛文元等.中國可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略報告[M].北京:科學(xué)出版社,1999,379~382。
[74]薩烏什金著,毛漢英等譯.經(jīng)濟(jì)地理學(xué)[M].北京:商務(wù)印書館,1987,100 ̄101。
[75]施琳.論發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)的發(fā)展——從西方發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)到中國民族經(jīng)濟(jì)學(xué)[M].北京:中央民族大學(xué)出版社,1994,104~108。
[76]石玉林.依靠本國資源養(yǎng)活16億人口[A].王先進(jìn)主編.中國權(quán)威人士論中國怎樣養(yǎng)活好中國人[C].中國財政經(jīng)濟(jì)出版社,1997:13~17。
[77]斯大林.斯大林全集[C].第12卷.北京:人民出版社,1973,45~46。
[78]孫桂蘭等.生態(tài)農(nóng)業(yè)技術(shù)導(dǎo)論[M].濟(jì)南:山東大學(xué)出版社,1992,1~2。
[79]孫頷等.中國農(nóng)業(yè)自然資源與區(qū)域發(fā)展[M].南京:江蘇科學(xué)技術(shù)出版社,1994,145~147。
[80]孫鴻良.論中國生態(tài)農(nóng)業(yè)的特點.原理及其主要技術(shù)[J].農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化研究,1990,(3):3~8。
[81]孫鴻烈.充分利用我國各類國土資源,保障人民日益增長的食物需求[M].王先進(jìn)主編.中國權(quán)威人士論中國怎樣養(yǎng)活好中國人.北京:中國財政經(jīng)濟(jì)出版社,1997,126~130。
[82]田淑慧.生態(tài)農(nóng)業(yè)與我國農(nóng)業(yè)的持續(xù)發(fā)展[J].人文雜志,1997,(5):44~47。
[83]佟屏亞.中國的高產(chǎn)農(nóng)業(yè)及其可持續(xù)發(fā)展[J].作物雜志,1997,(4):12~15。
[84]汪衛(wèi)民.中國生態(tài)農(nóng)業(yè)的理論與實踐[J].環(huán)境導(dǎo)報,1998,(2):5~8。
[85]王貴宸等.農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式研究中的若干理論問題[J].農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與社會,1992,(3):1~8。
[86]王宏廣.論要素組合理論指導(dǎo)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化[J].農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化研究,1991,(1):1~6。
[87]王宏廣.“生態(tài)農(nóng)業(yè)”是不是未來農(nóng)業(yè)的模式[J].農(nóng)經(jīng)理論研究,1992,(1):5~8。
[88]王宏廣.論我國農(nóng)業(yè)持續(xù)發(fā)展的障礙、規(guī)律、對策與困惑[Z].全國農(nóng)業(yè)資源調(diào)查和農(nóng)業(yè)區(qū)劃參考資料,1992,(17):1~13。
[89]王宏廣.我國農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的對策.胡濤等.中國的可持續(xù)發(fā)展研究.北京:中國環(huán)境科學(xué)出版社,1995,148~160。
[90]王建武等.世界農(nóng)業(yè)發(fā)展的新趨勢與中國生態(tài)農(nóng)業(yè)[J].開發(fā)研究,1995,(6):39~40。
[91]王建武等.世界農(nóng)業(yè)發(fā)展的新趨勢與中國生態(tài)農(nóng)業(yè)(續(xù))[J].開發(fā)研究,1996,(1):46~48。
[92]王如松等.現(xiàn)代生態(tài)學(xué)的熱點問題研究[M].北京:中國科學(xué)技術(shù)出版社,1996,30~31。
[93]王正平等.持續(xù)農(nóng)業(yè)的核心是發(fā)展效益型農(nóng)業(yè)[J].科技導(dǎo)報,1993,(9):46~48。
[94]吳天然.中國農(nóng)村工業(yè)化論[M].上海:上海人民出版社,1997,110~112,449~450。
[95]武麗石等.試論我國農(nóng)業(yè)持續(xù)發(fā)展的問題與對策[J].農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì),1997,(10):14~16。
[96]夏英.貧困與發(fā)展[M].北京:人民出版社,1995,89~104。
[97]辛德惠.對我國糧食問題與農(nóng)業(yè)——農(nóng)村發(fā)展戰(zhàn)略的思考.王先進(jìn)主編.中國權(quán)威人士論中國怎樣養(yǎng)活好中國人.北京:中國財政經(jīng)濟(jì)出版社,1997,54~60。
[98]邢廷銑.農(nóng)牧結(jié)合種植模式及其發(fā)展戰(zhàn)略[J].農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化研究,1999,(1):46~49。
[99]熊賢良.比較優(yōu)勢戰(zhàn)略與大國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展[J].南開經(jīng)濟(jì)研究,1995,(4):46~50,60
[100]薛暮橋.中國社會主義經(jīng)濟(jì)問題研究[M].北京:人民出版社,1979,181。
[101]楊吾揚.區(qū)位論原理——產(chǎn)業(yè)、城市和區(qū)域的區(qū)位經(jīng)濟(jì)分析[M].蘭州:甘肅人民出版社,1989,250~252。
[102]楊永華.論中國發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)[J].華南師范大學(xué)學(xué)報(社科版),1996,(2):7~12。
[103]葉謙吉.生態(tài)農(nóng)業(yè)——農(nóng)業(yè)的未來[M].重慶:重慶出版社,1998,49。
[104]于建國.二元經(jīng)濟(jì)與資源配置[J].上海社會科學(xué)院學(xué)術(shù)季刊,1989(4):17~27。
[105]于秀波.中國可持續(xù)食物安全研究[D].中國科學(xué)院博士論文,1999,17~18。
[106]俞忠英.論中國的二極經(jīng)濟(jì)及其影響——兼論劉易斯二元經(jīng)濟(jì)模型與中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展[J].復(fù)旦學(xué)報(社科版),1994,(2):21~26。
[107]袁從等.持續(xù)農(nóng)業(yè)是生態(tài)農(nóng)業(yè)的繼續(xù)與發(fā)展[J].生態(tài)學(xué)雜志,1993,(2):13~15。
[108]張法瑞等.關(guān)于可持續(xù)農(nóng)業(yè)及中國農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的理論思考[J].1997(7):33~37。
[109]張建民.我國農(nóng)村可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略取向[J].經(jīng)濟(jì)學(xué)家,1998,(2):105~111。
[110]張克俊.可持續(xù)農(nóng)業(yè)探討[J].經(jīng)濟(jì)問題,1995,(11):18~19。
[111]張陸彪等.持續(xù)發(fā)展——農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的主題[J].農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化研究,1991,(5):18~21。
[112]張壬午.論具有中國特點的生態(tài)農(nóng)業(yè)——我國生態(tài)農(nóng)業(yè)與國外替代農(nóng)業(yè)的比較[J].農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化研究,1990,(5):37~39。
[113]張衛(wèi)建等.農(nóng)牧結(jié)合在解決中國糧食安全問題中的作用[J].南京農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報,1997,(4):9~13。
[114]趙文昌.農(nóng)業(yè)宏觀調(diào)控論[M].西南財經(jīng)大學(xué)出版社,1996。
[115]中國科學(xué)院生態(tài)環(huán)境研究中心系統(tǒng)生態(tài)開放實驗室等主編.馬世駿文集[C].北京:中國科學(xué)院出版社,1995,2,290,296。
[116]周立三等.中國農(nóng)業(yè)地理和土地利用的近期研究[J].地理學(xué)報,1990,(2):146~153。
[117]朱丕榮.中國農(nóng)業(yè)與農(nóng)村可持續(xù)發(fā)展的道路[J].改革與理論,1996,(12):27~30。
[118]朱澤.中國工業(yè)化進(jìn)程中的糧食安全問題[J].戰(zhàn)略與管理,1996,(4):28~36。
篇3
我國上市公司業(yè)績?nèi)狈Ψ€(wěn)定性和成長性的原因是很復(fù)雜的,既有企業(yè)方面的內(nèi)因,也有經(jīng)濟(jì)環(huán)境方面的外因。但內(nèi)因是最關(guān)鍵的,是起決定性的因素。總括起來,以下三個因素是最普遍的因素:
第一,缺乏核心能力,產(chǎn)業(yè)衰退時企業(yè)隨之衰退。
當(dāng)我國經(jīng)濟(jì)由賣方市場進(jìn)入買方市場以后,大部分傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了產(chǎn)能過剩、競爭加劇、利潤率下降的態(tài)勢,許多原來高成長、高盈利的產(chǎn)業(yè)已轉(zhuǎn)入低增長、低利潤甚至出現(xiàn)行業(yè)性虧損的不良態(tài)勢或者淪為衰退產(chǎn)業(yè)。隨著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)環(huán)境的急劇變化、甚至衰退,越來越多的上市公司不得不滯留在衰退產(chǎn)業(yè)中忍受煎熬,越來越多的上市公司面臨著生存危機(jī)。
從2001年上市公司業(yè)績預(yù)虧和預(yù)警的行業(yè)分布可以看出產(chǎn)業(yè)衰退的程度。到2月底滬深兩市共有229家企業(yè)進(jìn)行了業(yè)績預(yù)虧和預(yù)警,其中家電行業(yè)主要是彩電行業(yè)共有15家,占第一位;化纖紡織行業(yè)有12家,占第二位;商業(yè)有10家,居第三;摩托車和自行車行業(yè)的公司幾乎全部虧損。如因產(chǎn)業(yè)的衰退,家電、摩托車、彩管、百貨、化肥農(nóng)藥、日用輕工、普通機(jī)械和儀表制造等行業(yè)的大部分上市公司已陷入虧損的深淵。百貨行業(yè)的大部分上市企業(yè)已是城頭更換了大王旗,殘存的小部分企業(yè)也岌岌可危,隊伍是越來越小。
由于中國股市的制度性缺陷,資源優(yōu)化配置功能未能建立,大量沒有發(fā)展前景的衰退產(chǎn)業(yè)類企業(yè)到股市上市融資;或者由于產(chǎn)業(yè)本身衰退而企業(yè)又沒有能力克服產(chǎn)業(yè)生命周期的約束,越來越多的上市公司隨產(chǎn)業(yè)衰退而衰退。因而,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型是很大部分上市公司不得不面對的艱難選擇,也是我國股市發(fā)展中的一大難題。
根據(jù)作者的實證研究得到結(jié)論,自行車、摩托車、農(nóng)用車等低技術(shù)含量的交通設(shè)備制造業(yè),彩電制造和顯象管制造業(yè),白酒釀制業(yè),紡織化纖及紡織機(jī)械制造業(yè),輕工制造等發(fā)生了明顯的衰退,其中的大部分產(chǎn)業(yè)已經(jīng)轉(zhuǎn)化為衰退產(chǎn)業(yè),行業(yè)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)長期持續(xù)虧損,并有可能是全行業(yè)性虧損。
我們只要對這些產(chǎn)業(yè)中的上市公司近幾年來的業(yè)績和股價變化稍加回顧就不難發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)衰退的軌跡。通過對這些衰退產(chǎn)業(yè)類上市公司的發(fā)展史分析,可以得到一個結(jié)論:面對產(chǎn)業(yè)衰退資本支持不是萬能的。資本是企業(yè)擺脫產(chǎn)業(yè)衰退困境的充分條件,不是充要條件。當(dāng)產(chǎn)業(yè)衰退時企業(yè)如果未能及時進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級,即使有了資本也脫逃不了企業(yè)衰退的命運。這種因產(chǎn)業(yè)衰退而使企業(yè)衰退的現(xiàn)象在我國上市公司中很普遍。
第二,盲目投資,陷入多元化陷阱。
我國許多上市公司虧損的原因表面上是由于市場競爭激烈、提取存貨跌價準(zhǔn)備和壞賬準(zhǔn)備等,實際上是公司盲目投資,過度多元化釀成的苦果。在當(dāng)前的中國證券市場上,上市公司確實容易產(chǎn)生多元化沖動。因為,一是我國證券市場資源配置功能缺失,企業(yè)低成本融資乃至惡性圈錢很容易,造成上市公司投資決策上的隨意性;二是價值投資理念遭冷落,股票價格與企業(yè)業(yè)績不相關(guān)或負(fù)相關(guān),各種題材的炒作成了主流,而上市公司跟蹤市場熱點的多元化投資行為能夠制造市場炒作的題材。
近幾年來,不少上市公司為了趕時髦或為了順應(yīng)二級市場概念性的炒作,紛紛利用上市公司融資通道之優(yōu)勢實施多元化經(jīng)營。2000年我國上市公司出現(xiàn)了多元化經(jīng)營熱,約有200家上市公司擴(kuò)大或變更了經(jīng)營范圍。2001年上市公司的多元化傾向更加明顯。表面上看,多元化投資使企業(yè)″不把所有的雞蛋放在一個籃子里″,似乎減小了風(fēng)險。但實際上,如果企業(yè)實行無關(guān)聯(lián)多元化經(jīng)營戰(zhàn)略,貿(mào)然進(jìn)入不太熟悉的行業(yè),只能獲得今天瞬間的″″,而讓明天承受長時間的″悲痛″。
正如美國著名的管理理論家德魯克所言,一個企業(yè)的多元化經(jīng)營程度越高,協(xié)調(diào)活動和可能造成的決策延誤就越多,極大地增加了企業(yè)的管理成本。除此之外,多元化投資還將迫使企業(yè)從主業(yè)中撤出相當(dāng)部分資金投向業(yè)務(wù),這對長期培養(yǎng)起來的主業(yè)無疑是場″浩劫″。長期來看,不僅可能造成資金低效耗散,還會加劇主業(yè)長期循環(huán)下跌趨勢,破壞核心競爭力,釀成主業(yè)″空洞化″的悲劇。多元化經(jīng)營不一定會減弱風(fēng)險,全面出擊可能不如重點突破,″傷其十指不如斷其一指″。提高專業(yè)化水平,把主業(yè)做大,基礎(chǔ)鞏固,形成自身的競爭優(yōu)勢,才有可能經(jīng)受住國內(nèi)和國際市場的競爭考驗。這是國際市場上成功企業(yè)一貫遵循的商業(yè)準(zhǔn)則。
自20世紀(jì)90年代末以來,由于全球性經(jīng)濟(jì)停滯,一場以剝離和出售非主營業(yè)務(wù)資產(chǎn)為特征的企業(yè)重組運動席卷全球,管理學(xué)界稱這場重組運動為″歸核運動″,其目的是通過剝離非主營業(yè)務(wù)來強(qiáng)化主營業(yè)務(wù)的競爭力,從而從整體上提高企業(yè)的核心競爭力和生存能力。盲目多元化一般是經(jīng)濟(jì)繁榮時期的產(chǎn)物,而與多元化相反的″歸核″行為則是經(jīng)濟(jì)不景氣時期企業(yè)的生存選擇。從企業(yè)發(fā)展史看,多元化缺乏抵抗經(jīng)濟(jì)周期的能力,因而風(fēng)險過大。而以強(qiáng)化企業(yè)主營業(yè)務(wù)提高核心能力的戰(zhàn)略才是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的良策。在這一方面,我國上市公司不乏成功的經(jīng)驗,但更多的是失敗的教訓(xùn)。多元化是許多上市公司失去生存能力的根本原因,缺乏專業(yè)化基礎(chǔ)的多元化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的大敵。從上述實證分析的結(jié)論可知,能夠持續(xù)發(fā)展的企業(yè)全部是專業(yè)化程度相當(dāng)高的,專業(yè)化的主營業(yè)務(wù)是企業(yè)現(xiàn)金流的基本源泉。盡管這些企業(yè)有條件實施多元化戰(zhàn)略,但他們始終在主營產(chǎn)業(yè)中辛勤耕耘,咬定主營產(chǎn)業(yè)不放松,通過專業(yè)化不斷提升企業(yè)的核心競爭力。他們都是所在產(chǎn)業(yè)的佼佼者,高度專業(yè)化的產(chǎn)品不但占領(lǐng)了國內(nèi)市場,而且在國際市場上都占有一席之地。相反,許多主業(yè)并不突出的上市公司在有了資金后盲目擴(kuò)張,到后來企業(yè)成了無主營業(yè)務(wù)的公司,企業(yè)經(jīng)營難以為繼,并不得不退出證券市場。可以說,大多數(shù)ST、PT公司是被多元化葬送的。
第三,公司治理結(jié)構(gòu)不完善,大股東掏空上市公司。
由于我國上市公司治理結(jié)構(gòu)不完善,一股獨大的股權(quán)結(jié)構(gòu)、信息不透明和寬松的市場環(huán)境,大股東往往把上市公司作為提款機(jī),上市公司從市場上惡性圈錢,大股東從上市公司大肆掏錢。大批上市公司正是被大股東掏空后失去生存能力的。這方面的例子不勝枚舉。幾乎所有的ST、PT類公司都是被大股東掏空所致。如果沒有大股東的掏空行為,這些企業(yè)不至于虧損大則上5060億元,小則幾億元。
大股東掏空上市公司的手法可謂″花樣百出″。一是大股東裸地直接侵占上市公司的募集資金。大股東侵占上市公司的募集資金相當(dāng)普遍,正是由于資產(chǎn)被侵占,上市公司才陷入了死亡深淵。二是大股東利用上市公司大肆擔(dān)保套取銀行資產(chǎn)。估計有200多家上市公司為大股東及其關(guān)聯(lián)企業(yè)提供了200多億元以上的擔(dān)保,許多上市公司就是因為擔(dān)保而失去生存能力的。擔(dān)保葬送了許多有發(fā)展?jié)摿Φ纳鲜泄尽H峭ㄟ^關(guān)聯(lián)交易掏空上市公司。已有越來越多的上市公司通過關(guān)聯(lián)交易被掏空。大股東通過關(guān)聯(lián)交易剝奪上市公司的手法五花八門,有的通過向上市公司出售劣質(zhì)資產(chǎn)、或以高出市場價格的方式提供原材料和有關(guān)服務(wù)以及場地(資產(chǎn))使用權(quán),還有的是拖欠上市公司的銷售貨款。目前一種比較流行的方式是由上市公司花巨資購買集團(tuán)公司的商標(biāo)或?qū)S屑夹g(shù)等無形資產(chǎn)。由于無形資產(chǎn)價格缺乏客觀依據(jù),這就為大股東掏空上市公司開了方便之門。有的上市公司購買商標(biāo)的支出超過了公司的全部盈利,無形資產(chǎn)充當(dāng)了大股東掏空上市公司的有形殺手。四是大股東所持股權(quán)被凍結(jié)。至今已有100多家上市公司的大股東所持股份部分甚至全部被凍結(jié)了,包括許多剛一上市的公司大股東股權(quán)就被凍結(jié),如華紡股份上市當(dāng)天第一大股東全部股份就被凍結(jié)。股權(quán)凍結(jié)將嚴(yán)重危害企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。總之,我國上市公司大股東侵占上市公司利益并使上市公司失去生存能力的事例不勝枚舉。
眾所周知,運用企業(yè)能力理論揭示企業(yè)發(fā)展的奧妙是當(dāng)今世界的最新潮流。時至今日,戰(zhàn)略管理專家們?nèi)匀粺嶂杂诎哑髽I(yè)擁有的特殊能力(核心能力)作為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素,因而企業(yè)能力理論也就一躍成為企業(yè)戰(zhàn)略管理理論研究的時代主旋律。
企業(yè)能力理論的一項基本任務(wù)就是解釋企業(yè)產(chǎn)生長期收益的機(jī)制是什么,也就是說,闡釋企業(yè)長期競爭優(yōu)勢的存在及存在的原因,通俗地說,就是解釋企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的機(jī)制。大量的實證研究表明,建立在核心能力基礎(chǔ)上的企業(yè)競爭優(yōu)勢具有持久性,也就是說核心能力是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)資源。一個企業(yè)如果不具備特有的核心能力,即使在某一時期取得了高速發(fā)展,但這種發(fā)展也是不能持續(xù)的,企業(yè)缺乏抵御競爭和防范風(fēng)險的能力。
對我國上市公司而言,培養(yǎng)核心能力、建立可持續(xù)發(fā)展機(jī)制的主要途徑有:
1、樹立戰(zhàn)略管理理念,從容應(yīng)對產(chǎn)業(yè)變革企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)競爭力的決定性因素,戰(zhàn)略管理是企業(yè)經(jīng)營的首位活動。
戰(zhàn)略管理理論認(rèn)為,企業(yè)管理中最重要的問題是企業(yè)戰(zhàn)略。因環(huán)境的不斷變化,企業(yè)管理的主題也經(jīng)歷了歷史的演進(jìn)過程。安索夫(H·I·Ansoff)將管理主題的演變作了概括。在20世紀(jì)初期,戰(zhàn)略管理的重點是產(chǎn)品戰(zhàn)略,到中期管理主題是市場戰(zhàn)略,后來是技術(shù)戰(zhàn)略,到7080年代是生產(chǎn)能力戰(zhàn)略和資源戰(zhàn)略。到80年代以后,戰(zhàn)略管理的主題是產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新之所以成為企業(yè)戰(zhàn)略管理的主題,是與90年代以來企業(yè)生存環(huán)境的急劇變化相關(guān)的:技術(shù)革命、競爭全球化及大批新興產(chǎn)業(yè)的誕生等。戰(zhàn)略專家波特認(rèn)為企業(yè)戰(zhàn)略的核心是產(chǎn)業(yè)選擇問題和在產(chǎn)業(yè)內(nèi)的競爭地位問題;企業(yè)成功來源于兩個方面,即企業(yè)所處產(chǎn)業(yè)的吸引力(產(chǎn)業(yè)效益)和企業(yè)在該產(chǎn)業(yè)中的相對地位。
對我國大多數(shù)企業(yè)而言,戰(zhàn)略管理仍屬空白。正由于缺乏戰(zhàn)略管理,企業(yè)只好盲目跟隨市場走,市場流行什么,企業(yè)就投資什么,其后果必然是被市場所淘汰。因而樹立戰(zhàn)略管理理念對我國上市公司具有緊迫性。因為我國正處于經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌、增長轉(zhuǎn)型的大轉(zhuǎn)折時期,經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的變革將加速傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的衰退。而且,在以信息技術(shù)為核心的產(chǎn)業(yè)革命的沖擊下,產(chǎn)業(yè)邊界越來越模糊,產(chǎn)業(yè)變革越來越快,如產(chǎn)業(yè)生命周期縮短和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)知識化等對企業(yè)管理提出了新的挑戰(zhàn),企業(yè)能否從容應(yīng)對產(chǎn)業(yè)方面的大變革是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。尤其是作為衰退產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)如何順應(yīng)產(chǎn)業(yè)成長周期,及時進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,是企業(yè)管理中的緊迫問題之一。
2、克服盲目多元化,通過專業(yè)化形成核心競爭力。
從理論上講,一個企業(yè)到底是專業(yè)化好還是多元化好尚無定論。專業(yè)化和多元化是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上的兩難選擇。但多元化風(fēng)險大,失敗率較高。90年代以來,西方國家企業(yè)開始扭轉(zhuǎn)多元化為主的大規(guī)模重組,通過大規(guī)模的企業(yè)剝離、企業(yè)分拆使業(yè)務(wù)重新專業(yè)化,以提升企業(yè)的核心業(yè)務(wù)和核心能力。我國企業(yè)大多是幼小型企業(yè),主營產(chǎn)業(yè)市場占有率不高,核心能力不突出,缺乏實施多元化戰(zhàn)略的能力和資源,專業(yè)化應(yīng)是其基本戰(zhàn)略。核心競爭力是企業(yè)的立足之本,是一個企業(yè)區(qū)別于其他企業(yè)的顯著標(biāo)志。越來越多的證據(jù)表明,專業(yè)化程度低的多元化企業(yè)缺乏持續(xù)的核心競爭力,降低了企業(yè)抵御外界風(fēng)險的能力,存在多元化陷阱。面對日益激烈的全球化競爭,在轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟(jì)和新興市場國家,低層次的多元化已失去生存的空間。
目前,我國不少上市公司就是因盲目多元化而失去生存能力的。與之形成鮮明對比的是,像深萬科、中集集團(tuán)、五糧液、同仁堂、伊利股份等上市公司卻因致力于專業(yè)化而形成了牢固的競爭優(yōu)勢和持續(xù)的發(fā)展?jié)摿Α>哂谐掷m(xù)競爭優(yōu)勢的核心能力是企業(yè)持續(xù)成長的基本保證,也是企業(yè)抵御經(jīng)濟(jì)風(fēng)險的基本要素。近年來,由于全球性經(jīng)濟(jì)衰退,國外許多多元化大企業(yè)紛紛陷入困境,而專業(yè)化企業(yè)則安然無恙。因而目前在日本和韓國等國普遍盛行以企業(yè)剝離提高專業(yè)化程度和核心業(yè)務(wù)能力為目的的企業(yè)重整浪潮。
篇4
(一)內(nèi)部劣勢分析(W)
1.學(xué)費標(biāo)準(zhǔn)偏低,財務(wù)收入風(fēng)險不容忽視。學(xué)院學(xué)費標(biāo)準(zhǔn)為3520元/人/學(xué)年,大大低于同類院校水平,而學(xué)費標(biāo)準(zhǔn)的偏低,在一定程度上增大了在校生中貧困生比例,導(dǎo)致學(xué)費、住宿費欠繳水平較高,應(yīng)收學(xué)費壞賬比率不容輕視,而且貧困生助學(xué)貸款畢業(yè)后還款違約使得學(xué)院還需要承擔(dān)連帶罰款支出。2.教育成本投入居高不下。一方面,為了適應(yīng)迅速增長的學(xué)院規(guī)模,引進(jìn)了大量青年教師;另一方面,教育主管部門對學(xué)生實踐能力考核要求提高,實踐教育和企業(yè)外聘教師比率大幅度提高,導(dǎo)致在編和外聘教師隊伍建設(shè)投入必然增加。與此同時,隨著人才培養(yǎng)要求不斷提高,各類學(xué)生教育、活動經(jīng)費及招生經(jīng)費投入水平不斷提高,日常運營成本日益增加。3.外部融資渠道單一,債務(wù)負(fù)擔(dān)較重。新校基建投資尚未全部完成,外部大額籌資主要來源于單一的銀行貸款,且受到行政性不允許增加學(xué)院債務(wù)規(guī)模因素的制約,外部籌資能力有限,限制了學(xué)院的規(guī)模發(fā)展。同時,學(xué)院較高的負(fù)債水平,使得已獲利息倍數(shù)、現(xiàn)金負(fù)債比等財務(wù)指標(biāo)偏低,資金流動性水平較低,還本付息壓力較大。4.資金管理能力和使用效益有限。內(nèi)部審計等部門缺乏有效的資金監(jiān)管能力和機(jī)制;受預(yù)算水平不高、執(zhí)行缺乏剛性等因素影響,資金使用效率有待加強(qiáng)。另外,科研水平較弱,產(chǎn)出能力有限。
(二)外部機(jī)會分析
(O)國家大力發(fā)展高等職業(yè)教育,加大對示范性高等職業(yè)教育院校的財政支持力度。社會對高級技能人才的需求和認(rèn)可度日益增加。
(三)外部威脅分析(W)
1.生源競爭加劇,收入基礎(chǔ)受到?jīng)_擊。首先,近年來雖然社會高考錄取率逐年提高,但高考錄取絕對規(guī)模趨于減少,學(xué)生擇校的自主性增強(qiáng);其次,學(xué)院辦學(xué)特色不明顯,人才培養(yǎng)缺乏核心競爭力,同類普通院校建設(shè)力度加大,而同層次院校間競爭加劇,高考錄取分?jǐn)?shù)線有所下降,生源整體質(zhì)量有所下降。第三,本科院校、社會性辦學(xué)機(jī)構(gòu)、高級技工學(xué)院數(shù)量和辦學(xué)質(zhì)量都在提高。因此,生源問題直接導(dǎo)致了財政性資金保障水平。2.辦學(xué)層次受限,學(xué)費標(biāo)準(zhǔn)突破難度較大。教育部嚴(yán)格控制院校升格,學(xué)院的辦學(xué)層次發(fā)展受限,無法將職業(yè)技術(shù)教育提高到本科層次,不僅難以提升學(xué)員核心競爭力,更是使得學(xué)費標(biāo)準(zhǔn)的提高受到限制。3.國庫集中收支管理力度加大,資金使用的靈活性受到限制。4.市場對人才培養(yǎng)的質(zhì)量和要求在增加,國家對高等職業(yè)教育的辦學(xué)條件和指標(biāo)限制逐步提高,為達(dá)到教育部評估指標(biāo)要求,各項基本建設(shè)項目及實驗實訓(xùn)基地建設(shè)項目仍需要持續(xù)大額投入。5.受宏觀調(diào)控影響,銀根收緊、利率提高,債務(wù)負(fù)擔(dān)有增無減。
二、S學(xué)院可持續(xù)發(fā)展的財務(wù)戰(zhàn)略
篇5
文化產(chǎn)業(yè),比較權(quán)威的解釋是聯(lián)合國教科文組織所下的定義:文化產(chǎn)業(yè)就是按照工業(yè)標(biāo)準(zhǔn),生產(chǎn)、再生產(chǎn)、儲存以及分配文化產(chǎn)品和服務(wù)的一系列活動。
(一)國外文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,國際市場的各個角落也都充斥著文化產(chǎn)業(yè)資本的全球化競爭。這不僅表現(xiàn)在全球各國經(jīng)濟(jì)方面的依存度不斷加深,同時也清晰地展示出各國文化產(chǎn)品的生產(chǎn)、流通和消費日趨國際化。文化產(chǎn)業(yè)作為一個國家“軟實力”顯示,在一些發(fā)達(dá)國家已成為一個非常重要的支柱產(chǎn)業(yè)。在文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方面,美國是毫無疑問的文化產(chǎn)業(yè)第一強(qiáng)國,其文化產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)總值已占到GDP總量的近四分之一。美國文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展主要得益于先進(jìn)的技術(shù)和雄厚的資金支持,經(jīng)過多年的發(fā)展,美國文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成了一套完整的組織機(jī)構(gòu)和管理制度。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,美國的文化產(chǎn)業(yè)顯示出了越來越明顯的擴(kuò)張性,這不僅僅是對別國經(jīng)濟(jì)層面的入侵,更是意識形態(tài)的占領(lǐng)。作為一個老牌的資本主義國家,法國的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展擁有完善的基礎(chǔ)設(shè)施,政府高度重視發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),保護(hù)和利用資源的變化,特別是出版和電影行業(yè),在歐洲文化市場上具有重要地位。法國的電影業(yè)久負(fù)盛名,號稱“世界電影之父”。英國的文化單位直接雇用了大約100萬人,間接從業(yè)人員約45萬人,文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員占就業(yè)總數(shù)的5%。德國政府為提高文化產(chǎn)業(yè)的競爭力,給積極的政策和文化產(chǎn)業(yè)的資金支持。德國的圖書出版業(yè)是它文化產(chǎn)業(yè)的重要支柱,德國現(xiàn)有出版社2000多家,每年的營業(yè)額可達(dá)73億馬克以上。日本是我們的近鄰,二戰(zhàn)時日本幾乎遭受了毀滅性的打擊,國民經(jīng)濟(jì)已經(jīng)崩潰,戰(zhàn)后重建過程中,日本以較快的速度完成了經(jīng)濟(jì)的重新起飛,在20世紀(jì)末,日本的文化產(chǎn)業(yè)已發(fā)展成為其國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一。在文化產(chǎn)業(yè)方面的發(fā)展情況來看,日本已領(lǐng)先世界其他國家,僅次于美國。
(二)中國文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
中國是擁有五千年文明史的文明古國,也是世界上唯一沒有歷史斷檔的文明古國。中國的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展雖然起步較晚,但其發(fā)展的速度很可觀,中國文化產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)約33.87萬個,文化產(chǎn)業(yè)“核心層”雇用了278萬人。到2013年底,娛樂業(yè)、視聽產(chǎn)業(yè)、文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)支付約20億元,創(chuàng)值100多億元。中國文化產(chǎn)業(yè)1000億的市場規(guī)模已經(jīng)為文化產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。中國的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨著巨大的機(jī)遇期,未來十年更是中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的黃金時期。
二、中國文化產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展方面存在的問題
文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不只是簡單的繼承與推廣,在這中間不可或缺的一個命題是文化產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。研究文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域可持續(xù)發(fā)展的理論命題,關(guān)系到未來很長一段時間里中國文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向以及發(fā)展方式,關(guān)系到中國文化產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展、大繁榮程度。目前,中國文化產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展存在的問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
(一)文化產(chǎn)業(yè)供求關(guān)系水平偏低
自20世紀(jì)后期,中國的文化產(chǎn)業(yè)有了長足的發(fā)展,一方面,物質(zhì)生活水平的迅速提高,促使老百姓文化娛樂需求迅速釋放;另一方面,各種新型的文化產(chǎn)品生產(chǎn)單位不斷產(chǎn)生,文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性變化頻繁,文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度不能滿足人們追求精神文化需求的速度,造成了較大的供需矛盾。例如中國的電影產(chǎn)業(yè),無論是從管理的機(jī)制方面,還是資金投入的角度,中國的電影產(chǎn)業(yè)都在向好的方面發(fā)展和進(jìn)步。但是現(xiàn)實的問題,依然要直面。如大多數(shù)國產(chǎn)電影的表現(xiàn)手法過于直白、畫面缺少現(xiàn)代化高技術(shù)水平的支撐、電影質(zhì)量以及推廣方式不僅成熟等等。低水平的供求關(guān)系很難滿足人們急速增長的精神文化需求。
(二)文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營單位眾多,產(chǎn)業(yè)組織集約化程度不高
中國的文化產(chǎn)業(yè)格局產(chǎn)生于當(dāng)時的計劃經(jīng)濟(jì)體制,長期以來形成了條塊分割,這就造成了中國文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營單位繁多,集約化程度低,資源過于分散不均,不把經(jīng)濟(jì)效益放在重要位置的突出特點。
(三)文化產(chǎn)業(yè)的傳統(tǒng)資源配置機(jī)制與市場化要求之間形成尖銳矛盾
1998年,中國政府的行政職能部門不再直接從事紙質(zhì)報刊的出版等業(yè)務(wù),數(shù)千家報紙和刊物被逼上市場運行的軌道。對于中國文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,這是一個重要的歷史節(jié)點,從此,文化產(chǎn)業(yè)的改革,進(jìn)入更快速的通道。然而,中國文化產(chǎn)業(yè)的資源配置機(jī)制仍面臨很多困惑,堅固的壁壘和分散的行業(yè),市場需求的矛盾仍然突出。現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的要求是一個三公(公正、公平、公開)的競爭平臺。反對各種形式的保護(hù)主義和貿(mào)易壁壘,文化產(chǎn)業(yè)走的是市場化道路,就必須按照市場的規(guī)律來運行。雖然中國在不斷地推動改革,但是脫離條塊模式,離真正的市場競爭還有很大的距離。
(四)文化產(chǎn)業(yè)資源潛力不能轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢
中國文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有許多先天優(yōu)勢。首先,全球來講,使用華語的人數(shù)為世界之最,中國的歷史文化在亞洲、東南亞、北美、歐洲的華人區(qū)都有廣泛的影響,中國文化在世界上有著非常重要的、廣泛的影響力。其次,中國有著其他很多國家不具備的特別悠久的歷史文化傳承,這是一筆寶貴的財富和無價的資源。問題在于,我們掌握眾多優(yōu)質(zhì)資源的同時,卻不能把它變?yōu)樯a(chǎn)力,不能很好地駕馭資本市場和信息技術(shù)這兩駕馬車,使其拉動中國的新興文化產(chǎn)業(yè)。
(五)“WTO”規(guī)制與現(xiàn)行中國文化產(chǎn)業(yè)政策支持系統(tǒng)之間的矛盾
“WTO”是一系列的法律和政策,它所包含的協(xié)定、協(xié)議廣泛涉及到文化產(chǎn)業(yè)的各個領(lǐng)域,中國加入“WTO”以后,許多國內(nèi)的法律法規(guī)與它的準(zhǔn)則不盡相符,在符合中國國情的前提下,我們正在積極的與世界接軌。中國現(xiàn)行的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策基本上是由兩種體制改革過程中制定和形成的,我們要做的就是去除不符合現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的糟粕。
三、中國該如何做到文化產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展
文化是一個國家的軟實力的重要體現(xiàn)。文化產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展問題作為中國重大的戰(zhàn)略課題,是值得理論界和實踐界所關(guān)注的。大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),是進(jìn)一步傳承民族文化,是激發(fā)全民族文化創(chuàng)造力,是推動中國早日實現(xiàn)文化強(qiáng)國夢的重要保障。
(一)供需關(guān)系與結(jié)構(gòu)對稱
人民群眾需要多樣化、高端化的精神生活需求,有了這樣的消費需求,客觀上就會刺激文化產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展的多元化、高質(zhì)化。中國需要解決文化產(chǎn)業(yè)市場供需關(guān)系不平衡的問題,從結(jié)構(gòu)上梳理清楚不同行業(yè)、不同機(jī)構(gòu)等之間存在的矛盾,從而消除我文化產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展面臨的前提障礙。再拿中國的電影產(chǎn)業(yè)舉例來講,我們可以通過合理引導(dǎo)資本向該領(lǐng)域流入,引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),吸引高端人才,調(diào)整監(jiān)管手段等方式促進(jìn)中國電影業(yè)向更加科學(xué)合理的方向發(fā)展。
(二)重視文化創(chuàng)新,促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)的集約化發(fā)展
文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵包括文化產(chǎn)業(yè),文化產(chǎn)業(yè)是一個非常重要的內(nèi)容,是核心。談到文化產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,就必然離不開文化創(chuàng)新。我們僅僅擁有優(yōu)秀的文化資源還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,我們還要將其轉(zhuǎn)化為產(chǎn)能。中國誕生于計劃經(jīng)濟(jì)體制之下的文化部門,早已跟不上時代的潮流,不能為市場經(jīng)濟(jì)服務(wù)的機(jī)構(gòu)應(yīng)及早的、果斷地予以棄之。文化產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展應(yīng)注重產(chǎn)業(yè)集約化、專業(yè)化的發(fā)展方向,這是文化產(chǎn)業(yè)做到可持續(xù)發(fā)展的合理歸納與整理。
(三)成熟的商業(yè)模式是文化產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保障
要保護(hù)好相關(guān)企業(yè)和個人的知識產(chǎn)權(quán),維護(hù)好權(quán)益人的合法權(quán)益,保障文化產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)是市場,雖然中國是推動改革,但是服從僵化的條塊模式,是遠(yuǎn)離真正的市場競爭。我們必須有勇氣消除各種形式的貿(mào)易保護(hù)主義和貿(mào)易壁壘,建立一個成熟的經(jīng)營模式,為文化產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。
(四)國際化是文化產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然趨勢
文化產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展絕不能禁錮在一片土地上,我們的文化創(chuàng)意、文化產(chǎn)品一定要走出去,走出國門。只有經(jīng)得住國際化考驗,才能說明我們是成功的,我們的經(jīng)驗是值得借鑒的。加入“WTO”,為的就是與世界接軌,走國際化的路線。發(fā)展需要一個過程,可以學(xué)到一些經(jīng)驗,更多的時候是要摸著石頭過河。我們需要的是勇氣與智慧,學(xué)結(jié)已有的優(yōu)秀的經(jīng)驗,敢于破除陳規(guī)陋習(xí),敢于“變法”,中國文化產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展是一條光明的道路,縱然前方挑戰(zhàn)不斷,我們也必須堅持。
四、結(jié)論
篇6
環(huán)境的保全以及經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是使我們的生活水平提高的重要因素。但是,這二者是相互對立的。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不會自動帶來環(huán)境的保全。可以說,環(huán)境政策的歷史,是為了不偏廢環(huán)境與經(jīng)濟(jì)而不斷修正的歷史。
現(xiàn)在,發(fā)展中國家熱切地注視著日本治理公害的歷史。這不僅僅是因為日本是先進(jìn)國家中在非常短的時間里采取了最嚴(yán)厲的環(huán)境規(guī)則的國家,而且更重要的是,日本在治理公害的同時,保持了經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。日本能做到這一點的原因是什么呢?
最近的研究表明了有以下幾點主要原因。第一,企業(yè)針對公害對策技術(shù)(如公害防治技術(shù)和廢棄物資源化技術(shù))的投資增加了。第二,競爭性的市場極大地推進(jìn)了技術(shù)革新與普及,結(jié)果使對策成本大幅度地下降。第三,由環(huán)境產(chǎn)業(yè)開發(fā)出的技術(shù)和產(chǎn)生的相關(guān)服務(wù),是日本國內(nèi)生產(chǎn)總值(CDP)增加的重要原因。第四,上述的生產(chǎn)技術(shù)開發(fā)投資,從長期來說,與工廠的生產(chǎn)流程的改善和產(chǎn)品品質(zhì)的提高是相關(guān)聯(lián)的。
解決公害防治與經(jīng)濟(jì)增長相對立的鑰匙,在日本是技術(shù)革新以及支撐技術(shù)革新的環(huán)境產(chǎn)業(yè)。這不僅通過削減對策成本而緩和了對經(jīng)濟(jì)的不良影響,而且,環(huán)境產(chǎn)業(yè)增加了需求,帶來了經(jīng)濟(jì)的正效應(yīng)。
二、企業(yè)生存的必要條件是持續(xù)擴(kuò)大環(huán)境產(chǎn)業(yè)
日本環(huán)境產(chǎn)業(yè)的快速增長正不斷持續(xù)著。
僅脫硫設(shè)施和污水處理一項,1966年的生產(chǎn)實績約350億日元,1975年擴(kuò)大到大約7000億日元,最近擴(kuò)展到一兆伍仟億日元的程度。如果把廢棄物資源化、節(jié)省能源、農(nóng)業(yè)與觀光產(chǎn)業(yè),以及研究和調(diào)查,情報和軟件產(chǎn)業(yè),還有教育事業(yè)包含進(jìn)去的話,環(huán)境產(chǎn)業(yè)的市場規(guī)模據(jù)推算可達(dá)到20兆到30兆日元。準(zhǔn)確的數(shù)字現(xiàn)在還不確知,有可能比所估計的規(guī)模更大一些。環(huán)境產(chǎn)業(yè)正以數(shù)字難以抓住的速度急速成長,涉及到越來越多的行業(yè)。
環(huán)境產(chǎn)業(yè)的范圍,進(jìn)入20世紀(jì)九十年代有了巨大的變化。通過巴西里約熱內(nèi)盧的峰會,對以地球變暖為代表的地球環(huán)境問題的認(rèn)識提高了,這些對企業(yè)產(chǎn)生了巨大的影響。設(shè)立環(huán)境對策組織的企業(yè)的數(shù)目急劇增加,企業(yè)自主地制定了行動計劃。現(xiàn)在環(huán)境保護(hù)已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營不可缺少的條件。
這些環(huán)境保護(hù)活動表現(xiàn)出企業(yè)認(rèn)識到自己的社會責(zé)任和采取了為社會做貢獻(xiàn)的積極姿態(tài),超越了企業(yè)追求自身利益的動機(jī)。另一方面,這些行動的大多數(shù),是企業(yè)在嚴(yán)峻的市場中爭取生存的必要條件。環(huán)境管理國際規(guī)則的導(dǎo)入,美國零排放車的規(guī)定等使國際市場的競爭加劇的原因也不斷增加。我們對不同行業(yè)環(huán)境保護(hù)行動擴(kuò)大程度分類進(jìn)行調(diào)查,結(jié)果見圖1。
橫軸表示公司將環(huán)境對策體系化、效率化以降低成本的企業(yè)行為取向,縱軸表示通過買賣企業(yè)的環(huán)境保護(hù)技術(shù)和服務(wù)而獲取收益的企業(yè)行為取向。從圖1可以看出,不同的行業(yè)在上述兩種行為取向上分布是不均勻的。但就總體傾向來說,是從降低成本的行為取向往獲取收益的企業(yè)行為取向變化。也就是說,可以推論,越來越多的企業(yè)看到了環(huán)境問題所帶來的商業(yè)機(jī)會,認(rèn)識到可以將環(huán)境作為企業(yè)增加收益的對象。
在所有行業(yè)中,環(huán)境產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出涉及范圍越來越廣的趨勢,要準(zhǔn)備好迎接總環(huán)境產(chǎn)業(yè)時代的到來。
三、環(huán)境產(chǎn)業(yè)與公共事業(yè)投資有著同樣可以期待的宏觀經(jīng)濟(jì)效果
環(huán)境產(chǎn)業(yè)會對宏觀經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生什么樣的經(jīng)濟(jì)效果呢?因為環(huán)境產(chǎn)業(yè)涉及到的行業(yè)很多,很難得出一般性的結(jié)論。首先,投資產(chǎn)生的誘發(fā)效果成為一個指標(biāo)。這個指標(biāo)表示了在進(jìn)行了公共投資的情況下,這些投資對經(jīng)濟(jì)從整體上帶來多大的波及效果。到現(xiàn)在為止的研究,得出了如下的結(jié)論:對環(huán)境產(chǎn)業(yè)投資的誘發(fā)效果,大體與投資于道路建設(shè)和其他公共事業(yè)的誘發(fā)效果相同。因此如果是能夠增加環(huán)境產(chǎn)業(yè)活力的政策,也就成了對付不景氣的政策。下面介紹一個更加具體的例子,見圖2。
圖2表示了目前在某些環(huán)境產(chǎn)業(yè)中普及實證階段的新型資源回收技術(shù)時,日本的GDP是如何增長的。在經(jīng)濟(jì)模型中對物流進(jìn)行分析,使模型能夠評價資源回收的經(jīng)濟(jì)效果,模型中只導(dǎo)入與實用化相近的三種技術(shù)進(jìn)行模擬。僅僅是這三種技術(shù)的導(dǎo)入,就使資源回收過程大幅度地增加,而降低了廢棄物的量,而且,資源回收產(chǎn)業(yè)的附加價值也增加了。2000年一年推動GDP增長了伍仟億日元(約合400億人民幣)。如果強(qiáng)化對廢棄物的最終處置的制約,在同時考慮對二氧化碳的排放進(jìn)行限制的情況下,GDP將增加一兆日元(約合800億人民幣)。
環(huán)境產(chǎn)業(yè)通過自身的發(fā)展和對其他產(chǎn)業(yè)的波及效應(yīng),產(chǎn)生了巨大的宏觀經(jīng)濟(jì)效果。隨著環(huán)境產(chǎn)業(yè)化的推進(jìn),將會進(jìn)一步擴(kuò)大這個效果。
篇7
(一)加強(qiáng)綠色財務(wù)管理工作能夠促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略的有效實施
綠色財務(wù)管理水平的高低直接決定著企業(yè)資源管理的有效性和企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的正確性。因此,企業(yè)的綠色管理要從綠色財務(wù)管理工作做起,逐步完善財務(wù)管理制度,構(gòu)建企業(yè)財務(wù)管理體系,實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營由資產(chǎn)經(jīng)營向資本經(jīng)營轉(zhuǎn)變,大幅提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
(二)綠色財務(wù)管理可以使企業(yè)制定出正確的決策
加強(qiáng)綠色財務(wù)管理,提高財務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)、職業(yè)道德、綠色發(fā)展理念,給決策層提供真實、可比性強(qiáng)、可持續(xù)發(fā)展的會計信息,促進(jìn)決策層做出正確的發(fā)展決策,從而促進(jìn)企業(yè)朝著正確的發(fā)展方向健康發(fā)展。
二、企業(yè)財務(wù)管理工作中存在的問題
許多領(lǐng)導(dǎo)并沒有認(rèn)識到綠色財務(wù)管理工作的重要性,甚至有的企業(yè)的財務(wù)管理工作是由其他人員兼任的,財務(wù)管理混亂,財務(wù)管理效果沒有體現(xiàn)出來。那么,具體來說,企業(yè)財務(wù)管理工作存在哪些問題呢?
(一)財務(wù)管理目標(biāo)不明確
企業(yè)的財務(wù)管理目標(biāo)是企業(yè)財務(wù)活動所要達(dá)到的目的,是企業(yè)進(jìn)行財務(wù)活動所期望實現(xiàn)的結(jié)果。目前,我國企業(yè)在財務(wù)管理目標(biāo)制定中存在著財務(wù)管理缺乏科學(xué)發(fā)展觀、財務(wù)管理規(guī)劃無序、財務(wù)內(nèi)控混亂等問題。這些因素都會導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)控能力不足、資源過度浪費以及戰(zhàn)略規(guī)劃偏差,從而影響企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
(二)綠色發(fā)展理念薄弱
企業(yè)在以往的發(fā)展過程中通常只是盲目的追求經(jīng)濟(jì)增長,不顧資源、環(huán)境和個人健康代價,一般只考慮短期經(jīng)濟(jì)效益,不考慮生態(tài)環(huán)境容量和資源承載限制等條件,企業(yè)的規(guī)劃與發(fā)展對于自然環(huán)境保護(hù)以及資源浪費并無客觀正確認(rèn)識,只對與自身收益相關(guān)的各項因素有所評估和計劃,從而導(dǎo)致了綠色財務(wù)管理與可持續(xù)發(fā)展無從談起。(三)企業(yè)財務(wù)管理人員素質(zhì)良莠不齊。目前,我國企業(yè)管理模式是所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)一致,并占絕對領(lǐng)導(dǎo)地位,企業(yè)的投資者就是企業(yè)的經(jīng)營者,這樣的管理模式必然會造成財務(wù)管理的混亂無序,擴(kuò)大了企業(yè)財務(wù)管理的負(fù)面影響,不利于財務(wù)管理工作的順利開展。因此,企業(yè)缺乏引進(jìn)高素質(zhì)的、專業(yè)性強(qiáng)、具有可持續(xù)發(fā)展意識的財務(wù)人員,無法形成現(xiàn)代財務(wù)管理觀念,財務(wù)管理無法真正發(fā)揮其在企業(yè)管理中的作用與優(yōu)勢。
三、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的財務(wù)管理策略
(一)創(chuàng)新企業(yè)財務(wù)管理觀念
引入社會責(zé)任風(fēng)險和環(huán)境風(fēng)險的風(fēng)險價值觀念。樹立現(xiàn)代綠色的財務(wù)管理觀念,提高經(jīng)營管理者的思想認(rèn)識,創(chuàng)新企業(yè)的財務(wù)管理模式和方法,才能保證企業(yè)自身的可持續(xù)發(fā)展與社會環(huán)境之間相互協(xié)調(diào)共同發(fā)展的正確方向。傳統(tǒng)的風(fēng)險價值觀念表明:市場經(jīng)濟(jì)是風(fēng)險經(jīng)濟(jì),投資者冒風(fēng)險進(jìn)行投資,預(yù)期的投資收益率應(yīng)包括無風(fēng)險投資收益率與風(fēng)險投資收益率兩部分內(nèi)容。成功的投資者應(yīng)該在風(fēng)險與收益的相互協(xié)調(diào)中進(jìn)行權(quán)衡,以期獲得滿意的收益。傳統(tǒng)財務(wù)管理中的風(fēng)險包含經(jīng)營風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險兩大類,其中的經(jīng)營風(fēng)險是指因生產(chǎn)經(jīng)營方面的原因給企業(yè)盈利帶來的不確定性,如供應(yīng)商方面的風(fēng)險、產(chǎn)品銷售方面的風(fēng)險以及稅率調(diào)整、通貨膨脹、宏觀政策變化等方面的風(fēng)險。財務(wù)風(fēng)險是指由于籌資舉債而給企業(yè)財務(wù)成果帶來的不確定性。而綠色財務(wù)管理要求重視環(huán)境,樹立可持續(xù)發(fā)展理念,因此綠色財務(wù)管理的風(fēng)險價值觀應(yīng)進(jìn)一步引入環(huán)境風(fēng)險和社會責(zé)任風(fēng)險。社會責(zé)任風(fēng)險應(yīng)該是由于企業(yè)不履行社會責(zé)任而帶來的企業(yè)價值或無形資產(chǎn)價值貶值的可能性。企業(yè)的發(fā)展必須不斷開發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù),加強(qiáng)人力資源培訓(xùn)與開發(fā),增強(qiáng)企業(yè)的后勁與再生力。企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品或提供的勞務(wù)必須以環(huán)境效益為前提,拒絕損害社會利益的行為,提倡保護(hù)自然環(huán)境、改善生態(tài)環(huán)境提升企業(yè)品牌形象和社會聲譽(yù)。
(二)科學(xué)合理利用企業(yè)資源及保護(hù)自然環(huán)境
首先,合理確定企業(yè)的現(xiàn)金持有量。強(qiáng)化庫存管理,保障資金結(jié)構(gòu)的合理;建立應(yīng)收賬體系,規(guī)范產(chǎn)品購銷操作流程,能夠有效緩解企業(yè)資金緊缺的問題;其次,企業(yè)要有投資管理。在面向市場進(jìn)行投資的時候要對投資項目進(jìn)行分析,制定正確的投資決策;對內(nèi)要加強(qiáng)人力資源投資,企業(yè)的發(fā)展需要一支高素質(zhì)、綜合技術(shù)型的財務(wù)管理人才。再次,要規(guī)范企業(yè)投資程序,實行投資監(jiān)理。財務(wù)管理人員要對投資項目啟動后的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)管,降低企業(yè)投資的風(fēng)險。最后,合理地對經(jīng)濟(jì)成本、社會成本、環(huán)境成本進(jìn)行核算與估計,保證企業(yè)的經(jīng)營和投資行為對自然環(huán)境的破壞是可控、可恢復(fù)的。始終保持綠色理念貫徹到企業(yè)財務(wù)規(guī)劃和實施的過程當(dāng)中。
(三)完善企業(yè)相關(guān)政策和法律法規(guī)
增強(qiáng)責(zé)任意識。鑒于企業(yè)發(fā)展存在的資金緊缺、抵御市場風(fēng)險能力差等問題,國家應(yīng)該加大對企業(yè)的資金、技術(shù)、政策方面的扶持力度。例如,建立企業(yè)信用擔(dān)保管理體系,降低企業(yè)融資難度,拓寬企業(yè)融資渠道。建立社會化服務(wù)體系,政府應(yīng)加強(qiáng)對企業(yè)的社會責(zé)任、環(huán)保意識方面的引導(dǎo)工作,改善企業(yè)的投資環(huán)境,引導(dǎo)企業(yè)財務(wù)管理、投資規(guī)劃朝著規(guī)范化、法律化、科學(xué)化、可持續(xù)方向發(fā)展。同時,提供環(huán)境保護(hù)意識培訓(xùn)和技改方面的支持和幫助。
(四)提高財務(wù)人員素質(zhì)
構(gòu)建綠色企業(yè)文化。企業(yè)在認(rèn)識到財務(wù)管理工作的重要性之后,要努力提高財務(wù)人員的素質(zhì),培養(yǎng)一支專業(yè)的復(fù)合型高素質(zhì)財務(wù)骨干隊伍。企業(yè)文化是在長久的經(jīng)營管理活動中所形成的價值理念,綠色企業(yè)文化的核心是和諧的生態(tài)價值觀,是追求人類的可持續(xù)發(fā)展、人與自然的和諧統(tǒng)一的價值觀念。全社會應(yīng)進(jìn)行廣泛的環(huán)保宣傳和風(fēng)險意識宣傳,尤其應(yīng)加強(qiáng)對財務(wù)和管理人員的宣傳、教育,讓他們充分認(rèn)識到環(huán)境保護(hù)及資源可持續(xù)利用對企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要性,充分認(rèn)識到承擔(dān)社會責(zé)任對樹立企業(yè)社會形象的重要性,培養(yǎng)他們的綠色理念和綠色管理意識,樹立全方位、全過程的綠色管理新思想,在企業(yè)產(chǎn)、供、銷過程中,從資源籌措、投放、耗費到資金的收回及分配諸過程都要將資源節(jié)約、環(huán)境保護(hù)、可持續(xù)發(fā)展、社會責(zé)任風(fēng)險、環(huán)保風(fēng)險等理念貫穿始終,最終達(dá)到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
(五)構(gòu)建完善的信息系統(tǒng)以及環(huán)境風(fēng)險評價體系
隨著科技的發(fā)展,財務(wù)管理工作要提高其效率及建立風(fēng)險控制體系,必須學(xué)會使用先進(jìn)的相關(guān)管理軟件。構(gòu)建完善的信息系統(tǒng)與風(fēng)險評估體系,可以保證企業(yè)內(nèi)信息的順暢流通,內(nèi)外部環(huán)境的綜合評估,促進(jìn)財務(wù)人員及時獲取各方面信息,配合各部門做好相關(guān)管理工作。建立完善的信息系統(tǒng)和風(fēng)險評估體系還可以有效減少財務(wù)管理的工作量,提高工作效率,以及可持續(xù)性。例如,當(dāng)出現(xiàn)環(huán)境污染風(fēng)險事件、產(chǎn)品質(zhì)量下降、存貨積壓或者應(yīng)收賬款成本上升等現(xiàn)象時,就可根據(jù)具體形成原因,采取有效的風(fēng)險管理措施,以減小危害。
四、總結(jié)
篇8
關(guān)鍵詞:醫(yī)院;貨幣資金;管理制度;內(nèi)部控制;可持續(xù)發(fā)展
綜合性醫(yī)院一般是集醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防于一體,大型精密設(shè)備和儀器數(shù)量多、價值高,基建工程規(guī)模大,而貨幣資金(包括現(xiàn)金、各種存款及其他貨幣資金)是醫(yī)院資產(chǎn)中流動性最強(qiáng)、風(fēng)險最高的一種資產(chǎn),貨幣資金管理的過程就是在現(xiàn)金的流動性與收益性之間進(jìn)行權(quán)衡選擇的過程,其目的是在保證企業(yè)經(jīng)營活動現(xiàn)金需要的同時,降低企業(yè)閑置的現(xiàn)金數(shù)量,提高資金收益率[1]。它的增減變動貫穿經(jīng)濟(jì)活動全過程,和醫(yī)院的生存發(fā)展息息相關(guān)。因此,如何做好貨幣資金的管理工作,顯得尤為重要。
一、強(qiáng)化貨幣資金預(yù)算管理
貨幣資金預(yù)算是財務(wù)管理的一個極為重要的工具。完整的貨幣資金預(yù)算包括貨幣資金的收入、貨幣資金支出、貨幣資金的余缺以及貨幣資金的籌集等。貨幣資金的預(yù)算編制,必須充分考慮醫(yī)院的實際情況、資金狀況及發(fā)展前景,科學(xué)安排資金投向和投量;調(diào)整不合理的支出結(jié)構(gòu),實現(xiàn)醫(yī)療資源的科學(xué)配置[2];具體實施過程中,貨幣資金的支付全部實行預(yù)算管理,只有納入預(yù)算的項目,才能支付貨幣資金。對不必上的項目,堅決從預(yù)算編制的源頭上壓下來,以避免重復(fù)、閑置和浪費。貨幣資金的預(yù)算制度,是醫(yī)院組織整個財務(wù)活動的運行、控制醫(yī)院日常貨幣資金流動的有效依據(jù),也是評價醫(yī)院對貨幣資金管理成績的考核標(biāo)準(zhǔn)和重要手段,增加了資金運行的透明度。因此,醫(yī)院可充分利用資金,從制度上、管理上防止擠占和挪用的現(xiàn)象產(chǎn)生。
二、完善貨幣資金內(nèi)部控制制度
完善貨幣資金內(nèi)部控制制度,規(guī)范會計行為,要依據(jù)《會計法》、《醫(yī)院會計制度》的規(guī)定和要求,建立健全包含內(nèi)部稽核制度、內(nèi)部牽制制度、內(nèi)部審計監(jiān)督制度等為主要內(nèi)容的較為完整的醫(yī)院內(nèi)控系統(tǒng),理順財務(wù)管理關(guān)系,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要建立嚴(yán)格的資金授權(quán)批準(zhǔn)制度,審批權(quán)限、審批程序、審批人員的責(zé)任要明確,嚴(yán)格執(zhí)行不相容職務(wù)相互分離制度,以達(dá)到相互牽制、相互監(jiān)督的作用。對重要貨幣資金支付業(yè)務(wù),應(yīng)當(dāng)集體決策和審批,并建立責(zé)任追究制度,有效防范貨幣資金被貪污、侵占、挪用,以此確保資金流通的安全和完整。
三、落實崗位責(zé)任制,做好本職工作
醫(yī)院會計崗位設(shè)置按工作職責(zé)的不同,分為出納崗位、稽核崗位、制證崗位、報表分析崗位、成本核算崗位等,然而任何一項程序和制度無論它如何完善,總是由人來完成的。大中型醫(yī)院的出納崗位設(shè)置更為細(xì)致(至少在兩人),出納工作擔(dān)負(fù)著醫(yī)院貨幣資金的收付結(jié)存情況的核算職能,發(fā)揮著對財務(wù)管理的重要作用[3],而這些任務(wù)的完成是置身于整個經(jīng)濟(jì)活動的大環(huán)境之中的,是和整個社會的經(jīng)濟(jì)運轉(zhuǎn)相聯(lián)系的。只要這個單位發(fā)生經(jīng)濟(jì)活動,就必然要求出納員與之發(fā)生經(jīng)濟(jì)關(guān)系,并且直接參與經(jīng)濟(jì)活動的全過程。根據(jù)醫(yī)院具體情況,要在以下方面加以控制:
1.貨幣資金收入的管理。醫(yī)院日常的貨幣資金來源于門診收入、住院收入、其他收入、以及病人預(yù)交款、往來款項、財政補(bǔ)助收入及專項資金撥入。收入業(yè)務(wù)是否正確,大小寫金額是否一致,手續(xù)是否完備,主要涉及收費處的會計人員辦理的每筆業(yè)務(wù)是否經(jīng)專人審核及時入賬、賬實相符,現(xiàn)金或支票送存銀行情況及銀行收賬情況,有無套取現(xiàn)金等偷梁換柱的情形發(fā)生。
2.貨幣資金支出業(yè)務(wù)的管理。支付貨幣資金必須符合規(guī)定的范圍和用途,不準(zhǔn)白條抵庫和公款私借,必須依據(jù)《會計法》及醫(yī)院各項規(guī)章制度的開支標(biāo)準(zhǔn)對每筆財務(wù)開支的真實性、準(zhǔn)確性、完整性進(jìn)行審核把關(guān),嚴(yán)格履行審批手續(xù)后才能付款,嚴(yán)格控制不合理不合法超標(biāo)準(zhǔn)的開支及虛假冒領(lǐng)的現(xiàn)象發(fā)生,不得推卸責(zé)任。辦理付款業(yè)務(wù)需兩人核對簽字認(rèn)可才行。不得坐支現(xiàn)金、簽發(fā)空頭支票。印章及支票分開保管,分清責(zé)任,相互牽制和監(jiān)督,嚴(yán)禁一人保管支付款項所需的全部印章。
3.貨幣資金庫存及賬務(wù)管理。加強(qiáng)對貨幣資金、會計憑證、原始的管理,要依法建帳,及時登記現(xiàn)金日記帳和銀行存款日記帳,做到日清月結(jié),并經(jīng)常與會計核對帳目。財務(wù)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)采取突擊抽查的辦法清查庫存現(xiàn)金,以防臨時抵補(bǔ)湊數(shù),搪塞漏洞,如發(fā)現(xiàn)差錯,要及時查明情況和原因。嚴(yán)禁私設(shè)賬外賬和“小金庫”。出納人員每月至少進(jìn)行一次單位與銀行的對賬,對于未達(dá)賬項,要編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表,并使未達(dá)帳項在下期銀行對賬單中得到證實。
4.重視刷卡結(jié)算醫(yī)療費用的管理。醫(yī)院為了方便病人就醫(yī),減少病人及病人家屬攜帶大量現(xiàn)金的不便,增加了POS刷卡結(jié)算業(yè)務(wù),此項業(yè)務(wù)是通過銀行提供的結(jié)算工具——POS機(jī),辦理銀行卡的(刷卡)結(jié)算業(yè)務(wù),達(dá)到現(xiàn)金收付的目的。銀聯(lián)刷卡結(jié)算憑借其快捷、方便、安全的特點,逐漸成為一種與現(xiàn)金結(jié)算并列的方式。隨著業(yè)務(wù)的增加,工作量的加大,如何管好用好這部分資金十分重要。首先,刷卡結(jié)算事宜辦妥,確認(rèn)無誤后必須由病人(持卡人)在打印出的一式兩聯(lián)憑據(jù)上簽字確認(rèn)后,給病人一聯(lián),另一聯(lián)(存根聯(lián))隨記賬憑證一并入賬,同時經(jīng)辦人員也必須簽字認(rèn)可。其次,出納人員根據(jù)審核無誤的記賬憑證按卡號逐筆登記明細(xì)賬,月末根據(jù)銀聯(lián)卡部打印出的明細(xì)賬目進(jìn)行核對,未達(dá)賬項及時清查,和銀行存款明細(xì)賬同等管理。四、內(nèi)外監(jiān)督,優(yōu)化管理
實行貨幣資金的統(tǒng)一核算、統(tǒng)一管理,根據(jù)情況的變化和出現(xiàn)的問題,并對相應(yīng)的內(nèi)部控制制度作出及時修正或建立新的內(nèi)部控制制度,離不開醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持、財務(wù)部門負(fù)責(zé)人的嚴(yán)格把關(guān)和會計人員的積極配合,只有醫(yī)院內(nèi)部各級人員齊心協(xié)力、齊抓共管、加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的預(yù)防控制,才能保證醫(yī)院業(yè)務(wù)活動有條不紊地進(jìn)行。另外,要強(qiáng)化外部監(jiān)督,加強(qiáng)同上級主管部門彼此間的信息交流,定期互通情報,建立有效的監(jiān)督激勵機(jī)制,保證內(nèi)控制度能有效地發(fā)揮作用。衛(wèi)生主管部門、財政部門和審計部門應(yīng)定期或不定期地對醫(yī)院內(nèi)部制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核,醫(yī)院也可聘請中介機(jī)構(gòu)或相關(guān)專業(yè)人員對醫(yī)院內(nèi)控制度的建立及有效實施進(jìn)行評價,看醫(yī)院內(nèi)控制度是否得到了有效遵循,執(zhí)行中有何成績,出了什么問題,并予以獎勵和懲罰,做到壓力和動力相結(jié)合,最終達(dá)到內(nèi)部控制的目的。
隨著醫(yī)藥衛(wèi)生改革的不斷深化,醫(yī)院實行企業(yè)化運作,提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理水平,實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的協(xié)同發(fā)展,是醫(yī)院適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢。因此,加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部貨幣資金的控制在現(xiàn)代醫(yī)院管理中將顯得越來越重要。
參考文獻(xiàn):
[1]財政部會計資格評價中心.財務(wù)管理[M].北京:中國財政經(jīng)濟(jì)出版社,2008.
篇9
動漫產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展,主要有創(chuàng)新可持續(xù)發(fā)展、文化可持續(xù)發(fā)展、制度可持續(xù)發(fā)展、核心競爭力可持續(xù)發(fā)展和要素可持續(xù)發(fā)展。創(chuàng)新可持續(xù)發(fā)展是指動漫產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心是創(chuàng)新,因為動漫企業(yè)的核心問題是效益,有效益不僅要有體制上的保證,而且需要不斷的創(chuàng)新。只有不斷創(chuàng)新的動漫產(chǎn)業(yè),才能保證其效益的持續(xù)性。文化持續(xù)發(fā)展,是指動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心是動漫文化。面對日新月異的內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境,動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是需要靠動漫文化作為主導(dǎo)的。制度持續(xù)發(fā)展,是指動漫產(chǎn)業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展主要源于動漫產(chǎn)業(yè)制度。而核心競爭力可持續(xù)發(fā)展,是指動漫企業(yè)區(qū)別與其它企業(yè),所具有的獨特的相對競爭能力。在要素可持續(xù)發(fā)展中,人力資源要素是值得一提的,因為以人力資源開發(fā)為中心打造的企業(yè)核心競爭力對動漫企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展具有不可估量的戰(zhàn)略意義,它需要我們從作為知識和技能 “承載者”的動漫人力資源入手,來保持動漫企業(yè)持久不衰的競爭優(yōu)勢。
二、動漫產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在構(gòu)成
動漫產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在構(gòu)成,包括發(fā)展、協(xié)調(diào)和持續(xù)三大系統(tǒng),揭示 “發(fā)展、協(xié)調(diào)、持續(xù)”的系統(tǒng)運行本質(zhì)。發(fā)展系統(tǒng)牽涉 “發(fā)展度”,即衡量一個國家或區(qū)域的 “發(fā)展度”。這其實是強(qiáng)調(diào)了生產(chǎn)力提高和社會進(jìn)步的動力特征,也就是判別一個國家或區(qū)域是否在真正地發(fā)展,同時是否在健康地發(fā)展,甚至是否是理性地發(fā)展以及是否是保證生活質(zhì)量和生存空間的前提下不斷地發(fā)展的一個系統(tǒng)。協(xié)調(diào)系統(tǒng)牽涉 “協(xié)調(diào)度”,即強(qiáng)調(diào)了內(nèi)在的效率和質(zhì)量的概念。它其實是強(qiáng)調(diào)合理地優(yōu)化調(diào)控財富的來源、財富的積聚、財富的分配以及財富在滿足全人類需求中的行為規(guī)范。也就是,能否維持環(huán)境與發(fā)展之間的平衡,能否維持效率與公正之間的平衡,甚至能否維持市場發(fā)育與政府調(diào)控之間的平衡以及能否維持當(dāng)代與后代之間在利益分配上的平衡。持續(xù)系統(tǒng)牽涉 “持續(xù)度”,即判斷一個國家或區(qū)域在發(fā)展進(jìn)程中的長期合理性。它更加注重從 “時間維”上去把握發(fā)展度和協(xié)調(diào)度。由此可見,動漫產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在機(jī)理離不開上述三個方面。簡潔地說,動漫產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在構(gòu)成是三維的,即數(shù)量維上的發(fā)展、質(zhì)量維上的協(xié)調(diào)和時間維上的持續(xù)。數(shù)量維度上的 “發(fā)展”是由三個基本元素組成的。
第一元素是尋求 “發(fā)展動力”,就是通過解放思想、改革開放和制度創(chuàng)新去調(diào)適動漫產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)關(guān)系,通過教育優(yōu)先和科技創(chuàng)新去促進(jìn)動漫產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)力,它們共同完成我國動漫產(chǎn)業(yè)對于發(fā)展動力的要求。第二元素是尋求 “發(fā)展質(zhì)量”,就是通過制定在動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的低碳經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略,達(dá)到節(jié)能減排,實現(xiàn)動漫產(chǎn)業(yè)的資源節(jié)約與環(huán)境健康。第三元素是尋求 “發(fā)展公平”,就是如何將動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展成果惠及全體社會成員,作為動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的出發(fā)點和落腳處。質(zhì)量維度上的 “協(xié)調(diào)”,是指動漫產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展離不開建立一個 “和諧、穩(wěn)定、安全”的人文環(huán)境。這是動漫產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步的前提,也是對整個動漫產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的最高認(rèn)同。尤其在當(dāng)下,人口、資源、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會公平等各種矛盾和瓶頸約束都是最為嚴(yán)重的階段,動漫產(chǎn)業(yè)基本上處于 “經(jīng)濟(jì)容易失調(diào)、心理容易失衡、社會倫理需要重建、效率與公平應(yīng)當(dāng)不斷調(diào)整”的關(guān)鍵時期,這個關(guān)鍵時期,我們更需要建立這樣的環(huán)境,體現(xiàn) “速度、數(shù)量、質(zhì)量”的綠色運行。從綠色發(fā)展的理念出發(fā),動漫產(chǎn)業(yè)的財富積累不僅在于生產(chǎn)總值數(shù)量大小和增速高低,關(guān)鍵更在于是用何種方式、何種途徑、何種成本生成的動漫產(chǎn)業(yè)總值。就動漫產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展內(nèi)在構(gòu)成關(guān)系而言,希望一個國家或地區(qū)的動漫產(chǎn)業(yè)能不斷創(chuàng)造與積累出理性高效、均衡持續(xù),這就是時間維度上的 “持續(xù)”。它需要在綜合降低自然成本、社會成本、制度成本、管理成本的前提下,獲取的 “品質(zhì)好的動漫產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)總值。為此,既要求破除我國動漫產(chǎn)業(yè)的粗放式生產(chǎn)和非理性生產(chǎn)的弊端,也要求破除以資源投入的過度消耗為代價去攫取財富,更要求破除以削弱動漫產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力為代價的畸形增長,最終要求破除以動漫產(chǎn)業(yè)的系統(tǒng)劣質(zhì)化與動漫受眾心理異化為代價而片面追求的動漫產(chǎn)業(yè)財富的增速和總量。
三、動漫產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的影響因子
伴隨國家對動漫產(chǎn)業(yè)扶持力度的增強(qiáng),尤其是黃金時段的開辟為國產(chǎn)動畫片的播放留足了寶貴的空間,動漫企業(yè)自身也很努力并獲得了不俗的業(yè)績,如 《喜羊羊與灰太狼》等影視動漫作品獲獎無數(shù)。同時,我國是全球最大的動漫產(chǎn)品消費市場,目前我國對動漫衍生品的需求達(dá)到 2000 億元,并且正以年均 40%的速度遞增。但是我國動漫企業(yè)仍受到傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)遺留問題的困擾,面臨一些長期存在的瓶頸問題。追其根源,這些問題幾乎跟動漫產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的影響因子相關(guān)。收購價因子。我國電視臺對實拍真人電視劇的收購價,最低也幾萬元一集,而收購動畫片卻只有幾百元一集,但實際上動畫片制作耗時長、用人多、投資大,十多分鐘一集質(zhì)量稍好的動畫片,成本約在8 ~12 萬元,這就直接導(dǎo)致了動漫企業(yè)制作單位播放量越多,虧損就越大。面臨如此窘境,動漫產(chǎn)業(yè)鏈固然是一劑良方,但若是全面鋪開、連年滾動的開發(fā)所需要的巨大投入和 5 ~8 年的時間消耗,幾乎沒有一家動漫企業(yè)能承受得了。無奈之下,很多動漫企業(yè)選擇了制作低成本 Flash 動畫片或外帶做加工動畫,這幾乎成為動漫企業(yè)求生過渡的普遍之舉。甚至可以說,動漫作品收購價的低廉是影響動漫產(chǎn)業(yè)無法可持續(xù)發(fā)展的直接因子。資金因子。
篇10
論文摘要:在產(chǎn)品生命周期的每個階段,品牌的策略都有其特點。當(dāng)產(chǎn)品進(jìn)入成熟期、衰退期時,面對產(chǎn)品被市場淘汰,產(chǎn)品品牌老化,企業(yè)應(yīng)以創(chuàng)新和變化來激活老品牌,使企業(yè)品牌永葆青春,企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
1產(chǎn)品生命周期理論
產(chǎn)品生命周期是產(chǎn)品的市場壽命,即一種新產(chǎn)品從開始進(jìn)入市場到被市場淘汰的整個過程。它反映了消費者對產(chǎn)品從接受到舍棄的全過程。典型的產(chǎn)品生命周期一般可以分成四個階段,即介紹期(引入期)、成長期、成熟期和衰退期。
1.1第一階段:介紹期(引入期)
產(chǎn)品從設(shè)計投產(chǎn)直到投入市場進(jìn)入測試階段。新產(chǎn)品投入市場,便進(jìn)入了介紹期。此時產(chǎn)品品種少,顧客對產(chǎn)品還不了解,除少數(shù)追求新奇的顧客外,幾乎無人購買該產(chǎn)品。生產(chǎn)者為了擴(kuò)大銷路,不得不投入大量的促銷費用,對產(chǎn)品進(jìn)行宣傳推廣。該階段由于生產(chǎn)技術(shù)方面的限制,產(chǎn)品生產(chǎn)批量小,制造成本高,廣告費用大,產(chǎn)品銷售價格偏高,銷售量極為有限,企業(yè)通常不能獲利,反而可能虧損。
1.2第二階段:成長期
當(dāng)產(chǎn)品進(jìn)入引入期,銷售取得成功之后,便進(jìn)入了成長期。成長期是指產(chǎn)品通過試銷效果良好,購買者逐漸接受該產(chǎn)品,產(chǎn)品在市場上站住腳并且打開了銷路。這是需求增長階段,需求量和銷售額迅速上升。生產(chǎn)成本大幅度下降,利潤迅速增長。與此同時,競爭者看到有利可圖,將紛紛進(jìn)入市場參與競爭,使同類產(chǎn)品供給量增加,價格隨之下降,企業(yè)利潤增長速度逐步減慢,最后達(dá)到生命周期利潤的最高點。
1.3第三階段:成熟期
產(chǎn)品投入大批量生產(chǎn)并穩(wěn)定地進(jìn)入市場銷售,經(jīng)過成長期之后,隨著購買產(chǎn)品的人數(shù)增多,市場需求趨于飽和。此時,產(chǎn)品普及并日趨標(biāo)準(zhǔn)化,成本低而產(chǎn)量大。銷售增長速度緩慢直至轉(zhuǎn)而下降,由于競爭的加劇,導(dǎo)致同類產(chǎn)品生產(chǎn)企之間不得不加大在產(chǎn)品質(zhì)量、花色、規(guī)格、包裝服務(wù)等方面加大投入,在一定程度上增加了成本。
1.4第四階段:衰退期
產(chǎn)品進(jìn)入了淘汰階段。隨著科技的發(fā)展以及消費習(xí)慣的改變等原因,產(chǎn)品的銷售量和利潤持續(xù)下降,產(chǎn)品在市場上已經(jīng)老化,不能適應(yīng)市場需求,市場上已經(jīng)有其它性能更好、價格更低的新產(chǎn)品,足以滿足消費者的需求。此時成本較高的企業(yè)就會由于無利可圖而陸續(xù)停止生產(chǎn),該類產(chǎn)品的生命周期也就陸續(xù)結(jié)束,以至最后完全撤出市場。
產(chǎn)品生命周期理論研究,實質(zhì)在于提示產(chǎn)品在其生命周期中的銷售規(guī)律。這種規(guī)律通過“S”曲線表示出來,它是企業(yè)進(jìn)行營銷管理、制定營銷策略的重要依據(jù)。
/課件下載
2品牌的發(fā)展過程
品牌產(chǎn)生心理市場。一個企業(yè)若擁有了眾所周知的品牌,花在銷售上的時間和心血即可大幅降低。品牌形象是企業(yè)的無形資產(chǎn),是企業(yè)價值理念的集中體現(xiàn),是企業(yè)生存發(fā)展的主要依托,是企業(yè)開拓占領(lǐng)市場的標(biāo)簽和通行證。
品牌形象簡稱VIS,即視覺識別系統(tǒng),包括:(1)基礎(chǔ)部分:品牌標(biāo)識、標(biāo)準(zhǔn)字體、品牌色彩體系、標(biāo)志字體組合規(guī)范等;(2)應(yīng)用部分:名片、信紙、信封、傳真紙、資料袋、路牌、交通工具、服飾等;(3)終端形象店部分,現(xiàn)在隨著“品牌個”的完善,這一部分將會越發(fā)顯得重要。而其中基礎(chǔ)部分系統(tǒng)的建立有效地指導(dǎo)了應(yīng)用部分系統(tǒng)的延展和執(zhí)行,應(yīng)用部分系統(tǒng)又是基礎(chǔ)部分系統(tǒng)的延續(xù)。一個品牌的塑造一般需要經(jīng)歷三個階段,即從產(chǎn)品品牌發(fā)展到企業(yè)品牌,再發(fā)展到社會品牌。
第一階段,產(chǎn)品品牌階段。一個品牌的個性在建立之初都是一樣的,都是立足于其產(chǎn)品的功能、特點和用途。產(chǎn)品具體特征的塑造才是品牌個性的建立所必須依據(jù)的,利用主要受眾群體的訴求來進(jìn)行定位,進(jìn)而形成受眾對品牌的識別。
第二階段,企業(yè)品牌階段。利用輿論、廣告和促銷、公關(guān)等手段把企業(yè)獨特的觀念、文化、技術(shù)等因素傳播、移植、扎根于相關(guān)受眾腦海中,讓其自發(fā)地對企業(yè)建立起品牌忠誠度。企業(yè)品牌樹立后,不但可以獲得巨大的品牌資產(chǎn),更重要的是可以為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展,為新產(chǎn)品的上市推廣提供強(qiáng)大的品牌支撐和市場競爭力。
第三階段,社會品牌階段。企業(yè)的行業(yè)形象與企業(yè)的民族形象共同組成企業(yè)社會品牌形象。近年來,企業(yè)社會責(zé)任已經(jīng)成為評價企業(yè)成績和品牌形象的關(guān)鍵指標(biāo)。中國企業(yè)走向國際市場最差的就是品牌優(yōu)勢,如何使品牌的核心價值被當(dāng)?shù)氐南嚓P(guān)受眾認(rèn)可,簡單地依賴產(chǎn)品的價格、質(zhì)量和服務(wù)已經(jīng)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,這更取決于企業(yè)品牌如何通過良好的社會形象,真正拉近品牌與當(dāng)?shù)叵M者之間的距離,融入到社會中去。
3產(chǎn)品生命周期不同階段的企業(yè)品牌策略
3.1介紹期的品牌策略
介紹期建立品牌的一個基本要求是企業(yè)自身實力較強(qiáng),有發(fā)展前途,產(chǎn)品的可替代性很高,即競爭產(chǎn)品之間的差異性非常小,理性的利益驅(qū)動不足以改變顧客的購買行為。如果企業(yè)選擇建立自己的品牌,那就要在創(chuàng)業(yè)一開始就樹立極強(qiáng)的品牌意識,對品牌進(jìn)行全面的規(guī)劃,在企業(yè)的經(jīng)營、管理、銷售、服務(wù)、維護(hù)等多方面都以創(chuàng)立品牌為目標(biāo),不僅僅是依賴傳統(tǒng)的戰(zhàn)術(shù)性的方法,如標(biāo)志設(shè)計和傳播、媒體廣告、促銷等,而是側(cè)重于品牌的長遠(yuǎn)發(fā)展。產(chǎn)品在介紹期創(chuàng)立品牌,除了要盡快打響品牌的知名度以外,關(guān)鍵的問題是要確立品牌的核心價值,給顧客提供一個獨特的購買理由,并力爭通過有效的傳播與溝通讓顧客知曉。這是創(chuàng)造產(chǎn)品的品牌階段。
3.2成長期的品牌策略
當(dāng)產(chǎn)品步入成長期時,企業(yè)營銷努力的重點是提高品牌的認(rèn)知度、強(qiáng)化顧客對品牌核心價值和品牌個性的理解,形成企業(yè)品牌。
品牌認(rèn)知度不等同于品牌知名度。品牌知名度只是反應(yīng)了顧客對品牌的知曉程度,但并不代表顧客對品牌的理解。顧客通過看、聽,并通過對產(chǎn)品感覺和思維來認(rèn)識品牌。建立品牌認(rèn)知,不僅僅是讓顧客熟悉其品牌名稱、品牌術(shù)語、標(biāo)記、符號或設(shè)計,更進(jìn)一步地是要使顧客理解品牌的特性。要提高品牌認(rèn)知度,最重要的途徑是加強(qiáng)與顧客的溝通。顧客是通過各種接觸方式獲得信息的,既有通過各種媒體的廣告、產(chǎn)品的包裝、商店內(nèi)的推銷活動,也有產(chǎn)品接觸、售后服務(wù)和鄰居朋友的口碑,因此,企業(yè)要綜合協(xié)調(diào)的運用各種形式的傳播手段,來建立品牌認(rèn)知,為今后步入成熟期打下良好基礎(chǔ)。
另外,成長期產(chǎn)品品牌定位是很重要的。品牌定位是企業(yè)為滿足特定目標(biāo)顧客群的,并與產(chǎn)品有關(guān)聯(lián)的獨特心理需求為目的,并在同類品牌中建立具有比較優(yōu)勢的品牌策略。通過鎖定目標(biāo)顧客,并在目標(biāo)顧客心目中確立一個與眾不同的差異化競爭優(yōu)勢和位置,連接品牌自身的優(yōu)勢特征與目標(biāo)顧客的心理需求。這樣,一旦顧客有了相關(guān)需求,就會開啟大腦的記憶和聯(lián)想之門,自然而然地想到該品牌,并實施相應(yīng)的購買行為。
3.3成熟期的品牌策略
產(chǎn)品進(jìn)入成熟期,在市場已經(jīng)站穩(wěn)了腳跟,但由于競爭者的大量加入和產(chǎn)品的普及,競爭變得尤為激烈。因此,企業(yè)應(yīng)該根據(jù)成熟期的市場、產(chǎn)品、競爭特點,提高企業(yè)品牌的忠誠度,進(jìn)行適當(dāng)?shù)钠放蒲由欤纬缮鐣放啤*?/p>
品牌忠誠度是顧客對品牌感情的量度,反映出一個顧客轉(zhuǎn)向另一個品牌的可能程度,是企業(yè)重要的競爭優(yōu)勢。它為品牌產(chǎn)品提供了穩(wěn)定的不易轉(zhuǎn)移的顧客,從而保證了該品牌的基本市場占有率。因此,培育品牌忠誠度對企業(yè)來說至關(guān)重要,“最好的廣告就是滿意的顧客”,如果企業(yè)能在介紹期和成長期注意宣傳該品牌,并提供給顧客的一個完整的從選擇原材料,到為顧客提供的售后服務(wù)的一系列責(zé)任的價值體系,在企業(yè)和顧客之間建立融洽的關(guān)系,那么,
在成熟期可運用顧客對該品牌的忠誠來影響顧客的行為。顧客的品牌忠誠一旦形成就會很難受到競爭產(chǎn)品的影響。品牌忠誠是品牌資產(chǎn)中的最重要部分,品牌資產(chǎn)最終是體現(xiàn)在品牌忠誠上,這是企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略的根本目標(biāo)。
品牌延伸是將現(xiàn)有成功的品牌用于新產(chǎn)品或經(jīng)改進(jìn)的產(chǎn)品上的一種策略。品牌延伸并非只借用表面上的品牌名稱,而是對整個品牌資產(chǎn)的策略性使用,是企業(yè)實現(xiàn)品牌無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)移、發(fā)展的有效途徑。采用品牌延伸,企業(yè)不僅可以保證新產(chǎn)品投資決策的快捷準(zhǔn)確,而且有助于減少新產(chǎn)品的市場風(fēng)險,節(jié)省新產(chǎn)品推廣的巨額開支,有效地降低新產(chǎn)品的成本費用。
在成熟期由于競爭者的大量涌入,因此,通過建立品牌組合,實施多品牌戰(zhàn)略,能盡可能多地?fù)屨际袌觯苊怙L(fēng)險。實行多品牌,可以使每個品牌在顧客心里占據(jù)獨特的、適當(dāng)?shù)奈恢茫喜煌櫩偷目谖叮嗟念櫩停苁蛊髽I(yè)有機(jī)會最大限度地覆蓋市場,使得競爭者感到在每一個細(xì)分市場的現(xiàn)有品牌都是進(jìn)入的障礙,從而限制競爭者的擴(kuò)展機(jī)會,有效地保證企業(yè)維持較高的市場占有。
3.4衰退期的品牌策略
產(chǎn)品生命周期的最后一個階段是十分關(guān)鍵的一個時期。在這個階段,企業(yè)應(yīng)著眼未來,退出衰退期產(chǎn)品的競爭,把精力投入到新的市場上。企業(yè)可實施品牌重新定位、品牌創(chuàng)新等策略重新進(jìn)入市場。雖然在一個市場上某產(chǎn)品退出了市場,但企業(yè)的品牌可通過新產(chǎn)品的產(chǎn)生或新市場的開發(fā)而傳下去。
一種品牌在市場上最初的定位可能是適宜的、成功的,但是到后來企業(yè)可能不得不對其重新定位。在這時期,企業(yè)的原有產(chǎn)品技術(shù)走下坡路,銷售額下降。在做出品牌再定位決策時,企業(yè)首先應(yīng)考慮將品牌轉(zhuǎn)移到另一個細(xì)分市場所需要的成本,包括產(chǎn)品品質(zhì)改變費、包裝費和廣告費。
隨著企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的變化和顧客需求的變化。品牌的內(nèi)涵和表現(xiàn)形式也要不斷變化發(fā)展,以適度順應(yīng)消費者求新求變的心理。產(chǎn)品在進(jìn)入衰退期后,由于內(nèi)部和外部原因,企業(yè)品牌在市場競爭中必然出現(xiàn)知名度、美譽(yù)度下降,銷量、市場占有率降低等品牌失落的現(xiàn)象,因此只有不斷設(shè)計出符合時代需求的品牌,品牌才有生命力。品牌創(chuàng)新是品牌自我發(fā)展的必然要求,是克服品牌老化的唯一途徑。現(xiàn)代社會,技術(shù)進(jìn)步愈來愈快,一些行業(yè)的產(chǎn)品生命周期也越來越短,同時,社會消費意識、消費觀念的變化頻率也逐步加快,這都會影響到產(chǎn)品的市場壽命。因此,必須不斷更新品牌的內(nèi)涵、保持品牌的生命力,來刺激人們的購買。
管理者要想使他的產(chǎn)品有一個較長的銷售周期,以便賺取足夠的利潤來補(bǔ)償在推出該產(chǎn)品時所做出的一切努力和經(jīng)受的一切風(fēng)險,就必須認(rèn)真研究和運用產(chǎn)品的生命周期理論。同時,在一種產(chǎn)品退出市場時要使企業(yè)的品牌持續(xù)發(fā)展下去,做好新舊產(chǎn)品的交接也要注重研究產(chǎn)品的生命周期。
參考文獻(xiàn)
[1]王延榮.市場營銷學(xué)[M].鄭州:河南人民出版社,2005.
- 上一篇:師德建設(shè)論文
- 下一篇:預(yù)算管理論文