管理會計信息化建設論文

導語：管理會計信息化建設論文一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：近年來，信息時代的到來使得企業競爭日趨激烈，迅速獲得市場主權加速企業信息化進程無疑成為企業管理中的重中之重。信息時代的來臨，讓正在探索發展中的管理會計工作又迎來了一個新興的挑戰。本文就關于企業管理會計信息化建設展開討論，主要涉及管理會計信息化發展的必要性和管理會計信息化建設中存在的問題以及管理會計的建設對策三個方面。

關鍵詞：企業；管理會計；信息時代

現如今，信息技術迅速發展使得國民經濟走上了信息化的道路。在管理會計在企業發展中起到重要作用的今天，如何讓管理會計在信息化的今天提高企業的經濟效益，也是會計改革與發展的重要宗旨。本文從企業管理會計信息化建設出發，闡述關于企業管理信息化發展的必要和管理會計信息化建設中存在的問題及其在未來建設策略。

一、企業管理信息化發展的必要性

企業管理會計隨著現代信息技術的迅速發展，在理論、方法、制度等方面都有很大改變，它推動了管理會計的飛速發展，使其在企業發展管理中顯現出前所未作用。到現在會計管理的信息化建設已經成為會計發展建設的重中之重。因此企業會計在信息化方向的發展是很有必要的。1.信息化社會中的必要性。信息化已經成為時代的主流，信息化為管理會計在企業里的廣泛應用提供了技術基礎，它使得管理會計在企業中起到越來越重要的作用。在信息化社會中，一個企業要想取得發展，必須把握住市場第一資訊，緊跟時代潮流，而企業在這個過程中對管理會計的需求也使得管理會計的信息化也成為發展的必然。2.企業發展評估中的必要性。對企業發展來說，財務風險預警是一個重要的內容。但是對于普通財務人員來說面多雜亂無章的管理數據，如何能做出精準分險判斷是一個很大的難題。而管理會計的信息化建設可以使用一些高端信息技術來控制管理模塊，使其精準分析判斷出企業發展管理分險，這對于財務人員來說是一個很好的精準測量判斷工具，而對企業來說，也使得企業分險管理得到強化，實現企業財務分險預警的高精度，高標準。3.管理會計職業需求中的必要性隨著時代的發展，越來越多企業認識到管理會計系統的重要性。許多蘊含管理思想的方法在會計中的應用加入了會計。然而對會計來說，這些飽含管理智慧的方法的并不是很容易就能熟練掌握的事，但管理會計的信息化可以解決這個問題。借助于信息技術，會計人員可以將管理會計的各種理論知識融入信息軟件中，實現管理會計的信息化，極大的滿足了管理會計的職業需求。

二、企業管理會計信息化建設存在的問題

由于目前我們隊企業管理會計信息化建設實踐時間過短，導致信息化雖然已經成為管理會計的一部分，但仍存在多方面的問題。我國的企業目前還沒有真正掌握這一信息系統的最大效率使用方法。主要包含以下幾個方面的問題。1.企業方面。由于企業信息化建設內部管理制度尚不健全，所以造成會計資料得不到妥善處理，一些會計資料被人為或無意損壞甚至被泄露而無人承擔相應的責任，這給企業造成了很大的損失。在企業的管理制度上，同時還缺乏創新，創新是一個企業發展的源泉，只有實現創新，才會使一個企業煥發出新的活力，從而長久發展，而在管理會計信息化建設上，卻缺乏該有的創新，這使得管理會計得不到很好的發展。2.企業管理者方面。信息化社會正在蓬勃發展，而企業管理者對會計的信息化顯然不夠重視，將信息化時代的中心放在其他方面，這使得信息化會計在企業推廣時遇到了很大困難。再加上一些企業的管理者還沒有樹立新的經營理念，只是在傳統的經營理念下經營，雖然有些企業在傳統經營模式下經營的很好，但這并不利于使企業長期發展，要想在這個飛速發展的信息時代取得成就，還需要管理者不斷創新開拓新的理念與管理方式。企業領導者對信息化的重要性認識也不足，這使得企業管理會計的建設出現了一個很大的障礙。這不僅不利于管理會計的發展，也不利于企業的長久發展。3.管理會計信息化建設人才方面。管理會計信息化技術人員不僅要有基本的專業技術技能，還要掌握過硬的會計知識。但這樣的人才往往很少，再加上目前企業對人員的分配不合理，這使得管理會計信息化建設在實施過程中遇到的問題得不到快速有效的解決，大大降低的企業運作效率，使管理會計的信息化發展出現了一系列問題。4.我國發展狀態方面。雖然我國會計近年來的改革已取得很大發展，但與其他國家相比，還是存在很大不足。大多數企業還沒有實現管理會計信息化的轉型，在管理會計上，仍使用傳統記錄方式，這使得會計與企業信息化轉移脫離開來，不利于管理會計信息化建設，更不利于企業發展，這時財務數據與業務數據產生落差，從而嚴重影響工作效率。同時，對傳統管理會計模式的過度依賴，將給企業未來的管理帶來極大的不便，從而影響管理會計信息化的建設與實現。5.企業內部管理方面。對于管理會計信息建設來說，是把當前的管理會計模式以及管理概念用網絡技術進行匯總管理。但由于管理會計信息化在我國企業實行時間過短，很多企業還處在管理初期，企業內部對管理會計發展制度較為紊亂，這使得管理會計在企業內起到的作用不明顯。另一方面，類似于一些剛剛轉型成功的企業，管理會計在與其他部門工作會存在一些沖突，不能明確各自的責任，導致在實際經濟業務的處理中容易出現疏忽，因此，在這些剛剛轉型或是轉型剛剛成功的企業里，管理會計所起到的作用不盡如人意，這同樣制約著管理會計信息化時代建設。

三、企業管理會計信息化建設未來建設策略

在我國這個管理會計剛剛實施起來的國家，會計建設尚不成熟，種種問題制約著它的快速發展，針對企業管理會計建設過程中出現的種種問題，提出以下幾個方面策略使管理會計進入進一步迅速發展的進程。1.建立完善的管理制度。良好完善的內部管理制度是實現管理會計信息化發展的基礎。它要求企業在管理會計理論的支持下，依據企業自生發展特點，建立起屬于自己的管理制度。當然這個制度不能具有局限性，只能在財務部門內部進行，他要求還要在其他相關部門設立相應管理制度，使得管理會計在各個部門中發揮著重要作用。首先要讓管理會計在各個活動中貫徹始終，才能使得管理會計與各個業務之間存在聯系。更要明確管理會計在企業中的權責與工作，并且做好獎懲措施，以保證企業生產活動的有序進行，鼓勵企業員工的改革積極性。為管理會計提供一個良好的建設環境。2.全面培養高素質人才。對于企業來說，人才無疑是一個重要的競爭基礎，由于我國的會計人才素質普遍偏低導致企業管理建設的信息化發展無法適應信息發展的快速發展要求這就需要企業對綜合人才的培養，企業應與各個高校聯合加強相關會計人才的培養與教育。不僅要提高與會計相關的專業知識，還要一些信息技術方面的知識，著力培養出全面發展的綜合管理會計人才來適應這個管理會計的信息化建設要求。3.提高管理層對信息化的認識。通過對有關政策的建立來改善企業中高層管理人員對管理會計信息化的認識與看法。隨著全球信息化普及，中高層管理人員只有通過提高企業管理認識才能使企業屹立于長盛不衰的境地。企業領導者應有以下三個方面的觀念。第一，對管理會計的信息化發展要提高重視，積極的把本企業會計信息看作是一種潛在的價值，只有上層領導重視起來，才能層層帶動全體企業人員的重視。第二，企業管理層要有創新精神。要在全面了解企業發展現狀，并把握市場發展風向標的情況下對企業進行改革創新，現代信息發展極快，要跟上這個快速發展的現實狀態，必須要求企業管理者具有開闊的眼界，緊隨時展腳步，從而進行企業管理會計信息化的發展。第三，企業管理者必須將企業聯合起來，建立整體企業觀。由于各個層級工作內容和性質完全不同，所以其所追求的目標也不一樣，要求企業管理者具有整體企業觀，將企業各個部門聯合起來，形成你中有我，我中有你的形式，從而發揮出管理會計信息化作用。4.對企業員工的綜合素質進行培養。管理會計是一種應用于企業管理的思想，要利用好這一思想，要求全體企業員工改變舊的思維方式并具有一種思想共識，要想企業發展，必須走信息化發展道路。這就意味著要對企業員工綜合素質進行培養，訓練員工的思維習慣和工作方式，從而改變企業員工原有的工作習慣方式。

四、總結

作為企業會計的一個重要分支，管理會計起著管理企業內部的作用，在這個信息飛速發展的年代，實現管理會計的信息化無疑可以推動一個企業飛速發展。因此，企業要是想在這個時代取得高效率的發展，就必須實行會計改革，通過對企業信息化的完善來支持管理會計的信息化建設，從而實現這個企業的穩步前行。

參考文獻

[1]韓慧媛.信息化時代下管理會計存在的問題及解決方案的探索[J].青年時代，2016，（5）：262.

[2]楊雄勝，陳啟忠，陳麗花，等.價值具象化：信息革命賦予價值管理及其管理會計新框架[J].會計研究，2016，（11）：6-13.

[3]曾定君.大數據時代下管理會計的機遇和挑戰[J].商場現代化，2017，（16）：152-153.

作者:楊永貴 單位:甘肅省煤炭資源開發投資有限責任公司