生產(chǎn)制企業(yè)成本核算論文

時(shí)間:2022-08-15 09:45:59

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生產(chǎn)制企業(yè)成本核算論文

1生產(chǎn)制企業(yè)成本核算的目的和意義

生產(chǎn)制企業(yè)成本核算是企業(yè)內(nèi)部管理與控制的重要內(nèi)容和手段,其貫穿于生產(chǎn)制企業(yè)的全部經(jīng)營活動(dòng),對企業(yè)的未來發(fā)展有著重要的影響。企業(yè)獲得利潤,首先要保證產(chǎn)品的質(zhì)量,通過合理的成本控制來提高企業(yè)的資源利用率,確保穩(wěn)定的收入,才能在本質(zhì)上促進(jìn)生產(chǎn)制企業(yè)的健康發(fā)展。在當(dāng)前的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,強(qiáng)大的行業(yè)競爭力是企業(yè)立于不敗之地的法寶,而科學(xué)的成本核算制度則是提升企業(yè)競爭力的重要方法和手段。作為企業(yè)的管理人員,通常會(huì)對企業(yè)的生產(chǎn)成本進(jìn)行關(guān)注,而企業(yè)的成本核算則可以全面反映企業(yè)的生產(chǎn)成本和資源利用率。通過成本核算,企業(yè)的決策者可以全面了解企業(yè)的經(jīng)營狀況,并做出合理的發(fā)展籌劃,提高企業(yè)的經(jīng)營利潤、降低風(fēng)險(xiǎn),從而保證企業(yè)始終具有較強(qiáng)的市場競爭力。

2現(xiàn)有的成本核算方法

2.1變動(dòng)成本法

變動(dòng)成本法只是將生產(chǎn)中涉及的人工、材料以及變動(dòng)制造費(fèi)用等列入產(chǎn)品的成本,固定制造費(fèi)用計(jì)入期間費(fèi)用的核算方法。采用變動(dòng)成本法核算時(shí),產(chǎn)品的成本因生產(chǎn)而發(fā)生、隨產(chǎn)量而變動(dòng),固定制造費(fèi)用則不考慮實(shí)際的利用情況,與企業(yè)是否生產(chǎn)沒有直接聯(lián)系,其效益則隨著會(huì)計(jì)期間推移而逐漸消逝,且不能延續(xù)至下個(gè)會(huì)計(jì)期間,只能列入期間費(fèi)用,不計(jì)入產(chǎn)品的成本。變動(dòng)成本法的產(chǎn)品成本核算,因?yàn)椴豢紤]固定制造費(fèi)用,單位產(chǎn)品的成本不再受生產(chǎn)量的影響,而只由成本管理的水平來決定。在成本管理水平和產(chǎn)品售價(jià)固定的前提下,增加產(chǎn)品的銷量是企業(yè)提高經(jīng)營利潤的唯一方法,消除了以往單純增加產(chǎn)量確保賬面利潤的弊端,從而使企業(yè)回到注重產(chǎn)品的銷售量,并保持產(chǎn)銷一致的正確軌道。但是,科技時(shí)代的發(fā)展,引領(lǐng)了企業(yè)制造環(huán)境的巨大的變革,生產(chǎn)過程自動(dòng)化、信息化程度不斷提高,人工費(fèi)用降低,隨產(chǎn)量而增加的變動(dòng)成本僅包含直接材料消耗,其他部分變動(dòng)成本也逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楣潭ǔ杀荆辉O(shè)備折舊費(fèi)等固定制造費(fèi)用,隨著生產(chǎn)技術(shù)的提高而大幅上升,成為制造成本的主要構(gòu)成。由于變動(dòng)成本法對產(chǎn)品成本中的固定制造費(fèi)的計(jì)算方式是按期間歸集,所以該法無法徹底反映出現(xiàn)代制造產(chǎn)品的耗費(fèi)面貌和產(chǎn)出情況,也無法提供出關(guān)于固定制造費(fèi)控制措施的有用信息。

2.2完全成本法

完全成本法是將產(chǎn)品在生產(chǎn)的過程中所發(fā)生的材料費(fèi)用、人工費(fèi)用、制造費(fèi)用全部列入產(chǎn)品成本的核算方法。此方法的成本核算要按照經(jīng)濟(jì)用途分類,在生產(chǎn)過程中涉及的機(jī)器設(shè)備和廠房折舊費(fèi)、管理部門的人員工資等組成固定制造費(fèi)用。企業(yè)管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用和銷售費(fèi)用計(jì)入期間費(fèi)用。采用完全成本法可以較全面地反映出產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,特別適用于多種產(chǎn)品的同時(shí)制造。該方法將固定制造費(fèi)用分?jǐn)偤螅倭腥敫鳟a(chǎn)品的生產(chǎn)成本中,客觀地反映出各產(chǎn)品的生產(chǎn)耗費(fèi),便于產(chǎn)品價(jià)格的制定和盈利情況的分析。由于完全成本法是從生產(chǎn)的角度處理制造成本的計(jì)算,固定制造費(fèi)用全部列入當(dāng)期的產(chǎn)品成本,并不需要考慮生產(chǎn)能力能否被當(dāng)期的生產(chǎn)所利用,因此,在物質(zhì)短缺的情況下,該方法非常適用于只注重提高產(chǎn)量的管理需求,對企業(yè)鼓勵(lì)產(chǎn)品生產(chǎn)有利。完全成本法的全面預(yù)算和適時(shí)生產(chǎn)的管理方法,雖然可以確保企業(yè)能夠以銷定產(chǎn),避免企業(yè)盲目生產(chǎn)而為賬面利潤的弊病,但在現(xiàn)如今的競爭性和買方市場,各期產(chǎn)品銷售量的波動(dòng)都很大,即便在產(chǎn)品處于成長期或穩(wěn)定期,也很難確保生產(chǎn)能力被完全利用。而完全成本法將固定制造費(fèi)用全部的歸屬本期制造成本,不考慮特定產(chǎn)量的實(shí)際生產(chǎn)消耗,歪曲了產(chǎn)品在制造過程中的真正耗費(fèi)。

3新生產(chǎn)環(huán)境下的成本核算制度

3.1新成本模式的計(jì)算方法

在新生產(chǎn)環(huán)境下,為了能夠切實(shí)反映生產(chǎn)制造過程對資源的消耗,產(chǎn)品成本的核算模式應(yīng)依據(jù)完全成本法的觀點(diǎn),但對制造費(fèi)用中具有約束性的固定制造費(fèi)用要單獨(dú)歸集,期末要按照實(shí)際生產(chǎn)能力的正常作業(yè)量為基數(shù)來計(jì)算分配率,受益對象則按照實(shí)際所消耗的作業(yè)數(shù)量來計(jì)算受益金額。剩余生產(chǎn)能力的成本,作為期間費(fèi)用單獨(dú)列出,不再列入產(chǎn)品的成本。一般情況下,酌量性的固定制造費(fèi)用的數(shù)額較少,且?guī)缀醵际欠羌s束性的成本,在生產(chǎn)過程中,其發(fā)生額度可隨著經(jīng)營的情況做出調(diào)整,所以此費(fèi)用可按傳統(tǒng)的方式計(jì)量分配。上述成本核算方法是根據(jù)在新生產(chǎn)環(huán)境下,設(shè)備、廠房等是產(chǎn)品得以制造的基本條件,其生產(chǎn)過程中所發(fā)生的折舊費(fèi)等固定制造費(fèi)用,應(yīng)劃入產(chǎn)品成本的構(gòu)成部分,并與原材料成本相同,只有在當(dāng)期生產(chǎn)所消耗的費(fèi)用才能計(jì)入本期的產(chǎn)品成本中,剩余的生產(chǎn)能力成本應(yīng)計(jì)入期間費(fèi)用。

3.2加強(qiáng)對剩余生產(chǎn)能力的管理

企業(yè)產(chǎn)品的銷售量不可能始終處于一個(gè)固定的水平,其生產(chǎn)能力出現(xiàn)剩余現(xiàn)象十分正常,但是過多就會(huì)給企業(yè)造成額外的成本負(fù)擔(dān)。現(xiàn)有的成本核算方式,無論是將固定制造費(fèi)用列入期間費(fèi)用,或是計(jì)入產(chǎn)品成本,都不能得出各期生產(chǎn)能力剩余的詳細(xì)資料,不利于管理。因此,在新成本的計(jì)算模式下,應(yīng)增設(shè)與期間相關(guān)的閑置生產(chǎn)能力成本,并對其單獨(dú)歸集。例如:采用多動(dòng)因成本法對約束性的固定制造費(fèi)用進(jìn)行分配,便可得出詳細(xì)的約束性資源的閑置情況,從而消除企業(yè)資源的長期閑置,強(qiáng)化對資源的合理配置。

4結(jié)語

科學(xué)、全面、有效的成本核算可以促使企業(yè)以利潤為經(jīng)營水平的衡量指標(biāo),從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)費(fèi)用的全面降低,保證企業(yè)盈利空間的最大化。生產(chǎn)制企業(yè)的成本核算不僅為企業(yè)提供實(shí)際、準(zhǔn)確的生產(chǎn)成本信息,還分析產(chǎn)品的定價(jià)、市場經(jīng)營環(huán)境等,確保企業(yè)的管理者能夠從這些信息中了解并掌握企業(yè)的經(jīng)營狀態(tài),對企業(yè)的未來生產(chǎn)經(jīng)營做出規(guī)劃,壯大企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力,使企業(yè)在激烈的市場競爭中更好地生存與發(fā)展。

作者:孫惠 單位:鞍鋼重型機(jī)械有限責(zé)任公司冶煉設(shè)備制造廠