生產(chǎn)廠(chǎng)家考察報(bào)告范文

時(shí)間:2023-03-30 19:13:47

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生產(chǎn)廠(chǎng)家考察報(bào)告

篇1

填表單位(蓋章):

填表日期: 

姓名

崗位及職務(wù)

驗(yàn)收員

工作主要內(nèi)容

1.按照驗(yàn)收制度對(duì)鋼材及電線(xiàn)電纜等工程材料進(jìn)行驗(yàn)收工作,并核對(duì)材質(zhì)單、對(duì)賬單及發(fā)票信息。

2.實(shí)體庫(kù)房管理工作,定期同倉(cāng)庫(kù)方完成庫(kù)存核對(duì),準(zhǔn)入倉(cāng)庫(kù)及核算入庫(kù)費(fèi)用。

工作重點(diǎn)環(huán)節(jié)

1.根據(jù)銷(xiāo)售環(huán)節(jié)對(duì)賬單,發(fā)起并制作《開(kāi)票確認(rèn)單》。

2.實(shí)體庫(kù)房庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)及庫(kù)存核對(duì):核對(duì)入庫(kù)材料質(zhì)監(jiān)報(bào)告、出廠(chǎng)合格證等辦理入庫(kù)手續(xù)。倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用結(jié)算。核對(duì)、確認(rèn)、填制《出庫(kù)單》。組織各部門(mén)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)房材料書(shū)數(shù)量、外觀(guān)、儲(chǔ)位盤(pán)點(diǎn)與查驗(yàn)。記錄、統(tǒng)計(jì)相關(guān)業(yè)務(wù)臺(tái)賬與信息。

3.實(shí)體庫(kù)房考察準(zhǔn)入工作,并對(duì)入庫(kù)費(fèi)用進(jìn)行核算并申請(qǐng)支付。

廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

表現(xiàn)形式

防控措施

崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)

工程材料驗(yàn)收過(guò)程中,收受庫(kù)房、生產(chǎn)廠(chǎng)家等單位的饋贈(zèng)或宴請(qǐng),未按照相關(guān)制度驗(yàn)收質(zhì)量、數(shù)量不符的材料,存在產(chǎn)生違反廉潔自律規(guī)定的行為。

嚴(yán)格執(zhí)行公司驗(yàn)收制度,按照采購(gòu)、發(fā)運(yùn)物資相關(guān)單據(jù)逐項(xiàng)驗(yàn)收,確保質(zhì)量、數(shù)量采購(gòu)合同中所列相符,并詳細(xì)查驗(yàn)材質(zhì)單是否相符。

費(fèi)用核算風(fēng)險(xiǎn)

核算并向倉(cāng)儲(chǔ)公司支付入庫(kù)費(fèi)用時(shí),未按合同要求,對(duì)入庫(kù)材料數(shù)量、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核對(duì),接受請(qǐng)托支付不符合合同約定的款項(xiàng),違反廉潔自律規(guī)定。

嚴(yán)格按照合同約定與費(fèi)用支付審批程序,對(duì)入庫(kù)貨物數(shù)量、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)核對(duì)無(wú)誤后提交付款審批。

庫(kù)房考察風(fēng)險(xiǎn)

篇2

關(guān)鍵詞:清水混凝土;質(zhì)量控制;要點(diǎn)

清水混凝土介紹清水混凝土(Ascast Finish Concrete/Bare Concrete)又稱(chēng)裝飾混凝土;是指直接利用混凝土成型后的自然質(zhì)感作為飾面效果,不作其它外裝飾的混凝土工程。要求混凝土表面平整光滑,色澤均勻,無(wú)碰損和污染,對(duì)拉螺栓及模板縫設(shè)置整齊美觀(guān),無(wú)普通混凝土質(zhì)量通病。

1、工程概況

隴海路互通立交是鄭州市三環(huán)路快速化工程中的關(guān)鍵性工程,為三層全互通立交橋,含隴海路主線(xiàn)高架橋、西三環(huán)主線(xiàn)高架橋及立交匝道橋。其中南北方向?yàn)槲魅h(huán)快速通道,主線(xiàn)高架全長(zhǎng)2470m。東西向?yàn)殡]海路快速通道,主線(xiàn)高架全長(zhǎng)1114m。立交匝道共分為ES、EN、NE、NW、WN、WS、SE、SW、JS九條匝道。主要工程內(nèi)容包括:橋梁樁基、承臺(tái)、墩身、預(yù)應(yīng)力混凝土連續(xù)箱、鋼箱梁、防撞墻、鋪裝層等。本工程橋梁墩柱采用獨(dú)柱墩、門(mén)架墩等結(jié)構(gòu)型式的現(xiàn)澆鋼筋混凝土墩柱,墩柱混凝土強(qiáng)度標(biāo)號(hào)為C40。

由于鄭州市三環(huán)路快速化工程是鄭州市交通暢通工程的關(guān)鍵性項(xiàng)目,也鄭州市面向全國(guó)各地的窗口工程,故規(guī)定所有橋梁外露結(jié)構(gòu)混凝土為清水混凝土。

2、質(zhì)量控制依據(jù)及要點(diǎn)

2.1 質(zhì)量控制依據(jù)

(1)本工程施工圖紙及方案;

(2)《清水混凝土施工指導(dǎo)手冊(cè)》(鄭州市市政建設(shè)中心);

(3)《清水混凝土應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》(JTJl69-2009);

(4)《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50204-2002);

(5)《城市橋梁工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50204-2002);

(6)《公路工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》(橋涵)。

2.2 質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)

針對(duì)近期墩柱脫模后出現(xiàn)的缺陷(漏漿出現(xiàn)砂線(xiàn)、起砂,明顯的模板接縫、錯(cuò)臺(tái),氣泡、掉皮,色差、無(wú)光澤,水紋等),現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、質(zhì)量、施工及操作人員分析認(rèn)為,可以通過(guò)合理進(jìn)行混凝土模板規(guī)劃、改善模板制作及安裝工藝、選用最佳脫模劑、優(yōu)化混凝土配合比、提高混凝土拌和及振搗質(zhì)量、加強(qiáng)混凝土脫模后養(yǎng)護(hù)及防護(hù)等手段,消除普通混凝土的質(zhì)量通病、提高橋梁墩柱混凝土整體觀(guān)感質(zhì)量。從2012年8月底開(kāi)始試驗(yàn)墩,到目前12月己澆筑的西三環(huán)敦柱,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的總結(jié)清水混凝土施工技術(shù)控制的關(guān)鍵是:

(1)混凝土配合比設(shè)計(jì)和原材料控制。首先根據(jù)市建委及項(xiàng)目公司等業(yè)主單位的要求,通過(guò)澆筑幾個(gè)試驗(yàn)墩,比較、選擇墩柱模板的施工工藝、振搗參數(shù)、滿(mǎn)足清水混凝土要求的原材料和適用現(xiàn)場(chǎng)的配合比,在生產(chǎn)中嚴(yán)格按照監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的配合比進(jìn)行混凝土的拌制,控制好混凝土拌合物的質(zhì)量,保證墩身的總體質(zhì)量、外觀(guān)質(zhì)量。新拌混凝土必須有極好的工作性和粘聚性,絕不允許出現(xiàn)分層離析現(xiàn)象。原材料產(chǎn)地必須統(tǒng)一,砂、石的色澤和級(jí)配顆粒級(jí)配均勻。

(2)模板工程。清水混凝土使用的模板必須具有足夠的剛度,在混凝土的側(cè)壓力下,不得有任何變形,以保證墩身結(jié)構(gòu)尺寸均勻、斷面一致和防止混凝土漿液流失。模板表面要平整光潔、板面方正、接縫嚴(yán)密、鋼模板周邊加工應(yīng)采用銑邊工藝,面板經(jīng)拋光處理。本項(xiàng)目墩身模板大型組合定型鋼模板,不允許為了減少配模鋼板浪費(fèi)而用小塊鋼板拼接模板,面板構(gòu)件的面材要求采用6mm以上鋼板,加勁肋板、框架用10cm和8cm槽鋼,側(cè)面模采用6mm以上鋼板,各焊縫牢固嚴(yán)密,焊縫磨平、打光以減少澆筑過(guò)程中模板的變形,確保墩身尺寸及線(xiàn)形滿(mǎn)足要求。

(3)振搗。配備足夠的振搗設(shè)備及熟練的振搗工。按照事先的確定的振搗參數(shù)施工。

(4)養(yǎng)護(hù)。清水混凝土如養(yǎng)護(hù)不當(dāng),混凝土表面極易因失水收縮而產(chǎn)生微裂縫,影響混凝土外觀(guān)質(zhì)量和耐久性。因此對(duì)外露混凝土表面應(yīng)及時(shí)粘貼塑料薄膜進(jìn)行覆蓋養(yǎng)護(hù)。

3施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制

3.1 施工方案編寫(xiě)、報(bào)審

施工前,總包部組織相關(guān)技術(shù)人員策劃,編制詳細(xì)的、針對(duì)性較強(qiáng)的施工方案,并組織市建委、投資公司、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位的專(zhuān)家進(jìn)行了相關(guān)的論證,論證完畢后,報(bào)監(jiān)理工程師審批,同時(shí)總包部安排有關(guān)單位進(jìn)行試驗(yàn)墩的施工,通過(guò)試驗(yàn)墩的施工,總包部組織編寫(xiě)了相應(yīng)的墩身清水混凝土的施工工法。重點(diǎn)提出如下要求:

(1)制定、落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制等相關(guān)的質(zhì)量管理制度,并對(duì)應(yīng)到相關(guān)的施工、管理人員。

(2)根據(jù)規(guī)范及設(shè)計(jì)要求,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)墩的施工確定清水混凝土的配合比。

(3)模板工藝。模板中所有的連接縫都應(yīng)采用適當(dāng)?shù)脑O(shè)計(jì)形式。混凝土外露表面的模板接縫,應(yīng)做成一種有規(guī)則的水平和垂直形式線(xiàn)條,并保持線(xiàn)條的連貫,所有的施工縫應(yīng)同這些水平和垂直線(xiàn)條相重合或平行。

(4)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況合理調(diào)整混凝土配合比、振搗參數(shù)等混凝土施工工藝。

根據(jù)總包部的統(tǒng)一規(guī)劃,混凝土統(tǒng)一由一家混凝土公司拌制,整個(gè)西三環(huán)采用統(tǒng)一的配合比,通過(guò)招標(biāo),采用一家水泥、粉煤灰、骨料、外加劑等,另選一家備用。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際采用泵送或是吊斗澆灌入模;根據(jù)澆筑方法的不同,在方案中明確混凝土的坍落度范圍(根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行局部微調(diào))。

3.2 模板加工廠(chǎng)家資格考察

對(duì)擬委托的模板加工廠(chǎng)家安排技術(shù)、質(zhì)量等相關(guān)部門(mén)人員進(jìn)行考察,主要考察其質(zhì)量保證體系運(yùn)行是否正常,人員、設(shè)備能滿(mǎn)足加工需求,加工質(zhì)量是否能滿(mǎn)足墩身清水混凝土模板的要求。在考察確認(rèn)后,提出考察報(bào)告、確定模板加工廠(chǎng)。

3.3 模板加工質(zhì)量的出廠(chǎng)及進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收

每批加工完成的模板必須要先在生產(chǎn)廠(chǎng)內(nèi)進(jìn)行拼裝,并由項(xiàng)目經(jīng)理部成立的驗(yàn)收小組根據(jù)《普通清水混凝土模板制作尺寸允許偏差及檢驗(yàn)方法》對(duì)模板質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后,再對(duì)模板拼塊進(jìn)行編號(hào),然后才能運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng),否則不允許鋼模板進(jìn)場(chǎng);每進(jìn)場(chǎng)一批模板都必須經(jīng)總承包部批準(zhǔn),才能投入使用。進(jìn)場(chǎng)后,安排人員進(jìn)行試拼,對(duì)不滿(mǎn)足要求的模板,如模板存在的錯(cuò)臺(tái)、并縫不嚴(yán)、面板結(jié)疤、法蘭板不直、螺栓孔位不對(duì)照等缺陷進(jìn)行登記。對(duì)模板缺陷采用頂調(diào)、角磨機(jī)打磨、刨光機(jī)刨光、增加定位銷(xiāo)等方式進(jìn)行處理,合格報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收后方可使用。尤其注意模板變截面的控制、拼裝接縫、錯(cuò)臺(tái)。

4、過(guò)程控制

4.1 質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況的控制

施工過(guò)程中,不斷補(bǔ)充、完善質(zhì)量管理制度,組織進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)等,嚴(yán)格落實(shí)“三檢”制度,責(zé)任到人,實(shí)行相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度。

4.2 模板安裝質(zhì)量控制

(1)模板安裝前,應(yīng)磨光機(jī)、抹布等打磨、擦去模板面的漿皮、浮灰等雜物,并滾刷均勻涂刷統(tǒng)一的模板漆,以免拆模后混凝土產(chǎn)生掉皮現(xiàn)象。注意涂刷模板漆的模板晾一段時(shí)間,使得模板漆晾干。

(2)模板面板的拼縫應(yīng)進(jìn)行防漏漿處理,處理后的拼縫應(yīng)保持面板的平整度,且不得使混凝土表面著色,無(wú)錯(cuò)臺(tái)。模板縫問(wèn)采用雙面膠或薄海綿;注意貼雙面膠時(shí)離模板面lmm左右,防止安裝模板時(shí)雙面膠進(jìn)入里面,影響混凝土質(zhì)量。

(3)模板就位后應(yīng)用全站儀檢查其垂直度與軸線(xiàn)偏位,各項(xiàng)指標(biāo)符合要求后用螺栓鎖緊模板。在墩模頂部對(duì)稱(chēng)的四個(gè)角點(diǎn)上掛鋼絲繩用于固定模板,并在地面上相應(yīng)的位置設(shè)置地錨,并將墩模上的鋼絲繩用法蘭鉤掛在地錨上,四根鋼絲繩同時(shí)對(duì)稱(chēng)扭法蘭鉤拉緊鋼絲繩。

(4)墩身澆注過(guò)程中,安排責(zé)任心較強(qiáng)的模板工隨時(shí)緊螺栓,用發(fā)泡劑堵塞模板漏漿等。

(5)墩身鋼模板的保養(yǎng)。鋼模板拆卸后,要立即進(jìn)行清理、維修和保養(yǎng)等,并在合適的地方堆放整齊,輕搬輕放,嚴(yán)禁亂堆亂放。澆筑混凝土前,必須將模板打磨、清理干凈,底部應(yīng)沒(méi)有鐵銹、污垢、泥土等雜物。每澆筑一次墩柱后應(yīng)進(jìn)行全面檢修并拋光打磨一次。

4.3 模板拆卸質(zhì)量控制

模板的拆卸期限:非承重模板的拆卸,應(yīng)保證混凝土強(qiáng)度達(dá)到10MPa以上方可拆除;承重模板拆除應(yīng)按照設(shè)計(jì)和規(guī)范要求進(jìn)行。冬季氣溫較低等情況應(yīng)適當(dāng)延長(zhǎng)拆模時(shí)間(以免混凝土產(chǎn)生“掉皮”現(xiàn)象質(zhì)量缺陷)。拆模時(shí),注意保護(hù)混凝土邊棱角。

模板拆卸后,清理模板并涂模板漆以備安裝。

4.4 澆筑質(zhì)量控制

(1)澆筑工藝:汽車(chē)泵加串筒,用汽車(chē)泵泵送入倉(cāng),串桶或帆布袋等灌入的方式澆筑,插入式振搗器振搗。

(2)澆筑混凝土前,應(yīng)檢查混凝土的和易性,主要是坍落度的指標(biāo),運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)混凝土塌落度為16~20cm,并保證和易性等混凝土指標(biāo)。

(3)為了保證混凝土顏色一致,混凝土澆筑過(guò)程中,每罐混凝土應(yīng)盡快用完,盡量減少混凝土坍落度損失。

(4)為保證混凝土表面的光潔度,減少氣泡,保證清水混凝土外觀(guān)質(zhì)量效果,每層振搗時(shí)應(yīng)先將振動(dòng)棒沿鋼模周邊振搗一遍,將氣泡引出,然后振搗中間部位。

(5)插入式振搗棒應(yīng)快插慢拔,逐點(diǎn)移動(dòng),按順序進(jìn)行,不得遺漏,做到均勻振實(shí)。振搗上一層時(shí)應(yīng)插入下層5~10cm,以消除兩層問(wèn)的接縫??刂品椒ú捎迷谡駝?dòng)棒管上用膠帶標(biāo)出控制標(biāo)志,控制插入的深度。

(6)每一振搗部位必須振動(dòng)到該部位混凝土密實(shí)為止,密實(shí)的標(biāo)志是混凝土停止下沉,不再冒出氣泡,表面呈現(xiàn)平坦、泛漿。嚴(yán)禁出現(xiàn)漏振和超振現(xiàn)象。

(7)澆筑混凝土應(yīng)連續(xù)進(jìn)行。如必須間歇,其間歇時(shí)間應(yīng)盡量縮短,并應(yīng)在前層混凝土凝結(jié)之前,將次層混凝土澆筑完畢。

4.5 缺陷修復(fù)

針對(duì)混凝土外觀(guān)質(zhì)量缺陷,按工程技術(shù)人員編寫(xiě)的修補(bǔ)方案施工并安排專(zhuān)職質(zhì)檢員進(jìn)行全程跟蹤,特別要注意以下幾點(diǎn):

(1)錯(cuò)臺(tái)、接縫

拆完模板后立即用砂紙及磨光機(jī)將錯(cuò)臺(tái)、接縫進(jìn)行打磨處理。

原因分析:

①模板的厚度不一致。

②模板的接縫不合理。

解決意見(jiàn):選用大廠(chǎng)知名的模板,對(duì)模板的鋼制、規(guī)格提出要求,模板邊在試拼階段要提前進(jìn)行打磨處理。

(2)對(duì)常見(jiàn)的氣泡、砂線(xiàn)等缺陷,對(duì)于不嚴(yán)重影響清水混凝土觀(guān)感的氣泡、砂線(xiàn),原則上不修復(fù);需修復(fù)時(shí),首先清除混凝土表面的浮漿和松動(dòng)砂子,用于混凝土同廠(chǎng)家、同強(qiáng)度的黑、白水泥調(diào)制成水泥漿,首先在樣板墩上試配試驗(yàn),保證水泥漿體硬化后顏色與清水混凝土顏色一致。修復(fù)缺陷部位,帶水泥漿體硬化后,用細(xì)砂紙將整個(gè)構(gòu)件便面均勻打磨光潔,并用水沖洗潔凈,確保表面無(wú)色差。

(3)混凝土表面顏色出現(xiàn)色差、無(wú)光澤

原因分析:

①模板打磨、清理等處理不到位;

⑦混凝土配合比出現(xiàn)問(wèn)題;外加劑(品種、質(zhì)量、數(shù)量)對(duì)混凝土表面的影響;坍落度的大??;

③混凝土的振搗參數(shù),如振搗時(shí)間對(duì)混凝土表面的影響;

④拆模的時(shí)間對(duì)混凝土表面的影響。

解決意見(jiàn):

①配合比:為控制清水混凝土表面的色差和顏色均勻,保證混凝土拌合物的性能,清水混凝土的水泥應(yīng)為同一廠(chǎng)家生產(chǎn)、同一品種、同強(qiáng)度等級(jí),且采用同一熟料磨制,顏色均勻;粗骨料應(yīng)連續(xù)級(jí)配良好,顏色均勻、潔凈,其它指標(biāo)應(yīng)符合規(guī)范要求;細(xì)骨料應(yīng)選擇質(zhì)地堅(jiān)硬,級(jí)配良好的河砂,為同一生產(chǎn)廠(chǎng)家產(chǎn)品;所選擇摻合料為同一生產(chǎn)廠(chǎng)家同一品種;外加劑要求與水泥品種相適應(yīng),并具有顯著的減水效果,能夠改善混凝土的各項(xiàng)工作性能。

⑦施工工藝:在保證混凝土振搗密實(shí)的情況下,振搗時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng),出現(xiàn)過(guò)振,造成混凝土分層、離析,使得混凝土表面顏色不一致。

③保證施工進(jìn)度需要的情況下,盡量推遲拆模時(shí)間,使墩身混凝土在模板內(nèi)充分養(yǎng)護(hù),防止水分過(guò)早散失,同時(shí)也可考慮拆除模板后立即覆蓋一層薄塑料薄膜+一層厚塑料薄膜的辦法自然養(yǎng)護(hù),或刷養(yǎng)護(hù)劑養(yǎng)護(hù)。

4.6 墩身保護(hù)

墩柱混凝土拆除模板,并采用覆膜養(yǎng)生后,為了防止油漬、砂漿等污染;碰撞等原因損壞混凝土表面、缺棱掉角,應(yīng)再用彩條布、密目網(wǎng)對(duì)墩身進(jìn)行包裹。5墩身混凝土施工收獲

(1)在保證墩身混凝土內(nèi)在質(zhì)量的前提下,墩身清水混凝土外觀(guān)要求比較嚴(yán)格,達(dá)到視覺(jué)上的美觀(guān),不用裝飾,成為城市景觀(guān),因此制定一個(gè)合理、嚴(yán)格的方案、工藝是非常重要的。墩身澆筑伊始制定了清水混凝土施工工法,為后續(xù)墩身混凝土的施工提出了明確的質(zhì)量要求,使施工人員、管理人員重點(diǎn)關(guān)注的地方。

(2)墩身清水混凝土質(zhì)量關(guān)系到后續(xù)工作的開(kāi)展,通過(guò)各種方式、方法加大宣傳、組織力度,樹(shù)立精品工程的全員質(zhì)量意識(shí),開(kāi)始之初就要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),在混凝土施工的各個(gè)環(huán)節(jié)落實(shí)責(zé)任制,達(dá)到鄭州市建委清水混凝土的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

(3)清水混凝土的關(guān)鍵在于模板質(zhì)量、混凝土拌合物(配比、原材料等)、混凝土施工工藝等三個(gè)方面。

(4)混凝土施工過(guò)程控制是保證外觀(guān)質(zhì)量的重心,澆筑過(guò)程中隨時(shí)清理模板上的灰漿,保持模板干凈。

(5)做好混凝土的保濕、養(yǎng)護(hù),以防混凝土表面干裂。

(6)拆模必須倍加小心,以免拆模時(shí)混凝土缺棱掉角。

篇3

關(guān)鍵字中藥產(chǎn)業(yè)物料供應(yīng)商

中藥產(chǎn)業(yè)是我國(guó)傳統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),是我國(guó)對(duì)世界文明作出的突出貢獻(xiàn)之一,然而這一優(yōu)勢(shì)正逐漸被打破,據(jù)統(tǒng)計(jì),在如今的國(guó)際中藥市場(chǎng)上,日本、韓國(guó)產(chǎn)品占據(jù)的份額高達(dá)90%;國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上,“洋中藥”進(jìn)口已超過(guò)6億美元。國(guó)際市場(chǎng)上每年中藥的銷(xiāo)售額高達(dá)160億美元左右,而中國(guó)中藥所占比率不足5%。中藥生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化和產(chǎn)業(yè)化是解決上述問(wèn)題的根本途徑,而由于中藥生產(chǎn)原料供應(yīng)的鏈條比較長(zhǎng),因此原料供應(yīng)的問(wèn)題就顯得特別突出。目前由于人們對(duì)于中藥越來(lái)越重視,一方面,中藥治療對(duì)病人的副作用比較小,另一方面,中藥是天然藥物,對(duì)當(dāng)今追求“天然產(chǎn)品”的人們講,中藥治療肯定是最佳的途徑。隨著中藥產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,中藥的原料供應(yīng)越來(lái)越成問(wèn)題,一方面,天然原料越來(lái)越少,另一方面由于人工種植的中藥在環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)上總是不盡如人意,所以中藥材的供應(yīng)成為影響中藥產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題。

中藥生產(chǎn)的特點(diǎn)及對(duì)物料供應(yīng)的要求

中藥生產(chǎn)的特點(diǎn)及原料的利用情況

產(chǎn)業(yè)鏈條長(zhǎng),環(huán)節(jié)眾多,每個(gè)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)要求都非常高,因此,質(zhì)量問(wèn)題顯得尤為突出。中藥的生產(chǎn)如果從原料供應(yīng)至產(chǎn)成品到消費(fèi)者手中,縱跨第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè),如果按照國(guó)際GMP規(guī)范生產(chǎn),可以想象其難度是相當(dāng)大的。

中藥產(chǎn)業(yè)其產(chǎn)品對(duì)患者的作用機(jī)理目前并不是非常清楚,其理論依據(jù)多是根據(jù)中醫(yī)的傳統(tǒng)理論,而國(guó)際市場(chǎng)上對(duì)藥品的要求必須有產(chǎn)品的成分、作用機(jī)理的說(shuō)明,否則是不能夠作為治病的藥物出現(xiàn)的,而只能作為普通的保健品,因此中國(guó)的中藥生產(chǎn)面臨相當(dāng)大的藥理知識(shí)的障礙,使得中藥產(chǎn)品多以保健品的形式出現(xiàn)在國(guó)外的超市中。

中藥產(chǎn)業(yè)其產(chǎn)品多是復(fù)合制劑,其原料為許多種中藥材,因此其生產(chǎn)過(guò)程中多種原料之間的數(shù)量的協(xié)調(diào)和質(zhì)量的控制都顯得非常困難,再加上醫(yī)藥生產(chǎn)本身就特別嚴(yán)格,因此,可以說(shuō)是難上加難。

中藥材生產(chǎn)的特點(diǎn)

中藥材的栽培,既有和農(nóng)作物、果樹(shù)、蔬菜栽培一致的方面,也存在有別于這些植物栽培的一面。由于種類(lèi)繁多,生長(zhǎng)地區(qū)的不同,各種中藥材對(duì)周?chē)h(huán)境的適應(yīng)力也不同,這就決定了中藥材栽培方式的多樣性??偟膩?lái)說(shuō),中藥材生產(chǎn)應(yīng)注意以下特點(diǎn):

中藥材生產(chǎn)講究產(chǎn)量、質(zhì)量并重的原則。栽培的中藥材,最終是用來(lái)防病治病。如果產(chǎn)量高,有效成分含量低或者完全沒(méi)有,就降低或失去了藥用價(jià)值。而產(chǎn)量過(guò)低,又影響了藥農(nóng)的收入。藥材的質(zhì)量主要由有效成分的含量和療效決定的。此外,藥材的形態(tài)、大小、色澤,即商品性狀(俗稱(chēng)“賣(mài)相”)也是質(zhì)量的一個(gè)方面。

中藥材栽培有忌連作的特點(diǎn)。很多中藥材,特別是一些根莖類(lèi)藥材如白術(shù)、、地黃、丹參等都不宜連作。一方面是由于土壤肥力、土壤結(jié)構(gòu)改變的問(wèn)題,另一方面是病蟲(chóng)害嚴(yán)重。此外,中藥材在生長(zhǎng)過(guò)程中分泌一些有毒物質(zhì)在土壤中,也使得連作的效果不好。這就使得原料的總供應(yīng)量受到限制。

中藥材栽培技術(shù)的多樣性。由于不同中藥材的藥用部位不同,對(duì)環(huán)境的要求以及栽培年限的不同,形成了中藥材栽培技術(shù)的多樣性。

中藥生產(chǎn)企業(yè)物料供應(yīng)商的選擇

根據(jù)中藥生產(chǎn)的現(xiàn)狀和中藥材的生產(chǎn)特點(diǎn),結(jié)合供應(yīng)商的選擇理論,提出如下的選擇方法:

根據(jù)ABC法粗選供應(yīng)商。根據(jù)表1所列數(shù)據(jù)對(duì)中藥材供應(yīng)商進(jìn)行分類(lèi),在保證供應(yīng)方面,對(duì)這三類(lèi)供應(yīng)商的要求是一致的。但A類(lèi)供應(yīng)商,為生產(chǎn)企業(yè)提供了重要的物資供應(yīng)且數(shù)量少,對(duì)其加強(qiáng)管理是降低采購(gòu)成本的潛力所在,所以要投入主要精力,進(jìn)行重點(diǎn)管理。而對(duì)于BC類(lèi)供應(yīng)商,因其所提供的物資比重小、數(shù)量多,他們不是降低采購(gòu)成本的重點(diǎn),可以作一般管理。我們通過(guò)這種分類(lèi)方法,將A類(lèi)供應(yīng)商作為主要的供應(yīng)商。

利用層次分析法選擇供應(yīng)商。層次分析法的基本步驟為:對(duì)問(wèn)題所涉及的因素進(jìn)行分類(lèi),建立指標(biāo)體系。根據(jù)指標(biāo)體系,構(gòu)造各因素之間相互聯(lián)系的層次結(jié)構(gòu)模型。構(gòu)造比較判斷矩陣。對(duì)同一層次內(nèi)諸因素,通過(guò)兩兩比較,確定出相對(duì)于上一層次各目標(biāo)的權(quán)重。計(jì)算組合權(quán)重,即得到各方案的相對(duì)權(quán)重。根據(jù)相對(duì)權(quán)重,選出最優(yōu)供應(yīng)商。

集團(tuán)對(duì)物料供應(yīng)商的管理

建立供應(yīng)商的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。根據(jù)中藥材供應(yīng)商選擇的影響因素,制定響應(yīng)指標(biāo)的閾值,供應(yīng)商們?cè)谶@個(gè)閾值的基礎(chǔ)上進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),只有進(jìn)入ABC法粗選出的供應(yīng)商才有資格進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量、價(jià)格、售后服務(wù)、交貨期等方面的競(jìng)爭(zhēng)。這樣,一方面使管理工作得到簡(jiǎn)化,另一方面,又可以使主要的供應(yīng)商感到有壓力,督促他們做好物料供應(yīng)方面的工作。

做好物料供應(yīng)的質(zhì)量審驗(yàn)工作。中藥的質(zhì)量與中藥材收購(gòu)的質(zhì)量有著極為密切的關(guān)系,GMP明確規(guī)定:“藥品生產(chǎn)所用物料應(yīng)從符合規(guī)定的單位購(gòu)得,企業(yè)應(yīng)確立定點(diǎn)采購(gòu)并依規(guī)程對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量審驗(yàn)的基本原則。

審驗(yàn)的內(nèi)容。企業(yè)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量審驗(yàn),包括對(duì)新選擇供應(yīng)商的質(zhì)量審驗(yàn)和對(duì)已確定供應(yīng)商的定期、不定期質(zhì)量審驗(yàn)。對(duì)新選擇供應(yīng)商的質(zhì)量審驗(yàn)內(nèi)容有:供應(yīng)商基本材料審核,樣品檢測(cè)、驗(yàn)證,實(shí)地考察,結(jié)論與信息反饋等;對(duì)已確定供應(yīng)商的定期、不定期質(zhì)量審驗(yàn)內(nèi)容有:物料質(zhì)量狀況回顧,對(duì)存在問(wèn)題的整改調(diào)查,供應(yīng)商業(yè)績(jī)綜合考評(píng)等。

審驗(yàn)的程序和方法。對(duì)新選擇供應(yīng)商的審驗(yàn)。

成立審驗(yàn)小組。企業(yè)以規(guī)程形式,明確規(guī)定對(duì)新選擇供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量審驗(yàn)時(shí),審驗(yàn)小組由供應(yīng)部門(mén)、質(zhì)量管理部門(mén)、物料使用部門(mén)、科研技術(shù)部門(mén)的管理和技術(shù)人員組成,其中,質(zhì)量管理部門(mén)的人員必須協(xié)同質(zhì)量審驗(yàn)工作。審驗(yàn)小組成立后,依規(guī)程確定一名組長(zhǎng)并由其對(duì)小組成員的工作內(nèi)容進(jìn)行具體部署。

材料審核。對(duì)供應(yīng)商基本倩況的掌握和了解是進(jìn)行供應(yīng)商質(zhì)量審驗(yàn)的第一步,一般通過(guò)對(duì)其提供的文字材料的審核來(lái)進(jìn)行分析和判斷,對(duì)供應(yīng)商材料審核包括兩部分,即:對(duì)供應(yīng)商基本情況調(diào)查材料的審核和法定材料的審核。

樣品檢測(cè)、驗(yàn)證。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢測(cè)方法的確定:審驗(yàn)小組應(yīng)明確所采購(gòu)物料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),此標(biāo)準(zhǔn)可為法定標(biāo)準(zhǔn)或高于法定標(biāo)準(zhǔn)的藥廠(chǎng)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn),需注意,有內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)的必須執(zhí)行內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。

實(shí)地考察。審驗(yàn)小組在對(duì)供應(yīng)商所提供物料表示滿(mǎn)意后,應(yīng)安排對(duì)供應(yīng)商的實(shí)地考察。有時(shí)實(shí)地考察可不進(jìn)行或推后進(jìn)行,在何種前提下可不進(jìn)行或推后進(jìn)行,需提供哪些補(bǔ)替材料等,企業(yè)在規(guī)程中予以明確規(guī)定。

信息反饋及跟蹤審驗(yàn)。對(duì)供應(yīng)商所提供樣品的檢測(cè)、驗(yàn)證情況及實(shí)地考察情況,審驗(yàn)小組應(yīng)做好向供應(yīng)商的反饋工作,對(duì)于某些檢測(cè)指標(biāo)和結(jié)果可能還需同供應(yīng)商進(jìn)行進(jìn)一步的商討和確定,供應(yīng)商也可通過(guò)所反饋的信息進(jìn)行改進(jìn),使其產(chǎn)品達(dá)到要求或提高質(zhì)量水平。對(duì)質(zhì)量審驗(yàn)存在問(wèn)題需做整改的,審驗(yàn)小組應(yīng)進(jìn)行跟蹤審驗(yàn)并隨時(shí)記錄。

起草審驗(yàn)報(bào)告,批準(zhǔn)審驗(yàn)結(jié)論。審驗(yàn)小組在進(jìn)行以上工作后,應(yīng)由組長(zhǎng)根據(jù)審驗(yàn)情況起草審驗(yàn)報(bào)告。藥廠(chǎng)應(yīng)規(guī)定審驗(yàn)報(bào)告的書(shū)寫(xiě)內(nèi)容和格式。審驗(yàn)報(bào)告應(yīng)對(duì)所進(jìn)行的審驗(yàn)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)性說(shuō)明并做出質(zhì)量審驗(yàn)結(jié)論,由審驗(yàn)小組成員討論通過(guò)并簽名,提交總工批準(zhǔn)。

對(duì)已確定供應(yīng)商的定期、不定期審驗(yàn)。

供應(yīng)商確定后,在其少量供貨及長(zhǎng)期供貨過(guò)程中,應(yīng)對(duì)該供應(yīng)商進(jìn)行定期或不定期審驗(yàn)。審驗(yàn)的周期和內(nèi)容應(yīng)依據(jù)供應(yīng)商的不同和所供物料的不同而有所不同。定期或不定期審驗(yàn)可圍繞如下方面進(jìn)行:物料質(zhì)量回顧,包括合格率、退貨率、存在問(wèn)題;存在問(wèn)題的整改情況;供貨的及時(shí)性;質(zhì)量保證體系或生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施。發(fā)生重要變化時(shí),定期、不定期審驗(yàn)可成立審驗(yàn)小組,或由質(zhì)量管理部門(mén)組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行。審驗(yàn)應(yīng)有報(bào)告。

質(zhì)量審驗(yàn)檔案。從事質(zhì)量審驗(yàn)活動(dòng)的所有材料歸入質(zhì)量審驗(yàn)檔案,作為供應(yīng)商檔案材料的重要組成部分。質(zhì)量審驗(yàn)檔案的內(nèi)容應(yīng)包括:供應(yīng)商基本情況調(diào)查報(bào)告(或調(diào)查表);供應(yīng)商法定材料復(fù)印件;供方質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及出具的樣品檢驗(yàn)報(bào)告單;本藥廠(chǎng)物料采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)操作規(guī)程及本廠(chǎng)出具的樣品檢驗(yàn)報(bào)告單;物料正式采購(gòu)后三批進(jìn)廠(chǎng)檢驗(yàn)報(bào)告單復(fù)印件;物料均一性驗(yàn)證“評(píng)價(jià)及結(jié)論”復(fù)印件;現(xiàn)場(chǎng)考察報(bào)告;質(zhì)量審驗(yàn)報(bào)告;定期、不定期審驗(yàn)材料及報(bào)告。供應(yīng)商質(zhì)量審驗(yàn)檔案應(yīng)由企業(yè)規(guī)定部門(mén)并指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)建立和管理。

建立與供應(yīng)商的戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系。正如在前面看到的那樣,中藥行業(yè)的物料供應(yīng)商與其他行業(yè)有明顯的不同,其所提供的中藥原料質(zhì)量及價(jià)格差別也非常大,究其原因在于:其產(chǎn)業(yè)鏈條太長(zhǎng),供應(yīng)商就自身的管理和技術(shù)水平來(lái)看,是非常難以做好的,為此作為生產(chǎn)廠(chǎng)家,中藥生產(chǎn)企業(yè)采用中藥產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)的模式,與供應(yīng)商建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,以確保物料供應(yīng)的暢通和安全。

中藥產(chǎn)業(yè)化發(fā)展就是根據(jù)中藥生產(chǎn)GMP規(guī)定,從中藥的種植一直到加工、銷(xiāo)售,采取規(guī)范化操作,在中藥種植領(lǐng)域?qū)嵭蠫AP規(guī)范種植,并在每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)盡量增加產(chǎn)品的附加值,使中藥價(jià)值增值,在這個(gè)過(guò)程中,可以采取“集團(tuán)公司+供應(yīng)商+農(nóng)戶(hù)”這樣的發(fā)展模式。

生產(chǎn)企業(yè)主要在市場(chǎng)信息的搜集、資金支持、技術(shù)咨詢(xún)等方面加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作,使供應(yīng)商有實(shí)力能夠帶動(dòng)中藥基地的建設(shè),通過(guò)規(guī)范化的基地建設(shè),才能夠保證企業(yè)有源源不斷的原料供應(yīng)。

對(duì)于加強(qiáng)供應(yīng)商管理的政策建議

由于行業(yè)特點(diǎn),目前中藥生產(chǎn)企業(yè)的物料供應(yīng)商大都規(guī)模較小、技術(shù)水平比較低,大都停留在中藥材的收購(gòu)、批發(fā)等業(yè)務(wù)領(lǐng)域,真正具有規(guī)模化供應(yīng)能力的供應(yīng)商還比較少,而且,供應(yīng)的原料質(zhì)量和數(shù)量極不穩(wěn)定,對(duì)生產(chǎn)企業(yè)的穩(wěn)產(chǎn)優(yōu)產(chǎn)有著重大影響,因此在進(jìn)行供應(yīng)商的選擇時(shí),應(yīng)當(dāng)立足于實(shí)際,不能要求太高,應(yīng)當(dāng)著眼于未來(lái)。

正因?yàn)槟壳肮?yīng)商存在諸多的問(wèn)題,因此生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)立足于加強(qiáng)供應(yīng)商的能力建設(shè),供應(yīng)商的能力建設(shè)主要體現(xiàn)在如下幾方面:

供應(yīng)商的原料基地建設(shè)。目前雖然大多數(shù)地區(qū)都在進(jìn)行中藥產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)。但是由于資金、技術(shù)和管理等方面的原因,這些項(xiàng)目往往都中途流產(chǎn)。按照現(xiàn)代醫(yī)藥GMP管理的相關(guān)規(guī)定,建設(shè)一個(gè)GAP中藥材基地,無(wú)論在技術(shù)、資金還是管理等方面都要求非常高,實(shí)力弱小的供應(yīng)商想完成這樣的項(xiàng)目幾乎不可能,因此中藥生產(chǎn)企業(yè)必須與其結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,精心培育一兩個(gè)大型的供應(yīng)商,按照國(guó)家GAP中藥材規(guī)范化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn),生產(chǎn)合乎產(chǎn)業(yè)發(fā)展的原料。

供應(yīng)商的市場(chǎng)反應(yīng)體系建設(shè)。由于傳統(tǒng)中醫(yī)藥大都是以野生動(dòng)植物為原料的,但是現(xiàn)在隨著野生動(dòng)植物的減少,中藥產(chǎn)業(yè)的原料供應(yīng)越來(lái)越成問(wèn)題,通過(guò)原料供應(yīng)的影響,市場(chǎng)的波動(dòng)加大了,因此供應(yīng)商對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)體系建設(shè)成為非常重要的問(wèn)題。

加強(qiáng)供應(yīng)商同產(chǎn)學(xué)研的結(jié)合。正如前面論述的那樣,中藥產(chǎn)業(yè)在新世紀(jì)會(huì)迎來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇,要想使這些好的機(jī)遇變成經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),必須用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù),尤其是生物技術(shù),來(lái)武裝傳統(tǒng)的中藥產(chǎn)業(yè)。在中藥的種植行業(yè)里,著力用現(xiàn)代的育種技術(shù)開(kāi)發(fā)新的醫(yī)藥品種,用現(xiàn)代的栽培技術(shù),人工培育產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)所需的大量藥材。可以預(yù)見(jiàn),隨著人們生態(tài)環(huán)境意識(shí)的加強(qiáng),人工中藥材代替野生藥材是必然的,這就需要,栽培技術(shù)和育種技術(shù)的廣泛參與,最終實(shí)現(xiàn)原料的安全供應(yīng)。

參考資料:

1.劉大可,產(chǎn)業(yè)鏈中企業(yè)與其供應(yīng)商的權(quán)利關(guān)系研究,經(jīng)濟(jì)學(xué)研究,1994.10-12

2.趙希男等,供應(yīng)結(jié)構(gòu)與供應(yīng)商的選擇,決策與借鑒,2001.240-43