公路施工機械管理的困難及策略

導語：公路施工機械管理的困難及策略一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

科學技術的迅速發展推進了工業技術的改革和創新，公路施工的機械管理自然也不例外，大量高新技術都獲得了越來越廣泛的使用，比如機械設備故障診斷技術(圖1)、狀態檢測技術等等。

當前公路施工機械管理中存在的主要問題

機械管理機構落后一個公路建設企業若是想要抓好機械管理工作，那么就必須應該建立健全管理機構，進一步地明確企業各級機構以及相關工作人員的具體職責，這是促使機械管理工作能夠有效進行的組織保障。但是，當前我國大多數的公路建設企業對機械管理機構都沒有做到充分的重視，規章制度的更新速度很大程度上跟不上機械設備技術的更新速度，管理機構落后，管理人員的力量十分薄弱，其工作能力低下，造成了管理層與操作層嚴重脫節，有些管理部門甚至認為管理機械是施工現場的工作，與自己的管理部門沒有半點關系。

機械使用人員及維修人員的整體素質偏低由于公路建設企業對機械管理工作不夠重視的緣故，導致很多企業在選擇機械使用人員以及維修人員的時候隨意性過大，沒有組建有關的職能部門，相關人員的流動性過大，培訓時間短暫，經過正規培訓的工作人員極少，這些都必將導致有關工作人員對機械管理工作的認識模糊不清，人員自身技術含量參差不齊，進而不能有效地使用、維修、管理機械設備。某些公路建設企業為了進一步地提高自身的市場競爭力，不惜重金地購買一些高科技現代化的機械，但是在選擇機械使用人員以及維修人員的時候卻顯得過于吝嗇，更有甚者不愿對相關工作人員進行十分有必要的培訓，一味地重視眼前利益，忽視長遠規劃，導致企業內部的機械使用人員及維修人員的整體素質偏低，進而造成了嚴重的資產浪費。

機械保養制度嚴重缺乏當前，在公路施工中，大多數機械操作者只是一味地重視機械的施工性能，而沒有選用合理有效的措施對機械設備進行適宜的保養工作，體現了公路建設企業嚴重缺乏對于機械保養的相關制度，沒有充分意識到機械保養制度的重要性，重用輕管，甚至是在機械設備出現嚴重問題的時候，有關工作人員相互推卸責任，這樣既影響了公路施工的整體質量以及施工進度，也導致機械設備存在著或多或少的安全隱患，帶病工作，縮減機械的使用壽命，增加機械的維修費用。

提高機械管理工作水平的相關對策

建立健全機械管理體制建立健全機械設備的管理體制是有效管理機械設備的重要前提，為此，公路建設企業務必應該進一步明確機械管理流程，認真掌握公路施工的每一個環節，將管理效率與管理人員的個人利益緊密結合，實行專人管理模式，統一規劃，一定要確保每臺機械都有專人進行養護和維修工作。另外，還應該將企業管理與群眾管理相結合起來，進一步確定各級工作人員關于機械管理工作的職責以及權限，激發他們的主觀能動性，調動他們的積極性。公路建設企業只有始終貫徹落實機械管理體制，才能有效地抓好機械管理工作，才能最大化地發揮機械的真正效能，才能進一步地提高公路施工的機械化水平，才能保證公路建設工程的整體質量。

挑選適宜的施工機械公路建設企業在挑選施工機械的時候，應該始終堅持配置經濟化的原則，務必應該根據公路建設工程現場具體情況以及工程的規模大小，來挑選適宜的施工機械型號，明確機械的數量，進而才能保障機械設備的使用與施工進度保持一致。比如在工程量較小的公路建設工程當中應該使用較為普通的小型施工機械，反之，在工程量較大的公路建設工程中就應該使用先進的大型機械設備。另外，還應該重視各種施工機械的配置工作，堅持優化配置的原則，不僅能夠保證公路施工的順利進行，還能獲得最大化的經濟效益和社會效益。

強化對機械管理人員的培訓力度隨著公路建設的不斷發展，機械設備的更新換代，其技術含量以及自動化程度也越來越高，這就要求機械操作人員要積極更新操作思想，掌握高新的操作技術，科學配置、維修、管理相關的機械設備。為此，公路建設企業應該進一步強化對機械管理人員以及操作人員的培訓力度，有效地提高他們的專業素質，著力培養出一批既懂技術又懂管理的優秀人才。另外，公路建設企業也應該在工程施工之余積極組織相關的交流大會，組織相關人員參觀學習，進而提高機械管理人員的實際技能以及理論知識水平。

結語

總而言之，隨著公路建設的迅猛發展，社會各界對公路施工的標準和要求也愈發的高，為此，公路建設企業應該更加重視對公路施工機械的管理工作，施工機械作為公路建設的生產要素之一，只有進行有效管理，才能最大化地發揮其生產性能，進而保證公路建設的順利進行，降低施工機械的成本費用，提高公路建設工程的整體質量水平。

作者：莫斌單位：貴州省公路工程集團有限公司