供應鏈下商貿物流管理論文

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［摘要］供應鏈管理是進入21世紀后企業適應全球化競爭的一個有效途徑、一種新的管理模式。隨著全球經濟一體化和信息技術的迅速發展,企業管理模式逐漸由傳統的“縱向一體化”轉向“橫向一體化”。當今社會的經濟與科學技術快速發展，供應鏈物流管理越來越受到企業重視。本文圍繞供應鏈環境下商貿物流管理的內涵，分析了商貿物流管理的特點及功能，并討論了供應鏈環境下商貿物流管理的對策，旨在為相關研究提供借鑒。

［關鍵詞］供應鏈；商貿物流管理；管理研究

當今世界，隨著經濟全球化和電子商務全球化的影響，供應鏈環境下的商貿物流管理越來越受到企業關注。供應鏈的出現，將產品生產、運輸、銷售等環節聯系起來，加強了企業之間的聯系，便于企業模塊化經營。但是，供應鏈物流管理當前也面臨諸多問題，比如企業不信任供應鏈物流管理，不敢加入供應鏈中。供應鏈物流管理方面沒有建設一套完整的管理規定，對于員工職能、行業制度缺少相應要求，導致供應鏈物流管理方面比較混亂。面對這些問題，本文結合供應鏈環境下商貿物流的特點給出了幾點建議。

1商貿物流的內涵

商貿物流指在商業貿易活動中進行的物流過程。商貿物流對于企業來說十分關鍵，企業每天經過商貿物流進行交易的貨物量是一個十分巨大的數字，如果商貿物流與企業之間出現合作危機，企業就無法實現商品正常流通，造成企業的巨大損失。一方面，商貿物流可以為企業物流提供保障服務，從而提高客戶滿意度；另一方面，企業穩定的商貿業務帶來穩定的商貿物流服務需求，促進物流業務的進一步發展。供應鏈環境下的商貿物流對現今企業來說，已經是一個密不可分的部分，供應鏈以其獨有的快速反映市場需求信息的能力受到企業青睞，而商貿物流則為企業解決了物流難的問題，供應鏈環境下商貿物流管理成為企業發展的一條重要道路。

2供應鏈環境下商貿物流的特點

2.1對市場做出靈活反應。在傳統物流中，信息傳遞存在滯后性，不能把客戶需求及時傳遞給企業，企業對市場上的最新發展趨勢了解不到位，造成企業整體運營能力下降。在供應鏈環境下的商貿物流，受供應鏈的特性影響，信息傳遞會更加迅速、精準，使企業能夠對市場上的波動及時做出反應，迅速做出調整。2.2信息利用率高。由于沒有與共享有關的需求資源，傳統物流鏈中的每家企業只關心自身利益情況，導致企業之間缺乏有效的信息溝通。而在供應鏈環境下，各家企業的利益被串聯起來，這就要求企業從系統角度考慮，加強企業之間的信息交流，這樣就形成了一個完整的信息共享網絡，保證了企業獲取信息的有效性和完整性。2.3降低運營成本。企業通過利用供應鏈環境下的商貿物流服務，大大降低了企業在物流方面的支出。將專業的事情交給專業的人去做是供應鏈環境中的一大特點，企業在快速發展時，常常會出現企業物流跟不上的情況，最主要的原因還是企業自身物流普遍存在物流信息有限、物流服務不專業的現象。在供應鏈環境下，一方面，信息可以很好地在企業與消費者之間傳遞，使物流系統及時掌握物流消息；另一方面，企業還可以選擇將物流外包給供應鏈中的第三方物流服務公司，他們有更專業的物流服務，可以為顧客提供更優質的物流服務，加快商品流通速度，實現企業快速發展。2.4提高企業的核心競爭力。企業通過利用供應鏈環境下的第三方商貿物流服務，可以提高企業的核心競爭力。企業將自己不擅長的物流部分進行外包，一方面可以讓企業對與不了解的物流服務省下大量人力、物力，將更多的資源投入企業核心發展中；另一方面可以做到行業專業化分工，提高企業在專業領域的發展。2.5風險共同承擔。在供應鏈環境下，通過供需關系使一條鏈上的企業建立戰略聯盟，利用戰略聯盟的優勢資源，大大加快產品從開發到生產再到消費者手中的時間，降低由于技術改革和市場需求變化所造成的市場波動對企業的影響，增強企業的敏感度，擴大企業的市場占有率。在企業開放新產品時難免會有失敗的可能，在以往的模式中，企業需要獨自承擔全部損失，而在供應鏈環境下，企業采用外包策略，將企業風險分攤給其他企業，從而降低新產品開發失敗帶來的巨大損失。

3供應鏈環境面臨的問題

3.1企業不信任合作伙伴。核心業務是企業的命脈，任何一家企業都會嚴格保護自己的核心業務。企業核心業務是在相對封閉的環境下進行的，有的企業甚至會對原材料供應、產品生產流程、產品銷售等過程采取保密措施，以保證企業核心業務不泄露。但是，一旦進入供應鏈環境，企業進行商貿物流時選擇與第三方公司進行合作，會不可避免地向其他公司公開一部分企業的生產資料。因此，核心企業在選擇與第三方物流合作時存在保密資料可能泄露的問題，這與當前供應鏈環境下商貿物流沒有形成一個完整有效的行業規定有關。3.2企業受制于人。在企業加入供應鏈環境下的商貿物流之后，會將一些不屬于自己核心的業務進行外包，交給一些專業機構進行操作，這樣企業勢必會失去一些控制權，特別是在與其他企業加深合作之后，會造成大量外包業務。這些業務雖然不是核心業務，但一旦大量外包就會導致企業在一定程度上受制于人，失去一部分控制能力。且隨著在供應鏈環境下商貿物流合作程度地深入，對于企業的威脅就會越大，因此，企業對于合作程度均持有一定限度，在一定程度上影響了合作，導致供應鏈合作效果大打折扣。

4供應鏈環境下的商貿物流管理方法

4.1完善供應商管理機構。在完整的供應鏈中，商貿物流作為整個供應鏈的重要一環，企業要在眾多供應商中找到能力強、質量有保障、愿意長期合作的供應商，從而減少供應商的數量，優化供應鏈的管理。一方面，一個穩定的供應商是企業在供應鏈環境下平穩發展的基礎；另一方面，完善的供應商管理機構可以保證企業及時對市場波動做出反應。4.2建立聯合庫存模式。在供應鏈環境管理中，聯合庫存管理是最重要的一個方面。聯合庫存管理指以核心企業為中心建立起來的庫存系統，詳細來說,一方面，企業要建立一個合理分布的庫存體系，另一方面，企業還要有完整的聯合庫存控制系統。聯合庫存模式強調以企業為核心，如果中心點太多，會導致精力、資源分散，影響今后供應鏈的正常運行。因此，一個供應鏈系統中只能存在一個中心，其他所有的企業集團都要自覺服從這個中心，為中心提供良好的服務。聯合供應鏈庫存模式必須按照這種模式去管理，科學規劃庫存分布點，讓企業方便、有效地建設庫存點，保證成本最低。一旦進入聯合庫存模式，供應商一般不會建立自家儲物點，會將自己的產品直接運到企業中去，大大減少了整個供應鏈中的儲存成本。4.3建立商貿物流管理信息系統。在信息化程度高度發達的今天，企業能否及時實現數據采集分析、企業間的信息傳輸交流，成為決定公司發展的重要因素。在供應鏈環境下，各公司將自己的信息集中到一個信息公共平臺上，通過這個平臺，整個供應鏈中的企業都能及時找到自己所需要的信息，以便企業及時根據市場做出快速反應。同時，消費者可以通過這個信息平臺查詢產品相關信息，使他們買得放心，用得安心。建立高效的供應鏈環境下商貿物流管理信息系統對于一個完整的供應鏈來說是必不可少的，只有實現了信息及時收集、傳遞，企業才能在變化莫測的市場中找到自己的方向。4.4完善供應鏈環境下商貿物流管理規定。由于供應環境下商貿物流在我國起步比較晚，所以暫時還沒有完善的物流管理規定，導致企業不能完全信任供應環境下的商貿物流。因此，在今后發展中，建立一套完善的供應環境下商貿物流管理體系是企業的重要任務。首先，一套完善的供應環境下商貿物流管理規定可以有效保證商貿物流的效率和安全性；其次，在供應環境下，商貿物流管理規定中可以整合現有商貿物流流程，優化調整供應環境下商貿物流的結構，減少不必要的流程，加快供應環境下商貿物流的速度；最后，對于工作人員，供應環境下商貿物流管理規定也應該明確行業規范，嚴格規定從業人員的選拔制度，保證整個行業有序、快速發展。4.5完善供應鏈設備、基礎設施建設。在供應鏈環境下商貿物流的發展中，商貿物流的快速發展離不開強有力的設備和基礎設施，比如自動化的設備、完善的交通運網等。雖然近年來隨著供應鏈的大力發展，商貿物流設施相對于以往有較大提升，但是與現在經濟發展需求仍有較大差距，這就需要政府提高重視程度，在供應鏈環境下商貿物流的發展中給予幫助和支持，并給商貿物流提供基礎設施使用便利。此外，還要加快供應鏈環境下商貿物流的現代化建設，加快機械化進程，實現供應鏈環境下商貿物流的飛速發展。4.6加強人才培養。人才是每一個行業都不可缺少的重要資源，我國供應鏈環境下商貿物流起步晚，這方面人才嚴重不足，影響供應鏈環境下商貿物流發展。面對這種情況，一方面，高校要積極與商貿物流企業合作，制訂專項人才培養計劃，培養高素質的供應鏈環境下商貿物流專業人才；另一方面，還要大力從社會上招聘專業技能熟練、經驗豐富的技術人員，不斷壯大供應鏈環境下商貿物流的人才隊伍。

5結語

供應鏈環境下商貿物流已經成為我國企業發展中不可或缺的一部分，盡管我國供應鏈環境下商貿物流起步晚，發展過程中還存在較多問題。但是，只要在供應鏈環境下進行商貿物流的工作人員堅持黨的領導，發揚吃苦耐勞的敬業精神，就一定可以讓我國供應鏈環境下商貿物流發展邁上一個新臺階。

參考文獻

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作者:周華 單位:西南大學