提升巖土勘察質量策略

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隨著國民經濟的高速增長，我國的各項工程建設事業蓬勃發展，取得了可喜的成就，快速地帶動了國內工程勘察市場的壯大，同時也有力地推動了勘察單位的發展，經過近二十年的努力，己實現了由工程地質勘察向巖土工程勘察方向發展，技術人員的知識得到了更新換代，巖土工程技術不管從勘探手段、測試設備、試驗儀器、計算機技術的應用還是技術人員知識的廣度和深度都有了很大的提高。同時，隨著前幾年積極參與IS09001：2000質量管理體系認證，以及在各級建設主管部門的高度重視和連續幾年開展質量檢查工作的推動下，勘察企業進～步增強了質量意識，勘察技術質量有了一定提高。大部分勘察企業都建立了比較完善的質量管理體系，企業及從業人員的法律意識和質量責任意識普遍增強，能夠自覺遵守和執行勘察政策法規和工程建設強制性標準。審查機構充分發揮了勘察質量保證作用，認真落實了施工圖設計文件審查制度。在肯定取得成績的同時，也應該清醒認識到，國內的勘察質量還有待進一步提高，“重效益、輕管理、忽視質量”的行為不同程度存在。隨著我國經濟改革的進一步深入，勘察市場競爭越來越激烈，不少勘察單位由于種種原因使得技術人員梯隊建設跟不上，低價中標的勘察單位為了提高利潤，在勘察工作中～人身兼數職、不按規范要求作業，也不愿意采用先進手段和先進設備，許多與工程密切相關的課題得不到解決等。這些不但不利于勘察市場的健康發展，更是為后續工程的設計、施工、安全使用帶來影響。存在的問題不容忽視，抓好勘察質量還任重道遠。

1目前巖土工程勘察存在的問題

1．1勘察市場主要存在的問題

(1)新的勘察設計收費標準難以執行，壓價競爭現象突出。一些勘察單位或個人為了能夠承攬到勘察業務，競相壓價，惡性競爭，使得勘察單價幾乎難以應付正常的成本，但是為了維持利潤，只得以犧牲質量為代價，該做的原位測試、室內試驗不做或壓縮數量。

(2)招投標問題。目前，除了一些重大建設項目及政府投資項目采用較為嚴格的招投標制外，其余勘察市場未有真正實行嚴格的招投標制度，基本上還是由業主依據各勘察單位所報單價的高低來指定勘察單位，價低者得。

(3)個體掛靠問題。在市場經濟的浪潮中，巖土工程勘察業務的發包與承接情況還較混亂，個別勘察單位為了經濟利益放任個體老板掛靠，靠提供資質來收取費用，疏于管理、忽視質量。

(4)業主市場行為得不到有效管理。盡管近年來大力抓建筑市場整頓，但更多的是抓勘察設計施工企業，而抓業主比較少，如果不加大對業主的管理，規范市場也將是一句空話。

(5)建設單位拖欠勘察單位工程款。主要表現為：建設單位不按合同及時給付預付款，成果資料提交后不及時按比例給付或結清，勘察單位背負著沉重的經濟壓力。

1．2勘察人員主要存在的問題

(1)鉆探隊伍：在計劃經濟年代，鉆探工人是屬于各勘察院正式職工，能受到系統良好的培訓。隨著市場經濟的快速發展，個體經營戶不斷地增多，他們所組建的施工隊伍，大部分是從鄉下招來的農民工，沒有經過專門的上崗培訓，專業方面的理論知識幾乎為零，而很多勘察單位在接到勘察業務后，都是轉包給這些個體經營戶。因缺乏相應的責任感，本該用取土器取樣的，為了省事就直接從巖芯里切取土樣，本該做標準貫人試驗或圓錐重型動力觸探的不做，或整個場地只在一兩個鉆孔做一做，這些都是工程勘察中的大忌。

(2)技術隊伍：技術隊伍存在的問題主要為：一人身兼數職、同時負責多個工地，特別是個體掛靠老板的技術人員，這些技術人員只要有工地，不管多少、不管多大、不管自己能不能完成，均來者不拒、多多益善，先接到手再說，結果是編錄與鉆探發生脫節。據筆者幾次參加我省勘察設計質量執法大檢查的情況，其中有一次發現一個工地有接近一半的原始編錄表上內容不全。

2勘察質量主要存在的問題

結合我省幾次勘察設計質量執法大檢查情況，筆者就目前巖土工程勘察存在的主要質量問題介紹如下：

(1)缺少勘察綱要。巖土工程勘察綱要是指導巖土工程勘察各項工作的綱領性文件，是勘察工作順利完成的保證。而目前許多勘察單位在很多勘察項目中沒有編寫勘察綱要，有的項目雖有勘察綱要，但往往是按工程地質勘察要求編寫，沒有達到巖土工程勘察的要求；有的綱要，針對性不強，對勘察工作指導意義不大，影響勘察成果的質量。

(2)原始記錄不規范，有的不符合規范要求。在檢查過程中發現野外勘探記錄部分不完整，不規范，有涂擦痕跡，記錄人、驗收人員等簽字不全，甚至漏簽；有些鉆孔的野外原始編錄表編錄內容不全，不符合規范要求。

(3)鉆探存在的質量問題。主要表現為：①現場鉆探時，為了搶速度，鉆探取樣不執行規范，往往是2-3m才提一次鉆，結果往往造成分層位置不準確或漏掉一些特殊的地質現象，如薄的軟弱透鏡體，小裂隙等；②在粉土、砂層和卵石層中鉆進時，泥漿濃度也控制不好，出現塌孔甚至埋鉆，從而造成地層的漏記和一些原位測試無法進行。

(4)取樣存在的質量問題。主要表現為：①取樣不用取樣器，而直接從巖芯管中取土樣，對所取試樣也沒有及時貼標簽、封臘，不及時送試驗室進行試驗，導致土樣嚴重失水，致使土工試驗成果中含水量、孔隙比、液性指數、壓縮系數和抗剪強度指標失真；②主要持力層與下臥層的原狀土樣少于6件，力學性質指標不滿足統計要求。

(5)原位測試存在的質量問題。主要表現為：①在標準貫入和動探試驗時沒有清除孔底殘土就進行試驗，造成試驗數據失準；②標貫器破損嚴重仍在使用，導致數據失真；③主要持力層與下臥層的原位測試數據少于6個，力學性質指標不滿足統計要求。

(6)室內巖土試驗的質量問題。主要表現為：試驗人員與技術負責人員缺乏溝通，試驗人員只管實驗，發現異常情況不及時通知技術人員核對；技術人員不把實驗結果與原始記錄核對，不對實驗結果進行分析對比，拿來就用，給工程質量留下隱患。

3提高巖土工程勘察質量的對策探討

根據“勘察市場蓬勃發展，勘察單位分布較多，問題依然存在”的客觀實際，筆者根據自己在行業內多年的經歷及同行專家的意見及建議，就如何提高巖土工作勘察質量，談談自己的一些認識，并提供相關對策以供探討：

(1)完善勘察市場制度建設，依法建立健全符合本地特點的勘察招投標制。比如可以依托各地區建設工程交易中心為信息平臺，規定工程勘察總額達到多少數額的必須進行公開招投標，這其中有兩點應注意：①防止惡意壓價，不鼓勵低價中標，我們可以借鑒某市整頓勘察市場的方法：即規定最低投標價格不低于新勘察收費標準的60％(具體最低數額監管部門依據各地區勘察市場具體情況確定)；②防止勘察單位與建設單位之間的“假合同”、“雙合同”出現。

(2)加強對勘察質量的監管，把集中整治與規范管理相結合，完善長效管理機制。要健全和完善各項規章制度，依法保障勘察市場的有效運行，整頓和長效的規范管理須相結合，標本兼治。

(3)嚴格市場準入、清出，把資質年檢與質量檢查直接掛鉤，實行“紅、橙、綠”三色通道制度是有效的控制手段之一。對質量檢查不合格的單位實行經濟處罰、暫停營業整頓、直至建議上級主管部門取消單位的資質，加大企業違規的成本。

(4)建立勘察監理制度。實行勘察監理制度，可從勘察方案制定、野外作業、提交勘察成果、參與驗槽進行全程監控。防止出現工作量布置過大過小、外業中的弄虛作假等。監理人員可從具有相應資質的設計、勘察、監理單位培養。勘察準備階段：①為了使勘察及其監理盡早納入規范軌道，并使監理工作比較順暢，應首先編制工程勘察監理規劃，明確總體要求和所涉及的各種工法的勘察要點，針對勘察大綱、勘察取樣、水文地質調查、巖土試驗、成果分析與報告編制提出具體要求；②認真分析勘察技術方案能否達到勘察目的，勘察手段與工作量是否恰當，現場技術人員素質和數量能否滿足需要。審查中還要做到實地落實(與勘察單位一道)和圖上落實(如果有，則執行設計單位簽認制度)。勘察實施階段：①技術交底準確清晰：在施工動員和第一次工地例會，對監理程序和內容交底，并配合勘察單位對施工和技術人員進行技術交底。交底要清晰、準確、無歧義，并有書面記錄。②把住源頭：監理從編錄、試驗測試、外業整理就介入，從源頭抓起，保證原始成果可靠性。

(5)加大監管力度，規范業主市場行為。近年來，國家大力抓建筑市場的整頓，更多的是抓勘察設計，抓施工主體，而抓業主的比較少。對業主的監督和規范：①要強化對業主執行法定程序的監督，當前的重點是規范政府投資工程的業主市場行為；②依法規范業主的招投標行為，嚴格查處規避招標，招投標弄虛作假和不執行招投標程序；③建立完善業主的市場信用約束機制，解決業主惡性壓價，拖欠工程款和不執行強制標準的行為。

(6)加強對勘察隊伍的培訓與管理：①加強鉆探隊伍的培訓與管理。鉆機施工人員是直接操作鉆機進行野外勘察作業的，他們素質的高低直接影響工作成果的好壞為了提高勘察質量，首先要對基層鉆機施工人員進行技能培訓，加強思想教育，提高他們的素質，不能讓他們帶著一種僥幸心理來作業。若是小的項目，應在進場進行技術交底和思想動員，若項目大，還應在施工期問進行思想再教育；②加強技術員隊伍的培訓與管理。a．要加強技術人員的質量意識教育，只有一個有責任心的人，才能全心全意投入到自己的工作中去，才能提交真實準確的報告．b．要做好技術人員的專業再教育工作，如巖土工程勘察編錄與報告編寫培訓班，做好持證上崗工作是一種很好的方式。