地鐵工程施工造價控制

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1對地鐵工程施工階段造價產生影響的因素

1.1招投標過程產生的因素。我國交通部門主要通過招標方式公開選擇較為適合的施工單位，通過嚴格的審查、篩選從中找出最為優秀且最適合于該工程的單位，確保能夠以最合理的前提投入價格提升地鐵工程施工質量，但部分競標單位在競爭時為了提升自己的競爭地位，以惡意低價、虛假工程項目策劃等作為競標的手段，獲得競標資格在施工過程中以卑劣的手段謀取私利，導致工程造價的準確性受損，同時也致使交通部門遭受更大的經濟損失。1.2因材料采購管理產生的因素。作為地鐵工程項目中的主要部分，施工材料占據工程的絕大部分，因此在造價時對于材料的工程造價比例占據整個工程70%左右，但一方面部分施工單位在采購材料時并未完全按照施工設計方案和相關內容中的材料質量進行采購，另一方面我國建材市場中的材料價格因受到部分不穩定因素而出現忽高忽低的現象，導致造價人員在針對材料價格進行造價時出現準確度不高的情況，導致造價過程及結果不受控制。1.3因施工過程中的變化產生的因素。我國地質結構十分復雜，且具有地貌多樣、地下層次結構繁雜的特點，因此在不同地區內進行地下工程施工時，因受到現有勘測技術、施工技術的限制與影響，無法全面對地下情況及未知危險因素進行探知，導致施工單位在施工過程中極易出現各類不同的施工難題，但這些難題均無法在前期設計方案中有所體現，因此在造價時也無法對這些現象進行估算，而一旦出現這些問題，則極易對造價數據產生影響。1.4因工程進度協調不當產生的因素。工程施工過程中因實際施工操作環節的不確定性產生的工程量、分項工程、各個學科工程的變化也都會使造價內容出現較大變化。工程的前期投資、施工進度以及施工質量之間存在相互制約、相互牽制的關系，一旦其中的一環出現問題，則極易對其他兩項內容造成影響。但無論是哪個環節出現問題，均會導致工程造價環節失去控制和合理性，例如部分地鐵地下工程施工過程中部分單位存在強制性壓縮工期、業主不考慮施工情況盲目提出質量要求等，均會導致造價結果失真，對工程產生影響。

2提升地鐵工程施工階段內造價控制水平的有效措施

2.1優化招標過程，提升招標效率。工程項目常用的評標方式主要有合理的低價法、綜合評標法、最低標價法等多種方式。地鐵工程是集土建、軌道、機電、信號、通訊等眾多專業工程于一體的系統工程，招標時不僅要考慮投標價，更應該考慮投標人的技術水平、履約信譽、財務狀況和資源優勢等綜合能力，所以建議采取綜合評標法。在設置合理的投標報價區間的基礎上，對投標報價、技術水平、履約信譽、財務狀況、類似工程業績等方面按照綜合權重打分來確定中標人。2.2強化材料采購管理，規范材料價格。第一，要求施工單位在選擇施工材料時必須依據招標要求和施工設計方案，必須在確保材料質量、價格以及材料入場時間的前提下選擇質量且信譽最高的廠家進行合作，并在選擇進口設備時，除了必要情況以外，所有材料、設備必須在國內進行購買、生產，一方面保證材料價格，另一方面確保施工材料和設備能夠在規定時間內進場，保證施工進度。第二，造價人員必須及時針對市場內相關工程材料和設備價格進行對比，并按照相關要求規定造價內容中的材料和設備價格，要求施工單位嚴格按照該要求進行采購，同時派遣造價人員嚴格監督采購過程中，以免在此過程中出現以次充好、吃回扣的現象，保證造價準確性的同時加大對采購環節的控制。2.3全面考慮未知隱患，加強工程變更管理。造價人員需跟隨設計人員等對地下施工區域進行考察，并要求勘測單位必須保證勘測數據和信息的準確性、精確度，確保將所有數據信息的誤差降低至最小，能夠充分根據這些信息結合該區域內地質情況、地下巖層狀態等對可能發生的施工狀況等進行充分考慮，并在造價時針對該區域內進行合理控制，如在施工中出現問題，則需要針對這一變更進行造價控制，保證造價的準確性、全面性。2.4加大現場施工控制力度，提升現場管理水平。第一，要求施工單位在競標后與業主進行協商、探討，根據現場實際情況和地鐵工程具體要求，針對工程施工方案和具體細節內容進行協商，在滿足施工條件和施工要求的前提下由業主提出合理、切實的工程要求，并確保施工單位在施工結束后保證施工質量的前提下全面滿足業主需求；第二，要求施工單位在施工時必須嚴格對施工進度和工程量進行科學劃分，確保工程工期的前提下，根據施工區域具體情況合理劃分每一階段的施工進度，保證所有進度能夠盡可能地在該工期內完成；第三，提升施工單位整體人員專業能力和施工水平，全面做好技術交底工作和現場環境分析工作后，保證所有施工人員完全按照施工技術操作規范和施工標準開展施工項目，并與相應部門做好協商工作，制定完善、科學施工管理機制，保證施工質量的同時避免增加不必要的成本投入。通過對施工投資、進度以及質量三方的合理控制和有效協調，保證在地鐵工程工期內完成施工作業內容，保證質量的同時避免過多的投資投入，同時科學控制施工進度，確保整體造價符合該工程施工階段的基本情況，加強工程管理的同時提升造價控制水平。

3結語

通過以上我們可知，地鐵工程造價控制是一項復雜的系統工程，由于施工階段內涉及的利益相關方多，使得該階段的造價管理工作變得更為復雜。結合多年的工程造價管理經驗，在分析施工階段工程造價影響關鍵因素的基礎上，提出了相應的管理措施，對提高地鐵工程造價管理水平具有一定的指導意義。

參考文獻

[1]楊亞天.淺談地鐵工程施工階段的造價管理[J].城市建設理論研究：電子版，2015（18）.

作者:劉濤 單位:中國電建集團鐵路建設有限公司