現代企業物流管理模式研究

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摘要：隨著信息化技術的發展，物流行業的規模越來越龐大，相應的物流管理技術也逐漸興起，這對于我國經濟的發展既是挑戰，也是機遇。物流作為當前的新型行業，在經濟領域的優勢是十分明顯的，但隨著社會的發展，物流管理的問題也不斷凸顯。本文將探究綠色供應鏈管理的現代企業物流管理技術。

關鍵詞：綠色供應鏈管理；現代企業；物流管理模式

能源緊缺已成為全球性問題，我國作為人口稠密的國家在能源的分配使用上更是棘手，在如此嚴峻的形勢下，物流企業轉變自身思想觀念，制定綠色供應管理與綠色發展等戰略計劃，以順應社會發展的潮流，一方面確保了物流企業的發展地位，另一方面也實現了對能源的優化配置。

一、綠色供應鏈相關內容綜述

(一)概念。綠色供應鏈管理又稱為GSCM，它在原有的管理理念上，融入了環保理念，以綠色產業的發展作為核心內容，建立企業的可持續發展道路。為了使普通的企業管理轉化為綠色管理模式，它對企業發展過程中涉及到的每一個環節都會進行考慮，通過對比，最終篩選出最具有優勢的企業發展戰略計劃，與互補企業形成戰略聯盟，通過對加工、倉儲與運輸等環節進行綠色把控，使企業在發展的過程中能夠充分的利用資源，從而降低對環境的不良影響。(二)綠色供應鏈管理的相關原則。1.創新性原則。企業在發展過程中，想要將綠色供應鏈管理的理念落實到位，就必須采取創新性原則，在原有的管理制度基礎上進行大刀闊斧的改革，企業的管理人員乃至基層員工都要不斷的汲取新的知識與經驗，掌握更多的專業技能，使得綠色供應鏈工作能夠有效的開展。在提高企業競爭力的同時，不忘遵循環境保護的基本理念，將綠色管理與物流管理有效的結合到一起，確保每一位員工都能夠做好本職工作，并積極的敦促工作伙伴。此外，加強信息資源的共享，做好綠色供應管理工作的宣傳，為企業的發展積蓄力量[1]。2.細節原則。想要更好的實現綠色供應鏈管理工作，就需要在創新的基礎上，加強對細節的管理。對企業的工作環境進行調查與分析，將工作過程中能夠產生的廢料以及可能對環境造成的污染告知員工，使員工能夠了解到企業經營過程中對環境造成的威脅，將可能涉及到的細節一一列舉出來，使員工形成環境保護的意識，重視對生產過程中材料的規劃，充分發揮綠色供應鏈管理的作用。

二、現代物流企業實行綠色供應鏈管理的具體措施

(一)從新劃分企業內各部門職能。與傳統的物流管理模式相比，綠色供應鏈管理模式無論是在思想理念還是執行策略上都存在巨大的差異，因此，想要保證該模式能夠在企業中很好的實施，就應當對企業內部各部門職能進行重新劃分，根據供應鏈的業務流程來劃分各部門的職能，保證各部門能夠合理并有效的完成任務，充分的利用生產資源，降低環境污染。(二)做好原材料供應商的環境管理。上游的材料供應質量直接影響到產品的能效，因此在進行供應鏈管理前，需要慎重的選擇供應商，對供應商企業的發展策略、經營狀況等進行全面的分析，判斷該企業是否是堅持環境保護的良性企業，待兩者達成一致后，才能夠建立長遠的合作關系。此外，企業在選擇的過程中，還需要對供應商的創新能力進行考察，若該企業不重視創新問題，則無法順應時展的要求，提供的材料也無法滿足當代人的需要，因此，只有創新性的理念才能夠促進供應鏈的有效實施，才能夠推動企業物流的快速發展。(三)為綠色供應鏈管理創造良好的環境。隨著社會的發展，綠色供應管理理念將會成為企業未來管理的必然趨勢，為了使國家能夠長遠持續的發展，企業管理必須將綠色理念的制定與創新提上日程，使員工能夠充分的了解到綠色管理的重要性。此外，綠色供應鏈管理還需要以相關法律與法規作為依托，健全內部的法律法規體系，為企業的發展營造良好的環境，加強對企業的監督管理及審查等工作，一旦發現有破壞環境等行為，必嚴懲不貸，以凈化企業內部環境。(四)創建綠色資源數據庫。當代社會是信息化的社會，企業的發展離不開計算機網絡。物流企業應當抓住這一有利武器，建立起網絡資源管理中心，將企業文化、企業服務宗旨、企業成員信息庫、產品的專利信息以及制造工藝等都羅列在內，確保數據庫的信息完善，從而有效的提升綠色供應的管理效力。綠色信息資源庫的建設主要分為以下幾大模塊：1.綠色材料工藝選取模塊該模塊是綠色供應鏈的源頭，該模塊可以實現對產品加工過程中形成的廢料與半成品的回收，對于企業的綠色發展具有十分重要的意義[2]。2.綠色生產模塊該模塊是供應鏈中的中心環節，是指材料生產加工的全過程，包括產品設計、生產制造、包裝加工、運輸倉儲等，著眼于企業經濟效益與社會效益的統一，是可持續發展在產品制造中的顯著體現。3.綠色倉儲分銷模塊它主要包括綠色銷售、綠色包裝、綠色運輸與綠色使用四方面內容，通過對傳統的分銷方式進行改良，拓展分銷渠道，對網上交易環節進行綠色方案的制定，設計綠色包裝，確保包裝的結構最優化，最大限度的節省材料，實現包裝材料的回收再利用等。廢棄產品被回收后，進行再生產與再銷售，循環往復的使用，直到該產品喪失再利用能力為止。

三、結語

綜上所述，綠色供應鏈管理分布于物流企業的每一個環節，涉及到產品制造的內每一個細節，為了提升資源的可再生利用率，物流企業應當采取科學的方法，實現對能源的優化配置，確保對生產的精細化管理，進一步提升物流企業的工作質量，為企業的發展創造更大的價值。

參考文獻：

[1]陳谷平.低碳經濟背景下云浮石材企業綠色供應鏈管理體系構建研究[J].物流工程與管理,2017,39(8):109-111.

[2]褚夢雪.基于綠色供應鏈管理的現代企業物流管理模式探討[J].商場現代化,2016(24):3-4.

作者:林楚冰 單位:惠州城市職業學院