現(xiàn)代管理技術(shù)在化工設(shè)備管理的應(yīng)用

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摘要:我國(guó)化工產(chǎn)業(yè)在最近的幾年中隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展進(jìn)步取得了一定的成績(jī)，化工企業(yè)的良好發(fā)展在我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中起到了十分重要的作用。想要我國(guó)化工產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，管理技術(shù)的不斷完善創(chuàng)新，就要培養(yǎng)更多的優(yōu)秀管理人才，結(jié)合我國(guó)實(shí)際的發(fā)展需求，在化工設(shè)備管理中應(yīng)用現(xiàn)代化管理技術(shù)，促進(jìn)化工產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞:化工企業(yè);現(xiàn)代化管理技術(shù);設(shè)備管理

無(wú)論任何企業(yè)想要發(fā)展都離不開(kāi)現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)，現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的提升有著重要的影響，尤其是化工企業(yè)的管理過(guò)程中，涉及的設(shè)備比較多，現(xiàn)代化的管理技術(shù)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理水平提升，降低企業(yè)管理成本的重要手段，同時(shí)現(xiàn)代化的企業(yè)管理還能滿足時(shí)代的發(fā)展需求，為企業(yè)未來(lái)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1化工設(shè)備管理運(yùn)用現(xiàn)代管理技術(shù)的必要性

化工企業(yè)與其他生產(chǎn)企業(yè)有著一定的區(qū)別，化工企業(yè)的生產(chǎn)必須保障具有連續(xù)性，因此化工企業(yè)設(shè)備管理過(guò)程中，應(yīng)用現(xiàn)代化的管理技術(shù)，是提升化工企業(yè)管理效率的關(guān)鍵。1．1運(yùn)用現(xiàn)代管理技術(shù)是企業(yè)發(fā)展的必然選擇。目前我國(guó)化工市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力壓力越來(lái)越大，化工企業(yè)想要占有一席之地，就要不斷的提高企業(yè)的價(jià)值，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本的投入，其中影響最大的就是企業(yè)中使用的機(jī)械設(shè)備，化工企業(yè)設(shè)備管理中現(xiàn)代化技術(shù)的應(yīng)用，是實(shí)現(xiàn)管理水平提升，管理制度完善，管理模式優(yōu)化的重要措施，現(xiàn)代化的管理技術(shù)也實(shí)現(xiàn)了化工企業(yè)機(jī)械設(shè)備運(yùn)行的更加安全、穩(wěn)定，降低了機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障的概率，提高了化工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。1．2運(yùn)用現(xiàn)代管理技術(shù)是安全生產(chǎn)的需要。化工企業(yè)在生產(chǎn)的過(guò)程中，我們需要實(shí)時(shí)的監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行狀況，避免機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)重大故障，造成安全事故的發(fā)生。化工企業(yè)設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)可以通過(guò)現(xiàn)代化管理技術(shù)中的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)現(xiàn)24小時(shí)監(jiān)督管理，對(duì)可能存在的安全隱患、故障等及時(shí)上報(bào)給有關(guān)部門，有關(guān)部門及時(shí)分析并采取預(yù)防和處理措施。1．3運(yùn)用現(xiàn)代管理技術(shù)為設(shè)備管理與維修提供了重要依據(jù)。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，化工企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，企業(yè)想要在市場(chǎng)中占有一定的地位，就要對(duì)生產(chǎn)效率進(jìn)一步提升，降低機(jī)械設(shè)備的故障率，但是機(jī)械設(shè)備屬于易耗品，發(fā)生故障是不可避免的，因此就要將現(xiàn)代化管理技術(shù)應(yīng)用在化工企業(yè)設(shè)備管理過(guò)程中，制定完善的維修保養(yǎng)計(jì)劃，最大程度地保障機(jī)械設(shè)備處于最佳的工作狀態(tài)。

2應(yīng)用現(xiàn)代管理技術(shù)的具體表現(xiàn)

2．1系統(tǒng)工程在化工設(shè)備管理中的應(yīng)用。現(xiàn)代化的管理技術(shù)中，系統(tǒng)工程技術(shù)是比較常見(jiàn)的一種，在化工企業(yè)的設(shè)備管理中得到了廣泛的應(yīng)用，取得了一定的成績(jī)。系統(tǒng)工程技術(shù)主要以信息學(xué)、運(yùn)籌學(xué)、數(shù)學(xué)等各種學(xué)科為基礎(chǔ)，將多種學(xué)科相互結(jié)合在一起的現(xiàn)代化管理技術(shù)，系統(tǒng)工程技術(shù)有著提高設(shè)備管理效率、管理質(zhì)量，合理分配資源等優(yōu)勢(shì)。根據(jù)化工企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際情況，對(duì)化工企業(yè)設(shè)備進(jìn)行合理的規(guī)劃和擺放，實(shí)現(xiàn)化工設(shè)備的科學(xué)合理布局，最大程度的將場(chǎng)地利用率最大化，同時(shí)提高空間利用率。同時(shí)化工企業(yè)設(shè)備布局的科學(xué)合理，是降低設(shè)備運(yùn)行能耗損失的重要措施，節(jié)約企業(yè)成本，為化工企業(yè)創(chuàng)造了更大的經(jīng)濟(jì)效益。化工企業(yè)設(shè)備利用系統(tǒng)工程中的庫(kù)存理論以及排隊(duì)理論實(shí)現(xiàn)高效的調(diào)配，根據(jù)制定的配件方案，實(shí)現(xiàn)化工設(shè)備工作效率的提升，及時(shí)的了解和發(fā)現(xiàn)化工設(shè)備中可能存在的安全隱患，保障化工設(shè)備的安全、穩(wěn)定運(yùn)行，避免出現(xiàn)重大的安全事故，威脅化工企業(yè)員工的人身安全。2．2網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在化工設(shè)備管理中的應(yīng)用。現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)隨著科技的不斷發(fā)展取得了很大的進(jìn)步，我國(guó)社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域中網(wǎng)絡(luò)技術(shù)都隨處可見(jiàn)，有著舉足輕重的作用。現(xiàn)代化企業(yè)中網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在管理過(guò)程中的應(yīng)用也變得越來(lái)越重要。化工設(shè)備管理中網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用，將比較復(fù)雜的流程簡(jiǎn)單化，降低了工作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了化工設(shè)備管理工作效率，實(shí)現(xiàn)了化工企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。同時(shí)，化工企業(yè)設(shè)備管理過(guò)程中網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用，為企業(yè)降低了管理成本，將人力、物力、財(cái)力損失降到最低，化工企業(yè)設(shè)備管理綜合效率得到顯著提升。與此同時(shí)，化工企業(yè)人力資源利用現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了配置優(yōu)化、利用率提升等，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，根據(jù)化工企業(yè)設(shè)備管理的實(shí)際情況，進(jìn)行科學(xué)合理的調(diào)配，避免了化工設(shè)備管理中發(fā)生人員安排不合理的現(xiàn)象，化工企業(yè)設(shè)備管理效率得到了進(jìn)一步的提升。2．3計(jì)算機(jī)在化工設(shè)備管理中的運(yùn)用。化工設(shè)備管理過(guò)程中計(jì)算機(jī)是其中的重要組成部分，發(fā)揮著重要的作用，運(yùn)用計(jì)算機(jī)中的數(shù)據(jù)運(yùn)算功能，能夠?qū)⒒ぴO(shè)備管理中數(shù)據(jù)模型產(chǎn)生的問(wèn)題有效解決，還可以利用計(jì)算機(jī)的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)功能，了解化工設(shè)備的運(yùn)行狀況。因此在化工設(shè)備管理中計(jì)算機(jī)的應(yīng)用十分廣泛。(1)化工企業(yè)設(shè)備維修中計(jì)算機(jī)的應(yīng)用。利用計(jì)算機(jī)程序軟件，建立完善的設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃表，在計(jì)劃表中詳細(xì)的記錄設(shè)備每次的維修時(shí)間、維修內(nèi)容等，維修和保養(yǎng)計(jì)劃表的作用在于有效地避免出現(xiàn)漏檢現(xiàn)象，還能方便維修人員參考，為設(shè)備的維修保養(yǎng)提供重要的依據(jù)。一旦化工企業(yè)設(shè)備發(fā)生故障，計(jì)算機(jī)輔助功能可以幫助維修人員快速的定位，找到發(fā)生故障的位置，并對(duì)發(fā)生故障的原因進(jìn)行分析研究，制訂詳細(xì)的維修計(jì)劃，保障化工設(shè)備的良好運(yùn)行。(2)化工企業(yè)設(shè)備配件管理工作中計(jì)算機(jī)的應(yīng)用。化工企業(yè)設(shè)備配件庫(kù)存情況可以通過(guò)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行匯總與分類，實(shí)時(shí)地了解設(shè)備配件庫(kù)存數(shù)量以及設(shè)備配件的使用情況，避免因?yàn)樵O(shè)備配件短缺造成設(shè)備維修工期的延誤，影響化工企業(yè)的正常生產(chǎn)運(yùn)行。化工企業(yè)庫(kù)房材料賬務(wù)管理中也可以應(yīng)用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，有效地保障材料進(jìn)入庫(kù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性，避免出現(xiàn)弄虛作假的現(xiàn)象。化工企業(yè)設(shè)備配件的成本一般比較高，配件價(jià)格經(jīng)常受到市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)的影響，所以我們需要實(shí)時(shí)地了解配件市場(chǎng)價(jià)格，在價(jià)格性價(jià)比高的時(shí)候進(jìn)行采購(gòu)，節(jié)約企業(yè)的采購(gòu)成本，為化工企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。2．4在ABC管理理念在化工設(shè)備管理中的運(yùn)用。在ABC管理理念的基礎(chǔ)上，對(duì)化工企業(yè)設(shè)備進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)化工企業(yè)生產(chǎn)效率的提升，如果化工企業(yè)設(shè)備在特殊情況下需要停止工作運(yùn)行時(shí)，就要根據(jù)設(shè)備對(duì)化工企業(yè)的影響程度和損失程度進(jìn)行分類，A類設(shè)備屬于化工企業(yè)生產(chǎn)中的重要設(shè)備，在生產(chǎn)過(guò)程中起到了至關(guān)重要的作用;B類設(shè)備屬于主要設(shè)備，也是在化工企業(yè)生產(chǎn)中不可避免的，C類設(shè)備屬于一般設(shè)備和次要設(shè)備，其在化工企業(yè)生產(chǎn)中的作用沒(méi)有A類與B類重要，發(fā)揮的作用較低。2．5科學(xué)的體系在化工設(shè)備管理中的應(yīng)用。化工企業(yè)設(shè)備管理想要不斷的發(fā)展，離不開(kāi)科學(xué)技術(shù)，經(jīng)過(guò)實(shí)際的調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)管理水平的不斷提升，才能將設(shè)備的應(yīng)用轉(zhuǎn)換為實(shí)際生產(chǎn)力。化工企業(yè)設(shè)備管理中要不斷的進(jìn)行完善和創(chuàng)新，在科學(xué)技術(shù)體系的基礎(chǔ)上，將設(shè)備管理優(yōu)勢(shì)充分的發(fā)揮出來(lái)，在科學(xué)體系的主導(dǎo)和引導(dǎo)下，化工企業(yè)設(shè)備管理逐漸的向著智能化、自動(dòng)化的方向發(fā)展，促進(jìn)化工設(shè)備應(yīng)用、企業(yè)管理、管理技術(shù)之間的相互配合，形成較強(qiáng)的科技創(chuàng)新整體合力，提高化工企業(yè)設(shè)備的利用率，為化工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2．6現(xiàn)代管理技術(shù)在化工設(shè)備操作工中的應(yīng)用。化工企業(yè)使用的設(shè)備中，有的設(shè)備是全自動(dòng)化運(yùn)行的，也有的設(shè)備需要人員的操作，因此操作人員的技術(shù)水平與設(shè)備的運(yùn)行有著密切的關(guān)系，操作人員也要進(jìn)行現(xiàn)代化的管理，保障化工企業(yè)的正常生產(chǎn)運(yùn)行。人員的管理主要分為兩個(gè)方面，一方面是遵守相關(guān)規(guī)章制度，另一方面是人性化管理，兩個(gè)方面要相互配合，兩手抓，以規(guī)章制度管理為主，以人性化管理為輔，現(xiàn)代化管理中制定完善的獎(jiǎng)懲機(jī)制，業(yè)績(jī)考核制度也是重要的管理措施之一。對(duì)于一些不服從管理的員工，就要嚴(yán)肅對(duì)待，嚴(yán)懲到底，樹(shù)立規(guī)章制度管理的權(quán)威，才能實(shí)現(xiàn)化工企業(yè)人員的良好管理。人員管理的順利開(kāi)展，才能促進(jìn)生產(chǎn)效率的提升，企業(yè)才能創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)效益。化工企業(yè)設(shè)備在正常的生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中，機(jī)械設(shè)備本身質(zhì)量達(dá)標(biāo)后，還需要操作人員嚴(yán)格按照操作流程執(zhí)行。不同類型的化工企業(yè)設(shè)備操作流程也各不相同，其基礎(chǔ)都是以安全為中心，操作人員在上崗前需要佩戴齊全個(gè)人勞保用品，首先對(duì)化工設(shè)備的基礎(chǔ)情況進(jìn)行檢查，檢查確定無(wú)誤后才能投入使用，化工企業(yè)機(jī)械設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中一定要嚴(yán)謹(jǐn)出現(xiàn)帶故障運(yùn)行的情況，不能出現(xiàn)僥幸的心理，避免出現(xiàn)安全事故。正確地使用化工設(shè)備安全裝皿，不能私自拆除或者停用，化工設(shè)備使用的配件需固定牢固，一旦松動(dòng)就要及時(shí)上緊，尤其是設(shè)備正在生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中，人員不能直接手動(dòng)調(diào)整和手動(dòng)測(cè)量零部件，設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中，操作人員不能隨意離崗，避免機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障不能及時(shí)處理，定期對(duì)化工設(shè)備進(jìn)行潤(rùn)滑處理，清理設(shè)備中的雜物，設(shè)備運(yùn)行完畢后，按照正確的流程關(guān)閉設(shè)備，打掃設(shè)備周邊衛(wèi)生，收拾好工具后才能離開(kāi)。因此想要保障化工設(shè)備的運(yùn)行安全、穩(wěn)定，對(duì)操作人員采取科學(xué)的現(xiàn)代化管理是十分重要的。

3結(jié)語(yǔ)

經(jīng)過(guò)以上的研究和分析，現(xiàn)代化管理技術(shù)在化工企業(yè)設(shè)備管理正的應(yīng)用，是實(shí)現(xiàn)管理水平提升，經(jīng)濟(jì)效益最大化的重要手段。化工企業(yè)與其他生產(chǎn)企業(yè)相比較，在設(shè)備管理上要求得更加嚴(yán)格，設(shè)備運(yùn)行的安全性和穩(wěn)定性要求更高，現(xiàn)代化管理技術(shù)可以對(duì)化工企業(yè)設(shè)備進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，一旦發(fā)生設(shè)備出現(xiàn)故障，第一時(shí)間進(jìn)行報(bào)警，避免引發(fā)重大安全事故。本文介紹了現(xiàn)代化管理技術(shù)在化工企業(yè)設(shè)備管理中的應(yīng)用，促進(jìn)我國(guó)化工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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作者:常青 單位:江蘇泰豐化工有限公司