科技園污水處理廠管理綜述

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本文作者：李宏張鵬徐學軍工作單位：成都天源水務有限責任公司

據統計到2010年全國已建成2630座污水處理廠，污水處理能力達到1.22X108m3/d，此外還有1849座污水處理廠在建設過程中，污水處理廠不僅要建得起，建得好，而且要運行管理好，結合我公司近幾年的運行管理體會，淺談成都溫江科技園污水處理廠運行管理方面的經驗。

1成都溫江科技園污水處理廠簡介

成都溫江科技園污水處理廠是中國水電顧問集團成都勘測設計研究院全額出資成立的成都天源水務有限責任公司以BOT模式投資、建設、運營管理的一座現代化污水處理廠。污水處理廠位于四川省成都市溫江區金馬鎮新橋村，由中國市政工程西南設計研究總院設計。設計日處理能力4萬立方米，占地54.25畝，建筑面積約為10000平方米，綠化面積約15000平方米。污水處理廠主要處理科技園區內的生活污水和工業廢水，采用先進、成熟的“水解+CASS+過濾”的深度生物脫氮除磷工藝，污泥處理采用機械濃縮離心脫水一體機方式。污水消毒采用先進可靠的紫外線消毒方式。污水處理過程中的臭氣采用先進的活性氧方式進行除臭處理。污水處理廠的關鍵設備潛水泵、單級高速離心鼓風機、污泥脫水一體機、紫外線消毒設備采用進口產品，其余設備采用國內品牌產品。污水處理廠出水水質執行國家規定的《城鎮污水處理廠污染物排放標準》GB18918-2002一級B標準。污水處理廠設計有中水回用系統，用于生產工藝系統和廠區綠化。

2廠內工藝介紹

污水廠采用水解池+CASS+纖維濾池過濾的深度生物脫氮除磷工藝，CASS系統由4組生化池組成。每組生化池分別由生物選擇區、厭氧區、缺氧區及好氧主反應區組成。每池運行的周期由進水曝氣階段、曝氣階段、沉淀階段、潷水階段組成。每池標準運行周期為4小時，并且根據污水廠進水濃度的變化可對運行周期時間進行調整，四組池通過時間上的錯時運行，達到連續進水、連續出水的工藝狀態。單池內通過污泥及混合液在各功能區中的內循環，達到脫氮除磷目的。

3運行管理經驗淺談

3.1建立和健全污水處理廠的各種規章制度和辦法，做好ISO9000質量、環境和安全三體系文件的建立、貫徹和執行工作，保證污水處理廠科學、系表1污水廠設計進出水水質項目pHSSBOD5CODCrTN氨氮總磷色度動植物油石油類單位進水出水6~96~9mg/L35020mg/L25020mg/L50060mg/L3820mg/L258mg/L5.115530mg/L703mg/L203•78•統和高效的運行溫江區科技園污水處理廠2008年5月投入運行，在運行初期，結合工藝及具體設備建立健全了工藝管理制度、設備管理制度、綜合管理制度及應急預案等相關規章制度和管理辦法及各種工藝記錄、設備管理及化驗分析等各種所需記錄表格并嚴格按其要求執行，在以后的運行過程中不斷地修改和完善，形成了適合科技園污水處理廠工藝和設備及管理的科學的制度體系。并將這些制度納入了公司的ISO9000質量、環境和安全三體系文件，建立了污水處理廠的ISO9000質量、環境和安全三體系的管理手冊和文件并形成了企業標準規范和手冊，廠內有專人負責三體系文件的運行，這樣使污水處理廠的生產運行、設備管理和化驗分析以及綜合管理工作做到科學、系統和高效。

3.2強化工藝管理工作，保證水質達標排放經過了近三年的運行，基本掌握了進水水質和水量的變化規律，在工藝管理上總結出一套適合污水處理廠進水水質和水量的變化規律的工藝管理制度和方法。由于季節的變化，污水處理廠的水質和水量的波動較大，再加上是工業園區的污水處理廠，每天進廠水質的瞬間負荷的波動較大，而且還有部分含油廢水對運行的影響，針對這些特殊情況，運行上摸索和總結并制定了工藝管理規程，通過動態的工藝管理來確保工藝運行正常，水質、水量達標排放。

3.3加強設備動態管理，保證設備運行正常污水處理廠投產運行后，要保證生產和工藝的正常運行，設備正常運行是關鍵。溫江科技園污水處理廠以運行管理為中心，以設備管理為龍頭，加強設備的動態管理，建立了較完善的設備管理制度和辦法，建立了設備的維修管理檔案，清理和梳理了設備的日常的備件和易損易耗件，訂購了所需備品備件，建立了備件最低的庫存量，一旦設備出現問題在最短的時間內修復以保證對生產的影響最小和生產的正常運行。設備的管理以維護保養為主，定期對設備潤滑和保養換件，廠內對關鍵的設備水泵、風機、脫水機、潷水器、自控和在線儀表等建立了設備檔案和維修及換件記錄，通過加強設備的動態維護保養和管理，保證了設備的完好率在95%以上。

3.4加強自控和儀表管理隨著我國自動化水平和技術的提高，目前廣泛在污水處理廠采用自動化技術，提高了設備的自動化控制水平，自控和儀表除能滿足對設備控制的需求外，還應滿足國家環保部門對污水處理廠管理和監控的需求。在自控和儀表管理方面給我們的體會一是要做好對儀表及探頭的維護和保養，保正其采樣的準確性和精度，其次是工藝參數的設置和調整要和自控系統結合并聯動起來，自控系統的運行要和進水水質和水量聯動起來，如鼓風曝氣系統溶解氧(DO)的控制和鼓風機的開度的調節，這樣才能保證工藝需要的情況下消耗最低的能耗。

3.5加強班組建設，做好精細化管理工作班組是污水處理廠重要的基層單位，運行是否好就看班組是否做的好。合理配置班組人員，并設置運行白班班長，以保證周末廠內有運行管理人員，由于污水處理廠自動化程度高，所控設備數量多，因此要求各班組按照巡崗制進行工藝設備巡查和班組交接班，除在中控室監控設備和工藝流程外，還要求每兩小時到生產現場對工藝和設備進行巡查，一旦發現異常及時處置，班組交接班也在現場經巡查后進行，以便接班班組準確及時了解上班生產及設備情況。同時廠內按要求將設備及責任衛生區劃分到各班組，各班組定期對站房、設施及設備衛生進行清理打掃。

3.6加強安全生產管理工作安全為了生產，生產必須保證安全，根據安全生產的要求廠內建立健全了各種安全生產管理制度和辦法以及完善的安全管理機構，建立了各種應急管理預案以應對停電、水質水量變化等級，并對管理人員及相關人員進行了安全知識的培訓，增強了全體員工的安全意識，保證了全年無安全生產責任事故。

3.7加強員工培訓工作，努力提高員工的業務水平和技能污水處理廠的員工都來自不同的學校和專業,為了能讓員工能盡快的入門,一是給員工提供培訓學習的機會，溫江區科技園污水處理廠的運行管理、設備管理維護以及化驗分析人員全部送四川省建設廳認可的培訓中心培訓學習，并取得四川省建設廳頒發的上崗職業資格證書和執業證書，污水處理廠的管理人員經培訓后取得了四川省建設廳頒發的執業上崗證。二是廠內開展各種方式的培訓工作，定期組織員工學習，并要求員工主動學習相關的業務知識，讓員工樹立向實踐學習的思想，把理論和實踐結合起來。三是積極參加行業技術交流活動。通過以上的培訓工作公司廣大員工對自己的工作有了更新的認識，并且打破所學的專業界線,做到融會貫通。

3.8加強企業文化的建設，增強團隊的凝聚力污水處理廠的運行管理員工工作在城市郊區，交通不太方便，生活條件也較差，而且是四班二倒。公司領導經常和員工在思想上進行交流和溝通，了解員工的期望和想法,讓員工結合本職工作做好職業規劃。公司根據實際情況建立了合理的薪酬制度,和對員工的績效考核制度并將考核結果和工資收入及獎金掛鉤,打破大鍋飯,做到做好做壞不一樣,干多干少不一樣,干部真正做到了能上能下。雖然目前員工的收入不高，但通過對員工的高標準和嚴格要求讓員工明白只有公司發展了才有自己的發展。通過事業留人、感情留人和未來的待遇留人來打造和諧團隊，增強團隊的凝聚力。公司從生活上也十分關心員工，在工廠內配置了籃球、乒乓球等體育設施，配置了電視機、卡拉OK機等娛樂設施。也組織職工參加各種文體活動，積極打造一只朝氣蓬勃、團結和諧有生命力和戰斗力的水務團隊。溫江科技園污水處理廠采用科學、高效的ISO9000、環境和安全三體系進行管理，建立建全了各項規章制度和操作規程，堅持以科學為本，以人為本，以科學的管理，以誠信的服務、先進的技術、務實的精神，為我國環境治理和節能減排做出努力和貢獻。