新時期醫(yī)院工會管理制度完善探究

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【摘要】現(xiàn)如今，醫(yī)療衛(wèi)生改革不斷推進(jìn)，醫(yī)院的工作開展也呈現(xiàn)出復(fù)雜化的趨勢，工作人員的思想理念等也受到了極大地沖擊，醫(yī)院為實現(xiàn)自身的良好發(fā)展，就應(yīng)充分發(fā)揮工會的積極作用，創(chuàng)新完善工會管理制度，更好的為醫(yī)院發(fā)展服務(wù)。本文就新時期醫(yī)院工會管理制度完善情況進(jìn)行研究分析。

【關(guān)鍵詞】新時期；醫(yī)院工會；管理制度；完善

當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展，人才質(zhì)量、需求等逐漸增加，行業(yè)間的競爭力也日漸增強(qiáng)。在新時期醫(yī)院為實現(xiàn)自身的持續(xù)發(fā)展進(jìn)步，就必須要科學(xué)的發(fā)揮工會優(yōu)勢，更好的管理醫(yī)務(wù)人員，保證專業(yè)技術(shù)人才。而新時期醫(yī)院工會發(fā)展也必然會受到一定的影響，因此必須要積極創(chuàng)新完善傳統(tǒng)的工會管理制度，以便更好的推動醫(yī)院的發(fā)展進(jìn)步。

1積極創(chuàng)新思想理念

新時期，醫(yī)院工會為做好思想政治工作，就需要積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)理念，結(jié)合新時期醫(yī)院工作的實際情況，堅持以人為本，積極創(chuàng)新。醫(yī)院工會人員大部分是中年人，其需要具備年輕人的思想心態(tài)，實現(xiàn)制度的人性化、柔性化發(fā)展，這也滿足當(dāng)前醫(yī)院工會管理發(fā)展的需要。將工會工作重心向人轉(zhuǎn)變，尊重、關(guān)心、鼓舞人，及時了解醫(yī)院工作人員的思想動態(tài)，幫助工作人員解決實際問題，提高工作人員的積極性、主動性，實現(xiàn)工會工作的積極主動，加強(qiáng)醫(yī)院與員工間的互動交流，形成民主、團(tuán)結(jié)、平等的關(guān)系，使工作人員感受到醫(yī)院的信任，形成團(tuán)結(jié)友愛的工作氛圍，更好的為醫(yī)院發(fā)展提供動力。

2完善工會工作制度

新時期，要發(fā)揮醫(yī)院工會的積極作用，就必須要高在人員依據(jù)實際情況對工會工作制度進(jìn)行完善，并進(jìn)一步優(yōu)化工會的管理制度。醫(yī)院管理人員需要明確工會的重要作用，結(jié)合實際情況對工會的工作范圍以及人員進(jìn)行科學(xué)配置。醫(yī)院管理人員還需要結(jié)合工會需要以及工作范圍，使建立的工會工作制度更加科學(xué)、合理，并具有可操作性，更好地為工會工作的開展提供基礎(chǔ)。管理者還需要明確工會運行的實際情況，進(jìn)而對內(nèi)部管理控制制度進(jìn)行完善，保證各項工作有據(jù)可依，減少形式化問題的出現(xiàn)。工會運行時，工作人員需要對其工作過程進(jìn)行監(jiān)督，提高其人性化水平。醫(yī)院實行休假、倒班制度，不僅能夠讓醫(yī)護(hù)人員完成自己應(yīng)做的工作，也能夠有足夠的時間完成自己的社會責(zé)任。通過對工會管理制度的優(yōu)化，使醫(yī)院工會的工作質(zhì)量水平全面提升。

3優(yōu)化醫(yī)院工會管理方法

新時期，醫(yī)院工會管理工作需要具備很強(qiáng)的柔性，并將其作為今后發(fā)展的重要方向。醫(yī)院工會管理中，需要提高對被管理人員經(jīng)濟(jì)收益的重視程度，使自身管理工作得到有效的落實。因此醫(yī)院工會需要對其工作制度進(jìn)行創(chuàng)新，并進(jìn)一步優(yōu)化其管理方法。新時期，醫(yī)院工會要利用柔性化的管理方法工作，如可以通過人際影響的方法對醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行管理，使醫(yī)院工會人員能夠積極收集了解醫(yī)護(hù)人員對創(chuàng)新管理制度的想法，了解其真正的意愿，保證管理制度的有效落實與執(zhí)行。目前醫(yī)院工會管理工作逐步實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化的管理[2]，將計算機(jī)技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相結(jié)合，使其與工會管理工作相融合，更好的為醫(yī)院工會管理制度創(chuàng)新服務(wù)。醫(yī)院工作需要通過計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等數(shù)據(jù)化管理工作人員，在員工生日或者節(jié)慶日時，通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為員工送祝福、送福利。

4強(qiáng)化工會人員素質(zhì)水平

為更好的促進(jìn)醫(yī)院工會管理制度的創(chuàng)新完善，還需要努力強(qiáng)化工會工作人員的素質(zhì)水平，使其更好地為醫(yī)院工會管理制度的完善做出貢獻(xiàn)。醫(yī)院需要積極完善優(yōu)化工會人員的招聘制度，對已有工會人員進(jìn)行考核，優(yōu)化工會工作環(huán)境，聘請專業(yè)技術(shù)強(qiáng)、素質(zhì)水平高的工作人員。并定期組織工會工作人員進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn)，強(qiáng)化其工作水平以及整體素質(zhì)。此外醫(yī)院還需要提高對工會工作人員福利待遇等方面的重視程度，提高其薪資水平，為其提供更多的晉升渠道與空間，讓工會工作人員認(rèn)識到自己工作的重要價值，進(jìn)而積極主動的投入到工會工作中。此外，醫(yī)院管理者還需要積極推動工會工作的力度，讓工作人員主動積極的開展管理工作，并認(rèn)真聽取工作人員對于創(chuàng)新完善工會管理制度的建議與想法，并把握工會管理工作的流程，從而使醫(yī)院工會工作的質(zhì)量、水平達(dá)到較高的程度。

總而言之，如今社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)競爭激烈，醫(yī)院在如此激烈的市場環(huán)境中為實現(xiàn)自身良好發(fā)展，不僅要提高自身的硬實力，還需要進(jìn)一步強(qiáng)化工會工作的開展，對其工會管理制度進(jìn)行優(yōu)化完善，積極創(chuàng)新管理理念，健全工會工作制度，對管理方法進(jìn)行優(yōu)化，并努力提高工作人員的素質(zhì)水平，認(rèn)識到醫(yī)院工會管理工作的重要性，能夠發(fā)動醫(yī)院全體工作人員的力量，對醫(yī)院工會管理制度進(jìn)行優(yōu)化，使其更好的為今后的工會管理工作提供依據(jù)，并促進(jìn)新時期醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展與進(jìn)步。

參考文獻(xiàn)

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[3]廖艷苗.新時期醫(yī)院工會管理制度創(chuàng)新研究[J].中國職工教育，2013(20):10+13.

作者:田雙為 單位:鎮(zhèn)江市中醫(yī)院 南京中醫(yī)藥大學(xué)鎮(zhèn)江附屬醫(yī)院