我國人壽保險營銷渠道的變革及創新

時間:2022-06-08 03:34:55

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我國人壽保險營銷渠道的變革及創新

摘要:經濟社會的不斷發展帶動了保險行業的不斷發展和進步,所以保險公司目前擁有的一些營銷的策略和渠道已經不能在滿足自身發展的需求了,保險公司應不斷的根據市場的變化來對是自身企業的營銷策略進行創新,本文對我國人壽保險營銷渠道變革創新進行具體的分析,提出我國人壽保險營銷策略的創新方法。

關鍵詞:人壽保險;營銷渠道;營銷策略

在保險需求不斷增加的今天,消費者的需求也在不斷的變化,保險行業的競爭壓力也在不斷的加大。所以為了更好的滿足消費者的需求,更好的在激烈的市場競爭中占有有利的地位,就需要我國的保險行業不斷的對自身的營銷策略進行改變,同時也應對自身的產品種類進行開發。以求能更好的滿足市場的變化,并更好的促進自身企業的發展。

一、目前我國人壽保險的營銷策略

(一)針對價格的營銷策略。在人壽保險的營銷策略中,價格策略是使用比較頻繁的策略,也是在所有營銷策略中,最為有效的一種。人壽保險在運用價格策略的時候,通常是通過三種方式來實現,其一是,減低價格的策略,其二是,實行價格優惠的策略,其三是,價格差異的策略。這三種策略的有效結合和實施,能真正的使價格策略的優勢得以體現,但在運用價格減低的策略時,也要對其中的一些問題尤為注意,最主要的問題就是避免在競爭中出現不良的競爭方式。所以在實行減低價格的策略時,不能一味的對保險的價格實行大幅度的降低,而是要在對間隔降低的過程中,也要對其他方面的費用進行一定的提升,這樣才能避免不良競爭現象的產生。

(二)針對服務的營銷策略。在人壽保險的營銷策略中,對服務策略的運用也是較為常見的一種形式。在進行服務策略的營銷過程中,首先要對宣傳環節的工作引起重視,社會的不斷發展和變化,科學技術也同樣在發展,一些新的媒體形式,也隨之出現。這些新媒體的出現和發展對信息的宣傳也有一定的推動作用。人們的思想也隨著信息時代的到來而在不斷的變化。所以在對保險的信息進行宣傳工作的過程中,一定要提高有關人員的服務態度,保證每個受眾都能對保險的相關信息進行了解,從而增加保險的業務成交機率,并且人壽保險公司要不斷的推出一些符合人民群眾消費需求的保險內容。這樣才能激起群眾的購買欲望。其次,在實施服務策略時,要對相關的環節提高重視,達到從細節上打動消費者的目的。

(三)針對制度的營銷策略。營銷策略中的制度策略,要求相關的法律體系一定要完善。近幾年來,經濟社會的不斷發展,使得人們的生活水平在不斷的提高,對人身安全的重視度也在提高,所以這種現象也帶動了我國人壽保險行業的飛速發展。有關的法律部門,也對于保險行業此種發展情況,制定了一些比較完善的法律規程,確保保險行業能夠得到科學安全的發展。當然,只有對保險行業進行保護還是遠遠不夠的,在具體的工作過程中,還應對保險行業內部的一些惡性的競爭現象的發生,實時一些有效的懲罰措施。最大限度的維護保險行業市場的公平。同時還應對人壽保險行業的管理制度進行一定的重視,不斷實現保險行業制度的科學化,對保險行業的口碑進行提升。

(四)針對種類的營銷策略。在人壽保險的營銷工作中,保險的種類也是較為重要的一部分。保險種類的開發,要根據消費者的不同需求而進行,這樣的開發出來的保險種類,才能在競爭比較激烈的市場中,謀求到一定的發展道路。對保險種類的開發受到諸多方面的影響,其中有消費者需求的影響,還有社會經濟的發展水平也會對保險中種類的開發造成直接的影響,其他的影響因素,主要的就是文化水平和一些民族之間的差異。其次對保險種類進行開發的工作,還要注意開發的階段性,在不同的時期,開發的重點也應有所變化,這樣才能更符合市場的發展要求。

(五)針對促銷的營銷策略。在保險的營銷策略中,促銷策略也是比較常用的,當然還有廣告策略的應用。廣告作為一種信息的宣傳方式,其宣傳的范圍比較廣,所產生的宣傳影響也比較大,并且廣告的宣傳形式和宣傳的途徑也是較為豐富的。在生活中,一大部分群體都會比較相信廣告的真實性,所以保險的廣告要是做的好,那么人們對保險的接受度和信任度也會比較高。這樣也可以從側面促進保險的銷售。當然,在促銷策略中,還有公關策略的應用。公關在各個行業中,都是為了增加自身的形象而設置的部門,所以公關策略的有效運用,可以提升保險公司的整體形象。

二、目前我國人壽保險的營銷策略中的問題

(一)對市場的分析不全面。目前我國人壽保險的營銷策略雖然多樣化,但是仍然存在著一些問題。首先,就是保險公司對保險的銷售市場沒有進行全面的調查,而盲目的將一種產品投入市場,這樣的銷售結果,只會是保險的銷售情況會比較慘淡。保險公司對客戶的需求不夠了解,同時對社會需求的走向和市場環境的變化都不了解,這樣只會造成資源浪費的情況發生。這些現象的產生,都會對保險的銷售造成阻礙,長此以往會對保險公司的效益提升造成阻礙。

(二)工作人員的素質低。在保險的銷售過程中存在有關工作人員的素質比較低的問題。保險的銷售主要是用人來實現的,所以銷售人員素質的好壞,會直接影響到保險的銷售情況。并且保險行業在不斷的發展壯大中,其需要的人才肯定也是在不斷的增加,人一多的地方就容易亂,所以銷售人員的增加,會給保險企業的人才管理造成一定的困擾,這些管理問題的出現會直接影響到保險企業的整體形象。當下保險行業存在的普遍問題就是相關的工作人員專業素質不高,并且保險行業在招聘員工的時候,對其的要求也不會太高,所以招聘到的員工的素質也不會太高。

(三)傳統營銷觀念的影響。任何企業的良好發展都是由正確的指導理念來指導完成的,只有良好的精神導引,才能形成正確的工作觀念,才能為企業創造更大的利益。所以保險行業也是一樣,但是在傳統的營銷觀念中,對營銷的認識還不夠深刻,所以也就沒有形成有指導意義的營銷策略。保險行業的這種傳統的陳舊的營銷觀念是阻礙其發展的最主要原因之一。在傳統的保險行業的營銷觀念中,注重了企業的效益,而沒有注重消費者的需求。所以這樣的營銷理念會導致保險的銷售會出現滯銷的情況。這些陳舊的觀念都是制約保險行業發展的誘因。

(四)產品的種類少。保險行業在目前銷售中的保險種類比較少,主要的保險險種,還是一直以來大眾比較認可的那些。但是隨著時代的發展,人們需求也在不斷的改變。但是,保險行業并沒有根據市場的這種發展情況而對自身的保險種類進行開發,這就造成了消費者選擇的局限性。并且保險行業在對保險的險種進行開發時,沒有先進的理念作為指導,大多開發出來的保險的種類,都是依據企業的利益來定位,而沒有充分的考慮到市場的需求。所以開發出來的險種不能滿足消費者的需求。

(五)售后服務系統不完善。在保險行業中,營銷策略固然是重要的,但一些相關的售后服務也是比較重要的。目前,國內保險行業對其售后的服務并不重視,在大多數銷售人員的眼中,只要把產品推銷出去,目的就達成了。所以在銷售的過程中,銷售人員會無所不用其極的適應各種手段,對產品進行銷售,并且還會對消費者進行反復打電話的游說。當消費者夠買了商品后,有關的銷售人員的態度就會成一百八十度的轉彎,對于客戶的一些售后服務工作做的很不到位,這就容易造成消費者心理的不滿。這樣的不滿情緒會使得消費者向身邊的朋友傾訴,那么其保險行業的信譽就會隨之下降,信譽的下降必定會帶來產品銷售量的下降,從而導致企業的經濟效益下降。

三、我國人壽保險營銷策略的創新方法

(一)轉變營銷觀念。改變目前我國人壽保險行業存在的營銷策略方面的問題,首先要解決的就是對營銷觀念的轉變。在人壽保險的行業中,最常用的就是營銷策略的推銷手段,所以一定要對營銷策略的觀念引起重視。正確的營銷理念可以使保險行業能夠依據消費者的需求來制定自身企業的營銷策略,所開發的商品也會更加滿足消費者的需求,這樣的營銷理念可以為保險行業帶來更多的消費者,同時提高保險公司的整體形象,進而提升保險公司的經濟效益。

(二)提高相關人員的專業素質。保險銷售管理者需要對相關工作人員的專業素質進行提升,目前在保險行業工作的一些員工素質良莠不齊,所以也不能很好的對產品的特點進行把握,銷售的數量也會受到一定的限制。針對這種情況,保險公司就應對目前擁有的員工進行定期的培訓,并且對新員工的招聘要求進行一定的提升,這樣可以使其保險企業能夠增強自身在市場競爭中的競爭力。當然對員工進行專業知識的培訓是工作的一方面,另一方面,還要對員工的思想進行教育,使其能夠重視到產品售后的一些服務工作的重要性,這樣才能從細節上贏得更大的效益。

(三)增加產品種類。從事保險行業者應依據市場的變化和消費者需求的變化,對自身的產品進行不斷的開發,為消費者提供一些更多的選擇空間,同時也能更多的滿足不同消費者的不同需求。在對保險的種類進行開發工作時,首先要對市場的需求進行充分的調查和研究,然后依據不同的客戶的需求來對保險的種類進行開發,這樣比較符合消費者需求的保險種類銷售的效果會比較好,只要運用正確的宣傳方式,增加對新產品的曝光率,就會贏得更大的消費市場,從而增加保險公司的經濟效益。

(四)轉變產品營銷方式.在保險公司對其的保險進行銷售的過程中,主要有兩種銷售的渠道,一種是線上銷售,一種是線下銷售。線上銷售就是指通過網絡或者是通信工具的使用對產品進行的銷售手段;線下的銷售,更多的是通過人的推銷來進行,有可能還會產生一些銷售。在市場環境不斷變化的今天,銷售的方式也應該跟上時代的步伐,這樣的銷售方式才能更滿足消費者的需求,同時也能更滿足和保險企業的發展需求。通過上文中的分析,可以看出,我國人壽保險的營銷策略的手段雖然也比較多,但是仍然存在著一些阻礙保險行業發展的因素,所以就要對這些問題進行解決,才能保證保險行業的平穩快速發展。并且,可以不斷的滿足消費者的需求,可以在激勵的市場競爭中占有比較有利的地位,同時還能提升保險公司自身的經濟效益。

作者:孫洪亮 單位:佳木斯大學經濟管理學院

參考文獻:

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