醫院職代會范文10篇

第七次職工代表大會——閉幕詞

各位代表、同志們：

泉州市兒童醫院·婦幼保健院第七次職工代表大會經過全體代表的共同努力，已經順利完成各項議程，今天就要閉幕了。

在這次代表大會上，代表們以高度的使命感和主人翁精神，認真審議并通過了周院長所作的《醫院工作報告》和原創：《××年醫院工作計劃》。代表們認為，周院長所作的報告，客觀全面地總結了××年醫院所取得的成績，也實事求是地指出存在的問題。對××年的工作計劃，提出了五大工作任務，明確了醫院效益再上新臺階的目標，適應形勢，簡明扼要，突出重點，富有遠見和開始性，催人奮進。

本次大會收到并立案受理了份代表提案，這些提案內容涉及醫療護理業務、醫院管理、醫院建設、生活福利、工會建設等范圍。反映了職工代表關心科室、關心醫院、關心職工的熱情和責任感。原創：各職能科室在收到這些提案后，都盡快提地提出受理意見，這些提案的受理和實施將對我院今后的工作和業務建設起到積極的推動作用。各種提案的提出與實施再一次實踐了我們職工參與醫院的民主決策、民主管理和民主監督的權力。

經過大會主席團和全體代表的努力工作，本次大會充分醞釀和民主選舉產生了新一屆工會委員會和經費審查委員會，為我院工會工作的順利開展提供了新的組織保證。借此機會，我提議讓我們以熱烈的掌聲，對當選的新一屆工會委員會的各位委員表示熱烈的祝賀！對各位代表和為本次大會的勝利召開籌備而做了大量工作的同志表示衷心的謝意！尤其是對上屆，以及歷屆工會委員會所付出的辛勤勞動表示崇高的敬意和誠摯的感謝！

各位代表：

此次職代會我代表院黨政班子所做的題為《總結經驗，明確任務，開拓創新，再求發展》的工作報告，全面簡要的總結了醫院去年所做的主要工作，分析了我院當前管理上存在的問題、差距和面臨的嚴峻形勢，同時對醫院今后的發展戰略提出了明晰的思路，并對今年的重點工作進行了詳盡的部署。通過這個報告，基本上體現了班子和我本人過去一年所做的主要工作，也標志著對醫院今后工作的述職。誠請各位代表在討論時充分發表意見和建議，品頭論足。

職代會前，通過院工會組織的對院行政干部評議，結果反饋后，看到決大多數職工群眾對醫院工作和我本人工作給予了充分肯定、贊譽、鼓勵和支持，從而更加堅定了不負眾望，繼續當好“頭雁”的決心與信心。自己深知，醫院事業的每一個進步與發展，離不開上級黨委的正確領導，離不開院黨政班子整體功能的有效發揮，更離不開全院中層干部和廣大職工群眾的理解、信任、愛護與支持，否則，縱有天大的本事也將一事無成。做為單位的行政“一把手”，自己只不過是在自己的工作各位上，履行組織和全院職工群眾賦予自己的職責，盡了自己應盡的義務。值得欣慰的是，九三中心醫院在我們大家的共同創造下，變得更加強壯、文明，更富競爭實力，在我們的奮斗下，幾年前“四個一流”的夢想，變成了今天的現實。九三醫院的發展史上會永遠銘記我們這代人為之付出的艱辛和努力。

翻過去的一頁已成為歷史，成就只能為將來醫院發展奠基，因為我們所面對的形勢十分嚴峻，醫療市場的競爭態勢將有增無減，容不得我們有絲毫的懈怡，更不能盲目樂觀，忘乎所以。危機、困難和挑戰是客觀存在的，就擺在我們的面前，回避是不可能的，更不能悲觀失望，畏縮不前。唯有面對困難和挑戰，審時度勢，找準問題癥結，認清形勢，看到發展優勢、機遇及有利條件，迎難而上，堅定信心，理清思路，趨利避害，大膽探索，勇于實踐，堅持發展是硬道理，把醫院今后的改革、發展規劃好、落實好。

應該堅信，有黨政班子堅強團結的領導核心，有全院一百多名黨員、中層干部和經過幾年改革鍛煉考驗的全體職工組成的支持系統;有醫院過去八年改革發展的實踐，我們在人才、技術、設備、管理經驗、資金等方面的積累，醫療專科特色的形成，服務功能、服務質量的改善，醫院的信譽、社會公眾形象的提高;有我們不斷培育升華的九三醫院人的六種精神，我們一定能戰勝任何困難，繼續保持醫院按照良性慣性運行軌道發展，使我們的醫院真正成為技術精湛、管理嚴明、保障有力、環境優美、服務一流，墾區內外人民群眾信賴的人民醫院。

就這次個人述職的機會，想與大家進一步交流思想，袒露心跡，表明決心。去年的12月14日，總局黨委派人來九三對我進行考核，擬到農墾總醫院任職。在此后的兩個月時間里，自己的思想斗爭很激烈，造成很大的思想壓力，也可以說是對人生事業目標追求選擇的考驗和測試。最終，自己和組織上都做出了非常明智的選擇：留在九三醫院，繼續為九三人民服務，為九三中心醫院的發展建設繼續做出貢獻。

抓住機遇，乘勢而上，

為實現醫院建設與發展的新跨越而努力

縣人民醫院第三屆職代會第一次會議工作報告

各位代表、同志們：

今天我們在這里隆重召開第三屆職工代表大會第一次會議，總結回顧過去五年的工作，展望未來，布署新的工作任務，討論審議《醫院工作管理獎懲辦法》。這次大會的主題是“以‘十六’大精神和‘三個代表’重要思想為指導，堅持科學的發展觀，樹立以人為本，抓住機遇，乘勢而上，跨越創新，突出人才戰略，打造學科名牌，為實現醫院建設與發展的新跨越而努力”。會議的召開對進一步明確醫院改革與發展的工作重點和奮斗目標，進一步總結經驗，理清工作思路，尤其是為實現醫院的跨越式發展具有重要意義。下面，我代表醫院行政向大會作工作報告，請予審議。

一、五年來工作的簡要回顧

各位代表、同志們：

我受第××屆工會委員會的委托，向大會報告工作，請各位代表審議;并請列席和特邀出席本次大會的各位代表提出寶貴意見。

我院自上一屆工會委員會產生以來，在市工會的支持下，在醫院黨委的領導下，在醫院各基層工會的大力支持協助下，在全院廣大職工、會員積極參與、共同努力下，緊密圍繞醫院的中心工作，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習黨的十七大精神，宣傳、貫徹《工會法》和工會工作條例、認真履行工會“維護、建設、參與、教育”四項職能，積極開展多種形式的活動，取得了一定實效，發揮了工會橋梁紐帶作用。

在此，我謹代表我院第一屆工會委員會向這幾年來一直重視、關注和支持工會工作的各級領導、全院廣大職工表示衷心感謝!

工會工作的回顧

在醫院黨委的直接領導下，我院第一屆工會委員會一班人本著“為醫院中心工作服務，為全院廣大職工服務”的工作準則，按照《工會法》和工會工作條例的精神和要求，圍繞工會四項職能，開展了以下幾方面的工作：

在醫院黨委的直接領導下，我院第一屆工會委員會一班人本著“為醫院中心工作服務，為全院廣大職工服務”的工作準則，按照《工會法》和工會工作條例的精神和要求，圍繞工會四項職能，開展了以下幾方面的工作：

一、充分發揮工會教育職能，開展系列教育活動，提高職工綜合素質。

在過去的幾年中，我們通過多種形式，積極開展教育活動，把提高職工隊伍綜合素質作為重點來抓。

1、抓理論學習和理想教育，提高職工政治思想素質。

我們每年根據不同的學習重點，安排和組織職工參加政治學習。近幾年來，特別是黨的十七大召開以來，院工會積極配合院黨委，組織全院干部、職工認真學習黨的十七大精神、鄧小平理論。黨的十七大勝利召開后，為把學習貫徹十七大精神引向深入，我們采取演講比賽、知識答卷、知識搶答賽、參觀烈士陵園、鄧小平故居等生動活潑的形式和革命傳統、信念教育形式，在全院廣大青年職工中掀起了學習貫徹“三個代表”重要思想的高潮，極大地激發了職工的愛國情懷和工作熱情。

通過學習，職工們對黨的十七大精神實質、對鄧小平理論及“三個代表”重要思想內涵和意義有了全面了解和深刻認識，大家積極投身醫院改革，自覺維護醫院改革、發展和穩定的局面。

各位代表、同志們：

在這辭舊迎新之際，我們在黨的十七大精神鼓舞下，迎來了醫院第*屆*次職代會的召開。

下面，我受醫院工會全委會委托，向大會報告工會工作，請予審議。

2009年是本屆工會委員會換屆以來的第一年。院工會在市工會和院黨委的正確領導下，在院行政的大力支持下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習貫徹黨的十七大精神，落實科學發展觀，緊緊圍繞醫院改革和醫療經濟中心，充分發揮工會組織的橋梁作用，解放思想，開拓創新，動員和組織全院廣大職工在共建共享和諧醫院中發揮工會應有的作用，開創了新局面，邁上了新臺階。

一、強化教育，重抓學習，努力提高工會干部及職工思想素質。

一年來，院工會加大了學習教育力度，以“二次創業、做強做優”、“獻禮增輝”、“白求恩杯”活動為契機，對工會干部和職工經常性地組織學習培訓。一是結合文件學習、會議傳達、知識答題、板報、櫥窗、錄像等多種方式對工會干部進行了時勢教育、兩法一例、十七大精神和有關工會職工切身利益法律法規的學習教育，雙分院工會在院內黑板報上開辟“獻禮增輝”活動專欄，積極宣傳醫院取得了階段性成果等，營造了良好的輿論氛圍；二是活躍管理思維，創新教育方式。曾分院工會積極開展讀書活動，培養職工興趣愛好，向每位職工發放《無法選擇工作，但可選擇態度》一書，訂購了大量業務書籍，引導職工參加各種學習，同時在醫護人員中開展“三心服務”活動：暖心的醫前服務、耐心的醫中服務、舒心的醫后服務。廣分院工會積極開展“病人第一、質量第一、服務第一”主題教育和“四有”、“五心”、“六個一”系列教育活動；三是對職工重點進行了業務知識培訓，技能培訓及其他方面的知識教育，進一步宣傳貫徹《公民道德建設實施綱要》、《工會法》、《勞動法》；四是組織醫護人員廣泛開展《中華人民共和國執業醫師法》、《中華人民共和國護士管理辦法》、《醫療機構管理條例》、《醫療事故處理條例》、《病歷書寫基本規范》等法律法規的學習和教育，并對全院醫務人員進行了相關法律法規的培訓和考試。

湘潭市中心醫院第五屆職代會第八屆工會會員代表大會開幕詞

各位代表、同志們：

湘潭市中心醫院第五屆職工代表大會和第八屆工會會員會在上級工會和黨委的關心下，今天隆重開幕了！

這是我院廣大職工和工會會員政治生活中的一件大事，出席這次職代會的正式代表共有名，代表了我院各科室各專業的職工和工會會員，名列席代表是我院各職能科室、業務科室和工會小組的負責人，名特邀代表是為我院業務技術建設做出貢獻的老專家和熱心工會工作的離退休干部。在此，我謹代表大會主席團，向蒞臨大會的領導和特邀代表、列席代表表示熱烈的歡迎！向各位職工代表，并通過你們向全院職工特別是在臨床第一線的職工致以崇高的敬意和親切的問候！

醫院的職工，是推動醫院建設和發展的基本力量，工會是黨聯系群眾的橋梁和紐帶。幾年來，我院業務技術水平和社會效益、經濟效益取得令人矚目的快速發展和進步，職工的生活福利也有明顯的改善和提高，這些成績，離不開全院職工的努力，也離不開各個工會小組同志們的艱苦創業和無私奉獻。實踐證明，工會是黨團結職工、教育職工的重要陣地。

過去的五年，在黨委和上級工會的領導下，第四屆工會委員會堅持貫徹黨的基本路線和基本綱領，落實黨依靠工人階級的根本指導方針，認真實踐了“三個代表”的重要思想，全面履行工會的社會職能，依法獨立自主地開展工會的工作，推動了醫院的建設和發展，促進了醫院的深化改革。經過不懈的努力，在上四屆工會委員會打下的良好基礎上，建成了全市醫院第一家“模范職工之家”，獲得上級工會的好評。這里，我代表第七屆工會委員會，向上級領導和關心支持工會工作的職工群眾表示衷心的感謝！

各位代表、同志們：

為了全面貫徹落實好大會提出的各項任務，群策群力，推進發展，我代表院黨委，強調三點意見：

一、堅持科學發展，推動醫院各項工作再上新臺階

衛生體制改革今年將全面啟動和整體推進，改革既是機遇，但更多的是挑戰。尤其對于我們這種企業性質的醫院而言，不確定因素增多，形勢比較嚴峻。為有效應對改革和日趨激烈的行業競爭，我們必須要搶抓機遇，乘勢而上，推動總院各項工作不斷邁上新的臺階。

要堅持科技興院，打造可持續發展的競爭優勢。醫院之間競爭的決定權和話語權就是技術，技術是醫院的硬實力。雖然經過多年努力，我院的醫療技術有了長足的進步，取得了可喜的發展，但底子薄、不穩定、優勢不強等問題依然十分突出，必須要下大力氣加以解決。要高度重視重點學科建設，落實科室發展規劃，致力于高新技術的引進應用，以創新和實干的精神，不斷開拓新的領域，攀升新的高度。要高度重視人才的培養，強化技術人才的后備隊伍建設，保持合理的、可控制的人才梯隊和技術接續，盡快形成一支具有較強影響力的領軍團隊和一批具有發展潛力的中間力量。

要堅持安全發展，努力保持安全形勢的持續穩定。安全工作不僅關系病員的健康和生命，安全工作的能力和成效也是醫療行業競爭的重要內容。去年，通過不斷強化制度建設，加大安全檢查、獎罰和投入力度，取得了較好的效果。但我們也要看到，在日常工作中，安全規范制度的執行還不夠嚴格，安全隱患仍然大量存在，醫療糾紛時有發生，實現全年安全目標壓力很大。我們必須將安全放在各項工作的首位，堅持安全發展，將安全作為第一目標追求，在任何時候、任何條件下都不能有絲毫松懈，確保穩定的安全局面，營造一個安全文明的醫療和工作環境。

各位代表、同道們：

院屆次職代會，經過與會代表和全體同道的共同努力下，完成了各項預定議程，會議取得了圓滿成功。

為了全面貫徹落實好大會提出的各項任務，群策群力，推進發展，我代表院黨委，夸大三點意見：

一、堅持科學發展，推動醫院各項工作再上新臺階

衛生體制改革今年將全面啟動和整體推進，改革既是機遇，但更多的是挑戰。尤其對于我們這種企業性質的醫院而言，不確定因素增多，形勢比較嚴重。為有效應對改革和日趨激烈的行業競爭，我們必須要搶抓機遇，乘勢而上，推動總院各項工作不斷邁上新的臺階。

要堅持科技興院，打造可持續發展的競爭上風。醫院之間競爭的決定權和話語權就是技術，技術是醫院的硬實力。固然經過多年努力，我院的醫療技術有了長足的進步，取得了可喜的發展，但底子薄、不穩定、上風不強等題目依然十分突出，必須要下大力氣加以解決。要高度重視重點學科建設，落實科室發展規劃，致力于高新技術的引進應用，以創新和實干的精神，不斷開拓新的領域，攀升新的高度。要高度重視人才的培養，強化技術人才的后備隊伍建設，保持公道的、可控制的人才梯隊和技術接續，盡快形成一支具有較強影響力的領軍團隊和一批具有發展潛力的中間氣力。

各位領導、各位代表：

下午好！

4月30日，我們醫院將迎來10周年的華誕，這不僅僅是一個10周年的慶典，也是***醫院的成年典禮。醫院的醫療、科研、管理等各項工作，從蹣跚學步的嬰兒，成長為步履矯健的青年。作為***醫院最具特色的一塊------護理，也在中西方文化的碰撞中不斷思索與調適，初步形成特有的新穎模式，（來自）在護理人力資源管理、教育、病房設置模式、專科護士的設立等方面體現了現代護理發展的方向。

一個廣獲認可的品牌必然有其鮮明的外部標識，我們***醫院護士的鮮明的外部特色便是我們的花色工作服，而這，恰恰也代表了我們的工作理念-----關愛。我曾經在電梯里聽到這樣一段有意思的對話，一病人在議論“這里護士的衣服真奇怪，就象家居服”，我們一位護士非常巧妙的接過話頭“是的，就是為了讓病人到了這里有家的感覺。”我想，花衣服所代表的“關愛”，不但穿在每位護士的身上，也作為我們內心的理念，不斷的給予病人這樣的體驗。

上周，一位在不同醫院數次住院的病人這樣評價我院的護士，“雖說三分醫療，七分護理，但在其他醫院，感覺還是七分醫療，三分護理，在這里，我感覺醫療和護理各占五分，因為很多的事找護士就能解決，還給我許多知識。”雖然在他看來護理還不是七分，但二分的優勢也讓我們倍覺欣慰。因為我們奉行“全人護理”，不但給病人護病，還給予情感的支持和健康的教育。我院的護理培訓強調評判性思維的訓練，護士不僅是技術型的，還是能力型的。（來自）我們也在延伸護理服務的領域，現在所開展的糖尿病教育及手術病人的集中課堂式教育都讓病人耳目一新，從顧客服務的角度來說，這是滿意之上一層-----意外驚喜。這些同去年開設的休閑體檢、特需服務一起將我們醫院的職能從病人群體延伸到健康人群。

去年，護理部還設立了護理交流委員會、和同事間支持系統。醫院的工作，必定是團隊的工作。我們不奢求我們個個都能成為完美的個人，但是，只要每位員工、每個部門之間都能重視相互的溝通和協作，我們邵逸夫醫院一定能成為完美的工作團隊。今年，我院還有了醫護交流委員會，相信這一定會促進工作效率的提高和整個醫院的團結和凝聚。