醫院工作意見范文10篇

打好“十一五”開局戰努力構建和諧工會

（2006年人民醫院工會工作意見）

2006年，我院工會工作以“三個代表”重要思想和黨的十六屆五中全會精神為指導，以《2006年人民醫院黨建工作意見》和江蘇省委《關于進一步加強新時期工會工作意見》為依據，以基本現代化醫院建設為中心，以醫院“服務年”為主線，堅持用科學發展觀統領工會工作全局，堅持依法辦會原則，認真貫徹落實上級的各項指示精神，切實履行工會的“四項職能”，重點抓好政治學習、構建和諧工會、醫院文化建設等工作，著力探索新時期工會工作的新思路，打好“十一五”規劃開展戰，團結帶領會員為建設基本現代化醫院和為全市人民的健康事業做出新貢獻。

一、堅持以人為本思想，著力提高會員的整體素質。

2006年，各分會要組織所屬會員認真學習黨的十六屆四、五中全會精神、同志的科學發展觀、江蘇省委《關于進一步加強新時期工會工作意見》、上級黨組織和上級工會年度工作意見、“一辦法五條例”、“職業醫師法”、有關職業道德讀本、“四五”普法知識。在學習中，可采用小組集體閱讀、個人自學、座談討論以及學習心得交流等方式進行。為保證學習質量，各工會小組，要正確處理工學矛盾，嚴格學習制度，努力做到人員、時間、內容和效果的四落實工作。各分會要經常深入工會小組進行督促和檢查。為推動學習，“七一”前后，院工會將與黨委聯合舉辦學習心得（政研論文）交流和知識競賽活動。通過學習，廣大會員要掌握所學內容的主要精神，充實自身的理論水平，提高法規政策意識和學法、用法、遵紀守法與執行規章制度的自覺性，并把所學知識落實到行動上，貫穿于服務工作的全過程，把全員的思想統一到為群眾搞好醫療服務及基本現代化醫院建設上來。

二、認真履行工會職能，努力構建和諧工會組織

按照《縣城區公立醫院整體搬遷籌備工作方案》要求，為切實做好7-9月份各項籌備工作，特制定本指導意見。

一、做好城區公立醫院整體搬遷資產統籌利用工作。

為綜合統籌利用醫療衛生資源，充分發揮資產最大效益，防止國有資產損壞、流失、浪費，咨詢上級專家意見，結合我縣實際，4月份縣衛生局草擬了《城區公立醫院整體搬遷資產統籌利用工作方案》，已呈報縣人民政府。縣政府主要領導高度重視，對方案及時作出批示：“方案需征求縣人大和縣政協的意見”，衛生局根據縣政府主要領導批示，分別向縣人大和縣政協領導匯報了工作。5月中旬縣人大、政協分別召開了部分縣人大代表、縣政協委員座談會，對縣衛生局草擬的《城區公立醫院整體搬遷資產統籌利用工作方案》征詢了意見。目前已將征詢意見情況進行了梳理，形成了書面意見，7月份準備向縣政府匯報，力爭在縣政府常務會議上通過此方案，爭取9月份前能夠開展實施。

二、做好城區公立醫院整體搬遷衛生技術人員儲備工作。

為基本解決衛技人員緊缺的問題，確保城區公立醫院搬遷后臨床科室的正常運轉，根據人員需求測算，結合我縣實際，4月份縣衛生局草擬了《縣城區公立醫院整體搬遷衛生技術人員儲備計劃》，已呈報縣政府，7份月將與人事、財政、編辦等相關部門進行溝通協調，召開相關部門會議，形成統一意見，爭取在9月份《縣城區公立醫院整體搬遷衛生技術人員儲備計劃》能夠開展實施。

三、做好大型醫用設備采購、安裝、調試工作。

一、適應新形勢給醫院黨建工作提出的新要求

近年來，國際國內形勢發生了較大變化，世界多極化、經濟全球化深入發展，科技進步日新月異，金融危機影響深遠，給我國發展帶來嚴重挑戰。我國經濟、政治、文化、社會及生態文明建設全面推進，工業化、信息化、城鎮化、市場化深入發展，我們黨在推進改革開放和現代化建設中肩負任務的艱巨性、復雜性、繁重性世所罕見。要適應這樣的新形勢，必須進一步加強和改進黨的自身建設。

近年來，我國醫藥衛生事業發展取得了顯著成效，公共衛生、農村衛生和城市社區衛生發展加快，新型農村合作醫療和城鎮居民醫療保險取得突破性進展，但衛生發展和經濟社會發展不平衡、城鄉區域發展不平衡、醫院管理運行機制不完善、政府投入不足、醫藥費用上漲過快、個人負擔過重等問題仍比較突出，醫藥衛生體制改革任務艱巨。要適應這樣的新形勢，必須進一步加強和改進醫藥衛生戰線黨的建設。

近年來，我國進一步加大了對民族醫藥事業發展的政策支持力度和資金投入力度，民族醫藥面臨著良好的發展機遇。藏醫藥在眾多民族醫藥中脫穎而出，領先發展，正處于朝氣蓬勃的大好發展時期。但由于藏醫藥發展起步較晚，學術支撐和人力資源支持的基礎還不牢固，在發展進程中還存在許多不可回避的障礙和難以想象的困難。要適應這樣的新形勢，必須進一步加強藏醫藥機構黨的建設。

近年來，我院的建設發展步伐顯著加快，醫院的硬件設施和軟件條件有了較大幅度改善，醫院在醫藥界和社會上的影響力日益擴大，醫療數量質量共同提高，社會效益和經濟效益同步發展。我院的這些發展成就，是院黨委團結帶領全院職工共同努力的結果。我院要繼續保持良好的發展態勢，實現科學發展、持續發展、快速發展、全面發展的戰略目標，適應當前國際國內形勢，適應醫院面臨的發展形勢，必須進一步加強和改進我院黨的建設。

二、正確認識醫院黨建工作取得的成績和存在的不足

剛才，陳院長對我院年工作進行了全面總結。這是個振奮人心的總結，業務收入連續保持高速增長，創建“二甲”中醫院高效進行，醫療質量全面提高，服務水平不斷優化，人才建設成果，我們向人民交了一份亮麗的成績單。

年是全面推進醫改承上啟下的關鍵一年，我們要適應新形勢，抓住新機遇，研究新問題，提出新思路，開創新局面，在深化醫療衛生制度改革中充分發揮中醫藥的特色優勢和作用，為提高人民健康水平，促進縣經濟社會發展做出新貢獻。

一、鼓足干勁，再接再勵，爭取“二甲”評審告捷

在全院同志的艱苦努力下，經過365個日日夜夜，我們創建“二甲”中醫院已取得很好成績。根據權威消息，“二甲”中醫院評審將在三月前進行。而這次評審采取淘汰制，并非合格制，故競爭將十分激烈。因此，院委會號召全院同志在歡慶春節后，乘借虎威，再接再勵，精益求精，做好各項材料補充完善。

一是要做好病歷的整理歸檔工作。病歷質量事關評審大局，要高標準，高質量完成。責任醫生要一絲不茍，科室主任要嚴格把關，確保每一份都是甲級病歷，要以“問題決不能出在我這里”的責任心做好每份病歷整理工作。

二是要做好材料梳理完善工作。各科室要按照《省中醫醫院評審實施方案》的要求，與本科室所承擔的任務進行逐條逐項梳理對照，逐項逐條加以完善，確保軟件材料不丟分，該得得分全部得。

**年醫院黨總支工作的總體要求是：堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，認真貫徹黨的十六大、十六屆四中全會精神，按照爭創“兩個率先”先導行業和示范行業目標要求，圍繞“改革、質量、效益”的醫院工作總方針，以發展為主題，以創新為動力，全面推進“強基工程”，努力建設具有凝聚力的黨組織，具有創造力的領導班子，具有戰斗力的黨員隊伍，為醫院可持續發展提供堅強有力的組織保證。

工作目標：以創建學習型、創新型干部隊伍為抓手，加大學習培訓考核力度，使干部隊伍素質得到新提高；以“四化”方針為目標，推動干部人事制度改革向縱深發展，使干部隊伍結構得到新優化；以創新科室黨支部工作方式和活動方式為重點，使科室黨支部活力得到新拓展；以保持共產黨員先進行活動為契機，實施教育、管理、服務并舉，使黨員隊伍建設得到新增強。

1、深入學習貫徹“三個代表”重要思想和十六大四中全會精神。抓好全院領導干部的理論學習和黨員教育，繼續組織黨員干部學好《中國共產黨第十六次全國代表大會文件匯編》、《十六大四中全會決定單行本》和《中國共產黨黨員執行保障條例》3本書，采取形式多樣的學習方式，促進對十六大、十六屆四中全會精神的深入領會，提高學習效果。加強對廣大黨員干部黨性觀念、群眾觀念，科學發展觀和正確政績觀的教育，在干部隊伍中形成甘于奉獻、踏實苦干、創新工作、求真務實、奮發有為的良好風氣。充分發揮各種教育陣地，抓好黨員的黨課教育、黨員培訓等工作，在全體黨員中形成學習貫徹“三個代表”重要思想的濃厚氛圍。通過舉辦各類培訓，提高黨員干部的理論水平，工作能力，道德修養等，使廣大黨員干部能夠運用理論知識解決實際問題，把理論學習的成果及時轉化為推進醫院可持續發展的強大動力。

2、加強領導班子思想政治建設。按照區委創建“好班子”活動，把講學習、講政治、講正氣作為思想政治建設的核心內容貫穿爭創活動始終，不斷提高各級領導干部的理論水平和知識水平，切實增強政治敏銳性和鑒別力，不斷激發各級干部為醫院的發展的責任感和事業心。切實加強制度建設，完善議事規則，進一步規范決策程序，不斷提高領導班子決策的科學化水平，切實增強班子的整體合力，建立全面、客觀、準確地干部政績考核考評體系，推進考核制度的科學化、規范化和制度化。加強對干部的管理與監督，探索干部管理與監督的長效機制。

3、切實抓好院管干部隊伍建設。堅持以“四化”方針為目標，按各按照“三個代表”重要思想的要求來選拔任用干部，在醫院改革建設中發現識別干部，用發展的實績來考察評價干部，把政治上靠得住，業務上有本事、想干事、能干事、能成事的干部及時選拔出來，努力提高識人、選人、用人的水平，積極推行干部人事制度改革措施。繼續抓好后備干部的培養、選拔和教育，通過有針對性地加強理論培訓和實踐鍛煉，增強后備干部的工作經驗，提高實際工作能力和水平。

4、進一步加強人才工程，把黨管人才的工作落到實處。積極營造良好的人才環境，大力實施人才強院戰略，積極探索建立適合院情實際的人才培養、引進和使用等激勵機制，努力造就一支數量充足、門類齊全、素質優良的人才隊伍，推進人才合作交流，加強對現有人才的繼續教育，進一步盤活現有人才，提升現有人才的含金量，對在醫院創業有較大貢獻的人才采取政治上勉勵、精神上鼓勵、物質上獎勵的方法，進一步激發人才安心醫院、創業醫院、服務醫院的積極性。

2006年醫院黨總支工作的總體要求是：堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，認真貫徹黨的十六大、十六屆四中全會精神，按照爭創“兩個率先”先導行業和示范行業目標要求，圍繞“改革、質量、效益”的醫院工作總方針，以發展為主題，以創新為動力，全面推進“強基工程”，努力建設具有凝聚力的黨組織，具有創造力的領導班子，具有戰斗力的黨員隊伍，為醫院可持續發展提供堅強有力的組織保證。

工作目標：以創建學習型、創新型干部隊伍為抓手，加大學習培訓考核力度，使干部隊伍素質得到新提高；以“四化”方針為目標，推動干部人事制度改革向縱深發展，使干部隊伍結構得到新優化；以創新科室黨支部工作方式和活動方式為重點，使科室黨支部活力得到新拓展；以保持共產黨員先進行活動為契機，實施教育、管理、服務并舉，使黨員隊伍建設得到新增強。

1、深入學習貫徹“三個代表”重要思想和十六大四中全會精神。抓好全院領導干部的理論學習和黨員教育，繼續組織黨員干部學好《中國共產黨第十六次全國代表大會文件匯編》、《十六大四中全會決定單行本》和《中國共產黨黨員執行保障條例》3本書，采取形式多樣的學習方式，促進對十六大、十六屆四中全會精神的深入領會，提高學習效果。加強對廣大黨員干部黨性觀念、群眾觀念，科學發展觀和正確政績觀的教育，在干部隊伍中形成甘于奉獻、踏實苦干、創新工作、求真務實、奮發有為的良好風氣。充分發揮各種教育陣地，抓好黨員的黨課教育、黨員培訓等工作，在全體黨員中形成學習貫徹“三個代表”重要思想的濃厚氛圍。通過舉辦各類培訓，提高黨員干部的理論水平，工作能力，道德修養等，使廣大黨員干部能夠運用理論知識解決實際問題，把理論學習的成果及時轉化為推進醫院可持續發展的強大動力。

2、加強領導班子思想政治建設。按照區委創建“好班子”活動，把講學習、講政治、講正氣作為思想政治建設的核心內容貫穿爭創活動始終，不斷提高各級領導干部的理論水平和知識水平，切實增強政治敏銳性和鑒別力，不斷激發各級干部為醫院的發展的責任感和事業心。切實加強制度建設，完善議事規則，進一步規范決策程序，不斷提高領導班子決策的科學化水平，切實增強班子的整體合力，建立全面、客觀、準確地干部政績考核考評體系，推進考核制度的科學化、規范化和制度化。加強對干部的管理與監督，探索干部管理與監督的長效機制。

3、切實抓好院管干部隊伍建設。堅持以“四化”方針為目標，按各按照“三個代表”重要思想的要求來選拔任用干部，在醫院改革建設中發現識別干部，用發展的實績來考察評價干部，把政治上靠得住，業務上有本事、想干事、能干事、能成事的干部及時選拔出來，努力提高識人、選人、用人的水平，積極推行干部人事制度改革措施。繼續抓好后備干部的培養、選拔和教育，通過有針對性地加強理論培訓和實踐鍛煉，增強后備干部的工作經驗，提高實際工作能力和水平。

4、進一步加強人才工程，把黨管人才的工作落到實處。積極營造良好的人才環境，大力實施人才強院戰略，積極探索建立適合院情實際的人才培養、引進和使用等激勵機制，努力造就一支數量充足、門類齊全、素質優良的人才隊伍，推進人才合作交流，加強對現有人才的繼續教育，進一步盤活現有人才，提升現有人才的含金量，對在醫院創業有較大貢獻的人才采取政治上勉勵、精神上鼓勵、物質上獎勵的方法，進一步激發人才安心醫院、創業醫院、服務醫院的積極性。

為深化衛生改革，加強醫院民主管理和民主監督機制，促進醫院三個文明建設和黨風廉正建設，根據市衛生局《關于在市直衛生系統實施院務公開的意見》，結合我院實際，經黨總支研究決定，制定院務公開實施意見如下：

一、指導思想：

以鄧小平理論和黨的十八大、十七屆四中全會精神為指導，全面貫徹黨的全心全意依靠工人階級的根本指導方針，緊密結合醫院改革和發展的實際，進一步完善以職工代表大會為基本形式的民主管理、民主監督制度，依法落實和保障職工的民主權利，促進和加強領導班子和領導干部思想作風建設，密切黨群、干群關系，更好地調動廣大職工參政議政的積極性、創造性，提高民主管理和科學決策水平，推動醫院改革和發展。

二、公開內容：

1、人事方面：竟聘、職稱評聘、任用提拔改革方案等等；

2、采購方面：藥品招標采購、器械招標采購、基建招標、后勤物品物質采購等等；

根據國家發展改革委和省物價局《關于開展價格服務進萬家活動的通知》要求，為使價格監管和服務工作更好地結合，促進醫療機構和藥品經營企業加強內部管理，規范價格行為，減少價格糾紛，化解價格矛盾，維護醫療機構、藥品經營企業的公信力和廣大患者的經濟利益，現制定《關于開展價格服務進醫院（藥店）活動的實施意見》如下：

一、工作目標

通過價格服務進醫院和藥品經營企業，促進價格法律法規以及藥品和醫療服務價格政策的貫徹落實，指導醫院（藥店）建立健全內部價格管理制度，推進價格誠信建設，及時處理醫藥價格投訴，維護醫患雙方的合法權益，提高藥品和醫療服務價格管理水平。

二、具體內容

（一）建立與醫藥行業的聯系溝通制度，深入醫院（藥店）了解價格政策執行情況

1．指導醫院、藥品經營單位正確執行醫療服務、藥品價格管理政策，加強內部管理。

年我院將以繼續深化醫院管理年活動為主題，以創建二級醫院為工作主線，鞏固質量建設已有成果，大力開展人才建設年活動，激揚艱苦奮斗、艱苦創業精神，自主創新，務實奮進，培育特色，提升品牌，在新的發展形勢下把握新的機遇，實現新的突破。

一、指導思想

以中國特色社會主義理論為指導，認真踐行科學發展觀，密切關注新的醫改方案出臺，堅持以人為本，構建和諧醫院。全院各項工作嚴格按照二級醫院管理評價標準展開，嚴抓制度落實，規范服務行為，強化環節質控，深化服務內涵，提高服務質量，進一步加強制度建設、硬件建設，不斷深化人才建設、行風建設，大力推進學科建設，培育特色優勢，達到院有特色，科有重點，人有專長，以點帶面，點面結合，強力推動核心競爭力的提升，實現醫院穩健、快速、可持續發展。

二、主要目標

1、全面完成市衛生局下達的各項年度責任目標任務，力求門診60000人次，住院4000人次。

2、積極組織申報、創建國家二級綜合醫院。

同志們：

今天二附院在這里召開2010年工作及創建三甲醫院動員大會，我認為非常及時，很有必要，等會張院長還要與各科室簽訂責任狀，可以看出二附院黨委和行政對這次會議的召開是高度重視并精心準備的。在2月5日～7日，二附院還專門組織全體科主任、護士長和職能部門負責人，召開了2010年工作務虛會。一年之計在于春，及早的謀劃全年發展目標，分解工作任務，對二附院發展來說是十分重要的。

在過去的一年里，二附院全體人員一心撲在工作崗位上，辛勤工作，并通過自己的勞動，開創了良好局面，取得了喜人的業績，“兩個效益”都有突破，能在短短一年時間內實現開放床位873張，年門診量22萬人次，相當不容易。記得在08年二附院開業動員大會上，我曾對大家說過：“你們要從建設指揮部手中接好這根接力棒”，今天，可以自豪地說，你們做到了，校黨委對你們的工作與成績是肯定和滿意的，你們沒有辜負校黨委和行政的重托。二附院在全省已有了一定的社會影響力，備受同行及各界關注，為大學的發展作出了重要貢獻，也為大學在全省乃至國內外贏得一片贊譽聲。在此，我代表校黨委和行政，代表學軍校長向你們，并通過你們向全院醫護員工表示親切的慰問和衷心的感謝。

回顧這些成績是令人振奮的，但更重要的是總結經驗，查找不足，在新的一年里能有更大的突破和發展。二附院2010年工作要點已經出臺了，其中一個十分重要的任務就是創建三甲醫院，剛剛聽了新書院長的動員報告，內容全面，目標明確，措施具體。這里，我就二附院的發展講幾點希望和要求：

一、要堅持以科學發展觀為指導，統領醫院發展全局

科學發展觀是一個系統全面的科學理論，堅持科學發展觀就是要不斷地發現規律，總結規律，逐步提高運用科學發展觀指導實踐的本領。從去年3月份開始，二附院按照校黨委的統一部署，深入開展了學習實踐科學發展觀活動，收到了良好的效果。實踐有力地證明了只有堅持科學發展觀，才能實現醫院又好又快發展。學習實踐活動雖已結束，但不意味著學習的腳步就此停止，院領導班子必須繼續堅持以科學發展觀為指導，進一步解放思想、凝心聚力、大膽創新，把步子邁地更大一些，思路更寬一些，針對制約醫院發展的瓶頸問題，用發展統領醫院的全局。要深入學習貫徹黨的十七屆四中全會精神，把學習理論同解決思想認識問題和發展問題緊密聯系起來，切實做到學以致用、用有所成；要繼續查找制約醫院發展的突出問題，特別是與三甲醫院相比還存在的差距和問題；領導班子成員要學會用先進的理論知識武裝自己的頭腦，以改革創新的精神推進醫院發展，抓好頂層設計，精心編制好醫院發展的“十二五”規劃，正確把握醫院發展方向。