一次性范文10篇

[摘要]目的本文探討了“5S”管理法在醫(yī)院一次性醫(yī)療耗材庫房管理中的應(yīng)用和實施效果。方法對比、分析采用“5S”管理法前后一次性醫(yī)療耗材庫房的資金周轉(zhuǎn)率、庫房因跌落、破損、丟失、失效、受潮、污漬導(dǎo)致耗材損耗報廢數(shù)量、庫房管理人員年均月盤點消耗時長。結(jié)果通過實施“5S”方法管理一次性醫(yī)療耗材庫房后提高了資金周轉(zhuǎn)率，降低了庫房物資因管理不當(dāng)造成的損失和差錯,提高了工作效率。結(jié)論“5S”管理方法在醫(yī)院一次性醫(yī)療耗材庫房的管理中的實際應(yīng)用效果良好。

[關(guān)鍵詞]“5S”管理法；一次性醫(yī)療耗材；資金周轉(zhuǎn)率；管理效率

隨著我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的迅速發(fā)展，國家對醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)高度重視。2015年9月29日經(jīng)國家食品藥品監(jiān)督管理總局局務(wù)會議審議通過，自2016年2月1日起施行《醫(yī)療器械使用質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》[1]。我國對醫(yī)療器械的監(jiān)督管理走向法制化、規(guī)范化。醫(yī)療耗材是醫(yī)療器械的重要組成部分，隨著醫(yī)療條件的改善、醫(yī)院感染控制管理的要求和患者對醫(yī)療服務(wù)需求的提高，大量的一次性耗材取代了消毒后的重復(fù)使用耗材[2]。一次性使用無菌醫(yī)療耗材成為患者在就醫(yī)過程中接觸最頻繁，使用量最大的一類醫(yī)療耗材。一次性使用無菌醫(yī)療耗材庫房是存放一次性無菌低值耗材的場所，工作人員主要負責(zé)一次性醫(yī)療耗材產(chǎn)品的采購、質(zhì)量安全把控、貨物存放、接收臨床科室配送申請以及發(fā)放等工作。在醫(yī)療改革不斷深入的背景下，粗放型管理模式已不能夠適應(yīng)時代的需求，迫切地需要易于實行，快速見效且易于保持的管理模式[3-4]。加快提高庫房資金周轉(zhuǎn)，減少庫存積壓，降低庫房損耗數(shù)量，提高工作效率成為眾多管理者需要解決的難題。代亞杰[5]在2013年《探討醫(yī)療器械庫房的經(jīng)濟節(jié)約與經(jīng)濟效益管理》一文中提出醫(yī)療器械庫房的經(jīng)濟效益管理是影響醫(yī)院經(jīng)濟收入的重要因素之一，在文章中他認為在庫房的管理中應(yīng)該以經(jīng)濟效益為中心，在思想上樹立正確的市場效益觀念，提高全院的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，加大監(jiān)管力度，最終形成適用于本院的管理模式。這種以經(jīng)濟為中心，通過全院從庫房、臨床到財務(wù)績效科室的統(tǒng)計核算以及修整而形成的模式，在實施的過程中需要醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)的重視以及多方的配合，實施難度較大。其次是一種較為普遍的標(biāo)準(zhǔn)化管理，在實施的過程中需要各相關(guān)科室的協(xié)調(diào)互動要有無縫的工作流程，制定完善的標(biāo)準(zhǔn)化文件，做到有法可循，有章可依[6]。到目前為止醫(yī)療標(biāo)準(zhǔn)化管理沒有統(tǒng)一的模式，在標(biāo)準(zhǔn)制定的完善程度上需要不斷的摸索和補充，因而降低了管理效率提高的速度。“5S”管理法起源于日本，是指通過從整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)五個方面對人員、機器、材料、方法等要素進行精細化管理，改善作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境，提高員工素養(yǎng)[7]。近幾年，“5S”管理方法已逐步應(yīng)用于醫(yī)院的質(zhì)量管理、服務(wù)品質(zhì)、安全、效率、人員素質(zhì)及形象提升等各個層面，具有很高的實用性[8-9]。本研究主要探討“5S”管理法在一次性無菌醫(yī)療耗材庫房管理中的實施方式和效果。

1材料與方法

1.1一般資料。本文通過對比分析研究實施“5S”管理前后庫房資金周轉(zhuǎn)率、損耗降低的數(shù)量以及工作人員的工作時長三方面數(shù)據(jù)，對“5S”管理法實施的有效性進行驗證。庫存周轉(zhuǎn)率是評價醫(yī)院管理水平的一項重要指標(biāo)，也會直接影響到醫(yī)院的經(jīng)濟效益[10]。周轉(zhuǎn)率越高，證明管理效率越高；周轉(zhuǎn)率低易造成產(chǎn)品失效，資源浪費，給醫(yī)院帶來不必要的經(jīng)濟損失[11]。本文首先統(tǒng)計了一次性無菌醫(yī)療耗材庫房存放的80種產(chǎn)品，使用“5S”管理法前的12個月（2015年12月至2016年11月）和使用“5S”管理法后的12個月（即2016年12月至2017年11月）每月一次性無菌醫(yī)療耗材庫房采購入庫金額、出庫金額以及期初金額用于計算每月庫房周轉(zhuǎn)率。其次，統(tǒng)計庫房因跌落、破損、丟失、失效、受潮、污漬導(dǎo)致耗材損耗的數(shù)量，體現(xiàn)“5S”管理在降低損耗方面的影響。庫房的損耗是庫房管理最常見的問題，大多由于管理不善導(dǎo)致，損耗數(shù)量的降低，直接影響著庫房經(jīng)濟損失。最后，統(tǒng)計了庫房管理人員年均月盤點庫房所耗時長用于分析“5S”管理法的實施在人員工作效率方面的效果。賬物相符是庫房管理的首要任務(wù)，因此對庫房內(nèi)的貨物進行盤點是工作人員必須做的工作。本文對盤點時長的統(tǒng)計，可以充分體現(xiàn)實施“5S”管理前后工作人員工作時長的影響，從而證明工作效率改變。1.2“5S”管理法的實施與方法。（1）整理。首先，清點庫房存放的80種一次性無菌醫(yī)用耗材的規(guī)格、數(shù)量、包裝完好度、效期，對其進行分類整理。其次，科學(xué)測量庫房面積和產(chǎn)品包裝大小，將庫房存放空間進行合理分配。在擺放貨物時嚴格按照產(chǎn)品儲運說明，貨物存放做到離墻、離頂、離散熱裝置30cm，貨架與地面相距10cm。庫房采購須根據(jù)庫存和庫房實際可存放數(shù)量，以及臨床申請的計劃進行按需采購，保障庫房內(nèi)貨物不積壓、不超量存放。（2）整頓。定位、定量放置好物品并整齊進行標(biāo)識[12]。結(jié)合《醫(yī)療器械使用質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》中的要求，嚴格劃分產(chǎn)品擺放區(qū)域，劃分合格產(chǎn)品區(qū)域、不合格產(chǎn)品區(qū)域、待發(fā)放產(chǎn)品區(qū)域以及應(yīng)急產(chǎn)品區(qū)域。對劃分好的區(qū)域進行區(qū)域標(biāo)識和產(chǎn)品名稱標(biāo)識，在產(chǎn)品入庫前仔細檢查產(chǎn)品包裝是否完好、產(chǎn)品證件是否完備，檢查每件貨物的生產(chǎn)日期和有效期。在擺放時每種產(chǎn)品按照出產(chǎn)日期的先后順序進行擺放。在產(chǎn)品出庫配送時近效期的產(chǎn)品優(yōu)先配送。制定完善的日常工作制度和工作流程。庫房內(nèi)嚴禁存放無關(guān)物品，每日記錄庫房內(nèi)溫度和濕度，超過產(chǎn)品儲存要求時及時向上級匯報處理。每日檢查庫內(nèi)通風(fēng)、防蟲鼠、消防等設(shè)施。（3）清掃。包括日常的清潔衛(wèi)生工作，對墻面、地面、貨架、工具設(shè)備的清掃工作。使作業(yè)范圍內(nèi)始終保持清潔有序的狀態(tài)，營造良好的作業(yè)環(huán)境[7]。（4）清潔。將整理、整頓、清掃制度化，長期保持并維護已經(jīng)取得的成果[13]。強調(diào)采用目視管理方法，使產(chǎn)品種類、規(guī)格、數(shù)量以及擺放位置一目了然，避免堆積、缺失和亂放[14]。通過清潔環(huán)節(jié)達到優(yōu)化流程，規(guī)范操作的目的[15]。（5）素養(yǎng)。提高工作人員整體素質(zhì)，對工作人員進行培訓(xùn)，定期組織庫房人員學(xué)習(xí)和交流。通過制定規(guī)章制度和工作流程，使工作人員養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣和認真作業(yè)的積極工作態(tài)度，讓庫房工作人員清楚自己的工作職責(zé)并不斷相互監(jiān)督、相互學(xué)習(xí)。營造團隊精神，共同維護“5S”成果[7]。1.3統(tǒng)計學(xué)分析。庫存周轉(zhuǎn)率也叫存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)，指一個時期平均存貨周轉(zhuǎn)與更新的次數(shù)[10,16]。（1）平均庫存額（AI）為期初庫存金額（BI）與期末庫存金額（EI）之和除以2[10,16]：AI=(BI+EI)/2。（2）庫存周轉(zhuǎn)率（TO）為出庫金額（COGS）與平均庫存額（AI）之比[10]：TO=COGS/AI。（3）統(tǒng)計記錄庫房因跌落、破損、丟失、失效、受潮、污漬導(dǎo)致耗材損耗數(shù)量。（4）統(tǒng)計記錄庫房管理人員每月月盤點庫房所耗時長，計算出實施前后12個月平均時長。

2結(jié)果

摘要：一次性機械設(shè)計理念一般主要應(yīng)用于壽命相對比較短的機械設(shè)備中，具有體系小和材質(zhì)輕特點，由于一次性機械設(shè)計還處于不斷需要發(fā)展階段，具有非常大的提升空間，完善一次性機械設(shè)計理念，需要融入更多內(nèi)容，不斷豐富機械設(shè)計理念，從而不斷促進我國工業(yè)生產(chǎn)發(fā)展，提升工業(yè)生產(chǎn)整體價值。

關(guān)鍵詞：一次性；機械設(shè)計；理念

1一次性機械設(shè)計概念

工業(yè)零部件主要為了更好促進大型機械設(shè)備生產(chǎn)和加工水平，為大型工業(yè)生產(chǎn)提供多種途徑，我國現(xiàn)階段工業(yè)生產(chǎn)，需要進一步提高研究力度，需要不斷提高產(chǎn)品水平，建立非常健全的一次性機械設(shè)計理念體系，促進我國機械設(shè)計發(fā)展，推動機械領(lǐng)域整體發(fā)展模式。在我國工業(yè)生產(chǎn)中，對于零部件要求非常嚴格，按照傳統(tǒng)機械設(shè)計方法進行設(shè)計，設(shè)計人員會對于零件耐久性問題不斷研究，提高一次性設(shè)計耐久性，需要通過計算機對于機械系統(tǒng)加強安全系數(shù)，保留安全系數(shù)，在工業(yè)設(shè)計中要不斷提高零部件生產(chǎn)，豐富一次性機械設(shè)計理念，加強推廣應(yīng)用模式，豐富機械設(shè)計創(chuàng)新模型，改善零部件機械設(shè)備，多方面和多角度促進我國工業(yè)生產(chǎn)發(fā)展。

2一次性機械設(shè)計特點

（1）隨著國家經(jīng)濟發(fā)展和社會建設(shè)不斷提高，一次性機械設(shè)計理念需要不斷得到推廣應(yīng)用，對于一次性機械設(shè)備使用中，要對于指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進行合理規(guī)劃，保證一次性機械設(shè)計理念嚴格，通過大量分析研究可以看出一次性機械設(shè)計理念需要從各種方面進行研究。首先要從壽命和體系上優(yōu)于傳統(tǒng)機械設(shè)計方法，相對于一次性機械設(shè)備，一次性設(shè)計理念優(yōu)于傳統(tǒng)設(shè)計理念，需要更好保證一次性機械在實際生活中機械設(shè)計合理性。（2）通過大量對比分析可以看出一次性機械設(shè)備在實際生活中需要不斷優(yōu)于常規(guī)發(fā)展模式，具體表現(xiàn)就是要采用常規(guī)機械設(shè)計模式，不能降低工業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟效益，要能夠做到有效促進動力傳遞，優(yōu)化設(shè)計模式，保證機械負荷能力，提升機械內(nèi)部結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性問題。（3）盡管一次性機械設(shè)計理念和常規(guī)機械技術(shù)理論存在一定差異化問題，但從實際使用可以看出具有一定優(yōu)勢，在實際工作中需要一次性機械設(shè)計明確機械設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合現(xiàn)代設(shè)計理念進行技術(shù)整合，促進工業(yè)發(fā)展。

當(dāng)下，隨著一次性住房分配貨幣化補貼（一次性住房補貼）發(fā)放工作的開展，一次性住房補貼引發(fā)的爭議不斷地產(chǎn)生，訴至法院的日益增多。由于一次性住房補貼政策性強、操作時間跨度長，期間享受人的婚姻、死亡等情況經(jīng)常發(fā)生變化，使得人民法院對該類爭議的受理、審判原則把握不一，審理難度增大。本文試從一次性住房補貼的財產(chǎn)性質(zhì)及取得的時間界定兩方面予以探討。

（一）

一次性住房補貼的財產(chǎn)性質(zhì)

一次性住房補貼是國家取消福利分房和實物分房而為職工解決住房問題給予的補貼資助，即將單位原有用于建房、購房的資金轉(zhuǎn)為住房補貼，一次性地發(fā)給職工，由職工通過購買或租賃的方式解決住房問題。當(dāng)事人一般對婚姻關(guān)系存續(xù)期間取得或應(yīng)當(dāng)取得的一次性住房補貼的財產(chǎn)性質(zhì)存有爭議?！吨腥A人民共和國婚姻法》（以下簡稱《婚姻法》）對一次性住房補貼是夫妻一方的財產(chǎn)還是夫妻共同財產(chǎn)未作具體規(guī)定，但該法第十七條第一款第（五）項將“其他應(yīng)當(dāng)歸共同所有的財產(chǎn)”界定為歸夫妻共同財產(chǎn)?！痘橐龇ń忉專ǘ返谑粭l規(guī)定：“婚姻關(guān)系存續(xù)期間，下列財產(chǎn)屬于婚姻法第十七條規(guī)定的‘其他應(yīng)當(dāng)歸共同所有的財產(chǎn)’:(一)一方以個人財產(chǎn)投資取得的利益；（二）男女雙方實際取得或者應(yīng)當(dāng)取得的住房補貼、住房公積金；（三）男女雙方實際取得或者應(yīng)當(dāng)取得的養(yǎng)老保險金、破產(chǎn)安置補償費?！庇捎谝淮涡宰》垦a貼是住房補貼的一種形式，依據(jù)上述規(guī)定，在夫妻婚姻關(guān)系存續(xù)期間，雙方未對一次性住房補貼作書面約定的情況下，屬于夫妻在婚姻關(guān)系存續(xù)期間所得的財產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)認定為夫妻共同財產(chǎn)。

（二）

一次性住房補貼應(yīng)當(dāng)取得的時間界定。

一、飯店一次性消耗品的積極影響

（一）飯店一次性消耗品的安全性

一次性消耗品在當(dāng)今社會的確擔(dān)當(dāng)了一個頗為重要的角色，其現(xiàn)實中的例子隨處可見。像飯店中普遍使用的一次性筷子、一次性水杯、一次性紙巾、一次性的盥洗用具及洗浴用品，甚至一次性的臥具、簡單的一次性服飾等等，這些隨處可見的一次性消耗品最為人們所接受與喜愛的恐怕莫過于它的安全性。飯店是一個公共性的場所，人們在飯店住宿大多怕染上什么傳染性的疾病，飯店一次性消耗品的提供則完全消除了人們在此方面的擔(dān)憂。

（二）飯店一次性消耗品的便利性

其次飯店一次性消耗品讓客人感覺到快捷、方便。在飯店住宿的客人普遍認為飯店的客用消耗品應(yīng)該是必備的，如梳子、浴液這些東西的配置使客人感到很方便，無需在這些方面過多地傷腦筋。比如英國倫敦的康洛特酒店，那里不僅客用消耗品一應(yīng)俱全，就連一些日常用品，酒店都為客人準(zhǔn)備的很周全，比如說老花鏡、地圖等，還可以為常住客人提供寄存零散的衣物。這樣妥帖、周到的酒店是非常受商務(wù)客人歡迎的。

二、飯店一次性消耗品的消極影響

為加強一次性塑料餐飲具（餐盒、水杯）監(jiān)管,確保公眾飲食安全,根據(jù)國家食品藥品監(jiān)督管理局、工業(yè)和信息化部、商務(wù)部、工商行政管理總局、國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局《關(guān)于深入開展一次性塑料餐盒專項整治工作的通知》（國食藥監(jiān)食[2012]232號）要求，開展一次性塑料餐飲具專項整治活動，結(jié)合我市實際，制定本方案。

一、整治目標(biāo)

通過專項整治，嚴厲打擊非法生產(chǎn)、銷售和使用一次性塑料餐飲具行為，加強一次性塑料餐飲具生產(chǎn)、銷售和使用管理，規(guī)范市場秩序，進一步督促企業(yè)增強食品安全意識，落實食品安全主體責(zé)任，保障公眾飲食安全。

二、整治任務(wù)

（一）嚴查生產(chǎn)環(huán)節(jié)是否依法生產(chǎn)。對一次性塑料餐飲具生產(chǎn)環(huán)節(jié)依法進行監(jiān)督檢查。市質(zhì)監(jiān)局應(yīng)參照國家質(zhì)檢總局年第號公告，書面通知本轄區(qū)獲得生產(chǎn)許可的企業(yè)進行自查并提交自查報告；對企業(yè)自查報告的重點問題進行核查；視企業(yè)自查情況，抽檢企業(yè)產(chǎn)品，送有資質(zhì)的省級以上質(zhì)檢機構(gòu)進行檢驗。對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的獲證企業(yè)不能保持必備生產(chǎn)條件的、產(chǎn)品不符合國家強制標(biāo)準(zhǔn)要求的，以及日常執(zhí)法檢查、群眾舉報等發(fā)現(xiàn)的無證生產(chǎn)一次性塑料餐飲具等違法違規(guī)行為的，依法進行查處。（市質(zhì)監(jiān)局負責(zé)）

（二）嚴查銷售環(huán)節(jié)是否依法經(jīng)營。加強對一次性塑料餐飲具銷售商的監(jiān)督檢查，依法查處銷售未獲得生產(chǎn)許可證、未在產(chǎn)品或者包裝、說明書標(biāo)注QS標(biāo)志一次性塑料餐飲具的違法行為，根據(jù)相關(guān)部門通報，對銷售環(huán)節(jié)的不合格一次性塑料餐飲具依法進行查處。（市工商局負責(zé)）

第一條為了加強本市環(huán)境治理，防治塑料袋和一次性塑料餐具污染環(huán)境，根據(jù)本市實際情況，制定本辦法。

第二條凡在本市行政區(qū)域內(nèi)銷售和在經(jīng)營中使用塑料袋，以及生產(chǎn)、銷售和在經(jīng)營中使用一次性資料餐具（以下簡稱塑料餐具）的單位和個體工商戶，均須遵守本辦法。

第三條禁止銷售和在經(jīng)營中使用厚度在0．025毫米以下（含0．025毫米，下同）的塑料袋。

商業(yè)企業(yè)和生活消費品、生產(chǎn)資料市場（以下簡稱市場）中的經(jīng)營者在經(jīng)營中使用的塑料袋必須印有本企業(yè)或者所在市場的名稱。

鼓勵使用布制、紙制等可重復(fù)使用的購物袋。

第四條市場開辦單位應(yīng)當(dāng)加強對市場內(nèi)的經(jīng)營者銷售和使用塑料袋情況的監(jiān)督檢查，并指定柜臺或者攤位集中向市場內(nèi)的其他經(jīng)營者出售合格的塑料袋。非指定的柜臺或者攤位不得擅自向市場內(nèi)的其他經(jīng)營者出售塑料袋。

第一條為加強規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)，進一步改進工作作風(fēng)，提高行政效率和公共服務(wù)質(zhì)量，根據(jù)縣政府關(guān)于建設(shè)規(guī)范化服務(wù)型政府的要求，制定本制度。

第二條本制度適用于*縣城市管理局及下屬各單位。

第三條一次性告知是指單位或個人到*縣城市管理局辦事或電話咨詢有關(guān)辦理事宜時，屬于本局職能范圍內(nèi)的，經(jīng)辦人員應(yīng)當(dāng)一次性告知辦理該事項需要的手續(xù)、資料、辦理程序、受理時限及要求。

第四條對單位或個人所辦事項涉及其他或多個部門，法律法規(guī)和規(guī)范性文件規(guī)定不明確等特殊情況，經(jīng)辦人員應(yīng)當(dāng)主動協(xié)助或予以引導(dǎo)。

第五條經(jīng)辦人員在向服務(wù)對象一次性告知時，可采用口頭方式或書面方式告知。以書面方式告知的，應(yīng)發(fā)放相應(yīng)的辦事須知。

第六條經(jīng)辦人員應(yīng)當(dāng)認真履行一次性告知義務(wù)。對違反本制度規(guī)定的科室、局屬各單位或人員，按照《中華人民共和國行政許可法》及《*縣城市管理局工作人員行政過錯行為責(zé)任追究制度》的有關(guān)規(guī)定進行嚴肅處理。

酒店說浪費嚴重不利環(huán)保

江蘇新世紀大酒店總經(jīng)理沈海洲：不久前我們就客房一次性用品的配置及使用情況在南京幾家四、五星級酒店進行了一次調(diào)查。我們發(fā)現(xiàn)這些用品均由深圳、上海等地合資廠家生產(chǎn)，外觀豪華、質(zhì)量優(yōu)良，單價均在1.10—1.80元/件之間。據(jù)幾家飯店客房部負責(zé)人反映，這些用品在使用過程中存在嚴重的浪費現(xiàn)象。以香皂為例，一只凈重30g的香皂，客人每次只使用約1/5左右，由于大量的團隊客人及散客在酒店停留時間只有1天左右，剩余的4/5在清掃房間時只能換掉。這種情況約占總數(shù)的80%。其他的一次性衛(wèi)生用品的使用情況也大致如此。

一次性衛(wèi)生用品的使用存在著“用的沒有扔的多”的現(xiàn)象。即使按進貨價格計算(平均1.20元/件)，一年的浪費也不小，約有17萬元左右。這對以國內(nèi)游客為主體，市場競爭日趨激烈、平均房價一直走低的旅游飯店業(yè)來說將是一筆可觀的支出；對即將步入微利時代的旅游飯店來說也是降本增效的極佳突破口。

這僅僅是算了一筆經(jīng)濟賬。

更多的客房管理人員還給我們算了一筆“環(huán)境賬”：一間酒店一年內(nèi)白白倒掉的洗化用品究竟是多少。按標(biāo)準(zhǔn)配備，客人實際使用與浪費的一次性用品的數(shù)量如表2。

這么多的洗化產(chǎn)品最終進入了河流、海洋和土壤，將會給環(huán)境帶來多大的污染，恐怕不是一兩道算術(shù)題能夠計算得清楚的！這僅僅是一家飯店，全國的賓館飯店累計起來將更加地驚人！這也僅僅是洗化用品本身，尚不包括它的外包裝和其他客房一次性用品，這些包裝及用品不是塑料的，就是棉的、紙的、木頭的。前者目前尚不能在自然狀態(tài)下直接降解，除了對其回收利用外，只能靠焚燒或深埋來處理，成為令人談“塑”色變的“白色污染”；后者消耗的主要是木材，當(dāng)“地球之肺”———森林在人類的利斧下大片瓦解之時，我們最應(yīng)該做的恐怕不僅僅是呼吁，而是合理地利用和保護自然資源，保護我們賴以生存的生態(tài)環(huán)境。

1一次性機械的特點和設(shè)計理念

與常規(guī)機械相比，一次性機械的主要特點如下。(1)使用條件：通常常規(guī)機械需長期可靠的使用和循環(huán)使用，余量都留的較大，故體積、重量大，材料優(yōu)良；而一次性機械使用時間短，是有限壽命里的特殊情況，只使用一次，只要保證在特定時間內(nèi)完成功能即可，無須留太大的余量，因此體積小、重量輕。(2)失效形式：常規(guī)機械多由于疲勞、磨損而失效[10]，其中，常規(guī)機械的疲勞多為低應(yīng)力高周疲勞。在實際設(shè)計中，一般認為導(dǎo)致高周疲勞的載荷狀態(tài)為正常工況，因此，本文接下來所說的疲勞破壞指高周疲勞破壞。一次性機械主要考慮傳遞動力，不至于受力折斷即可，因而設(shè)計時要保證動靜強度和剛度。(3)設(shè)計方法：常規(guī)機械設(shè)計理論已經(jīng)很成熟，而一次性機械還沒有一個成熟的可遵循的理論。一次性機械的使用壽命很短，不會發(fā)生疲勞、磨損、腐蝕等由于長時間工作而引起的失效。疲勞破壞是多次反復(fù)載荷作用下產(chǎn)生的破壞，它不是短期內(nèi)發(fā)生的，當(dāng)交變應(yīng)力遠小于靜強度極限，甚至小于屈服強度時，疲勞破壞也可能發(fā)生。所以在常規(guī)機械的設(shè)計中，為了預(yù)防疲勞，許用應(yīng)力的選取遠小于靜強度極限和屈服強度。一次性機械的工作壽命很短，在發(fā)生疲勞破壞之前就完成了工作，所以只要保證其在使用中不致受力破壞即可。靜力破壞是一次最大載荷作用下的破壞，當(dāng)靜應(yīng)力小于屈服強度或強度極限時，靜力破壞就不會發(fā)生。對于一次性機械，設(shè)計過程中不考慮疲勞等因素，可以去除這些余量，根據(jù)靜強度要求進行設(shè)計，最大限度地減小機械結(jié)構(gòu)的體積和重量。

2箭用舵機關(guān)鍵零件的強度設(shè)計

電動舵機是由電動機驅(qū)動的用于航行器方向控制的機構(gòu)。而箭用電動舵機是用在火箭上的航向控制機構(gòu)，會隨著火箭發(fā)射完成而自毀。由于火箭空間結(jié)構(gòu)對舵機體積的限制，目前普遍采用小體積高速直流伺服電動機驅(qū)動，再配以大減速比的減速裝置以輸出大轉(zhuǎn)矩低速角位移運動的技術(shù)方案。在選定驅(qū)動電動機后，最主要的工作就是舵機減速裝置的設(shè)計，需要注意的是，以額定輸出轉(zhuǎn)矩為設(shè)計目標(biāo)，按常規(guī)的機械減速器設(shè)計方法，一般在體積上達不到箭用舵機特殊的尺寸要求。

2.1傳動方案和總體結(jié)構(gòu)

電動舵機的結(jié)構(gòu)需要盡量簡單、緊湊，需要結(jié)構(gòu)簡單，體積小、重量輕，且傳動效率高、承載能力大的大速比傳動形式，所以采用了一對錐齒輪副和諧波齒輪傳動的傳動方案。

近年來，隨著工業(yè)化和城鎮(zhèn)化進程的加快，大量的農(nóng)村集體土地被征用，失地農(nóng)民越來越多。他們不同于普通農(nóng)民，他們要么面臨選擇新的職業(yè)，要么面臨失業(yè)。在辦理農(nóng)轉(zhuǎn)非手續(xù)后，這些農(nóng)民應(yīng)該成為市民，但面臨著思想意識、就業(yè)能力和生活方式的轉(zhuǎn)化。在城鎮(zhèn)化過程中解決好失地農(nóng)民問題是構(gòu)建和諧社會的一個關(guān)鍵性問題。

現(xiàn)在不少地方對失地農(nóng)民的安置方式多采用一次性補償，一次性安置。但實踐證明，這種方式存在嚴重的缺陷，可能形成隱形的衰落式的就業(yè)。長遠來看，完成失地農(nóng)民的職業(yè)轉(zhuǎn)換和身份的轉(zhuǎn)化是解決失地農(nóng)民問題的良策。

失地農(nóng)民與發(fā)展的城市是一體的關(guān)系，而不是簡單地買賣土地的雙方。對待失地農(nóng)民的就業(yè)問題，不應(yīng)當(dāng)僅僅作為一次安置，也不要把安置簡化為一次性補償。因為失地農(nóng)民的職業(yè)轉(zhuǎn)換是一次繼續(xù)社會化的過程，是放棄以往的生產(chǎn)方式、重新學(xué)習(xí)工業(yè)文明的過程。解決了失地農(nóng)民的職業(yè)轉(zhuǎn)換，就可以使他們與城市實現(xiàn)共同發(fā)展。城市化的主體在獲得他們土地使用權(quán)的同時，如果僅僅是支付使用土地的費用，顯然是不夠的，還肩負著幫助失地農(nóng)民繼續(xù)生存與發(fā)展的責(zé)任。

各級政府應(yīng)當(dāng)將被征地農(nóng)民納入城鎮(zhèn)就業(yè)體系，積極開發(fā)公益性崗位，安置被征地農(nóng)民就業(yè)。用地單位要把適合被征地農(nóng)民就業(yè)的工作崗位，優(yōu)先安排給被征地農(nóng)民。要積極把未就業(yè)的被征地農(nóng)民納入再就業(yè)服務(wù)體系，提供職業(yè)培訓(xùn)、就業(yè)政策咨詢、用工信息、職業(yè)指導(dǎo)和職業(yè)介紹等服務(wù)；有計劃、有步驟地組織他們參加引導(dǎo)性就業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn)，提高他們的就業(yè)技能和就業(yè)競爭力；積極向他們提供就業(yè)援助和創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)。

失地農(nóng)民轉(zhuǎn)為城市居民是城市化面對的首要問題。失去土地，如果沒有城市居民的身份，其生活可能會暫時性失去保障。農(nóng)民轉(zhuǎn)換為城市居民，農(nóng)業(yè)也已退讓給第二、第三產(chǎn)業(yè)，農(nóng)村社會管理體制也不再適應(yīng)村治管理，而應(yīng)轉(zhuǎn)變?yōu)槌鞘惺降墓芾怼Ｐ￡惱蠋煿ぷ魇野鏅?quán)所有

在城市化過程中，伴隨著農(nóng)業(yè)文明和工業(yè)文明以及不同利益主體的種種可能的沖突。兩種文明的沖突在農(nóng)民的就業(yè)中充分顯現(xiàn)，工業(yè)文明相對于農(nóng)業(yè)文明更要求分工協(xié)作，更有技能性、紀律性、規(guī)范性、制度性。農(nóng)民的思想觀念可能會不適應(yīng)工業(yè)文明和城市文明，如果不改變農(nóng)民的觀念，提高他們的素質(zhì)，即使安置他們就業(yè)，他們也會在市場經(jīng)濟的競爭中處于劣勢。接受工業(yè)文明的規(guī)則是失地農(nóng)民繼續(xù)社會化的重要內(nèi)容，也需要城市化主體給予持續(xù)性政策的支持。引導(dǎo)失地農(nóng)民逐漸接受新的文化，從思想和素質(zhì)上實現(xiàn)轉(zhuǎn)變才能讓他們能夠有能力變被動為主動，迎接城市化進程，實現(xiàn)身份的轉(zhuǎn)化。